Luận văn quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần á châu chi nhánh hà nội

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l é l - TRẦN THỊ THÙY LINH l l ẢNH HƯỞNG CỦA KINH TẾ VĨ MÔ LÊN HIỆU QUẢ l l l k l HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI, é l l l l l k CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT l l l l l l l l NA M k LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG l l l l l l CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG NGHIÊN CỨU l l é l l Hà Nội – 2019 l l ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l é l - TRẦN THỊ THÙY LINH l l ẢNH HƯỞNG CỦA KINH TẾ VĨ MÔ LÊN HIỆU QUẢ l l l k l HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI, é l l l l l k CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT l l l l l l l l NA M k Ch u yê n n gà nh: Tà i Chí nh N gâ n h m p p c p z p l c p Hà n g Mã số: 60 34 02 01 p c k l LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG l l l l l l CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG NGHIÊN CỨU l l l é l l l l N gườ i hướ ng dẫ n kho a họ c: TS Lư u Q uố c Đạ t c z p c g p o x h h é v LỜI CA M ĐOAN k é l Tôi xi n c am đo a n l uậ n vă n nà y kế t q uả ngh iê n u củ a r iê ng tôi, z p z p x l p x p y h p i p p m y o v h p c z p h x e z p c v z chư a đượ c cô ng bố t ro ng bấ t mộ t ng t rì nh n ghiê n u củ a n gười x p 3 p c @ v e p c @ v l v p c v e p p c z p h p x p c z c V iệ c sử dụ ng kế t q uả, t rí ch dẫ n tà i l iệ u củ a n gười c đảm bảo theo o z l g p c o v h v e g p v z y z h x p c z o p l @ v e đú ng cá c q u y đị nh Cá c nội d u n g t rí ch dẫ n th am khảo cá c tài l iệ u, sá ch p p c 3 h m p p p z g h p c v e g p i v x l o 3 v z y z h l báo, thô n g t i n đượ c đă n g tải t rê n cá c tá c phẩm, tạp chí t r a ng w e b th eo @ v p c v z p p p p c v z v e p 3 v s l v s i v e x p c e @ d a nh mụ c tài l iệ u th am khảo củ a l uậ n vă n g x p l v z y z h v x l o x y h p i p Tá c giả l uậ n vă n c z y h p i p T rầ n Thị Thù y L i nh e p m z p v e MỤC LỤC k LỜI CA M ĐOAN k é l DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT i l k z DANH MỤC BẢNG BIỂU i i l k l z z DANH MỤC BẢNG HÌNH i i i l k l l z z z MỞ ĐẦU k é CHƯƠNG 1: TỔ NG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN l l l l l l l l CỦA VỀ Ả NH HƯỞNG CỦA KINH TẾ VĨ MÔ LÊN HIỆU QUẢ HOẠT l l l k l ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI .7 é l l l l l k 1.1 Tổ n g q u a n tì nh hì nh ngh iê n u .7 p c h x p v p p p c z p h 1.1.1 Tổ ng q u a n cá c n ghiê n u h iệ u q uả hoạ t độ n g củ a ngâ n hà n g p c h x p 3 p c z p h i z h h v p p c x p c p p c thươ ng mạ i, chi nhá nh n gâ n hà ng nướ c n goài v p c l z z p p p c p p c p p c z 1.1.2 Tổ ng q u a n cá c nhâ n tố ả nh hưở n g tới h iệ u q uả hoạ t độ n g củ a ngâ n p c h x p 3 p p v p p c v z z h h v p p c x p c p hà ng thươ n g mại, ch i nhá nh ngâ n hà n g nướ c ngoà i .9 p c v p c l z z p p p c p p c p p c z 1.2 Cơ sở lý l uậ n ch u ng h iệ u q uả hoạ t độ ng củ a n gâ n hà ng thươ ng mạ i 12 l y y h p h p c i z h h v p p c x p c p p c v p c l z 1.2.1 Khá i niệm đặ c đ iểm củ a ngâ n hà n g thươ ng mạ i, chi nhá nh n gâ n z p z l i p p z l x p c p p c v p c l z z p p p c p hà ng nướ c n goài 12 p c p p c z 1.2.2 Hiệ u q uả hoạ t độ ng củ a n gâ n hà ng 15 z h h v p p c x p c p p c 1.2.3 Cá c nhâ n tố vĩ mô ả nh hưở ng đế n h iệ u q uả hoạ t độ n g củ a ngâ n hà n g 17 p p v i l p p c p p z h h v p p c x p c p p c CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 22 l l l l 2.1 Phươ ng pháp th u thập, tà i l iệ u l iệ u 22 p c s s v h v s v z y z h g y z h 2.1.1 Phươ ng pháp tổ n g hợp, kế thừ a 22 p c s s v p c s o v x 2.1.2 Phươ ng pháp th u thập l iệ u thứ cấp .22 p c s s v h v s g y z h v s 2.2 Phươ ng pháp phâ n tí ch thơ n g t i n 22 p c s s s p v v p c v z p 2.2.1 Phươ ng pháp thố n g kê mô tả 23 p c s s v p c o l v 2.2.2 Phươ n g pháp phâ n tí ch hồi q u y 23 p c s s s p v z h m 2.2.3 K iểm đị nh g iả th u yế t 24 z l p p c z v h m v CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC YẾU TỐ l l l l VĨ MÔ ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG k é l é l l l l l MẠI, CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NƯỚC NGOÀI Ở VIỆT NA M 25 k l l l l l l l l k 3.1 Khá i q uá t ch u ng n gâ n hà ng thươ n g mại, ch i nhá nh ngâ n hà n g nướ c z h v h p c i p c p p c v p c l z z p p p c p p c p ngoà i V iệ t N am .25 p c z v z z v l x l 3.1.1 Tổ n g q u a n tì nh hì nh ngâ n hà n g năm 2017 - 2018 .25 p c h x p v p p p c p p c p l 3.1.2 Hoạ t độ n g củ a cá c Ch i nhá nh Ngâ n hà n g nướ c ngoà i V iệ t N am 28 v p p c x 3 z p p l c p p c p p c z v z z v l x l 3.1.3 Hoạ t độ n g tí n dụ ng củ a N gâ n hà ng năm 2017 - 2018 29 v p p c v p g p c x l c p p c p l 3.2 Thự c t rạ ng phâ n tí ch thố n g kê hiệ u q uả hoạ t độ ng củ a NHT M, ch i v e p c s p v v p c o z h h v p p c x l k z nhá nh NHNN 30 p p l l l 3.3 Kế t q uả chạ y mơ hì nh hồi q u y 39 v h m l p z h m 3.4 Đá nh g iá kế t q uả hồi q u y mơ hì nh 41 é p c z o v h z h m l p CHƯƠNG 4: MỘT SỐ KIẾ N NGHỊ, GIẢI PHÁP NHẰ M GÓP PHẦN l l k l l l k l NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NGÂN HÀNG l é l l l l THƯƠNG MẠI, CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NA M l k l l l l l l l l k 45 4.1 Bố i nh t ro ng nướ c q uố c tế 45 z p v e p c p i h v 4.1.1 Tì nh hì nh k i nh tế vĩ mơ, chí nh sá ch t iề n tệ .45 p p o z p v i l p l v z p v 4.1.2 Ngâ n hà n g hội nhập giớ i 48 l c p p c i z p s v c z z 4.2 T iềm nă ng phá t t r iể n củ a cá c NHT M, chi nhá nh n gâ n hà ng nướ c n goài z l p p c s v v e z p x 3 l k z p p p c p p c p p c z V iệ t N am 49 v z z v l x l 4.3 Mộ t số k iế n nghị nhằm góp phầ n nâ ng c ao h iệ u q uả hoạ t độ n g củ a cá c NHT M, chi nhá nh n gâ n hà ng nướ c n goài tạ i Việ t N am 55 k l v k l o z z p p p p c p p l c c p p s c s p p p p c p c z v x z z z h v l h x v p p c x 3 l 4.3.1 D u y t rì bì nh ổ n chí nh sá ch t iề n tệ, lã i s uấ t, tỷ giá góp phầ n làm h m v e @ p p p l v z p v y z l h v v c z l c s s p y l g i a tă ng h iệ u q uả hoạ t độ n g củ a ngâ n hà n g 54 c z x v p c z h h v p p c x p c p p c 4.3.2 Đẩ y mạ nh phá t t r iể n hoạ t độ ng dị ch vụ để gi a tă n g hiệ u q uả hoạ t é m l p s v v e z p v p p c g i p c z x v p c z h h v độ ng cho N gâ n hà ng .56 p p c l c p p c 4.3.3 Phá t t r iể n thị t rườ n g n g khoá n so n g so n g vớ i xâ y dự n g n gà nh v p v e z p v v e p c p c o p l p c l p c i z p m g p c p c p n gâ n hà n g .57 c p p c KẾT LUẬN 60 l TÀI LIỆU THA M KHẢO .61 k PHỤ LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT l k STT Từ v iế t tắ t i l l z v NHNN l l NHT M k v v l l l N g u yê n nghĩ a c h m p p c x N gâ n hà ng nhà nướ c c p p c p p N gâ n hà ng thươ n g mại c p p c v p c l z ROA Tỷ s uấ t s i nh lờ i t rê n tổ n g tài sả n ROE Tỷ s uấ t s i nh lờ i t rê n vố n chủ sở hữ u l l h h v l v l h i z z p p y y z z v v e e p p v i p c p v z l p l DANH MỤC BẢNG BIỂU l STT Bả n g p c k l Nộ i Tra ng du ng Tổ n g q u a n b iế n độ c lập 24 Cá ch xâ y dự n g b iế n độ c lập 24 Số l iệ u n iêm yế t củ a cá c ngâ n hà n g 31 Dữ l iệ u thố n g kê mô tả ch u n g củ a cá c biế n t ro ng mơ 33 hì nh Hệ số tươ ng q u a n củ a cá c biế n t ro n g mô hì nh 41 Kiểm t r a mứ c ý n ghĩ a củ a mơ hì nh 41 ANOVA 42 Hệ số hồi q u y củ a mô hì nh 42 Thố n g kê chấp nhậ n/ loại bỏ cá c g iả th u yế t 24 ngh iê n u l z g Bả ng 2.1 Bả ng 2.2 Bả ng 3.1 Bả ng 3.2 p c p c p c p c p c h x p y z y m h z p @ g p p p z h z p c l @ m v p z v c p o y 3 l p c s p x h e y v s p c p h p p c x c 3 @ z p v e p p Bả ng 3.3 Bả ng 3.4 Bả ng 3.5 Bả ng 3.6 Bả ng 3.7 p c p c p c p c p c l z v l v p e x c h l x p p x c x 3 @ x z p v e l p c l p p l l z p p c z c o p h i h m 3 x s l p p p y z @ 3 c z v h m v c l x p c DANH MỤC BẢNG HÌNH l STT k l Hì nh Nội dung Tra ng Giả th u yế t n ghiê n u Sự phâ n bổ n iêm yế t củ a cá c ngâ n hà n g ROA top 10 n gâ n hà ng năm 2008 ROA top 10 n gâ n hà ng năm 2016 Tă n g t rưở ng ROA củ a top ngâ n hà n g có hiệ u q uả hoạ t độ ng tố t nhấ t năm 2016 q u a 10 năm Lã i s uấ t thự c 10 năm Lạm phá t 10 năm Sự phá t t r iể n củ a hệ thố ng n gâ n hà ng Sự phá t t r iể n củ a thị t rườ n g ng khoá n Thố n g kê chấp nhậ n/ loại bỏ cá c g iả th u yế t ngh iê n u Cơ cấ u h u y độ n g cho v a y cá c loại hì nh n gâ n hà ng V iệ t N am Nợ xấ u bá n cho VA MC củ a cá c n gâ n hà ng cho đế n hế t năm 2016 Tì nh hì nh nợ xấ u tạ i 12 Ngâ n hà n g Q12017 Cho v a y cá nhâ n củ a cá c n gâ n hà ng Lệ phí th u nhập th eo ho a hồ ng cá c n gâ n hà ng Tổ n g g iá t rị ng khoá n đầ u tư n g khoá n 25 32 34 35 p l z g Hì nh 2.1 Hì nh 3.1 Hì nh 3.2 Hì nh 3.3 Hì nh 3.4 p p p p p z v h Hì nh 3.5 Hì nh 3.6 Hì nh 3.7 Hì nh 3.8 p p p p 10 Hì nh 3.9 p p p 13 Hì nh 4.3 14 Hì nh 4.4 15 Hì nh 4.5 p p p 16 Hì nh 4.6 p c p p c p l e p c c v v v p v p z p x s v v e z p x o p i h h m v p l x @ p c p p h p v c e p p p p p p x c c p z h h c c p p y z p @ c c o p 36 l c z v h m v 37 37 38 39 45 p p m i i x m 3 y z p p c p 47 l k p v z v e v p h ki nh a nh p h p i x c x 3 p c p p c 48 l p g p p l s p p v c c l v z s s v x h h x v p l e c x p p v p p s p z v p o x l v c p v i v c c p m p v z h p p p l s c l z c s p p p p e c p h l z p s v l c @ p z p h v c p 12 Hì nh 4.2 v p p p 11 Hì nh 4.1 m s v l p z x s p l v c c p p c e o p p p x p p c p h v c c i 3 p c p p c p o c p 49 51 53 54 c k MỞ ĐẦU é Tí nh cấp th iế t củ a đề tài p s v z v x p v z Sự ổ n đị nh, phá t t r iể n củ a nề n k i nh tế thị t rườ ng phả i đượ c xâ y dự ng p i p p s v v e z p x p p o z p v v v e p c s z p p m g p c vữ ng chắ c dự a t rê n nề n tả ng củ a hệ thố ng tà i chí nh, ngâ n hà n g vữ ng mạ nh, p c 3 g x v e p p p v p c x v p c v z p p c p p c i p c l p đặ c biệ t tập hợ p cá c ngâ n hà ng thươ ng mại (NHT M) NHT M ng v p @ z v y v s s 3 p c p p c v p c l z l k l k p p c i x z t rò cầ u nối giữ a n gười cầ n vố n n gườ i dư thừ a vố n, làm t r u n g g i a n v e y h p z c z x p c z p i p i p c z g v x i p y l v e h p c c z x p th a nh toá n cũ ng tạo lượ ng c u ng t iề n lớ n hơ n cho nề n ki nh tế Lợ i v x p v p p c p v y p c h p c v z p y p p p p o z p v z nh uậ n củ a NHT M đế n chủ yế u từ chê nh lệ ch giữ a lãi s uấ t cho v a y lã i p l h p x l k p p m h v p y c z x y z l h v i x m i y z s uấ t t iề n gử i, th u phí cá c dị ch vụ chăm só c ch hà ng, môi g iới, q uả n lý h v v z p c z v h s 3 g i l l o p c l z c z z h p y tài khoả n, phí gi ao dị ch,… Cũ ng giố n g loại hì nh a nh n ghiệp, lợ i v z o p s c z x g p c c z p c p y z p g x p p c z s y z nh uậ n mộ t t ro ng nhữ n g sở, nề n tả n g để cá c NHT M tồ n tại, phá t t r iể n, p h p y l v v e p c p p c l p p v p c p 3 l k v p v z s v v e z p ng góp vào nề n ki nh tế ch u n g L ar t e y cá c cộ ng (2013) cho rằ ng lợi p p c c s i p p o z p v h p c x e v e m i 3 p c l e p c y z nh uậ n ng mộ t v a i t rò q u a n t rọ ng t ro n g việ c th u yế t phụ c cá c bê n l iê n p h p p p c l v i x z v e h x p v e p c v e p c i z v h m v s 3 @ p y z p q u a n đầ u tư, gử i t iề n, hợ p tá c k i nh a nh với N gâ n hà ng Bê n cạ nh đó, h x p p h v c z v z p s v o z p g x p i z l c p p c p p p ngh iê n u củ a Po n ce (2013) r a mụ c t iê u q u a n t rọ n g nhấ t củ a cá c nhà p c z p h x p e e x l v z h h x p v e p c p v x 3 p q uả n t rị ngâ n hà ng lợ i nh uậ n, yê u tố cầ n th iế t phụ c vụ cho cá c hoạ t độ ng h p v e p c p p c y y z p h p m h v p v z v s i 3 v p p c ki nh a nh Vì vậ y, phâ n tí ch, ngh iê n u ch u yê n sâ u lợ i nh uậ n, cá c o z m l p g x p i m s p v p c z p h h m p l h i y z p h p 3 yế u tố tá c độ n g lê n tì nh hì nh ki nh a nh củ a Ngâ n hà ng mộ t vấ n đề h v v p p c y p v p p o z p g x p x l c p p c y l v i p p m a ng tí nh cấp th iế t q u a n t rọ ng x p c v p s v z v i h x p v e p c Vậ y câ u hỏ i ngh iê n u đặ t r a: Lợ i nh uậ n củ a NHT M phụ th uộ c vào m h z p c z p h p v e x z p h p x l k s v h i nhữ ng yế u tố nào? Bả n chấ t củ a cá thể ki nh a nh t ro n g nề n ki nh tế p p c m h v p p v x l z v o z p g x p v e p c p p o z p v ch u ng đề u phụ th uộ c rấ t lớ n vào nề n ki nh tế vĩ mô Điể n hì nh gầ n đâ y cá c h p c p h s v h e v y p i p p o z p v i l é z p p c p p m 3 ngh iê n u tá c độ ng củ a chí nh sá ch t iề n tệ tá c độ n g lê n lợi nh uậ n củ a p c z p h i v p p c x p l v z p v v p p c y p y z p h p x ngâ n hà n g đượ c thự c ngh iệm rấ t nh iề u t rê n sở mẫ u củ a nhiề u q uố c gi a p c p p c p v p c z l e v p z h v e p l l h x p z h h c z x Chí nh sá ch t iề n tệ tá c độ ng t rự c t iếp lê n lãi s uấ t, chí ả nh hưở ng lê n p l v z p v v p p c v e v z s y p y z l h v v l l p p c y p cá c b iế n số c củ a k i nh tế vĩ mô lạm phá t phá t t r iể n ch u ng 3 @ z p l o 3 x o z p v i l p y l s v i l s v v e z p h p c