An toàn lao động trên cao luôn là mối quan tâm bậc nhất trong các ngành lắp đặt xây dựng hay các công trình hiện nay. Đặc biệt, trong ngành dầu khí, việc xây lắp giàn khoan dầu khí là một trong những công việc không thể thiếu. Để tạo ra được những giàn khoan chất lượng, đem lại nguồn lợi kinh tế cho nước nhà, các công nhân phải thường xuyên làm việc trên cao, cùng thực hiện các công việc như tháo lắp sàn thao tác, hàn, sơn, mài,… những công việc đều được thực hiện trên cao và luôn phải đối mặt với các hiểm nguy rập rình nếu không có các biện pháp phòng ngừa và tập luyện chặt chẽ. Để có những cái nhìn bao quát và đưa ra các biện pháp phòng ngừa sát thực, chặt chẽ hơn, ta cần có kiến thức chuyên môn vững, có tâm với nghề và đặc biệt, luôn học hỏi và cập nhật những gì còn thiếu sót. Ngoài ra, để hiểu rõ hơn về cơ cấu tổ chức, các luật, quy định, chính sách, quy trình quản lý về An toàn vệ sinh lao động nói chung và An toàn trên cao nói riêng, tìm hiểu thêm về thực trạng An toàn trên cao trong xây lắp giàn khoan dầu khí, nâng cao chất lượng của hoạt động quản lý, huấn luyện An toàn vệ sinh lao động cần có những biện pháp quyết liệt và trên nhiều phương diện, đồng thời cần có sự đào tạo huấn luyện cả về kiến thức và ý thức cho từng cá nhân và một số nội dung khác được trình bày cụ thể trong báo cáo. Báo cáo luận văn với đề tài “An toàn lao động trên cao trong công tác xây lắp giàn khoan dầu khí và một số giải pháp cải thiện về quản lý, huấn luyện người lao động” bao gồm ba nội dung chính: − Khảo sát thực trạng an toàn và công tác huấn luyện an toàn làm việc trên cao trong xây lắp giàn khoan dầu khí − Đánh giá thực trạng công tác quản lý ATLĐ và công tác huấn luyện về An toàn trên cao tại Công ty. − Đề xuất giải pháp cải thiện công tác quản lý ATLĐ và công tác huấn luyện về An toàn trên cao tại Công ty
GIỚI THIỆU CHUNG
ĐẶT VẤN ĐỀ
Trong môi trường làm việc, người lao động thường phải đối mặt với nhiều yếu tố nguy hiểm và có hại Do đó, việc bảo hộ lao động là rất quan trọng, nhằm bảo vệ sức khỏe và hạnh phúc cho gia đình của họ.
Ngành dầu khí tại Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và thúc đẩy phát triển kinh tế Việc xây lắp giàn khoan dầu khí cũng rất thiết yếu, tuy nhiên, công việc này tiềm ẩn nhiều nguy hiểm, đặc biệt khi thi công trên cao Do đó, an toàn lao động được đặt lên hàng đầu, bên cạnh việc bảo vệ môi trường và sức khỏe của công nhân Ngành dầu khí hiện nay đã áp dụng công nghệ thi công hiện đại, đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe về môi trường và an toàn lao động, với trang thiết bị bảo hộ đạt tiêu chuẩn quốc tế.
Máy móc hiện đại cần người lao động có kiến thức và ý thức bảo vệ môi trường và sức khỏe Do đó, công ty cần chú trọng huấn luyện An toàn lao động trên cao Tuy nhiên, nhiều bất cập trong phương pháp huấn luyện hiện tại dẫn đến tai nạn, chủ yếu do sự thiếu hiểu biết và ý thức của người lao động Sinh viên đã chỉ ra một số vấn đề cần khắc phục trong quy trình này.
Công ty hiện đang áp dụng phương pháp huấn luyện truyền thống dựa trên quy định pháp luật, nhưng phương pháp này thiếu linh hoạt và chủ yếu dựa vào kinh nghiệm Hệ quả là người lao động gặp khó khăn trong việc nắm bắt nội dung được truyền tải, đồng thời không thể tự đánh giá và phát hiện các mối nguy hiểm.
- Người lao động ỷ lại vào kinh nghiệm cá nhân mà bỏ qua các bước làm việc an toàn
Thiếu sự nghiêm túc và chú tâm trong các buổi diễn tập và sinh hoạt có thể dẫn đến việc không nhận thức được tính nguy hiểm của công việc Điều này gây ra sự thiếu quan sát, lơ là trong công việc và giảm nhạy bén khi tai nạn xảy ra.
- Chưa có kỷ luật cao cho các trường hợp vi phạm….
Đề tài “An toàn lao động trên cao trong công tác xây lắp giàn khoan dầu khí và giải pháp cải thiện quản lý, huấn luyện người lao động” được chọn nhằm đánh giá thực trạng an toàn trên cao tại Công ty dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC Bài viết sẽ phân tích những tai nạn tiêu biểu trong ngành, những khó khăn trong quản lý hiện tại và đề xuất các phương pháp cải thiện huấn luyện cho người lao động Qua đó, rút ra bài học kinh nghiệm về kiểm soát, quản lý, huấn luyện và dự báo rủi ro có thể xảy ra.
MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
Mục tiêu của báo cáo luận văn tốt nghiệp bao gồm:
- Khảo sát thực trạng an toàn và công tác huấn luyện an toàn làm việc trên cao trong xây lắp giàn khoan dầu khí
- Đánh giá thực trạng công tác quản lý ATLĐ và công tác huấn luyện về An toàn trên cao tại Công ty.
- Đề xuất giải pháp cải thiện công tác quản lý ATLĐ và công tác huấn luyện về An toàn trên cao tại Công ty.
NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
Để đạt được mục tiêu nêu trên, 3 nội dung sau đây sẽ được thực hiện:
Nội dung 1: Tổng quan về an toàn lao động trên cao trong công tác xây lắp giàn khoan dầu khí
- Tổng quan về công ty TNHH MTV Dịch vụ Cơ khí Hàng Hải PTSC, tình hình quản lý
- Tổng quan về ATVSLĐ, an toàn làm việc trên cao, các định nghĩa, khái niệm liên quan.
Các văn bản pháp luật, quy chuẩn và tiêu chuẩn liên quan đến an toàn lao động trên cao tại Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo an toàn cho người lao động Những quy định này không chỉ áp dụng chung cho toàn quốc mà còn được cụ thể hóa cho từng công ty, nhằm tạo ra môi trường làm việc an toàn và hiệu quả Việc tuân thủ các quy định này giúp giảm thiểu rủi ro và bảo vệ sức khỏe của người lao động trong các công việc trên cao.
Nội dung 2: Đánh giá Thực trạng công tác quản lý và huấn luyện an toàn làm việc trên cao trong xây lắp giàn khoan dầu khí
- Một số tai nạn lao động trên cao trong xây lắp giàn khoan.
- Thực trạng triển khai công tác an toàn làm việc trên cao trong xây lắp giàn khoan tại công ty.
- Phân tích mối nguy từ những công việc làm việc trên cao
- Những quy trình, hướng dẫn an toàn được áp dụng
- Những nguyên nhân gây tai nạn và biện pháp an toàn làm việc trên cao
- Phân tích, đánh giá công tác quản lý ATLĐ và huấn luyện an toàn làm việc trên cao.
Nội dung 3: Đề xuất phương pháp cải thiện An toàn trên cao
- Đề xuất các giải pháp cải thiện về quản lý ATLĐ
- Đề xuất các giải pháp cải thiện về phương pháp huấn luyện an toàn làm việc trên cao.
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
Phương pháp thu thập thông tin và tư liệu sử dụng các nguồn tài liệu từ internet, luận văn, và bài giảng chuyên ngành An toàn lao động, đặc biệt là trong lĩnh vực An toàn lao động trên cao Tiếp theo, phương pháp tổng hợp và chọn lọc tài liệu giúp xác định thông tin đáng tin cậy nhất để phục vụ cho báo cáo Phương pháp điều tra, khảo sát sẽ tiến hành thu thập dữ liệu qua phiếu khảo sát nhằm đánh giá các yếu tố quan trọng trong công tác huấn luyện ATLĐ tại Công ty PTSC M&C Đồng thời, phương pháp phỏng vấn cấp quản lý sẽ thu thập ý kiến từ những người có kinh nghiệm để đề xuất giải pháp hiệu quả Cuối cùng, phương pháp phân tích SWOT sẽ đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức để đưa ra các giải pháp phù hợp với thực tế trong lĩnh vực an toàn lao động trên cao.
CƠ SỞ KHOA HỌC
CƠ SỞ LÝ THUYẾT- TỔNG QUAN CHUYÊN ĐỀ AN TOÀN LÀM VIỆC TRÊN
TRÊN CAO TRONG XÂY LẮP GIÀN KHOAN DẦU KHÍ
2.1.1 Các khái niệm liên quan đến an toàn làm việc trên cao
1) Khái niệm về AT-VSLĐ:
AT-VSLĐ là hoạt động tổng hợp trên các lĩnh vực pháp luật, tổ chức – hành chính, kinh tế – xã hội và khoa học kỹ thuật, nhằm cải thiện điều kiện môi trường lao động Mục tiêu chính là phòng ngừa, loại trừ hoặc giảm thiểu tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp, từ đó đảm bảo an toàn, bảo vệ sức khỏe và khả năng lao động của con người trong quá trình sản xuất.
Làm việc bên ngoài hệ thống lan can bảo vệ có độ cao từ 2m trở lên tiềm ẩn nguy cơ ngã và gây thương tích nghiêm trọng, đặc biệt là khi không có biện pháp phòng ngừa thích hợp Các tình huống nguy hiểm như ngã qua mái dễ vỡ, từ thang, giàn giáo hoặc lan can đều có thể xảy ra Lao động trên cao được xem là một trong những công việc nguy hiểm nhất trong ngành xây dựng, lắp đặt và sửa chữa thiết bị, do đó cần đặc biệt chú ý để tránh những tai nạn đáng tiếc và bảo vệ sức khỏe trước các yếu tố vi khí hậu.
3) Điều kiện lao động: Được hiểu là tổng thể các yếu tố về tự nhiên, xã hội, kinh tế, kỹ thuật được biểu hiện thông qua các phương tiện và công cụ lao động, quá trình công nghệ, môi trường lao động và sự sắp xếp chúng trong không gian và thời gian, sự tác động của chúng trong mối quan hệ tác động qua lại với người lao động tại chỗ làm việc tạo nên một điều kiện nhất định cho con người trong quá trình lao động Tình trạng tâm sinh lý của con người trong khi lao động tại chỗ làm việc cũng là một yếu tố gắn liền với điều kiện lao động [3].
Tai nạn lao động xảy ra khi có sự tác động đột ngột từ bên ngoài, dẫn đến cái chết, tổn thương hoặc mất chức năng của một bộ phận cơ thể Ngoài ra, việc
2.1.2 Tổng quan về công ty TNHH MTV Dịch vụ Cơ khí Hàng Hải PTSC
2.1.2.1 Giới thiệu chung a) Vị trí địa lý của công ty
Hình 2.1 và 2.2 minh họa ảnh chụp thực tế và ảnh chụp vệ tinh của Trụ sở chính công ty PTSC M&C, tọa lạc tại số 31 đường 30/4, phường 9, TP Vũng Tàu, cùng với Cảng thi công các dự án tại địa chỉ 65A, đường 30/4, phường 9, TP Vũng Tàu.
Hình 2.1 Ảnh chụp Công ty TNHH MTV PTSC M&C (tháng 08/2017) [5].
Hình 2.2 Ảnh chụp vệ tinh công ty TNHH MTV PTSC M&C b) Quá trình hình thành và phát triển
Công ty TNHH MTV Dịch vụ cơ khí hàng hải được thành lập vào ngày 15 tháng 5 năm 2001 theo Quyết định số 731/QĐ-HĐQT của Hội đồng Quản trị Tổng công ty Dầu khí Việt Nam, hiện nay là Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam.
Công ty TNHH Một thành viên Dịch vụ Cơ khí Hàng Hải PTSC được thành lập với tên gọi ban đầu là Xí nghiệp Dịch vụ Cơ khí Hàng Hải PTSC và đã chính thức chuyển đổi vào ngày 19/03/2007.
Cơ khí Hàng hải PTSC và đến ngày 01/04/2013 chuyển đổi thành Công ty TNHH MTV Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC [7].
Công ty dịch vụ Cơ khí Hàng hải (DVCKHH) là một đơn vị kinh tế độc lập, sở hữu tư cách pháp nhân, con dấu riêng và tài khoản giao dịch tại các ngân hàng trong nước và quốc tế Công ty mẹ nắm giữ 100% vốn chủ sở hữu.
− Tên công ty: Công ty TNHH Một thành viên Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC
− Tên giao dịch quốc tế: PTSC Mechanical & Construction Company Limitted., (PTSC M
− Trụ sở chính: Số 31 đường 30/4, phường 9, TP Vũng Tàu.
Công ty PTSC M&C, được mệnh danh là "Quả đấm thép" của PTSC, đã có hơn 20 năm phát triển không ngừng Tính đến nay, công ty đã hoàn thành hơn 50 dự án dầu khí cho khách hàng trong và ngoài nước.
2001, doanh thu của công ty chỉ đạt 364 tỷ đồng, số lao động là 300 người thì đến năm
2016 công ty đã đạt doanh thu đạt 230 triệu đô la Mỹ [8].
Hình 2.3 Đồ thị Doanh thu của PTSC M&C từ năm 2001 đến năm 2016 [5] c) Chức năng và ngành nghề chính
Chúng tôi chuyên cung cấp dịch vụ tổng thầu cho các dự án cơ khí chế tạo và xây lắp, bao gồm cả trên bờ và ngoài khơi Các dự án của chúng tôi bao gồm giàn khoan, phương tiện nổi, cụm module, và thiết bị công nghệ phục vụ cho ngành dầu khí cũng như các công trình công nghiệp khác.
− Thiết kế, chế tạo các cấu kiện, thiết bị, công trình dầu khí.
− Thiết kế và xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp (nhà xưởng, cầu cảng, công trình phụ trợ…).
Chúng tôi cung cấp dịch vụ cho thuê máy móc, trang thiết bị và dụng cụ chuyên dụng cho ngành dầu khí, xây dựng dân dụng và các ngành công nghiệp khác Ngoài ra, chúng tôi cũng cung cấp dịch vụ tư vấn, quản lý và lập dự án đầu tư xây dựng, đảm bảo đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.
− Kiểm định chất lượng công trình dầu khí, công trình công nghiệp, công trình biển, cảng biển và công trình giao thông [9].
2.1.2.2 Lĩnh vực hoạt động và sản phẩm của công ty
Công ty chuyên cung cấp các công trình dầu khí cả trên bờ và ngoài khơi cho các nhà thầu trong nước và quốc tế Mỗi dự án đều đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật riêng biệt của khách hàng, nhưng nhìn chung, chúng đều có những đặc điểm chung nhất định.
Công trình khai thác dầu khí trên biển chủ yếu bao gồm các kết cấu thép như chân đế (Jacket), giàn đầu giếng, giàn công nghệ (topsides), khối nhà ở trên biển (Living Quarter) và các cầu dẫn (Access Bridge) kết nối giữa các giàn Trong khi đó, các công trình dầu khí trên bờ thường bao gồm lắp đặt hệ thống nhà máy chế biến sản phẩm dầu khí, kho cảng và bể chứa.
Sản phẩm của công ty có giá trị lớn và thời gian thi công thường dưới 3 năm, yêu cầu thực hiện dự án phải đảm bảo chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế Công ty cam kết đảm bảo an ninh tối đa cho người lao động và tuân thủ quy trình thi công nghiêm ngặt theo tiêu chuẩn của các nhà thầu dầu khí quốc tế.
Hình 2.4 dưới đây là hình ảnh dự án Tê Gác trắng đang thi công và sắp hoàn thành
Hình 2.4 Dự án Tê giác trắng-H5 hoàn thành, sắp được đưa ra biển.
2.1.2.3 Quy trình sản xuất của công ty và trách nhiệm của phòng AT-SK-MT [11]
1 QUYẾT ĐỊNH THÀNH LẬP BAN DỰ ÁN
2 CHUẨN BỊ TRIỂN KHAI DỰ ÁN
LIÊN DOANH PMC+NTP NTP
SOÁT VẬT TƯ THIẾT KẾ THI
TC KẾT CẤU TC PIPING TC MECHANICAL TC ELECTRICAL TC
THI CÔNG TIÊN CHẠY THỬ
THI CÔNG TIỀN LẮP ĐẶT-ĐẦU NỐI
CLOSED OUT REPORT TỔNG KẾT DỰ ÁN
THEO DÕI BẢO HÀNH, QUYẾT TOÀN
KIỂM SOÁT CHI PHÍ DỰ ÁN
KIỂM SOÁT KẾ HOẠCH DỰ ÁN
KIỂM SOÁT ĐỊNH MỨC SẢN XUẤT
KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG QA/QC
KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG QA/QC
GIAI ĐOẠN TRIỂN KHAI EPCIC
Hình 2.5 Quy trình sản xuất của công ty PTSC M&C
2.1.3 Những dạng làm việc trên cao và những mối nguy trong công tác xây lắp giàn khoan dầu khí
2.1.3.1 Những dạng làm việc trên cao trong xây lắp giàn khoan dầu khí
Trong quá trình thi công theo lưu đồ sản xuất, các công việc chính bao gồm thi công kết cấu, piping, mechanical, electrical, instrumentation, sơn, giàn giáo, và các bước chạy thử, vận chuyển, lắp đặt, đấu nối Hầu hết các công việc này đều diễn ra trên cao, đòi hỏi thực hiện các nhiệm vụ chi tiết như tháo lắp giàn thao tác, hàn, và phun sơn.
CƠ SỞ THỰC TIỄN- THỰC TRẠNG CÔNG TÁC AN TOÀN LÀM VIỆC TRÊN CAO
2.2.1 Thực trạng công tác an toàn làm việc trên cao trong nước
Số liệu từ Cơ quan An toàn Lao động Australia (Safe Work Australia) cho thấy từ năm
Từ năm 2003 đến 2013, hơn 2/3 (28%) ca tử vong trong ngành xây dựng xuất phát từ nguyên nhân ngã cao Hầu hết các trường hợp tử vong này liên quan đến thang, đường dốc, cầu thang di động và giàn giáo.
Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội (LĐ-TB&XH) đã công bố báo cáo về tình hình tai nạn lao động năm 2016, cho thấy cả nước xảy ra 7.981 vụ tai nạn lao động, làm 8.251 người bị nạn Trong số đó, có 799 vụ tai nạn lao động dẫn đến tử vong, với 862 người chết và 1.952 người bị thương nặng Những nguyên nhân chính gây ra tử vong bao gồm ngã từ trên cao (22,8%), điện giật (13,4%) và vật rơi, đổ sập (12,4%).
Một số vụ tai nạn do ngã cao trong nước:
1 Tai nạn sập giàn giáo Formosa [17]:
Vào khoảng 20h tối ngày 25/03/2015, một nhóm công nhân đang thi công tại công trường Công ty TNHH gang thép thì giàn giáo đúc bê tông giếng chìm bất ngờ gặp sự cố.
Hưng Nghiệp, Formosa bị sập khiến 13 người chết, 29 người bị thương
Nguyên nhân của vụ việc trên được cơ quan điều tra công bố:
- Tuột phanh, tuột kích, mất ổn định của thanh cột ray, gây rung lắc cho giàn giáo.
Giàn giáo được thiết kế với độ an toàn thấp, không tính đến sự mất ổn định ngoài mặt phẳng khung của hệ thống phanh cột ray nâng hạ kích.
Giàn giáo hiện tại thiếu hệ thống cảnh báo sớm về nguy hiểm trong quá trình vận hành, dẫn đến việc không có quy trình xử lý sự cố hiệu quả Việc phát hiện sai lệch cao độ kích không được kịp thời do sự vắng mặt của hệ thống cảnh báo tự động, gây ra nguy cơ tiềm ẩn cho an toàn lao động.
Bề mặt má phanh bị rỉ sét do thiếu bảo dưỡng, dẫn đến một số cụm không đạt khả năng chịu tải thiết kế và độ tin cậy thấp Nhà sản xuất cần xem xét yếu tố thời tiết khắc nghiệt của miền Trung để xây dựng quy trình bảo dưỡng nghiêm ngặt hơn.
- Hiện trường sập giàn giáo được thể hiện qua hình 2.9
Hình 2.9 Hình ảnh hiện trạng nơi xảy ra tai nạn sập giàn giáo Formosa [17].
2 Tai nạn ngã cao tại công trình xây dựng chung cư và thương mại Tam Phú:
Nguyên nhân của vụ việc trên là do người sử dụng lao động không bảo hành, kiểm tra trang thiết bị trước khi làm việc.
Tầng 9 của công trình xây dựng chung cư và thương mại Tam Phú, nơi hai công nhân đang làm việc và bị rơi xuống đất, được chỉ rõ trong hình 2.10.
Hình 2.10 Vị trí hai công nhân xảy ra tai nạn [18].
2.2.2 Một số tai nạn lao động trên cao trong xây lắp giàn khoan dầu khi xảy ra tại công ty PTSC M&C
1 Sự cố ngã cao trong khi thực hiện tháo dỡ tấm sàn giàn giáo [19]:
Vào lúc 15:40 ngày 18/4/2012, ông Hoàng Văn Hạnh được giao nhiệm vụ tháo dỡ các tấm sàn giàn giáo ở độ cao 5m Trong quá trình làm việc, ông đã cố gắng sử dụng dây buộc để đảm bảo an toàn, nhưng không may tay ông bị trượt, dẫn đến việc ông ngã xuống Rất may, nhờ có đồ bảo hộ lao động và dây buộc đôi, ông đã tránh được tai nạn nghiêm trọng Sau đó, ông đã nỗ lực giữ thăng bằng và tiếp tục công việc trên giàn giáo.
Hình 2.11 Mô tả vị trí làm việc cũng như quá trình xảy ra tai nạn của công nhân HoàngVăn Hạnh.
2 Sự cố vật rơi khi thực hiện công việc [20]:
Vào lúc 08h30 ngày 24/5/2012, công nhân Trần Văn Chầm thuộc tổ lắp ráp 7 – KCT1 đã thực hiện cắt một miếng sắt kích thước 120mm x 160mm x 10mm ở đầu ống support để làm chỗ treo mã ní tại vị trí EL(-) 26.500 Row A of HST Jacket Miếng sắt sau khi cắt đã rơi từ độ cao khoảng 8m xuống sàn giàn giáo phía dưới, nhưng may mắn không gây ra tai nạn cho công nhân hoặc thiệt hại tài sản Tuy nhiên, sự cố này cảnh báo về nguy cơ tiềm ẩn đối với công nhân làm việc ở khu vực dưới.
Hình 2.11 Công nhân Hoàng Văn Hạnh và vị trí làm việc- nơi xảy ra tai nạn [19].
Hình 2.12 Vị trí xảy ra tai nạn rơi vật từ trên cao[20].
2.2.3 Phân tích mối nguy và hướng dẫn an toàn của những công việc đặc trưng.
2.2.3.1 Phân tích mối nguy và hướng dẫn an toàn tháo lắp giàn giáo, giàn thao tác a) Phân tích mối nguy
Dựa trên thực trạng tai nạn lao động khi làm việc trên cao và những sự cố thực tế tại Công ty PTSC M&C, sinh viên đã tiến hành tham khảo tài liệu để đưa ra một số dự báo rủi ro liên quan đến công việc tháo lắp giàn giáo.
- Nguy cơ rơi, té ngã từ trên cao khi lắp dựng, tháo dỡ giàn giáo.
- Khả năng rơi dụng cụ, vật tư trong quá trình thi công tháo lắp giàn giáo.
- Không gian làm việc hạn chế, leo trèo nguy hiểm.
- Khả năng đứng lên hoặc dẫm lên các tấm ván chưa được cố định, các kẹp hoặc ống giáo chưa được bắt chặt dẫn đến té ngã.
- Khả năng tính toán tải trọng, sức bền giàn giáo không đúng dẫn đến hệ thống sụp đổ.
Khả năng lắp dựng giàn giáo không đúng tiêu chuẩn, bao gồm khoảng cách giữa các khoang và cây treo, hệ thống kẹp dầm, cũng như việc tháo dỡ không đúng quy trình, có thể dẫn đến nguy cơ sụp đổ của hệ thống giàn giáo.
- Làm việc tại các vị trí dính dầu mỡ, dễ trơn trượt, té ngã
- Làm việc gần hoặc phía trên các khu vực chứa hóa chất dễ cháy nổ.
- Khả năng tác động của các yếu tố ngoại cảnh như gió, mưa, phương tiện vận chuyển qua lại.
- Không bảo hành, bảo trì, kiểm tra mức độ an toàn của hệ thống giàn giáo dẫn đến sập đổ giàn giáo, giàn thao tác.
3- Một số công nhân giàn giáo vẫn chưa nhận thức được sự nguy hiểm của công việc.
4- Chưa có những lớp huấn luyện đặc biệt cho các công nhân tháo lắp giàn giáo.
5- Việc kiểm tra bảo hành bảo trì trang thiết bị còn sơ sài, đối phó và mang tính cảm quang. 6- Chưa có những quy định, hình phạt nghiêm ngặt cho các trường hợp vi phạm về quy định về an toàn. b) Hướng dẫn an toàn tháo lắp giàn giáo được áp dụng tại công ty [21]:
Người Giám sát cần đảm bảo rằng tất cả nhân viên và Nhà thầu làm việc trong môi trường có nguy cơ rơi ngã đều phải sử dụng Hệ thống chống rơi ngã đã được phê duyệt Điều này đặc biệt quan trọng trong quá trình lắp đặt và tháo dỡ giàn giáo khi không có các thanh chắn ngang và tay vịn.
Làm việc trên và dưới khu vực làm việc khác
Mọi dụng cụ và thiết bị phải được phòng ngừa rơi.
Mọi lối đi và sàn đứng phải có lan can và biển báo
Người làm việc ở bên dưới phải được cảnh báo khi có người đang làm việc ở phía trên (các biển cảnh báo)
Yêu cầu chung về giàn giáo
Giàn giáo phải được lắp đặt phù hợp Chỉ những người có đủ bằng cấp và khả năng chuyên môn mới được lắp đặt giàn giáo.
Tất cả các giàn giáo khi được lắp đặt phải tuân thủ quy trình dán, buộc thẻ.
Hệ thống nhãn, thẻ giàn giáo
Yêu cầu đối với Hệ thống thẻ giàn giáo:
Tất cả các điểm lưu ý đều phải được gắn nhãn, thẻ tại lối vào để thông báo tình trạng của giàn giáo.
Chỉ những người có thẩm quyền mới được phép kiểm tra giàn giáo.
Tất cả những nhãn, thẻ cho phép được đánh số riêng biệt
Sổ quản lý nhãn, thẻ giàn giáo phải được Người đốc công liên quan lưu giữ.
Trong quá trình lắp và tháo dỡ giàn giáo, phải treo biển
Thợ lắp giàn giáo cần kiểm tra và đảm bảo tuân thủ đầy đủ yêu cầu lắp đặt Nếu đạt tiêu chuẩn, họ phải dán nhãn và thẻ kiểm tra tại lối vào, đảm bảo dễ nhìn và dễ thấy.
Kiểm tra giàn giáo thường xuyên trước khi sử dụng, nếu giàn giáo để lâu ở ngoài trời.
Khi không cần dùng đến giàn giáo thì tất cả các thẻ đang sử dụng phải được dỡ bỏ và thay vào là thẻ
Lắp, tháo dỡ giàn giáo
Thợ lắp đặt giàn giáo định kỳ hàng tuần phải kiểm tra toàn bộ việc lắp đặt giàn giáo.
Bất cứ lúc nào mà giàn giáo không đủ an toàn để sử dụng tiếp thì phải treo dán thẻ “Không sử dụng” ngay tại lối vào.
Thang phải được cố định chắc chắn cả đầu thang và chân thang.
Lối lên có thể từ bên trong và phải phù hợp với hệ thống của giàn giáo.
Chân thang phải duỗi ít nhất là 1 m.
Không được sử dụng thang có chỗ nối không an toàn.
Chiều dài của Thang tối đa chỉ được 6m
Yêu cầu chung về thang: Thang phải trong tình trạng hoạt động tốt và phải được kiểm tra trước khi sử dụng. Độ nghiêng tối đa từ 1: 4m
Không được đứng cao hơn đỉnh thang 1m. Làm việc an toàn
- Hình ảnh lan can, sàn thao tác, lối đi được thể hiện sơ nét trong hình 2.14
Hình 2.14 Hình ảnh lối đi, lan can, sàn thao tác- nơi thi công
KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN
NHỮNG NGUYÊN NHÂN GÂY TAI NẠN VÀ BIỆN PHÁP AN TOÀN
Qua quá trình thực tập và khảo sát thực tế, sinh viên đã xác định được nguyên nhân gây tai nạn khi làm việc trên cao và đề xuất các biện pháp an toàn hiệu quả Những nguyên nhân chủ yếu bao gồm thiếu trang bị bảo hộ, bất cẩn trong quá trình làm việc và điều kiện làm việc không đảm bảo Để giảm thiểu rủi ro, cần tuân thủ các quy định an toàn, sử dụng thiết bị bảo hộ đầy đủ và thực hiện đào tạo thường xuyên cho người lao động.
3.1.1 Những nguyên nhân gây tai nạn
Có 6 nguyên nhân chính gây ra tai nạn khi làm việc trên cao.
Thiếu sự huấn luyện và kinh nghiệm là một trong những nguyên nhân chính dẫn đến vấn đề trong công việc Nhiều công nhân chưa được đào tạo chuyên môn đầy đủ hoặc làm việc không đúng với nghề nghiệp và bậc thợ của mình Hơn nữa, việc học tập và huấn luyện về an toàn lao động chưa đạt yêu cầu cũng góp phần làm tăng rủi ro trong môi trường làm việc.
Nguyên nhân 2: Bất cẩn hay quá tự tin.
Nguyên nhân thứ ba là sự thiếu nghiêm túc trong công việc, thể hiện qua việc đùa giỡn, chạy nhảy trong khi làm việc Điều này bao gồm cả việc công nhân
Làm việc trong tình trạng sức khỏe không ổn định là một trong những nguyên nhân dẫn đến tai nạn lao động Khi thể lực yếu, phụ nữ có thai, người mắc bệnh về tim, huyết áp, tai điếc, mắt kém cũng không nên tiếp tục làm việc Ngoài ra, làm việc khi mệt mỏi hay tức giận cũng có thể gây ra những hậu quả nghiêm trọng, do đó cần phải có biện pháp kiểm soát và quản lý sức khỏe trước khi bắt đầu công việc.
Nguyên nhân 5: Vấn đề trong khâu kiểm tra thiết bị, thiếu giám sát thường xuyên dẫn đến việc không phát hiện và ngăn chặn kịp thời các hiện tượng làm việc trên cao không an toàn Việc không kiểm tra thiết bị trước khi bắt đầu công việc cũng góp phần làm tăng nguy cơ tai nạn.
Nguyên nhân 6: Sử dụng dụng cụ không đúng quy định, Sử dụng dụng cụ không thích hợp;
Việc không sử dụng các phương tiện bảo vệ cá nhân như dây an toàn, giày, mũ bảo hộ lao động, cùng với việc không sử dụng các thiết bị làm việc trên cao như thang và giàn giáo, có thể dẫn đến những sự cố tai nạn nghiêm trọng Sử dụng các phương tiện làm việc trên cao mà không đảm bảo các yêu cầu an toàn sẽ gây ra rủi ro do những sai sót trong thiết kế, chế tạo, lắp đặt và sử dụng.
3.1.2 Biện pháp an toàn được áp dụng
1) Yêu cầu đối với người làm việc trên cao
Người làm việc trên cao cần đáp ứng các yêu cầu sau: từ 18 tuổi trở lên, có giấy chứng nhận sức khỏe làm việc trên cao do cơ quan y tế cấp, và phải kiểm tra sức khỏe định kỳ mỗi 6 tháng Những người mang thai, có bệnh tim, huyết áp, hoặc khiếm khuyết về thính lực và thị lực không được phép làm việc trên cao Ngoài ra, họ phải có chứng nhận về an toàn lao động từ cơ quan có thẩm quyền và được trang bị, hướng dẫn sử dụng các phương tiện bảo vệ cá nhân Cuối cùng, việc chấp hành kỷ luật lao động và nội quy an toàn là điều bắt buộc khi làm việc trên cao.
2) Nội quy và kỷ luật An toàn lao động khi làm việc trên cao
Để phòng chống tai nạn do ngã cao, người lao động cần thực hiện nghiêm túc các quy tắc an toàn Khi làm việc trên cao, không được gây nguy hiểm cho nhân viên bên dưới và không đứng cao hơn 1m so với mép lan can bảo vệ Công nhân phải được buộc vào điểm treo bền vững và sử dụng đầy đủ trang thiết bị bảo hộ lao động, bao gồm dây an toàn khi làm việc ở độ cao từ 2m trở lên Không làm việc trên giàn giáo cao trong điều kiện thời tiết xấu như mưa lớn, gió mạnh Phải sử dụng thang bắc vững chắc để lên xuống và không mang vác vật nặng khi di chuyển trên thang Cấm trèo qua lan can, cửa sổ và đùa nghịch trong khi làm việc Công nhân cần có túi đựng đồ nghề và không được ném đồ từ trên cao xuống Tuân thủ nội quy an toàn là bắt buộc, và giàn giáo phải được nghiệm thu sau khi lắp dựng Tải trọng trên sàn thao tác không được vượt quá quy định, và cần đảm bảo không cản trở lối đi lại Khi vận chuyển vật liệu, phải hạ nhẹ nhàng và không sử dụng ống tuýp giàn giáo làm điểm tựa Đảm bảo đủ ánh sáng cho khu vực làm việc và có biện pháp chống trơn trượt ở nơi có dầu mỡ Cấm chạy nhảy trong khu vực sản xuất và phải sử dụng lối cầu thang quy định khi di chuyển giữa các tầng Cuối ca làm việc, cần thu dọn vật liệu và dụng cụ trên sàn thao tác.
3) An toàn khi làm việc trên/dưới khu vực làm việc khác.
- Mọi dụng cụ và thiết bị sử dụng khi làm việc trên cao phải đảm bảo an toàn và tránh rơi xuống các khu vực ở dưới.
Tất cả các lối đi bộ và thang sàn thao tác cần được trang bị bảng chỉ dẫn ngay sau khi lắp đặt lan can Đồng thời, cần đảm bảo có lối thoát hiểm để việc
Khi có công nhân làm việc trên đường đi chung, cần đặt bảng hiệu và biển báo để ngăn chặn người đi vào khu vực nguy hiểm Những người làm việc bên dưới phải thông báo cho những người ở trên về sự có mặt của họ để đảm bảo an toàn.
Các dụng cụ và trang thiết bị chỉ được vận chuyển bằng thiết bị nâng, hệ thống ròng rọc, puly hoặc tời Những dụng cụ và thiết bị nhỏ hơn có thể được chuyển bằng dây cáp hoặc thùng, gàu cố định chắc chắn Đối với các dụng cụ điện, cần phải buộc kéo vào thân của dụng cụ, không được kéo bằng dây của chúng Tuyệt đối không được tung, ném dụng cụ giữa người này và người khác Trước khi chuyển dụng cụ lên hoặc xuống, cần thông báo cho những người ở dưới và đảm bảo khu vực bên dưới không có ai.
- Cấm vứt, ném các loại dụng cụ, đồ nghề hoặc bất kỳ vật gì từ trên cao xuống.
- Không làm việc trên cao lúc mưa to, giông, bão hoặc gió từ cấp 5 trở lên (10m/s)
ĐÁNH GIÁ TÍNH HIỆU QUẢ CỦA CÁC GIẢI PHÁP VỀ AN TOÀN LÀM VIỆC TRÊN CAO TRONG XÂY LẮP GIÀN KHOAN
VIỆC TRÊN CAO TRONG XÂY LẮP GIÀN KHOAN.
1) Mỗi năm công ty PTSC M&C luôn quan tâm an toàn làm việc trên cao
Người điều hành thực hiện quan sát và ghi chép về trạng thái môi trường vật lý hai lần mỗi ngày trong điều kiện bình thường, và ít nhất hai giờ một lần trong điều kiện mưa bão Công việc này bao gồm việc theo dõi hướng và tốc độ gió, cũng như chiều cao của sóng, đồng thời kiểm tra dụng cụ làm việc trước khi bắt đầu các nhiệm vụ.
- Lập bảng phân tích An toàn cụ thể từng bước của từng công việc kèm theo phân công của cán bộ giám sát chuyên trách có trình độ
=> Điểm mạnh S1: Ban lãnh đạo công ty đã có quan tâm tới vấn đề ATLĐ trên cao
2) Mọi công nhân viên khi vào làm việc tại công ty dù trong thời gian ngắn hay dài đều phải trải qua khóa huấn luyện tùy thuộc vào tính chất công việc sắp thực hiện Việc tổ chức các lớp tập huấn an toàn làm việc trên cao để nâng cao nhận thức của CBCNV diễn ra thường xuyên, mỗi tháng một lần [28].
=> Điểm mạnh S2: Thường xuyên tổ chức các lớp tập huấn an toàn làm việc trên cao trong công ty để nâng cao nhận thức của CBCNV
3) Hằng tuần kiểm tra sức khỏe, đo huyết áp, nhịp tim của tất cả công nhân viên làm việc trên cao Phòng y tế ngay tại dự án, đảm bảo xử lý kịp thời các tình huống bất ngờ [26].
=> Điểm mạnh S3: Công ty có đặt vấn đề sức khỏe công nhân viên lên hàng đầu, đảm bảo hiệu quả cao nhất trong công việc
4) Hệ thống cơ sở hạ tầng, trang thiết bị được kiểm tra chi tiết.
- Tất cả các hệ thống thang, giàn giáo, các trang thiết bị được kiểm tra kỹ trước khi tiến hành công việc [12].
- Những khu vực, thiết bị không đảm bảo an toàn được treo bảng cấm hoặc niêm phong không được sử dụng [4].
=> Điểm mạnh S4: Hệ thống cơ sở hạ tầng cần thiết được kiểm tra kỹ lưỡng trước khi vào làm việc
5) Đầu tư kinh phí cho huấn luyện, trang thiết bị bảo hộ, đảm bảo an toàn làm việc trên cao
=>Điểm mạnh S5: Có đủ tiềm lực kinh tế sẵn sàng cho công tác quản lý An toàn lao động trên cao
6) Trước mỗi ca làm việc, Giám sát/Đốc công/Tổ trưởng chưa tiến hành hướng dẫn an toàn cho người lao động của bộ phận quản lý một cách đều dặn Cùng với công việc được giao, người lao động được lưu ý các mối nguy hiểm liên quan với công việc và các biện pháp an toàn để phòng tránh nguy hiểm.
Điểm yếu W1: Cần tăng cường trao đổi về an toàn lao động, đặc biệt là cập nhật thông tin về tình hình an toàn trong ngành và quốc tế liên quan đến công việc trên cao Việc này giúp người lao động nhận thức rõ hơn về nguy hiểm của công việc, từ đó có thái độ nghiêm túc và kỹ lưỡng hơn trong quá trình làm việc.
7) Thực hiện kiểm tra sức khỏe định kỳ 6 tháng/ lần, tuy nhiên vẫn xảy ra các sự cố mà nguyên nhân là do tình trạng sức khỏe không tốt.
=>Điểm yếu W2: Cần tăng cường khám sức khỏe cho những công việc làm việc trên cao nói riêng và các công việc mang tính chất nguy hiểm nói chung
8) Chưa có sự bắt buộc tham gia của các giám sát trực tiếp, những công nhân viên tại mỗi buổi sinh hoạt hay tập huấn
9) Một số Nhân viên có ý thức chưa tốt, cần đề cao nhận thức an toàn trên cao, đề phòng rủi ro trong một số trường hợp
10) Đội ngũ nhân viên trẻ nhiệt huyết, trình độ cao tuy nhiên chưa đi sâu vào tâm lý công nhân dẫn đến nhiều mẫu thuẫn nội bộ, tình trạng bất cẩn hay quá tự tin dẫn đến sự cố vẫn xảy ra
11)Theo bảng thông kê an toàn sau 10 năm kể từ ngày thành lập công ty, không có vụ thương vong nào xảy ra.
12)Ban lãnh đạo công ty quan tâm khuyến khích giúp đỡ trong việc xây dựng các hệ thống quản lý an toàn làm việc trên cao [19].
13)Đội ngũ công nhân viên trẻ, nhiệt huyết, trình độ cao
14)Hệ thống quy định, pháp luật về An toàn làm việc trên cao được phòng AT-SK-MT cập nhật thường xuyên, kịp thời và phổ biến hơn.
15)Thị trường nội địa về dầu khí ngày càng phát triển
16) Đặc thù công việc luôn luôn đổi mới, việc tìm ra các biện pháp an toàn phải ngày càng đa dạng và đáp ứng được yêu cầu đảm bảo an toàn cho người lao động
17)Sự cạnh tranh với các công ty xây lắp giàn khoan dầu khí khác ngày càng gay gắt
18)Yêu cầu pháp luật ngày càng chặt chẽ, nghiêm ngặt
19)Cần người có nhiều kinh nghiệm trong công tác huấn luyện về tâm lý lao động
20)Cần có những hình phạt khắt khe, kiểm soát chặt các trường hợp giám sát lơ là, công nhân không thực hiện đúng quy định
Trong thách thức T5, luận văn sử dụng phương pháp phân tích SWOT để xác định các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong quản lý an toàn làm việc trên cao, được trình bày chi tiết trong bảng 3.1.
Bảng 3.3 Bảng phân tích SWOT cho công tác quản lý làm việc trên cao ĐIỂM MẠNH (S) ĐIỂM YẾU (W)
S1 Ban lãnh đạo công ty đã có những quan tâm tới vấn đề an toàn làm việc trên cao.
S2 Thường xuyên tổ chức các lớp tập huấn an toàn làm việc trên cao trong
Cần tổ chức các buổi sinh hoạt trao đổi về an toàn lao động, cập nhật thông tin an toàn trong và ngoài nước liên quan đến công việc trên cao Điều này giúp người lao động nâng cao nhận thức về các nguy cơ tiềm ẩn và cải thiện tính an toàn trong môi trường làm việc.
S3 Đặt vấn đề sức khỏe lên hang đầu.
S4 Hệ thống cơ sở hạ tầng cần thiết được kiểm tra kỹ lưỡng trước khi vào làm việc.
S5 Chúng tôi có đủ tiềm lực kinh tế để đảm bảo công tác quản lý an toàn trong các công việc trên cao Đội ngũ nhân viên luôn thể hiện thái độ nghiêm túc và kỹ lưỡng trong từng nhiệm vụ.
W2 Cần bổ sung thời gian khám sức khỏe định kỳ cho những đối tượng công nhân làm việc trên cao.
W3 Chưa có sự bắt buộc tham gia của các giám sát trực tiếp, những công nhân viên tại mỗi buổi sinh hoạt hay tập huấn.
W4 Một số nhân viên có ý thức chưa tốt, cần đề cao nhận thức an toàn trên cao, đề phòng rủi ro một số trường hợp.
Đội ngũ nhân viên trẻ, nhiệt huyết và có trình độ cao nhưng chưa chú trọng vào tâm lý công nhân, dẫn đến nhiều mâu thuẫn nội bộ Tình trạng bất cẩn và sự tự tin thái quá vẫn diễn ra, gây ra các sự cố trong công việc.
O1 Theo bảng thống kê an toàn sau 10 năm kể từ ngày thành lập công ty, không có vụ thương vong nào xảy ra.
O2 Ban lãnh đạo công ty quan tâm khuyến khích giúp đỡ trong việc xây dựng các hệ thống quản lý an toàn làm việc trên cao.
O3 Đội ngũ công nhân viên trẻ, nhiệt huyết, trình độ cao
O4 Hệ thống quy định, pháp luật về An toàn làm việc trên cao được phòng
AT-SK-MT cập nhật thường xuyên, kịp thời và phổ biến hơn.
O5 Thị trường nội địa về dầu khí ngày càng phát triển
Công việc luôn biến đổi, do đó, cần phát triển các biện pháp an toàn đa dạng để đảm bảo sự an toàn cho người lao động.
T2 Sự cạnh tranh với các công ty xây lắp giàn khoan dầu khí khác ngày càng gay gắt.
T3 Yêu cầu pháp luật ngày càng chặt chẽ. T4 Cần người có nhiều kinh nghiệm trong công tác huấn luyện về tâm lý lao động.
T5 Cần có những hình phạt khắt khe, kiểm soát chặt các trường hợp giám sát lơ là, công nhân không thực hiện đúng quy định
Từ các phân tích trên sinh viên đề xuất các giải pháp sau (Bảng 3.2):
Giải pháp 1-S1+O1: Học hỏi thêm cách thức quản lý làm việc trên cao trong và ngoài nước (1)
Giải pháp 2-S5+O3: Trang bị các trang thiết bị tiên tiến (2)
Giải pháp 3-S2+O4: Nâng cao tiêu chuẩn quy chuẩn liên quan đến an toàn làm việc trên cao (3).
Giải pháp 4-S4+O2: Duy trì công tác kiểm tra thiết bị hàng năm(4).
Giải pháp 5-S2+T1: Thường xuyên tổ chức các buổi tập huấn diễn tập các biện pháp an toàn (5).
Giải pháp 6-S1+T2: Nâng cao tinh thần hợp tác với các công ty khác trong ngành để xây dựng hệ thống quản lý an toàn trên cao tối ưu nhất (6).
Giải pháp 7- S4+T3 tập trung vào việc duy trì tính kỷ luật và nâng cao hiệu quả công tác tập huấn, sinh hoạt an toàn làm việc trên cao cho người lao động Điều này nhằm đảm bảo an toàn cho nhân viên khi làm việc với các thiết bị trên cao.
Giải pháp 8-S3+T4 tập trung vào việc huấn luyện và sinh hoạt nhằm nâng cao nhận thức của người lao động về những nguy hiểm và rủi ro trong công việc Bằng cách này, người lao động sẽ tự ý thức được các hậu quả nghiêm trọng do thiếu ý thức gây ra, từ đó tạo ra môi trường làm việc an toàn hơn.
Giải pháp 9–S5+T1: Tư vấn, thườn xuyên cập nhật các biện pháp, trang thiết bị mới (9).
Giải pháp 10- O1+W2: Đẩy mạnh công tác kiểm tra sức khỏe cho người lao động làm những công việc nguy hiểm nói chung và làm việc trên cao nói riêng (10).
Giải pháp 14- W5+T1: Tạo điều kiện cho đội ngũ nhân viên trẻ tiếp xúc với thị trường nội địa để thương mại hoá khí đồng hành (14)
Giải pháp 15 - W3+T2 đề xuất tổ chức các cuộc thi đua giữa các tổ nhóm, kèm theo chế độ khen thưởng và hình phạt cụ thể Điều này nhằm nâng cao tính kỷ luật và khuyến khích sự tham gia nghiêm túc trong các buổi tập huấn, diễn tập và sinh hoạt.
ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CẢI THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ HUẤN LUYỆN
Dựa trên bảng nhận xét tổng hợp đã trình bày ở phần trước, luận văn đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và huấn luyện an toàn trên cao cho công ty.
1 Nhóm giải pháp Pháp lý (bắt buộc):
− Nâng cao tiêu chuẩn quy chuẩn liên quan đến an toàn làm việc trên cao
− Đưa ra hình phạt cụ thể, tính kỹ luật cao cho những trường hợp không nghiêm túc tham gia các buổi tập huấn diễn tập hay sinh hoạt
− Có chế độ xử phạt rõ ràng, nghiêm khắc phù hợp
− Nêu ra những điểm mới trong các văn bản pháp luật về các máy móc thiết bị trong các buổi diễn tập hàng tháng và sinh hoạt hàng tuần
2 Nhóm giải pháp Quản lý (con người):
− Nâng cao tinh thần hợp tác với các công ty khác trong ngành để xây dựng hệ thống quản lý an toàn trên cao tối ưu nhất
− Học hỏi thêm cách thức quản lý làm việc trên cao trong và ngoài nước
Để nâng cao hiệu quả công tác tập huấn và sinh hoạt an toàn làm việc trên cao, việc duy trì tính kỷ luật là rất quan trọng Điều này đảm bảo rằng người lao động được trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết khi sử dụng các thiết bị an toàn.
− Đẩy mạnh công tác kiểm tra sức khỏe cho người lao động làm những công việc nguy hiểm nói chung và làm việc trên cao nói riêng
Tổ chức thi đua giữa các tổ nhóm nhằm khen thưởng những nhân viên lao động (NLĐ) thực hiện tốt chương trình của công ty Đồng thời, các dự án và tiêu chí an toàn làm việc trên cao sẽ được đưa vào chính sách thi đua của phòng An toàn - Sức khỏe - Môi trường (AT-SK-MT).
3 Nhóm giải pháp Kỹ thuật (trang thiết bị, máy móc, dụng cụ hỗ trợ):
− Nghiêm túc thực hiện kiểm tra, bảo hành bảo trì
− Duy trì công tác kiểm tra thiết bị hàng năm
4 Nhóm giải pháp Đào tạo (kiến thức):
− Tăng cường kiểm tra, nhắc nhở, giáo dục, nâng cao nhận thức của NLĐ trong công tác làm việc trên cao
− Tư vấn, thường xuyên cập nhật các biện pháp an toàn lao động trên cao hiệu quả,thực tế
Trong quá trình huấn luyện, việc đào sâu vào tâm lý người lao động và phân tích các trường hợp tai nạn là rất quan trọng Qua việc diễn giải nguyên nhân của những sự cố này, người lao động sẽ nhận thức rõ hơn về sự nguy hiểm và rủi ro trong công việc Điều này giúp họ hiểu được hậu quả nghiêm trọng của việc thiếu ý thức trong an toàn lao động.
− Huấn luyện theo từng chuyên đề và diễn tập nghiêm túc.
Kết hợp phương pháp huấn luyện khoa học sáng tạo trong đào tạo an toàn lao động là cần thiết, thay vì chỉ áp dụng lý thuyết cứng nhắc Phương pháp này giúp công nhân ghi nhớ và hiểu rõ hơn về an toàn lao động, đồng thời nâng cao ý thức tự giác và khả năng kiểm soát rủi ro trong môi trường làm việc Mục đích chính của huấn luyện an toàn lao động tại công ty là đảm bảo sức khỏe và an toàn cho người lao động.
Mục đích cuối cùng của việc huấn luyện không chỉ là giảm thiểu rủi ro và tuân thủ quy định pháp luật, mà còn nhằm đảm bảo an toàn và cung cấp các giải pháp thực tế, khả thi để cải thiện chất lượng cuộc sống.
Huấn luyện hiệu quả là nền tảng quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững, dựa trên nguồn nhân lực chất lượng, mang lại lợi nhuận sạch và sử dụng nguồn lực đầu vào an toàn và mạnh mẽ Đây chính là mục tiêu mà mọi doanh nghiệp đều hướng tới.
Người lao động cần một môi trường sống và làm việc an toàn, bình an, nơi họ có thể kiểm soát các mối nguy hiểm Họ mong muốn có cuộc sống ổn định và kiếm tiền từ khả năng của chính mình.
Việc huấn luyện an toàn lao động cho người lao động trực tiếp đối mặt với rủi ro ngoài công trường là một thách thức lớn, đòi hỏi nghiên cứu và phân tích kỹ lưỡng Phương pháp huấn luyện cần được thiết kế sao cho người lao động có thể hiểu rõ các nguy cơ, tự ý thức và kiểm soát tình huống một cách hiệu quả.
Cần áp dụng phương pháp huấn luyện khoa học, sáng tạo và thực tế, gần gũi với hoạt động sản xuất hàng ngày của doanh nghiệp, thay vì chỉ dựa vào lý thuyết khô khan và quy định pháp luật cứng nhắc, do các văn bản pháp luật thường xuyên thay đổi.
Phương pháp khoa học sáng tạo giúp công nhân ghi nhớ sâu và hiểu rõ về mối nguy xung quanh, đồng thời nâng cao ý thức tự giác và khả năng kiểm soát tình huống Tuy nhiên, để áp dụng phương pháp này hiệu quả, giảng viên cần có trình độ chuyên môn cao và khả năng giảng dạy tốt Việc huấn luyện đòi hỏi thời gian dài, lồng ghép kiến thức và người học cần có nền tảng kiến thức nhất định để tiếp thu hiệu quả.
− Trong quá trình huấn luyện đi sâu vào tâm lý người lao động, diễn giải các trường hợp tai nạn đã xảy ra, phân tích nguyên nhân.
− Huấn luyện theo từng chuyên đề và diễn tập nghiêm túc v v