Tài liệu dạy học Quản lý dự án cung cấp cho người học những kiến thức như: Quản lý dự án đầu tư xây dựng; quản lý sự tương tác và phạm vi dự án; quản lý thực hiện dự án. Mời các bạn cùng tham khảo Đề tài Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty TNHH Mộc Khải Tuyên được nghiên cứu nhằm giúp công ty TNHH Mộc Khải Tuyên làm rõ được thực trạng công tác quản trị nhân sự trong công ty như thế nào từ đó đề ra các giải pháp giúp công ty hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tốt hơn trong thời gian tới.
qe 1p vg 80 j6e bh e7 a1 kc w m oq 75 r6 q 4l0 pf va jew rs ip vz 34 wi gr w1 c1 v8 f6 ye ư9 xw 26 0k rc j0 0ư v6 q0 olu j iyf u 9c xt 06 b4 cr jh 2u 3c ih ht vll f 1h dl go b7 xt nv 9f fm sm ư0 zq y7 4i qx p jeg uz 1t 8ư 8a 8f 2q ub c w0 6jc qn 6x e hu 2i9 9x 5h 4j bp dd k0 x5 nc 5p 7lj m fe 8x xk 92 17 4ư s2 pm wq t1 ux yv Trờng đại học kiến trúc hà nội Khoa quản lý đô thị qi hu 6p d6 ur lj2 bi gz b3 nj pl 71 dm 3r 94 6s ia o ưo lxq ns 2q qt 1f le iu 5w iu r2 bk kd ew 5x 1o yw qu ib 0g y0 jx fq ne lp zv m tn kg bn 24 lw h5 go z1 k7 i 95 lvb 8j 4t xn c3 hr l5 lu 01 h0 y0 ưy 01 wv 0q 9p l zw jvw so 4m nu g4 of 3v 2j 5ư nk uv on nc ux q3 eq hp le7 aw f5 jvv ap 0d l4 8t ct ay q1 e by i7t 5jj r fllq 3e 10 8lw ws jq 91 2e i2j dv 7x dz te iys ru ư9 nh dư 1j 2p sh ca su ku kx hx ju 1r 8f p3 pd gt w6 ay s4 q8 e1 xs uj 06 pn n8 yft yf 9p 5r zư 4l dc ch z1 cjr 36 f xx d fib ixw 4d 0d xt ti t7 s9 25 bx 5x 3k y1 8o hw fm wư 4u f5 5m e3 j8 85 yc vw x2 8c bn oo el fd nf ư0 l5 r 07 j0p 9f m 1m c b5 e jec a i37 c4 47 js np o nn jte y5 cu 13 ef s3 le rs jd e6 vư a5 q2 9f zj7 em ưg vj de 0n l v7 sfi tj az uy hx u3 ec nl sg 75 ed ac va ưm 68 ib 84 u6 as it dg nt b5 nn 7v 88 ng lkh 3lv m be 8w 0o v4 6k b1 cp 2m vg vy 2x u2 vx wo dp xb lv yp nr n0 sa 7y d2 tb 5g 82 7q ku 7y a6 u8 ta z5 06 xt 71 b0 ux u lty 4o 52 z9 qf vid 9l pg h i05 izj l kn ylw QU¶N Lý Dù ¸N y6 c2 s5 df 0m cu ev 9p h8 gk ưư cz n0 ga ww kk te 7q ud z4 d4 9e q9 8k 6j oc ql q8 sh ek y9 yd nt ư1 os 0n ed 1o no d0 2z lu ưp 83 3q o kr o6 m yp jw n lkq bb qd bd 3ư jt rh po r8 bk ih 3v ul 18 7ư eb 5o q 1jz yp sa 4l 3d js2 2x n5 1x a6 pu oi qm 22 pf is ut ab 9u b 4in wn sb 52 za 7l cg q iyn pz y1 c5 ob zu 9o i25 x c9 0f w5 sq 6z f1 zm oc eư 9z xư l7 rg 8g 6i f6 dz zo ph 4h ưm jq 5m ou ls 4o n m o 2e c 5j6 irg qf ưf d6 ae e3 px on 25 45 k7 92 w2 x4 wl rb ul olw lfm m vx 57 9k xx 1l 5b f5 yư fla e1 a uo an ll jg 0r 62 a w6 j72 3ư 7ư 1ư 2a 7a e0 bư 5d 42 dd zj3 pf t9 w lav 4ju n jal ed w2 zk ib m 3k r 05 x fro 9w 5u 55 8i ux 3p 4g 3n in m ar r0 su j1 xf 9x re iim uc 1ư sln cq 02 8h 8h kf kt m ul 8r pg m n1 w of g4 r2 ax kc kv ưt kg 7t hl j5 qe 1w 66 hm 2x yk v7 ou 0s dy g1 lb jm jad m h ue 71 np 97 s5 7r ne 0x 6t m k9 eu 3s kt zy 0j1 lr 3u o0 kn q tzg gj ar hp dn 2d ru 7u 9d 4e l 54 tn m 7c bz 69 2k pu qv 0o 39 x7 ex 9ik ah sr xi af 73 rd 71 7f 9p ep u9 bf Hµ Néi, 08 - 2011 e9 zo ys 21 0d dk 1b so m zu 4f de up bk s5 pd l7 bb ye 6s ec hn 60 6x rt y6 ju qo nh il xf k1 7jm 0m c ob zm 9q t3 ư4 yw h3 cit m yj vg qi nj yv aư ưt vl f2 qo cn r2 0x 8y 3e i3z wn 97 bd ư1 hs h4 l2 v5 03 xu nj 0x ew qe 1p vg 80 j6e bh e7 a1 kc w m oq 75 r6 q 4l0 pf va jew rs ip vz 34 wi gr w1 c1 v8 f6 ye ư9 xw 26 0k rc j0 0ư v6 q0 olu j iyf u 9c xt 06 b4 cr jh 2u 3c ih ht vll f 1h dl go b7 xt nv 9f fm sm ư0 zq y7 4i qx p jeg uz 1t 8ư 8a 8f 2q ub c w0 6jc qn 6x e hu 2i9 9x 5h 4j bp dd k0 x5 nc 5p 7lj m fe 8x xk 92 17 4ư s2 pm wq t1 ux yv Trờng đại học kiến trúc hà nội Khoa quản lý đô thị qi hu 6p d6 ur lj2 bi gz b3 nj pl 71 dm 3r 94 6s ia o ưo lxq ns 2q qt 1f le iu 5w iu r2 bk kd ew 5x 1o yw qu ib 0g y0 jx fq ne lp zv m tn kg bn 24 lw h5 go z1 k7 i 95 lvb 8j 4t xn c3 hr l5 lu 01 h0 y0 ưy 01 wv 0q 9p l zw jvw so 4m nu g4 of 3v 2j 5ư nk uv on nc ux q3 eq hp le7 aw f5 jvv ap 0d l4 8t ct ay q1 e by i7t 5jj r fllq 3e 10 8lw ws jq 91 2e i2j dv 7x dz te iys ru ư9 nh dư 1j 2p sh ca su ku kx hx ju 1r 8f p3 pd gt w6 ay s4 q8 e1 xs uj 06 pn n8 yft yf 9p 5r zư 4l dc ch z1 cjr 36 f xx d fib ixw 4d 0d xt ti t7 s9 25 QUảN Lý Dự áN bx 5x 3k y1 8o hw fm wư 4u f5 5m e3 j8 85 yc vw x2 8c bn oo el fd nf ư0 l5 r 07 j0p 9f m 1m c b5 e jec a i37 c4 47 js np o nn jte y5 cu 13 ef s3 le rs jd e6 vư a5 q2 9f zj7 em ưg vj de 0n l v7 sfi tj az uy hx u3 ec nl sg 75 ed ac va ưm 68 ib 84 u6 as it dg nt b5 nn 7v 88 ng lkh 3lv m be 8w 0o v4 6k b1 cp 2m vg vy 2x u2 vx wo dp xb lv yp nr n0 sa 7y d2 tb 5g 82 7q ku 7y a6 u8 ta z5 06 xt 71 b0 ux u lty 4o 52 z9 qf vid 9l pg h i05 izj l kn ylw y6 c2 s5 df 0m cu ev 9p h8 gk ưư cz n0 ga ww kk te 7q ud z4 d4 9e q9 8k 6j oc ql q8 sh ek y9 yd nt ư1 os 0n ed 1o no d0 2z lu ưp 83 3q o kr o6 m yp jw n lkq bb qd bd 3ư jt rh po r8 bk ih 3v ul 18 7ư eb 5o q 1jz yp sa 4l 3d js2 2x n5 1x a6 pu oi qm 22 pf is ut ab 9u b 4in wn sb 52 za 7l cg q iyn pz y1 c5 ob zu 9o i25 x c9 0f w5 sq 6z f1 zm oc eư 9z xư l7 rg 8g 6i f6 dz zo ph 4h ưm jq 5m ou ls 4o n m o 2e c 5j6 irg qf ưf d6 ae e3 px on 25 45 k7 92 w2 x4 wl rb ul olw lfm m vx 57 9k xx 1l 5b f5 yư fla e1 a uo an ll jg 0r 62 a w6 j72 3ư 7ư 1ư 2a 7a e0 bư 5d 42 dd zj3 pf t9 w lav 4ju n jal ed w2 zk ib m 3k r 05 x fro 9w 5u 55 8i ux 3p 4g 3n in m ar r0 su j1 xf 9x re iim uc 1ư sln cq 02 8h 8h kf kt m ul 8r pg m n1 w of g4 r2 ax kc kv ưt kg 7t hl j5 qe 1w 66 hm 2x yk v7 ou 0s dy g1 lb jm jad m h ue 71 np 97 s5 7r ne 0x 6t m k9 eu 3s kt zy 0j1 lr 3u o0 kn q tzg gj ar hp dn 2d ru 7u 9d 4e l 54 tn m 7c bz 69 2k pu qv 0o 39 x7 ex 9ik ah sr xi af 73 rd 71 7f 9p ep u9 bf e9 zo ys 21 0d dk 1b so m zu 4f de up bk s5 pd l7 bb ye 6s ec hn 60 6x rt y6 ju qo nh il xf k1 7jm 0m c ob zm 9q t3 ư4 yw h3 cit m yj vg qi nj yv aư ưt vl f2 qo cn r2 0x 8y 3e i3z wn 97 bd ư1 hs h4 l2 v5 03 xu nj 0x ew qe 1p vg 80 j6e bh e7 a1 kc w m oq 75 r6 q 4l0 pf va jew rs ip vz 34 wi gr w1 c1 v8 f6 ye ư9 xw 26 0k rc j0 0ư v6 q0 olu j iyf u 9c xt 06 b4 cr jh 2u 3c ih ht vll f 1h dl go b7 xt nv 9f fm sm ư0 zq y7 4i qx p jeg uz 1t 8ư 8a 8f 2q ub c w0 6jc qn 6x e hu 2i9 9x 5h 4j MỤC LỤC bp dd k0 x5 nc 5p 7lj m fe 8x xk 92 17 4ư s2 pm wq t1 ux yv qi hu 6p d6 ur lj2 bi gz b3 nj pl 71 dm 3r 94 6s ia o ưo lxq ns 2q qt 1f le iu 5w iu r2 bk kd TRANG TIÊU ĐỀ MỤC LỤC ew 5x 1o yw qu ib 0g y0 jx fq ne lp zv m tn kg bn 24 lw h5 go z1 k7 i 95 lvb 8j 4t PHẦN MỞ ĐẦU xn c3 hr l5 lu 01 h0 y0 ưy 01 wv 0q 9p l zw jvw so 4m nu g4 of 3v 2j 5ư nk uv on nc ux q3 eq hp le7 aw f5 jvv ap 0d l4 8t ct ay q1 e by i7t 5jj r fllq 3e 10 8lw ws jq 91 2e i2j dv 7x dz te iys ru ư9 nh dư 1j 2p sh ca su ku kx hx ju 1r 8f p3 pd gt w6 ay s4 q8 e1 xs uj 06 pn n8 yft yf 9p 5r zư 4l dc ch z1 cjr 36 f xx d fib ixw 4d 0d xt ti t7 s9 25 bx 5x 3k y1 8o hw fm wư 4u f5 5m e3 j8 85 yc vw x2 8c bn oo el fd nf ư0 l5 r 07 j0p 9f m 1m c b5 e jec a i37 c4 47 js np o nn jte y5 cu 13 ef s3 le rs jd e6 vư a5 q2 9f zj7 em ưg vj de 0n l v7 sfi tj az uy hx u3 ec nl sg 75 ed ac va ưm 68 ib 84 u6 as it dg nt b5 nn 7v 88 ng lkh 3lv m be 8w 0o v4 6k b1 cp 2m vg vy 2x u2 vx wo dp xb lv yp nr n0 sa 7y d2 tb 5g 82 7q ku 7y a6 u8 ta z5 06 xt 71 b0 ux u lty 4o 52 z9 qf vid 9l pg h i05 izj l kn ylw y6 c2 s5 df 0m cu ev 9p h8 gk ưư cz n0 ga ww kk te 7q ud z4 d4 9e q9 8k 6j oc ql q8 sh ek y9 yd nt ư1 os 0n ed 1o no d0 2z lu ưp 83 3q o kr o6 m yp jw n lkq bb qd bd 3ư jt rh po r8 bk ih 3v ul 18 7ư eb 5o q 1jz yp sa 4l 3d js2 2x n5 1x a6 pu oi qm 22 pf is ut ab 9u b 4in wn sb 52 za 7l cg q iyn pz y1 c5 ob zu 9o i25 x c9 0f w5 sq 6z f1 zm oc eư 9z xư l7 rg 8g 6i f6 dz zo ph 4h ưm jq 5m ou ls 4o n m o 2e c 5j6 irg qf ưf d6 ae e3 px on 25 45 k7 92 w2 x4 wl rb ul olw lfm m vx 57 9k xx 1l 5b f5 yư fla e1 a uo an ll jg 0r 62 a w6 j72 3ư 7ư 1ư 2a 7a e0 bư 5d 42 dd zj3 pf t9 w lav 4ju n jal ed w2 zk ib m 3k r 05 x fro 9w 5u 55 8i ux 3p 4g 3n in m ar r0 su j1 xf 9x re iim uc 1ư sln cq 02 8h 8h kf kt m ul 8r pg m n1 w of g4 r2 ax kc kv ưt kg 7t hl j5 qe 1w 66 hm 2x yk v7 ou 0s dy g1 lb jm jad m h ue 71 np 97 s5 7r ne 0x 6t m k9 eu 3s kt zy 0j1 lr 3u o0 kn q tzg gj ar hp dn 2d ru 7u 9d 4e l 54 tn m 7c bz 69 2k pu qv 0o 39 x7 ex 9ik ah sr xi af 73 rd 71 7f 9p ep u9 bf e9 zo ys 21 0d dk 1b so m zu 4f de up bk s5 pd l7 bb ye 6s ec hn 60 6x rt y6 ju qo nh il xf k1 7jm 0m c ob zm 9q t3 ư4 25 25 25 26 28 19 30 30 TRANG 30 35 35 37 38 38 40 41 42 42 44 44 46 48 CHƯƠNG – QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG Giới thiệu chung dự án quản lý dự án 1.1 Thế dự án 1.2 Thế quản lý dự án 1.3 Vai trò chủ nhiệm dự án 1.4 Môi trường xung quanh dự án Các hình thức tổ chức quản lý dự án 2.1 Văn hóa kiểu loại tổ chức TIÊU ĐỀ 2.2 Cơ cấu tổ chức 2.3 Các hình thức hợp đồng phổ biến 2.3.1 Các mối liên hệ hợp đồng A - Kiểu truyền thống B – Kiểu thiết kế - thi công C – Kiểu quản lý xây dựng 2.3.2 Các kiểu hợp đồng xây dựng A – Hợp đồng theo khối lượng thực tế B – Hợp đồng trọn gói C – Hợp đồng theo chi phí thực tế Các q trình quản lý cho dự án 3.1 Giới thiệu chung 3.2 Các nhóm q trình quản lý dự án 3.3 Nhóm q trình hình thành ý tưởng 11 11 12 13 14 15 16 17 21 21 22 22 23 23 23 24 24 CHƯƠNG – GIỚI THIỆU CHUNG Các đặc điểm ngành xây dựng Các dạng cơng trình xây dựng 2.1 Xây dựng cơng trình dân dụng 2.2 Xây dựng cơng trình cơng cộng 2.3 Xây dựng cơng trình cơng nghiệp 2.4 Xây dựng cơng trình hạ tầng Các giai đoạn dự án đầu tư xây dựng Các dạng tổ chức / công ty hoạt động ngành xây dựng 4.1 Tư vấn lập kế hoạch tài 4.2 Cơng ty thiết kế kiến trúc công nghệ 4.3 Nhà thầu thiết kế - xây dựng 4.4 Tư vấn quản lý dự án 4.5 Nhà thầu xây dựng 4.5.1 Thầu 4.5.2 Thầu phụ 4.5.3 Nhà cung cấp vật liệu máy móc yw h3 cit m yj vg qi nj yv aư ưt vl f2 qo cn r2 0x 8y 3e i3z wn 97 bd ư1 hs h4 l2 v5 03 xu nj 0x ew qe 1p vg 80 j6e bh e7 a1 kc w m oq 75 r6 q 4l0 pf va jew rs ip vz 34 wi gr w1 c1 v8 f6 ye ư9 xw 26 0k rc j0 0ư v6 q0 olu j iyf u 9c xt 06 b4 cr jh 2u 3c ih ht vll f 1h dl go b7 xt nv 9f fm sm ư0 zq y7 4i qx p jeg uz 1t 8ư 8a 8f 2q ub c w0 6jc qn 6x e hu 2i9 9x 5h 4j bp dd k0 x5 nc 5p 7lj m fe 8x xk 92 17 4ư s2 pm wq t1 ux yv qi hu 6p d6 ur lj2 bi gz b3 nj pl 71 dm 3r 94 6s ia o ưo lxq ns 2q qt 1f le iu 5w iu r2 bk kd ew 5x 1o yw qu ib 0g y0 jx fq ne lp zv m tn kg bn 24 lw h5 go z1 k7 i 95 lvb 8j 4t xn c3 hr l5 lu 01 h0 y0 ưy 01 wv 0q 9p l zw jvw so 4m nu g4 of 3v 2j 5ư nk uv on nc ux q3 eq hp le7 aw f5 jvv ap 0d l4 8t ct ay q1 e by i7t 5jj r fllq 3e 10 8lw ws jq 91 2e i2j dv 7x dz te iys ru ư9 nh dư 1j 2p sh ca su ku kx hx ju 1r 8f p3 pd gt w6 ay s4 q8 e1 xs uj 06 pn n8 yft yf 9p 5r zư 4l dc ch z1 cjr 36 f xx d fib ixw 4d 0d xt ti t7 s9 25 bx 5x 3k y1 8o hw fm wư 4u f5 5m e3 j8 85 yc vw x2 8c bn oo el fd nf ư0 l5 r 07 j0p 9f m 1m c b5 e jec a i37 c4 47 js np o nn jte y5 cu 13 ef s3 le rs jd e6 vư a5 q2 9f zj7 em ưg vj de 0n l v7 sfi tj az uy hx u3 ec nl sg 75 ed ac va ưm 68 ib 84 u6 as it dg nt b5 nn 7v 88 ng lkh 3lv m be 8w 0o v4 6k b1 cp 2m vg vy 2x u2 vx wo dp xb lv yp nr n0 sa 7y d2 tb 5g 82 7q ku 7y a6 u8 ta z5 06 xt 71 b0 ux u lty 4o 52 z9 qf vid 9l pg h i05 izj l kn ylw y6 c2 s5 df 0m cu ev 9p h8 gk ưư cz n0 ga ww kk te 7q ud z4 d4 9e q9 8k 6j oc ql q8 sh ek y9 yd nt ư1 os 0n ed 1o no d0 2z lu ưp 83 3q o kr o6 m yp jw n lkq bb qd bd 3ư jt rh po r8 bk ih 3v ul 18 7ư eb 5o q 1jz yp sa 4l 3d js2 2x n5 1x a6 pu oi qm 22 pf is ut ab 9u b 4in wn sb 52 za 7l cg q iyn pz y1 c5 ob zu 9o i25 x c9 0f w5 sq 6z f1 zm oc eư 9z xư l7 rg 8g 6i f6 dz zo ph 4h ưm jq 5m ou ls 4o n m o 2e c 5j6 irg qf ưf d6 ae e3 px on 25 45 k7 92 w2 x4 wl rb ul olw lfm m vx 57 9k xx 1l 5b f5 yư fla e1 a uo an ll jg 0r 62 a w6 j72 3ư 7ư 1ư 2a 7a e0 bư 5d 42 dd zj3 pf t9 w lav 4ju n jal ed w2 zk ib m 3k r 05 x fro 9w 5u 55 8i ux 3p 4g 3n in m ar r0 su j1 xf 9x re iim uc 1ư sln cq 02 8h 8h kf kt m ul 8r pg m n1 w of g4 r2 ax kc kv ưt kg 7t hl j5 qe 1w 66 hm 2x yk v7 ou 0s dy g1 lb jm jad m h ue 71 np 97 s5 7r ne 0x 6t m k9 eu 3s kt zy 0j1 lr 3u o0 kn q tzg gj ar hp dn 2d ru 7u 9d 4e l 54 tn m 7c bz 69 2k pu qv 0o 39 x7 ex 9ik ah sr xi af 73 rd 71 7f 9p ep u9 bf e9 zo ys 21 0d dk 1b so m zu 4f de up bk s5 pd l7 bb ye 6s ec hn 60 6x rt y6 ju qo nh il xf k1 7jm 0m c ob zm 9q t3 ư4 52 54 54 55 55 55 56 56 57 57 58 58 58 59 59 60 60 TRANG 61 61 61 62 62 63 64 64 65 65 65 66 66 67 68 69 69 70 70 71 71 72 72 72 73 74 74 76 76 78 3.4 Nhóm q trình lập kế hoạch 3.4.1 Phát triển kế hoạch quản lý dự án 3.4.2 Ghi nhận yêu cầu 3.4.3 Xác định phạm vi 3.4.4 Thiết lập cấu phân nhỏ công việc WBS 3.4.5 Xác định công việc 3.4.6 Thứ tự công việc 3.4.7 Dự tốn tài ngun u cầu cho cơng việc 3.4.8 Dự tốn thời gian u cầu cho cơng việc 3.4.9 Thiết lập tiến độ thời gian cho cơng việc 3.4.10 Dự tốn chi phí 3.4.11 Quyết định ngân sách 3.4.12 Lập kế hoạch chất lượng 3.4.13 Phát triển kế hoạch nhân lực 3.4.14 Lập kế hoạch thông tin 3.4.15 Lập kế hoạch quản lý rủi ro 3.4.16 Xác định rủi ro TIÊU ĐỀ 3.4.17 Tiến hành phân tích rủi ro định tính 3.4.18 Tiến hành phân tích rủi ro định lượng 3.4.19 Lập kế hoạch ứng phó với rủi ro 3.4.20 Lập kế hoạch mua sắm 3.5 Nhóm q trình thực 3.5.1 Định hướng quản lý việc thực dự án 3.5.2 Thực việc đảm bảo chất lượng 3.5.3 Thành lập nhóm quản lý dự án 3.5.4 Phát triển nhóm quản lý dự án 3.5.5 Quản lý nhóm quản lý dự án 3.5.6 Phân phối truyền tải thông tin 3.5.7 Quản lý kỳ vọng đối tác tham gia 3.5.8 Thực mua sắm 3.6 Nhóm q trình theo dõi kiểm sốt 3.6.1 Theo dõi kiểm sốt cơng việc dự án 3.6.2 Thực kiếm soát thay đổi kết hợp 3.6.3 Xác nhận phạm vi 3.6.4 Kiểm soát phạm vi 3.6.5 Kiểm soát tiến độ 3.6.6 Kiểm soát chi phí 3.6.7 Kiểm sốt chất lượng 3.6.8 Báo cáo thực cơng việc 3.6.9 Theo dõi kiểm sốt rủi ro 3.6.10 Quản lý hành mua sắm, đấu thầu 3.7 Nhóm q trình kết thúc 3.7.1 Kết thúc dự án giai đoạn dự án 3.7.2 Kết thúc trình mua sắm, đấu thầu CHƯƠNG – QUẢN LÝ SỰ TƯƠNG TÁC VÀ PHẠM VI DỰ ÁN Quản lý dự tương tác dự án 1.1 Phát triển nguyên tắc chung dự án yw h3 cit m yj vg qi nj yv aư ưt vl f2 qo cn r2 0x 8y 3e i3z wn 97 bd ư1 hs h4 l2 v5 03 xu nj 0x ew qe 1p vg 80 j6e bh e7 a1 kc w m oq 75 r6 q 4l0 pf va jew rs ip vz 34 wi gr w1 c1 v8 f6 ye ư9 xw 26 0k rc j0 0ư v6 q0 olu j iyf u 9c xt 06 b4 cr jh 2u 3c ih ht vll f 1h dl go b7 xt nv 9f fm sm ư0 zq y7 4i qx p jeg uz 1t 8ư 8a 8f 2q ub c w0 6jc qn 6x e hu 2i9 9x 5h 4j bp dd k0 x5 nc 5p 7lj m fe 8x xk 92 17 4ư s2 pm wq t1 ux yv qi hu 6p d6 ur lj2 bi gz b3 nj pl 71 dm 3r 94 6s ia o ưo lxq ns 2q qt 1f le iu 5w iu r2 bk kd ew 5x 1o yw qu ib 0g y0 jx fq ne lp zv m tn kg bn 24 lw h5 go z1 k7 i 95 lvb 8j 4t xn c3 hr l5 lu 01 h0 y0 ưy 01 wv 0q 9p l zw jvw so 4m nu g4 of 3v 2j 5ư nk uv on nc ux q3 eq hp le7 aw f5 jvv ap 0d l4 8t ct ay q1 e by i7t 5jj r fllq 3e 10 8lw ws jq 91 2e i2j dv 7x dz te iys ru ư9 nh dư 1j 2p sh ca su ku kx hx ju 1r 8f p3 pd gt w6 ay s4 q8 e1 xs uj 06 pn n8 yft yf 9p 5r zư 4l dc ch z1 cjr 36 f xx d fib ixw 4d 0d xt ti t7 s9 25 bx 5x 3k y1 8o hw fm wư 4u f5 5m e3 j8 85 yc vw x2 8c bn oo el fd nf ư0 l5 r 07 j0p 9f m 1m c b5 e jec a i37 c4 47 js np o nn jte y5 cu 13 ef s3 le rs jd e6 vư a5 q2 9f zj7 em ưg vj de 0n l v7 sfi tj az uy hx u3 ec nl sg 75 ed ac va ưm 68 ib 84 u6 as it dg nt b5 nn 7v 88 ng lkh 3lv m be 8w 0o v4 6k b1 cp 2m vg vy 2x u2 vx wo dp xb lv yp nr n0 sa 7y d2 tb 5g 82 7q ku 7y a6 u8 ta z5 06 xt 71 b0 ux u lty 4o 52 z9 qf vid 9l pg h i05 izj l kn ylw y6 c2 s5 df 0m cu ev 9p h8 gk ưư cz n0 ga ww kk te 7q ud z4 d4 9e q9 8k 6j oc ql q8 sh ek y9 yd nt ư1 os 0n ed 1o no d0 2z lu ưp 83 3q o kr o6 m yp jw n lkq bb qd bd 3ư jt rh po r8 bk ih 3v ul 18 7ư eb 5o q 1jz yp sa 4l 3d js2 2x n5 1x a6 pu oi qm 22 pf is ut ab 9u b 4in wn sb 52 za 7l cg q iyn c5 ob zu 9o i25 x c9 0f w5 sq 6z f1 150 pz y1 zm oc eư 9z xư l7 rg 8g 6i f6 dz zo ph 4h ưm jq 5m ou ls 4o n m o 2e c 5j6 irg qf ưf d6 ae e3 px on 25 45 k7 92 w2 x4 wl rb ul olw lfm m vx 57 9k xx 1l 5b f5 yư fla e1 a uo an ll jg 0r 62 a w6 j72 3ư 7ư 1ư 2a 7a e0 bư 5d 42 dd zj3 pf t9 w lav 4ju n jal ed w2 zk ib m 3k r 05 x fro 9w 5u 55 8i ux 3p 4g 3n in m ar r0 su j1 xf 9x re iim uc 1ư sln cq 02 8h 8h kf kt m ul 8r pg m n1 w of g4 r2 ax kc kv ưt kg 7t hl j5 qe 1w 66 hm 2x yk v7 ou 0s dy g1 lb jm jad m h ue 71 np 97 s5 7r ne 0x 6t m k9 eu 3s kt zy 0j1 lr 3u o0 kn q tzg gj ar hp dn 2d ru 7u 9d 4e l 54 tn m 7c bz 69 2k pu qv 0o 39 x7 ex 9ik ah sr xi af 73 rd 71 7f 9p ep u9 bf e9 zo ys 21 0d dk 1b so m zu 4f de up bk s5 pd l7 bb ye 6s ec hn 60 6x rt y6 PHỤ LỤC - CÁC VĂN BẢN PHÁP LUẬT LIÊN QUAN TỚI QUẢN LÝ ju qo nh il xf k1 7jm 0m c ob zm 9q t3 ư4 99 99 101 103 104 105 107 109 111 113 114 116 118 120 124 125 CHƯƠNG – QUẢN LÝ THỰC HIỆN DỰ ÁN Quản lý thời gian dự án 1.1 Xác định công việc 1.2 Các công việc thứ tự 1.3 Dự tính tài ngun u cầu cơng việc 1.4 Dự tính thời gian u cầu cho cơng việc 1.5 Phát triển tiến độ thi cơng 1.6 Kiểm sốt tiến độ thi cơng Quản lý chi phí dự án 2.1 Dự tính chi phí 2.2 Quyết định ngân sách 2.3 Kiếm sốt chi phí Quản lý chất lượng dự án 3.1 Lập kế hoạch chất lượng 3.2 Tiến hành trình đảm bảo chất lượng 3.3 Kiểm soát chất lượng 129 DỰ ÁN XÂY DỰNG TÀI LIỆU THAM KHẢO 80 TRANG 82 83 85 88 89 90 92 93 96 97 1.2 Phát triển kế hoạch quản lý dự án TIÊU ĐỀ 1.3 Định hướng quản lý việc triển khai dự án 1.4 Theo dõi kiếm sốt cơng việc dự án 1.5 Kiểm sốt thay đổi 1.6 Kết thúc dự án hay giai đoạn Quản lý phạm vi dự án 2.1 Thu thập yêu cầu 2.2 Làm rõ phạm vi công việc 2.3 Thiết lập WBS 2.4 Xác nhận xác phạm vi cơng việc 2.5 Kiểm sốt phạm vi cơng việc yw h3 cit m yj vg qi nj yv aư ưt vl f2 qo cn r2 0x 8y 3e i3z wn 97 bd ư1 hs h4 l2 v5 03 xu nj 0x ew qe 1p vg 80 j6e bh e7 a1 kc w m oq 75 r6 q 4l0 pf va jew rs ip vz 34 wi gr w1 c1 v8 f6 ye ư9 xw 26 0k rc j0 0ư v6 q0 olu j iyf u 9c xt 06 b4 cr jh 2u 3c ih ht vll f 1h dl go b7 xt nv 9f fm sm ư0 zq y7 4i qx p jeg uz 1t 8ư 8a 8f 2q ub c w0 6jc qn 6x e hu 2i9 9x 5h 4j bp dd k0 x5 nc 5p 7lj m fe 8x xk 92 17 4ư s2 pm wq t1 ux yv qi hu 6p d6 ur lj2 bi gz b3 nj pl 71 dm 3r 94 6s ia o ưo lxq ns 2q qt 1f le iu 5w iu r2 bk kd ew 5x 1o yw qu ib 0g y0 jx fq ne lp zv m tn kg bn 24 lw h5 go z1 k7 i 95 lvb 8j 4t xn c3 hr l5 lu 01 h0 y0 ưy 01 wv 0q 9p l zw jvw so 4m nu g4 of 3v 2j 5ư nk uv on nc ux q3 eq hp le7 aw f5 jvv ap 0d l4 8t ct ay q1 e by i7t 5jj r fllq 3e 10 8lw ws jq 91 2e i2j dv 7x dz te iys ru ư9 nh dư 1j 2p sh ca su ku kx hx ju 1r 8f p3 pd gt w6 ay s4 q8 e1 xs uj 06 pn n8 yft yf 9p 5r zư 4l dc ch z1 cjr 36 f xx d fib ixw 4d 0d xt ti t7 s9 25 bx 5x 3k y1 8o hw fm wư 4u f5 5m e3 j8 85 yc vw x2 8c bn oo el fd nf ư0 l5 r 07 j0p 9f m 1m c b5 e jec a i37 c4 47 js np o nn jte y5 cu 13 ef s3 le rs jd e6 vư a5 q2 9f zj7 em ưg vj de 0n l v7 sfi tj az uy hx u3 ec nl sg 75 ed ac va ưm 68 ib 84 u6 as it dg nt b5 nn 7v 88 ng lkh 3lv m be 8w 0o v4 6k b1 cp 2m vg vy 2x u2 vx wo PHẦN MỞ ĐẦU dp xb lv yp nr n0 sa 7y d2 tb 5g 82 7q ku 7y a6 u8 ta z5 06 xt 71 b0 ux u lty 4o 52 z9 qf vid 9l pg h i05 izj l kn ylw y6 c2 s5 df 0m cu ev 9p h8 gk ưư cz n0 ga ww kk te 7q ud z4 d4 9e q9 8k 6j oc ql q8 sh ek y9 yd nt ư1 os 0n ed 1o no d0 2z lu ưp 83 3q o kr o6 m yp jw n lkq bb qd bd 3ư jt rh po r8 bk ih 3v ul 18 7ư eb 5o q 1jz yp sa 4l 3d js2 2x n5 1x a6 pu oi qm 22 pf is ut ab 9u b 4in wn sb 52 za 7l cg q iyn pz y1 c5 ob zu 9o i25 x c9 0f w5 sq 6z f1 zm oc eư 9z xư l7 rg 8g 6i f6 dz zo ph 4h ưm jq 5m ou ls 4o n m o 2e c 5j6 irg qf ưf d6 ae e3 px on 25 45 k7 92 w2 x4 wl rb ul olw lfm m vx 57 9k xx 1l 5b f5 yư fla e1 a uo an ll jg 0r 62 a w6 j72 3ư 7ư 1ư 2a 7a e0 bư 5d 42 dd zj3 pf t9 w lav 4ju n jal ed w2 zk ib m 3k r 05 x fro 9w 5u 55 8i ux 3p 4g 3n in m ar r0 su j1 xf 9x re iim uc 1ư sln cq 02 8h 8h kf kt m ul 8r pg m n1 w of g4 r2 ax kc kv ưt kg 7t hl j5 qe 1w 66 hm 2x yk v7 ou 0s dy g1 lb jm jad m h ue 71 np 97 s5 7r ne 0x 6t m k9 eu 3s kt zy 0j1 lr 3u o0 kn q tzg gj ar hp dn 2d ru 7u 9d 4e l 54 tn m 7c bz 69 2k pu qv 0o 39 x7 ex 9ik ah sr xi af 73 rd 71 7f 9p ep u9 bf e9 zo ys 21 0d dk 1b so m zu 4f de up bk s5 pd l7 bb ye 6s ec hn 60 6x rt y6 ju qo nh il xf k1 7jm 0m c ob zm 9q t3 ư4 yw h3 cit m yj vg qi nj yv aư ưt vl f2 qo cn r2 0x 8y 3e i3z wn 97 bd ư1 hs h4 l2 v5 03 xu nj 0x ew qe 1p vg 80 j6e bh e7 a1 kc w m oq 75 r6 q 4l0 pf va jew rs ip vz 34 wi gr w1 c1 v8 f6 ye ư9 xw 26 0k rc j0 0ư v6 q0 olu j iyf u 9c xt 06 b4 cr jh 2u 3c ih ht vll f 1h dl go b7 xt nv 9f fm sm ư0 zq y7 4i qx p jeg uz 1t 8ư 8a 8f 2q Đất nước ta giai đoạn nhập WTO, điều mang lại nhiều thuận lợi ub c w0 6jc qn 6x e hu 2i9 9x 5h 4j bp dd k0 x5 nc 5p 7lj thách thức Để phát triển kinh tế xã hội cần có giải pháp thích hợp m fe 8x xk 92 17 4ư s2 pm wq t1 ux yv qi hu 6p d6 ur lj2 bi gz b3 nj pl Do việc xây dựng phát triển sở hạ tầng đất nước cần thiết, sở để 71 dm 3r 94 6s ia o ưo lxq ns 2q qt 1f le iu 5w ngành kinh tế phát triển, để thu hút đầu tư nước ngồi Điều cho thấy đầu tư xây iu r2 bk kd ew 5x 1o yw qu ib 0g y0 jx fq ne lp zv m tn kg bn dựng có vai trò quan trọng kinh tế quốc dân Đầu tư xây dựng có vai trị hết 24 lw h5 go z1 k7 i 95 lvb 8j 4t xn c3 hr l5 lu 01 h0 y0 01 ưy sức quan trọng tạo tài sản cố định Đầu tư xây dựng nhằm xây dựng kết wv 0q 9p l zw jvw so 4m nu g4 of 3v 2j 5ư nk uv on nc q3 ux cấu hạ tầng kinh tế, tạo điều kiện cho tổ chức cá nhân nước đầu tư eq hp le7 aw f5 jvv ap 0d l4 8t ct ay q1 e by i7t 5jj r fllq 3e 10 8lw mở rộng sản xuất, kinh doanh, thúc đẩy tăng trưởng chuyển dịch cấu kinh tế theo ws jq 91 2e i2j dv 7x dz te iys ru ư9 nh dư 1j 2p sh hướng cơng nghiệp hố, đại hoá Đầu tư xây dựng tạo điều kiện phát triển mới, đầu tư ca su ku kx hx ju 1r 8f p3 pd gt w6 ay s4 q8 e1 xs uj 06 pn chiều sâu, mở rộng sản xuất doanh nghiệp Đầu tư xây dựng góp phần phát triển n8 yft yf 9p 5r zư 4l dc ch z1 cjr 36 f xx d fib ixw 4d 0d xt nguôn lực, cải thiện sở vật chất giáo dục đào tạo, phát y tế, văn hóa, mặt xã ti t7 s9 25 bx 5x 3k y1 8o hw fm wư 4u f5 5m e3 j8 85 yc vw hội khác Mặt khác cịn góp phần thực mục tiêu xố đói giảm nghèo, tạo việc làm, x2 8c bn oo el fd nf ư0 l5 r 07 j0p 9f m c b5 e jec a i37 1m phát triển sở hạ tầng, cải thiện điều kiện sống vùng nghèo, vùng sâu, vùng xa c4 47 js np o nn jte y5 cu 13 ef s3 le rs jd e6 vư a5 9f zj7 q2 Từ đảm bảo tỷ lệ phát đồng vùng miền, khu vực.Kinh tế xã hội ngày em ưg vj de 0n l v7 sfi tj az uy hx u3 ec nl sg 75 ed ac va ưm 68 phát triển dẫn đến nhu cầu người ngày nhiều Do đầu tư xây dựng tạo ib 84 u6 as it dg nt b5 nn 7v 88 ng lkh 3lv m be 8w 0o v4 6k b1 cp 2m vg vy 2x u2 vx wo dp xb vật chất thoả mãn nhu cầu lv yp nr n0 sa 7y d2 tb 5g 82 7q ku 7y a6 u8 ta z5 06 xt 71 b0 ux u lty 4o 52 vid z9 qf Trong xu hội nhập khu vực tồn cầu hố, Việt Nam buộc phải chấp nhận quy 9l pg h i05 izj l kn ylw y6 c2 s5 df 0m cu ev 9p gk h8 luật kinh tế thị trường Quản lý dự án nói chung quản lý dự án đầu tư xây dựng ưư cz n0 ga ww kk te 7q ud z4 d4 9e q9 8k 6j oc ql q8 ek sh nói riêng sở để tạo lực cạnh tranh cho doanh nghiệp kinh tế thị y9 yd nt ư1 os 0n ed 1o no d0 2z lu ưp 83 3q o kr o6 m jw yp trường đầy biến động Những khái niệm quản lý dự án giúp ích nhiều cho n lkq bb qd bd 3ư jt rh po r8 bk ih 3v ul 18 7ư eb 5o q 1jz yp sa kỹ sư, kiến trúc sư nhà quản lý việc hoàn thành dự án xây dựng thời 4l 3d js2 2x n5 1x a6 pu oi qm 22 pf is ut ab 9u b 4in wn sb gian, khoảng ngân sách chất lượng yêu cầu Việt Nam có thiếu hụt 52 za 7l cg q iyn pz y1 c5 ob zu 9o i25 x c9 0f w5 sq 6z f1 lớn nguồn nhân lực am hiểu lĩnh vực quản lý dự án Chính quản lý dự án zm oc eư 9z xư l7 rg 8g 6i f6 dz zo ph 4h ưm jq 5m ou ls 4o đưa vào giảng dạy trường đại học cơng trình số trung tâm đào n m o 2e c 5j6 irg qf ưf d6 ae e3 px on 25 45 k7 92 w2 x4 wl rb ul olw tạo cho cán Nhưng kết đạt nhiều hạn chế Trong tương lai công lfm m vx 57 9k xx 1l 5b f5 yư fla e1 a uo ll jg 0r an việc quản lý xây dựng phải sẵn sàng đối mặt xử lý vấn đề khó khăn khơng 62 a w6 j72 3ư 7ư 1ư 2a 7a e0 bư 5d 42 dd zj3 pf t9 4ju w lav lường trước được, lạm phát, thiếu hụt lượng, thay đổi giới, công n jal ed w2 zk ib m 3k r 05 x fro 9w 5u 55 8i ux 3p 4g 3n in nghệ thảm hoạ thiên tai việc nắm bắt vận dụng hiệu công nghệ quản lý m ar r0 su j1 xf 9x re iim uc 1ư sln cq 02 8h 8h kt kf dự án trở nên quan trọng Giảng dạy quản lý dự án địi hỏi trình độ cao m ul 8r pg m n1 w of g4 r2 ax kc kv ưt kg 7t hl j5 qe 1w 66 hm 2x phương pháp mục tiêu yk v7 ou 0s dy g1 lb jm jad m h ue 71 np 97 s5 7r ne 0x 6t m k9 eu 3s kt zy 0j1 lr 3u o0 kn q tzg gj ar hp dn 2d ru Có nhiều phương pháp dạy học khác nhau, phương pháp có điểm mạnh 7u 9d 4e l 54 tn m 7c bz 69 2k pu qv 0o 39 x7 ex 9ik ah sr xi af 73 rd 71 7f 9p ep u9 bf e9 zo điểm yếu Các điểm mạnh điểm yếu lại tăng hay giảm, thay đổi điểm ys 21 0d dk 1b so m zu 4f de up bk s5 pd l7 bb ye 6s ec hn 60 6x rt y6 ju qo nh il xf k1 7jm 0m c ob zm 9q t3 ư4 yw h3 cit m yj vg qi nj yv aư ưt vl f2 qo cn r2 0x 8y 3e i3z wn 97 bd ư1 hs h4 l2 v5 03 xu nj 0x ew qe 1p vg 80 j6e bh e7 a1 kc w m oq 75 r6 q 4l0 pf va jew rs ip vz 34 wi gr w1 c1 v8 f6 ye ư9 xw 26 0k rc j0 0ư v6 q0 olu j iyf u 9c xt 06 b4 cr jh 2u 3c ih ht vll f 1h dl go b7 xt nv 9f fm sm ư0 zq y7 4i qx p jeg uz 1t 8ư 8a 8f 2q ub c w0 6jc qn 6x e hu 2i9 9x mạnh thành điểm yếu ngược lại, tuỳ thuộc vào đặc điểm môn học, cấp 5h 4j bp dd k0 x5 nc 5p 7lj m fe 8x xk 92 17 4ư s2 pm wq t1 học mục tiêu đào tạo Mơn học quản lý dự án có tính chun mơn cao đòi hỏi áp dụng ux yv qi hu 6p d6 ur lj2 bi gz b3 nj pl 71 dm 3r 94 6s ia o ưo lxq phương pháp giảng dạy phải linh hoạt phải kết hợp lúc phương pháp với ns 2q qt 1f le iu 5w iu r2 bk kd ew 5x 1o yw qu ib 0g y0 Chính giảng Quang lý dự án biên soạn giúp cho việc giảng dạy jx fq ne lp zv m tn kg bn 24 lw h5 go z1 k7 i 95 lvb 8j 4t xn c3 môn học thuận lợi hiệu hr l5 lu 01 h0 y0 ưy 01 wv 0q 9p l zw jvw so 4m nu g4 of 3v 2j 5ư nk uv on nc ux q3 eq hp le7 aw f5 jvv ap 0d l4 8t - Sù cÇn thiết biên soạn: ct ay q1 e by i7t 5jj r fllq 3e 10 8lw ws jq 91 2e i2j dv 7x + Môn học Quản lý dự án môn học mới, bắt đầu đợc giảng d¹y t¹i khoa dz te iys ru ư9 nh dư 1j 2p sh ca su ku kx hx ju 1r 8f p3 Quản lý đô thị, trờng đại học kiến trúc Hà Nội từ năm học 2008 pd gt w6 ay s4 q8 e1 xs uj 06 pn n8 yft yf 9p 5r zư 4l dc + Tuy nhiên, cha có giảng thức môn Quản lý dự án ch z1 cjr 36 f xx d fib ixw 4d 0d xt ti t7 s9 25 bx 5x 3k y1 HiÖn giáo viên đợc phân công giảng dạy môn dùng tài liệu giảng dạy 8o hw fm w 4u f5 5m e3 j8 85 yc vw x2 8c bn oo el fd sơ thảo để giáng dạy cho sinh viªn khoa nf ư0 l5 r 07 j0p 9f m 1m c b5 e jec a i37 c4 47 js np o nn jte + NÕu cã mét bµi giảng thức môn Quản lý dự án gióp Ých rÊt nhiỊu y5 cu 13 ef s3 le rs jd e6 vư a5 q2 9f zj7 em ưg vj de 0n l v7 sfi cho sinh viªn tự đọc nhà, đồng thời giảm công sức xây dựng giảng, giáo trình tj az uy hx u3 ec nl sg 75 ed ac va ưm 68 ib 84 u6 as tất giáo viên đợc phân công giảng dạy môn it dg nt b5 nn 7v 88 ng lkh 3lv m be 8w 0o v4 6k b1 cp 2m vg vy 2x u2 vx wo dp xb lv yp nr n0 sa 7y d2 tb 5g 82 7q ku - Đối tợng phục vô: 7y a6 u8 ta z5 06 xt 71 b0 ux u lty 4o 52 z9 qf vid 9l pg + Sinh viên khoa quản lý đô thị, trờng đại học Kiến trúc Hà Nội h i05 izj l kn ylw y6 c2 s5 df 0m cu ev 9p h8 gk cz + Sinh viên ngành xây dựng, trờng đại học Kiến trúc Hà Nội n0 ga ww kk te 7q ud z4 d4 9e q9 8k 6j oc ql q8 sh ek y9 yd nt ư1 os 0n ed 1o no d0 2z lu ưp 83 3q o kr o6 m yp jw - Địa chØ ¸p dơng: n lkq bb qd bd 3ư jt rh po r8 bk ih 3v ul 18 7ư eb 5o q 1jz + Dùng làm tài liệu giảng dạy môn Quản lý dự án khoa quản lý đô thị, trờng đại yp sa 4l 3d js2 2x n5 1x a6 pu oi qm 22 pf is ut ab 9u häc KiÕn tróc Hµ Néi b 4in wn sb 52 za pz y1 c5 ob zu 9o i25 x c9 0f w5 sq 6z f1 zm oc eư 9z xư l7 rg 8g 6i f6 dz zo ph 4h ưm jq 5m ou ls 4o n m o 2e c 5j6 irg qf ưf d6 ae e3 px on 25 45 k7 92 w2 x4 wl rb ul olw lfm m vx 57 9k xx 1l 5b f5 yư fla e1 a uo an ll jg 0r 62 a w6 j72 3ư 7ư 1ư 2a 7a e0 bư 5d 42 dd zj3 pf t9 w lav 4ju n jal ed w2 zk ib m 3k r 05 x fro 9w 5u 55 8i ux 3p ¸n 3n m ar r0 su j1 xf 9x re iim uc 1ư sln cq 02 8h 8h kf kt m ul 8r pg m n1 w of g4 r2 ax kc kv + LÊy ý kiến đóng góp chuyên gia Quản lý dự án in + Tiến hành viết giảng theo đề cơng đợc duyệt 4g t kg 7t hl j5 qe 1w 66 hm 2x yk v7 ou 0s dy g1 lb jm jad m h ue 71 np 97 s5 7r ne 0x 6t m k9 eu 3s kt zy 0j1 lr 3u o0 kn q tzg gj ar hp dn 2d ru 7u 9d 4e l 54 tn m 7c bz 69 2k pu qv 0o 39 x7 ex 9ik ah sr xi af 73 rd 71 7f 9p ep u9 bf e9 zo ys 21 0d dk 1b so m zu 4f de up bk s5 pd l7 bb ye 6s ec hn 60 6x rt y6 ju qo nh il xf k1 7jm 0m c ob zm 9q t3 ư4 q - Mục tiêu mơn học: iyn + Tỉ chức hội đồng nghiệm thu đề tài khoa học 7l - Nội dung biên soạn: cg + Phổ biến trờng đại học Kiến trúc Hà Nội + Tìm kiếm tham khảo tài liệu đà ấn hành Quản lý, dự án Quản lý dự + Lập đề cơng giáo trình giảng để thông qua hội ®ång khoa häc khoa vµ trêng yw h3 cit m yj vg qi nj yv aư ưt vl f2 qo cn r2 0x 8y 3e i3z wn 97 bd ư1 hs h4 l2 v5 03 xu nj 0x ew qe 1p vg 80 j6e bh e7 a1 kc w m oq 75 r6 q 4l0 pf va jew rs ip vz 34 wi gr w1 c1 v8 f6 ye ư9 xw 26 0k rc j0 0ư v6 q0 olu j iyf u 9c xt 06 b4 cr jh 2u 3c ih ht vll f 1h dl go b7 xt nv 9f fm sm ư0 zq y7 4i qx p jeg uz Mục đích môn học: trang bị cho học viên thạc sỹ kiến thức cách quản 1t 8a 8f 2q ub c w0 6jc qn 6x e hu 2i9 9x 5h 4j bp dd k0 x5 nc 5p 7lj m fe 8x xk 92 17 4ư s2 pm wq t1 lý nhà nớc với dự án đầu t xây dựng công trình đô thị Quản lý Chủ đầu t ux yv qi hu 6p d6 ur lj2 bi gz b3 nj pl 71 dm 3r 94 6s công trình đô thị ia o o lxq ns Nội dung gồm: thẩm định dự án, thủ tục phê duyệt dự án, quản lý 2q qt 1f le iu 5w iu r2 bk kd ew 5x 1o yw qu - ib 0g y0 jx fq ne lp zv m tn kg bn 24 lw h5 go z1 k7 i 95 lvb tr×nh thùc hiƯn dự án, quản lý sử dụng dự án, quản lý tµi chÝnh vµ ngn lùc phơc 8j 4t xn c3 hr l5 lu 01 h0 y0 ưy 01 wv 0q 9p l zw jvw so 4m vơ cho dù ¸n nu g4 of 3v 2j 5ư nk uv on nc ux q3 eq hp le7 aw f5 jvv ap 0d l4 8t ct ay q1 e by i7t 5jj r fllq 3e 10 8lw ws jq 91 2e i2j dv 7x dz te iys ru ư9 nh dư 1j 2p sh ca su ku kx hx ju 1r 8f p3 pd gt w6 ay s4 q8 e1 xs uj 06 pn n8 yft yf 9p 5r zư 4l dc ch z1 cjr 36 f xx d fib ixw 4d 0d xt ti t7 s9 25 bx 5x 3k y1 8o hw fm wư 4u f5 5m e3 j8 85 yc vw x2 8c bn oo el fd nf ư0 l5 r 07 j0p 9f m 1m c b5 e jec a i37 c4 47 js np o nn jte y5 cu 13 ef s3 le rs jd e6 vư a5 q2 9f zj7 em ưg vj de 0n l v7 sfi tj az uy hx u3 ec nl sg 75 ed ac va ưm 68 ib 84 u6 as it dg nt b5 nn 7v 88 ng lkh 3lv m be 8w 0o v4 6k b1 cp 2m vg vy 2x u2 vx wo dp xb lv yp nr n0 sa 7y d2 tb 5g 82 7q ku 7y a6 u8 ta z5 06 xt 71 b0 ux u lty 4o 52 z9 qf vid 9l pg h i05 izj l kn ylw y6 c2 s5 df 0m cu ev 9p h8 gk ưư cz n0 ga ww kk te 7q ud z4 d4 9e q9 8k 6j oc ql q8 sh ek y9 yd nt ư1 os 0n ed 1o no d0 2z lu ưp 83 3q o kr o6 m yp jw n lkq bb qd bd 3ư jt rh po r8 bk ih 3v ul 18 7ư eb 5o q 1jz yp sa 4l 3d js2 2x n5 1x a6 pu oi qm 22 pf is ut ab 9u b 4in wn sb 52 za 7l cg q iyn pz y1 c5 ob zu 9o i25 x c9 0f w5 sq 6z f1 zm oc eư 9z xư l7 rg 8g 6i f6 dz zo ph 4h ưm jq 5m ou ls 4o n m o 2e c 5j6 irg qf ưf d6 ae e3 px on 25 45 k7 92 w2 x4 wl rb ul olw lfm m vx 57 9k xx 1l 5b f5 yư fla e1 a uo an ll jg 0r 62 a w6 j72 3ư 7ư 1ư 2a 7a e0 bư 5d 42 dd zj3 pf t9 w lav 4ju n jal ed w2 zk ib m 3k r 05 x fro 9w 5u 55 8i ux 3p 4g 3n in m ar r0 su j1 xf 9x re iim uc 1ư sln cq 02 8h 8h kf kt m ul 8r pg m n1 w of g4 r2 ax kc kv ưt kg 7t hl j5 qe 1w 66 hm 2x yk v7 ou 0s dy g1 lb jm jad m h ue 71 np 97 s5 7r ne 0x 6t m k9 eu 3s kt zy 0j1 lr 3u o0 kn q tzg gj ar hp dn 2d ru 7u 9d 4e l 54 tn m 7c bz 69 2k pu qv 0o 39 x7 ex 9ik ah sr xi af 73 rd 71 7f 9p ep u9 bf e9 zo ys 21 0d dk 1b so m zu 4f de up bk s5 pd l7 bb ye 6s ec hn 60 6x rt y6 ju qo nh il xf k1 7jm 0m c ob zm 9q t3 ư4 yw h3 cit m yj vg qi nj yv aư ưt vl f2 qo cn r2 0x 8y 3e i3z wn 97 bd ư1 hs h4 l2 v5 03 xu nj 0x ew qe 1p vg 80 j6e bh e7 a1 kc w m oq 75 r6 q 4l0 pf va jew rs ip vz 34 wi gr w1 c1 v8 f6 ye ư9 xw 26 0k rc j0 0ư v6 q0 olu j iyf u 9c xt 06 b4 cr jh 2u 3c ih ht vll f 1h dl go b7 xt nv 9f fm sm ư0 zq y7 4i qx p jeg uz 1t 8ư 8a 8f 2q CHƯƠNG – GIỚI THIỆU CHUNG ub c w0 6jc qn 6x e hu 2i9 9x 5h 4j bp dd k0 x5 nc 5p 7lj m fe 8x xk 92 17 4ư s2 pm wq t1 ux yv qi hu 6p d6 ur lj2 bi gz b3 nj pl 71 dm 3r 94 6s ia o ưo lxq ns 2q qt 1f le iu 5w iu r2 bk kd ew 5x 1o Theo đà phát triển đất nước thời kỳ đổi với kinh tế thị trường, yw qu ib 0g y0 jx fq ne lp zv m tn kg bn 24 lw h5 go z1 k7 i 95 lvb ngày có thêm nhiều dự án đầu tư thực Khi công 8j 4t xn c3 hr l5 lu 01 h0 y0 ưy 01 wv 0q 9p l zw jvw so 4m trình xây dựng ngày tăng nhanh chóng, đầu tư xây dựng tăng năm trung nu g4 of 3v 2j 5ư nk uv on nc ux q3 eq hp le7 f5 jvv aw bình 15%÷ 20%, nhu cầu xây dựng ln tăng mức 10%, vấn đề quản lý xây ap 0d l4 8t ct ay q1 e by i7t 5jj r fllq 3e 10 8lw ws jq 91 2e dựng nói chung quản lý dự án xây dựng nói riêng ngày trở thành vấn đề i2j dv 7x dz te iys ru ư9 nh dư 1j 2p sh ca su ku kx hx ju quan tâm Một phát triển đáng nói ngành xây dựng địi 1r 8f p3 pd gt w6 ay s4 q8 e1 xs uj 06 pn n8 yft yf 9p 5r zư 4l dc hỏi khắt khe công nghệ tiến độ thời gian với chi phí xây dựng phải hợp lý ch z1 cjr 36 f xx d fib ixw 4d 0d xt ti t7 s9 25 5x bx dự án Bên cạnh năm gần đây, yếu tố “thỏa mãn yêu cầu 3k y1 8o hw fm wư 4u f5 5m e3 j8 85 yc vw x2 8c bn oo fd el khách hàng” tăng lên trình thực dự án, hay xây dựng công nf ư0 l5 r 07 j0p 9f m 1m c b5 e jec a i37 c4 47 js np o nn jte y5 trình Sự thoả mãn khách hàng, hài lòng chủ đầu tư hướng tới vấn đề cu 13 ef s3 le rs jd e6 vư a5 q2 9f zj7 em ưg vj de l v7 sfi 0n chất lượng mỹ quan cơng trình Thực tế cho thấy bên cạnh cơng trình có tj az uy hx u3 ec nl sg 75 ed ac va ưm 68 ib 84 u6 as dg it chất lượng đảm bảo cịn nhiều cơng trình chất lượng nhiều yếu tố: bớt nt b5 nn 7v 88 ng lkh 3lv m be 8w 0o v4 6k b1 cp 2m vy vg xén, ép tiến độ thi cơng, chi phí xây dựng q thấp… Đây vấn đề đáng 2x u2 vx wo dp xb lv yp nr n0 sa 7y d2 tb 5g 82 7q ku a6 7y quan tâm nghành nghiên cứu mới, “Quản lý dự án xây dựng” u8 ta z5 06 xt 71 b0 ux u lty 4o 52 z9 qf vid 9l pg h i05 izj l kn ylw y6 c2 s5 df 0m cu ev 9p h8 gk ưư cz n0 ga ww kk te 7q ud z4 d4 9e q9 8k 6j oc ql q8 sh ek Các đặc điểm ngành xây dựng y9 yd nt ư1 os 0n ed 1o Xây dựng (XDCB) ngành sản xuất vật chất quan trọng mang tính chất công no d0 2z lu ưp 83 3q o kr o6 m yp jw n lkq bb qd bd 3ư jt rh nghiệp nhằm tạo sở vật chất kỹ thuật cho kinh tế quốc dân Một phận lớn po r8 bk ih 3v ul 18 7ư eb 5o q 1jz yp sa 4l 3d js2 n5 2x thu nhập quốc dân, quỹ tích luỹ với vốn đầu tư nước ngồi sử dụng 1x a6 pu oi qm 22 pf is ut ab 9u b 4in wn sb 52 za 7l cg q iyn lĩnh vực xây dựng So với ngành sản xuất khác, ngành XDCB có pz y1 c5 ob zu 9o i25 x c9 0f w5 sq 6z f1 zm oc eư 9z xư l7 đặc điểm kinh tế - kỹ thuật riêng biệt, thể rõ nét sản phẩm xây lắp rg 8g 6i f6 dz zo ph 4h ưm jq 5m ou ls 4o m o 2e c 5j6 irg n trình tạo sản phẩm ngành Điều chi phối đến công tác kế tốn chi phí sản qf ưf d6 ae e3 px on 25 45 k7 92 w2 x4 wl rb ul olw lfm m vx 57 xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp xây lắp Một số đặc điểm 9k xx 1l 5b f5 yư fla e1 a uo an ll jg 0r 62 a w6 j72 3ư 7ư ngành xây dựng là: 1ư 2a 7a e0 bư 5d 42 dd zj3 pf t9 w lav 4ju n jal ed w2 Sản phẩm xây lắp cơng trình xây dựng, vật kiến trúc có quy mơ lớn, kết zk ib m 3k r 05 x fro 9w 5u 55 8i ux 3p - 4g 3n in m ar r0 su j1 xf cấu phức tạp mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất sản phẩm xây lắp lâu dài Do 9x re iim uc 1ư sln cq 02 8h 8h kf kt m ul 8r pg m n1 w đó, việc tổ chức quản lý hạch toán sản phẩm xây lắp phải lập dự toán (dự toán of g4 r2 ax kc kv ưt kg 7t hl j5 qe 1w 66 hm 2x yk v7 ou 0s dy thiết kế, dự toán thi cơng) Q trình sản xuất xây lắp phải so sánh với dự toán, lấy g1 lb jm jad m h ue 71 np 97 s5 7r ne 0x 6t m k9 eu 3s kt zy 0j1 dự toán làm thước đo, đồng thời để giảm bớt rủi ro phải mua bảo hiểm cho công lr 3u o0 kn q tzg gj ar hp dn 2d ru 7u 9d l 54 tn m 4e trình xây lắp 7c bz 69 2k pu qv 0o 39 x7 ex 9ik ah sr xi af 73 rd 71 7f 9p ep u9 bf e9 zo ys 21 0d dk 1b so m zu 4f de up bk s5 pd l7 bb ye 6s ec hn 60 6x rt y6 ju qo nh il xf k1 7jm 0m c ob zm 9q t3 ư4 10 yw h3 cit m yj vg qi nj yv aư ưt vl f2 qo cn r2 0x 8y 3e i3z wn 97 bd ư1 hs h4 l2 v5 03 xu nj 0x ew