1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo cáo thực tập tại công ty hitachi Hưng Yên

29 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 29
Dung lượng 5,4 MB

Nội dung

LỜI NÓI ĐẦU Cùng với sự phát triển của thế giới và xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế, đất nước ta đang đổi mới và bước vào thời kì công nghiệp hóa, hiện đại hóa, vừa xây dựng cơ sở vật chất kĩ thuật, vừa phát triển nền kinh tế đấy nước. Hiện nay nước ta đang xây dựng các khu công nghiệp, các công ty cơ khí. Do đó nghành cơ khí chế tạo đóng một vai trò rất quan trọng trong quá trình phát triển của đất nước. Qua thời gian thực tập tại Công Ty TNHH Hitachi Astemo Hưng Yên em đã rút ra được rất nhiều kinh nghiệm thực tế mà khi ngồi trên ghế nhà trường em chưa được biết. Để có kiến thức và kết quả thực tế ngày hôm nay, trước hết em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trong khoa cơ khí trường Đại Học SPKT Hưng Yên đã giảng dạy và trang bị cho em những kiến thức cơ bản, đồng thời tận tình hướng dẫn em trong quá trình thực tập. Bên cạnh đó, em xin gửi lời cám ơn chân thành đến ban lãnh đạo, các cán bộ công nhân viên Công Ty TNHH Hitachi Astemo Hưng Yên đã giúp đỡ và tạo mọi điều kiện thuận lợi giúp em hoàn thành tốt quá trình thực tập. Trong quá trình thực tập chắc chắn không tránh khỏi những sai lầm, thiếu sót làm ảnh hưởng đến công ty cũng như quý thầy cô. Kính mong quý công ty và thầy cô nhiệt đóng góp ý kiến để sau khi tốt nghiệp chúng em có thể hoàn thiện bản thân và trở thành những người có năng lực tốt hơn. Em xin chân thành cảm ơn CHƯƠNG 1: CÔNG TY TNHH Hitachi Astemo Hưng Yên 1.1. Giới thiệu chung về công ty Hình 1.1:CÔNG TY TNHH Hitachi Astemo Hưng Yên CÔNG TY TNHH HITACHI ASTEMO HƯNG YÊN Tên quốc tế : HITACHI ASTEMO HUNG YEN CO., LTD. Tên viết tắt : VNHY Mã số thuế : 0900690187 Địa chỉ : Lô A56, Khu CN Thăng Long II, Xã Liêu Xá, Huyện Yên Mỹ, Tỉnh Hưng Yên, Việt Nam Người đại diện: KAWAMOTO MASAHIRO Điện thoại : 0221 3974863 Ngày hoạt động: 20110615 Tháng 62011, Công ty TNHH Hitachi Astemo Hưng Yên ( tên gọi đầu tiên là Công ty TNHH KEIHIN VIỆT NAM) đã chính thức đầu tư nhà máy sản xuất tại KCN Thăng Long II, huyện Yên Mỹ, tỉnh Hưng Yên. Nhà máy có diện tích 100.000 m2 với tổng vốn đầu tư là 68,66 triệu USD (tương đương 1.422 tỷ đồng). Mục tiêu của Nhà máy là sản xuất chế hòa khí, mô đun bơm nhiên liệu, bộ điều khiển điện tử cho xe máy, xe ô tô và động cơ đa năng với số lượng là 11.574.000 chiếcnăm. Hiện nay, với trang thiết bị hiện đại, cùng với cơ cấu quản lý sản xuất chuyên nghiệp, đội ngũ kỹ thuật lành nghề và sự hỗ trợ từ các chuyên gia đến từ Nhật Bản, Công ty TNHH Hitachi Astemo Hưng Yên luôn mang đến những sản phẩm có chất lượng cao, không chậm trễ trong việc giao hàng, giá thành hợp lý nhằm đáp ứng yêu cầu và nhu cầu của khách hàng, trở thành nhà cung cấp độc quyền cho Công ty HONDA Việt Nam. Song song với việc thực hiện các kế hoạch sản xuất, kinh doanh, công tác vệ sinh môi trường trong Nhà máy cũng được Ban lãnh đạo đặc biệt quan tâm. Công ty đã có kế hoạch hướng dẫn và đào tạo về việc xây dựng hệ thống môi trường xanh sạch đẹp, thực hiện công việc phân loại rác ngay tại nơi sản xuất; xây dựng khu lưu trữ chất thải, trong đó chất thải nguy hại và chất thải thông thường được phân loại riêng biệt, đồng thời ký kết hợp đồng với đơn vị thu gom rác thải để xử lý rác phát sinh trong nhà máy; tiến hành định kỳ kiểm tra hệ thống đường ống, cống thoát nước, khu vực phát sinh chất thải, định kỳ tập huấn kiểm tra và báo cáo lên Ban Quản lý các KCN tỉnh Hưng Yên về kế hoạch vệ sinh môi trường trong toàn Công ty (2 lầnnăm). Công ty chuyên sản xuất các bộ phận, linh kiện, phụ tùng của xe hai bánh (xe máy), xe bốn bánh (xe ô tô); sản xuất các bộ phận linh kiện của động cơ đa năng; nhập khẩu và phối bán buôn, phối bán lẻ các sản phẩm của Công ty sản xuất  1.2. Tổ chức quản lý Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công Ty TNHH TNHH Hitachi Astemo Hưng Yên Hình 1.2: Sơ đồ tổ chức quản lý a) Tổng giám đốc 1. Chịu trách nhiệm lập kế hoạch và định hướng chiến lược chung cho công ty 2. Đưa ra mục tiêu, hướng phát triển và chiến lược của công ty 3. Điều hành và chịu trách nhiệm cho toàn bộ hoạt động của công ty 4. Đảm bảo đạt được các mục tiêu hiện tại và tương lai của công ty như mong đợi của ban giám đốc về tăng trưởng doanh số, lợi nhuận, chất lượng sản phẩm, phát triển nhân tài và các hoạt động khác. 5.Đánh giá tình hình hoạt động của các phòng ban b) Các phòng chức năng chính • Phòng hành chính nhân sự kế toán IT (ADM) : Phòng hành chính nhân sự kế toán là một trong các bộ phận quan trọng của doanh nghiệp. Đây là bộ phận chịu trách nhiệm quản lý nhân viên và các bộ phận khác trong doanh nghiệp. Bất kể công ty lớn hay nhỏ đều quan tâm đến việc xây dựng bộ phận hành chính nhân sự. Vì thế trên thị trường lao động, nhu cầu tuyển dụng nhân sự cho bộ phận này khá cao. • Phòng quản lý sản xuất ( PROM) : Quản lý sản xuất là vị trí chịu trách nhiệm đảm bảo tiến độ sản xuất cũng như chất lượng và số lượng hàng hóa sản xuất ra luôn theo đúng kế hoạch. Đây cũng là một trong những vị trí giữ vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vị trí gắn liền với các khu nhà máy, xưởng sản xuất hay xí nghiệp sản xuất. • Phòng mua hàng Xuất nhập khẩu (PUR) : Phòng xuất nhập khẩu được biết đến là bộ phận chịu trách nhiệm quản lý và kiểm soát toàn bộ hoạt động của chuỗi cung ứng trong các doanh nghiệp có phát sinh các hoạt động kinh doanh mua bán trên phạm vi quốc tế. Chuỗi cung ứng được hiểu là một hệ thống liên kết nhiều công ty, bao gồm nhiều hoạt động, thông tin, con người và các nguồn lực khác có liên quan trực tiếp hay gián tiếp đến vận chuyển hàng hóa, dịch vụ từ nhà sản xuất, nhà cung cấp đến khách hàng. Chuỗi cung ứng không chỉ bao gồm nhà sản xuất, nhà cung cấp mà còn bao gồm các đơn vị vận chuyển, kho bãi, nhà bán lẻ và khách hàng. • Phòng kinh doanh (SAL) : Phòng kinh doanh là bộ phận trong một công ty chịu trách nhiệm quản lý và thực hiện các hoạt động liên quan đến việc tạo ra doanh số bán hàng và lợi nhuận. Phòng kinh doanh thường tham gia vào việc xây dựng chiến lược kinh doanh, chiến lược sản phẩm, chiến lược Marketing, quản lý mối quan hệ với khách hàng, tìm kiếm cơ hội kinh doanh mới và đảm bảo rằng sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty được tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả. Đội ngũ phòng kinh doanh thường tập hợp các nhóm như phát triển kinh doanh, bán hàng và chăm sóc khách hàng để thúc đẩy tăng trưởng doanh số và đáp ứng nhu cầu của thị trường. • Phòng quản lý chất lượng (QA) : Phòng quản lý chất lượng có chức năng tham mưu, tư vấn cho Ban giám đốc công ty về các hoạt động quản lý chất lượng sản phẩm, đảm bảo đáp ứng được các tiêu chuẩn tiên tiến về quản lý chất lượng như: hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000, quản lý môi trường ISO 14000,… • Phòng sản xuất Đúc Gia công Lắp ráp (PRO) : Phòng sản xuất của một doanh nghiệp là bộ phận tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất hàng hóa của doanh nghiệp. Đứng đầu phòng sản xuất là Giám đốc sản xuất. Những thành viên khác của bộ phần này gồm có kỹ thuật viên, kỹ sư, nhà thiết kế, vận hành máy,… • Phòng kĩ thuật sản xuất (PROENG) : Phòng kỹ thuật có chức năng nghiên cứu, tư vấn, tham mưu và đề xuất giải pháp liên quan đến các lĩnh vực sau của doanh nghiệp: Quản lý, điều hành và kiểm tra những việc liên quan đến kỹ thuật, công nghệ. Mục tiêu nhằm đảm bảo tiến độ sản xuất, kế hoạch và các dự án của công ty. Đồng thời đảm bảo an toàn lao động, chất lượng cũng như khối lượng và hiệu quả hoạt động của toàn công ty. Quản lý việc sử dụng, sửa chữa, bảo trì, mua sắm bổ sung các trang thiết bị, máy móc phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Tham gia thiết kế và vẽ các bản vẽ kĩ thuật và hồ sơ tài liệu kĩ thuật Chịu trách nhiệm trước ban giám đốc về triển khai, thực hiện nhiệm vụ về kỹ thuật Tham gia công tác tư vấn về kỹ thuật trong các dự án cùng các nhân viên phòng Kinh doanh khi có yêu cầu của ban giám đốc.   1.3. Các sản phẩm của công ty sản xuất Sản phẩm của công ty TNHH Hitachi Astemo Hưng Yên là linh kiện cho xe 2 bánh ( xe gắn máy) cụ thể là bộ chế hòa khí của xe.

Khoa Cơ khí Báo cáo Thực tập tốt nghiệp xí nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Cùng với phát triển giới xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế, đất nước ta đổi bước vào thời kì cơng nghiệp hóa, đại hóa, vừa xây dựng sở vật chất kĩ thuật, vừa phát triển kinh tế nước Hiện nước ta xây dựng khu công nghiệp, công ty khí Do nghành khí chế tạo đóng vai trị quan trọng q trình phát triển đất nước Qua thời gian thực tập Công Ty TNHH Hitachi Astemo Hưng Yên em rút nhiều kinh nghiệm thực tế mà ngồi ghế nhà trường em chưa biết Để có kiến thức kết thực tế ngày hôm nay, trước hết em xin chân thành cảm ơn thầy giáo khoa khí trường Đại Học SPKT Hưng Yên giảng dạy trang bị cho em kiến thức bản, đồng thời tận tình hướng dẫn em trình thực tập Bên cạnh đó, em xin gửi lời cám ơn chân thành đến ban lãnh đạo, cán công nhân viên Công Ty TNHH Hitachi Astemo Hưng Yên giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi giúp em hoàn thành tốt trình thực tập Trong trình thực tập chắn khơng tránh khỏi sai lầm, thiếu sót làm ảnh hưởng đến cơng ty q thầy Kính mong q cơng ty thầy nhiệt đóng góp ý kiến để sau tốt nghiệp chúng em hồn thiện thân trở thành người có lực tốt Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên PHẠM VĂN TRƯỜNG GVHD: Vũ Hữu Chuyển Trang SV: Phạm Văn Trường Khoa Cơ khí Báo cáo Thực tập tốt nghiệp xí nghiệp CHƯƠNG 1: CÔNG TY TNHH Hitachi Astemo Hưng Yên 1.1 Giới thiệu chung về công ty Hình 1.1:CƠNG TY TNHH Hitachi Astemo Hưng Yên CÔNG TY TNHH HITACHI ASTEMO HƯNG YÊN Tên quốc tế : HITACHI ASTEMO HUNG YEN CO., LTD Tên viết tắt : VNHY Mã số thuế : 0900690187 Địa : Lô A5-6, Khu CN Thăng Long II, Xã Liêu Xá, Huyện Yên Mỹ, Tỉnh Hưng Yên, Việt Nam Người đại diện: KAWAMOTO MASAHIRO Điện thoại : 0221 3974863 Ngày hoạt động: 2011-06-15 Tháng 6/2011, Công ty TNHH Hitachi Astemo Hưng Yên ( tên gọi Cơng ty TNHH KEIHIN VIỆT NAM) thức đầu tư nhà máy sản xuất KCN Thăng Long II, huyện Yên Mỹ, tỉnh Hưng Yên Nhà máy có diện tích 100.000 m2 với tổng vốn đầu tư 68,66 triệu USD (tương đương 1.422 tỷ đồng) Mục tiêu Nhà máy sản xuất chế hịa khí, mơ đun bơm nhiên liệu, điều khiển điện tử cho xe máy, xe ô tô động đa với số lượng 11.574.000 chiếc/năm Hiện nay, với trang thiết bị đại, với cấu quản lý sản xuất chuyên nghiệp, đội ngũ kỹ thuật lành nghề hỗ trợ từ chuyên gia đến từ Nhật Bản, GVHD: Vũ Hữu Chuyển Trang SV: Phạm Văn Trường Khoa Cơ khí Báo cáo Thực tập tốt nghiệp xí nghiệp Công ty TNHH Hitachi Astemo Hưng Yên mang đến sản phẩm có chất lượng cao, khơng chậm trễ việc giao hàng, giá thành hợp lý nhằm đáp ứng yêu cầu nhu cầu khách hàng, trở thành nhà cung cấp độc quyền cho Công ty HONDA Việt Nam Song song với việc thực kế hoạch sản xuất, kinh doanh, công tác vệ sinh môi trường Nhà máy Ban lãnh đạo đặc biệt quan tâm Cơng ty có kế hoạch hướng dẫn đào tạo việc xây dựng hệ thống môi trường xanh đẹp, thực công việc phân loại rác nơi sản xuất; xây dựng khu lưu trữ chất thải, chất thải nguy hại chất thải thông thường phân loại riêng biệt, đồng thời ký kết hợp đồng với đơn vị thu gom rác thải để xử lý rác phát sinh nhà máy; tiến hành định kỳ kiểm tra hệ thống đường ống, cống thoát nước, khu vực phát sinh chất thải, định kỳ tập huấn kiểm tra báo cáo lên Ban Quản lý KCN tỉnh Hưng Yên kế hoạch vệ sinh mơi trường tồn Cơng ty (2 lần/năm) Công ty chuyên sản xuất phận, linh kiện, phụ tùng xe hai bánh (xe máy), xe bốn bánh (xe ô tô); sản xuất phận linh kiện động đa năng; nhập phối bán buôn, phối bán lẻ sản phẩm Công ty sản xuất GVHD: Vũ Hữu Chuyển Trang SV: Phạm Văn Trường Khoa Cơ khí Báo cáo Thực tập tốt nghiệp xí nghiệp 1.2 Tổ chức quản lý Sơ đồ cấu tổ chức Công Ty TNHH TNHH Hitachi Astemo Hưng Yên Hì nh 1.2: Sơ đồ tổ chức quản lý a) Tổng giám đốc Chịu trách nhiệm lập kế hoạch định hướng chiến lược chung cho công ty Đưa mục tiêu, hướng phát triển chiến lược công ty Điều hành chịu trách nhiệm cho toàn hoạt động công ty Đảm bảo đạt mục tiêu tương lai công ty mong đợi ban giám đốc tăng trưởng doanh số, lợi nhuận, chất lượng sản phẩm, phát triển nhân tài hoạt động khác 5.Đánh giá tình hình hoạt động phịng ban b) Các phịng chức  Phịng hành chính nhân kế toán- IT (ADM) : - Phịng hành nhân kế tốn phận quan trọng doanh nghiệp Đây phận chịu trách nhiệm quản lý nhân viên phận khác doanh nghiệp Bất kể công ty lớn hay nhỏ quan tâm đến việc xây dựng phận hành nhân Vì thị trường lao động, nhu cầu tuyển dụng nhân cho phận cao  Phòng quản lý sản xuất ( PRO-M) : - Quản lý sản xuất vị trí chịu trách nhiệm đảm bảo tiến độ sản xuất chất lượng số lượng hàng hóa sản xuất theo kế hoạch Đây GVHD: Vũ Hữu Chuyển Trang SV: Phạm Văn Trường Khoa Cơ khí Báo cáo Thực tập tốt nghiệp xí nghiệp vị trí giữ vai trị quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vị trí gắn liền với khu nhà máy, xưởng sản xuất hay xí nghiệp sản xuất  Phòng mua hàng- Xuất nhập (PUR) : - Phòng xuất nhập biết đến phận chịu trách nhiệm quản lý kiểm sốt tồn hoạt động chuỗi cung ứng doanh nghiệp có phát sinh hoạt động kinh doanh mua bán phạm vi quốc tế - Chuỗi cung ứng hiểu hệ thống liên kết nhiều công ty, bao gồm nhiều hoạt động, thông tin, người nguồn lực khác có liên quan trực tiếp hay gián tiếp đến vận chuyển hàng hóa, dịch vụ từ nhà sản xuất, nhà cung cấp đến khách hàng Chuỗi cung ứng không bao gồm nhà sản xuất, nhà cung cấp mà bao gồm đơn vị vận chuyển, kho bãi, nhà bán lẻ khách hàng  Phòng kinh doanh (SAL) : - Phòng kinh doanh phận công ty chịu trách nhiệm quản lý thực hoạt động liên quan đến việc tạo doanh số bán hàng lợi nhuận Phòng kinh doanh thường tham gia vào việc xây dựng chiến lược kinh doanh, chiến lược sản phẩm, chiến lược Marketing, quản lý mối quan hệ với khách hàng, tìm kiếm hội kinh doanh đảm bảo sản phẩm dịch vụ công ty tiếp cận khách hàng cách hiệu Đội ngũ phòng kinh doanh thường tập hợp nhóm phát triển kinh doanh, bán hàng chăm sóc khách hàng để thúc đẩy tăng trưởng doanh số đáp ứng nhu cầu thị trường  Phòng quản lý chất lượng (QA) : - Phịng quản lý chất lượng có chức tham mưu, tư vấn cho Ban giám đốc công ty hoạt động quản lý chất lượng sản phẩm, đảm bảo đáp ứng tiêu chuẩn tiên tiến quản lý chất lượng như: hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000, quản lý môi trường ISO 14000,…  Phòng sản xuất- Đúc Gia cơng Lắp ráp (PRO) : - Phịng sản xuất doanh nghiệp phận tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất hàng hóa doanh nghiệp Đứng đầu phòng sản xuất Giám GVHD: Vũ Hữu Chuyển Trang SV: Phạm Văn Trường Khoa Cơ khí Báo cáo Thực tập tốt nghiệp xí nghiệp đốc sản xuất Những thành viên khác phần gồm có kỹ thuật viên, kỹ sư, nhà thiết kế, vận hành máy,…  Phòng kĩ thuật sản xuất (PRO-ENG) : - Phịng kỹ thuật có chức nghiên cứu, tư vấn, tham mưu đề xuất giải pháp liên quan đến lĩnh vực sau doanh nghiệp: - Quản lý, điều hành kiểm tra việc liên quan đến kỹ thuật, công nghệ Mục tiêu nhằm đảm bảo tiến độ sản xuất, kế hoạch dự án công ty Đồng thời đảm bảo an toàn lao động, chất lượng khối lượng hiệu hoạt động tồn cơng ty - Quản lý việc sử dụng, sửa chữa, bảo trì, mua sắm bổ sung trang thiết bị, máy móc phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh - Tham gia thiết kế vẽ vẽ kĩ thuật hồ sơ tài liệu kĩ thuật - Chịu trách nhiệm trước ban giám đốc triển khai, thực nhiệm vụ kỹ thuật - Tham gia công tác tư vấn kỹ thuật dự án nhân viên phòng Kinh doanh có yêu cầu ban giám đốc - GVHD: Vũ Hữu Chuyển Trang SV: Phạm Văn Trường Khoa Cơ khí Báo cáo Thực tập tốt nghiệp xí nghiệp 1.3 Các sản phẩm của công ty sản xuất Sản phẩm công ty TNHH Hitachi Astemo Hưng Yên linh kiện cho xe bánh ( xe gắn máy) cụ thể chế hịa khí xe Hình 1.3:Bộ chế hịa khí xe máy Bộ chế hịa khí thiết bị gắn với động xe, có nhiệm vụ hịa trộn nhiên liệu (như xăng dạng lỏng, dầu, cồn ) với khơng khí sau phun vào buồng đốt động Bộ chế hịa khí có tính biển nhiên liệu thành dạng nhỏ (dạng sương) phun vào buồng đốt, yêu cầu thiếu chế hịa khí Bộ chế hịa khí giúp xe tăng giảm tốc độ thời điểm hoạt động liên tục nhờ biến thiên lượng sản xuất Nhiệm vụ chế hịa khí điều kiện, hoàn cảnh phun hỗn hợp khí tốt vào buồng đốt động GVHD: Vũ Hữu Chuyển Trang SV: Phạm Văn Trường Khoa Cơ khí Báo cáo Thực tập tốt nghiệp xí nghiệp 1.4 Hệ thống máy móc trang thiết bị dây truyền sản xuất  Quy trình sản xuất Chế hịa khí (PB) cụm van tiết lưu (THB) Hình 1.4:Các công đoạn sản xuất  Công đoạn đúc PB Card  Công đoạn đúc THB  Dây chuyền gia công PB Sử dụng máy gia công chuyên dụng nhập từ Keihin Thái Lan Được lắp đặt thử nghiệm: 5/2012 ,sản xuất hàng loạt :8/2012 Hình 1.5:Dây chuyền gia cơng PB Trang GVHD: Vũ Hữu Chuyển SV: Phạm Văn Trường Khoa Cơ khí Báo cáo Thực tập tốt nghiệp xí nghiệp Sau gia công xong, body lưu chuyển sang khu vực xử lý bề mặt, để tiến hành xử lý bề mặt dùng hóa chất gồm 14 công đoạn (14 mảng xử lý)  Dây chuyền gia công THB Sử dụng máy gia công chuyên dụng chế tạo Nhật Bản Gia công với thời gian giây/ sản phẩm Thiết lập 8/2012 cho vào sản xuất hàng loạt 12/2012 Hình 1.6:Dây chuyền gia công THB Sau gia công body chuyển đến khu xử lý bề mặt gồm 14 công đoạn (14 mảng xử lý)  Dây chuyền lắp ráp PB Body sau xử lý bề mặt lưu chuyển sang dây chuyền lắp ráp PB, lắp ráp linh kiện tạo thành sản phẩm hoàn chỉnh Dây chuyền lắp ráp PB sử dụng máy lắp ráp chuyên dụng nhập từ Thái Lan GVHD: Vũ Hữu Chuyển Trang SV: Phạm Văn Trường Khoa Cơ khí Báo cáo Thực tập tốt nghiệp xí nghiệp Hình 1.7:Dây chuyền lắp ráp PB 1.5  Dây chuyền lắp ráp THB Nội quy làm việc của công ty Qui định về an tồn giao thơng  Tn thủ qui định pháp luật Việt Nam an tồn giao thơng  Đối với tất công nhân viên công ty tham gia giao thông phương tiện xe gắn máy phải đội mũ bảo hiểm đạt chuẩn kể với trường hợp ngồi đằng sau xe bắt buộc phải có gương chiếu hậu ( tối thiểu bên trái )  Đi xe máy đến công ty phải dắt từ cổng không ngồi lên xe (Trừ trường hợp bầu đau chân )đi dành cho xe máy Qui định về thời gian làm việc  Thời gian làm việc :Từ thứ đến thứ , cách tuần làm thứ  Chia thành ca : Ca : 6h00 đến 14h00 Ca : 14h00 đến 22h00 Ca : 22h00 đến 6h00 sáng hôm sau Ca hành : 8h00 đến 17h00 GVHD: Vũ Hữu Chuyển Trang 10 SV: Phạm Văn Trường Khoa Cơ khí Báo cáo Thực tập tốt nghiệp xí nghiệp Khi điện, thực tắt công tắc nguồn điện, đảm bảo máy móc khơng tự hoạt động trở lại có điện Khi muốn thực điều chỉnh máy, người lao động phải tắt toàn động máy chờ máy dừng hẳn Tuyệt đối không sử dụng tay hay gậy để làm ngừng hoạt động máy 2.1.2 Thiết bị sản xuất Máy đúc áp lực Hình 2.1:Máy đúc Toshiba DC 350J Trang 15 a) Thông số kỹ thuật  Kiểu: Ngang  Lực ép:350  Khoảng cách đỡ khuôn: (W x H):650 x 650 mm  Đường kính đỡ:125 mm  Tấm cố định (W x H):935 x 935 mm  Chiều cao khuôn (Min-Max):300 – 700 mm  Hành trình khuôn:420 mm  Lực đẩy: (Min-Max):16.7 – 34.7 GVHD: Vũ Hữu Chuyển SV: Phạm Văn Trường Khoa Cơ khí Báo cáo Thực tập tốt nghiệp xí nghiệp  Tốc độ đẩy:0.1-1 m/sec  Hành trình piton:480 mm  Đầu piton vào:265 mm  Đường kính đầu Piton (Min-Max):60 – 80 mm  Trọng lượng bắn (Nhôm) (Min-Max):2.6 – 4.6 kg  Lực đẩy:19.3  Hành trình đẩy:20 – 90 mm  Hành trình khô (max load):4.3 giây  Trọng lượng máy:11,500 kg Bộ điều khiển  Allan Bradley Programmable logic controller (PLC) b) Nguyên lý làm việc của máy đúc áp lực nguội Giai đoạn 1: Cấp nguyên liệu Hệ thống xy lanh thủy lực thực nhiệm vụ khóa khn sau tiến hành khóa khn lên bàn máy, lúc nửa khn ép chặt lại với Ở giai đoạn thứ nhất, cốc rót kim loại lỏng đưa lượng kim loại lỏng vào bên xy lanh ép GVHD: Vũ Hữu Chuyển Trang 16 SV: Phạm Văn Trường Khoa Cơ khí Báo cáo Thực tập tốt nghiệp xí nghiệp Khi kim loại lỏng đầy cốc rót, pittong ép bắt đầu qua đồng thời bịt lỗ rót Lúc áp lực vận tốc pittong ép bên buồng ép nhỏ Bởi áp lực cần đủ dùng để vượt qua lực ma sát Giai đoạn 2: Điền đầy hốc khuôn Khi lượng kim loại đầy buồng ép, tốc độ pittong lúc tăng lên, lên đến giá trị vận tốc cực đại, áp suất tăng nhanh chóng để đạt giá trị cực đại Trong giai đoạn này, pittong thực ép kim loại lỏng vào lịng khn, kim loại có tốc độ chảy lớn Do đó, khoảng thời gian ngắn để điền đầy Kim loại có khn tạo hình dạng vật đúc Sau khoảng thời gian ngắn hình vật đúc hình thành, nhờ vào hệ thống tự động làm mát khuôn kim loại làm nguội Giai đoạn 3: Mở khuôn Trong giai đoạn mở khuôn này, nửa phần khuôn di động hệ thống đóng mở khn mở Lúc phận side code rút ra, vật đúc để phía khuôn động Giai đoạn 4: Đẩy sản phẩm Sản phẩm phận đẩy sản phẩm thực đẩy khỏi khuôn đúc Lúc pittong ép tiến hành di chuyển phía buồng ép Cho đến sản phẩm khỏi khn phận khn di động phận đóng mở khuôn ép vào phận khuôn tĩnh Lúc chu trình bắt đầu lại GVHD: Vũ Hữu Chuyển Trang 17 SV: Phạm Văn Trường Khoa Cơ khí Báo cáo Thực tập tốt nghiệp xí nghiệp Cầu trục 2T Hình 2.2:Cầu trục Cầu trục máy phổ biến nhất, thường dùng để phục vụ việc giới hóa nâng chuyển vật nặng phân xưởng kho Cầu lăn bắc cao gian nhà, khơng chiếm diện tích phân xưởng, chuyển động thẳng cấu di chuyển vật từ điểm đến điểm khác Các cấu dẫn động tay, qua bánh xe kéo từ mặt đất Các cấu chạy điện điều khiển từ mặt đất qua hộp nút bấm Gia công, sản xuất sản phẩm từ vật liêu nhựa lớn, xưởng gia công khuôn nhựa thành lập với nhiều chức năng, nhiệm vụ khác Do nhu cầu thị trường, mẫu sản phẩm thay đổi liên tục, cần có thiết bị chun dụng để thay đổi mẫu khuôn , khuôn đúc… cầu trục sản phẩm sử dụng nhiều nhất, đem lại hiệu làm việc cao GVHD: Vũ Hữu Chuyển Trang 18 SV: Phạm Văn Trường Khoa Cơ khí Báo cáo Thực tập tốt nghiệp xí nghiệp Các loại khuôn đúc khn dập nguội Hình 2.3:Các loại khuôn đúc Model khác Khuôn đúc dụng cụ đặc biệt đúc vật thể lỏng thành hình khối Khi rót ép kim loại, chất dẻo nóng chảy, chất nóng chảy vào khn đúc chúng biến thành vật thể thể rắn Tùy thuộc vào yêu cầu cụ thể sản phẩm cần đúc mà khuôn đúc có hình dạng kích thước khác yêu cầu kỹ thuật riêng sản phẩm Để tăng hiệu sản xuất hoạt động cơng nghiệp, sản xuất hàng hóa đặc biệt sản xuất sản phẩm có độ phức tạp cao chế tạo khn đúc phương pháp hữu hiệu Khn đúc giúp cho q trình sản xuất nhanh chóng, sản phẩm có độ xác cao, tiết kiệm chi phí nhân cơng, tiết kiệm diện tích nhà xưởng sử dụng khn đúc sản xuất công nghiệp ưu tiên sử dụng GVHD: Vũ Hữu Chuyển Trang 19 SV: Phạm Văn Trường Khoa Cơ khí Báo cáo Thực tập tốt nghiệp xí nghiệp GVHD: Vũ Hữu Chuyển Trang 20 SV: Phạm Văn Trường

Ngày đăng: 04/03/2024, 15:25

w