Luận văn quản lý hoạt động khoa học công nghệ tại các trường đại học ở việt nam

é ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI l TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KI NH TẾ l é l LÊ THỊ HƯƠNG LOAN l l KIỂ M SỐT TÍN DỤNG k é l l ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ l l l TẠI MHB PHÚ THỌ k LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ l l l l CHƯƠ NG TRÌ NH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀ NH l l é l l Hà Nội – 2014 l é ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI l TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KI NH TẾ l é l LÊ THỊ HƯƠNG LOAN l l KIỂ M SỐT TÍN DỤNG k é l l ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ l l l TẠI MHB PHÚ THỌ k Ch u yê n n gà nh: Q uả n lý k i nh h m p p c p h p y o z p tế Mã số: 60 34 01 v k l LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ l l l l CHƯƠ NG TRÌ NH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀ NH l l l é l l l NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS PHÍ MẠNH HỒNG l l k l l k MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TĂT i l k z DANH MỤC CÁC BẢ NG SỐ LIỆU i i l k l z z DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ i i i l k é z z z LỜI MỞ ĐẦU k é CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN CHUNG VỀ TÍ N DỤNG VÀ l k l é l l l l KIỂ M SỐT TÍ N DỤNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI k l l l l l l k 1.1 Tổ n g q u a n N gâ n hà n g thươ n g mạ i p c h x p i l c p p c v p c l z 1.1.1 Q uá t rì nh hì nh nh phá t t r iể n củ a cá c N gâ n hà n g Thươ n g Mạ i h v e p p v p i s v v e z p x 3 l c p p c p c k z 1.1.2 Chứ c nă n g bả n củ a cá c n gâ n hà n g thươ n g mạ i .7 p p c @ p x 3 p c p p c v p c l z 1.2 Hoạ t độ n g tí n dụ n g tầm q u a n t rọ n g củ a cô n g tá c k iểm số t tí n dụ n g v p p c v p g p c i v l h x p v e p c x p c v o z l l v v p g p c mộ t n gâ n hà n g thươ n g mạ i l v p c p p c v p c l z 1.2.1 Tí n dụ n g v a i t rị củ a đố i vớ i hoạ t độ n g k i nh a nh củ a cá c NHT M p g p c i i x z v e x p p z i z v p p c o z p g x p x 3 l k 1.2.2 Khá i n iệm, tầm q u a n t rọ n g KSTD tạ i N gâ n hà n g thươ n g mạ i 11 z p z l v l h x p v e p c v z l c p p c v p c l z 1.3 Hoạ t độ n g KSTD tí n dụ n g đố i vớ i DNVVN 13 v p p c v p g p c p z i z l l 1.3.2 Cá c t iê u chí đá nh g iá kế t q uả, chấ t lượ n g củ a cô n g tá c KSTD tạ i NHT M v z h p p c z o v h v y p c x p c v v z l k 1.3.3 Nhữ n g nhâ n tố ả nh hưở n g đế n hoạ t độ n g KSTD đố i vớ i DNVVN 19 l p c p p v p p c p p v p p c p z i z l l 1.4 K iểm số t tí n dụ n g đố i vớ i cá c DNVVN 20 z l l v v p g p c p z i z 3 l l 1.4.1 Khá i n iệm a nh n gh iệ p vừ a nhỏ 24 z p z l g x p p c z s i x i p 1.4.2 Đặ c đ iểm củ a cá c DNVVN 26 é p z l x 3 l l 1.4.3 Đặ c đ iểm củ a hoạ t độ n g tí n dụ n g k iểm số t tí n dụ n g đố i vớ i cá c é p z l x v p p c v p g p c i o z l l v v p g p c p z i z 3 a nh n gh iệp vừ a nhỏ .26 g x p p c z s i x i p 1.5 Cá c nộ i d u n g cầ n thự c h iệ n để k iểm soá t tí n dụ n g đố i vớ i DNVVN 30 p z g h p c p v z p p o z l l v v p g p c p z i z l l CHƯƠNG 2: THỰC TRẠ NG TÍN DỤNG VÀ KIỂ M SỐT TÍ N DỤNG l é l l l k l l ĐỐI VỚI DNVVN TẠI NGÂN HÀNG MHB - CHI NHÁNH PHÚ THỌ 33 l l l l l k l l 2.1 Khá i q uá t MHB - Ch i nhá nh Phú Thọ 33 z h v i k z p p 18 2.1.1 Lị ch sử hì nh nh 33 l p v p 2.1.2 G iớ i th iệ u ch u n g 35 z z v z h h p c 2.1.3 Chứ c nă n g nh iệm vụ cấ u tổ c .36 p p c p z l i i 3 h v 3 2.2 Tì nh hì nh hoạ t độ n g k i nh a nh củ a MHB ch i nhá nh Phú Thọ g i a i đoạ n p p v p p c o z p g x p x k z p p c z x z p p 2009 - 2011 42 2.2.1 Hoạ t độ n g h u y độ n g vố n 44 v p p c h m p p c i p 2.2.2 Về hoạ t độ n g tí n dụ n g 46 v p p c v p g p c 2.2.3 Về k i nh a nh dị ch vụ .47 o z p g x p g i 2.2.4 Kế t q uả k i nh a nh: 49 v h o z p g x p 2.3 Thự c t rạ n g KSTD đố i vớ i cá c a nh n gh iệp vừ a nhỏ tạ i MHB PT 51 v e p c p z i z 3 g x p p c z s i x i p v z k 2.3.1 Cá c q u y đị nh k iếm số t tí n dụ n g tạ i MHB PT .51 h m p p i o z l l v v p g p c v z k 2.3.2 Q u y t rì nh k iểm số t tí n dụ n g 52 h m v e p o z l l v v p g p c 2.3.4 Thự c t rạ n g v iệ c cho v a y k iểm số t tí n dụ n g đố i vớ i DNVVN: 55 v e p c i z 3 i x m i o z l l v v p g p c p z i z l l 2.4 Đá nh g iá hoạ t độ n g KSTD đố i vớ i DNVVN tạ i MBH PT 58 é p c z v p p c p z i z l l v z k 2.4.1 Thà nh tự u n g u yê n nhâ n 58 p v h i p c h m p p p 2.4.2 Hạ n chế n g u yê n nhâ n 62 p i p c h m p p p CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾ N NGHỊ NHẰ M NÂNG CAO CHẤT l l l l k l l LƯỢNG KIỂ M SỐT TÍ N DỤNG ĐỐI VỚI D NVVN TẠI NGÂN HÀNG l k l l é l l l l l MHB CHI NHÁNH TỈNH PHÚ THỌ 65 k l l l 3.1 Phươ n g hướ n g hồ n th iệ n n g tá c tí n dụ n g KSTD đố i vớ i a nh p c p c p v z p p c v v p g p c i p z i z g x p n gh iệp vừ a nhỏ tạ i MHB PT 65 p c z s i x i p v z k 3.1.1 Phươ n g hướ n g ch u n g: 65 p c p c h p c 3.1.2 Mộ t số phươ n g hướ n g cụ thể 65 k v l s p c p c v 3.2 Nhóm g iả i phá p nhằm nâ n g c ao h iệ u q uả cô n g tá c k iểm số t tí n dụ n g l l c z z s s p l p p c x z h h p c v o z l l v v p g p c a nh n gh iệp vừ a nhỏ tạ i MHB PT 66 g x p p c z s i x i p v z k 3.2.1 Đảm bảo thự c h iệ n k iểm t r a k iểm soá t t ro n g tấ t cá c khâ u củ a q uá é l @ v z p o z l v e x o z l l v v e p c v v 3 o h x h t rì nh cho v a y 67 v e p i x m 3.2.2 Thự c h iệ n k iểm soá t thườ n g x u yê n đố i vớ i tấ t cá c khoả n nợ v a y củ a z p o z l l v v p c p h m p p z i z v v 3 o p p i x m x ch hà n g 67 o p c 3.2.3 Hoà n th iệ n c nă n g k iểm số t tí n dụ n g nộ i tạ i Ch i nhá nh .68 p v z p 3 p p c o z l l v v p g p c p z @ v z z p p 3.2.4 Nâ n g c ao chấ t lượ n g độ i n gũ cá n tí n dụ n g KSTD tạ i Ch i nhá nh68 l p c x v y p c p z p c p @ v p g p c i v z z p p 3.2.5 Nâ n g c ao chấ t lượ n g n g uồ n thô n g t i n lư u t rữ thô n g t i n .70 l p c x v y p c p c h p v p c v z p i y h v e v p c v z p 3.2.6 Đề x uấ t thêm phươ n g phá p k iểm soá t 70 é p h v v l i s p c s s o z l l v 3.3 Mộ t số k iế n n ghị đề x uấ t .71 k v l o z p p c p p h v 3.3.1 Đố i vớ i n gâ n hà n g MHB .71 é z i z p c p p c k 3.3.2 Đố i vớ i N gâ n hà n g Nhà nướ c V iệ t N am 74 é z i z l c p p c l p z v l x l 3.3.3 Đố i vớ i Nhà nướ c: .76 é z i z l p 3.3.4 Đố i vớ i UBND tỉ nh Phú Thọ 77 é z i z l v p KẾT LUẬ N 79 l DANH MỤC TÀI LIỆU THA M KHẢO 80 l k k DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TĂT l k NGUYÊN NGHĨA TT KÝ HIỆU CBTD Cá n tí n dụ n g DN Do a nh n gh iệ p DNVVN Do a nh n gh iệ p vừ a nhỏ GDP Tổ n g sả n phẩm q uố c nộ i HT QTD Hệ thố n g Q uỹ tí n dụ n g KSTD K iểm số t tí n dụ n g p l k @ x l k l c MHB l MHB PT l 10 11 l l l NHT M NHT MCP k i l v v v p i p h h l x p g p g p p z c c N gâ n hà n g Phá t t r iể n Nhà Đồ n g bằ n g sô n g Cử u Lo n g c p p c v v e z p l é p c @ l c p p c v v e z p l é p c @ p p N gâ n hà n g thươ n g mạ i c p p c v p c l z N gâ n hà n g Thươ n g mạ i Cổ phầ n c p p c p c l z s p NHT MNN N gâ n hà n g Thươ n g mạ i Nhà nướ c k l l l p c l p c h p c N gâ n hà n g Phá t t r iể n Nhà Đồ n g bằ n g sô n g Cử u Lo n g Ch i nhá nh Phú Thọ l k c s s c l s z p p p z c l l g c p v z p p p p z p x l v l c p p c p c i l z l p p c l p c h p c DANH MỤC CÁC BẢ NG SỐ LIỆU l STT k l BẢNG l l NỘI DUNG TRANG l l Bả n g 1.1 T iê u chí phâ n loạ i a nh n gh iệ p tạ i V iệ t N am 25 Bả n g 2.1 Tì nh hì nh h u y độ n g vố n tạ i MHB PT 44 Bả n g 2.2 Bả n g cấ u tí n dụ n g th eo thờ i g i a n 46 Bả n g 2.3 Bả n g cấ u th u từ hoạ t độ n g dị ch vụ th eo p c p z c p s p c p h p p c p c p h c 3 z m h y p v h p p v g c g h x p p i p p c c v v z z v v z z v l k e v s v p z p c c g z x p i v e x l 47 thờ i g i a n v z c z x p Bả n g 2.4 Bả n g kế t q uả H ĐKD củ a Ch i nhá nh 49 Bả n g 2.5 Số l iệ u ch hà n g củ a MHB Phú Thọ 55 Bả n g 2.6 55 Bả n g 2.7 Th u nhậ p từ hoạ t độ n g cho v a y Bả n g 2.8 p c p p c c p p p y o z h v h i é o 3 p c x z x p p k Tỷ lệ nợ xấ u t rê n tổ n g dự nợ củ a MHB Phú Thọ y c c c p h p p s h v e p v v v p c p g p p c 3 i x x k 57 m Mộ t số t iê u q u y mơ tí n dụ n g k v l v z h i h m l v p g p c 59 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ l k é STT HÌNH Hì nh 2.1 Tì nh hì nh h u y độ n g vố n tạ i CN Phú Thọ Hì nh 2.2 Dư nợ cho v a y cá c Tổ c k i nh tế cá nhâ n 46 Hì nh 2.3 Tổ n g th u từ hoạ t độ n g dị ch vụ 48 Hì nh 2.4 Lợ i nh uậ n t rướ c th uế 50 Hì nh 2.5 Tỷ lệ nợ xấ u q u a cá c năm 2010, 2011 2012 Hì nh 2.6 l p p p p p l p p p p c z h i v h p h y m x m v p e h i p p v x v c 45 l g l z p h c v TRANG l p v p p p NỘI DUNG o z p v i p p i h 3 p l i Tỷ t rọ n g th u nhậ p từ cho v a y t rê n tổ n g th u v p e p c v h p s v i x m v e p nhậ p cá c năm 2010, 2011 2012 p s 3 p l i v p c v h 56 57 LỜI MỞ ĐẦU k é Tí nh cấ p th iế t củ a đề tà i n gh iê n u: p l s v z v x p v z p c z p h Nề n k i nh tế V iệ t N am s a u hơ n 25 năm đổ i mớ i đạ t đượ c nh iề u p o z p v z v l x l l x h p p l p z l z p p v p p z h nh cô n g Cá c số k i nh tế bả n tă n g t rưở n g GDP, x uấ t nhậ p khẩ u, v p p c 3 l o z p v @ p p v p c v e p c p h v p s o h đầ u tư, th u ch i n gâ n sá ch nhà nướ c đề u đạ t c ao bề n vữ n g, tệ nạ n xã hộ i p h v v h z p c p l p p p h p v x i @ p i p c v p p p z đượ c đẩ y lù i, đờ i số n g nhâ n dâ n đượ c i th iệ n rõ rệ t Có đượ c kế t q uả t rê n, p p m y z p z l p c p p g p p 3 z v z p e e v p o v h v e p n gồ i n g gó p ch u n g củ a nướ c, phả i kể đế n nhữ n g nỗ lự c củ a cá c p c z l p p c c s h p c x p s z o p p p p c p y 3 x 3 n gà nh, cá c cấ p, t ro n g có n gà nh n gâ n hà n g Tí n dụ n g n gâ n hà n g n g p c p 3 s v e p c p p c p p c p p c p g p c p c p p c p p p c gó p tí ch cự c cho v iệ c d u y t rì tă n g t rưở n g k i nh tế vớ i nhị p độ c ao t ro n g c s v 3 3 i z g h m v e l v p c v e p c o z p v i z p s p x v e p c nh iề u năm l iê n tụ c Vớ i dư nợ cho v a y nề n k i nh tế ch iếm khoả n g 35÷37% p z h p l y z p v z g p i x m p p o z p v z l o p c GDP, mỗ i năm hệ thố n g n gâ n hà n g n g gó p t rê n 10% tổ n g mứ c tă n g l z p l v p c p c p p c p p c c s v e p v p c l v p c t rưở n g k i nh tế củ a nướ c v e p c o z p v x p T ro n g q uá t rì nh đổ i mớ i, cá c a nh n gh iệ p n goà i q uố c a nh r a đờ i e p c h v e p p z l z 3 g x p p c z s p c z h g x p e x p z i n gà y cà n g n g v a i t rị q u a n t rọ n g t ro n g nề n k i nh tế Đế n n a y, V iệ t p l c m p c p p c i x z v e h x p v e p c v e p c p p o z p v é p p x m z v N am, lự c lượ n g cá c Do a nh n gh iệp vừ a nhỏ ch iếm tỷ lệ chủ yế u, b ao phủ x l y y p c 3 x p p c z s i x i p z l v y m h @ x s hầ u khắ p cá c hoạ t độ n g k i nh tế nô n g thô n lẫ n nh thị, bả n làm h o s 3 v p p c o z p v p p c v p y p v p v @ p p y l th a y đổ i mặ t k i nh tế đấ t nướ c v x m p z @ l v o z p v p v p Tỉ nh Phú Thọ mộ t tỉ nh m iề n nú i n ghèo, n gườ i dâ n số n g chủ yế u p y l v v p l z p p z p c p c z g p l p c m h bằ n g nô n g n gh iệ p k i nh tế hộ g i a đì nh, cá c a nh n gh iệ p t rê n đị a bà n tỉ nh @ p c p p c p c z s i o z p v c z x p p 3 g x p p c z s v e p p x @ p v p hầ u hế t cá c a nh n gh iệ p vừ a nhỏ, Hệ thố n g n gâ n hà n g thươ n g mạ i mớ i h v y 3 g x p p c z s i x i p v p c p c p p c v p c l z l z phá t t r iể n mạ nh mẽ từ khoả n g năm t rở lạ i đâ y vớ i mạ n g lướ i 11 ch i s v v e z p l p l v o p c p l v e y z p m i z l p c y z z nhá nh cấp I N gâ n hà n g Phá t t r iể n Nhà Đồ n g bằ n g sô n g Cử u Lo n g ( MHB) r a p p s l c p p c v v e z p l é p c @ p c l p c h p c k e x đờ i đố i mặ t vớ i rấ t nh iề u khó khă n thá ch thứ c phả i cạ nh t r a nh vớ i cá c p z p z l v i z e v p z h o n gâ n hà n g hoạ t độ n g p c p p c p v p p o p v v g s z p v e x p i z 3 lâ u năm t rê n đị a bà n tỉ nh N gâ n hà n g Nô n g c y h p l v e p p x @ p v p p l c p p c l p c n gh iệp phá t t r iể n nô n g thô n, NH Đầ u tư Phá t t r iể n hệ thố n g N gâ n p c z s i s v v e z p p p c v p l é h v i v v e z p i v p c l c p hà n g T MCP Cô n g thươ n g T u y nh iê n, s a u năm hoạ t độ n g, MHB khẳ n g p c k p c v p c h m p z p l x h p l v p p c k p o p c đị nh đượ c chỗ đứ n g, tạo đượ c lị n g t i n vớ i n g đảo ch hà n g t rê n đị a bà n p p p 3 p p c v p y p c v z p tỉ nh Để tìm r a mộ t hướ n g đ i mớ i, v p é v l e x l v p c p z l z i z p p c p o p c v e p p x @ p