(Tiểu luận) những yếu tố ảnh hưởng đến sự đổi mới sản phẩm của cácdoanh nghiệp ngành dệt may niêm yết của thị trườngchứng khoán việt nam

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ & THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ - - BÀI THẢO LUẬN PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KHOA HỌC Đề tài: NHỮNG YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ ĐỔI MỚI SẢN PHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH DỆT MAY NIÊM YẾT CỦA THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Đắc Thành Nhóm thực hiện: Nhóm Học phần: Phương pháp nghiên cứu khoa học Lớp học phần: 231SCRE011144 Hà Nội, ngày 25 tháng 10 năm 2023 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Hà Nội, ngày 25 tháng 10 năm 2023 BIÊN BẢN THẢO LUẬN NHĨM Mơn học: Phương pháp nghiên cứu khoa học Lớp HP: 231SCRE011144 Nhóm thực hiện: Nhóm Đề tài thảo luận: Những yếu tố ảnh hưởng đến đổi sản phẩm doanh nghiệp dệt may niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam Số thành viên tham gia thảo luận: 10/10 Thời gian: 14h ngày 25/10/2023 Địa điểm thảo luận: Google Meet Nội dung thảo luận: - Nhóm trưởng phân cơng nhiệm vụ, đưa đề cương tổng quát đề tài nghiên cứu - Các thành viên xây dựng tình thảo luận STT 10 - MSV 23D190001 23D190050 23D190051 23D190052 23D190002 23D190053 23D190003 23D190004 23D190054 23D190055 Họ tên Lê Việt Anh Nguyễn Hoàng Anh Nguyễn Trịnh Lan Anh Trần Đoàn Minh Anh Võ Thế Anh Hoàng Ngọc Ánh Nguyễn Thị Lan Ánh Đào Linh Chi Lưu Phạm Quang Chương Đào Thị Dung Chức vụ Thành viên Nhóm trưởng Thành viên Thành viên Thành viên Thành viên Thành viên Thành viên Thành viên Thư ký Nhiệm vụ Thiết kế nghiên cứu Thuyết trình Làm slide Làm slide Thang đo lường biến số Tổng quan nghiên cứu Tổng quan nghiên cứu Làm Word Thuyết trình Thiết kế nghiên cứu Cuộc họp kết thúc vào 16h ngày 25/10/2023 Thư kí họp Chủ trì họp Đào Thị Dung Nguyễn Hồng Anh CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Hà Nội, ngày 10 tháng 11 năm 2023 BIÊN BẢN THẢO LUẬN NHĨM Mơn học: Phương pháp nghiên cứu khoa học Lớp HP: 231SCRE011144 Nhóm thực hiện: nhóm Đề tài thảo luận: Những yếu tố ảnh hưởng đến đổi sản phẩm doanh nghiệp dệt may niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam Số thành viên tham gia thảo luận: 10/10 Thời gian: 15h ngày 10/11/2023 Địa điểm thảo luận: Google Meet Nội dung thảo luận: - Nhóm trưởng chỉnh sửa thảo luận, góp ý, bổ sung phần cịn thiếu sót - Thuyết trình thử - Hồn thiện thảo luận Cuộc họp kết thúc vào 18h ngày 10/11/2023 Thư kí họp Chủ trì họp Đào Thị Dung Nguyễn Hồng Anh MỤC LỤC LỜI NĨI ĐẦU………………………………………………………………………….……………5 Chương 1: Tổng quan nghiên cứu lý thuyết khoa học liên quan 1.1 Tổng quan nghiên cứu 1.1.1 Những nghiên cứu đổi sáng tạo 1.1.2 Những nghiên cứu đổi sản phẩm 1.1.3 Những nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến đổi sản phẩm doanh nghiệp .11 1.2 Lý thuyết khoa học có liên quan 12 1.2.1 Lí thuyết đổi mới…………………… 12 1.2.2 Lý thuyết đổi sản phẩm (Product innovation .13 1.2.3 Các lý thuyết liên quan đến nhân tố ảnh hưởng việc đổi sản phẩm ngành dệt may 14 Chương 2: Thiết kế nghiên cứu .18 2.1 Mục tiêu nghiên cứu 18 2.2 Câu hỏi nghiên cứu: .18 2.3 Mơ hình nghiên cứu: .20 2.4 Giả thuyết nghiên cứu: 21 2.5 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 22 2.6 Phương pháp nghiên cứu 23 Chương 3: Thang đo lường biến số 24 Chương 4: Bảng hỏi khảo sát google form 30 Phần 1: Câu hỏi chung .30 Phần 2: Câu hỏi chuyên sâu .30 Phần 3: Thông tin doanh nghiệp 35 TÀI LIỆU THAM KHẢO 37 LỜI MỞ ĐẦU Ngành dệt may Việt Nam ngành cơng nghiệp phát triển nhanh có vai trò quan trọng kinh tế đất nước Dệt may góp phần lớn vào xuất hàng hóa Việt Nam, tạo thu nhập cho hàng triệu lao động thu hút vốn đầu tư từ cơng ty ngồi nước Việt Nam có lợi nguồn nhân lực giá rẻ, với việc tham gia hiệp định thương mại tự Hiệp định Đối tác Toàn diện Tiến xuyên Thái Bình Dương (CPTPP) Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện Khu vực (RCEP), giúp ngành dệt may Việt Nam tiếp cận thị trường quốc tế Các sản phẩm dệt may chủ yếu Viêt Nam bao gồm áo sơ mi, quần áo, giày dép, túi xách sản phẩm khác Công ty H&M, Nike, Adidas Uniqlo số công ty lớn chọn Viêt Nam làm điểm sản xuất điểm gia cơng Tuy nhiên, ngành dệt may Việt Nam đối mặt với số thách thức Cạnh tranh từ nước khác khu vực toàn cầu, thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao công nghệ sản xuất tiên tiến yếu tố cần giải để ngành phát triển bền vững Tổng quan, ngành dệt may Việt Nam có tiềm phát triển lớn đóng góp quan trọng vào kinh tế đất nước Tuy vậy, để trì cạnh tranh phát triển bền vững, việc đầu tư vào công nghệ, đào tạo lao động chất lượng cao xây dựng chuỗi cung ứng hiệu quan trọng Nhận thấy tiềm khó khăn mà Việt Nam gặp phải ngành dệt may Việt Nam, nhóm định chọn đề tài “Những yếu tố ảnh hưởng đến đổi sản phẩm doanh nghiệp dệt may niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam” làm đề tài nghiên cứu, thảo luận CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ NHỮNG LÝ THUYẾT KHOA HỌC LIÊN QUAN 1.1 Tổng quan nghiên cứu Trong thời gian gần nghiên cứu đổi sản phẩm, đổi sáng tạo doanh nghiệp dệt may niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam thu hút quan tâm đông đảo nhà nghiên cứu nước 1.1.1 Những nghiên cứu đổi sáng tạo “Đổi sáng tạo coi trình “kép” sản xuất sử dụng nên thuật ngữ định nghĩa nhiều khía cạnh khác nhau” (Linton, 2002) “cho đến chưa đạt quán chưa tồn lý thuyết đổi sáng tạo tồn cộng đồng khoa học trí thừa nhận” (Phan Thị Thục Anh cộng sự, 2017) Tìm hiểu tổng quan đổi sáng tạo thấy khái niệm, chất, thuộc tính, khía cạnh đối sáng tạo doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm Theo chuẩn Tổ chức Hợp tác Phát triển Kinh tế (OECD, 2005): “Đổi sáng tạo việc thực thi sản phẩm (hàng hóa/ dịch vụ) quy trình cải tiến đáng kể, phương pháp marketing mới, hay biện pháp mang tính tổ chức thực tiễn hoạt động, tổ chức công việc hay quan hệ với bên ngoài” Đổi sáng tạo (innovation) việc tạo ra, ứng dụng thành tựu, giải pháp kỹ thuật, công nghệ, giải pháp quản lý để nâng cao hiệu phát triển kinh tế - xã hội, nâng cao suất, chất lượng, giá trị gia tăng sản phẩm, hàng hóa (Khoản 16 Điều Luật khoa học cơng nghệ năm 2013) Có bốn danh mục tiêu chuẩn cho việc đổi sáng tạo: - Đổi sản phẩm: Tạo đối tượng, thiết bị mặt hàng mới, chẳng hạn đồng hồ thông minh - Đổi triệt để: Tạo giải pháp kinh doanh độc đáo, điện toán đám mây - Đổi quy trình: Tạo phương pháp thay cho sản xuất quy trình, tùy chỉnh hàng loạt - Đổi công nghệ: Tạo cách thức để sản xuất sản xuất hang hóa dịch vụ, lượng tái tạo 1.1.1.2 Các khía cạnh khái niệm đổi sáng tạo Ram cộng (2010) tổng quan 90 báo khoa học thảo luận khái niệm đổi sáng tạo khía cạnh tổng quát thường sử dụng để mô tả khái niệm này, bao gồm: (1) Đổi sáng tạo “mới” Một khía cạnh phổ biến đề cập định nghĩa khác đổi sáng tạo “đổi sáng tạo mới" (Daft, 1978, Gopalakrishnan Damanpour, 1997; Knight, 1967; O'Sullivan Dooley 2009; Walker, 2006) “Cái phải phân biệt với hình thức hay trạng thái tại” (Mohr, 1969: Robertson, 1967, Walker, 2006) Tuy nhiên, nhà nghiên cứu Robertson (1967) Walker (2006) nhấn mạnh tính khơng thơi chưa đủ tiêu chuẩn để gọi đổi sáng tạo, đổi sáng tạo chuyển thành dạng thực tế đưa vào sử dụng “Đổi sáng tạo nguồn để tạo phát triển sản phẩm, quy trình đơn vị áp dụng” (Mohr, 1969) Học giả mô tả đổi sáng tạo giới thiệu thành cơng vào tình áp dụng phương tiện sản xuất Becker Whistler (1967) cho đổi sáng tạo việc tổ chức sử dụng sớm ý tưởng so với tổ chức có mục tiêu tương tự Tuy nhiên, định nghĩa hạn chế đề cập đến đổi sáng tạo người trước, khơng giải thích điều xảy đổi sáng tạo chấp nhận người sau (Swanson 1994) không rõ “liệu đổi sáng tạo có cịn được gọi đổi sáng tạo khơng người sau chấp nhận ứng dụng" (Rogers, 2003, tr.12) Becker Whistler (1967) tuyên bố đối ý tưởng, thực tiễn đối tượng cá nhân hay tổ chức coi Định nghĩa thêm vào hiểu biết tạo nên tính mới" Rogers Document continues below Discover more from: Phương pháp nghiên cứu… PSCY 111 Trường Đại học… 776 documents Go to course 240 66 Ppnckh - giáo trình mơn Phương pháp… Phương pháp… 96% (224) Ppnckh N10 - Nghiên cứu nhân tố ản… Phương pháp… 100% (19) Nghiên cứu nhân 62 tố ảnh hưởng đến… Phương pháp… 96% (46) Bài thảo luận Ppnckh 68 52 - Nghiên cứu các… Phương pháp… 100% (13) NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT… Phương pháp… 96% (26) (2003) cho biết tính không phụ thuộc vào thời gian tồn mộtTiểu môi trường đơn vị áp luậnmàphương dụng hoạt động, đặc điểm loại đổi sáng tạo hay tình cụ thể pháp nghiên phụ thuộc vào khung tham chiếu (nhận thức) đơn vị tiếp nhận Điều ngụ ýcứu… ý tưởng, đối tượng thực tiễn tạo thành đổi sáng 40 tạo miễn đánh giả Phương đơn vị áp dụng, thực tế đơn vị khác hệ thống khơng coi93% (76) pháp… Đối sáng tạo áp dụng trước có trí thức Zaltman cộng (1973, tr.7) cung cấp ba bối cảnh đổi sáng tạo là: Sáng chế, tạo thứ lạ, q trình mà đổi sang tạo tạo (2) Đổi sáng tạo chất xúc tác cho thay đổi Knight (1967, tr.478) coi đổi sáng tạo trình thay đổi có liên quan đến mơi trường hoạt động tổ chức Cùng với quan điểm này, Thompson (1965) cho q trình thay đổi kích thích đổi sáng tạo xây dựng bối cảnh xã hội đơn vị áp dụng Carroll (1967) coi đổi sáng tạo trình xã hội khám phá khoa học để đánh giá tác động cấu trúc quy trình thơng qua tổ chức “Điều quan trọng cần lưu ý thay đổi gọi đổi sáng tạo, trừ thay đổi mong muốn có chủ ý giới thiệu” (Sullivan Dooley 2009) Kết thay đổi tích cực tiêu cực Tuy nhiên, “khi đổi sáng tạo giới thiệu tạo giá trị đem lại tác động tích cực, có đổi sáng tạo đem lại thay đổi có tác động tích cực” (Sullivan Dooley 2009) Đổi sáng tạo đem lại thay đổi xảy nhiều khía cạnh khác bao gồm sản phẩm, quy trình, bối cảnh tổ chức công nghệ (Bessant Tidd, 2007) Sullivan Dooley (2009, tr.5) cho đổi sáng tạo thực chất trình giới thiệu thay đổi nhằm mục đích gia tăng giá trị cho khách hàng thứ hai nâng cao tri thức đơn vị áp dụng Hai nhà nghiên cứu mô tả đổi sáng tạo hình thức ứng dụng cơng cụ kỹ thuật mức độ khác sản phẩm, dịch vụ hay quy trình dẫn đến xuất cho tổ chức, làm tăng giá trị cho khách hàng đóng góp tri thức cho tổ chức (3) Đổi sáng tạo q trình Một khía cạnh khác việc xác định đổi sáng tạo mơ tả q trình liên quan đến chuỗi hoạt động bắt đầu việc nhận nhu cầu, tạo đổi sáng tạo, áp dụng thực (Cooper, 1998) Aiken Hage (1971), Pierce Delbecq (1977) định nghĩa đổi tạo ra, chấp nhận triển khai ý tưởng, quy trình sản phẩm, dịch vụ cho tổ chức Dampour (1991, tr.556) khác biệt trình đổi sáng tạo tạo từ bên có nguồn gốc từ bên tổ chức Đổi sáng tạo mô tả kết hợp giai đoạn xảy cách (Zaltman cộng sự, 1973; Kwon Zmud, 1987; Rogers, 2003; Kamal, 2006) (4) Đổi sáng tạo yếu tố điều khiển giá trị Đổi sáng tạo coi công cụ để tạo giá trị kinh tế, nguồn cung cấp lợi cạnh tranh, công cụ tăng trưởng phát triển bền vững (Damanpour Schneider 2006; Johannessen, 2009) Từ quan điểm tổ chức, việc áp dụng đổi sáng tạo có dẫn đến cải thiện hiệu hoạt động tổ chức, thiết lập quy trình thực công việc tốt hơn, đạt lợi cạnh tranh có tính linh hoạt cao để đối phó với biến động liên tục môi trường kinh doanh Tuy nhiên, điều quan trọng nỗ lực đổi sáng tạo tổ chức phải có mục đích rõ ràng tập trung để nhận tiềm kinh tế xã hội đổi sáng tạo (Drucker 1988) Đổi đóng vai trị thiết yếu hệ thống kinh tế quốc gia Sự đổi tái tạo sức sống cho thị trường doanh nghiệp địa phương thông qua việc giới thiệu sản phẩm (dịch vụ) tạo động lực cho kinh tế cách mở hội thương mại quốc tế (Wang Kafouros, 2009; Montalvo, 2006) Đổi sáng tạo hứa hẹn đem lại kết kinh tế tốt cấp độ khác doanh nghiệp, ngành hay cấp quốc gia (Furman, Porter Stern, 2002) Sự kết hợp đổi sáng tạo tiềm khai thác thương mại tạo nên viễn cảnh hấp dẫn Bacon Butler (1998) giá trị đổi sáng tạo định nghĩa đổi sáng tạo cách tiếp cận có hệ thống để tạo môi trường dựa khám phá sáng tạo, sáng chế khai thác thương mại ý tưởng đáp ứng nhu cầu thị trường Higgins (1996) nhận thấy giá trị đổi sáng tạo nhấn mạnh tầm quan trọng đổi tác động đến đơn vị áp dụng Ông tuyên bố “đổi sáng tạo trình tạo sản phẩm dịch vụ mới, quy trình có cải tiến làm tác động đáng kể đến cá nhân, nhóm, tổ chức, ngành xã hội” (tr.370) Bessant Tidd (2007, tr.9) đưa quan điểm khác tính hữu ích đổi sáng tạo định nghĩa đổi sáng tạo trình biến ý tưởng sản phẩm, quy trình dịch vụ thành thực sử dụng (5) Đổi sáng tạo không thiết phải sáng chế Zaltman cộng (1973, tr.7) mô tả đổi sáng tạo q trình sáng tạo theo hai nhiều khái niệm thực thể kết hợp theo cách lạ để tạo cấu hình mà trước chưa biết đến bối cảnh cụ thể Tuy nhiên, Mohr (1969) khác biệt sáng chế đổi sáng tạo cách lập luận sáng chế ngụ ý mang lại mới; đổi sáng tạo ngụ ý sử dụng Đổi sáng tạo phân biệt với sáng chế đối sáng tạo có tính thực tiễn, tính hữu dụng việc triển khai thành công mặt kỹ thuật ứng dụng hiệu sáng tạo (Heunks, 1998) Sullivan Dooley (2009) khẳng định đổi sáng tạo khác với sáng chế chỗ khơng tạo góc nhìn mặt lý thuyết mà bao gồm việc khai thác lợi ích cách gia tăng giá trị cho khách hàng Sự khác biệt phù hợp với nghiên cứu Mohr (1969) khác biệt đổi sáng tạo so với sáng chế, đổi sáng tạo thể việc sử dụng sáng chế cho số mục đích có lợi Sáng chế không sử dụng để đem lại lợi ích khơng chuyển đổi thành đổi sáng tạo Đổi sáng tạo - so với sáng chế - đưa đến giai đoạn thực thương mại hóa (Hjalager, 1994) Mansfield (1963) gọi ‘lần sử dụng ý tưởng mới, sản phẩm dịch vụ đổi việc sử dụng khơng phải Tóm lại, khái niệm đổi sáng tạo bao trùm nhiều khía cạnh nên đa dạng Theo Ram cộng (2010), năm khía cạnh “đổi sáng tạo mới” trọng tâm hầu hết định nghĩa “mới” phải làm tăng giá trị hay mang lại cải thiện cho đơn vị thực 1.1.2 Những nghiên cứu đổi sản phẩm 1.1.2.1 Khái niệm Theo tiêu chuẩn quốc tế iso 9000:2000: sản phẩm kết q trình tập hợp hoạt động có liên quan lẫn tương tác với để biến đổi đầu vào thành đầu sản phẩm phân chia thành nhiều loại, bao gồm dịch vụ, vật liệu chế biến, phần mềm, phần cứng Đổi sản phẩm (product innovation): việc giới thiệu sản phẩm hay dịch vụ cải tiến quan trọng liên quan tới đặc điểm mục đích sử dụng điều bao gồm cải tiến quan trọng đặc trưng kỹ thuật, thành phần, vật liệu, phần mềm tích hợp, thân thiện với người dùng hay đặc điểm khác (atalay cộng sự, 2013) Các nghiên cứu đổi sản phẩm dường phổ biến sớm nhiều số chúng có sẵn nguồn học thuật (bakar & ahmad, 2010; barasa, knoben, vermeulen, kimuyu & kinyanjui, 2017;chakrabarti, 1974; cooper & kleinschmidt, 1986) Thực trạng đổi sản phẩm Việt Nam: ảnh hưởng mạnh mẽ xu cách mạng 4.0 cạnh tranh gay gắt với cac doanh nghiệp nước ngoài, doanh nghiệp nước bắt đầu trọng đến hoạt động đổi sáng tạo nội để nâng cao lực doanh nghiệp Theo báo cáo tổng kết hoạt động đổi sáng tạo năm 2017, số sáng tạo toàn cầu GII Việt Nam tăng 12 bậc, xếp thứ 47 127 kinh tế giới 1.1.2.2 Những nghiên cứu đổi sản phẩm doanh nghiệp dệt may niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam Trước tác động Cách mạng công nghiệp (CMCN) 4.0, nhờ đổi công nghệ, doanh nghiệp (DOANH NGHIỆP) dệt may Việt Nam cải thiện suất, chất lượng đáp ứng nhu cầu thị trường khó tính Có thể kể đến số nghiên cứu sau: Trương Thành Long, Luận văn thạc sỹ “ Phát triển ngành nguyên liệu dệt may Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế”, Đại học Ngoại thương Hà Nội 2006: nghiên cứu khẳng định vai trò quan trọng việc chủ động nguồn nguyên vật liệu đầu vào cho ngành dệt may, tác giả từ phân tích thực trạng xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế đưa số kiến nghị cho chiến lược phát triển ngành nguyên liệu phụ trợ để đáp ứng cách tốt nguồn cung cấp nguyên liệu cho ngành công nghiệp dệt may Qua nghiên cứu, tác giả khẳng định để đảm bảo phát triển lâu dài bền vững, đặc biệt điều kiện cạnh tranh quốc tế, Việt Nam cần phải có chiến lược phát triển ngành nguyên liệu phù hợp để đáp ứng cách tốt nguồn cung cấp nguyên liệu cho ngành công nghiệp dệt may thích ứng với điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Đoàn Thị Hương Li, Luận văn thạc sỹ kinh tế “Công nghiệp hỗ trợ ngành dệt may Việt Nam chuỗi giá trị toàn cầu”, Đại học Ngoại thương Hà Nội, 2008; nghiên cứu đưa số giải pháp nhằm gia tăng giá trị công nghiệp hỗ trợ ngành dệt may Việt Nam chuỗi giá trị toàn cầu Đề tài đư nhiều phân tích, khẳng định tầm quan trọng cơng nghiệp hỗ trợ việc phát triển ngành dệt may VN Tuy nhiên, hạn chế đề tài thời gian tác giả thực để tài chưa có nhiều công nghệ đại đầu tư doanh nghiệp dệt may VN Đề tài lúc hưởng đến việc thỏa mãn nhu cầu trang phục người tiêu dùng, chưa đặt vào hoàn cảnh nhiều đối thủ cạnh tranh quốc gia đồ dệt may giới Lê Hồng Thuận, Báo cáo ngành dệt may, tháng 12/2017: nghiên cứu dựa phân tích chuỗi giá trị dệt may giới xu hướng phát triển ngành dệt may tương lai, sử dụng ma trận SWOT phân tích thực trạng ngành dệt may Việt Nam, từ đưa định hưởng đầu tư cho doanh nghiệp nhằm phát triển khai thác lợi Hạn chế đề tài dừng lại vài giải pháp chung, chưa cụ thể lĩnh vực, chưa có giải pháp thực khả thi kiến nghị phù hợp để thực giải pháp Phát triển sản phẩm tảng mạnh sản phẩm có cách thay đổi, thêm bớt nguyên liệu, công nghệ, kỹ thuật từ phương pháp kéo sợi, nguyên liệu sợi đến hiệu ứng dệt, công nghệ nhuộm, may mặc, đóng gói Ví dụ như: Trộn xơ visco vào cotton để kéo sợi cellulo cho màu sắc tươi đậm nhuộm Trộn xơ PVA vào cotton để tạo sợi tạo nên sản phẩm xốp, mềm, thấm nước cao… lúc xử lý hoàn tất nhuộm Tạo nên sợi Fancy kiểu dệt chéo gân tạo hiệu ứng mạnh mẽ sau wash quần áo denim Dùng xơ cotton để bao bọc quanh lõi filament tạo nên sợi để dệt vải nhằm tăng cường lực, độ ma sát, mài mòn, tăng khả hút ẩm, giặt mau khô, tạo cảm giác thoải mái