Luận văn xây dựng văn hóa doanh nghiệp theo tư tưởng phật giáo tại công ty tnhh công nghệ thụy phong

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l l é l NGUYỄN TIẾN TÂN l l l XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP l l l l THEO TƯ TƯỞNG PHẬT GIÁO l TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ THỤY PHONG l l l l l LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH l l l l l CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH l l é l l Hà Nội – 2016 l ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l l é l NGUYỄN TIẾN TÂN l l l XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP l l l l THEO TƯ TƯỞNG PHẬT GIÁO l TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ THỤY PHONG l l l l l Ch u yê n ngà nh: Q uả n t rị ki nh h m p p c p h p v e o z p a nh Mã số: 160 34 01 02 g x p k l LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH l l l l l CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH l l l é l l l NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Đỗ M i nh Cươ n g l l XÁC NHẬN CỦA l é l CÁN BỘ HƯỚNG DẪN l k z p p p p c l é CHẤ M LUẬN VĂN l k PGS.TS Đỗ M i nh Cươ n g é z XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH H Đ l l k l l PGS.TS T rầ n A nh Tà i c e Hà Nội - 2016 p p z LỜI CA M ĐOAN k é l Tô i x i n c am đo a n đâ y là cô n g t rì nh n gh iê n cƣ́ u củ a r iê n g z p z p x l p x p p m y p c v e p p c z p h x e z p c tô i Cá c số l iệ u , kế t l uậ n đượ c đư a r a t ro n g l uậ n vă n là t r u n g v z l y z h o v y h p p p x e x v e p c y h p i p y v e h p c thƣ̣ c , có n g uồ n gố c rõ rà n g v 3 p c h p c e e p c Tá c g iả l uậ n vă n l c z y h p i p N g u yễ n T iế n Tâ n c h m p z p p LỜI CẢ M ƠN k é l Để hoà n thà nh đượ c cô n g t rì nh n gh iê n u nà y , n goà i nỗ lự c củ a bả n p v p p 3 p c v e p p c z p h p m p c z l p y 3 x @ p thâ n, tá c g iả cò n nhậ n đượ c g iú p đ ỡ rấ t lớ n tƣ̀ PGS TS Đỗ M i nh Cươ n g, v p v c z p p p p l c z s p e v y p v é k z p p c n gườ i đã l uô n q u a n tâm , t rá ch nh iệm và nh iệ t tì nh hướ n g dẫ n, g iú p đỡ, độ n g p i c z p y h p h x p v l v e p z l i p z v v p p c g p c z s p p p c v iê n tá c g iả t ro n g q uá t rì nh thự c h iệ n n gh iê n cƣ́ u củ a mì nh Tá c g iả x i n gử i lờ i z p v c z v e p c h v e p v z p p c z p h x l p c z p z p c z y z cảm n châ n thà nh tớ i PGS.TS Đỗ M i nh Cươ n g l p p v p v z é k z p p c Tá c g iả cũ n g x i n t râ n t rọ n g cảm n cá c th ầ y, cô t ro n g Kho a Q uả n t rị c z p c p z p v e p v e p c l p 3 v m v e p c x h p v e K i nh a nh, T rườ n g Đạ i họ c K i nh tế- Đạ i họ c Q uố c g i a Hà nộ i, đồ n g n gh iệp, z p g x p e p c é z z p v é z h c z x p z p p c p c z s lã nh đạo Cô n g t y TNHH Cô n g n ghệ Thụ y Pho n g và cá c b n lớ p C ao họ c y p p p c v m l p c p c m p c i 3 @ p y s x QTKD1-K23 đã g iú p đỡ tá c g iả t ro n g s uố t thờ i g i a n họ c tậ p và n gh iê n u l uậ n p i c z s p v c z v e p c l h v v z c z x p v s i p c z p h y h p vă n củ a mì nh p x é l p Để đạ t đượ c nhƣ̃ n g k ế t q uả n gh iê n u tố t hơ n t ro n g tươ n g l a i , tá c g iả p v p p p c o v h p c z p h v v p v e p c v p c y x z v c z rấ t mo n g t iế p tụ c nh ậ n đượ c hướ n g dẫ n, g iú p đỡ củ a cá c nhà ch u yê n mô n, e v l p c v z s v p p p l p c g p c z s p x 3 p h m p l p củ a cá c thầ y cô t ro n g Kho a Q uả n t rị K i nh a nh, T rườ n g Đạ i họ c K i nh tế- Đạ i x 3 v m v e p c x h p v e z p g x p e p c é z z p v é z họ c Q uố c g i a Hà nộ i, phươ n g phá p l uậ n, cá ch thứ c t iế p cậ n kho a họ c và hợ p h c z x p z i s p c s s y h p 3 v v z s p o x i lý y Tá c g iả l uậ n vă n l c z y h p i p N g u yễ n T iế n Tâ n c h m p z p p s k MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT i l k z DANH MỤC BẢNG BIỂU i i l k l z z DANH MỤC HÌNH VẼ i i i l k l z z z PHẦN MỞ ĐẦU E r ro r! Boo km a r k no t d efi n e d l k é e e e o l x e o p v g e z p e g CHƯƠNG 1: TỔ NG QUAN NGHIÊ N CỨU , CƠ SỞ LÝ LUẬ N VÀ CƠ SỞ l l l l l l THỰC TIỄ N VỀ VHDN THEO TƯ TƯỞNG PHẬT GIÁOE r ro r! Boo km a r k l l l e e e o l x e o no t p v d efi n e d g e z p e g 1.1 Tổ n g q u a n tì nh hì nh n gh iê n u VHDN E r ro r! Boo km a r k no t d ef i n e d p c h x p v p p p c z p h i l e e e o l x e o p v g e z p e g 1.1.1 T rê n giớ i E r ro r! Boo km ar k not d ef i ne d e p v c z z e e e o l x e o p v g e z p e g 1.1.2 Tại Việ t N am E r ro r! Boo km ar k not d ef i ne d z z v l x l e e e o l x e o p v g e z p e g 1.2 Cơ sở lý l uậ n VHDN th eo tư tưở n g Phậ t g iáoE r ro r! Boo km a r k l p y y h p i l v e v v p c v c z e e e o l x e o no t d ef i n e d v g e z p e g 1.2.1 Một số lý l uậ n VHD N .E r ro r! Boo km ar k not d ef i ne d k v l y y h p i l e e e o l x e o p v g e z p e g 1.2.2 Nhữ n g tư tưở n g bả n t riế t họ c Phậ t GiáoE r ro r! Boo km ar k not def i n e d l g e z p p e c v v p c @ p x v e z v v z e e e o l x e o p v g 1.3 Cơ sở thự c t iễ n VHDN th eo tư tưở n g Phậ t g iáo - K i nh n gh iệm củ a l l v v z p i l v e v v p c v c z z p p c z l x mộ t số DN nướ c t a E r ro r! Boo km a r k no t v l l p v x e e e o l x e o p v d ef i n e d g e z p e g 1.3.1 Xâ y dự n g VHDN theo tư tưở ng Phậ t giáo Đài T r u yề n hì nh A n V iê nE r ro r! Boo km m g p o c l v e v v p c v c z x é z e h m p p p z l 1.3.2 Xâ y dự n g VHDN theo tư tưở ng Phậ t giáo Cô ng t y CP Sá ch Thái Hà.E r ro r! Boo k m g p e c e l e v e v v p c v c z x p c v m z o 1.3.3 Xâ y dự n g VHDN th eo tư tưở ng Phậ t giáo củ a Cô ng t y CP Tậ p đoà n m g p c l v e v v p c v c z x p c v m s p p Ho a S e n E r ro r! Boo km a r k no t x e p e e e o l x e o p v def i n e d g e z p e g CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP VÀ TỔ CHỨC NGHIÊ N CỨUE r ro r! Boo km a r k l l l l e e e o l x e o no t d efi n e d p v g e z p e g 2.1 Tổ c n gh iê n u E r ro r! Boo km a r k no t d efi n e d 3 p c z p h e e e o l x e o p v g e z p e g 2.1.1 Mụ c đí ch E r ro r! Boo km ar k not d ef i ne d k p e e e o l x e o p v g e z p e g p e e e 2.1.2 Nội d u ng def i n e d l g e z p e z g h p E r ro r! Boo km ar k not c e e e o l x e o g 2.1.3 Q u y trì nh n ghiê n u E r ro r! Boo km ar k not d ef i ne d h m v e p p c z p h e e e o l x e o p v g e z p e g p v 2.2 Cá c phươ n g phá p n gh iê n u E r ro r! Boo km a r k no t d efi n e d s p c s s p c z p h e e e o l x e o p v g e z p e g 2.2.1 Nhóm phươ n g phá p n gh iê n u lý l uậ nE r ro r! Boo km a r k no t d ef i n e d l l s p c s s p c z p h y y h p e e e o l x e o p v g e z p e g 2.2.2 Nhóm phươ ng pháp n ghiê n u thự c tiễ nE r ro r! Boo km ar k not d ef i ne d l l s p c s s p c z p h v v z p e e e o l x e o p v g e z p e g 2.2.3 Nhóm phươ n g pháp toá n thố n g kê E r ro r! Boo km a r k no t def i n e d l o l x e o p v g e z p e l s p c s s v p v p c o e e g 2.2.4 Giới thiệ u mẫ u khảo sá t E r ro r! Boo km ar k not d ef i ne d z z v z h l h o l v e e e o l x e o p v g e z p e g CHƯƠNG 3: THỰC TRẠ NG VĂN HĨA DOA NH NGHIỆP TẠI CƠNG TY l l l l l l TNHH CÔNG NGHỆ THỤY PHONG E r ro r! Boo km a r k no t d efi n e d l l l l e e e o l x e o p v g e z p e g 3.1 Tổ n g q u a n Cô n g t y TNHH Cô n g n ghệ Thụ y Pho n gE r ro r! Boo km a r k p p c h x p i p c v m l p c p c m p c e e e o l x e o no t d ef i n e d v g e z p e g 3.1.1 Lị ch sử hì nh nh phát t riể n E r ro r! Boo km ar k not d ef i ne d l p v p i s v v e z p e e e o l x e o p v g e z p e g 3.1.2 Mơ hì nh hoạt độ ng cấ u tổ cE r ro r! Boo km ar k not d ef i ne d k p v p p c i 3 h v 3 e e e o l x e o p v g e z p e g 3.2 Thự c t rạ n g VHDN tạ i Cô n g t y TNHH Cô n g n ghệ Thụ y Pho n g E r ro r! v e p c l v z p c v m l p c p c m p c e e e Boo km a r k no t d ef i n e d o l x e o p v g e z p e g 3.2.1 VHDN Cô ng t y TNHH Cô n g n ghệ Thụ y Pho n gE r ro r! Boo km a r k no t def i n l g e z v z p c v m l p c p c m p c e e e o l x e o p p 3.2.2 Khảo sá t cảm nhậ n, đá nh giá củ a nhâ n viê n VHDN Cô ng l v i l p p p p c z x p p i z p i l v z p c t y TNHH Cô n g n ghệ Thụ y Pho n g E r ro r! Boo km a r k no t v m l p c p c m p c e e e o l x e o p v def i n e d g e z p e g 3.3 Đá nh g iá ch u n g VHDN tạ i Cô n g t y TNHH Cô n g n ghệ Thụ y Pho n g é p c z h p c i l v z p c v m l p c p c m p c E r ro r! Boo km a r k no t d efi n e d e e e o l x e o p v g e z p e g 3.3.1 Nhữ ng nh tự u đạt đượ c E r ro r! Boo km ar k not d ef i ne d l p c v p v h p v p e e e o l x e o p v g e z p e g 3.3.2 Một số hạ n chế ng u yê n nhâ n E r ro r! Boo km ar k not d ef i ne d k v l p i p c h m p p p e e e o l x e o p v g e z p e g 3.3.3 Sự cầ n thiế t phải xâ y d u ng VHDN th eo tư tưở ng Phậ t giáoE r ro r! Boo km a r k n p o v z l x v e s o z p m g h p c l v e v v p c v c z e e e p CHƯƠNG 4: XÂY DỰ NG VHDN THEO TƯ TƯỞNG PHẬT GIÁO TẠI CÔ NG l l l l l TY TNHH CÔNG NGHỆ THỤY PHO NG E r ro r! Boo km a r k no t d efi n e d l l l l e e e o l x e o p v g e z p e 4.1 Khảo sá t cảm nhậ n, đá nh g iá củ a nhâ n v iê n v iệ c xâ y dự n g VHDN l v i l p p p p c z x p p i z p i i z p m g p th eo tư tưở n g Phậ t g iáo tạ i Cô n g t y TNHH Cô n g n ghệ Thụ y Pho n g v e v v p c v c z v E r ro r! e e e Boo km a r k no t d ef i n e d o l x e o p v g e z p e g z p c v m l p c p c m p c c l g v e 4.1.1 Nhậ n thứ c củ a nhâ n viê n tầm q u a n trọ ng củ a Phậ t giáoE r ro r! Boo km a r k n l p v o l x e o x p p p i z p i v l h x p v e p c x v c z e e e 4.1.2 Đá nh giá củ a nhâ n viê n cầ n thiế t xâ y dự n g VHD N theo tư é p c z x p p i z p i l p v z v p m g p c l v e v tưở n g Phậ t g iáo E r ro r! Boo km a r k no t v p c v c z e e e o l x e o p v def i n e d g e z p e g 4.1.3 Thái độ nhâ n v iê n t ro n g v iệ c thự c hiệ n, d u y t rì phát h u y z p x p p i z p v e p c i z v z p g h m v e i s v h m cá c g iá t rị VHD N th eo tư tưở n g Phậ t g iáo E r ro r! Boo km a r k no t 3 c z v e l v e v v p c v c z e e e o l x e o p v def i n e d g e z p e g 4.2 Xâ y dự n g VHDN th eo tư tưở n g Phậ t g iáo tạ i Cô n g t y TNHH Cô n g n ghệ m g p c l v e v v p c v c z v z p c v m l p c p c Thụ y Pho n g .E r ro r! Boo km a r k no t m p c e e e o l x e o p v d ef i n e d g e z p e g 4.2.1 Nhữ ng giá t rị hữ u hì nh E r ro r! Boo km ar k not d ef i ne d l p c c z v e h p e e e o l x e o p v g e z p e g 4.2.2 Nhữ n g giá trị đượ c t u yê n bố E r ro r! Boo km ar k not d ef i ne d l p c c z v e p v h m p @ e e e o l x e o p v g e z p e g 4.2.3 Cá c n gầm đị nh nề n tả n g q u a n niệm ch u ngE r ro r! Boo km ar k not d ef i ne d g p e z c p l e p p p p v p c i h x p p z l h p c e e e o l x e o p v g 4.3 Kế hoạ ch t r iể n kh a i và g iả i phá p hoà n th iệ n VHDN th eo tư tưở n g Phậ t v e z p o x z i c z z s s p v z p l g iáo tạ i Cô n g t y TNHH Cô n g n ghệ Thụ y Pho n g c z v z p c v m l p c p c m p v e v v p c v E r ro r! Boo km a r k no t c e e e o l x e o p v d ef i n e d g e z p e g 4.3.1 .Xâ y dự n g n g cá ch vă n hóa m g p c x p p c z s p p p c i o p p c 3 i p x E r ro r! Boo km ar k not a nh n gh iệ p đị nh hướ n g vào ch hà n g g s c e e e o l x e o p v def i n e d g e z p e g 4.3.2 Tạo điề u k iệ n để phát h u y nă n g lự c ngườ i lao độ ngE r ro r! Boo km ar k not d ef i n p g e z z h o z p p s v h m p p c y p c z y x p p c e e e o l x e o p v p 4.3.3 Hồ n thiệ n ng tá c t u yê n tr u yề n vă n hó a a nh n ghiệpE r ro r! Boo km ar k no t p p v z p p c v v h m p v e h m p i p x g x p p c z s e e e o l x e o v 4.3.4 T u yể n dụ n g nhâ n viê n phù hợp với vă n hó a a nh n ghiệpE r ro r! Boo km ar k no t h m p p g p c p p i z p s s i z i p x g x p p c z s e e e o l x e v 4.3.5 Hồ n thiệ n ng tá c đào tạo vă n hóa doa nh nghiệ pE r ro r! Boo km a r k no t d ef i n p g e z v z p p c v p v i p x g x p p c z s e e e o l x e o p v p 4.3.6 Xâ y dự n g q u y chế khe n thưở n g, phê bì nhE r ro r! Boo km a r k no t def i n e d m g p c h m o e p v p c s @ p e e e o l x e o p v g e z p e g 4.3.7 Tổ c lễ nghi, lễ hội, cá c hoạt độ ng si nh họa t tập thểE r ro r! Boo km a r k no t d p v y p c z y z 3 v p p c l z p x v v s v e e e o g 4.3.8 Xâ y dự ng vă n hóa ki nh doa nh gắ n liề n với đạo đứ c k i nh a nh m g p c i p x o z p g x p c p y z p i z p p o z p g x t rá ch nh iệm xã hộ i E r ro r! Boo km a r k no t v e p z def i n e d g e z p e g l p z e e e o l x e o p v p i l x e o o 4.3.9 D u y t rì phát t riể n thươ n g hiệ u .E r ro r! Boo km ar k not d ef i ne d h m v e i s v v e z p v p c z h e e e o l x e o p v g e z p e g 4.3.10 Kế t hợp vă n hóa dâ n tộ c t ro n g phá t tr iể n vă n hóa Thụ y Pho n gE r ro r! Boo km ar v s o i l x p x g p v v e p c s v v e z p i p x m p c e e e e 4.3.11 D u y t rì phát t riể n vă n hó a a nh n ghiệpE r ro r! Boo km ar k not d ef i ne d h g m e v z p e i e s v v e z p i p x g x p p c z s e e e o l x e o p v g PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ E r ro r! Boo km a r k no t d efi n e d l l l l e e e o l x e o p v g e z p e g TÀI LIỆU THA M KHẢO .4 k DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT l k STT Ký h iệ u DN TNHH T rá ch nh iệm hữ u hạ n VHDN Vă n hó a a nh n gh iệ p Thụ y Pho n g z h l c h m p p c x Do a nh gh iệ p l x l e l m N g u yê n n ghĩ a p p c p s z p c z x l g h x p p p c z s Cô n g t y TNHH Cô n g n ghệ Thụ y Pho n g p c v m l i p c p c m p c DANH MỤC BẢNG BIỂU l k l Bả n g 1 G i a i đoạ n tổ c và chế th a y đổ i E r ro r! Boo km a r k no t d efi n e d p c z x z p p v 3 i 3 v x m p z e e e o l x e o p v g e z p e g Bả n g 3.1: Nhậ n thứ c củ a nhâ n v iê n v a i t rò củ a VHDN đố i vớ i phá t t r iể n cá p c l p v 3 x p p i z p i i x z v e x l p z i z l s v v e z p nhâ n và a nh n gh iệp E r ro r! Boo km a r k no t p p i g x p p c z s e e e o l x e o p v d efi n e d g e z p e g Bả n g 3.2: Đá nh g iá cấ u t rú c vă n hó a hữ u hì nh củ a VHDN Thụ y Pho n g E r ro r! p c é p c z i h v e i p x h p x l m p c e e e Boo km a r k no t d efi n e d o l x e o p v g e z p e g Bả n g 3.3: Đá nh g iá hệ thố n g cá c g iá t rị đượ c t u yê n bố củ a Thụ y Pho n g E r ro r! p c é p c z i v p c 3 c z v e p v h m p @ x m p c e e e Boo km a r k no t d efi n e d o l x e o p v g e z p e g Bả n g 3.4: Đá nh g iá cá c n gầm đị nh nề n tả n g và q u a n n iệm ch u n g E r ro r! p c é p c z i 3 p c l p p p p v p c i h x p p z l h p c e e e Boo km a r k no t d efi n e d o l x e o p v g e z p e g Bả n g 4.1: Đá nh g iá tầm q u a n t rọ n g củ a Phậ t g iáoE r ro r! p c é p c z i v l h x p v e p c x v c z e e Boo km a r k e o l x e o no t d efi n e d p v g e z p e g Bả n g 4.2: Sự cầ n th iế t xâ y dự n g VHDN th eo tư tưở n g Phậ t g iáoE r ro r! p c p v z v p m g p c l v e v v p c v c z e e e Boo km a r k no t d ef i n e d o l x e o p v g e z p e g Bả n g 4.3: Ả nh hưở n g củ a VHDN th eo tư tưở n g Phậ t g iáoE r ro r! Boo km a r k no t p c p p c x l v e v v p c v c z e e e o l x e o p v d efi n e d g e z p e g Bả n g 4.4 Q u y đị nh đồ n g phụ c .E r ro r! Boo km a r k no t d efi n e d p c h m p p p p c s e e e o l x e o p v g e z p e g DANH MỤC HÌNH VẼ l k l Hì nh 1.1 Cấ u t rú c vă n hoá cộ n g đồ n g n gườ i E r ro r! Boo km a r k no t d efi n e d p h v e i p p c p p c p c z e e e o l x e o p v g e z p e g H i nh 1.2 Đặ c đ iểm Vă n hó a a nh n gh iệp E r ro r! Boo km a r k no t d efi n e d z p é p z l p x g x p p c z s e e e o l x e o p v g e z p e g Hì nh Q u y t rì nh n gh iê n u củ a đề tà i E r ro r! Boo km a r k no t d efi n e d p h m v e p p c z p h x p v z e e e o l x e o p v g e z p e g Hì nh 3.1: V a i t rò củ a VHDN E r ro r! Boo km a r k no t d efi n e d p x z v e x l e e e o l Hì nh 3.2: Cấ u t rú c vă n hoá hữ u hì nh củ a Thụ y Pho n gE r ro r! p h v e i p h p x m p c e e x e o p v g e z p e g Boo km a r k e o p l x e o no t d ef i n e d v g e z p e g Hì nh 3.3: Hệ thố n g cá c g iá t rị đượ c t u yê n bố củ a Thụ y Pho n gE r ro r! Boo km a r k p v p c 3 c z v e p v h m p @ x m p c e e e o l x e o no t d efi n e d p v g e z p e g Hì nh 3.4: Hệ thốn g cá c n gầm đị nh nề n tả n g và q u a n n iệm ch u n g củ a Thụ y Pho n g p v p c 3 p c l p p p p v p c i h x p p z l h p c x m p c .E r ro r! Boo km a r k no t d efi n e d e e e o l x e o p v g e Hì nh 3.5: Đá nh g iá cô n g tá c xâ y dự n g và q uả n t rị VHDN củ a Thụ y Pho n g p é p c z p c v p m g p c i h p v e l x m p z p e g E r ro r! c e e e Boo km a r k no t d efi n e d o l x e o p v g e z p e g Hì nh 4.1: Đá nh g iá cô n g tá c xâ y dự n g và q uả n t rị VHDN củ a Thụ y Pho n g p é p c z p c v p m g p c i h p v e l x m p E r ro r! c e e e Boo km a r k no t d efi n e d o l x e o p v g e z p e g Hì nh 4.2: Sự cầ n th iế t xâ y dự n g VHDN th eo tư tưở n g Phậ t G iáoE r ro r! p p v z v p m g p c l v e v v p c v z e e e Boo km a r k no t d ef i n e d o l x e o p v g e z p e g Hì nh 4.3: Ả nh hưở n g củ a VHDN th eo tư tưở n g Phậ t G iáoE r ro r! Boo km a r k no t p p p c x l v e v v p c v z e e e o l x e o p v d efi n e d g e z p e g Hì nh 4.1 Lo go Thụ y Pho n g E r ro r! Boo km a r k no t d efi n e d p c m p c e e e o l x e o p v g e z p e g TÀI LIỆU THA M KHẢO k II Tà i l iệ u th am z y z h v x l khảo T iế n g v iệ t o z p c i z v Phù n g X uâ n Nhạ, 2011 Nhâ n cá ch a nh nhâ n vă n hó a ki nh a nh p c h p l l p 3 g x p p p i i p x o z p g x p V iệ t N am t ro n g thờ i kỳ đổ i mới, hộ i nhậ p q uố c tế Hà nộ i: NXB Đạ i z v l x l v e p c v z o p z l z z p s h v p z l é z họ c Q uố c g i a Hà Nộ i h c z x l z Đỗ M i nh Cươ n g ,2010 Nhâ n cá ch a nh nhâ n vă n hó a k i nh a nh é k z p p c l p 3 g x p p p i i p x o z p g x p V iệ t N am.Hà Nộ i:NXB Chí nh t rị q ́ c g i a z v l x l l z l p v e h c z x Đỗ M i nh Cươ n g ,2001 Vă n hó a ki nh a nh t riế t lý ki nh é k z p p c p x o z p g x p i v e z v y o z p a nh.Hà nộ i:NXB Chí nh t rị q uố c g i a g x p p z l p v e h c z x Đỗ M i nh Cươ n g ,1995 V a i t rò củ a co n n gườ i t ro n g q uả n lý é k z p p c x z v e x p p c z v e p c h p y a nh n gh iệp.Hà nộ i:NXB Chí nh t rị q ́ c g i a g x p p c z s p z l p v e h c z x Chí nh t rị q ́ c g i a,2000 Hồ Chí Mi nh, tồ n tậ p.Hà nộ i:NXB Chí nh t rị p v e h c z x k z p v p v s p z l p v e q uố c g i a h c z x Hoà n g Vă n Hả i, 2010 Q uả n g t rị ch iế n lượ c Hà nộ i: NXB Đạ i họ c p c p z h p c v e z p y p z l é z Q uố c g i a Hà Nộ i h c z x l z N g u yễ n Thị Do a n và Đỗ M i nh Cươ n g ,1999 T r iế t lý k i nh a nh với l c h m p x p i é k z p p c e z v y o z p g x p i z q uả n lý a nh n gh iệ p.Hà nộ i:NXB Chí nh t rị q ́ c g i a h p y g x p p c z s p z l p v e h c z x Dươ n g Thị L iễ u ,2011 Vă n hó a k i nh a nh.Hà nộ i:NXB Đạ i họ c K i nh p c z h p x o z p g x p p z l é z z p tế Q uố c dâ n v h g p Thá nh N gh iêm ,2008 Lị ch sử Phậ t G iáo Ấ n độ.Hồ Chí M i nh: NXB p l c z l l v z p p k z p l Phươ n g Đô n g, TP.HC M p c é p c k 10 T uệ Sỹ ,2010 T i nh ho a t r iế t họ c Phậ t G iáo.Hờ Chí M i nh: NXB h z p x v e z v v z k z p l Phươ n g Đô n g, TP.HC M p c é p c k 11 M i nh Thạ nh ,2012 Áp dụ n g t i nh thầ n Phậ t G iáo xâ y dự n g vă n hó a k z p p s g p c v z p v p v z p m g p c i p x a nh n gh iệp.Hờ Chí M i nh: NXB Phươ n g Đô n g, TP.HC M g x p p c z s k z p l p c é p c k 12 N g u yễ n Mạ nh Q uâ n ,2007 G iáo t rì nh đạo đứ c ki nh a nh vă n hó a l c h m p k p h p z v e p p p o z p g x p i i p x cô n g t y.Hà nộ i:NXB Đạ i họ c K i nh tế Q uố c dâ n p c v m p z l é z z p v h g p 13 T rầ n N gọ c Thêm ,1999 Cơ sở vă n hó a V iệ t N am.Hà nộ i:NXB G iáo dụ c e p l c l l i p x z v l x l p z l z g 14 E g a r H S ch e i n ,1999 Vă n hoá a nh n gh iệ p lã nh đạo.Hà c x e e z p p g x p p c z s i l y p p nộ i:NXB Thờ i đạ i p z l z p z 15 Đỗ Hoà i L i nh , 2006 Vă n hó a k i nh a nh t ro n g hoạ t độ n g củ a N gâ n é z z p p x o z p g x p v e p c v p p c x l c p hà n g thươ n g mạ i Việ t N am.L uậ n vă n thạ c sỹ, Đạ i họ c K i nh tế Q uố c dâ n p c v p c l z z v l x l h p i p v l é z z p v h g p 16 T rầ n Thị Th u Hà , 2013 Xâ y dự n g vă n hó a a nh n gh iệ p tạ i cô n g t y dị ch e i p h m g p c i p x g x p p c z s v z p c v m g vụ v iễ n thô n g V i n a n e.L uậ n vă n thạ c sỹ, Đạ i họ c K i nh tế- Đạ i họ c i z p v p c z p x s p e h p i p v l é z z p v é z Q uố c g i a Hà nộ i h c z x p z 17 Vươ n g Vă n Lợ i , 2014 Hoà n th iệ n vă n hó a a nh n gh iệ p tạ i N gâ n p c p z p v z p i p x g x p p c z s v z l c p hà n g phá t t r iể n Việ t N am.L uậ n vă n thạ c sỹ, Đạ i họ c K i nh tế Q uố c dâ n p c s v v e z p z v l x l h p i p v l é z z p v h g p 18 Đỗ Thị Th a nh Tâm , 2013 Xâ y dự n g vă n hó a a nh n gh iệp cho cá c é x p l m g p c i p x g x p p c z s 3 a nh n gh iệp Việ t N am t ro n g x u hộ i nhậ p k i nh tế q uố c tế.L uậ n vă n g x p p c z s z v l x l v e p c p h v z p s o z p v h v h p i p thạ c sỹ, Đạ i họ c K i nh tế Thà nh phố Hờ Chí M i nh v l é z z p v p s k z p 19 Đào V iệ t Th a nh , 2012 Hoà n th iệ n vă n hoá a nh n gh iệp tạ i Cô n g t y é z v x p p v z p i p g x p p c z s v z p c v m cổ phầ n dượ c vậ t tư y tế Hả i Dươ n g.L uậ n vă n thạ c sỹ, Đạ i họ c K i nh tế s p g i v v m v z p c h p i p v l é z z p v Q uố c dâ n h g p T iế n g A nh z p c p A l l a n W i l l i ams, P a u l Do bso n, M i k e W a l t e rs, 1989 Ch a n g i n g C u l t u r e: y l y x p z y y z x l l x h y @ l p k z o e x y v e e l x p c z p c h y v h e e N ew O r g a n iz a t io n a l A p p ro a ch es Lo n n: I ns t i t u t e of P e rso n n e l e e c x p z x v z p x y s s e x e l p g p p l v z v h v e e e l p p e y Ma n ageme n t k x p x c e l e p v S t ew a r t Do u g l as, 2007, G row i n g th e Co rpo r a t e C u l t u r e B a r n e y, J B (1986, J u l y), O r g a n iz a t io n a l c u l t u r e: C a n i t b e a so u r c e of v e x x l e p e e v h c y x l e m h y z m e p c c x v p e z x e v z p s x e y x v h y e v h h e y v h e e x e p z v @ e x l h h l v x z p e g l s e v z v z i e x g i x p v x c e e x g e l m k x p x c e l e p v Coo k e, R.A., a n d L aff e r t y, J.C, 1987 Th e O r g a n iz a t io n a l C u l t u r e o e x p g x e e v m e e c x p z x v z p x y h y v h e e I nv e n to r y, P l ymo u th MI: H um a n S y n e r g is t i cs, I n c p e s us t a i n e d com p e t i t iv e a dv a n t a g e? Th e A c a d em y of M a n a g em e n t R ev i ew, 11(3), 656-665 e i e p v e m y m l h v k h l x p m p e e c z l v z l p D e a l T.E a n d K e n n e d y, 2000 Co r po r a t e C u l t u r es: Th e R i t es a n d e x y x p g e p p e g m e s e x v e h y Ri t u a ls of Co rpo r a t e Lif e Lo n n: P e n g u i n z v h x y l e s e x v e z e p g p e p c h z p v h e e l e z v e l x p g e i z e D e W i t t e, K., & v a n M u ij e n, J (1999), O r g a n iz a t io n a l c u l t u r e: C r i t i c a l e z v v e i x p k h z e p e c x p q u es t io ns fo r r es e a r ch e rs a n d p r a c t i t io n e rs h e l v z p l e e e l e x e e e l x p g s e x v z v z p e e l z x v z p x y h y v h e e e z v z x y D e n n iso n, D R (1984), B ri n g i n g co rpo r a t e c u l t u r e to th e bo t tom e p p z l p e z p c z p c e s e x v e h y v h e e v v e @ v v l l i n e, O r g a n iz a t io n a l D y n am i cs, 13(2), 59-76 y z p e e c x p z x v z p x y m p x l z l D e n n iso n, D R., & M ish r a, A K (1995, M a r ch-A p r i l), Tow a r d a th eo r y e p p z l p k z l e x k x e s e z y x e g x v e e m of o r g a n iz a t io n a l c u l t u r e a n d eff e c t iv e n ess, O r g a n iz a t io n S c i e n c e, 6(2) e c x p z x v z p x y h y v h e e x p g e e v z i e p e l l e c x p z x v z p z e p e E d e lm a n, A J (2006, D e c em b e r), Do es yo u r com p a n y c u l t u r e d riv e aw a y g e y l x p e e l @ e e e l m h e l s x p m h y v h e e g e z i e x x m yo u r b es t wo r k e rs? How to b u i l d t r us t, coo p e r a t io n a n d t e amwo r k m h e @ e l v e o e e l v @ h z y g v e h l v s e e x v z p x p g v e x l e o S u p e rvis io n, 67(12), 12-14 h 10 s e e i z l z p E d g a r H S ch e i n, 1992 O r g a n iz a t io n a l C u l t u r e a n d L e a d e rsh i p: A D y n am i c Vi ew g c z x e e z p e c x p z x v z p x y h y v h e e x p g e x g e e l z s m e S a n F r a n c is co: Joss e y-B ass x 11 p e x p z l l l e m x l l E d g a r H S ch e i n, 1992 O r g a n iz a t io n a l C u l t u r e a n d L e a d e rsh i p 3rd g c x e e z p e c x p z x v z p e d i t io n.S a n F r a n c is co: Joss e y-B ass e g z v z p x p e x p z l l l e W e bs i t e: e @ l z v e h t t p://www th uv i e nho as e n.o r g v v s v h i z e p x l e p e c h t t p://www d ao ph a t n g a y n a y com v v s g x s x v p c x m p x m l h t t p://www ch u n g t a com.v n/vh d n v v s h p c v x l i p i h t t p://www d d d n com.v n v v s g g g p l i p h t t p://www e n t e r n ews.v n/ v v s e p v e e p e l i p h t t p:// www b us i n ess gov.v n/ v v s @ h l z p e l l c i i p g p m x l l x y h y v h e e x p g e x g e e l z s e g p x l z