Mục tiêu chung: Trên cơ sở đánh giá thực trạng hoạt động vận tải, đề tài đề xuất một số giải pháp nhằm phát triển hoạt động vận tải tại Công ty cổ phần Đại lý vận tải SAFI (Sea Air Freight International). Mục tiêu cụ thể: Hệ thống hoá cơ sở lý luận về hoạt động vận tải. Đánh giá thực trạng hoạt động vận tải tại Công ty cổ phần Đại lý vận tải SAFI (Sea Air Freight International). Đề xuất các giải pháp nhằm phát triển hoạt động vận tải tại Công ty cổ phần Đại lý vận tải SAFI (Sea Air Freight International).
TRƯỜNG ĐH THỦ ĐÔ HÀ NỘI KHOA KINH TẾ VÀ ĐÔ THỊ NGÔ THẾ BẮC HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LÝ VẬN TẢI SAFI KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH LOGISTICS VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG Hà Nội, tháng 5/2023 TRƯỜNG ĐH THỦ ĐÔ HÀ NỘI KHOA KINH TẾ VÀ ĐÔ THỊ NGÔ THẾ BẮC HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LÝ VẬN TẢI SAFI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH LOGISTICS VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: THS NGUYỄN KIM NGÂN Hà Nội, tháng 5/2023 LỜI CẢM ƠN Tác giả xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến ThS Nguyễn Kim Ngân, Trường Đại học Thủ Hà Nội vơ nhiệt tình hỗ trợ giúp tơi thực khóa luận Đồng thời, xin chân thành cảm ơn giúp đỡ thầy, cô giáo Trường Đại học Thủ đô Hà Nội, đặc biệt thầy cô khoa Kinh tế Đơ thị Cùng với đó, xin gửi lời cảm ơn đến anh/chị/bạn công tác Công ty Cổ phần Đại lý Vận tải SAFI hỗ trợ liệu nhằm giúp tơi thực khóa luận Kính mong nhận bảo, đóng góp ý kiến q thầy cơ, bạn bè quý đồng nghiệp để khóa luận hoàn thiện Xin trân trọng cảm ơn! LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan khóa luận “Hoạt động vận tải Công ty Cổ phần Đại lý Vận tải SAFI” cá nhân thực Những liệu sử dụng khóa luận hồn tồn chân thực, trích dẫn có tính kế thừa, phát triển từ tài liệu, tạp chí cơng bố, websites… Những biện pháp đề xuất rút từ sở lý luận thời gian nghiên cứu thực tiễn Hà Nội, ngày tháng năm 2023 Tác giả Ngô Thế Bắc MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI 1.1 TỔNG QUAN VỀ VẬN TẢI 1.1.1 Khái niệm, vai trị vị trí vận tải 1.1.2 Đặc điểm hoạt động vận tải 1.1.3 Các thành phần tham gia vận tải, vận chuyển hàng hoá 1.1.4 Cơ sở pháp lý vận tải 1.1.5 Các yếu tố làm ảnh hưởng đến hoạt động vận tải 1.2 CÁC LOẠI HÌNH VÀ DỊCH VỤ VẬN TẢI 11 1.2.1 Phân loại theo đặc trưng/ loại phương tiện vận tải 11 1.2.2 Phân loại theo đặc trưng sở hữu mức độ điều tiết nhà nước 11 1.2.3 Phân loại theo khả phối hợp phương tiện vận tải 13 1.2.4 Các dịch vụ kèm với vận tải hàng hoá 15 1.3 CÁC QUYẾT ĐỊNH CƠ BẢN TRONG VẬN TẢI 16 1.3.1 Chiến lược vận tải hàng hoá 16 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LÝ VẬN TẢI SAFI 19 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LÝ VẬN TẢI SAFI 19 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 19 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty 20 2.1.3 Lĩnh vực ngành nghề kinh doanh 20 2.1.4 Cơ cấu tổ chức nhân 21 2.1.5 Các đối tác Công ty cổ phần Đại lý Vận tải SAFI 27 2.1.6 Kết hoạt động kinh doanh chung doanh nghiệp 27 2.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LÝ VẬN TẢI SAFI 29 2.2.1 Hoạt động vận tải Công ty Cổ phần Đại lý Vận tải SAFI 29 2.2.2 Khối lượng vận tải hàng hoá 33 2.2.3 Chứng từ vận tải SAFI 34 2.2.4 Quy trình thực hoạt động vận tải hàng Sea cơng ty 40 2.2.5 Quy trình thực hoạt động vận tải hàng Air công ty 46 2.2.6 Vận tải đa phương thức hoạt động vận tải công ty 55 2.3 ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LÝ VẬN TẢI SAFI 61 2.3.1 Điểm mạnh 61 2.3.2 Các mặt hạn chế 62 2.3.3 Nguyên nhân tồn mặt hạn chế 63 2.3.4 Những thách thức hội phát triển 65 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LÝ VẬN TẢI SAFI 67 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LÝ VẬN TẢI SAFI ………………………………………………………………………………… 67 3.2 GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LÝ VẬN TẢI SAFI 67 3.2.1 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 67 3.2.2 Phát triển dịch vụ trước sau cung ứng vận tải 69 3.2.3 Mở rộng thị trường công ty 70 3.2.4 Tăng cường hoạt động Marketing nhằm thu hút khách hàng 71 3.2.5 Huy động vốn đầu tư để mua phương tiện vận tải 72 KẾT LUẬN 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO 75 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BGTVT Bộ Giao thơng Vận tải CP Chính phủ GT Gián tiếp NĐ Nghị định VBHN Văn hợp TT Trực tiếp XNK Xuất nhập DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Cơ cấu nhân lực Công ty năm 2020-2021 26 Bảng 2.2: Kết kinh doanh Công ty cổ phần Đại lý Vận tải SAFI giai đoạn 2019 – 2021 27 Bảng 2.3: Doanh thu dịch vụ SAFI 30 Bảng 2.4: Tình hình khối lượng vận tải hàng hóa Cơng ty SAFI giai đoạn 20192021 33 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức Cơng ty cô phần Đại lý Vận SAFI 22 Hình 2.2: Cơ cấu doanh thu dịch vụ SAFI 31 Hình 2.3: Hóa đơn thương mại Cơng ty Cổ phần Đại lý Vận tải SAFI 35 Hình 2.4: Vận đơn Công ty Cổ phần Đại lý Vận tải SAFI 36 Hình 2.5: Giấy báo hàng đến Công ty Cổ phần Đại lý Vận tải SAFI 37 Hình 2.6: Đơn Booking Công ty Cổ phần Đại lý Vận tải SAFI 38 Hình 2.7: Phiếu đóng gói hàng hố Cơng ty Cổ phần Đại lý Vận tải SAFI 39 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Vận tải hoạt động thiếu trao đổi, mua bán hàng hố, khâu đặc biệt quan trọng q trình lưu thơng, nhằm vận chuyển hàng hoá từ nơi sản xuất đến tay người tiêu dùng Kinh tế phát triển, lượng hàng hoá giao nhận ngày nhiều vận tải hàng hố có vai trị quan trọng, ảnh hưởng tới phạm vi mặt hàng, khối lượng kim ngạch buôn bán quốc gia, doanh nghiệp Quan trọng trình hội nhập kinh tế khu vực giới với tác động trình tồn cầu hố, tự hố thương mại quốc tế, việc phát triển hoạt động giao nhận vận tải quốc tế có ý nghĩa khơng phần quan trọng, góp phần làm cho kinh tế đất nước phát triển nhanh, mạnh hoà nhịp xu phát triển thời đại, đồng thời góp phần tích luỹ ngoại tệ, làm đơn giản chứng từ, thủ tục thương mại, hải quan thủ tục pháp lý khác tạo điều kiện làm cho sức cạnh tranh hàng hoá nước ta thị trường quốc tế tăng lên đáng kể đẩy mạnh tốc độ giao lưu hàng hoá xuất nhập với nước khác giới góp phần làm cho kinh tế đất nước phát triển nhịp nhàng cân đối Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực giao nhận vận tải, Công ty Cổ phần Đại lý Vận tải SAFI có mặt thị trường từ cịn lĩnh vực mẻ Việt Nam Qua chặng đường trưởng thành phát triển, SAFI khẳng định vị mình, nâng thương hiệu SAFI lên tầm quốc tế Sau thời gian thực tập Công ty Cổ phần Đại lý Vận tải SAFI, nhận thấy vai trị hoạt động giao nhận hàng hố đặc biệt quan trọng hoạt động ngoại thương nên em định chọn đề tài: “Hoạt động vận tải Công ty Cổ phần Đại lý Vận tải SAFI” Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung Trên sở đánh giá thực trạng hoạt động vận tải, đề tài đề xuất số giải pháp nhằm phát triển hoạt động vận tải Công ty cổ phần Đại lý vận tải SAFI (Sea & Air Freight International) 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hoá sở lý luận hoạt động vận tải