Trang 4 ngành cạnh tranh hoàn hảo thường có sáu đặc điểm chính: ◦ có số lượng lớn người mua và người bán;◦ người sản xuất và người tiêu dùng có thơng tin hồn hảo; ◦ các công ty bán sản p
Trang 4ngành cạnh tranh hoàn hảo thường có sáu đặc điểm chính:
◦ có số lượng lớn người mua và người bán;
◦ người sản xuất và người tiêu dùng có thông tin hoàn hảo;
◦ các công ty bán sản phẩm giống hệt nhau;
◦ các công ty hoạt động độc lập với nhau và nhằm mục đích tối đa hóa lợi nhuận;
◦ các công ty được tự do ra nhập thị trường;
◦ các công ty có thể bán sản lượng bao nhiêu tùy thích với giá thị trường hiện tại
=> Nếu các điều kiện này được thỏa mãn, thì thị trường đạt trạng thái cân bằng, các công
ty chỉ kiếm được lợi nhuận bình thường
4
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 5BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 6❑ Các nhà kinh tế học đã nghiên cứu các vấn đề chủ yếu trong điều kiện cạnh tranh hoàn hảo
❑Lý do khiến phân tích cạnh tranh không hoàn hảo trở nên khó khăn là quyết định của các công
ty thường phụ thuộc lẫn nhau
❑Lý thuyết tân cổ điển xem xét công ty dựa trên quan điểm tĩnh (khác với thực tế)
6
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 72 Phát triển Tổ chức ngành
➢Adam Smith (1723–1790): Adam Smith được coi là cha đẻ của kinh tế học hiện đại Lý thuyết
'bàn tay vô hình' mô tả vai trò của thị trường nhằm hướng đến tối đa hóa lợi ích của cả người tiêu dùng và nhà sản xuất
➢Augustin Cournot (1801–1877): Cournot là nhà toán học người Pháp, ông được biết đến khi đã
ứng dụng kỹ năng toán học trong việc phát hiện các ý tưởng kinh tế Ông là nhà kinh tế học đầu tiên phát triển khái niệm đường cầu kết hợp với đường cung sẽ xác định trạng thái cân bằng của thị trường Ông phát triển mô hình độc quyền, tiền thân cho những phát triển lý thuyết độc
quyền trong tương lai Cournot cho rằng quyết định sản lượng của công ty ảnh hưởng đến giá
thị trường.
➢Alfred Marshall (1842–1924): Marshall đã xác định quy luật cung và cầu Ông cũng phát triển
các khái niệm như độ co giãn của cầu theo giá, thặng dư tiêu dùng và giá thuê
7
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 8➢Edward Chamberlin (1899–1967): là giảng viên kinh tế tại Harvard và đóng góp quan trọng cho
kinh tế vi mô, đặc biệt là các lĩnh vực lý thuyết cạnh tranh và lựa chọn của người tiêu dùng Ông
đã đưa ra thuật ngữ “khác biệt hóa sản phẩm” để giải thích cách nhà sản xuất trong thị trường cạnh tranh có thể đặt giá cao hơn mức cạnh tranh hoàn.
➢Edward Mason (1899–1992): Ông đã phát triển, nâng cao sự hiểu biết về tổ chức ngành, thông
qua đo lường và giải thích các nguyên tắc cơ bản của cấu trúc ngành Ông cho rằng cấu trúc thị trường cần được hiểu biết và phân tích rõ hơn, phức tạp hơn so cấu trúc thị trường cạnh tranh hoàn hảo và độc quyền (thường được học trong sách giáo khoa).
➢Joan Robinson (1903–83): Các ngành đặc trưng bởi tính chất cạnh tranh không hoàn hảo, có
thể có sự sử dụng chưa đầy đủ các nguồn lực, đặc biệt là lao động Do đó cần phát triển lý
thuyết mới để xác định giá cho các thị trường cạnh tranh không hoàn hảo
8
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 9➢John Von Neumann (1903–1957): đóng góp trong lĩnh vực kinh tế học bằng sự phát triển của lý
thuyết trò chơi Trong bối cảnh tổ chức ngành, lý thuyết trò chơi là nghiên cứu sự lựa chọn mà các công ty phải đối mặt để theo đuổi kết quả tối ưu của họ.
Ronald Coase (1910–2013): Coase lập luận rằng khi các giao dịch được thực hiện theo cơ chế thị
trường tỏ ra tốn kém chi phí, thì các nhà sản xuất tìm cách giảm những chi phí này bằng cách phân bổ nguồn lực nội bộ thay vì dựa vào cơ chế giá cả Điều đó có nghĩa là các công ty phải nội bộ hóa các giao dịch thị trường.
George Stigler (1911–91): Ông là người đóng góp trong lĩnh vực tổ chức ngành là trong các lĩnh vực
kinh tế học thông tin và lý thuyết độc quyền Những đóng góp của ông tập trung vào việc phân tích các rào cản gia nhập, hiệu quả theo quy mô, các vấn đề chống độc quyền và đo lường mức độ tập trung ngành.
9
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 10➢Joseph Bain (1912–1991): Đóng góp lớn của ông cùng với Edwin Mason là mô hình cấu
trúc-hoạt động- hiệu quả (SCP), các chỉ số cấu trúc ngành như mức độ tập trung, mức độ khác biệt của sản phẩm và điều kiện đầu vào là các yếu tố quyết định chính của các chỉ số hoạt động của công ty hoặc ngành như lợi nhuận, hiệu quả và thay đổi công nghệ
Trang 12Tổ chức ngành tập trung nghiên cứu các câu hỏi như:
▪Thị trường được cấu trúc như thế nào?
▪ Có bao nhiêu công ty và chúng có quy mô?
▪ Có rào cản gia nhập thị trường hay không?
▪ Ngoài việc tìm hiểu cấu trúc thị trường, tương tác giữa các bên, trên cơ sở đó tổ chức ngành còn tìm hiểu khả năng độc quyền trong thị trường, cũng như vi phạm trong luật chống độc quyền.
=> Các nhà kinh tế học của tổ chức ngành tìm hiểu mối quan hệ giữa cấu trúc thị trường và cách ứng xử của các công ty trên thị trường
12
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 13Nicholson (2008) xem xét ba lĩnh vực quan trọng về chống độc quyền:
➢ hành vi thông đồng để tăng giá hoặc hạn chế thương mại;
➢ lạm dụng quyền lực độc quyền như định giá dưới chi phí để loại bỏ các đối thủ cạnh tranh;
➢ sáp nhập
Nicholson (2008) xây dựng Chỉ số luật chống độc quyền cho 52 quốc gia riêng biệt Giá trị trung
bình của các quốc gia là khoảng 14 điểm
13
Bảng 1: Chỉ số của
luật chống độc
quyền trên thế giới
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 14Tóm lại
➢ Tổ chức ngành nghiên cứu trong khu vực thị trường cạnh tranh không hoàn hảo
➢ Là các nhà kinh tế hay kinh doanh đòi hỏi chúng ta phải luôn nhận diện được những đặc điểm của thị trường, lĩnh vực mà mình nghiên cứu, thực hiện.
➢ Tổ chức ngành là một lĩnh vực nghiên cứu kinh tế khá phong phú, với những hiểu biết liên quan thực tế về hành vi kinh doanh cũng như áp dụng các chính sách công.
➢sự phát triển của công nghệ hiện nay, các công ty ngày càng đối mặt với những thách thức, khó
khăn và quyết định mang tính chiến lược Do đó, việc đưa ra bất kỳ quyết định, lựa chọn nào cần
14
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 153 MÔ HÌNH CẤU TRÚC – THỰC HIỆN – KẾT QUẢ
(SCP- structure–conduct–performance)
▪nhằm giải thích lý thuyết nhân quả cho hoạt động của doanh nghiệp thông qua hoạt động kinh
tế ở các thị trường không phải cạnh tranh hoàn hảo.
▪Tổ chức ngành sẽ nghiên cứu cơ cấu quy mô của doanh nghiệp, tìm hiểu nguyên nhân (hiệu quả
theo quy mô) của cơ cấu quy mô này, cũng như tác động đối với của tập trung đối với cạnh tranh, tác động của cạnh tranh đến giá cả, đầu tư, đổi mới.
▪Mô hình SCP được sử dụng nhằm nghiên cứu các số liệu ngành, trên cơ sở đó tìm hiểu cấu trúc
thị trường không hoàn hảo, từ đó cải thiện hành vi và đạt được hiệu quả.
▪Là mô hình trong Kinh tế tổ chức ngành xem xét và mô tả sự tương tác giữa cấu trúc tổ
chức (môi trường), hành vi của tổ chức (hành vi) và kết quả hoạt động của tổ chức
15
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 16Mô hình cấu trúc – thực hiện – kết quả (SCP)
16
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 17KẾT LUẬN
17
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 18CHƯƠNG 2 : CẤU TRÚC VÀ QUYỀN LỰC THỊ TRƯỜNG
TS Bùi Thị Thu Hòa
Trang 19Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit
2
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 20BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 211 THỊ TRƯỜNG & CHIẾN LƯỢC
4
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 22QUYỀN LỰC THỊ TRƯỜNG
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 24CHIẾN LƯỢC
7
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 25BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 26Chiến lược
• Chiến lược dẫn đầu về chi phí
• Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm
• Chiến lược tập trung
9
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 272.THỊ TRƯỜNG
• CÔNG TY
✓Chi phí của công ty
✓Chi phía và quyết định đầu ra
✓Chi phí và cấu trúc thị trường
✓Cấu phần chi phí của cấu trúc ngành
• NGƯỜI TIÊU DÙNG
10
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 282.1 Công ty
• Dưới góc nhìn của tổ chức ngành, ngoài mục tiêu tối đa lợi nhuận, các công ty còn để ý đến
cấu trúc chi phí, cũng như các biến quyết định nhằm có được quyền lực thị trường
• Tìm hiểu rõ hơn:
✓ Quan niệm về cấu trúc chi phí gắn với mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận và tìm kiếm quyền lực thị trường
từ phía công ty,
✓ so sánh với cách nhìn về phía công ty trong kinh tế học cổ điển.
11
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 29Theo quan điểm KT học cổ điển
• Các cấu phần chi phí trong công ty báo cáo
thường không phải là các chi phí kinh tế
• Các nhà kinh doanh sử dụng các khái niệm
chi phí khác nhau dẫn đến sai lầm trong việc
làm quyết định
• Chi phí khác nhau sẽ đưa ra quyết định chiến
lược khác nhau
Tổ chức ngành
• khi đề cập chi phí là nói đến chi phí kinh tế
• Chi phí kinh tế đề cập đến cả chi phí cơ hội
12
2.1.1 Chi phí của công ty
Tối đa lợi nhuận thông qua cách nhìn cấu phần chi phí
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 30Quan điểm chi phí
13
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 312.1.2 Chi phí và quyết định đầu ra
14
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 32BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 332.1.3 Chi phí và cấu trúc thị trường
Cấu trúc chi phí thể hiện quyết định của công ty, đặc biệt là quyết định gia nhập ngành, cũng như rút lui khỏi
ngành
16
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 34Hiệu quả kinh tế theo quy mô và AC
17
- S > 1: mức độ kinh tế quy mô càng lớn, nghĩa sản lượng tăng
1% thì chi phí tăng ít hơn 1 %.
- S <1, không có lợi về quy mô tức là sản lượng tăng lên 1%
dẫn đến chi phí tăng lên hơn 1%.
- S = 1, không có hiệu quả kinh tế theo quy mô=> thể hiện lợi
nhuận không đổi theo quy mô.
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 35Hiệu quả kinh tế theo quy mô liên quan đến cấu trúc ngành như thế nào?
18
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 362.1.4 Chi phí chìm và cấu trúc thị trường
19
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 372.1.5 Cấu phần phi chi phí của cấu trúc ngành
20
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 382.2 Người tiêu dùng
Theo tiếp cận truyền thông
• NTD là người tiêu dùng cuối cùng
Trang 40(1) Cạnh tranh hoàn hảo
23
Giả thiết
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
• thực tế không có thị trường cạnh tranh
hoàn hả
• Lợi nhuận được tối đa hóa tại MC=MR
• Tại mức tối đa hóa lợi nhuận: P=MC
Trang 41Các nguyên nhân gây thất bại thị trường
• độc quyền hoặc sức mạnh thị trường,
Trang 43Nhà độc quyền thu được lợi nhuận dài hạn dương; p* vượt quá
ACtại q* Lợi nhuận của công ty là diện tích p*cEF
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 44• Khả năng nhà độc quyền duy trì mức giá trên chi phí biên một cách có lợi được gọi là quyền lực
độc quyền
• Chỉ số về sức mạnh độc quyền Lerner
• Chỉ số Lerner nằm trong khoảng từ 0 đến 1
• Khi P=MC, không có sức mạnh độc quyền và L= 0
• Giá trị L càng cao có nghĩa là sức mạnh độc quyền lớn
27
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 45BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 47BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 48Trạng thái cân bằng dài hạn trong cạnh tranh độc quyền có hai đặc điểm chính
31
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 49Tác động phúc lợi của mô hình ĐQCT
32
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 504 CẤU TRÚC VÀ SỨC MẠNH THỊ TRƯỜNG
33
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 514.1 Thị trường và ngành
34
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 52BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 53BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 54• Chú ý,
❑ Đối với hàng hóa vật chất thì thị trường theo không gian địa lý vẫn ảnh hưởng đến khả năng
cung và cầu, từ đó ảnh hưởng đến giá của sản phẩm đó theo khu vực địa lý khác nhau Khi đó
độ co giãn giá chéo theo không gian có thể được dùng để xác định giới hạn ranh giới thị trường
Trang 554.2.Độ tập trung ngành
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 56Xác định tỷ lệ tập trung ngành (CRn)
trong đó xi là quy mô của công ty i, và N là số lượng công ty trong ngành
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 57• chỉ sử dụng dữ liệu của n công ty hàng đầu tức là không tính đến sự phân bố số lượng và
quy mô của các công ty con khác
• không tính đến sự phân bố kích thước trong n công ty hàng đầu
40
Hạn chế của CRn:
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 58➢ HI = 1 / N xảy ra khi ngành bao gồm N doanhnghiệp có quy mô bằng nhau Trong trườnghợp này, mỗi công ty có thị phần si = 1/N
41
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 604.4.Đo lường sức mạnh thị trường
Trang 61Tóm lại
Chỉ số CR4, HI và chỉ số Lerner là những thông tin khởi đầu hữu ích để mô tả vị trí cạnh tranh
của ngành dưới góc độ định lượng cần xét đến khi tham gia hoặc gia nhập thị trường nhất định
44
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 62KẾT LUẬN
45
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 63CHƯƠNG 3
NỀN KINH TẾ SỐ
TS Bùi Thị Thu Hòa
Trang 64Nội dung
Trang 651 GIỚI THIỆU VỀ NỀN KINH TẾ SỐ
Trang 661.2 Kinh tế số
Trang 67BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ 5
Trang 682 HỆ SINH THÁI KINH TẾ SỐ
Trang 69Các thành phần của hệ sinh thái kinh tế số
Trang 703 HÀNG HÓA VÀ DỊCH VỤ SỐ
8
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 71BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 72BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 734 PHƯƠNG THỨC & CÔNG CỤ SẢN XUẤT
11
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 74BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 75BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 76BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 77Công cụ sản xuất
Trang 785 NGƯỜI TIÊU DÙNG
16
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 796 CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG
• Cạnh tranh hoàn hảo: kinh tế học truyền thống (tối đa LN: MC=MR => P=MC)
• Độc quyền:
• Pm > PCTHH; Qm > QCTHH;
• Xã hội chịu khoản mất không
• Hình thành sức mạnh độc quyền (chưa có nhiều phân tích trong tiếp cận KT vi mô)
• Nhà độc quyền phản ứng rất linh hoạt và khéo léo thông qua chỉ số Lerner Thông qua mối quan hệ giữa giá và độ co giãn nghịch đảo, nhà độc quyền sẽ có phản ứng tức thì với thị trường bằng cách xác định chỉ số Leaner:
• Độc quyền nhóm:khi thị trường có độ tập trung vào một vài công ty chính,ví dụ như Facebook, Amazon, Google
17
=> Tỷ lệ tăng giá càng cao hơn thì độ co giãn càng thấp Dựa vào đặc tính, tìm hiểu hành vi khách hàng, nhà độc quyền có thể tối đa hóa lợi nhuận bằng cách tăng tỷ lệ tăng giá khi hàm cầu trở nên ít co giãn theo giá và ngược lại
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 80BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 81BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 82Kết luận
20
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 83CHƯƠNG 4
RÀO CẢN GIA NHẬP NGÀNH
TS Bùi Thị Thu Hòa
Trang 84Nội dung
- Khái niệm và phân loại các rào cản gia nhập
- Chiến lược ngăn chặn sự gia nhập
- Gia nhập và sự phát triển ngành
- Rào cản gia nhập ngành trong điều kiện nền kinh tế số
Trang 851 GIỚI THIỆU
Trang 86Các yếu tố tạo rào cản gia nhập ngành:
Trang 872 CÁC LOẠI RÀO CẢN GIA NHẬP
• Dựa vào lợi thế hiệu quả kinh tế theo quy mô
• Lợi thế chi phí tuyệt đối
• Tạo sự khác biệt của sản phẩm
• Chi phí chuyển đổi
• Ngoại ứng mạng và rào cản pháp lý, rào cản địa lý
Trang 882.1.Hiệu quả kinh tế theo quy mô
Trang 902.3 Khác biệt sản phẩm
Trang 912.4 Chi phí chuyển đổi
Trang 92Các loại chi phí chuyển đổi
Trang 932.5.Ngoại ứng mạng
Trang 942.6 Các rào cản về pháp lý
Trang 952.6 Các rào cản địa lý
Trang 963 CÁC CHIẾN LƯỢC NGĂN CHẶN GIA NHẬP
Trang 973.1 Định giá ngăn chặn
Trang 98Hạn chế chiến lược
Trang 993.2.Định giá bán phá giá
Trang 1003.3 Gia tăng thương hiệu
Trang 1024 GIA NHẬP TIỀM NĂNG, KHẢ NĂNG CẠNH TRANH VÀ PHÁT TRIỂN
NGÀNH
Trang 1034.2 Gia nhập và phát triển ngành
Trang 1044.3 RÀO CẢN GIA NHẬP NGÀNH TRONG ĐIỀU KIỆN NỀN KINH TẾ SỐ
Trang 1055.KẾT LUẬN
Trang 106CHƯƠNG 5- PHÂN BIỆT SẢN PHẨM
1
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
TS Bùi Thị Thu Hòa
Trang 107Nội dung
2
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 1081.QUAN ĐIỂM & HÌNH THỨC KHÁC BIỆT SẢN PHẨM
3
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 1091.2 Các hình thức khác biệt hóa sản phẩm
4
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 110• Khác biệt hóa sản phẩm hay dịch vụ rất quan trọng khi xác định đó là sự khác biệt tự nhiênhay chiến lược.
5
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 1112 CHIẾN LƯỢC PHÂN BIỆT SẢN PHẨM
6
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 112Mô hình vị trí đơn giản
7
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 113BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 114BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 115BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 116Mô hình Hotelling
11
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 117Mô hình Hotelling tuyến tính
12
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 119• Lợi nhuận khác biệt chi phí – giá
thế tốt hơn để tạo ra nhiều cầu hơn, điều này có thể dẫn đến sự bất ổn trong cạnh tranh.
14
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 120Kết luận
15
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 121BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Trang 1222.2 Phân biệt sản phẩm theo chiều dọc
✓Hàm lợi ích có thuộc tính (CL càng cao thì lợi ích càng cao)
✓Thể hiện thông qua tương tác giữa tham số ưa thích (𝜃)và chất lượng (s)
• Hàm lợi ích trực tiếp 1 đv hàng hóa i:
• Nếu NTD không mua trên thị trường, và tiêu dùng hàng hóa ngoài q0, với lợi
Hàm lơi ích gián tiếp
Lợi ích gián tiếp điều kiện:
17
BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ