Mục tiêu chung - Trên cơ sở phân tích tình hình kinh doanh của Công ty TNHH XD Thiên An Hải để xác định giá trị kinh tế và đánh giá mặt mạnh, mặt yếu của doanh nghiệp, chỉ ra những thuận
PHẦN MỞ ĐẦU
Lý do chọn đề tài
Từ những năm 90, Việt Nam đã tích cực hội nhập để phát triển kinh tế - xã hội, đặc biệt với việc ký kết Hiệp định TPP vào tháng 10/2015, một trong những thỏa thuận thương mại lớn nhất Mặc dù đã đạt nhiều thành tựu qua hội nhập, Việt Nam vẫn thiếu nội lực cần thiết để tiếp nhận và tương thích với ngoại lực Những thành công trong hội nhập kinh tế cũng đi kèm với nhiều thách thức mới mà đất nước phải đối mặt.
Toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế đang trở thành xu thế chủ yếu trong quan hệ kinh tế hiện đại, với quá trình hội nhập diễn ra mạnh mẽ không chỉ trong thương mại mà còn trong sản xuất, dịch vụ, tài chính, đầu tư, và văn hóa Hội nhập kinh tế mở ra cơ hội cho doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận nguồn vốn đầu tư, công nghệ và nhân lực toàn cầu Tuy nhiên, doanh nghiệp Việt Nam cũng phải đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ, phải chủ động cải tiến và hội nhập ngay trên thị trường nội địa để vượt qua thách thức Ngành xây dựng cũng không ngoại lệ khi phải đối mặt với những yêu cầu khắt khe trong quá trình hội nhập.
Trong bối cảnh thị trường xây dựng hiện nay, các doanh nghiệp cần có cái nhìn đúng đắn về tư duy phát triển để thích ứng với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt Nước ta đang khai thác mọi tiềm năng và nguồn lực nhằm phát triển kết cấu hạ tầng, thúc đẩy kinh tế và nâng cao thu nhập Điều này dẫn đến nhu cầu xã hội về sản phẩm xây dựng ngày càng tăng và trở nên khó tính hơn Đồng thời, sự xâm nhập mạnh mẽ của các nhà đầu tư và đối thủ cạnh tranh quốc tế đang đặt ra thách thức lớn cho các doanh nghiệp trong nước.
Hiện nay, hiệu quả kinh tế là ưu tiên hàng đầu của mọi doanh nghiệp Để phát triển bền vững trong bối cảnh nền kinh tế biến động, các doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược và biện pháp kinh doanh hợp lý nhằm khai thác tối đa thế mạnh và tiềm lực bên ngoài Phân tích hoạt động kinh doanh trở thành công cụ quan trọng, giúp đưa ra quyết định quản trị hiệu quả cho cả ngắn hạn và dài hạn Kết quả phân tích cung cấp cơ sở cho các nhà quản trị xây dựng chiến lược kinh doanh tối ưu, nhằm đạt được lợi nhuận cao nhất với chi phí thấp nhất.
Công ty TNHH xây dựng Thiên An Hải hoạt động trong lĩnh vực xây dựng tại tỉnh Thừa Thiên Huế, đối mặt với nhiều khó khăn và thách thức Để khẳng định vị thế trên thị trường và trở thành doanh nghiệp mạnh, công ty cần nâng cao hiệu quả kinh doanh và khả năng cạnh tranh Ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên luôn chú trọng đến hiệu quả sản xuất, coi đây là yếu tố sống còn cho sự tồn tại Do đó, công ty không ngừng nghiên cứu, cải thiện và điều chỉnh phương hướng hoạt động nhằm nâng cao năng suất và hiệu quả.
Khóa luận Nông lâm ngư lao động nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh (SXKD) Bằng cách phân tích mức độ và xu hướng tác động của từng yếu tố, bài khóa luận nhằm đề xuất các biện pháp cụ thể và thiết thực để nâng cao hiệu quả SXKD cho doanh nghiệp.
Nhận thấy tầm quan trọng và sự cần thiết của việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh trong bối cảnh hiện nay, tôi đã quyết định chọn đề tài: “Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty.”
Đề tài khoá luận tốt nghiệp "TNHH xây dựng Thiên An Hải giai đoạn 2012-2014" nhằm phân tích hiệu quả kinh doanh và sử dụng vốn của công ty Bằng cách áp dụng kiến thức và kinh nghiệm từ quá trình thực tập, bài viết sẽ làm nổi bật những điểm mạnh, điểm yếu và sự phát triển của công ty trong những năm qua Từ đó, đề xuất các biện pháp cải thiện hạn chế và phát huy tiềm năng, thế mạnh của doanh nghiệp, góp phần vào sự phát triển bền vững trong tương lai.
Mục tiêu nghiên cứu
Bài viết này phân tích tình hình kinh doanh của Công ty TNHH XD Thiên An Hải nhằm xác định giá trị kinh tế, đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp Qua đó, chúng tôi chỉ ra các thuận lợi và khó khăn mà công ty đang gặp phải, từ đó xác định nguyên nhân và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
- Kết quả phân tích hoạt động SXKD là cơ sở giúp cho doanh nghiệp đưa ra được những quyết định để cải thiện tình hình SXKD của doanh nghiệp
- Hệ thống hoá những vấn đề lý luận về hiệu quả SXKD của doanh nghiệp
- Tìm hiểu, phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động SXKD, phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2012-2014
- Đề xuất định hướng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty
- Đúc kết kinh nghiệm cho bản thân trong quá trình làm việc, học hỏi, thực hành nghiên cứu tại công ty
Khóa luận Nông lâm ngư
Phương pháp nghiên cứu
Để thực hiện đề tài này nhóm chung tôi đã sử dụng một số phương pháp nghiên cứu sau:
3.1 Phương pháp thu thập số liệu
Để nghiên cứu đề tài này, chúng tôi thu thập dữ liệu thứ cấp từ các sổ sách kế toán và báo cáo tài chính của công ty TNHH xây dựng Thiên An Hải, kết hợp với giáo trình, tài liệu và các tạp chí chuyên ngành liên quan.
3.2 Phương pháp phân thích số liệu:
Thống kê mô tả là công cụ quan trọng giúp phân tích và trình bày các chỉ tiêu liên quan đến nguồn lực, kết quả và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Phương pháp so sánh tuyệt đối là cách tính toán sự khác biệt giữa hai chỉ tiêu trong các kỳ phân tích khác nhau Công thức tính chênh lệch tuyệt đối được xác định bằng hiệu số giữa số liệu của kỳ phân tích và số liệu của kỳ gốc Chênh lệch tuyệt đối = Số kỳ phân tích – Số kỳ gốc.
Phương pháp số tương đối là tỷ lệ phần trăm (%) của chỉ tiêu trong kỳ phân tích so với kỳ gốc, giúp thể hiện mức độ hoàn thành Phương pháp này cũng cho thấy tỷ lệ chênh lệch tuyệt đối so với chỉ tiêu gốc, từ đó phản ánh tốc độ tăng trưởng.
Phương pháp thay thế liên hoàn là công cụ hữu ích để xác định mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến kết quả kinh tế Phương pháp này áp dụng khi các nhân tố có mối quan hệ tích số, thương số hoặc kết hợp cả hai, giúp phân tích rõ ràng tác động của từng yếu tố đối với hiệu quả kinh tế tổng thể.
Phương pháp dãy số thời gian là công cụ hữu ích để phân tích sự biến động của các chỉ tiêu kết quả và hiệu quả kinh doanh theo thời gian.
Phương pháp đồ thị thống kê là công cụ hiệu quả giúp khái quát xu hướng phát triển của các chỉ tiêu, từ đó nâng cao tính khách quan và khoa học cho khóa luận Việc sử dụng phương pháp này giúp người đọc dễ dàng tiếp cận và hiểu rõ hơn về vấn đề nghiên cứu.
Đối tượng nghiên cứu và phạm vi
- Đối tượng nghiên cứu: Hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH xây dựng Thiên An Hải
Khóa luận Nông lâm ngư
+ Phạm vi không gian : Công ty TNHH xây dựng Thiên An Hải
+Phạm vi thời gian: giai đoạn 2012-2014
Kết cấu khoá luận
Phần II: Nội dung nghiên cứu
Chương 1: Cơ sở khoa học của vấn đề nghiên cứu
Chương 2: Tổng quan về công ty TNHH xây dựng Thiên An Hải
Chương 3: Phân tích hiệu quả kinh doanh tại công ty TNHH xây dựng Thiên An Hải
Phần III: Kết luận và kiến nghị
Khóa luận Nông lâm ngư
NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
1.1.1 Khái niệm, ý nghĩa và bản chất hiệu quả kinh doanh a Khái niệm:
Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, Việt Nam đã chuyển từ cơ chế bao cấp sang cơ chế thị trường, dẫn đến những thay đổi mạnh mẽ trong nền kinh tế Để duy trì và phát triển doanh nghiệp, các công ty sản xuất kinh doanh cần phải hoạt động hiệu quả.
Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là mối quan tâm hàng đầu của mọi doanh nghiệp Quản lý kinh tế không chỉ nhằm tạo ra kết quả cao nhất mà còn phản ánh chất lượng tổ chức và quản lý Các cải tiến trong quản lý chỉ có ý nghĩa khi chúng gia tăng hiệu quả kinh doanh, điều này không chỉ là yếu tố sống còn mà còn là điều kiện để doanh nghiệp tồn tại và phát triển Hiệu quả sản xuất kinh doanh cao giúp doanh nghiệp tái sản xuất mở rộng, đầu tư vào công nghệ và nâng cấp thiết bị Hơn nữa, kinh doanh hiệu quả còn là nền tảng để nâng cao phúc lợi cho người lao động, từ đó kích thích năng suất lao động và cải thiện hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một khái niệm kinh tế quan trọng, thể hiện sự phát triển kinh tế bền vững Nó phản ánh khả năng khai thác và sử dụng nguồn lực hiệu quả trong quá trình tái sản xuất, nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh với chi phí thấp nhất và hiệu quả cao nhất.
Khóa luận Nông lâm ngư b Ý nghĩa:
- Qua phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh đánh giá trình độ khai thác và tiết kiệm các nguồn lực đã có
- Thúc đẩy tiến bộ khoa học và công nghệ, tạo cơ sở cho việc thực hiện công nghiệp hoá, hiện đại hoá sản xuất
- Sản xuất kinh doanh phát triển với tốc độ cao
Doanh nghiệp cần phát huy ưu điểm và khắc phục nhược điểm trong quá trình sản xuất để nâng cao hiệu quả kinh doanh Việc đề ra các biện pháp khai thác tiềm năng sẽ giúp hạ giá thành, tăng khả năng cạnh tranh và tích lũy Đồng thời, điều này cũng góp phần nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động.
Hiệu quả kinh tế trong sản xuất kinh doanh thể hiện chất lượng của các hoạt động này, đồng thời phản ánh khả năng sử dụng nguồn lực để đạt được mục tiêu lợi nhuận cuối cùng.
1.1.2 Tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh:
- Đảm bảo 3 lợi ích: cá nhân, tập thể và nhà nước
- Hiệu quả của doanh nghiệp phải gắn liền hiệu quả của xã hội
- Hoạt động của doanh nghiệp phải tuân theo hệ thống pháp luật hiệnhành
1.1.3 Sự cần thiết nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh:
- Hiệu quả kinh doanh là công cụ quản trị kinh doanh
Hiệu quả kinh doanh không chỉ phản ánh trình độ sản xuất mà còn hỗ trợ trong việc xác định các giải pháp nhằm cải thiện kết quả và giảm thiểu chi phí, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động.
- Nâng cao hiệu quả kinh doanh tức là đã nâng cao khả năng sử dụng các nguồn lực khan hiếm
Trong cơ chế kinh tế thị trường, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là điều kiện thiết yếu cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
1.1.4 Phân loại hiệu quả hoạt động kinh doanh:
*Căn cứ theo phạm vi tính toán:
Hiệu quả kinh tế là một khái niệm quan trọng trong lĩnh vực kinh tế, thể hiện khả năng sử dụng hiệu quả các nguồn lực như nhân lực, tài liệu, vật lực và tiền vốn nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra.
Khóa luận Nông lâm ngư
Hiệu quả xã hội phản ánh cách sử dụng nguồn lực để đạt được các mục tiêu xã hội như tạo công ăn việc làm, giảm tỷ lệ thất nghiệp, nâng cao trình độ nghề nghiệp và cải thiện đời sống văn hóa, tinh thần của người lao động Điều này cũng bao gồm việc đảm bảo mức sống tối thiểu cho người lao động và nâng cao chất lượng cuộc sống cho các tầng lớp nhân dân.
Hiệu quả đầu tư là chỉ số thể hiện khả năng sử dụng hiệu quả các nguồn lực hiện có để thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh, nhằm mang lại cho nhà đầu tư những kết quả trong tương lai vượt trội hơn so với nguồn lực đã đầu tư.
Hiệu quả môi trường trong sản xuất kinh doanh là việc tối đa hóa lợi nhuận, đồng thời cần đánh giá sự tương quan giữa kết quả kinh tế và việc bảo đảm vệ sinh, môi trường, cũng như điều kiện làm việc cho người lao động và cộng đồng dân cư.
Trong quá trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần nỗ lực để đạt được nhiều loại hiệu quả khác nhau Tuy nhiên, thực tế cho thấy việc đồng thời đạt được tất cả các mục tiêu hiệu quả tổng hợp là điều không dễ dàng.
*Căn cứ theo nội dung tính toán:
Hiệu quả sản xuất kinh doanh được đánh giá qua chỉ tiêu tương đối, phản ánh mối quan hệ giữa chi phí đầu vào và kết quả đầu ra Chỉ tiêu này cho thấy mỗi đơn vị đầu vào có thể tạo ra bao nhiêu đơn vị đầu ra, từ đó giúp xác định hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Hiệu quả dưới dạng nghịch thể hiện mối quan hệ so sánh giữa đầu ra và đầu vào, cho biết số đơn vị chi phí đầu vào cần thiết để sản xuất một đơn vị đầu ra.
*Căn cứ theo phạm vi tính:
- Hiệu quả toàn phần: tính chung cho toàn bộ kết quả và toàn bộ chi phí của từng yếu tố hoặc tính chung cho tổng nguồn lực
- Hiệu quả đầu tư tăng thêm: chỉ tính cho phần đầu tư tăng thêm (mới) và kết quả tăng thêm của thời kỳ tính toán
Khóa luận Nông lâm ngư
1.1.5 Phương pháp tính hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp:
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG THIÊN AN HẢI 36 2.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG THIÊN AN HẢI
XÂY DỰNG THIÊN AN HẢI
2.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG THIÊN AN HẢI
2.1.1 Giới thiệu về công ty
Công ty TNHH xây dựng Thiên An Hải, thành lập từ năm 1998 tại TT.Huế, đã phát triển từ một doanh nghiệp nhỏ thành công ty có quy mô hơn 40 lao động Mặc dù đối mặt với nhiều thách thức từ thị trường biến động, công ty vẫn nỗ lực không ngừng để cải thiện chất lượng dịch vụ và mở rộng quy mô kinh doanh.
- Tên đầy đủ: Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thiên An Hải
- Địa chỉ: đường Nguyễn Văn Linh, khu quy hoạch Bắc Hương Sơ, phường
Hương Sơ, thành phố Huế, tỉnh Thừa Thiên Huế
- Giấy phép kinh doanh số: 0100796480 Đăng ký lần đầu ngày 05/10/1998; đăng ký thay đổi lần thứ 4 ngày 21/04/2015
- Lĩnh vực kinh doanh: Xây dựng và thương mại
- Ngành nghề kinh doanh: Xây dựng dân dụng và công nghiệp, cầu đường, thuỷ lợi, cầu cảng
Theo như giấy phép kinh doanh của công ty TNHH xây dựng Thiên An Hải thì công ty có chức năng như sau:
- Xây dựng và tư vấn giám sát kĩ thuật các công trình dân dụng và công nghiệp
Khóa luận Nông lâm ngư
- Xây dựng các công trình thuỷ lợi, giao thông, hệ thống các công trình hạ tầng kĩ thuật, hệ thống cấp thoát nước, cầu cảng
Là một công ty xây dựng, chúng tôi hoạt động theo nguyên tắc tự chủ tài chính, tự quản lý thu chi và có trách nhiệm với các khoản nợ Chúng tôi cam kết bảo toàn và phát triển nguồn vốn, đồng thời thực hiện các nhiệm vụ quan trọng liên quan đến quản lý tài chính và nghĩa vụ của mình.
- Thực hiện kinh doanh xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp, cầu đường, cầu cảng, thuỷ lợi
- Hoạt động và làm việc theo phát luật
- Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ về thuế cho nhà nước
- Đảm bảo đủ việc làm và luôn cố gắng hoàn thành vượt mức kế hoạch đề ra
- Đảm bảo an toàn và thực hiện đầy đủ các quyền lợi dành cho người lao động theo quy định của nhà nước
2.1.3 Cơ cấu bộ máy quản lý
Ban giám đốc là cơ quan lãnh đạo cao nhất, chịu trách nhiệm toàn diện về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Họ có nghĩa vụ báo cáo trước đối tác
Giám đốc công ty có quyền đại diện để thành lập và bổ nhiệm các thành viên xuất sắc, cũng như các bộ phận nghiệp vụ quan trọng Nhiệm vụ của giám đốc là ký nhận tài sản và tiền vốn do công ty bàn giao, nhằm quản lý và sử dụng hiệu quả cho đầu tư kinh doanh với mục tiêu đạt lợi nhuận tối đa Đồng thời, giám đốc cũng cần xây dựng các kế hoạch ngắn hạn, trung hạn và dài hạn cho sự phát triển của công ty.
Phó giám đốc là người được giám đốc ủy quyền để chỉ đạo tất cả các hoạt động đầu tư và kinh doanh, nhằm đảm bảo rằng quá trình kinh doanh diễn ra hiệu quả và liên tục.
Phòng tổ chức hàng chính có trách nhiệm nghiên cứu và đề xuất cho giám đốc về việc bố trí nhân lực cũng như mua sắm vật tư và trang thiết bị, đảm bảo sự phù hợp với trình độ của đội ngũ.
Khóa luận Nông lâm ngư cán bộ công nhân viên tập trung vào việc quản lý hồ sơ lao động và theo dõi, đôn đốc, cất nhắc nhân viên Bên cạnh đó, khóa luận còn đề cập đến việc thực hiện các chính sách liên quan đến người lao động, hỗ trợ giám đốc công ty trong việc lập danh sách và xử lý thủ tục về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thân thể, cũng như kinh phí công đoàn cho cán bộ công nhân viên Ngoài ra, khóa luận cũng nhấn mạnh việc phát động và theo dõi phong trào thi đua khi cần thiết.
Phòng kế toán - tài chính có nhiệm vụ ghi sổ kế toán tài chính cho các hoạt động của doanh nghiệp, dựa trên chứng từ và chuẩn mực kế toán của nhà nước Đơn vị này chịu trách nhiệm về tính chính xác và trung thực của số liệu, đồng thời tăng cường quản lý và sử dụng hiệu quả nguồn lực, kiểm soát tiền mặt và bảo toàn vốn kinh doanh Ngoài ra, phòng cũng lập kế hoạch và báo cáo quyết toán định kỳ, thống kê tình hình sản xuất kinh doanh, và đề xuất phương án quản lý kinh doanh và tài chính cho ban giám đốc và các bộ phận liên quan.
- Phòng kế hoạch: Lập các kế hoạch về sản xuất kinh doanh cũng như phương hướng phát triển của công ty
- Phòng tài vụ: hoạch định chiến lược và chịu trách nhiệm về nghiệp vụ tài chính
Sơ đồ 1: Cơ cấu bộ máy quản lý công ty
P.Kế Toán P.Tài Vụ P Kỹ
Tổ quản lý, giám sát thi công
Tổ quản lý vật tư, phương tiện vận tải
Khóa luận Nông lâm ngư
2.2 TÌNH HÌNH CÁC NGUỒN LỰC
Here is a rewritten paragraph that contains the important sentences and complies with SEO rules:Nguồn lực con người là yếu tố then chốt quyết định sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và toàn bộ nền kinh tế Quy mô và cơ cấu lao động của doanh nghiệp phản ánh quy mô và lĩnh vực hoạt động, đồng thời thể hiện mức độ hiện đại hoá sản xuất Chất lượng lao động và hiệu quả khai thác lao động của doanh nghiệp sẽ quyết định kết quả và hiệu quả hoạt động kinh doanh, thể hiện qua các chỉ số tài chính và sự tăng trưởng của doanh nghiệp.
Con người là yếu tố thiết yếu trong kinh doanh, gắn liền với lao động để tạo ra của cải vật chất, điều này là cần thiết cho sự tồn tại và phát triển Nguồn nhân lực có trình độ, tay nghề cao và được bố trí hợp lý đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng suất lao động và hiệu quả kinh tế Nhận thức rõ tầm quan trọng của nguồn lực con người, công ty TNHH xây dựng Thiên An Hải chú trọng đến tuyển dụng, đào tạo và sử dụng lao động hợp lý nhằm nâng cao năng suất Công ty cũng đảm bảo môi trường làm việc tốt, bảo hộ lao động và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ, quyền lợi cho người lao động theo quy định Mặc dù quy mô lao động không lớn, công ty vẫn ghi nhận sự tăng trưởng ổn định về chất lượng và số lượng qua các năm.
Tổng số lao động của doanh nghiệp trong những năm gần đây không có biến động lớn Năm 2013, doanh nghiệp ghi nhận tăng 22 lao động, tương đương 9.17% so với năm 2012 Đến năm 2014, doanh nghiệp tiếp tục tuyển dụng thêm một kế toán viên, một nhân viên kỹ thuật và một số lao động phục vụ sản xuất, nâng tổng số lao động lên thêm 27 người, tăng 10.31% so với năm trước Để có cái nhìn toàn diện về tình hình lao động, cần phân tích cơ cấu lao động theo các tiêu chí khác nhau.
Theo giới tính, lao động trong ngành xây dựng chủ yếu là nam giới Đặc thù của ngành này là địa điểm làm việc thường xuyên thay đổi, yêu cầu làm việc ngoài trời và chịu ảnh hưởng của thời tiết.
Biểu đồ 1: Cơ cấu lao động phân theo giới tính năm 2014
Khóa luận Nông lâm ngư
Trong doanh nghiệp, lao động chủ yếu là lao động phổ thông, chiếm từ 44% đến 85% và có xu hướng tăng qua các năm Lao động có trình độ đại học chiếm 7.35%, cao đẳng 4.17%, và trung cấp 3.33% Các lao động có trình độ cao thường làm việc trong văn phòng, quản lý và thực hiện các công việc điều hành, phân bổ, tính toán sổ sách Ngoài ra, còn có lao động chuyên về thiết kế và khảo sát công trình Do yêu cầu kỹ thuật và kinh nghiệm trong lĩnh vực hoạt động, doanh nghiệp đã chú trọng nâng cao công tác tuyển chọn và bồi dưỡng nguồn lao động Tỷ lệ lao động có trình độ cao và kinh nghiệm ngày càng tăng trong cơ cấu lao động của doanh nghiệp.
Biểu đồ 2: Cơ cấu lao động theo trình độ năm 2014
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG THIÊN AN HẢI
CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG THIÊN AN HẢI
3.1 KẾT QUẢ KINH DOANH CHUNG CỦA CỒNG TY GIAI ĐOẠN
Doanh thu của doanh nghiệp chủ yếu đến từ việc xây dựng các công trình hạ tầng và cầu cảng, cùng với hoạt động tài chính từ lãi suất tiền gửi ngân hàng.
Bảng 4: Doanh thu giai đoạn 2011-2014 Đvt: Đồng
Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 So sánh
Giá trị % Giá trị % Giá trị % +/- % +/- %
(Nguồn: Phòng Kế toán – Tài chính)
Biểu đồ 5: Tình hình doanh thu của công ty giai đoạn 2012-2014
0 Tổng doanh thu Hoạt động xây dựng Hoạt động tài chính
Khóa luận Nông lâm ngư
Qua bảng 4 và biểu đồ 5 ta thấy, tình hình kinh doanh của doanh nghiệp có xu hướng đi xuống, doanh thu liên tục giảm mạnh Cụ thể:
Năm 2012, doanh nghiệp ghi nhận doanh thu 58.948.142.819 đồng, trong đó 99.98% từ hoạt động kinh doanh chính là xây dựng Tuy nhiên, năm 2013, doanh thu giảm 21.19%, tương ứng 12.471.007.922 đồng, do tình hình kinh doanh không cải thiện và chi phí lãi vay tăng Sang năm 2014, doanh thu tiếp tục giảm 19.8%, tương đương 9.198.848.387 đồng, với khoản giảm giá hàng bán tăng đột biến từ 34.400.507 đồng lên 829.357.181 đồng, chủ yếu do giá trị các công trình nghiệm thu thấp hơn dự tính.
Hoạt động xây dựng đóng góp hơn 90% vào tổng doanh thu của doanh nghiệp, là nguồn thu chính Sự giảm sút trong hoạt động này dẫn đến giảm tổng doanh thu Trong khi đó, lợi nhuận từ hoạt động tài chính giảm từ 9.401.910 đồng năm 2012 xuống 6.625.808 đồng năm 2013 (giảm 29.52%), nhưng tăng vọt lên 68.277.861 đồng năm 2014 Nguyên nhân chính là do lãi suất tiền gửi ngân hàng giảm và số tiền gửi của doanh nghiệp cũng giảm Mặc dù vậy, hoạt động tài chính vẫn chỉ chiếm khoảng 0.02% trong cơ cấu doanh thu của doanh nghiệp.
Khóa luận Nông lâm ngư
Biểu đồ 6: Doanh thu hoạt động tài chính giai đoạn 2012-2014
Tình hình tổng thể của doanh nghiệp kinh doanh đang có xu hướng giảm sút, với doanh thu liên tục giảm và các khoản giảm trừ doanh thu tăng mạnh Điều kiện kinh doanh chung của ngành cũng đang gặp nhiều khó khăn, ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả hoạt động Do đó, doanh nghiệp cần chú ý điều chỉnh và triển khai các biện pháp khắc phục kịp thời để cải thiện tình hình.
Khóa luận Nông lâm ngư
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Sỹ Hùng
Bảng 5: Tình hình sử dụng chi phí giai đoạn 2012-2014
Giá trị % Giá trị % Giá trị % +/- % +/- %
3 Chi phí quản lý doanh nghiệp 3.033.974.219 5.29 2.484.343.445 5.47 2.039.789.263 5.60 -549.630.774 18.11 -444.554.182 17.89
Khóa luận Nông lâm ngư
Biểu đồ 7: Tình hình sử dụng chi phí giai đoạn 2012-2014
Theo bảng 5 và biểu đồ 7 ta thấy tình hình sử dụng chi phí của doanh nghiệp về cơ bản như sau:
Về tổng chi phí: Tổng chi phí năm 2012 ở mức 57.375.172.537 đồng Sang năm
2013, tổng chi phí giảm 20.86% tương đương giảm đến 11.968.794.008 đồng Năm
Năm 2014, chi phí của công ty giảm 19.91%, tương đương 9.042.357.007 đồng, tuy nhiên mức giảm này thấp hơn so với năm 2013 Sự giảm chi phí cho thấy công ty đã nỗ lực hạn chế phát sinh và tiết kiệm chi phí kinh doanh Tuy nhiên, cần lưu ý rằng doanh thu của công ty liên tục giảm, do đó, việc giảm chi phí chưa chắc đã là dấu hiệu tích cực.
Trong 3 năm qua, công ty cũng đã có những nỗ lực trong việc phân bổ chi phí hợp lí, làm giảm tốc độ tăng của chi phí kinh doanh Sự biến động của tổng chi phí của công ty thể hiện qua 4 yếu tố chi phí như sau:
Giá vốn hàng bán luôn chiếm hơn 90% trong tổng cơ cấu chi phí, bao gồm các loại chi phí như chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung Năm 2012, chi phí giá vốn hàng bán đạt 53.715.971.359 đồng, chiếm 93.62% tổng chi phí Đến năm 2013, chi phí này giảm xuống còn 41.978.511.843 đồng, tương đương với mức giảm 21.85%, nhưng vẫn giữ tỷ trọng cao trong cơ cấu chi phí.
2 Chi phí tài 3 Chi phí chính quản lý doanh nghiệp
Khóa luận Nông lâm ngư phân tích cơ cấu tổng chi phí của công ty cho thấy, vào năm 2014, chi phí giá vốn đã giảm 19,97%, chỉ còn 33.592.261.087 đồng, tương ứng với mức giảm 8.386.250.756 đồng so với năm trước.
Chi phí giá vốn hàng bán là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến tổng chi phí và lợi nhuận của công ty Để giảm thiểu chi phí và tối đa hóa lợi nhuận, công ty cần thực hiện các biện pháp tiết kiệm nguyên vật liệu, tối ưu hóa chi phí nhân công, và quản lý hiệu quả quá trình thi công bằng cách kiểm soát và đốc thúc công nhân.
Chi phí tài chính là một yếu tố quan trọng bên cạnh hoạt động kinh doanh chính của công ty Chủ yếu bao gồm chi phí lãi vay từ các khoản vay ngắn và dài hạn phục vụ đầu tư và mua sắm Năm 2012, chi phí tài chính đạt 625.226.959 đồng, chiếm 1.09% tổng chi phí, nhưng vẫn là một con số lớn Đến năm 2013, chi phí lãi vay tăng lên 764.702.384 đồng, tương đương với mức tăng 22.3% (139.475.425 đồng), cho thấy tình hình kinh doanh chưa khả quan Mặc dù tỷ trọng chi phí này thấp, nhưng sự gia tăng yêu cầu doanh nghiệp cần xem xét điều chỉnh và quản lý các khoản vay để giảm bớt chi phí tài chính.
Năm 2014, tình hình tài chính của công ty có dấu hiệu khả quan hơn khi chi phí lãi vay giảm xuống còn 475.352.392 đồng, giảm 37.83% so với năm 2013 Đồng thời, khoản vay và nợ ngắn hạn cũng giảm từ 8.614.776.214 đồng xuống còn 7.850.460.078 đồng.
Chi phí quản lý doanh nghiệp đã giảm liên tục qua ba năm, chiếm hơn 5% trong tổng cơ cấu chi phí Năm 2012, chi phí này là 3.033.974.219 đồng, tương đương 5.29% tổng chi phí Đến năm 2013, chi phí giảm 18.11%, tương ứng 549.630.774 đồng, còn 2.484.343.445 đồng Năm 2014, chi phí tiếp tục giảm 17.89%, giảm 444.554.182 đồng, xuống còn 2.039.789.263 đồng.
Chi phí khác, mặc dù chiếm tỷ trọng thấp nhất trong tổng cơ cấu chi phí, đã bắt đầu phát sinh từ năm 2013 với số tiền lên đến 178.820.857 đồng Nguyên nhân chủ yếu là do công ty đã bán một số tài sản cố định (TSCĐ), dẫn đến phát sinh chi phí liên quan đến việc bán tài sản cùng với một số chi phí khác trong quá trình kinh doanh.
Khóa luận Nông lâm ngư khoản mục chi phí này tăng đến 43.5%, gần như là gấp đôi, tương đương tăng
Giai đoạn 2012-2014, công ty quản lý chi phí chưa hiệu quả khi nhiều khoản mục chi phí liên tục gia tăng Sự gia tăng này đã tác động tiêu cực đến kết quả kinh doanh, vì vậy doanh nghiệp cần có những biện pháp kịp thời và nỗ lực để giảm thiểu chi phí.
Bảng 6: Lợi nhuận sau thuế giai đoạn 2012-2014 Đvt: Đồng
Biểu đồ 8: Lợi nhuận sau thuế so với tổng doanh thu giai đoạn 2012-2014
Khóa luận Nông lâm ngư
Biểu đồ 9: Biến động lợi nhuận sau thuế giai đoạn 2012-2014
Từ năm 2012 đến 2014, lợi nhuận của công ty liên tục giảm, với lợi nhuận sau thuế năm 2012 đạt 1.284.734.482 đồng Năm 2013, tình hình kinh doanh không khả quan và chi phí lãi vay tăng, dẫn đến lỗ 41.198.039 đồng, giảm 31.46% so với năm trước Đến năm 2014, lợi nhuận sau thuế chỉ còn 340.858.514 đồng, giảm 61.28% Nguyên nhân chủ yếu là do khoản giảm giá hàng bán tăng đột biến từ 36.400.507 đồng năm 2013 lên 829.357.181 đồng năm 2014, ảnh hưởng lớn đến doanh thu và lợi nhuận của công ty.