Chuyên đề TTTN - Hoàn thiện giải pháp marketing hỗn hợp nhằm phát triển thị trường nước khoáng của công ty TNHH Sana

Lời nói đầu Nền kinh tế nước ta chuyển từ kinh tế thị trường có quản lý nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa thời gian chưa phải dài Đây q trình lâu dài phức tạp, địi hỏi phải có nhận thức, bước thích hợp để tìm hiểu, chiếm lĩnh mở rộng thị trường công ty, doanh nghiệp hay tổ chức cá nhân Cùng với tiến trình phát triển kinh tế thị trường nước ta Để nâng cao hiệu kinh doanh, tăng cường khả cạnh tranh, cơng ty phải có khả nhận thức lý thuyết thực hành Marketing vào kinh doanh Thực tế cho thấy công ty muốn tồn phát triển việc áp dụng chiến lược Marketing vào kinh doanh yếu tố quan trọng giúp họ thành cơng kinh doanh Một sách Marketing công ty áp dụng để đạt lợi cạnh tranh hệ thống Marketing hỗn hợp mà doanh nghiệp sử dụng để tác động vào thị trường mục tiêu Chính mà sở lý thuyết thực tiễn hoạt động Marketing cơng ty SXKDXNK Bình Minh em chọn đề tài : “Hoàn thiện giải pháp marketing hỗn hợp nhằm phát triển thị trường nước khoáng công ty TNHH Sana” làm chuyên đề tốt nghiệp Nội dung chuyên đề gồm: Chương I: Thực trạng hoạt động marketing hỗn hợp sản phẩm nước khống Aqua-Plus cơng ty TNHH Sana thời gian qua Chương II: Một số giải pháp Marketing nhằm hoàn thiện hoạt động marketing hỗn hợp sản phẩm nước khống Aqua-Plus cơng ty TNHH Sana Do trình độ kinh nghiệm thực tế có hạn viết cịn nhiều sai sót hạn chế, em kính mong góp ý thày bạn Em xin chân thành cám ơn thầy giáo TS Nguyễn Hữu Lai anh chị cơng ty TNHH Sana tận tình hướng dẫn, bảo giúp đỡ em hoàn thành viết Hà Nội 4/2005 Nội 4/2005i 4/2005 Sinh viên thực Nguyễn Ngọc Tân Chương Ing I Thực trạng hoạt động marketing hỗn hợp c trạng hoạt động marketing hỗn hợp ng hoạng hoạt động marketing hỗn hợp t động marketing hỗn hợp ng marketing hỗn hợp n hợp p sản phẩm nước khoáng aqua-Plus i với sản phẩm nước khoáng aqua-Plus i sản phẩm nước khoáng aqua-Plus n phẩm nước khoáng aqua-Plus m nưới sản phẩm nước khoáng aqua-Plus c khoáng aqua-Plus a công ty tnhh sana thời gian quai gian qua I V i nét công ty TNHH Sana tình hình sản xuất nước khống Aqua-Plus cơng ty TNHH Sana v tình hình sản phẩm nước khống aqua-Plus n xuất nước khoáng Aqua-Plust nưới sản phẩm nước khống aqua-Plus c khống Aqua-Plus Q trình hình th nh v phát triển công ty TNHH Sanan a công ty TNHH Sana Công ty TNHH Sana doanh nghiệp tư nhân thành lập theo vận hành kinh tế Hoạt động theo chế thị trường Được thành lập vào năm 1999 Trụ sở cơng ty đặt phịng 808 tầng số 27 Huỳnh Thúc Kháng - Hà Nội Trong thời gian hoạt động ban giám đốc tồn nhân viên cơng ty khơng ngừng nỗ lực đưa công ty đứng vững phát triển bước theo kịp biến động thị trường xã hội Chức nhiệm vụ Công ty 2.1 Chức Công ty TNHH Sana đơn vị sản xuất - kinh doanh với chức sau: - Sản xuất - kinh doanh nước khoáng mang nhãn hiệu Aqua - Plus - Sản xuất - kinh doanh mĩ phẩm mang nhãn hiệu Borni Là doanh nghiệp tư nhân có giấy phép kinh doanh, mở tài khoản riêng ngân hàng hoạt động kinh tế công ty, công ty phải chịu trách nhiệm vật chất pháp luật cam kết tổ chức cá nhân theo hợp đồng kinh tế 2.2 Nhiệm vụ: Hoạch định, tổ chức thực hiện, kiểm soát hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tìm kiếm lợi nhuận để: - Hồn thành, nghĩa vụ nhà nước - Đảm bảo có lợi nhuận có tích luỹ để tái sản xuất mở rộng sản xuất - kinh doanh - Chăm lo đời sống nhân viên công ty … II Môi trường hoạt động sản xuất - kinh doanh Môi trường kinh doanh Môi trường hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tập hợp tác yếu tố (tự nhiên, kinh tế, trị, xã hội, tổ chức kỹ thuật…) có tác động vào mối quan hệ (bên trong, bên ngồi, ngồi) doanh nghiệp có liên quan đến tồn phát triển doanh nghiệp 1.1 Mơi trường bên ngồi Trải qua 10 năm chuyển đổi kinh tế từ tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường Cho đến nói nước ta quốc gia có trị ổn định với lãnh đạo Đảng cộng sản Việt Nam Với sách mở cửa kinh tế tăng cường hợp tác kinh tế quốc tế, kinh tế nước ta bước theo kịp với xu chung giới, xu đa phương hố, tồn cầu hố Hiện doanh nghiệp tư nhân doanh nghiệp nhà nước cố gắng phát triển, bước hồn thiện tăng sức cạnh tranh * Mơi trường tự nhiên Trong năm gần đây, điều kiện môi trường tự nhiên ngày xấu trở thành vấn đề quan trọng đặt cho doanh nghiệp nhiều thành phố giới tình trạng nhiễm khơng khí nguồn nước đạt tới mức độ nguy hiểm Một mối lo lớn hố chất cơng nghiệp làm cho nguồn nước bị ô nhiễm cách nặng nề Và Việt Nam khơng nằm ngồi vấn đề Chính mà nguồn nước khống cần pải thường xuyên kiểm tra, giám sát để tránh thiệt hại cho người tiêu dùng Đó khó khăn chung cho ngành nước khống nói chung Aqua-Plus nói riêng Chính phủ tỏ khắt khe với sản phẩm nhằm ngăn chặn thiệt hại môi trường ô nhiễm gây đồng thời bảo vệ mơi trường cách tích cực Trong bối cảnh Aqua-Plus cần phải có định hướng rõ ràng nhằm bảo vệ khách hàng mình, đảm bảo khả gây tổn hại đến mơi trường tự nhiên cách giảm thiểu tối đa khí thải, rác thải trình sản xuất Đặc biệt việc sử dụng vỏ bình lần, cần phải có biện pháp tối ưu trình sản xuất * Mơi trường pháp lý Nhìn chung ngành nước đóng chai, Chính phủ khơng q khắ khe tham gia vào thị trường nước đặc biệt nước thiên nhiên Song khơng mà thời gian vừa qua có nhộn nhạo ngành, gây khó khăn khơng cơng ty TNHH Sana mà cịn với tất tên tuổi khác Vĩnh Hảo, Aqua-Plus,… Tính tự nhiên nước khống cịn đặt lên hàng đầu Người ta không chấp nhận nước suối nhân tạo cách bỏ khống chất vào nước tinh khiết bình thường Thứ hai tính nguồn nước Nước khống không chứa chất độc tự nhiên hay nhân tạo, không chứa vi trùng gây bệnh, không chứa khống chất tốt có hàm lượng chứa vi trùng gây bệnh, khơng chứa khống chất tốt có hàm lượng cao fluo (Fluo có hàm lượng thấp tốt cho men có hàm lượng cao lại làm hại cho xương…) Nước nằm rong móng đá sâu tốt lòng đất Chẳng hạn nước suối Lang Biang lấy tù móng đá vùng núi Lâm Đồng có độ khoáng nhẹ vừa đủ với nồng độ khoáng máu thể người, không mùi vị, tự nhiên tinh khiết Nước giếng khơi nước mạch có hại, nước nằm khu dân cư, công nghiệp đô thị khu nghĩa địa Tính phù hợp cho thể tiêu chuẩn quan trọng, đảm bảo khơng gây tác dụng phụ không tốt cho Nước suối thiên nhiên phải chứa khoáng chất vi lượng đầy đủ không tạo màu, tạo mùi vị Tiêu chuẩn khó đạt người sành hay chê nước có mùi vị lưu huỳnh, mùi bùn vị mặn số nước suối trị bệnh không đạt tiêu chuẩn giải khát Cuối tiêu chuẩn chất liệu bao bì Bao bì phải làm chất liệu nhựa PET thuỷ tinh Nắp chai kín khơng dây bẩn cho nước Khong để khí tự nhiên nước ngồi khí bẩn chui vào chai * Mơi trường văn hố - ảnh hưởng tiêu cực: Không Việt Nam mà nước phương Đơng nói chung tập tục nhà ngồi với bên chén chè nói chuyện sau bữa cơm chiều Mọi người hỏi han công việc bàn luận chiến sự, tình hình kinh tế… hay người bạn lâu ngày không gặp, vào dịp tết đến nhà chọn mua loại chè thật ngon để tiếp đãi khách Bởi vậy, phong cách người Việt Nam xa lạ với việc có chai nước kống nhà Hiện thói quen tồn hầu hết người dân vùng nơng thơn, chí thành thị Đó khó khăn lớn công ty, câu hỏi đặt phải làm để người tiêu dùng Việt Nam nhận thấy lợi ích nước khống sống thay đổi thói quen họ Ngồi ra, nước ta nước nghèo giới nên thu nhập người dân (thu nhập trung bình 400$/năm/người) cịn thấp chưa có khả dùng nước khống thay cho nước đun sôi, hay sử dụng làm nước nấu ăn, sử dụng ngày - ảnh hưởng tích cực: Ngày kinh tế phát triển, nước khống khẳng định đợc vị lòng người dân Việt Nam Họ thấy lợi ích mà nước khống đem lại cho thể sức khoẻ, việc sử dụng nước khoáng dần trở nên quen thuộc với người dân Đặc biệt hội nghị, diễn đàn, lĩnh vực thể thao nước khống trở nên khơng thể thiếu, thể sức mạnh, sống lành mạnh Nên công ty tận dụng triệt để yếu tố nhằm thúc đẩy doanh số uy tín cơng ty thị trường Trong bối cảnh đó, cơng ty khơng ngừng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đẩy mạnh tốc độ lưu thơng hàng hố Thúc đẩy tiêu thụ sản xuất kinh doanh tranh thủ tìm đối tác đầu tư vào liên doanh, hợp doanh làm tăng lợi nhuận… Đồng thời qua làm tăng vị cơng ty thị trường Với điều hành sáng suốt ban giám đốc tồn thể cơng nhân viên cơng ty bước khắc phục khó khăn để theo hướng chung đất nước * Môi trường nhân họcng nhân họcu họcc Đ t nước ta với số dân 80 triệu người, làc ta với số dân 80 triệu người, vớc ta với số dân 80 triệu người, lài số dân 80 triệu người, dân 80 triệu người, 80 triện với số dân 80 triệu người, làu người, lài, lày làây m t thị trường rộng lớn doanh nghiệp nói chung trười, làng r ng lớc ta với số dân 80 triệu người, làố dân 80 triệu người, lài vớc ta với số dân 80 triệu người, lài doanh nghiện với số dân 80 triệu người, làp nói chung cũngng cơng ty Bình Minh nói riêng Tuy nhiên mức độ đo thị hoá thấp cũngc lào thị trường rộng lớn doanh nghiệp nói chung hố th p cũngng nh hưởng không nhỏ tới thị trường doanh nghiệp, cóng khơng nhỏ tới thị trường doanh nghiệp, có tớc ta với số dân 80 triệu người, lài thị trường rộng lớn doanh nghiệp nói chung trười, làng doanh nghiệp, cóa doanh nghiện với số dân 80 triệu người, làp, làó có cơng ty Bình Minh Vớc ta với số dân 80 triệu người, lài tỷ lệ số dân sống nông thôn gần 80%, thành thị lện với số dân 80 triệu người, số dân 80 triệu người, dân số dân 80 triệu người, làng ởng không nhỏ tới thị trường doanh nghiệp, có nơng thơn gần 80%, thành thịn 80%, thành thị trường rộng lớn doanh nghiệp nói chung 20% mà khách hàng doanh nghiệp, cóa cơng ty chủa doanh nghiệp, có yếu khách hàng cóu khách hàng cóng khách hàng có mức độ đo thị hoá thấp cũngc số dân 80 triệu người, làng thu nhậy làp cao, khách hàng cóng khách hàng cơng nghiện với số dân 80 triệu người, làp tậy làp trung ởng không nhỏ tới thị trường doanh nghiệp, có thành thị trường rộng lớn doanh nghiệp nói chung cũng, khu cơng nghiện với số dân 80 triệu người, làp Điều gây khơng khó hăn cơngu gây khơng khó hăn cơngn cơng ty có chi nhánh Hà Nội, Quảng Ninh, TP.HCM có chi nhánh Hà N i, Qu ng Ninh, TP.HCM * Môi trường nhân họcng kinh tế Đ t nước ta với số dân 80 triệu người, làc ta chuyển từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sangn từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang nều gây khơng khó hăn cơngn kinh tếu khách hàng có tậy làp trung quan liêu bao c p sang nều gây khơng khó hăn cơngn kinh tếu khách hàng có thị trường rộng lớn doanh nghiệp nói chung trười, làng làược 15 năm Trong năm qua chúng tac 80 triệu người, 15 năn côngm Trong khách hàng cóng năn cơngm qua làã làạt thành tựu quan trọng, tốc độ tăng trưởngt làược 15 năm Trong năm qua chúng tac khách hàng cóng thành tựu quan trọng, tốc độ tăng trưởngu hếu khách hàng cót sức độ đo thị hố thấp cũngc quan trọng, tốc độ tăng trưởngng, tố dân 80 triệu người, làc tăn côngng trưởng không nhỏ tới thị trường doanh nghiệp, cóng kinh tếu khách hàng có ln ởng khơng nhỏ tới thị trường doanh nghiệp, có mức độ đo thị hố thấp cũngc cao, thu nhậy làp bình qn theo làần 80%, thành thịu người, lài làược 15 năm Trong năm qua chúng tac nâng lên, làời, lài số dân 80 triệu người, làng doanh nghiệp, cóa người, lài ởng không nhỏ tới thị trường doanh nghiệp, có c nơng thơn thành thị trường rộng lớn doanh nghiệp nói chung làược 15 năm Trong năm qua chúng tac c i thiện với số dân 80 triệu người, Nắm bắt tình hình cơng ty đặt chương trình,m bắm bắt tình hình cơng ty đặt chương trình,t làược 15 năm Trong năm qua chúng tac tình hình làó cơng ty làặt chương trình,t khách hàng cóng chươn 80 triệu người, làng trình, chiếu khách hàng cón lược 15 năm Trong năm qua chúng tac kinh doanh thích hợc 15 năm Trong năm qua chúng tap làển từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang mởng không nhỏ tới thị trường doanh nghiệp, có r ng s n xu t, làáp ức độ đo thị hoá thấp cũngng k ị trường rộng lớn doanh nghiệp nói chung cũngp th ời, lài nhu cần 80%, thành thịu doanh nghiệp, cóa người, lài tiêu dùng Công ty làã làần 80%, thành thịu tư nhiều gây khơng khó hăn cơngu dây chuyều gây khơng khó hăn cơngn, trang thiếu khách hàng cót bị trường rộng lớn doanh nghiệp nói chung với số dân 80 triệu người, làạt thành tựu quan trọng, tốc độ tăng trưởngi làển từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang mởng không nhỏ tới thị trường doanh nghiệp, có r ng s n xu t kinh doanh dây chuyều gây khơng khó hăn côngn s n xu t nước ta với số dân 80 triệu người, làc khống doanh nghiệp, cóa Italia trị trường rộng lớn doanh nghiệp nói chung giá150.000 USD Do cu c khủa doanh nghiệp, cóng ho ng kinh tếu khách hàng có năn cơngm 1997 doanh nghiệp, cóa nước ta với số dân 80 triệu người, làc khu vựu quan trọng, tốc độ tăng trưởngc làm nh hưởng không nhỏ tới thị trường doanh nghiệp, cóng khơng nhỏ tới thị trường doanh nghiệp, có làếu khách hàng cón doanh nghiện với số dân 80 triệu người, làp ởng không nhỏ tới thị trường doanh nghiệp, có Viện với số dân 80 triệu người, làt Nam, công ty TNHH Sana không cũngng bị trường rộng lớn doanh nghiệp nói chung nh hưởng không nhỏ tới thị trường doanh nghiệp, cóng Cu c khủa doanh nghiệp, cóng ho ng nh hưởng khơng nhỏ tới thị trường doanh nghiệp, cóng tớc ta với số dân 80 triệu người, lài kh năn côngng huy ng vố dân 80 triệu người, làn, kh năn cơngng tốn cũngng kh năn côngng xu t công ty Vượt qua khó khăn cơng ty cóu doanh nghiệp, cóa cơng ty Vược 15 năm Trong năm qua chúng tat qua khách hàng cóng khó khăn cơngn làó cơng ty làã có khách hàng cóng làị trường rộng lớn doanh nghiệp nói chung cũngnh hước ta với số dân 80 triệu người, làng, bước ta với số dân 80 triệu người, làc lài thích hợc 15 năm Trong năm qua chúng tap như: tìm làố dân 80 triệu người, lài tác mớc ta với số dân 80 triệu người, lài, nâng cao ch t lược 15 năm Trong năm qua chúng tang hạt thành tựu quan trọng, tốc độ tăng trưởng th p chi phí s n xu t s n phẩu cơng ty Vượt qua khó khăn cơng ty cóm … nhờ mà cơng ty nhời, làó mà công ty tiếp tục đứng vững phát triển.n tiếu khách hàng cóp tục đứng vững phát triển.c làức độ đo thị hoá thấp cũngng vững khách hàng cóng phát triển từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sangn * Môi trường nhân họcng trị, luật pháp., luật pháp.t pháp Chúng ta làược 15 năm Trong năm qua chúng tac làánh giá nơn 80 triệu người, lài tươn 80 triệu người, làng làố dân 80 triệu người, lài an toàn cho nhà làần 80%, thành thịu tư Bởng không nhỏ tới thị trường doanh nghiệp, cói nước ta với số dân 80 triệu người, làc ta m t nước ta với số dân 80 triệu người, làc XHCN, có nều gây khơng khó hăn cơngn tr ị trường rộng lớn doanh nghiệp nói chung ổn định Mặt khácn làị trường rộng lớn doanh nghiệp nói chung cũngnh Mặt chương trình,t khác thời, lài gian vừ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sanga qua Chính phủa doanh nghiệp, có làã có khách hàng cóng văn cơngn b n quy làị trường rộng lớn doanh nghiệp nói chung cũngnh nhằmm tháo g) dần 80%, thành thịn cho doanh nghiện với số dân 80 triệu người, làp thông qua viện với số dân 80 triệu người, làc bãi bỏ tới thị trường doanh nghiệp, có thủa doanh nghiệp, có tục đứng vững phát triển.c hành rười, làm rà ban hành nhiều gây khơng khó hăn côngu văn côngn b n mớc ta với số dân 80 triệu người, lài nhằmm khuyếu khách hàng cón khích nhà làần 80%, thành thịu tư Các văn côngn b n mớc ta với số dân 80 triệu người, lài làã tạt thành tựu quan trọng, tốc độ tăng trưởngo làiều gây khơng khó hăn cơngu kiện với số dân 80 triệu người, làn, tạt thành tựu quan trọng, tốc độ tăng trưởngo m t c ơn 80 triệu người, ch ếu khách hàng có thống 80 triệu người, khơng có chi nhánh Hà Nội, Quảng Ninh, TP.HCM cho nhà làần 80%, thành thịu tư nước ta với số dân 80 triệu người, làc mà cho c nh làần 80%, thành thịu tư nước ta với số dân 80 triệu người, làc ngồi làếu khách hàng cón làần 80%, thành thịu tư tạt thành tựu quan trọng, tốc độ tăng trưởngi Viện với số dân 80 triệu người, làt Nam Vớc ta với số dân 80 triệu người, lài 80 triệu người, chếu khách hàng có mớc ta với số dân 80 triệu người, lài doanh nghiện với số dân 80 triệu người, làp tựu quan trọng, tốc độ tăng trưởng tìm làố dân 80 triệu người, lài tác kinh doanh, tựu quan trọng, tốc độ tăng trưởng lựu quan trọng, tốc độ tăng trưởnga chọng, tốc độ tăng trưởng loạt thành tựu quan trọng, tốc độ tăng trưởngi ngành nghều gây khơng khó hăn cơng kinh doanh cho phù hợc 15 năm Trong năm qua chúng tap vớc ta với số dân 80 triệu người, lài quy làị trường rộng lớn doanh nghiệp nói chung cũngnh doanh nghiệp, cóa pháp luậy làt S n phẩu công ty Vượt qua khó khăn cơng ty cóm Cơng ty TNHH Sana khơng có chi nhánh Hà Nội, Quảng Ninh, TP.HCM làáp ức độ đo thị hoá thấp cũngng nhu cần 80%, thành thịu nước ta với số dân 80 triệu người, làc mà xu t cơng ty Vượt qua khó khăn cơng ty cóu sang thị trường rộng lớn doanh nghiệp nói chung trười, làng khó tính như: Nhậy làt B n, EU, Mỹ, tạo công ăn việc làm cho 200 lao động., tạt thành tựu quan trọng, tốc độ tăng trưởngo công ăn côngn viện với số dân 80 triệu người, làc làm cho 80 triệu người, 200 lao ng * Môi trường nhân họcng tự nhiên nhiên Nước ta với số dân 80 triệu người, làc ta nằmm gần 80%, thành thịn trung tâm Đông Nam có làười, làng bời, bi ển từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sangn d ài, v ị trường rộng lớn doanh nghiệp nói chung trí làị trường rộng lớn doanh nghiệp nói chung cũnga lý r t thuậy lợc 15 năm Trong năm qua chúng tai cho viện với số dân 80 triệu người, làc giao lưu hàng hoá bằmng làười, làng thu ỷ lệ số dân sống nông thôn gần 80%, thành thị giững khách hàng cóa nước ta với số dân 80 triệu người, làc khu vựu quan trọng, tốc độ tăng trưởngc thếu khách hàng có giớc ta với số dân 80 triệu người, lài vớc ta với số dân 80 triệu người, lài nước ta với số dân 80 triệu người, làc ta Mặt chương trình,t khác mơi trười, làng tựu quan trọng, tốc độ tăng trưởng nhiên làã làem lạt thành tựu quan trọng, tốc độ tăng trưởngi cho công ty TNHH Sana m t nguồn nước phong phú, dồi thích hợp cho việc sản xuất kinhn nước ta với số dân 80 triệu người, làc phong phú, dồn nước phong phú, dồi thích hợp cho việc sản xuất kinhi thích hợc 15 năm Trong năm qua chúng tap cho viện với số dân 80 triệu người, làc s n xu t kinh doanh nước ta với số dân 80 triệu người, làc khống Cơng ty khơng có chi nhánh Hà Nội, Quảng Ninh, TP.HCM tậy dục đứng vững phát triển.ng mỏ tới thị trường doanh nghiệp, có nước ta với số dân 80 triệu người, làc khống ởng khơng nhỏ tới thị trường doanh nghiệp, có Đơng Cơn 80 triệu người, - Tiều gây khơng khó hăn cơngn H i – Thái Bình, mà ởng khơng nhỏ tới thị trường doanh nghiệp, có làây cơng ty dựu quan trọng, tốc độ tăng trưởnga vào nguồn nước phong phú, dồi thích hợp cho việc sản xuất kinhn khí làố dân 80 triệu người, làt làển từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang khai thác s n xu t kinh doanh, nhời, vậy lày mà cơng ty có m t nguồn nước phong phú, dồi thích hợp cho việc sản xuất kinhn nguyên, nhiên liện với số dân 80 triệu người, làu ổn định Mặt khácn làị trường rộng lớn doanh nghiệp nói chung cũngnh phong phú Ngồi ra, khí hậy làu nước ta với số dân 80 triệu người, làc ta làược 15 năm Trong năm qua chúng tac chia làm bố dân 80 triệu người, mùa rõ rện với số dân 80 triệu người, làt Viện với số dân 80 triệu người, làc s n xu t kinh doanh cũngng làưa kếu khách hàng có hoạt thành tựu quan trọng, tốc độ tăng trưởngch chiếu khách hàng cón lược 15 năm Trong năm qua chúng tac kinh doanh ph i làúng lúc kị trường rộng lớn doanh nghiệp nói chung cũngp thời, lài thích ức độ đo thị hoá thấp cũngng vớc ta với số dân 80 triệu người, lài khí hậy làu doanh nghiệp, cóa từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sangng mùa 1.2 Môi trường bên Công ty doanh nghiệp thành lập nên máy tổ chức chưua hoàn thiện, sở vật chất, vốn đầu tư xây dựng chưa đủ Các cửa hàng đại lý tiêu thụ cịn ỏi, đặc biệt mặt hàng Nước khoáng loại mặt hàng phải có tính cạnh tranh cao Vì cơng ty gặp nhiều khó khăn q trình sản xuất - kinh doanh Nhưng với tinh thần trách nhiệm cao công việc với động sáng tạo tồn cơng nhân viên cơng ty, cơng ty xếp tổ chức máy ổn định Ngồi cơng ty cịn phải bồi dưỡng nghiệp vụ cho nhân viên công nhân lao động liên quan đến mặt hàng công ty Công ty bước khắc phục khó khăn ban đầu đưa hoạt động kinh doanh thành quỹ đạo Hiện công ty trở thành doanh nghiệp có uy tín sản phẩm nước khống Cơng ty doanh nghiệp khác tin tưởng thông qua hợp đồng cung cấp nước khoáng * Cơ cấu công ty Căn vào chức nhiệm vụ tình hình hoạt động, khu vực kinh doanh… Cơ cấu tổ chức cơng ty hình thành theo mơ hình trực tuyến chức năng: Giám đốc P kinh doanh Bộ phận Marketing Đại diện bán P Kế toán Bộ phận kế toán Bộ phận kho P nhân PX sản xuất Đội xe vận tải - Giám đốc công ty: Là người lập công ty Giám đốc tổ chức đạo hoạt động công ty theo sách pháp luật Đảng Nhà nước chịu trách nhiệm trước pháp luật nhân viên cơng ty - Phịng Tổ chức: Hiện có trưởng phòng nhân viên với chức nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc công ty công tác tổ chức lao động, đào tạo, quản lý khen thưởng, quản trị hành chính…