HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁTHOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁT
TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ LÝ LUẬN, THỰC TIỄN CỦAQUY TRÌNHNHẬP KHẨU
Lý luận chung về quy trìnhnhậpkhẩu
1.1.1 Kháiniệm và các bước của quy trình nhậpkhẩu
Theo Luật Thương mại 2005, Điều 28 khoản 1, "nhập khẩu hàng hóa" được định nghĩa là việc đưa hàng hóa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài hoặc khu vực đặc biệt trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng Quy trình nhập khẩu là quá trình di chuyển hàng hóa từ quốc gia xuất khẩu vào quốc gia nhập khẩu, bao gồm nhiều bước và quy định nhằm đảm bảo việc nhập khẩu được thực hiện hợp pháp, an toàn và tuân thủ các quy định quốc tế và quốc gia liên quan.
Trước khi nhập khẩu, doanh nghiệp cần xem xét nhu cầu thị trường, mức độ cạnh tranh, chi phí và các lợi ích khác Việc xác định rõ ràng loại hàng hóa, nguồn gốc xuất xứ, số lượng và các yêu cầu liên quan đến sản phẩm là rất quan trọng.
Người nhập khẩu cần chuẩn bị các giấy tờ cần thiết để tuân thủ quy định nhập khẩu, bao gồm hồ sơ xuất khẩu, hóa đơn, giấy chứng nhận xuất xứ, giấy chứng nhận chất lượng, giấy chứng nhận vận chuyển và các tài liệu khác theo yêu cầu của quốc gia nhập khẩu.
Khi hàng hóa nhập khẩu, chúng phải tuân thủ các quy định và kiểm tra của cơ quan hải quan quốc gia Các quy định này bao gồm việc khai báo hàng hóa, thanh toán thuế quan và các khoản phí, cũng như kiểm tra an ninh và các quy trình kiểm soát khác Điều này đảm bảo rằng hàng hóa nhập khẩu đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn hải quan và an toàn của quốc gia nhận hàng.
Quốc gia nhập khẩu thường yêu cầu kiểm tra chất lượng và kiểm dịch hàng hóa nhằm đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn về sức khỏe, an toàn và môi trường Các quy trình này bao gồm kiểm tra vệ sinh thực phẩm, đánh giá chất lượng sản phẩm, xét nghiệm thực vật và động vật, cũng như các quy trình kiểm dịch khác.
Người nhập khẩu cần nộp thuế quan, phí nhập khẩu và các khoản phí liên quan khác theo quy định của quốc gia nhập khẩu Các khoản phí này thường được xác định dựa trên giá trị hàng hóa, trọng lượng, loại hàng và các quy định thuế quan cụ thể của quốc gia đó.
Sau khi hoàn tất thủ tục hải quan và thanh toán, hàng hóa sẽ được vận chuyển từ quốc gia xuất khẩu đến quốc gia nhập khẩu Để đảm bảo hàng hóa đến nơi an toàn và đúng thời gian, các phương tiện vận chuyển và dịch vụ giao nhận sẽ được sử dụng.
Hàng hóa nhập khẩu cần được khai báo cho cơ quan hải quan của quốc gia nhập khẩu, cung cấp thông tin chi tiết về hàng hóa, giấy tờ và các yêu cầu hải quan liên quan Người nhập khẩu phải tuân thủ các quy định về hải quan, kiểm soát xuất nhập khẩu và các quy định khác của quốc gia đó Việc giám sát và tuân thủ các quy định về hải quan, thuế quan và kiểm soát nhập khẩu là rất quan trọng để đảm bảo quá trình nhập khẩu diễn ra đúng quy định và hợp pháp.
Quy trình nhập khẩu thay đổi theo quốc gia và loại hàng hóa, vì vậy người nhập khẩu cần nghiên cứu kỹ các quy định cụ thể để đảm bảo thực hiện chính xác và tuân thủ đúng quy định Hiểu rõ quy trình này giúp tránh rủi ro pháp lý và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Quy trình nhập khẩu hàng hóa và nguyên liệu sơn đều yêu cầu chú trọng đến các yếu tố riêng biệt, nhưng mục tiêu chung là đảm bảo hàng hóa nhập khẩu đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng, an toàn và quy định pháp luật của quốc gia nhập khẩu.
Các bước xuất nhập khẩu hàng hóa:
Căn cứ theo Luật Quản lý ngoại thương 2017 quy định về hàng hóa nhập khẩu như sau:
- Đối tượng hàng nhập khẩu phải kiểm tra gồm có: Hàng hóa nhập khẩu phải áp dụng các biện pháp kỹ thuật, kiểm dịch quy định tại các điều 61, 62,
63, 64 của Luật Quản lý ngoạithương
- Bước 1: Xác định loại hàng hóa nhậpkhẩu.
- Bước 2: Ký hợp đồng ngoạithương.
Nội dung hợp đồng cần được ghi chép rõ ràng và chi tiết, tuân thủ quy định pháp luật Hợp đồng thường bao gồm các thông tin quan trọng như tên mặt hàng, số lượng, trọng lượng, giá thành và quy cách đóng gói.
- Bước 3: Kiểm tra bộ chứng từ hàng hóa.
Sale contract: Hợp đồng thươngmại
Vận đơn lô hàng (Bill of lading), hóa đơn thương mại (Commercial invoice), phiếu đóng gói hàng hóa (Packing list), và giấy chứng nhận xuất xứ lô hàng (C/O) là những tài liệu quan trọng trong quá trình vận chuyển hàng hóa, cùng với các giấy tờ khác có liên quan.
- Bước 4: Đăng ký kiểm tra chuyên ngành Nếu hàng hóa nhập khẩu của bạnnằmtrongdanhmụchànghóaphảikiểmtrathìđâylàmộtthủtụcbắtbuộc.
- Bước 5: Khai và truyền tờ khai hảiquan.
- Bước 6: Lấylệnh giao hàng(Delivery Order)
Bản gốc vận đơn đã được lãnh đạo công ty đóng dấu xác nhận
- Bước 7: Chuẩn bị bộ hồ sơ hảiquan.
- Bước 8: Nộp thuế và hoàn tất thủ tục hảiquan.
- Bước 9: Làm thủ tục đổi lệnh và chuyển hàng hóa về kho bảo quản.Khi này doanh nghiệp phải lưu ý hai vấn đềsau:
Phương tiện chuyên chở để đưa hàng về
Nhà kho và bến bãi để bảo quản hàng hóa
Sauđó,ngườiđạidiệncủadoanhnghiệpsẽđếnphòngthươngvụcủacảng nhập hàng để trình một số loại giấy tờ như: Giấy giới thiệu của chủ hàng, mã vạch tờ khai hải quan,D/O,
Nhânviênsẽlênhóađơnchobạnđểbạnthanhtoánnhữngkhoảnphícần thiết.Ngườiđạidiệnchỉcầnnộpphívànhậnphiếugiaonhận(ER)rồibốchàng lên xe và đưa về nơi bảoquản.
Hàng hóa nhập khẩu có thể tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn theo cảnh báo từ các tổ chức quốc tế và khu vực cần phải trải qua quy trình kiểm tra nghiêm ngặt.
1.1.2 Các Nhân tố ảnh hưởng đến việc triển khai quytrình
Cónhiềunhântốảnhhưởngđếnviệctriểnkhaiquytrìnhnhậpkhẩu.Dưới đây là một số nhân tố quantrọng:
Sự ổn định về chính trị và pháp lý của quốc gia xuất khẩu và nhập khẩu có ảnh hưởng lớn đến quy trình nhập khẩu Những thay đổi trong chính sách thương mại, quy định hải quan và hợp đồng thương mại có thể tác động đến việc di chuyển hàng hóa qua biên giới.
Hợp đồng thương mại và các điều khoản thỏa thuận giữa bên xuất khẩu và bên nhập khẩu có ảnh hưởng lớn đến quy trình nhập khẩu Các yêu cầu về số lượng, chất lượng, giá cả, điều kiện thanh toán và các điều khoản khác có thể dẫn đến việc cần thực hiện những thủ tục nhập khẩu cụ thể.
Quyđịnhhảiquanvàthủtụcthôngquan:Quyđịnhhảiquancủaquốcgia nhập khẩu và các thủ tục thông quan có thể tạo ra các rào cản và yêu cầu phức tạp trong quá trình nhậpkhẩu.
Thuếvàlệphínhậpkhẩu:Cácthuếvàlệphínhậpkhẩucóthểảnhhưởng đến chi phí nhập khẩu và quyết định về lựa chọn hàng hoá và nhà cungcấp.
Thựctiễnvềquytrìnhnhậpkhẩunóichungvàquytrìnhnhậpkhẩunguyênliệu sơnnóiriêng
1.2.1.Quytrình nhập khẩu thực tiễn chungmàViệt Nam đang ápdụng
Quy trình nhập khẩu hàng hóa tại Việt Nam là một quá trình phức tạp, yêu cầu sự chính xác và kiến thức về các quy định cũng như tiêu chuẩn quốc tế và quốc gia Nhập khẩu hàng hóa có vai trò quan trọng trong việc đáp ứng nhu cầu sản xuất và tiêu dùng của thị trường nội địa.
Sơ đồ 1.1 Quy trình nhập khẩu hàng hoá
Quy trình nhập khẩu bắt đầu bằng việc xác định nhu cầu của người nhập khẩu, bao gồm phân tích thị trường và nhu cầu sản xuất Sau đó, người nhập khẩu tìm kiếm và liên hệ với các nhà cung cấp nước ngoài, yêu cầu nghiên cứu kỹ lưỡng về thị trường và xác minh uy tín của nhà cung cấp Cuối cùng, quá trình này bao gồm thương thảo các điều kiện mua hàng, giá cả, chất lượng và điều khoản giao dịch.
Saukhiđãtìmđượcnhàcungcấpphùhợp,ngườinhậpkhẩucầnchuẩnbị hồ sơ và giấy tờ nhập khẩu Việc này bao gồm thu thập các giấytờcầnthiếtnhư hợp đồng mua bán, hóa đơn, chứng từ xuất xứ, giấy chứng nhận chất lượng và các giấy tờ liên quan khác Tất cả các giấy tờ này phải tuân thủ quy định của cơ quan quản lý và hải quan tại Việt Nam.
Người nhập khẩu phải đăng ký và thực hiện các thủ tục hải quan theo quy định của cơ quan quản lý, bao gồm khai báo hải quan, nộp thuế và các khoản phí nhập khẩu, kiểm tra hàng hóa và xử lý thủ tục hải quan Cơ quan chức năng tại Việt Nam có thể yêu cầu kiểm tra chất lượng và tuân thủ các quy chuẩn về an toàn, môi trường và sức khỏe đối với hàng hóa nhập khẩu Việc tuân thủ quy định này và cung cấp thông tin cùng mẫu kiểm tra khi cần thiết là rất quan trọng.
Sau khi hoàn tất thủ tục hải quan, hàng hóa sẽ được chuyển từ nước xuất khẩu sang nước nhập khẩu bằng các phương tiện vận chuyển và dịch vụ giao nhận Quy trình này cần được quản lý và giám sát chặt chẽ để đảm bảo hàng hóa đến nơi an toàn và đúng thời hạn.
Cuối cùng, người nhập khẩu cần đăng ký và tuân thủ các quy định cũng như tiêu chuẩn địa phương liên quan đến việc nhập khẩu hàng hóa Điều này bao gồm việc đảm bảo tuân thủ các yêu cầu về bảo vệ môi trường, an toàn lao động và các quy chuẩn kỹ thuật.
Quy trình nhập khẩu hàng hóa tại Việt Nam yêu cầu sự cẩn thận trong các bước như xác định nhu cầu, tìm kiếm nhà cung cấp, chuẩn bị hồ sơ, đăng ký hải quan, kiểm tra chất lượng và tuân thủ quy chuẩn Việc tuân thủ các quy định quốc tế và quốc gia là yếu tố then chốt để đảm bảo quá trình nhập khẩu diễn ra suôn sẻ và hợp pháp.
1.2.2.Tổng quan về quy trình nhập khẩu nguyên liệusơn
Quytrìnhnhậpkhẩunguyênliệusơnlàmộtquytrìnhphứctạp,đòihỏisự chính xác và tuân thủ các quy định và quy chuẩn liên quan Dưới đây là một phân tích chi tiết về quy trìnhnày:
Giai đoạn đầu tiên trong quy trình nhập khẩu nguyên liệu sơn là xác định chính xác các loại nguyên liệu cần thiết cho sản xuất Người nhập khẩu cần nắm vững yêu cầu sản xuất và chất lượng sản phẩm cuối cùng, điều này đòi hỏi kiến thức sâu rộng về các thành phần, tính chất và ứng dụng của nguyên liệu sơn.
Người nhập khẩu cần tìm kiếm và thiết lập mối quan hệ với các nhà cung cấp nguyên liệu sơn đáng tin cậy bằng cách nghiên cứu thị trường và đánh giá các nhà cung cấp tiềm năng Việc thương thảo với các nhà cung cấp về điều kiện mua hàng, giá cả, chứng chỉ chất lượng và các điều khoản giao hàng là rất quan trọng Điều này giúp người nhập khẩu có đủ thông tin để tiến hành mua hàng một cách hợp lý.
Người nhập khẩu cần chuẩn bị đầy đủ giấy tờ cần thiết cho quá trình nhập khẩu, bao gồm hóa đơn mua hàng, chứng từ xuất xứ, giấy chứng nhận chất lượng và các tài liệu liên quan khác Việc này rất quan trọng để đảm bảo sự minh bạch và tuân thủ quy định hải quan cũng như pháp luật liên quan.
Nguyên liệu sơn cần phải trải qua thủ tục hải quan tại quốc gia nhập khẩu, bao gồm khai báo hải quan và thanh toán thuế quan cùng phí nhập khẩu Quá trình này yêu cầu sự cẩn thận và chính xác để đảm bảo tuân thủ quy định và tránh rắc rối pháp lý.
Trong quy trình nhập khẩu nguyên liệu sơn, kiểm tra chất lượng và tuân thủ quy chuẩn là yếu tố quan trọng Quốc gia nhập khẩu yêu cầu đảm bảo nguyên liệu sơn đáp ứng các tiêu chuẩn về an toàn, môi trường và sức khỏe Người nhập khẩu cần tuân thủ quy định và cung cấp thông tin cùng mẫu kiểm tra khi được yêu cầu, nhằm đảm bảo nguyên liệu sơn nhập khẩu đạt yêu cầu về chất lượng và an toàn.
Sau khi hoàn tất thủ tục hải quan và kiểm tra chất lượng, nguyên liệu sơn sẽ được vận chuyển từ quốc gia xuất khẩu đến quốc gia nhập khẩu qua các phương tiện và dịch vụ giao nhận Quá trình này cần được theo dõi cẩn thận để đảm bảo hàng hóa đến nơi an toàn và đúng thời gian Người nhập khẩu cần xây dựng mối quan hệ tốt với các đối tác vận chuyển và giao nhận để đảm bảo sự thuận lợi trong toàn bộ quy trình.
Cuối cùng, người nhập khẩu cần đăng ký và tuân thủ các quy định cũng như tiêu chuẩn địa phương liên quan đến nhập khẩu nguyên liệu sơn Điều này bao gồm yêu cầu về bảo vệ môi trường, an toàn lao động và các quy chuẩn kỹ thuật Việc nắm vững các quy định này và thực hiện các biện pháp cần thiết để tuân thủ là rất quan trọng đối với người nhập khẩu.
Quy trình nhập khẩu nguyên liệu sơn yêu cầu sự chính xác và hiểu biết về các quy định cũng như tiêu chuẩn quốc tế và quốc gia Để đảm bảo quá trình nhập khẩu diễn ra suôn sẻ và hợp pháp, người nhập khẩu cần hợp tác chặt chẽ với các nhà cung cấp và cơ quan chức năng.
1.2.3 Quytrình nhập khẩu nguyên liệu sơn ô tô mà Việt Nam đang áp dụng
Giới thiệu chung về Công ty TNHH đầu tư dịch vụHùngPhát
Công ty TNHH Đầu tư dịch vụ Hùng Phát, mã số thuế 0109200102, do ông Nguyễn Xuân Hùng làm người đại diện pháp luật, đã được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh vào ngày 28/05/2020.
Ngành nghề kinh doanh chính của công ty là “kinh doanh các sản phẩm về sơn ô tô”, do Chi cục Thuế Quận Cầu Giấy quản lý.
2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của côngty
Công ty có nhiệm vụ nhập khẩu và kinh doanh nguyên liệu sơn ô tô, tuân thủ các quy định, tiêu chuẩn kỹ thuật và chính sách của Nhà nước Đảm bảo thực hiện đầy đủ nghĩa vụ thuế và các nghĩa vụ khác, đồng thời bảo vệ quyền lợi của người lao động theo quy định pháp luật Công ty cũng có trách nhiệm thực hiện chế độ tài chính và báo cáo thống kê theo luật định Hơn nữa, cần xây dựng quy hoạch phát triển phù hợp với chiến lược và chức năng của công ty.
2.1.3.Cơcấu tổ chức và chức năng các phòng ban trong côngty
2.1.3.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty
Bộ máy quản lý của công ty TNHH Đầu tư dịch vụ Hùng Phát được thiết kế theo hình thức trực tuyến, giúp truyền đạt thông tin và chỉ thị từ lãnh đạo một cách nhanh chóng và rõ ràng Cấu trúc tổ chức này không chỉ đáp ứng kịp thời với sự biến đổi của thị trường mà còn giảm bớt gánh nặng trong công tác quản lý cho các nhà quản trị.
Tất cả nhân viên ở các bộ phận đều có những nhiệm vụ và trách nhiệm cố định, tạo ra môi trường làm việc có trách nhiệm cao Mô hình này phổ biến ở nhiều doanh nghiệp, từ nhỏ và vừa đến lớn Tuy nhiên, mô hình kinh doanh này có hạn chế là khiến nhà quản lý khó điều phối nếu không có chuyên môn chính hoặc quyền lãnh đạo và kiểm soát trực tiếp.
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của Công ty
2.1.3.2 Chức năng và nhiệm vụ các phòng ban trong Côngty
Các phòng ban trong doanh nghiệp được tổ chức theo chức năng riêng biệt, với mỗi phòng có từ 4 đến 5 người Điều này giúp thực hiện quy trình và phân công công việc một cách có hệ thống, đồng thời tạo sự liên kết chặt chẽ giữa các phòng ban Hơn nữa, việc hướng dẫn rõ ràng và theo dõi sát sao cho mọi nhân viên trong bộ phận là rất quan trọng.
Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận ở Công ty:
Ban Giám đốc, bao gồm Giám đốc và Phó Giám đốc, có trách nhiệm chỉ đạo trực tiếp và đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả của Công ty.
Giám đốc là người đứng đầu Công ty, đại diện cho toàn bộ cán bộ công nhân viên và quản lý hoạt động của Công ty theo cơ chế một thủ trưởng Với quyền hạn tối cao, giám đốc có khả năng quyết định mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Phó Giám đốc: là người được Giám đốc uỷ quyền giải quyết các công việc khi đi vắng và là người chịu trách nhiệm về công việc đượcgiao.
Phòng tổ chức hành chính chịu trách nhiệm quản lý và đề bạt cán bộ, tổ chức biên chế lao động, lập bảng lương, khen thưởng, cùng với việc đánh giá và nâng lương cho cán bộ hàng năm Ngoài ra, phòng cũng thực hiện chính sách chế độ liên quan đến người lao động, bổ nhiệm và miễn nhiệm cán bộ, đồng thời kiểm tra mọi hoạt động của đơn vị.
Tham mưu cho Giám đốc Công ty về quản lý lao động, tiền lương và tổ chức sản xuất; tiếp cận, bố trí và đào tạo cán bộ công nhân viên; thực hiện báo cáo thống kê nghiệp vụ và công tác bảo vệ nội bộ; đảm bảo thực hiện chế độ chính sách của Nhà nước đối với người lao động; và quản lý công tác thi đua khen thưởng trong toàn Công ty Ngoài ra, hỗ trợ Giám đốc trong việc điều hành công tác văn thư, quản lý phương tiện trang thiết bị văn phòng, xe ô tô và trụ sở làm việc.
Phòng tài chính - Kế toán có nhiệm vụ cập nhật các nghiệp vụ kinh tế hàng ngày của Công ty và chịu trách nhiệm trước ban Giám đốc về kết quả hoạt động Phòng cũng phản ánh kết quả kinh doanh theo từng quý, năm và kiểm tra, kiểm soát việc thu – chi, thanh toán nợ, cũng như theo dõi tình hình công nợ của khách hàng Ngoài ra, phòng phân tích tình hình tài chính và đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cuối mỗi quý, kế toán tổng hợp lập báo cáo để trình bày với ban lãnh đạo về tình hình kinh doanh.
Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý tài chính và hạch toán kế toán toàn Công ty theo chuẩn mực kế toán, quy chế tài chính và pháp luật của Nhà nước Đề xuất các quy chế tài chính phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, xây dựng định mức kinh tế, định mức chi phí và xác định giá thành nhằm đảm bảo hiệu quả kinh doanh.
Phòng kế hoạch kỹ thuật chuyên trách về việc giám sát sản xuất và kinh doanh.ThammưuchoGiámđốctrongviệcxâydựngkếhoạchSXKDngắnvà dàihạn.Chủtrìvàphốihợpvớicácphòngbanđểsoạnthảo,triểnkhaicách ợ p đ ồ n g kinh tế;đônđốc;kiểmtratrongquátrìnhthựchiệnvàthanhlýhợpđồng kinhtế.
Phòng mua hàng chuyên trách về việc mua hàng trong và ngoài nước.
Tham mưu cho Giám đốc trong việc lập kế hoạch mua hàng và xây dựng quy trình mua sắm hiệu quả, đồng thời quản lý toàn bộ quy trình mua hàng của doanh nghiệp Ngoài ra, đảm bảo quản lý hoạt động giao nhận, vận chuyển và lưu kho một cách hiệu quả.
Thực trạng quy trình nhập khẩu nguyên liệu sơn ô tô tại Công ty TNHHđầu tư dịch vụHùng Phát
2.2.1 NănglựctàichínhvàhoạtđộngkinhdoanhcủaCôngtyTNHHđầu tư dịch vụ Hùng Phát giai đoạn 2020 -2022
Nguồn tài chính đóng vai trò quan trọng đối với Công ty TNHH Đầu Tư dịch vụ Hùng Phát, nơi mà công ty không ngừng nỗ lực nâng cao vốn trong những năm tiếp theo và thực hiện hạch toán theo đúng Luật kế toán hiện hành Quản lý hiệu quả các nguồn vốn sẽ mang lại nhiều thành tựu như mong đợi Năm tài chính của công ty bắt đầu từ ngày 1 tháng 1 và kết thúc vào ngày 31 tháng 12 hàng năm Cơ cấu nguồn vốn của công ty được thể hiện qua các năm theo các thông số cụ thể.
Chỉ tiêu Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022
Tài sản ngắn hạn 6.045.404.612 8.304.019.740 8.880.669.840 Tài sản dài hạn 3.058.293.952 3.841.366.438 4.233.401.520
Nợ phải trả 3.589.503.499 4.618.098.064 4.902.018.598 Vốn chủ sở hữu 5.514.195.065 7.527.288.114 8.212.052.762
Bảng 1.1: Năng lực tài chính của công ty trong giai đoạn 2020- 2022 Nhận xét:
Trong3nămgầnđây,tổngtàisảnhaytổngnguồnvốncủacôngtycóxu hướng tăng lên Năm 2020 tổng nguồn vốn khoảng hơn 9 tỷ đồngthìđến năm 2022 khoảng hơn
Công ty đã tăng vốn lên 13 tỷ đồng, tương ứng với mức tăng khoảng 44,4% Sự gia tăng này cho thấy công ty đang tận dụng lợi nhuận để đầu tư vào phát triển các hoạt động và dịch vụ, bao gồm nâng cao chất lượng nhân viên, đào tạo chuyên môn và mở rộng thị trường hợp tác với các đối tác mới.
Tài sản ngắn hạn của Công ty TNHH Đầu Tư Dịch vụ Hùng Phát chiếm tỷ lệ cao hơn tài sản dài hạn khoảng 2-2,5 lần, cho thấy công ty đã tận dụng hiệu quả các nguồn lực cố định Việc tối ưu hóa chi phí cố định và tiền mặt giúp doanh nghiệp đánh giá chất lượng kinh doanh và nâng cấp dịch vụ một cách hiệu quả.
Hệ số thanh toán ngắn hạn của Công ty TNHH Đầu Tư Dịch Vụ Hùng Phát từ năm 2020 đến 2022 đều lớn hơn 1, cho thấy doanh nghiệp có khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn Đặc biệt, trong năm 2021 và 2022, hệ số thanh toán của công ty cao hơn mức trung bình ngành 3 năm (1,76), phản ánh khả năng thanh toán nợ ngắn hạn tốt của công ty trong hai năm này.
2.2.2 Kết quả hoạt động của kinh doanh giai đoạn2020-2022
1 Tổng doanh thu 31.982.343.35327.542.563.57520.290.281.959 4.439.779.778 16.12 7.252.281.616 35.74 Doanh thu hànghóa và dịch vụ
2 Tổng chi phí 3.281.354.845 3.661.489.540 3.073.578.965 (380.134.695) (10.38) 587.910.575 19.13 Chi phí bán hàng 1.205.051.270 1.925.268.749 2.150.789.965 (720.271.479) (37.41) (225.520.801) (10.49) Chi phí quản lí 2.076.303.575 1.736.220.791 922.789.415 340.082.784 19.59 813.431.376 88.15
5 Lợi nhuận sauthuế thu nhập
Bảng 2.2: Kết quả hoạt động của kinh doanh giai đoạn 2020-2022
Từbáocáokếtquảkinhdoanh,tổngdoanhthucủaCôngtyTNHHĐầu Tư dịch vụ Hùng Phát có xu hướng tăng trong giai đoạn2020-2022.
Năm 2021, Công ty TNHH Đầu Tư dịch vụ Hùng Phát đạt kết quả kinh doanh ấn tượng với tổng doanh thu 27.542.563.575 đồng, tăng 35,74% so với
Năm 2022, tổng doanh thu của công ty đạt 31.982.343.353 đồng, tăng 4.439.779.778 đồng so với năm 2021, tương đương mức tăng 16,12% Mặc dù bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19, hoạt động kinh doanh của công ty vẫn không bị tác động bất lợi.
Trong giai đoạn 2020 đến 2021, tổng chi phí của Công ty TNHH Đầu Tư Dịch vụ Hùng Phát có xu hướng tăng, với chi phí quản lý doanh nghiệp tăng mạnh từ 922.789.415 đồng lên 1.736.220.791 đồng, tương ứng với tỷ lệ 88,15% Tuy nhiên, tổng chi phí đã giảm xuống còn 3.281.354.845 đồng, cho thấy chi phí bán hàng giảm trong khi quản trị chi phí tăng trong giai đoạn này.
Giữa giai đoạn 2020 đến 2022, Công ty TNHH Đầu Tư Dịch vụ Hùng Phát ghi nhận sự gia tăng đáng kể trong số tiền lãi sau thuế thu nhập, từ 2.533.192.099 đồng lên 3.664.434.890 đồng Mặc dù tổng chi phí tăng cao trong năm 2020 do công ty thay đổi hoạt động và phương thức kinh doanh, lãi suất vẫn tăng so với năm 2020, cho thấy khả năng kiểm soát chi phí của công ty khá hiệu quả.
Quá trình áp dụng quy trình nhập khẩu nguyên liệu sơn ô tô của công
Cụ thể trong năm 2022 công ty đã nhập khẩu được 2 chuyến hàng, trong đóchuyếnhàngđầutiênđãvềkhovàotháng12/2022,chuyếnhàngthứ2đang trong quá trình làm thủ tục Hảiquan.
Dođó,trongbáocáonày,lôhàngđượcthamkhảosẽlàlôhàngcósốhợp đồng: General- HP/01/2022 ký ngày22/09/2022.
Sơ đồ 2.2: Kết quả hoạt động của kinh doanh giai đoạn 2020-2022 2.3.1 Tìmkiếm đốitác
Khi có nhu cầu nhập hàng, Phòng mua hàng sẽ liên hệ nhà cung cấp để đàm phán giá cả, số lượng, loại nguyên liệu sơn ô tô – Sơn General.
Bộ phận kinh doanh của công ty Hùng Phát sẽ phối hợp với phòng mua hàng để tính toán đơn hàng từ khách hàng Sau khi xác nhận các thông tin cần thiết, phòng mua hàng sẽ liên hệ với nhà cung cấp để đàm phán về giá cả, số lượng và yêu cầu hàng hóa Khi hai bên đạt được thỏa thuận về giá, số lượng và loại hàng hóa, đối tác sẽ tiến hành lập Proforma Invoice (PI) cho lô hàng.
Trong hợp đồng thương mại cũng có những nội dung về số lượng hàng, giácảvàcácyêucầuvềhànghóanhưtrongPInhưnghợpđồngthươngmạicó thêm điều khoản mua bán, bảohành,…
SaukhicóPI,phòngmuahàngsẽliênhệngânhàngđểlàmđơnmuangoại tệ và chốt tỷ giá, cụ thể là muaUSD.
Công ty Hùng Phát giao dịch ngoại tệ thông qua ngân hàng EximBank, một ngân hàng thương mại cổ phần tại Việt Nam Khi nhận đơn mua ngoại tệ từ Hùng Phát, EximBank sẽ mua ngoại tệ từ các ngân hàng khác và bán lại cho Hùng Phát để thu lợi từ chênh lệch giá Quá trình bán ngoại tệ cho Hùng Phát được thực hiện bằng cách chuyển khoản vào tài khoản ngoại tệ của công ty tại ngân hàng.
Cụ thể trong trường hợp hợp đồng với Công ty GENERAL PAINT COMPANY S.A.L., công ty sẽ cần mua 10,446.00 USD.
Sau khi đã có ngoại tệ trong tài khoản, phòng mua hàng sẽ phát lệnh chuyểntiềnđếnngânhàngEximbankđểthanhtoán100%giátrịđơnhàngcho đối tác là công ty GENERAL PAINT COMPANYS.A.L.,.
2.3.6 Đối tác chuẩn bị hàng và chứngtừ
Sau khi nhận được khoản thanh toán tiền hàng, công ty GENERAL PAINTCOMPANYS.A.L.,sẽtiếnhànhthôngbáotớicácphòngbanliênquan của họ sắp xếp hàng hóa và phát hành chứngtừ
2.3.7 Nhận và kiểm tra chứngtừ
Khi nhận chứng từ, phòng mua hàng của công ty Hùng Phát cần kiểm tra kỹ lưỡng sự thống nhất và hợp lệ của các chứng từ Việc này rất quan trọng vì nếu có sai lệch hoặc không hợp lệ, Hải quan sẽ không chấp nhận đăng ký tờ khai, dẫn đến việc điều chỉnh chứng từ mất nhiều thời gian và chi phí.
Bộ chứng từ được coi là hợp lệ khi tất cả thông tin về hàng hóa trên các chứng từ như hợp đồng và bản kê chi tiết phải đồng nhất với nhau Các thông tin cần thống nhất bao gồm: tên, địa chỉ, số điện thoại của bên mua và bên bán, tên hàng, trọng lượng tịnh, trọng lượng cả bì, cảng dỡ hàng, cảng bốc hàng, điều kiện thanh toán, tổng giá trị hợp đồng, xuất xứ hàng hóa, hãng tàu và tên tàu.
Hợp đồng thương mại bằng tiếng anh.
Hàng hóa nhập khẩu bao gồm sơn và phụ gia sơn ô tô, cụ thể là sơn General, được mua theo điều kiện FOB Cảng giao hàng là cảng Beirut và cảng nhập hàng là cảng Hải Phòng, với phương thức thanh toán là TTR 100%.
Hóa đơn thương mại (Commercial invoice): 01 bản chính, 01 bản sao. Bản kê chi tiết hàng hóa (Packing list): 01 bản chính, 01 bản sao.
Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa (Certificate of Origin)
Giấy chứng nhận bảo hiểm (Công ty Hùng Phát chủ động mua bảo hiểm để đề phòng rủi ro trong quá trình vận chuyển).
Giấy chứng nhận chất lượng/ số lượng
Lô hàng này thuộc về CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ DỊCH VỤ HÙNG PHÁT, có địa chỉ tại Số 69 Ngõ 158/1 Nguyễn Khánh Toàn, Phường Quan Hoa, Quận Cầu Giấy, Hà Nội, Việt Nam Thông tin về người nhận hàng sẽ được ghi trên hóa đơn thương mại, bảng kê chi tiết hàng hóa và giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa.
Hợp đồng: Nội dung được kiểm tra bao gồm:
- TheobộchứngtừtrongbàithìđâylàhợpđồngsốGeneral-HP/01/2022, được ký vào ngày 22-09-2022 giữa bên xuất khẩu là GENERAL PAINT COMPANY S.A.L., địa chỉ:Capital 50.000.000 L.L R.C 26358 Baabda,
Lebanon và bên nhập khẩu là HUNG PHAT SERVICE INVESTMENT COMPANY LIMITED - Địa chỉ: No.69 Allley 158/1 Nguyen Khanh Toan Street Quan Hoa Ward, Cau Giay District, Hanoi, Vietnam
- Hàng hóa nhập khẩu là phụ gia ô tô – sơn General Phương thức thanh toán làTTR.
- Tên người mua hàng: HUNG PHAT SERVICEINVESTMENT
- Địachỉ:No.69Allley158/1NguyenKhanhToanStreetQuanHoaWard, Cau Giay District, Hanoi,Vietnam
- Số lượng hàng: Theo Annex kèm theo Hợp đồng (3 Pallets – 204kiện)
- Điều kiện giao hàng: FOB Beirut Port, INCOTERMS 2010, vậnchuyển bằng đườngbiển.
Bản kê chi tiết hàng hóa (PACKING LIST): Cũng cần kiểm tra các nội dung sau:
Theo yêu cầu của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Xuất Nhập khẩu Việt Nam, bên thông báo là Công ty TNHH Đầu tư Dịch vụ Hưng Phát, có địa chỉ tại số 69, ngõ 158/1, phố Nguyễn Khánh Toàn, phường Quan Hoa, quận Cầu Giấy, Hà Nội, Việt Nam.
- Kiểm tra tên, địa chỉ, số điện thoại của bên xuất khẩu: GENERAL PAINT COMPANY S.A.L., địa chỉ: Capital 50.000.000 L.L R.C.26358 Baabda, Lebanon.
- Tên, địa chỉ bên nhập khẩu: HUNG PHAT SERVICE INVESTMENT COMPANY LIMITED, địa chỉ: No.69 Allley 158/1 Nguyen Khanh Toan Street Quan Hoa Ward, Cau Giay District, Hanoi,Vietnam.
- Tên hàng: Phụ gia sơn ô tô - sơnGeneral
- Số lượng: Theo Annex kèm theo Hợp đồng (3 Pallets – 204kiện)
Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa (Certificate of Origin) là một chứng từ quan trọng, đóng vai trò quyết định trong việc xác định mức thuế xuất nhập khẩu cho lô hàng.
- Quốc gia xuất xứ:Lebanon
- Tiêu chuẩn nguồn gốc: Toàn bộ được sản xuất ởLebanon.
Giấy chứng nhận chất lượng/số lượng là tài liệu quan trọng giúp xác minh chi tiết số lượng hàng hóa, đảm bảo tính nhất quán với các chứng từ liên quan.
- Tên, địa chỉ công ty bảo hiểm: Tổng công ty Cổ phần Bảo Minh, trụ sở:
26 Tôn Thất Đạm, Quận 1, TP.Hồ ChíMinh
- Tên,địachỉcôngtyđượcbảohiểm:CÔNGTYTNHHĐẦUTƯDỊCH VỤ HÙNG PHÁT Địa chỉ: Số 69, ngách 158/1 đường Nguyễn Khánh Toàn, Phường Quan Hoa, Quận Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội, ViệtNam
- Căn cứ tính giá trị bảo hiểm: 0.16% giá trị hànghóa.
- Tổng giá trị được bảo hiểm: 10,446.00 USD
- Tên hàng: Phụ gia sơn ô tô – sơnGeneral
Trên hóa đơn vận đơn đường biển cũng tiến hành kiểm tra các nội dung sau:
- Tên, địa chỉ người công ty xuất hàng: GENERAL PAINTCOMPANY S.A.L., địa chỉ: Capital 50.000.000 L.L R.C 26358 Baabda, Lebanon.
COMPANY LIMITED, địa chỉ: No.69 Allley 158/1 Nguyen KhanhToan
Street Quan Hoa Ward, Cau Giay District, Hanoi, Vietnam
- Hãng tàu: ABC Shipping CoS.A.R.L.
- Lộ trình: Beirut (Lebanon) – Hai Phong(VietNam)
2.3.8 Thực hiện các thủ tục Hải quan khi hàng và đưa hàng vềkho
Khi hàng hóa đến cảng Hải Phòng, bộ phận mua hàng sẽ gửi chứng từ cho công ty CP tư vấn và giải pháp tiếp vận Anslog Anslog sẽ thực hiện các thủ tục như mở tờ khai, kiểm hóa, soi chiếu (nếu có yêu cầu từ Hải quan), cược cont, lấy lệnh giao hàng và nộp thuế (do công ty Hùng Phát đảm nhận) Công ty cũng sẽ chịu trách nhiệm bốc dỡ và vận chuyển hàng hóa đến kho của công ty Hùng Phát.
Những nhân tố ảnh hưởng đến quy trìnhnhậpkhẩu
Quy trình nhập khẩu sơn ô tô là một quá trình phức tạp, chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khác nhau Để hiểu rõ hơn về quy trình này, cần xem xét các yếu tố quan trọng mà nó phải đối mặt.
2.4.1 Quyđịnh pháp lý và quychuẩn
Khi nhập khẩu sơn ô tô, việc tuân thủ quy định pháp lý và quy chuẩn của quốc gia nhập khẩu là rất quan trọng Các quy định này bao gồm yêu cầu về chất lượng, an toàn, môi trường và các tiêu chuẩn kỹ thuật khác Sự không tuân thủ có thể dẫn đến việc từ chối nhập khẩu hoặc áp dụng các biện pháp xử lý pháp lý.
Việc tuân thủ các quy định pháp lý và quy chuẩn an toàn có thể yêu cầu nhiều thời gian và công sức trong quy trình hải quan và kiểm tra chất lượng Hệ quả là, quy trình nhập khẩu có thể bị kéo dài và chi phí phát sinh có thể tăng cao.
2.4.2 Thuế và lệ phí nhậpkhẩu
Thuế và lệ phí nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc xác định giá cả và khả năng cạnh tranh của sơn ô tô nhập khẩu Các biện pháp bảo vệ thương mại như thuế chống bán phá giá hay thuế chống trợ cấp cũng ảnh hưởng đến quy trình nhập khẩu Hơn nữa, thuế và lệ phí này có thể chiếm một phần lớn chi phí tổng cộng của sản phẩm sau khi nhập khẩu, do đó việc tính toán và dự báo chi phí là cần thiết để quản lý ngân sách và xác định giá bán hợp lý cho sơn ô tô.
Quan hệ thương mại giữa các quốc gia đóng vai trò quan trọng trong quy trình nhập khẩu sơn ô tô Các thỏa thuận thương mại tự do và hợp tác kinh tế giúp
Quan hệ thương mại tích cực không chỉ ảnh hưởng đến tâm lý của doanh nghiệp mà còn tạo ra môi trường kinh doanh ổn định và đáng tin cậy Điều này góp phần vào sự ổn định và khả năng dự đoán trong quá trình nhập khẩu, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững cho các bên liên quan.
2.4.4 Quátrình hải quan và kiểmdịch
Quy trình hải quan và kiểm dịch là yếu tố quan trọng trong nhập khẩu sơn ô tô, ảnh hưởng trực tiếp đến thời gian và hiệu quả của quy trình Việc tuân thủ quy định khai báo hải quan và kiểm tra hàng hóa là cần thiết để đảm bảo sự hợp tác giữa các cơ quan chức năng, giúp quy trình diễn ra trơn tru và nhanh chóng Hiệu suất của các cơ quan này quyết định đến sự thành công của quá trình nhập khẩu; nếu không hiệu quả, có thể dẫn đến độ trễ và sự không chắc chắn trong việc giao hàng.
Vận chuyển và logistics là yếu tố quan trọng trong quy trình nhập khẩu sơn ô tô Các yếu tố như phương tiện vận chuyển, hợp đồng vận chuyển, bảo hiểm hàng hóa và cơ sở hạ tầng vận chuyển có thể ảnh hưởng đến quy trình này Đảm bảo sự thông suốt và an toàn trong vận chuyển là cần thiết để hàng hóa được giao đúng thời gian và trong tình trạng tốt.
2.4.6 Yếu tố thị trường và nhu cầu tiêuthụ
Quy trình nhập khẩu sơn ô tô bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố phổ biến, nhưng còn nhiều yếu tố khác cần được xem xét tùy thuộc vào từng trường hợp và quốc gia cụ thể.
Đánh giá về quy trình và việc áp dụng quy trình nhập khẩu sơn ô tô củaCông ty giai đoạn2019-2022
Công ty đã thuê một đơn vị giao nhận hàng hóa có nhiều kinh nghiệm để đảm bảo lô hàng được xử lý nhanh chóng, đáp ứng yêu cầu của khách hàng Lô hàng sơn ô tô General được giao đúng thời gian, địa điểm, và đảm bảo đúng số lượng, chất lượng trong suốt quá trình giao nhận.
Công ty duy trì mối quan hệ tốt với các nhà giao nhận và đại lý, điều này rất quan trọng trong việc cập nhật giá cước cho các tuyến đường vận chuyển Sự liên lạc thường xuyên với các công ty giao nhận không chỉ giúp công ty nắm bắt thông tin kịp thời mà còn nhận được giá cước cạnh tranh, từ đó giảm thiểu chi phí vận chuyển hiệu quả.
SựpháttriểncủacơsởhạtầngởViệtNam,cụthểlàởcácvùngvenngoại thành Thành phố
Hà Nội đã giúp việc giao nhận hàng hóa từ cảng Hải Phòng về kho của công ty trở nên thuận tiệnhơn.
Ngoài ra, tốc độ đô thị hóa ở nước ta diễn ra khá nhanh làm bùng nổ nhu cầu sơn ô tô cho các loại xe trên địa bàn.
Trong quá trình làm thủ tục hải quan, nhân viên giao nhận thường gặp khó khăn do chứng từ không khớp hoặc thiếu sót Những vấn đề này không chỉ làm kéo dài thời gian giao nhận mà còn phát sinh chi phí không cần thiết Ví dụ, trong lô hàng order 02.2022, sự sai lệch về số liệu trong chứng từ đã buộc đối tác phải chỉnh sửa, dẫn đến việc thông quan hàng hóa bị trì hoãn hơn so với dự kiến.
Thời tiết xấu: những khó khăn từ thời tiết (mưa, bão ) làm tàu bị delay dẫn tới làm chậm quá trình giao hàng.
Nguồn cung hàng không ổn định do số lượng công ty đặt mua chưa đủ lớn, dẫn đến khó khăn trong quá trình nhập hàng Nhà cung cấp thường phải ghép đơn với các nhà phân phối từ nước khác để đạt đủ số lượng sản xuất Hơn nữa, nguồn hàng từ Lebanon có thuế quan cao (khoảng 10%), khiến giá bán khó cạnh tranh với các doanh nghiệp cung cấp nguyên liệu sơn ô tô khác từ Trung Quốc và Châu Âu.
Phụthuộcvàobiếnđộngtỷgiá.Cũngnhưnhiềudoanhnghiệpnhậpkhẩu khác,CôngtyTNHHĐầuTưd ị c h vụHùngPhátcũnggặpkhókhănkhitỷgiá biếnđộngmạnh,đặcbiệtlàbiếnđộngtheochiềuhướngtỷgiátăng,đồngngoại tệ mạnh lên làm giá vốn nhập khẩu theo đồng nội tệ bị tăngmạnh.
Công ty TNHH Đầu tư dịch vụ Hùng Phát đã tiến hành phân tích thực trạng quy trình và hoạt động nhập khẩu nguyên liệu sơn ô tô Bài viết nêu rõ các yếu tố ảnh hưởng đến quy trình nhập khẩu, đồng thời đánh giá hiệu quả của quy trình và việc áp dụng trong suốt quá trình thực hiện công việc Đây là cơ sở quan trọng để cải tiến và tối ưu hóa quy trình nhập khẩu.
ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNHNHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SƠN Ô TÔ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯDỊCH VỤHÙNGPHÁT
Định hướng phát triển nhập khẩu của Chính phủ Việt Nam từ năm202234 3.2 Định hướng phát triển hoạt động nhập khẩu nguyên liệu sơn ô tô của Côngty TNHH đầu tư dịch vụ Hùng Phát giai đoạn từ 2023–2025
Ngày 19/4/2022, Chính phủ đã phê duyệt Quyết định số 493/QĐ-TTg về Chiến lược xuất nhập khẩu hàng hóa đến năm 2030 Mục tiêu chiến lược này là phát triển bền vững xuất nhập khẩu với cấu trúc cân đối và hài hòa, nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh và phát triển thương hiệu hàng hóa Việt Nam Qua đó, chiến lược hướng tới việc nâng cao vị thế quốc gia trong chuỗi giá trị toàn cầu, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế nhanh và bền vững.
Kế đó Ngày 06/03/2023, Bộ Công thương đã ban hànhCông văn1154/BCT-
Vào năm 2023, Bộ Công Thương đã đánh giá tác động của việc không áp dụng quy định về mức độ rời rạc đối với linh kiện và phụ kiện ô tô nhập khẩu Thông báo 25/TB-VPCP đã được phát hành, nêu rõ kết luận của Phó Thủ tướng Lê Minh Khái tại cuộc họp về việc tiếp thu ý kiến của các Thành viên Chính phủ liên quan đến dự thảo Nghị định về Biểu thuế xuất khẩu, Biểu thuế nhập khẩu ưu đãi, cũng như danh mục hàng hóa và mức thuế tuyệt đối, thuế hỗn hợp, và thuế nhập khẩu ngoài hạn ngạch thuế quan.
Ngành sản xuất và lắp ráp ô tô trong nước đã đạt được một số kết quả nhất định, nhưng vẫn chưa đáp ứng được các tiêu chuẩn của ngành công nghiệp ô tô thực tế, chủ yếu ở mức độ lắp ráp đơn giản Quy trình sản xuất chủ yếu chỉ gồm bốn công đoạn chính là hàn, sơn, lắp ráp và kiểm tra Tình trạng thiếu hụt nguồn cung chip toàn cầu có thể dần ổn định vào cuối năm nay hoặc đầu năm 2022 Vấn đề trọng tâm của ngành ô tô Việt Nam vẫn là khả năng thị trường tạo thuận lợi cho sản xuất và lắp ráp, cũng như phát triển sản xuất linh kiện, phụ tùng Bộ Công Thương cũng đã thừa nhận có hai sự khác biệt về dung lượng thị trường và giá giữa ô tô sản xuất trong nước và ô tô nhập khẩu, cũng như về chi phí sản xuất với các nước trong khu vực.
Để giải quyết những nút thắt trong ngành công nghiệp hỗ trợ ô tô, Bộ Công Thương đề xuất quy hoạch và phát triển hệ thống hạ tầng nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng ô tô của người dân, đặc biệt là tại các đô thị lớn như Hà Nội và TP.HCM Việc này sẽ tạo ra nhiều cơ hội phát triển cho ngành công nghiệp này.
3.2 Định hướng phát triển hoạt động nhập khẩu nguyên liệu sơn ô tô của Công ty TNHH đầu tư dịch vụ Hùng Phát giai đoạn từ 2023 –2025
Công ty Hùng Phát đặt mục tiêu trở thành nhà cung cấp sơn ô tô hàng đầu tại miền Bắc trong 3 năm tới, đồng thời hoàn thiện quy trình nhập khẩu hàng hóa để giảm thiểu rủi ro cho khách hàng.
Phát triển cung cấp sơn ô tô chất lượng và uy tín, mở rộng thị trường nhập khẩu nhằm đảm bảo tăng trưởng bền vững cho công ty Huy động hiệu quả nguồn lực cho xuất khẩu, nâng cấp hạ tầng kho vận và giảm chi phí logistics Quản lý nhập khẩu để đáp ứng nhu cầu sản xuất trong nước, hướng tới cán cân thương mại hợp lý và lành mạnh.
Công ty sẽ xác định rõ mục tiêu kinh doanh bao gồm doanh số, lợi nhuận và thị phần mục tiêu Đồng thời, cần xây dựng kế hoạch tài chính để ước tính chi phí và lợi nhuận dự kiến Để giảm thiểu thời gian và chi phí, công ty sẽ tối ưu hóa quy trình hải quan và kiểm dịch Ngoài ra, việc xây dựng mối quan hệ tốt với các đối tác liên quan như cơ quan hải quan, cơ quan kiểm dịch và các đối tác kinh doanh là rất quan trọng.
Công ty sẽ nỗ lực xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với các đối tác quan trọng như nhà cung cấp, khách hàng và cơ quan quản lý Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm nhằm cải thiện chất lượng sơn ô tô và thích nghi với xu hướng mới trong ngành là ưu tiên hàng đầu Đồng thời, công ty sẽ triển khai các chiến dịch tiếp thị để nâng cao nhận thức về sản phẩm sơn ô tô trên thị trường và xây dựng mạng lưới phân phối hiệu quả, đảm bảo sản phẩm tiếp cận được nhiều khách hàng hơn.
3.3 Các giải pháp hoàn thiện quy trình nhập khẩu tại Công ty TNHH đầu tư dịch vụ HùngPhát
3.3.1 Chútrọng đầu tư hoạt động chiếnlược
Trước khi nhập khẩu sơn ô tô, cần nghiên cứu và đánh giá thị trường kỹ lưỡng, bao gồm nhu cầu tiêu thụ, xu hướng thị trường, đối thủ cạnh tranh, yêu cầu kỹ thuật và quy định pháp lý của quốc gia nhập khẩu Việc này giúp xác định chiến lược nhập khẩu phù hợp và định hình các hoạt động cần thiết.
Xây dựng đối tác và mối quan hệ với các nhà cung cấp sơn ô tô quốc tế là yếu tố quan trọng để đảm bảo quy trình nhập khẩu sơn ô tô thuận lợi, từ đó đảm bảo nguồn cung cấp ổn định và chất lượng sơn tốt Việc thiết lập đối tác chiến lược và ký kết hợp đồng dài hạn sẽ giúp đảm bảo một nguồn cung cấp đáng tin cậy Để tuân thủ quy chuẩn và quy định của quốc gia nhập khẩu, cần đầu tư vào quá trình đánh giá và xác minh chất lượng sơn ô tô, bao gồm việc kiểm tra việc tuân thủ các yêu cầu về chất lượng, an toàn và môi trường Hợp tác với các cơ quan kiểm soát và chứng nhận sẽ đảm bảo sơn ô tô đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng cần thiết Cuối cùng, đầu tư vào hệ thống vận chuyển và logistics là yếu tố quan trọng để đảm bảo quy trình nhập khẩu sơn ô tô diễn ra suôn sẻ, với việc đầu tư vào phương tiện vận chuyển, kho bãi và cơ sở hạ tầng để đảm bảo hàng hóa được vận chuyển đúng thời gian và an toàn.
Nhập khẩu sơn ô tô có thể dẫn đến chi phí lớn và rủi ro tài chính Do đó, việc tìm kiếm các giải pháp tài chính như vốn và bảo hiểm hàng hóa là cần thiết để giảm thiểu rủi ro và đảm bảo sự ổn định trong quy trình nhập khẩu.
Cuối cùng, việc tăng cường quản lý rủi ro là rất quan trọng để đối phó với các rủi ro trong quy trình nhập khẩu sơn ô tô, bao gồm biến động thị trường, giá cả, vấn đề hải quan và kiểm dịch, cũng như các vấn đề liên quan đến chất lượng sơn Đầu tư vào quản lý rủi ro sẽ giúp xác định, đánh giá và kiểm
3.3.2 Sử dụng thời gian đàm phán hợp đồng hiệuquả Đầu tiên, quan trọng để xác định rõ mục tiêu và lợi ích muốn đạt được từ hợp đồng nhập khẩu sơn ô tô trước khi bắt đầu quá trình đàm phán Điều này bao gồm việc xác định giá cả, chất lượng sản phẩm, điều kiện giao hàng, thời gian cung ứng, và các điều khoản khác.
Thứhai,nghiêncứuvàđánhgiáthịtrườngsơnôtôtrướckhithamgiavào quátrìnhđàmphán.Tìmhiểuvềđốithủcạnhtranhvànhàcungcấptiềmnăng để có kiến thức sâu về giá cả, chất lượng và điều kiện thịtrường.
Thứba,chuẩnbịtưduyđàmphánvàxácđịnhcácmụctiêucụthể.Ngoài ra, cũng cần chuẩn bị các lựa chọn và phương án dự phòng để đảm bảo sự linh hoạt và sẵn sàng thay đổi khi cầnthiết.
Xây dựng mối quan hệ tốt với đối tác trong đàm phán là rất quan trọng Điều này bao gồm việc tạo dựng sự tin tưởng và hiểu biết lẫn nhau bằng cách lắng nghe ý kiến của đối tác và truyền đạt thông tin một cách rõ ràng Hãy mở lòng để tìm ra những giải pháp tối ưu cho cả hai bên.
Đề xuất đối với Công ty TNHH đầu tư dịch vụHùng Phát
3.4.1 Về hoạt động nhập khẩu nguyên liệusơn a Lựa chọn đốitác
Trước khi chọn đối tác, công ty cần nghiên cứu và đánh giá thị trường nguyên liệu sơn ô tô để hiểu rõ về các nguồn cung cấp và đối tác tiềm năng Việc xem xét chất lượng, độ tin cậy, khả năng cung ứng, giá cả và quyền lợi thương mại của các nhà cung cấp là rất quan trọng.
Kiểm tra và đánh giá khả năng của đối tác là bước quan trọng, bao gồm việc xem xét khả năng tài chính, công nghệ, quy trình sản xuất và kinh nghiệm Cần đánh giá khả năng của đối tác trong việc đáp ứng yêu cầu của công ty về số lượng, chất lượng và thời gian cung ứng.
Khi xem xét quyền lợi thương mại, cần thương lượng và đánh giá các điều khoản hợp đồng như giá cả, thời gian giao hàng, điều kiện thanh toán và chính sách bảo hành Điều quan trọng là đảm bảo rằng các điều khoản này mang lại lợi ích cho công ty và tạo ra sự công bằng giữa các bên liên quan.
Đánh giá và kiểm tra chất lượng nguyên liệu sơn ô tô là rất quan trọng Công ty cần thực hiện kiểm tra chất lượng mẫu nguyên liệu từ các đối tác tiềm năng để đảm bảo rằng sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn và yêu cầu của công ty.
Khi xem xét mối quan hệ hợp tác, việc lựa chọn đối tác lâu dài và đáng tin cậy là rất quan trọng cho công ty Cần đánh giá khả năng hợp tác lâu dài, tương tác, hỗ trợ kỹ thuật và sự phù hợp về triết lý kinh doanh Đồng thời, việc đánh giá rủi ro khi làm việc với các đối tác tiềm năng cũng cần được thực hiện, bao gồm khả năng cung ứng ổn định, tình hình tài chính, quy trình sản xuất và khả năng đáp ứng các yêu cầu về quy định pháp lý Ngoài ra, việc đa dạng hóa mặt hàng nhập khẩu cũng là một chiến lược quan trọng để giảm thiểu rủi ro và tăng cường khả năng cạnh tranh.
Ngành công nghiệp sơn ô tô đang trải qua sự phát triển mạnh mẽ và cạnh tranh, vì vậy việc đa dạng hóa mặt hàng nhập khẩu nguyên liệu sơn là một đề xuất quan trọng Điều này không chỉ giúp tăng cường sức cạnh tranh cho các công ty mà còn đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường trong bối cảnh ngành công nghiệp ô tô đang mở rộng và đa dạng hóa.
Công ty cần tiến hành nghiên cứu thị trường để nắm bắt nhu cầu và xu hướng tiêu dùng trong ngành công nghiệp ô tô Việc này giúp xác định các sản phẩm sơn ô tô đang được ưa chuộng và có tiềm năng tăng trưởng Đồng thời, công ty cũng nên đánh giá khả năng cạnh tranh và tiềm năng của các nhà cung cấp nguyên liệu sơn cả trong nước và quốc tế.
Công ty nên mở rộng danh sách nhà cung cấp nguyên liệu sơn ô tô để có nhiều lựa chọn và linh hoạt hơn trong việc đáp ứng yêu cầu của từng đơn hàng và dự án Việc đánh giá chất lượng và độ tin cậy của nhà cung cấp mới là rất quan trọng, bao gồm kiểm tra chứng chỉ chất lượng, đánh giá quy trình sản xuất và tham khảo ý kiến từ các công ty khác đã hợp tác với nhà cung cấp đó Đảm bảo chất lượng và độ tin cậy của nhà cung cấp giúp Công ty giảm thiểu rủi ro và duy trì chất lượng sản phẩm sơn ô tô.
Để xây dựng hợp đồng và quan hệ đối tác bền vững, Công ty cần thiết lập một hợp đồng chi tiết và minh bạch với nhà cung cấp sau khi lựa chọn Hợp đồng này nên bao gồm các điều khoản rõ ràng về chất lượng, giao hàng, giá cả và cam kết hợp tác lâu dài Quan hệ đối tác bền vững giữa Công ty và nhà cung cấp là yếu tố then chốt giúp đảm bảo nguồn cung nguyên liệu ổn định và hỗ trợ hiệu quả trong quá trình nhập khẩu.
Công ty cần thiết lập hệ thống theo dõi và đánh giá hiệu quả của các nhà cung cấp nguyên liệu sơn, bao gồm theo dõi chất lượng sản phẩm, độ trễ trong giao hàng, phản hồi từ khách hàng và các chỉ số hiệu suất khác Việc đánh giá này giúp xác định những nhà cung cấp tốt nhất và tạo cơ sở để điều chỉnh danh sách đối tác nhập khẩu Đồng thời, công ty cũng nên đa dạng hóa hình thức nhập khẩu để tối ưu hóa quy trình cung ứng.
Hình thức nhập khẩu nguyên liệu sơn ô tô là yếu tố quan trọng trong quy trình sản xuất và cung ứng của công ty Việc nghiên cứu các quy định, chính sách và thị trường liên quan giúp công ty hiểu rõ các hình thức nhập khẩu, quy trình, thủ tục và yêu cầu kỹ thuật Nắm vững thông tin này sẽ hỗ trợ công ty đưa ra quyết định thông minh để đa dạng hóa hình thức nhập khẩu.
Dựa trên thông tin thị trường và nhu cầu của công ty, đề xuất đa dạng hóa hình thức nhập khẩu bao gồm việc khám phá các kênh và nguồn cung cấp mới Công ty nên xem xét nhập khẩu trực tiếp từ các nhà cung cấp nước ngoài, hợp tác đầu tư với các nhà máy sản xuất nguyên liệu sơn tại các quốc gia khác, hoặc sử dụng dịch vụ của nhà môi giới nhập khẩu chuyên nghiệp Điều này sẽ giúp mở rộng mạng lưới cung ứng và đảm bảo nguồn hàng ổn định, đa dạng Để thực hiện đa dạng hóa này, công ty cần xây dựng và quản lý mối quan hệ với các đối tác nhập khẩu, bao gồm đánh giá và lựa chọn đối tác phù hợp, thiết lập hợp đồng rõ ràng và minh bạch, cũng như quản lý chất lượng và hiệu suất của đối tác Công ty phải đảm bảo rằng các đối tác đáp ứng đầy đủ yêu cầu về chất lượng, cung cấp hàng đúng hạn và có khả năng cung cấp nguyên liệu sơn đa dạng Trong quá trình này, công ty cũng cần tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn của các cơ quan quản lý liên quan, bao gồm việc đảm bảo chứng từ nhập khẩu, kiểm tra chất lượng và an toàn của nguyên liệu sơn, cùng các yêu cầu khác như bảo vệ môi trường và quyền lao động.
Công ty cần thiết lập một bộ phận quản lý nhập khẩu chuyên nghiệp và có kinh nghiệm để đảm nhận trách nhiệm quản lý toàn bộ quy trình nhập khẩu nguyên liệu sơn Bộ phận này sẽ đảm bảo sự liên kết và điều phối chặt chẽ giữa các bộ phận liên quan như mua hàng, vận chuyển, lưu trữ và kiểm soát chất lượng.
Để đảm bảo hoạt động nhập khẩu nguyên liệu sơn hiệu quả, công ty cần xây dựng quy trình và quy định rõ ràng, bao gồm việc lựa chọn đối tác, kiểm tra chất lượng, xử lý chứng từ và quản lý rủi ro Quy trình này phải được tuân thủ nghiêm ngặt nhằm bảo vệ quyền lợi và yêu cầu pháp lý Đồng thời, công ty cũng cần đầu tư vào đào tạo và nâng cao năng lực cho nhân viên trong bộ phận quản lý nhập khẩu, giúp họ nắm vững kiến thức về quy trình, quy định hải quan và quản lý rủi ro, từ đó tăng khả năng xử lý vấn đề và giảm thiểu sai sót trong quy trình nhập khẩu.
Đề xuất đối với các ban ngànhliênquan
Đề xuất đầu tiên là đẩy mạnh quản lý chất lượng và an toàn sản phẩm: YêucầucáccơquanquảnlýnhưBộCôngthương,BộKhoahọcvàCôngnghệ,
BộGiaothôngVậntảităngcườngkiểmtravàđánhgiáchấtlượngcủanguyên liệusơnôtôđượcnhậpkhẩu.Quyđịnhrõràngvềtiêuchuẩnchấtlượng,thành phần hóa học và độ an toàn của sơn ô tô để đảm bảo sự an toàn cho người sử dụng và môitrường.
Để thúc đẩy sự phát triển công nghệ sản xuất sơn ô tô trong nước, cần hỗ trợ và khuyến khích các hoạt động nghiên cứu và phát triển, qua đó tạo ra nguồn cung cấp sơn ô tô chất lượng cao, giảm sự phụ thuộc vào nhập khẩu và góp phần vào sự phát triển của ngành công nghiệp ô tô Đồng thời, cần thiết lập các quy định và chính sách khuyến khích đầu tư trong lĩnh vực sản xuất sơn ô tô, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong nước, cung cấp chính sách hỗ trợ, giảm thuế và tạo môi trường kinh doanh hấp dẫn nhằm thu hút nhà đầu tư và nâng cao năng lực cạnh tranh cho ngành công nghiệp này.
Xây dựng cơ chế quản lý và kiểm soát nhập khẩu sơn ô tô là cần thiết để tăng cường hiệu quả quản lý Việc thực hiện các quy định và quy trình rõ ràng sẽ giúp kiểm tra chặt chẽ nguồn gốc và chất lượng sản phẩm nhập khẩu Đồng thời, cần đảm bảo tuân thủ các quy định về vệ sinh an toàn và môi trường, góp phần bảo vệ sức khỏe cộng đồng và môi trường.
Tăng cường hợp tác quốc tế trong lĩnh vực sản xuất và nhập khẩu sơn ô tô là cần thiết Việc này bao gồm việc trao đổi thông tin, chia sẻ kinh nghiệm và hỗ trợ lẫn nhau nhằm nâng cao chất lượng và tiêu chuẩn của sơn ô tô.
Trong bối cảnh thị trường nhập khẩu nguyên liệu sơn ô tô ngày càng cạnh tranh, việc nghiên cứu chiến lược nhập khẩu trở nên cần thiết Hiện tại, lĩnh vực nhập khẩu sơn ô tô vẫn chưa được chú trọng đủ cả về lý luận lẫn thực tiễn Nhập khẩu thông qua các quá trình và các yếu tố tác động là một trong những công cụ cạnh tranh quan trọng và hiệu quả trong nền kinh tế thị trường đang phát triển.
Nghiên cứu và phát triển hoạt động nhập khẩu sơn ô tô là yêu cầu thiết yếu cho mỗi công ty Đề án nghiên cứu áp dụng lý thuyết xuất nhập khẩu vào thị trường
Quy trình nhập khẩu nguyên liệu sơn ô tô đóng vai trò quan trọng trong sản xuất và kinh doanh ngành công nghiệp ô tô Mục tiêu chính là tối ưu hóa quy trình nhập khẩu nhằm nâng cao hiệu quả và năng suất Nghiên cứu có thể khám phá các phương pháp và công nghệ mới để giảm thiểu thời gian và chi phí, từ việc lựa chọn nhà cung cấp cho đến xử lý hải quan và các thủ tục liên quan.
STT Nội dung nghiên cứu
Kết quả nghiên cứu dự định đạt được
1 Thu thập số liệu, thông tin
01/05/2023 15/05/2023 Thu thập các dữ liệu sơ cấp từ khách hàng thông qua khảosáttừ đó phân tích và đưa ra nhận định đánh giá.
2 Chương 1 16/05/2023 31/05/2023 Hoàn thành dự thảo Chương 1
Tìm hiểu thông tin và viết các khái niệm liên quan
3 Chương 2 01/06/2023 15/06/2023 Hoàn thành dự thảo Chương 2
Tìm hiểu viết lịch sử hình thành của công ty, tìm hiểu về các cơ cấu và các chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban.
4 Chương 3 16/06/2023 30/06/2023 Hoàn thành dự thảo Chương 3
Tìm hiểu suy nghĩ các giải pháp hoàn thiện quy trình nhập khẩu sơn và đề xuất ra một số giải pháp
5 Hoàn thành đề án, chỉnh sửa
01/07/2023 25/07/2023 Hoàn thiện và chỉnh sửa theo những góp ý của giảng viên hướng dẫn.
[1] Bộ Công Thương,Báo cáo xuất nhập khẩu Việt Nam các năm 2020,
[2] Nguyễn Như Bình (2018),Giáo trình Kinh tế học quốc tế, NXB Lao động xã hội.
[3] Đinh Thị Liên và cộng sự (2011),Giáo trình Thương mại quốc tế, NXB
[4] HoàngĐứcThân&NguyễnVănTuấn(2018),GiáotrìnhThươngmạiquốctế, NXB Đại học Kinh tế Quốcdân.
[5] Nguyễn Trọng Nghĩa (2018),Giáo trình Kinh tế quốc tế, Trường Đại học
Tài chính – Quản trị kinh doanh, NXB Lao động – Xãhội.
[6] Cao Thị Hoài (2019),Nâng cao năng lực xuất nhập khẩu của Công ty
CổPhần Dữ Liệu Trực Tuyến Việt Nam,Khóa luận tốt nghiệp, Đại học
Nguyễn Vĩnh Thanh (2021) đã nghiên cứu quy trình xuất nhập khẩu linh kiện của Công ty CP Dầu khí Đông Á trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế Khóa luận tốt nghiệp của tác giả tại Đại học Thương Mại cung cấp cái nhìn sâu sắc về các bước và chiến lược trong hoạt động xuất nhập khẩu, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh và cạnh tranh của công ty trong thị trường toàn cầu.
[8] NguyễnThanhNam(2017),NângcaonănglựccạnhtranhcủaCôngtyCổphầnDịchv ụ30shine,Khóaluậntốtnghiệp,ĐạihọcKinhtếQuốcDân.
[9]Nguyễn Xuân Thuận, Nguyễn Thị Lệ Thủy (2018),Quản lý nhập khẩu vàxuất khẩu hànghóa
[10]Nguyễn Văn Bách (2017),Quản lý xuất nhập khẩu hànghóa
[11] Lê Vĩnh Tường (2012),Quản trị chuỗi cung ứng tại công ty cổ phần đầutư và phát triển An Thái.Tiến sĩ Đại học ĐàNẵng.
[12]Hoàng Thị Minh Minh (2020),Đánh giá hoạt động quản trị nguyên vậtliệuchoquátrìnhsảnxuấtvàgiacônglinhkiệnđiệntửtạicôngtycổ phần Huetronics.Cử nhân Đại học Kinh tế Huế.
[13] CaoĐỗVương(2019),Giảiphápnângcaohiệuquảkhâumuahàngtrongchuỗi cung ứng sản xuất tivi tại Công ty TNHH Panasonic Việt Nam.Thạc sĩ Đại học Kinh tế thành phố HồChíMinh.
[15] Thông tin chung của Công ty TNHH Đầu Tư dịch vụ HùngPhát
Bộ chứng từ nhập khẩu của công ty TNHH đầu tư dịch vụ Hùng Phát