THÔNG TIN TÀI LIỆU
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o l é l l NGÔ LAN CHI l QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNGDÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG T MCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NA M CHI NHÁNH THANH XUÂN l l l l l k l l é l l l l l l LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ l l l l CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH l l é l l HÀ NỘI - 2016 l k ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o l é l l NGÔ LAN CHI l QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNGDÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG T MCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NA M CHI NHÁNH THANH XUÂN l l l l l k l l é l l l l l l CHUYÊN NGÀNH : QUẢN LÝ KINH l l l l l TẾ MÃ SỐ: 60 34 04 10 k LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ l l l l CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH NGƯỜI l l é l l l l HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS VŨ THỊ DẬU XÁC NHẬN CỦA GVHD XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ l l HÀ NỘI - 2016 k LỜI CA M ĐOAN k é l Tô i x i n c am đo a n bả n l uậ n vă n thạ c sỹ là cô n g t rì nh n gh iê n u kho a họ c, z p z p x l p x p @ p y h p i p v l y y p c v e p p c z p h o x độ c lậ p củ a r iê n g tô i Cá c số l iệ u t ro n g l uậ n vă n t r u n g thự c có n g uồ n gố c rõ p y s x e z p c v z l y z h v e p c y h p i p y v e h p c v i p c h p c e rà n g e p c Hà Nộ i, n gà y 15 thá n g 10 năm 2016 l z p c m v p c TÁC GIẢ l NGÔ LAN CHI l p l LỜI CẢ M ƠN k é l Để hồ n nh l uậ n vă n, tơ i nhậ n đượ c g iú p đỡ nh iệ t tì nh tạo đ iề u p v p y h p i p v z p p p p l c z s p p z v v p i v p z h k iệ n củ a N gâ n hà n g T MCP Đầ u tư Phá t t r iể n V iệ t N am, Thầ y cô g iáo, bạ n bè o z p x l c p p c k é h v i v v e z p z v l x l m c z @ p @ đồ n g n gh iệp… p p c p c z s T rướ c hế t, x i n t râ n t rọ n g cảm n sâ u sắ c đế n Cô g iáo hướ n g dẫ n - TS Vũ e v p z p v e p v e p c l p l h l p p c z p c g p Thị Dậ u –N g u yê n cá n g iả n g y th uộ cKho a K i nh tế chí nh t rị, T rườ n g Đạ i h l c h m p y p @ c z p c g m v h x z p v p v e e p c é z họ c K i nh tế - ĐHQG Hà Nộ i N gườ i n tâm n ý hướ n g dẫ n, vớ i nhữ n g ý z p v é l z l c z p v p v l v p p c g p i z p p c k iế n n g gó p q uý bá u để l uậ n vă n củ a tơ i đượ c hồ n nh n gà y hôm n a y o z p p p c c s h @ h p y h p i p x v z p p v p p p c m l p x m X i n châ n nh cảm n B a n G iám đố cN gâ n hà n g T MCP Đầ u tư Phá t z p p v p l p x p z l p l c p p c k é h v i v t r iể n V iệ t N am – Ch i nhá nh Th a nh X uâ n; Phò n g Tổ c Hà nh chí nh; Phị n g v e z p z v l x l z p p x p h p p c 3 p p p c Khá ch hà n g Do a nh n gh iệp, Tà i chí nh Kế tố n, cá c phị n g ch u yê n mô n, cá c p c x p p c z s z p v p 3 s p c h m p l p 3 T rưở n g phậ n… tạo đ iề u k iệ n th uậ n lợ i cho tô i t ro n g q uá t rì nh làm l uậ n n e p c @ s p p v p z h o z p v h p y z v z v e p c h v e p y l y h p p T râ n t rọ n g cảm n bạ n bè, đồ n g n gh iệ p có nh iề u g iú p đỡ, hỗ t rợ t ro n g v iệ c e p v e p c l p @ p @ p p c p c z s p p z h c z s p v e v e p c i z tìm k iếm tà i l iệ u có nhữ n g gó p ý th iế t thự c t ro n g q uá t rì nh thự c h iệ n v iế t l uậ n v i l o z l v z y z h i p p c c s v z v v v e p c h v e p v z p i z v y h p vă n p X i n gử i lờ i cảm n châ n nh tớ i cá c thầ y cô g iáo T rườ n g ĐH K i nh tế z p c z y z l p p v p v z 3 v m c z e p c é z p v ĐHQG Hà Nộ i c u n g cấp cho tô i k iế n thứ c n g uồ n thơ n g t i n bổ í ch để tơ i có é l z p h p c s v z o z p v i p c h p v p c v z p @ p v z thể họ c tậ p hoà n th iệ n l uậ n vă n nà y v v s i p v z p y h p i p p m Hà Nộ i, n gà y 15 thá n g 10 năm 2016 l z p c m v p c TÁC GIẢ l NGÔ LAN CHI l p l k MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU .1 l k é Chươ n g p c TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN, THỰC l l l l l l l TIỄN VỀ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG DÀI HẠN l l l l l TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI l l l l k 1.1 Tổ ng q u a n tì nh hì nh n ghiê n u q uả n lý rủ i ro tí n dụ ng nhữ n g p i c h x p v p p p c z p h i h p y e z e v p g p c i p p c vấ n đề l iê n q u a n .4 p p y z p h x p 1.1.1 Tì nh hì nh ngh iê n u rủi ro tí n dụ n g p p p c z p h i e z e v p g p c 1.1.2.Tì nh hì nh n ghiê n u q uả n lý rủ i ro tí n dụ ng dà i hạ n p p p c z p h i h p y e z e v p g p c g z p 1.2 Q uả n lý rủi ro tí n dụ n g dài hạ n tạ i ngâ n hà n g thươ ng mạ i h p y e z e v p g p c g z p v z p c p p c v p c l z 1.2.1 Khá i niệm z p z l 1.2.2 Ng u yê n tắ c q uả n lý 11 l c h m p v h p y 1.3.2 Nội d u n g q uả n lý 14 l z g h p c h p y 1.3.3 T iê u chí đá nh g iá 20 z h p p c z 1.3.4 Nhâ n tố ả nh hưở ng .24 l p v p p c 1.4 Ki nh n ghiệm q uả n lý rủi ro tí n d u n g dài hạ n tạ i mộ t số n gâ n hà n g thươ ng z l p p c z l h p y e z e v p g h p c g z p v z l v l p c p p c v p mại họ c cho BIDV .29 z i @ z 3 1.4.1 K i nh n ghiệm q uả n lý rủ i ro tí n g dà i hạ n 29 dun z p p c z l h p y e z e v p c g h g z p p Chươ n g .35 p c THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI .35 l l é 2.1 Th u thập, xử lý tà i l iệ u 35 h v s p y v z y z h 2.1.1 N g uồ n tài l iệ u 35 l c h p v z y z h 2.1.2 Phươ n g pháp th u thập xử lý tài l iệ u 36 p c s s v h v s i p y v z y z h 2.2 Phươ ng pháp n ghiê n u 38 p c s s p c z p h 2.2.1 Phươ n g pháp thố ng kê, mô tả .38 p c s s v p c o l v c 2.2.3.Phươ ng pháp so sá nh 39 p c s s l l p 2.2.4 Phươ ng pháp lo gi c – lị ch sử 39 p c s s y c z y l Chươ n g .41 p c THỰC TRẠNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG DÀI HẠN .41 l l l l l TẠI BIDV THANH XUÂN 41 l l 3.1 Khá i q uá t BIDV Th a nh X uâ n 41 z h v i x p h p 3.1.1 Q uá t rì nh hì nh nh phá t t r iể n BIDV Th a nh X uâ n .41 h v e p p v p i s v v e z p x p h p 3.1.2 Cá c yế u tố n g uồ n lự c củ a Ch i nhá nh 46 m h v p c h p y 3 x z p p 3.2 Phâ n tí ch thự c t rạ n g q uả n lý RRTD dà i hạ n BIDV Th a nh X uâ n 50 p v v v e p c h p y g z p v z x p h p 3.2.1 Xâ y dự n g thự c hiệ n kế hoạ ch tí n dụ ng 50 m g p c i v z p o v p g p c 3.2.2 Xâ y dự n g thự c hiệ n chí nh sá ch q uả n lý .52 m g p c i v z p p l h p y 3.2.3 Tổ c thự c h iệ n 56 3 v z p 3.2.4 Kiểm t r a, giám sá t đá nh g iá tí n dụ n g 59 z l v e x c z l l v i p p c z v p g p c 3.3 Đá nh g iá thự c t rạ n g q uả n lý rủi ro tí n dụ n g dài hạ n tạ i BIDV Th a nh X uâ n é p c z v v e p c h p y e z e v p g p c g z p v z x p h p 60 3.3.1 Nhữ ng kế t q uả đạ t đượ c 60 l p c o v h p p v p Chươ n g4 71 p c ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN é l l l l l l DỤNG DÀI HẠN TẠI BIDV THANH XUÂN 71 l l l l 4.1 Bố i nh ki nh tế mớ i đị nh hướ ng hoạ t độ n g củ a BIDV 71 z p o z p v l z i p p p c v p p c x 4.1.1 Bố i nh ki nh tế mớ i 71 z p o z p v l z 4.1.2 Mụ c t iê u hoạ t độ n g củ a BIDV gi a i đoạ n 2016-2018 tầm nhì n đế n k v z h v p p c x c z x z p p i v l p p p p 2020 72 4.2.2 Đị nh hướ n g tă ng cườ n g q uả n lý rủi ro tí n dụ n g dài hạ n củ a BIDV .74 é p p c v p c p c h p y e z e v p g p c g z p x 4.2 G iải pháp tă n g cườ ng q uả n lý rủ i ro tí n dụ ng dà i hạ n BIDV Th a nh z z s s v p c p c h p y e z e v p g p c g z p v z x p X uâ n 75 h p 4.2.1 Q u y đị nh cụ thể cá c q u y t rì nh, hướ n g dẫ n cấp tí n dụ ng đố i với dự h m p p v 3 h m v e p p c g p i s v p g p c p z i z g n dài hạ n củ a BIDV Ch i nhá nh .75 p g z p x v z z p p 4.2.2 Giám sá t chặ t chẽ t uâ n thủ q u y t rì nh tí n dụ ng 77 z l l v v l v h p v h m v e p v p g p c 4.2.3 Nâ n g c ao chấ t lượ ng n g tá c phâ n tí ch, thẩm đị nh đá nh g iá rủi ro l p c x v y p c p c v s p v v l p p i p p c z e z e tí n dụ ng dà i hạ n 79 v p g p c g z p 4.2.4 Đ a n g hó a d a nh Mụ c đầ u tư tí n dụ n g 79 é x g p c x g x p k p h v v p g p c 4.2.5 Tă n g cườ ng h iệ u q uả cô ng tá c th u thập xử lý thô n g t i n 80 p c p c z h h p c v v h v s i p y v p c v z p 4.2.6 Kế t hợp chặ t chẽ hoạ t độ ng tí n dụ n g bảo h iểm tí n dụ ng .81 v s v v p p c v p g p c i @ z l v p g p c 4.2.7 Sử dụ n g cá c hì nh thứ c phù hợp để xử lý nợ xấ u, nợ có vấ n đề, nợ q uá g p c 3 p v s s p p y p p h p i p p p h hạ n th u hồi nợ 83 p i v h z p 4.2.8 Chú t rọ n g chấ t lượ ng n g uồ n nhâ n lự c .84 v e p c v y p c p c h p p p y 4.3 Kiế n n ghị .85 z p p c 4.3.1 Kiế n n ghị đối vớ i Ngâ n hà n g Nhà nướ c 85 z p p c p z i z l c p p c l p 4.3.2 Kiế n n ghị đối vớ i cá c Chí nh phủ .87 z p p c p z i z 3 p s 4.3.3 Kiế n n ghị đối vớ i BIDV .88 z p p c p z i z KẾT LUẬN 91 l TÀI LIỆU THA M KHẢO .93 k DANH MỤCCHỮ VIẾT TẮT l k CHỮ VIẾT STT l TẮT BIDV l NGUYÊN NGHĨA l N gâ n hà n g Thươ n g mạ i Cổ phầ n Đầ u tư Phá t c p p c p c BIDV l THANH s p é h v i c p p v l e z c v p z v l x l p c l z s p é h v l e z p z v l x l z p p x c p p c p c l z s p é h v t r iể n V iệ t N am - Hộ i sở chí nh e z p z v l x l z l p CIC T r u n g tâm thơ n g t i n tí n dụ n g DN Do a nh n gh iệp e h p c v l l l v NH l k NHNN l p x NHT M l l p p v l i X uâ n N gâ n hà n g Thươ n g mạ i Cổ phầ n Đầ u tư Phá t h v Phá t t r iể n V iệ t N am - Ch i nhá nh Th a nh XUÂN z N gâ n hà n g Thươ n g mạ i Cổ phầ n Đầ u tư l BIDV TW l t r iể n V iệ t N am v l l l c p p v z c p v z p g p c s N gâ n hà n g c p p c N gâ n hà n g thươ n g mạ i c p p c v p c l z N gâ n hà n g nhà nướ c V iệ t N am c p p c p p z v QLRR Q uả n lý rủ i ro 10 QLTD Q uả n lý tí n dụ n g 11 RRTD Rủ i ro tí n dụ n g 12 TCKT Tổ c k i nh tế 13 TD Tí n dụ n g 14 T MCP Thươ n g mạ i Cổ phầ n 15 TSB Đ Tà i sả n bảo đảm h p h p y y z v e v p é z i l p p g o z p l e p g g c z p p k e p c p v c z @ c s p p l l x l i v DANH MỤC BẢNG BIỂU l k l Bả n g 3.1: Cơ cấ u n g uồ n vố n h u y độ ng 2013-2015 .42 p c h p c h p i p h m p p c Bả n g 3.2: Cơ cấ u dư nợ cho v a y q u a cá c năm 2013 - 2015 43 p c h g p i x m h x 3 p l Bả n g 3.3: Kế t q uả hoạ t độ n g ki nh a nh năm 2013-2015 46 p c v h v p p c o z p g x p p l Bả n g 3.4: Cơ cấ u tí n dụ n g dài hạ n q u a cá c năm 2013 - 2015 51 p c h v p g p c g z p h x 3 p l Bả n g 3.5: Dư nợ tí n dụ ng dà i hạ n củ a 05 ch hà ng lớ n nhấ t 2013-2015 63 p c p v p g p c g z p x o p c y p p v Bả n g 3.6 Nợ q uá hạ n củ a BIDV Th a nh X uâ n gi a i đoạ n 2013-2015 63 p c l h p x x p h p c z x z p p Bả n g 3.7:Phâ n loại nợ dà i hạ n 2013-2015 64 p c p y z p g z p DANH MỤC SƠ ĐỒ l k é Sơ đồ 3.1: Cơ cấ u tổ c củ a BIDV Th a nh X uâ n .47 p h v 3 x x p h p Sơ đồ 3.2: Cơ cấ u phậ n cấp tí n dụ n g củ a BIDV Th a nh X uâ n .49 p h @ s p s v p g p c x x p h p
Ngày đăng: 03/02/2024, 16:51
Xem thêm: