Phương án vay vốn đầu tư trang thiết bị để nâng cao chất lượng sản phẩm xuất khẩu sang thị trường Canada của công ty Cổ Phần May HANOSIMEX

Trang 1 Phương án vay vốn đầu tư trang thiết bị để nâng cao chất lượng sản phẩm xuất khẩu sang thị trường Canada của cơng ty Cổ Phần May HANOSIMEXI.. Ban đầu là thuộc địa của Anh, sau đ

Phương án vay vốn đầu tư trang thiết bị để nâng cao chất lượng sản phẩm

xuất khẩu sang thị trường Canada của công ty Cổ Phần May HANOSIMEX

I. Tổng quan:

1.Giới thiệu chung:

- Canada là một đất nước rộng lớn thứ hai trên thế giới Ban đầu là thuộc địa của Anh, sau đó năm 1982 được hoàn toàn độc lập

- Từ những dân tộc đầu tiên, trải qua sự định cư của người Anh và người Pháp, cho đến những người dân Canada gần đây nhất

- Canada trong thế kỉ 21 có dân cư đa dạng, lành nghề, hướng tới tương lai và là một trong những nơi có mức sống cao nhất thế giới

2.Quan hệ pháp lý

-Từ ngày 1/1/2005, Canada chính thức bãi bỏ hạn ngạch dệt may cho các nước thành viên WTO -Hàng dệt may của Việt Nam khi vào Canada chịu thuế suất là 17-18%

-Canada có những luật về thuế quan,luật về dán nhãn và quảng cáo hàng dệt may, hệ thống kiểm soát chất lượng vào loại chặt chẽ nhất thế giới

> Điều này yêu cầu chất lượng hàng hóa đầu vào đáp ứng đúng các tiêu chuẩn

3.Kinh tế

- Canada có GDP bình quân đầu người hiện nay là 41,888.78 USD Và nền kinh tế được dự báo tiếp tục phát triển từ nay đến 2050 với phong độ bây giờ

- Mức tiêu dùng bán lẻ hàng may mặc của Canada vào khoảng hơn 20 tỷ USD

- Trong đó trên một nửa là quần áo phụ nữ, tiếp đến là quần áo nam giới, số còn lại là quần áo trẻ em và quần áo chuyên dụng khác

=> cơ sở để công ty lựa chọn phân khúc khách hàng

4.Đối thủ là các doanh nghiệp tại Canada

- Nhu cầu của thị trường Canada ngày càng giảm.Ngành dệt may Canada đã chuyển hướng sang tập trung vào các mẫu mã thiết kế hơn là cạnh tranh về giá

- Nguyên liệu phục vụ sản xuất là nhập khẩu nên chi phí sản xuất rất cao

Công ty HANOSIMEX có lợi thế cạnh tranh cao

Đối thủ đến từ quốc gia khác:

Trung quốc chiếm tới 46% và Hoa Kỳ chiếm 23% thị phần Ngoài ra, còn có một số quốc gia nhập khẩu hàng may mặc vào Canada như Mê-hi-cô, Ấn Độ, Italy, Banladesh, Đài Loan, Hàn

Quốc, Pakistan, Thổ Nhĩ Kì

II Phân tích SWOT

1 Điểm Mạnh:

• Chuyên về các chủng loại quần Jeans, Kaki và quần thể thao với tổng sản lượng hơn 10 triệu chiếc mỗi năm chất lượng vải, phụ liệu theo tiêu chuẩn quốc tế Luôn bắt kịp xu hướng thời trang quốc tế

• Kiếu dáng đơn giản nhưng năng động, lịch sự và thoải mái

• Trang phục phù hợp với cả hoạt động công sở, dã ngoại

- Thị trường rộng lớn

- Quy mô lớn mạnh

- Vị trí cao trên thị trường, thương hiệu uy tín, hình ảnh tốt

- Trang thiết bị sản xuất hiện đại

2.Điểm Yếu:

- Nguyên vật liệu chủ yếu từ nước ngoài nên sẽ gặp các rủi ro về giá

- Lao động chủ yếu là lao động phổ thông Lao động tay nghề cao chiếm tỷ lệ nhỏ

- Mới gia nhập thị trường Canada

- Mặt hàng chưa đa dạng

- Năng lực tiếp thị hạn chế

3.Cơ Hội :

- Người dân có nhu cầu về quần áo từ sợi tự nhiên, giá cạnh tranh

- Các nhà nhập khẩu Canada thường tham gia các hội chợ Đây là cơ hội cho công ty giới thiệu sản phẩm

- Giá thành hàng may nội địa cao hơn so với hàng nhập khẩu

4.Thách Thức:

- Cạnh tranh với nhiều nhà nhập khẩu

- Nhiều đối thủ cạnh tranh trong nước ngày càng phát triển

- Thâm nhập vào thị trường muộn

- Giá nhân công lao động tăng

- Tình hình suy thoái kinh tế ảnhhưởng sức mua

- Có các rào cản về kỹ thuật, vệ sinh, an toàn, môi trường, trách nhiệm xã hội, chống trợ giá

III Các quy định về xuất xứ của hàng hóa

1 Về chủng loại mẫu mã

- Tập trung thiết kế và sản xuất phù hợp với nhu cầu thị trường, chú trọng vào các sản phẩm chính của công ty từ trước đến giờ: Quần Jeans, quần kaki, quần nhung, quần thun

co giãn 4 chiều, quần thể thao

- Tiếp theo là đa dạng hóa sản phẩm, cải tiến mẫu mã, thay đổi một số chất liệu, gam màu theo phản ứng khách hàng

- Ví dụ: sản xuất ra những chiếc quần có nhiều túi, thiên về màu tím

Công ty sẽ có chính sách thay đổi kích cỡ sản phẩm sao cho phù hợp với người dân Canada

2.Chất Lượng :

- Hàng may mặc phải đáp ứng yêu cầu tối thiểu về các thông số như độ cháy, độ dai và sức bền,chống co rút, mất màu, chống bám bụi và vệ sinh, có thể giặt được, không co, ít phai màu

- Cần vay vốn để đầu tư các máy móc kiểm định chất lượng từ khâu đầu vào cho đến đầu ra

- Để hàng may mặc có thể dễ dàng được chấp nhận tại Canada thì phải có Những điều kiện sau:

+ Tăng cường kiểm tra chặt chẽ nguyên phụ liệu đầu vào

+ Quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2008

+ Áp dụng hệ thống quản lí 5S, Kaizen Nhật Bản đã triển khai từ nhiều năm trước

Triển khai áp dụng hệ thống Better Work nhằm cải thiện việc tuân thủ tiêu chuẩn lao động > Chính nhờ những chính sách trên mà công ty được đã được đánh giá cao bởi các khách hàng uy tín trên toàn thế giới như: Nike, Levi Strauss, JC Penney, Aeon, Ito- Yokado, Tommy Hilfiger, Liz Claiborne, ANF, Polo, Target, Pacsun, Sear, Perry Ellis, Charming Shop…

3.Nhãn Mác:

- Tuân thủ các quy định và luật về dán nhãn dệt may Canada và luật đóng gói và dán nhãn hàng tiêu dùng

- Nhãn phải đáp ứng được một số các tiêu chí cơ bản sau:

+ Xuất xứ: Made in Vietnam

+ Tên công ty: HANOSIMEX Garment Joint-Stock Company

+ Địa chỉ công ty, nơi sản xuất và đóng gói sản phẩm

+ Trọng lượng tịnh, số lượng của hàng hóa Logo công ty

+ Chất liệu sợi: Bất kỳ loại sợi nào trên 5% trong sản phẩm đều phải được liệt kê

+ Cách chăm sóc sản phẩm: Điều này không bắt buộc, tuy nhiên nên có

+ Kích cỡ sản phẩm: Theo tiêu chuẩn kích cỡ của Canada

- Bao Bì

+ Bao bì bên ngoài để vận chuyển sẽ dùng loại túi zipper đạt tiêu chuẩn xuất khẩu từ 3mm trở lên.Với đầy đủ các tính chất như: tính cản khí, hơi ẩm, độ cứng, chịu nhiệt , độ dai bền tốt, hàn nhiệt tốt…

+ Mã ký hiệu vận tải trên bao bì đảm bảo đúng theo qui định quốc tế

+ Hơn nữa, các bao gói sẽ được sản xuất từ nhựa PE/HD có sử dụng phụ gia nhựa D2W sẽ phân hủy tự nhiên trong vòng sáu tháng đến 1 năm

IV Phương án sản xuất kinh doanh

1 Chi phí

Đơn Vị : Triệu đồng

2 Phân loại vốn đầu tư:

Đơn Vị : Triệu đồng

3.

4 3.Bảng Dự trù Lãi Lỗ:

Đơn Vị : Triệu đồng

Khoản 2016 2017 2018 2019 2020

Tổng

Doanh Thu

47.760 76.404,250 89.706,663 103.998,500 106.077,750

Tổng Chi

Phí

37.908,820 40.669,748 50.697,666 60.660,981 62.591,997

Lợi Nhuận

thuần

9.851,180 35.734,502 39.008,997 43.337,519 44.485,753

Lợi Nhuận

Ròng

6.725,980 33.491,648 37.468.,072 41.613,060 42.075,548

5 4.Sản Lượng Hòa Vốn :

Đơn Vị : Triệu đồng

Giá Bán Tổng

Mặt hàng

Tổng Sản Lượng

Sản Xuất Năm

Định Phí 8.816,820 8.816,820 8.816,820 8.816,820 8.816,820 Biến Phí 29.092,000 26.465,543 41.880,864 45.844,161 8.387,792 Tổng Phí 37.908,820 35.669,748 50.697,666 54.660,981 59.591,99

7 Doanh Thu 28.908,.820 35.669,748 50.697,666 54.660,981 50.591,99

7

Sản Lượng Hòa

Vốn

Sản lượng hòa vốn cụ thể từng loại mặt hàng

5 Sản phẩm

Đơn vị : cái

Quần Kaki nữ 25724 37684 37.596 37.316 36.952

6 6.Thời Gian Hoàn Vốn:

Đơn Vị : Triệu Đồng

Bảng tính hiện giá thuần và Tỷ suất doanh lợi nội bộ

Hiện gá thu nhập thuần (NPV) của dự án : 27.844.triệu đông >0 chứng tỏ thực hiện dự án sẽ

có lời

Tỷ suất doanh lợi nội bộ (IRR) của dự án là : 23%>12% sử dụng có hiệu quả nguồn vốn

7 Phương án trả nợ

Đơn Vị : Nghìn đồng

V Kết Luận :

Dự án có tính khả thi rất cao với tỷ suất doanh lợi nội bộ (IRR) của dự án là: 23%

NPV) của dự án là: 27,844,000,000 VNĐ, chứng tỏ thực hiện dự án sẽ có lời

Với khả thị trường tiềm năng như Canada,và khinh nghiệm, chất lượng đội ngũ công nhân, quản lý của nhà máy Sài Gòn 3, tin chắc dự án sẽ thành công Rất mong đề án vay vốn sẽ được ngân hàng chấp nhận

CHẤM ĐIỂM TÍN DỤNG VÀ XẾP HẠNG

Công ty cổ phần dệt may Hà Nội

NĂM 2016

I Thu thập thông tin:

- Báo cáo tài chính Quý năm 2015

- Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 20015

- Quyết toán thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2015

- Quyết toán thuế thu nhập đối với người có thu nhập cao năm 2015

- Quyết toán thuế nhà thầu 2015

- Quyết toán thuế tiêu thụ đặc biệt 2015

- Phiếu tình trạng kinh doanh năm 2015

- Bảng cân đối tài khoản 2015

- Bảng tổng hợp thanh toán thuế và các khoản phải nộp ngân sách nhà nước

- Bảng kê tiền lương và các khoản thu nhập khác của công nhân

II Xác định ngành nghề sản xuất kinh doanh:

- Công ty cổ phần dệt may Hà Nội thuộc ngành Sản xuất kinh doanh

- Ngày thành lập: 7/04/1978

III Chấm điểm quy mô doanh nghiệp:

Tổng số điểm: 86

Xếp loại quy mô hoạt động: Quy mô lớn

IV Chấm điểm các chỉ số tài chính:

1 Chỉ tiêu 1: Doanh thu so với năm trước liền kề:

Doanh thu năm nay (2015): 892.149 tỷ đồng

Doanh thu năm trước liền kề (2014): 936.679 tỷ đồng

Doanh thu năm nay so với năm trước giảm 10,1%: Loại B

2 Chỉ tiêu 2: Lợi nhuận thực hiệm và tỷ suất lợi nhuận thực hiện trên vốn chủ sở hữu:

Doanh nghiệp này có lãi

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu:

- Năm nay (2015): Lợi nhuận: 20.498.000 đồng

Vốn chủ sở hữu: 264.010.532.000 đồng

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu: 7,76%

- Năm trước (2014): Lợi nhuận: 28.938.893.000 đồng

Vốn chủ sở hữu: 257.696.690.000 đồng

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu: 11,2,%

Vậy tỷ suất lợi nhuận thực hiện trên vốn chủ sở hữu giảm hơn so với năm trước liền kề Đây là doanh nghiệp Loại B

-3 Chỉ tiêu 3:

CHỈ TIÊU Giá trị Trọng số Điểm theo trọng số

C Chỉ tiêu cân nợ (%) 30

7 Nợ phải trả/ Nguồn vốn chủ sở hữu 327,49% 10% 10

9 Tổng thu nhập sau thuế/ Doanh thu 2,6% 8% 1,6

11 Tổng thu nhập sau thuế/ Nguồn

V Chấm điểm các chỉ số phi tài chính:

Stt Chỉ tiêu Tình trạng của doanh nghiệp Chuẩn Điểm

2 Xu hướng luân chuyểntiền tệ Tăng nhanh 20

3 Trạng thái luân chuyểntiền tệ trong hoat động Âm 4

Chấm điểm theo tiêu chí năng lực và kinh nghiệm quản lý:

Stt Chỉ tiêu Tình trạng của doanh nghiệp Ñieåm chuẩn

1 Kinh nghiệm trongngành của Ban quản lí

trong sản xuất

2

Kinh nghiệm trong

ngành của Ban quản lí

4

Tính khả thi của phương

án kinh doanh phòng tài

Chấm điểm theo tiêu chí môi trường kinh doanh

St

t Chỉ tiêu Tình trạng của doanh nghiệp Ñieåm chuẩn

4 Lợi thế cạnh tranh Bình thường , Khá phát triển 16

5 Thu nhập ngoài có ảnh hưởng đến việc sản xuất kinh doanh

công ty

Chấm điểm theo chí tiêu năng lực hoạt động khác

doanh nghiệp Điểm chuẩn

1 Năng lực hoạt đơng của

2 Thu nhập trong hoạt động

3 Sự phụ thuộc vào các đốitác khác Phụ thuộc nhiềuvào các đối tác 8

4 Lợi nhuận sau thế của cơng

ty trong những năm gần đây Luơn dương 20

5 Lợi thế của cơng ty

Cơng ty đã niêm yết trên thị trường chứng khốn

12

Chấm diểm tín dụng theo tiêu chí tình hình vào uy tín giao dịch với ngân hàng

STT

Chỉ tiêu Tình trạng của doanh nghiệp Điểm chuẩn

1 Số lần giản nợ hoặc giahạn nợ Khơng cĩ 20

3 Số lần cam kết mắc khảnăng thanh tốn Chưa cĩ 20

5 Thời gian duy trì các khỏavay của ngân hàng >1 năm 20

6

Số lượng giao dịch với ngân hàng cho vay ( TG, thanh tốn, ngoại hối, luân chuyển…)

7 Số lần tiền gửi trung bình tại

VI Tổng hợp và xếp hạng tín dụng khách hàng:

- Điểm tổng hợp:

64,8 điểm x 35% + ( 44 +84 + 80 + 76 + 122) điểm x 65% : 5 = 75,46 điểm

- Xếp hạng khách hàng: Loại B +

VII Nhận xét của hệ thống

-Nhận xét về khách hàng: Tình hình tài chính ổn định nhưng có hạn chế nhất định; Hoạt động hiệu quả; Quản trị tốt; Có triển vọng phát triển MỨC ĐỘ RỦI RO: THẤP

- Quyết đinh tham khảo : Khoản cấp tín dụng có rủi ro tín dụng thấp Có thể đáp ứng tối đa nhu cầu tín dụng của khách hàng

IIX NHẬN XÉT CHUNG CỦA NHÂN VIÊN QUẢN LÍ KHÁCH HÀNG

- Khách hàng có khả năng trả nợ.

IX NHẬN XÉT CỦA CẤP THẨM QUYỀN TẠI CHI NHÁNH

- Đồng ý.