tiểu luận quản lý dự án kỹ sư đề tài tuyến đường sắt đô thị số 1 bến thành suối tiên

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA

QUAN LY DU

ÁN KỸ SƯ

Thành viên nhóm:

Lê Phước Luông 1 Lâm Thành Tín - 2012209 2 Nguyễn Trí Tiến - 1915484 3 Ngô Quốc Toàn - 1912224 4 Nguyễn Phúc Song Toàn - 2012231 5 Tạ Quang Toàn - 1912231

6 Nguyễn Mính Trí - 1915662

7 Huỳnh Minh Triết - 2014827 8 Nguyễn Đức Trung - 1915688 9 Võ Việt Trung - 1915707

.GIỚI THIỆU DỰ ÁN

Bồi cảnh và mục tiêu khảo sát

Dân số (triệu người)

High-tech

Park Suoi Tien

Ben Opera BaSon Van Thanh Park Park Suoi Tien Thanh House Shipyard Station

II CAC HOAT DONG DU’ AN

định và lập tiễn độ dự án

Mục đích du an

Mục tiêu dự án

Năm 2019

Hoàn thành tuyến Metro Bến Thành — Suối Tiên

¬

ý” Ha

ACA

Mục tiêu dự án

40 — 60km/h

Xác định công việc

Giải phóng mặt bằng

P“ NH XUÂN SỐ) cù SÌ vạt (CHIẾU rh

phy,

Xác định công việc Xây dựng cơ sở hạ tầng

Xác định công việc Xây dựng cơ sở hạ tầng

Đoạn trên cao dài 17,1 km đi qua 11 ga

Xác định công việc Xây dựng cơ sở hạ tầng

Be Nha ga trung tam Bén Thanh

Ga ngầm Nhà hát Thành phố

Ga Ba Son

Xác định công việc Xây dựng cơ sở hạ tầng

Depot Long Binh Nha ga trén cao

Xác định công việc Mua sắm, lắp đặt thiết bị

Xác định công việc Vận hành hệ thống công nghệ thông tin điều khién toàn tuyến

To chire

4 gói thầu chính

Gói thầu 1a Gói thầu số 3 và 1b

Kê hoạch nguồn lực và tài chính

Lập tiễn độ

Dự án xây đụng tuyến Metro

Xay dung doan di trén cao va depot Xây dựng đoạn đi trên cao và depot Xây dựng đoạn đi ngầm: Từ Ga TT Bên Thành - ga Nhà hát TP, bao gồm : Xây dựng đoạn đi ngầm: Từ Xây dựng đoạn đi ngầm Từ ga Nhà hát TP - ga Ba Son, gồm 02 nha gan Xây dựng đoạn đi ngầm Từ ga Lắp thiết bị cơ điện, đường ray, toa xe chạy thử và bảo dưỡng Lắp thiết bị cơ điện, đường ray, toa xe,chạy thử và Hệ thông công nghệ thông tin

2 Quản lí rủi ro

Một số rủi ro

Sự hài hòa giữa quy trình thực hiện vốn ODA và các nhà tài trợ

Cơ chế hợp vốn và cơ chế tài chính

Quy trình cho vay, tiếp nhận, điều

chỉnh và bô sung khoản vay Sự can thiệp của các nhà tài trợ

Một số rủi ro

Công tác bồi thường giải phóng mặt bằng và di dời hạ tầng kỹ thuật

Sự ủng hộ của người dân đối với dự án

Chính sách an sinh xã ate)

(đên bù giải phóng mặt băng, tái định cư )

Di dời hạ tầng kỹ thuật

Một số rủi ro

Công tác kỹ thuật dự án trong các giai đoạn chuẩn bị, thi công và khai thác

(22S SSS Sl! (Ea “tao “ TT)

Thiết kế không khả thi

Nhà thầu thiếu trách nhiệm với dự án

Một số rủi ro

Vụ gối cao su số 1: Hội đồng Kiểm tra nhà nước về

công tác nghiệm thu vào cuộc

3 \ \

tay

`"

Am

` N

Một số rủi ro

Công tác kỹ thuật dự án trong các giai đoạn chuẩn bị, thi công và khai thác

Hệ thống cơ sở dữ liệu dự án chưa

hoàn thiện và xuyên xuôt

Đặc điểm địa hình, mật độ dân cư ảnh

hướng đên phương án thi công

Một số rủi ro

Công tác tài chính của dự án

Chi phí dự án

Dự kiến hoàn

thành vào năm 2017 và đưa vào khai thác vận hành năm

Nguyên nhân kéo dai dw án Thực hiện theo hình thức tổng thầu EPC

Thiéu kinh phi

Nguyên nhân kéo dai dw án

Sự cô công trình

Nguyên nhân kéo dai dw án

Hệ thống quy chuẩn còn nhiều bắt cập

của Bộ xây dựng

BỘ XÂY DỰNG

Công tác kiểm định thiết kế kỹ thuật còn

kéo đài

Nguyên nhân kéo dai dw án

Dịch Covid cũng đã làm ảnh hưởng, làm

chậm trê đên gói thâu xây lặp và gói

thâu mua sam thiết bị từ nước ngoài 00VII-19 CORONAVIRUS

Điều hòa nguồn lực

Điều hòa nguồn lực

Điều hòa nguồn lực

-Giải quyết khó khan, vướng mắc do chủ đầu tư

-Giải quyết xung đột pháp lý -Xây dựng cơ chế phối hợp rõ

ràng, hiệu lực, hiệu quả

-Đây nhanh và đảm bảo tiền

độ thực hiện các dự án

Tiên độ hoàn thành tính đến tháng 6/2021

[Al PHAP CHO DUAN

Đầy nhanh tiên độ

mũi thi công Ký kết các biên bản MOU

Hỗ trợ dự án

im m= |

tuyên Metro

Công tác kiểm soát chi, thanh toán kỉ

Đơn giản hóa cơ chế kiểm tra, giám sát dự án