Tiểu luận cuối kỳ phương pháp nghiên cứu khoa học tên từ khóa sự gắn kết nhân viên

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN CUỐI KỲ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KHOA HỌC TÊN TỪ KHÓA: SỰ GẮN KẾT NHÂN VIÊN GVHD: TS.Trần Thế Nam Họ tên SV: Nguyễn Thị Kim Diễm Mã số SV: 5221906Q054 TP Hồ Chí Minh tháng 03 năm 2022 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU I Giới thiệu từ khóa nghiên cứu II Bảng excel tổng kết 20 cơng trình khoa học trước (tối thiểu 10 quốc tế) III Bảng excel thống kê tần xuất xuất biến IV Tóm tắt cơng trình khoa học V Đề xuất mơ hình nghiên cứu, trình bày giả thuyết nghiên cứu VI Tổng kết thang đo tham khảo .10 VII Xây dựng bảng khảo sát google form .12 TÀI LIỆU THAM KHẢO 12 PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Một nghiên cứu Gallup năm 2015 số khó tin: Chỉ có 30% nhân viên nói họ dành tâm sức vào cơng việc Hơn 50% nhân viên không cảm thấy gắn kết gần 20% lại thừa nhận họ chủ động tách rời thân với cơng việc Tình trạng tác động tiêu cực tới doanh nghiệp? Làm để doanh nghiệp gắn kết nhân viên hơn, cam kết nhân viên lại quan trọng với doanh nghiệp đến thế? Vì vậy, tơi chọn từ khóa nghiên cứu cho tiểu luận cuối kỳ : Sự gắn kết nhân viên (Employee Commitment/ Employee Engagement) Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề tài là: Nghiên cứu yếu tố tác động đến cam kết nhân viên doanh nghiệp, từ đưa khuyến nghị đến doanh nghiệp có biện pháp để gắn kết nhân viên nhân viên gắn bó với doanh nghiệp hơn, hoàn thành đến mục tiêu chung doanh nghiệp Câu hỏi nghiên cứu Trên sở phân tích liệu thu thập giải mục tiêu nghiên cứu trên, đề tài cấp sở tìm câu trả lời cho câu hỏi sau: Sự gắn kết nhân viên bị tác động yếu tố ? Sự gắn kết nhân viên ảnh hưởng đến mục tiêu tổ chức? Các giải pháp giúp tăng gắn kết nhân viên doanh nghiệp gì? Phạm vi đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Sự cam kết nhân viên Đối tượng khảo sát đề tài báo, nghiên cứu khoa học công bố từ 2018 -2022 Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp phân tích tổng hợp Kết cấu đề tài: I Giới thiệu từ khóa II Bảng excel tổng kết 20 cơng trình khoa học trước (tối thiểu 10 quốc tế) III Bảng excel thống kê tần xuất xuất biến trung gian, biến điều tiết IV Tóm tắt cơng trình khoa học V Đề xuất mơ hình nghiên cứu VI Trình bày giả thuyết nghiên cứu VII.Tổng kết thang đo tham khảo VIII Xây dựng bảng khảo sát google form I Giới thiệu từ khóa nghiên cứu Tên từ khóa Tiếng Việt: Gắn kết nhân viên Tên từ khóa Tiếng Anh: Employee Commitment/ Employee Engagement Employee Commitment Employee Engagement khác đâu? Employee Engagement mức độ đam mê người công việc họ làm Mặt khác, Employee Commitment nhiệt tình nhân viên tổ chức họ Hai từ ang ý nghĩa gắn kết nhân viên tổ chức họ làm việc Khái niệm gắn kết nhân viên giới thiệu rộng rãi năm qua, thuật ngữ thu hút ý nhà nghiên cứu hàn lâm lẫn thực tiễn hoạt động quản trị nguồn nhân lực Các tác giả nghiên cứu tính tích cực gắn kết áp dụng vào việc xây dựng kết hoạt động tổ chức Nhiều tổ chức nghiên cứu điều cố gắng để gia tăng mức độ gắn kết họ tin tưởng làm nâng cao suất lợi nhuận Các nghiên cứu tìm thấy mối liên hệ tích cực gắn kết nhân viên kết thực tổ chức: trì nhân viên, suất, lợi nhuận, thoả mãn lòng trung thành khách hàng (Markos Sridevi, 2010) Trong nghiên cứu Goffman (1961), đề xuất khái niệm liên kết không liên kết vai trị cơng việc nhân viên (people’s attachment and 28 deattachment from the roles varies), cho rằng, hành xử nhân viên mà chia rẽ người vai trị cơng việc mờ nhạt cho thấy liên kết với vai trị cơng việc Và nhân viên thể chia rẽ thân họ nhiệm vụ công việc cho thấy họ không liên kết với vai trị cơng việc Lodahl Kejner (1965) đưa khái niệm hịa nhập cơng việc (job involvement) để mơ tả nhân viên xác định theo cảm tính cơng việc họ mức độ quan trọng cơng việc cách nhìn nhận nhân viên Từ sơ khởi ban đầu, Kahn (1990) đưa định nghĩa gần với gắn kết nhân viên Theo Kahn (1990), gắn kết trạng thái tâm lý mà người lao động tự đưa tồn thể chất, nhận thức tình cảm vào cơng việc Kahn chia làm cá nhân gắn kết cá nhân không gắn kết Cá nhân gắn kết công cụ lao động thành viên tố chức đế thể vai trò họ, cá nhân gắn kết làm việc đưa thể lực, nhận thức tình cảm vào trình thực vai trị cơng việc cùa có nhiều định nghĩa khác gắn kết ngƣời lao động với tổ chức hầu hết tất cho thấy môi trường làm việc mà đó: thân ngƣời lao động cảm thấy ràng buộc với tổ chức, cảm thấy tự hào giới thiệu Tổ chức với ngƣời khác, cảm thấy gắn kết với tổ chức nhiều giá trị quý giá khác (giá trị, đạo đức ) không lương bổng Sự gắn kết hỗn hợp cam kết trung thành nhân viên, hài lòng, hiệu suất làm việc cao thái độ tích cực cá nhân người sở hữu tổ chức Công ty cần phải thắng tâm trí (cam kết hợp lý) trái tim (cam kết tình cảm) người lao động để giành gắn kết họ II Bảng excel tổng kết 20 cơng trình khoa học trước (tối thiểu 10 quốc tế) https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ty- vR6OyfHaojlSG462o8T_CLW9IVamb/edit#gid=1470282334 III Bảng excel thống kê tần xuất xuất biến https://docs.google.com/spreadsheets/d/1iSRTmXuJl61MwZgIvREwoCQxKKxTjq gd/edit?usp=sharing&ouid=105420675151282735674&rtpof=true&sd=true IV Tóm tắt cơng trình khoa học 4.1 Cơng trình khoa học số 1: Các yếu tố tác động đến trì nhân viên doanh nghiệp Việt Nam Nghiên cứu nhằm xác định yếu tố tác động đến trì nhân viên doanh nghiệp Việt Nam Tác giả sử dụng phương pháp phân tích liệu PLS-SEM, phân tích liệu phần mềm SmartPLS Khảo sát 303 nhân viên làm việc doanh nghiệp Việt Nam TPHCM Trên lý thuyết tài sản nhân viên, kết nghiên cứu cho thấy, cam kết với tổ chức, hài lịng cơng việc, hợp đồng tâm lý có tác động đến trì nhân viên doanh nghiệp Việt Nam Kết cho thấy, hài lịng cơng việc có tác động mạnh đến trì nhân viên so với hợp đồng tâm lý cam kết với tổ chức Đối với việc trì nhân viên nhân viên nam làm Document continues below Discover more fNrgohmiê: n cứu khoa học UFM 123 Trường Đại học Tài… 571 documents Go to course Final-BÀI-LUẬN- NGHIÊN-CỨU-… 60 100% (14) PDF Final - Nghiên cứu đạt giải thưởng… 157 90% (20) Inflammation - Watch it 100% (1) 26 Science Module Week 16 Lesson Various… 11 World 100% (10) Literature Chapter Robbins Neoplasia 34 Nurse as 100% (9) Educator Script Filipino TV doanh nghiệp SMEs có phản ứng mạnh mẽ so với nhâBn rvoiêandncữavsà tliànmgdFoainnhal nghiệp lớn Nghiên cứu bổ sung vào khoảng trống nghiên cCứruimvềindauly trì nhân viên 90% (80) doanh nghiệp Việt Nam góp phần nhỏ tăng thêmjusựsthiicểeu biết cho nhà nghiên cứu trì nhân viên 4.2 Cơng trình khoa học số 2: Cơng trình nghiên cứu “Các yếu tố ảnh hướng đến gắn kết nhân viên Công ty 622, Quân khu 9” cơng bố Tạp chí khoa học Kinh Tế phát triển số 11 – Trường ĐH Cần Thơ tác giả PGS TS Đào Duy Huân Châu Hồng Thủy thực Cơng trình nghiên cứu với mục đích: Tìm yếu tố ảnh hưởng đo lường mức độ tác động yếu tố ảnh hưởng đến gắn kết nhân viên từ đề xuất hàm quản trị nhằm nâng cao gắn kết nhân viên Nghiên cứu lấy mẫu dựa 200 nhân viên Cơng ty 622, mơ hình nghiên cứu dựa biến kiểm soát (Độ tuổi, giới tính, thâm niên, trình độ học vấn) đưa nhân tố chính, biến độc lập là: Phù hợp với mục tiêu tổ chức; Đào tạo phát triển; Phần thưởng, công nhận; Thu nhập, phúc lợi; Mối quan hệ với cấp trên; Điều kiện làm việc; Quan hệ đồng nghiệp với biến phụ thuộc Sự gắn kết nhân viên Nghiên cứu định tính để xác định thang đo, mơ hình định lượng để đo lường mức độ ảnh hưởng nhân tố đến gắn kết Kết nghiên cứu cho thấy khơng có khác biệt quan điểm cá nhân độ tuổi, giới tính, thâm niên, trình độ Nghiên cứu đưa hàm quản trị để nhân tố để nâng cao mức độ gắn kết nhân viên với Công ty Tuy nhiên, nghiên cứu hạn chế, nghiên cứu tác giả tập trung nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến gắn kết nhân viên Công ty 622 mà chưa tiến hành nghiên cứu yếu tố khác tác động đến giãn kết nhân viên công ty như: Triển vọng phát triển công ty lực lãnh đạo; Quan hệ đối xử, Áp lực công việc Trao quyền Các nghiên cứu sau chắn tiếp tục thực hiện, công cụ lý thuyết quản trị nhân quan trọng Phép hỏi quy không xác định liên hệ biến độc lập nên kết chưa phản ánh xác liên hệ biển Nên lập lại nghiên cứu với cơng cụ phân tích cao cho kết cao 4.3 Cơng trình khoa học số Cơng trình nghiên cứu “The effect of collectivism-based organisational culture on employee commitment in public organisations” nhóm tác giả Rafael Triguero-Sanchez; Jesús Pena-Vinces; Joao ˜ J Matos Ferreira thực Mục đích Cơng trình nghiên cứu ảnh hưởng Văn hóa tổ chức có tác động đến gắn kết nhân viên Nhóm tác giả phân tích dựa 214 nhân viên công ty thuộc Tây Ban Nha Dữ liệu phân tích thơng qua mơ hình phương thức cấu trúc (SEM) Kết nghiên cứu cho thấy Văn hóa tổ chức doanh nghiệp nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến gắn kết nhân viên Sự gắn kết nhìn thấy rõ việc nhân viên lại gắn bó với Cơng ty Như vậy, Văn hóa cơng ty yếu tố định đến gắn kết nhân viên Nghiên cứu có hạn chế nghiên cứu Quốc Gia xác định yếu tố văn hóa doanh nghiệp Do vậy, nghiên cứu cần mở rộng phạm vi nghiên cứu nhân tố tác động Mức lương, thu nhập, đồng nghiệp, v.v… để có kết xác 4.4 Cơng trình khoa học số 4: Cơng trình nghiên cứu “Relationship CSR and employee commitment: Mediating effects of internal motivation and trust” nhóm tác giả Halder Yandry Loor-Zambrano Dr., Luna Santos-Roldán Dra, Beatriz Palacios-Florencio Dra Mục đích cơng trình kiểm tra xem liệu mối quan hệ hoạt động trách nhiệm xã hội cam kết nhân viên có bị ảnh hưởng động lực làm việc người lao động niềm tin họ hay khơng Nhóm tác giả thực phân tích dựa khảo sát 318 nhân viên người Ecuador phương pháp phân tích SPSS Kết cho thấy biến trung gian (Quy mơ, xã hội, tình cảm) đóng vai trò quan trọng mối quan hệ SCR cam kết nhân viên Tuy nhiên, nghiên cứu có hạn chế nghiên cứu kết so với thực tế cơng ty nằm khu vực đất nước thuộc hoạt động cụ thể 4.5 Cơng trình khoa học số 5: Cơng trình nghiên cứu “Impacts of coaching, empowerment, and social capital from managers on employees’ organizational commitment moderating effect of co-workers’ supports” nhóm tác giả Le Xuan Quynh Anh, Nguyen Thi Thuy, Bui Thi Nhi, Tran The Nam, Pham Nguyen Huyen Tran Nghiên cứu thực để xác minh ảnh hưởng nhà lãnh đạo gắn kết nhân viên, đặc biệt ba yếu tố: huấn luyện; Trao quyền; vốn xã hội Bên cạnh đó, ảnh hưởng hỗ trợ đồng nghiệp kiểm tra Cơng trình nghiên cứu sử dụng Phương pháp nghiên cứu hỗn hợp bao gồm phương pháp định tính định lượng Dữ liệu thu thập từ 196 nhân viên quản lý cấp trung làm việc ngân hàng Thành phố Hồ Chí Minh, phương pháp phân tích sử dụng PLS-SEM thông qua phần mềm SmartPLS Kết nghiên cứu Cơng trình: Tất ba giả thuyết tác động biến độc lập đến nhân viên cam kết chấp nhận, giả thuyết việc khảo sát ảnh hưởng “sự hỗ trợ đồng nghiệp” bị bác bỏ Về lý thuyết, nghiên cứu kết cho thấy nhân viên nhận nhiều ưu từ nhà quản lý họ gắn kết với tổ chức Tuy nhiên, hạn chế nghiên cứu thực tế, trăn trở, chia sẻ nhà lãnh đạo với nhân viên công cụ tốt để tăng cam kết nhân viên tổ chức V.Đề xuất mơ hình nghiên cứu, trình bày giả thuyết nghiên cứu Trong tiểu luận này, tơi xây dựng mơ hình nghiên cứu sau: Biến kiểm sốt: Độ tuổi; Giới tính; Trình độ; Giả thuyết nghiên cứu: Theo tác giả trước, thu nhập nhân tố ảnh hưởng đến người lao động khía cạnh Trong nghiên cứu số Năm 2018 Nhóm Tác giả Nguyễn Kim Ánh cộng chứng minh 10 Qua khảo sát cho thấy người lao động cho sách tiền lương nhân tố quan trọng người lao động có ý định gắn kết với tổ chức với công việc mà họ thực Từ nghiên cứu trước tác giả xây dựng giả thuyết “Chính sách tiền lương tác động tích cực đến “gắn kết nhân viên” Trong nghiên cứu số : Cơng trình nghiên cứu “Impacts of coaching, empowerment, and social capital from managers on employees’ organizational commitment moderating effect of co-workers’ supports” nhóm tác giả Le Xuan Quynh Anh, Nguyen Thi Thuy, Bui Thi Nhi, Tran The Nam, Pham Nguyen Huyen Tran Tất ba giả thuyết tác động biến độc lập (nguồn lực cá nhân, yêu cầu công việc, nguồn lực công việc) đến nhân viên cam kết chấp nhận, giả thuyết việc khảo sát ảnh hưởng “sự hỗ trợ đồng nghiệp” bị bác bỏ Trong nghiên cứu kết cho thấy nhân viên nhận nhiều ưu từ nhà quản lý họ gắn kết với tổ chức Cơng trình nghiên cứu “The effect of collectivism-based organisational culture on employee commitment in public organisations” nhóm tác giả Rafael Triguero- Sanchez; Jesús Pena-Vinces; Joao ˜ J Matos Ferreira thực kết cho thấy gắn kết nhân viên thấy rõ qua việc nhân viên lại gắn bó với Cơng ty nhiều năm Nghiên cứu khảo sát từ 318 nhân viên người Ecuador cho thấy trách văn hóa, trách nhiệm xã hội doanh nghiệp tác động tích cực tới việc gắn kết nhân viên, đồng thời biến trung gian dẫn đến thái độ làm việc nhân viên tích cực Như vậy, Văn hóa cơng ty yếu tố định đến gắn kết nhân viên với tổ chức VI Tổng kết thang đo tham khảo Tôi tham khảo cơng trình nghiên cứu Chính sách tiền lương, Văn hóa tổ chức hỗ trợ từ đồng nghiệp cấp có thang đo Cơng trình : (1) 11 tơi chọn thang đo cơng trình nghiên cứu số 1: Các yếu tố tác động đến trì nhân viên doanh nghiệp Việt Nam Tác giả Lưu Vững Minh Nghiên cứu sử dụng thang đo Likert với năm mức độ bảng câu hỏi khảo sát: (1) Hoàn tồn khơng đồng ý; (2) Khơng đồng ý; (3) Trung bình (phân vân đồng ý khơng đồng ý); (4) đồng ý; (5) Hồn tồn khơng đồng ý Thang đo đo lường có nhân tố có biến quan sát độc lập Trong đó, có nhân tố văn hóa, sách tiền lương, hỗ trợ đồng nghiệp Ngồi ra, thơng tin cá nhân giới tính, độ tuổi, thiết kế bảng câu hỏi theo thang đo định tính, thang đo định lượng, dùng để sàng lọc thu thập thông tin cá nhân cần thiết Thang đo Gắn kết với tổ chức đo biến quan sát (kế thừa Tanwar,2016) Gắn kết với tổ chức (OC) OC1 Tôi thực quan tâm đến tồn tại, phát triển công ty OC2 Đối với tôi, công ty tốt số công ty làm việc OC3 Cá nhân tơi cảm thấy gắn bó với cơng việc cơng ty OC4 Tôi vui làm việc công ty nghỉ hưu OC5 Tôi tự hào nói với người khác tơi làm việc cơng ty OC6 Tơi tự hào nói với người khác làm việc công ty Thang đo sách tiền lương với biến quan sát Chính sách tiền lương (SL) SL1 Tơi thấy mức lương xứng đáng với công sức bỏ SL2 Tôi tiếp tục ỡ lại công ty làm thêm 5-10 năm SL3 Tôi không nghỉ việc Cơng ty khác có mức lương cao Thang đo Văn hóa doanh nghiệp biến quan sát Văn hóa doanh nghiệp (VH) 12 VH1 Tơi thấy văn hóa cơng ty phù hợp với tơi VH2 Tơi thấy văn hóa cơng ty làm tốt VH3 Tôi gắn bó với cơng ty VII Xây dựng bảng khảo sát google form https://forms.gle/pu3hjrAhKcn2pT1P9 TÀI LIỆU THAM KHẢO Lưu Vững Minh (2022) - Các yếu tố tác động đến trì nhân viên doanh nghiệp Việt Nam Nguyễn Thị Kim Ánh; Nguyễn Thị Minh Hòa Đỗ Ngọc Mỹ - Các nhân tố ảnh hưởng đến gắn kết người lao động với doanh nghiệp kinh doanh lưu trứ ăn uống vùng duyên hải Nam Trung (Tạp chí Khoa học Đại học Huế: Kinh tế Phát triển, tập 127, số 5A, năm 2018, Trang 185-198) Trương Thị Kim Luyến - Ảnh hưởng phong cách lãnh đạo đến gắn kết tổ chức Cán - nhân viên UBND TP.Nha Trang (Luận văn Thạc Sĩ, Trang 27 - 2021) Trương Thị Thúy Vân; Phan Thi My Ca; Hoang Thi Dung; Nguyen Hoang Vinh - Ảnh hưởng yêu cầu nguồn lực công việc đến gắn kết công việc sáng tạo nhân viên ngân hàng thành phố HCM (Tạp chí Nghiên cứu Tài – Marketing Số 67 – Tháng 02 Năm 2022) Phạm Thị Ngọc Mai - Ảnh hưởng thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến gắn kết hành vi chủ động làm việc cán ngành y tế tỉnh Gia Lai (Tạp chí Nghiên cứu Tài – Marketing Số 67 – Tháng 02 Năm 2022) Huỳnh Thị Thu Sương; Trần Thế Nam; Lượng Văn Quốc; Mai Thoại Diễm Phương; Nguyễn Quang Vinh - Ảnh hưởng trí tuệ cảm x c, ý định nghỉ việc hài lịng với cơng việc đến cam kết lòng trung thành nhân viên ngành bán lẻ thành phố Hồ Chí Minh (Tạp chí Nghiên cứu Tài – MarketingSố 63 – Tháng Năm 2021) 13 Ts Nguyễn Thúy Quỳnh Loan; Ths Ngơ Minh Quốc Dũng; Ths Nguyễn Vương Chí - Các động lực th c đẩy gắn kết nhân viên công ty công nghệ thông tin Thành phố Hồ Chí Minh (Tạp chí Cơng Thương ngày 14/9/2021) PGS TS Đào Duy Huân; Châu Hồng Thủy - Các yếu tố ảnh hướng đến gắn kết nhân viên Công ty 622, Quân khu (Tạp chí phát triển Kinh Tế Khoa Học số 11, Trường ĐH Cần Thơ) Bùi Nhất Vương; Nguyễn Thị Ngọc Châu - Nâng cao gắn kết nhân viên với tổ chức: nghiên cứu thực nghiệm Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hùng Cá (tạp chí khoa học đại học văn hiến số (2) 2020) 10 Nguyễn Ngọc Minh; Nguyễn Thị Kiều Lan - Nhân tố ảnh hưởng đến gắn kết với tổ chức người lao động hội chữ thập đỏ địa bàn thành phố Cần Thơ (Tạp chí Nghiên cứu khoa học Phát triển kinh tế Trường Đại học Tây Đô Số 10 - 2020) 11 Trần Văn Dũng - Các yếu tố ảnh hưởng đến gắn kết nhân viên doanh nghiệp (Cổng TTĐT - Bộ Tài Chính 19/3/2018) 12 Rafael Triguero-Sanchez; Jesús Pena-Vinces; Joao ˜ J Matos Ferreira (2022) - The effect of collectivism-based organisational culture on employee commitment in public organisations 13 Mateusz Trzeciak ; Paulina Banasik (2020) - Motivators Influencing the Efficiency and Commitment of Employees of Agile Teams 14 Halder Yandry Loor-Zambrano Dr., Luna Santos-Roldán Dra, Beatriz Palacios- Florencio Dra (2020) - Relationship CSR and employee commitment: Mediating effects of internal motivation and trust 15 Le Xuan Quynh Anh1, Nguyen Thi Thuy2, Bui Thi Nhi2, Tran The Nam2, Pham Nguyen Huyen Tran2 (2022) - Impacts of coaching, empowerment, and social capital from managers on employees’ organizational commitment moderating effect of co- workers’ supports 16 Ikrema H.A Alqudaha, Adolfo Carballo-Penelaa, Emilio Ruzo-Sanmartína (2022) - High-performance human resource management practices and readiness for change: An integrative model including affective commitment, employees’ performance, and the moderating role of hierarchy culture 14 17 Shweta Mittala,1, Vishal Guptab,1,*, Manoj Motianic (2022) - Examining the linkages between employee brand love, affective commitment, positive word-of-mouth, and turnover intentions: A social identity theory perspective 18 Nicolas Goetz a, Andreas Wald (2022) - Similar but different? The influence of job satisfaction, organizational commitment and person-job fit on individual performance in the continuum between permanent and temporary organizations 19 Yeon Hee Kim, Ph.D, Assistant Professor, Soo Il Shin, Ph.D, Assistant Professor, Hye-Kyung Kim, Ph.D, Professor, Myunghee Jun, Ph.D, Associate Professor, Michael Wreen, Ph.D, Professor (2023) - Advanced Practice Nurses’ Organization Commitment: Impact of Job Environment, Job Satisfaction, and Person-Organization Fit 20 Ekta Sinha a,*, Kavita Laghate b (2023) - Individual self-concept and after- hours work behavior:Effect on employee engagement and the moderating roles of POS and PSS 21 Khahan Na-Nan 1,* , Suteeluck Kanthong and Jamnean Joungtrakul (2021) - An Empirical Study on the Model of Self-Efficacy and Organizational Citizenship Behavior Transmitted through Employee Engagement, Organizational Commitment and Job Satisfaction in the Thai Automobile Parts Manufacturing Industry More from: Nghiên cứu khoa học UFM 123 Trường Đại học Tà… 571 documents Go to course Final-BÀI-LUẬN- NGHIÊN-CỨU-… 60 Nghiên 100% (14) cứu kho… PDF Final - Nghiên cứu đạt giải thưởn… 157 Nghiên 90% (20) cứu kho… BÀI ĐẠI CƯƠNG CƠ THỂ SỐNG Nghiên 100% (4) cứu kho… Giáo trình phương pháp nghiên cứu… 192 Nghiên 100% (3) cứu kho… Recommended for you Inflammation - Watch it 100% (1) 26 Science Module Week 16 Lesson Various… 11 World 100% (10) Literature Chapter Robbins Neoplasia 100% (9) 34 Nurse as Educator Script Filipino TV Broadcasting Final Criminal 90% (80) justice