thẩm định dự án đầu tư dự án khu du lịch nghỉ dưỡng sinh thái kết hợp với nông nghiệp an hòa phát

thẩm định dự án đầu tư Finance Ho Chi Minh City University of Economics 32 pag Downloaded by: tien-phan-1 (phanthithuytienbh.2001@gmail.com) Document shared on www.docsity.com Downloaded by: tien-phan-1 (phanthithuytienbh.2001@gmail.com) TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP H Ồ CHÍ MINH - - MÔN: THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ DỰ ÁN: KHU DU LỊCH NGHỈ DƯỠNG SINH THÁI KẾT HỢP VỚI NƠNG NGHIỆP AN HỊA PHÁT GVHD: Cơ Đào Lê Kiều Oanh Lớp: D06 STT Thành Viên Nhóm Mã số sinh viên Hồng Đình Tài 030633171326 Phan Thị Ngọc Thảo 030633170655 Phạm Thị Phương Thảo 030633170198 Nguyễn Hoàng Hoa Sương 030633170789 Đỗ Duy Tân 030633171717 Trần Minh Thi 030633171502 Nguyễn Thạnh Tân 030633171379 TP Hồ Chí Minh, ngày 17 tháng năm 2020 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: tien-phan-1 (phanthithuytienbh.2001@gmail.com) tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat BẢNG ĐÁNH GIÁ ST T Họ tên Hoàng Đình Tài Phan Thị Ngọc Thảo 030633170655 Phạm Thị Phương Thảo 030633170198 Nguyễn Hoàng Hoa Sương 030633170789 Đỗ Duy Tân MSSV Công việc 030633171326 Phân cơng + Tổng hợp Hồn thành 100% Mục + Mục 2.2 100% Mục 2.1 + Mục 100% Mục 2.3 + Mục 2.6 + PP 100% 030633171717 Mục 2.4 + Mục 2.5 + PP 100% Trần Minh Thi 030633171502 Mục 2.4 + Mục 2.5 100% Nguyễn Thạnh Tân 030633171379 PP 100% Mục lục GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN .1 1.1 THÔNG TIN DỰ ÁN 1.2 SỰ CẦN THIẾT CỦA DỰ ÁN 1.3 MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN THẨM ĐỊNH DỰ ÁN 2.1 PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 2.1.1 Phân khúc thị trường 2.1.1.1 Nhu cầu thị trường .3 2.1.1.2 Khách hàng mục tiêu 2.1.1.3 Khả cạnh tranh 2.1.2 Chiến lược marketing 2.2 PHÂN TÍCH KỸ THUẬT 2.2.1 Phân tích lựa chọn địa điểm đặt dự án 2.2.2 Công suất dự án 11 2.2.3 Quy mơ cơng trình dự án 11 2.2.4 Phân tích nhu cầu đầu vào 13 2.2.4.1 Giai đoạn xây dựng 13 2.2.4.2 Giai đoạn hoạt động 13 2.2.5 Phân tích kỹ thuật cơng nghệ lựa chọn máy móc thiết bị 13 2.2.5.1 Phân tích kỹ thuật cơng nghệ .13 2.2.5.2 Lựa chọn máy móc thiết bị 14 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: tien-phan-1 (phanthithuytienbh.2001@gmail.com) tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat 2.3 PHÂN TÍCH NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN 16 2.3.1 Nguồn nhân lực 16 2.3.2 Tổ chức quản lý dự án 18 2.3.2.1 Sơ đồ tổ chức 18 2.3.2.2 Quản lý dự án 18 2.4 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH 21 2.4.1 Tình hình hoạt động tài dự án 21 2.4.2 Đánh giá dự án 23 2.5 PHÂN TÍCH KINH TẾ- XÃ HỘI 24 2.6 PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG CỦA DỰ ÁN .26 2.6.1 Môi trường pháp lý 26 2.6.2 Môi trường tự nhiên 26 2.6.3 Môi trường kinh tế, văn hóa, xã hội 26 MƠ HÌNH SWOT 27 KẾT LUẬN 29 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: tien-phan-1 (phanthithuytienbh.2001@gmail.com) tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat Giới thiệu dự án Document shared on www.docsity.com Downloaded by: tien-phan-1 (phanthithuytienbh.2001@gmail.com) tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat 1.1 Thông tin dự án Khu nghỉ dưỡng sinh thái kết hợp nơng nghiệp An Hịa Phát mơ hình đầu tư nghỉ dưỡng sinh thái kết hợp nông nghiệp triển khai Đồng Nai mang đến hội sở hữu mảnh đất tiềm khu resort cao cấp Tên dự án: Khu nghỉ dưỡng sinh thái kết hợp nơng nghiệp An Hịa Phát Địa điểm: Xã Phước An, Huyện Nhơn Trạch, Tỉnh Đồng Nai Thời gian hoạt động: năm thu hồi lý vào năm thứ Hình thức quản lý: Chủ đầu tư trực tiếp quản lý điều hành khai thác dự án Loại hình phát triển: nghỉ dưỡng sinh thái xanh kết hợp phát triển đất vườn Tổng mức đầu tư dự án: 48,770,660,000 đồng Trong đó: • Vốn tự có (35%) : 17,069,731,000 • Vốn vay (65% : 31,700,929,000 Quy mơ: 25.825 m2 Hình thức đầu tư: đầu tư xây dựng Website: Anhoaphat@gmail.com Tel: 0367 89 89 89 Dịch vụ: • Cung cấp sản phẩm lưu trú, nghỉ dưỡng cho khách tham quan • Cung cấp chịi nghỉ cho khách ngày • Cung cấp dịch vụ ăn uống • Cung cấp sản phẩm khu vui chơi, hoạt động trời (hồ bơi, sân tennis, sân bóng rổ, sân cầu lơng) • Cung cấp sản phẩm rau sạch, an tồn cho du khách vùng lân cận 1.2 Sự cần thiết dự án Môi trường thành phố lớn đặc biệt TP.HCM ngày trở nên ô nhiễm, thiếu không gian xanh gây ảnh hưởng lớn đến sức khỏe giá trị sống người Cùng với tính chất áp lực sống xô bồ, tấp nập thành phố lớn, stress số lượng cơng việc phải hồn thành nên họ khơng có thời gian nghỉ ngơi Vì mà nhiều người dân thành thị trở nên ưa chuộng mơ hình nghỉ dưỡng sinh thái để trải nghiệm, thoải mái tận hưởng thiên nhiên Document shared on www.docsity.com Downloaded by: tien-phan-1 (phanthithuytienbh.2001@gmail.com) tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat “Xanh” trở thành chìa khóa giúp tháo gỡ ngột ngạt bí bách sống xơ bồ yếu tố hàng đầu khiến du khách lựa chọn điểm nghỉ dưỡng Đây đồng thời hội hấp dẫn để khách hàng hướng vào đầu tư bất động sản nghỉ dưỡng, đặc biệt nghỉ dưỡng sinh thái Nhận thấy bên cạnh hiệu đầu tư từ bất động sản nghỉ dưỡng, giá trị lợi ích từ nơng nghiệp yếu tố thu hút khách hàng đầu tư quan tâm Vì thời buổi nguồn thực phẩm bị lạm dụng thuốc hóa học, nhu cầu ăn “sạch” cấp thiết nghỉ dưỡng “xanh” Ý tưởng tích hợp nơng nghiệp vào mơ hình đầu tư nghỉ dưỡng An Hòa Phát mang đến nhiều giá trị lợi ích cho khách hàng đầu tư sản phẩm nghỉ dưỡng đơn Với lợi khoảng cách, thuận lợi giao thông, nghỉ dưỡng ven đô du khách chọn điểm dừng ngắn hạn để thay đổi chất lượng sống tái tạo lượng Nắm bắt nhu cầu tiềm phát triển khu nghỉ dưỡng sinh thái kết hợp nông nghiệp nên Khu nghỉ dưỡng sinh thái kết hợp nơng nghiệp An Hịa Phát nghiên cứu tiến hành dự án đầu tư “Khu nghỉ dưỡng sinh thái kết hợp nơng nghiệp An Hịa Phát” 1.3 Mục tiêu dự án Khai thác tiềm năng, mạnh du lịch địa phương để mang lại giá trị tốt cho dự án vào hoạt động Cung cấp sản phẩm, dịch vụ đáp ứng nhu cầu trải nghiệm nghỉ dưỡng du khách cung cấp rau cho khu nghỉ dưỡng sinh thái vùng lân cận Góp phần giải công ăn việc làm, nâng cao chất lượng sống cho người dân vùng tạo địa điểm nghỉ dưỡng, vui chơi lành mạnh cho người dân địa phương du khách Tối đa hóa hài lòng khách hàng sản phẩm, dịch vụ dự án Xây dựng thương hiệu Thẩm định dự án 2.1 Phân tích thị trường 2.1.1 Phân khúc thị trường 2.1.1.1 Nhu cầu thị trường Document shared on www.docsity.com Downloaded by: tien-phan-1 (phanthithuytienbh.2001@gmail.com) tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat Ngành du lịch Việt Nam, theo tổng cục thống kê: có tốc độ khoảng 16% năm (2018- 2019) Năm 2018, có 15,5 triệu lượt khách đến Việt Nam, cịn năm 2019 18 triệu lượt, tăng 16,2% năm 2019, du lịch Việt Nam phục vụ 85 triệu lượt khách nội địa (tăng 6%) Tổng thu từ khách du lịch ước đạt 720.000 tỷ đồng (tăng 16%) Một thống kê Viện Sức khỏe Toàn cầu (Global Wellness Institute) cho thấy: Nguồn thu từ du lịch nghỉ dưỡng, chăm sóc sức khỏe tăng gấp đơi so với du lịch truyền thống dự kiến đạt 900 tỷ vào năm 2022, đóng góp 18% tỷ trọng du lịch toàn cầu Năng lực cạnh tranh du lịch Việt Nam liên tục cải thiện bảng xếp hạng Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF), xếp hạng 63/140 kinh tế Vậy huyện Nhơn Trạch có để thu hút khách hàng? Hiện tình hình hoạt động du lịch số khu dọc sơng Kèo, đình Phú Mỹ, địa đạo Nhơn Trạch thu hút khơng lượng khách tham quan đến Tuy so với Long Thành hay Hồ Chí Minh chưa Nhưng mạnh Nhơn Trạch liên kết với tuyến điểm du lịch (Với vị trí liền kề phía Đơng Thành phố Hồ Chí Minh, nằm dọc theo quốc lộ 51 từ Biên Hòa Vũng Tàu, bao bọc ba mặt sơng: Đồng Nai, Lịng Tàu, Đồng Tranh, Thị Vải; giáp cảng hàng không quốc tế Long Thành, tuyến đường cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, Bến Lức – Long Thành) Theo thống kê từ Sở VHTT&DL Đồng Nai, tháng đầu năm 2019, du lịch Đồng Nai đón khoảng 1,1 triệu lượt khách đến tham quan, lưu trú Đồng Nai, tăng 9,5% so với kỳ năm ngoái, doanh thu đạt 387 tỷ đồng Hiện nay, môi trường làm việc căng thẳng tiền đề cho khách hàng có mong muốn trải nghiệm sống thật sạch, an tồn, chất lượng mà bình dị, bên cạnh việc ô nhiễm mức báo động (năm 2019 TP HCM Hà Nội lọt top 10 thành phố ô nhiễm giới AirVisual (Tổ chức đo chất lượng khơng khí giới) cung cấp) Trước vấn đề cấp bách ô nhiễm môi trường, ảnh hưởng sức khỏe khói bụi, người dần quan tâm đến điểm du lịch giúp họ cảm thấy thư thái, an tồn sức khỏe – môi trường xanh Hiện nay, thơng điệp sức khỏe mơi trường mang tính lan tỏa cao, dễ thành trend thông qua việc nhân rộng cộng đồng website, trang mạng xã hội facebook, twitter, báo chí, hay thơng qua việc truyền miệng từ du khách Chính nhận thấy nhu cầu thiết yếu nên định thành lập khu nghỉ dưỡng sinh thái kết hợp nơng nghiệp An Hịa Phát Khi đến khách du lịch trải nghiệm dịch vụ đa dạng, ví dụ như: tham quan, nghỉ dưỡng, vui chơi, trồng cây, Document shared on www.docsity.com Downloaded by: tien-phan-1 (phanthithuytienbh.2001@gmail.com) tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat mua thực phẩm … Trong đó, trải nghiệm làm nơng dân “chính hiệu” hình thức phổ biến nhất, loại trải nghiệm mà khách du lịch khơng thể tìm kiếm nghỉ dưỡng khách sạn Bất kể có nhu cầu trải nghiệm dịch vụ farmstay, từ trẻ em, người lớn hay du khách ngồi nước, theo nhóm hay gia đình, cặp đơi… Đặc biệt, farmstay phù hợp để đổi giáo dục, đưa trẻ em gần gũi với thiên nhiên, rèn luyện tính tự giác, tự lập, siêng năng, tạo điều kiện thích hợp cho hoạt động giao lưu văn hóa kết giao bạn bè 2.1.1.2 Khách hàng mục tiêu Dự án hướng tới nhóm khách hàng thuộc nhóm tuổi từ 30 tuổi- 45 • Đặc điểm tâm lí người từ 30-45 tuổi: Giai đoạn này, hầu hết khách hàng người có thu nhập ổn định, họ trải qua nhiều điều sống, làm việc căng thẳng nên họ thường loại hình du lịch an dưỡng, nghĩ dưỡng với mục đích tơn giáo… ngồi họ quan tâm đến loại hình nghỉ dưỡng người thân Đa số họ khơng thích giao tiếp ồn ào, thích yên tĩnh Dựa vào giá trị thực tế, tính tiện dụng • Những mà họ cần đến với du lịch nghỉ dưỡng là: Địa điểm lí tưởng: nơi mang sẵn nhịp sống chậm rãi, bình lặng, khơng gian thống đãng khơng khí mát mẻ, ơn hịa Địa điểm thuận tiện giao thơng… Thực phẩm: họ thích thực phẩm tốt cho sức khỏe Nhân viên nhiệt tình có thái độ phục vụ tốt Lượng khách cá nhân chiếm đến 37,1% - (Mục đích lưu trú (2019)- nguồnthị trường rộng lớn để ta chen chân vào báo cáo TCDL) 2.1.1.3 Khả cạnh tranh Document shared on www.docsity.com Downloaded by: tien-phan-1 (phanthithuytienbh.2001@gmail.com) tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat Bơm phụ kiện lắp đặt trạm bơm: toàn hệ thống tưới sử dụng nước hàng ngày cung cấp với máy bơm có cơng suất phù hợp tất thiết bị kèm đầu tư cách đồng 2.2.5.2 • Lựa chọn máy móc thiết bị Khu lưu trú, nghỉ dưỡng Số lượng Máy lạnh 70 Máy giặt 10 Quạt 75 Giường 105 Đèn ngủ 70 Đèn phòng 70 Tủ đồ 70 Bồn rửa mặt 75 Vòi sen 70 14 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: tien-phan-1 (phanthithuytienbh.2001@gmail.com) tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat • Gương nhà tắm 80 Thảm 80 Tủ lạnh 70 Tivi 60 Nhà hàng Số lượng • Bàn ghế 70 Bếp nấu ăn Bàn ăn 80 Vật dụng nấu ăn Hệ thống điện nước Số lượng Hệ thống cấp nước Hệ thống thoát nước Hệ thống xử lý nước Hệ thống cấp điện Hệ thống tưới nước 2.3 Phân tích nguồn nhân lực quản lý dự án 2.3.1 Nguồn nhân lực  Chi phí lương nhân viên • Chế độ lương nhân viên bao gồm: + Mức lương + Tiền phụ cấp + BHYT, BHXH: 21,5% mức lương + Mức tăng lương năm: 5%/năm • Chế độ tiền lương yêu cầu vị trí 15 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: tien-phan-1 (phanthithuytienbh.2001@gmail.com) tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat ST T Chức vụ Mô tả cơng việc Trình độ u cầu Lương Giám đốc -Thiết lập kế hoạch định hướng chiến lược chung cho công ty -Tốt nghiệp đại học 15,000,000 -Điều hành chịu trách nhiệm cho toàn hoạt động doanh nghiệp Phó giám đốc -Báo cáo hoạt động kinh doanh tới giám đốc -Tốt nghiệp đại học Kế toán - Thu chi hợp lý -Tốt nghiệp Cao đẳng Đại học 12,000,000 - Trình độ 12/12 8,500,000 -Trình độ 12/12 7,500,000 Truyền thơng Marketing Nhân viên quản lý 13,000,000 -Có khả quản lý xây dựng -Phát triển trì hệ thống kênh chiến lược kinh doanh cho Công phân phối thị trường thuộc khu vực ty quản lý -Lập báo cáo tài cho cơng ty -Có khả thu thập, phân tích, đánh giá thông tin, nhu cầu thị trường Quản lý fanpage, viết truyền thơng quảng bá hình ảnh khu nghỉ dưỡng, chăm sóc khách hàng online Tiếp nhận đơn bán hàng nông sản online - Quản lý nhân -Phân bổ cơng việc hợp lý -Có khả hoạch định cơng việc Có khả giám sát quản lý Nhân viên lễ tân -Tiếp đón khách hàng - Trình độ 12/12 -Xử lý vấn đề thắc mắc khách hàng - Có khả giao tiếp thu hút 7,000,000 -Cung cấp thông tin cần thiết cho khách hàng dịch vụ khu nghỉ dưỡng Nhân viên bếp - Phụ trách mảng ẩm thực cho nhà hàng - Thành thạo, am hiểu ẩm thực 5,000,000 - Trình độ nấu ăn 16 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: tien-phan-1 (phanthithuytienbh.2001@gmail.com) tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat Nhân viên làm vườn - Trồng, chăm sóc, thu hoạch nơng sản - Có kinh nghiệm việc chăm sóc thu hoạch nơng sản, chịu khó 5,000,000 Nhân viên phục vụ - Thực công việc dọn dẹp vệ sinh khu nghỉ dưỡng 5,000,000 - Chịu khó công việc, siêng Cần soạn thảo tiền lương tiền công, phúc lợi cho nhân viên thực khen thưởng dựa kết đánh giá công việc Đồng thời, nên xác định tiền lương tiền thưởng cho công việc cụ thể Việc áp dụng chương trình phúc lợi cho nhân viên phương pháp khuyến khích tạo động lực tích cực, cố gắng hơn, đạt suất làm việc hiệu để mang đến kết mong đợi công việc Lương thưởng phát vào ngày 10 tháng sử dụng thẻ tín dụng chuyển khoản tăng 10% năm 2.3.2 Tổ chức quản lý dự án 2.3.2.1 Sơ đồ tổ chức Ban Giám đốc Bộ phận Kế toán Bộ phận Quản lý Bộ phận thực Bộ phận khách hàng Nhân vi ên bếp Nhân viên lễ tân Nhân vi ên làm vườ n Truyền thông Marketing Nhân vi ên tạp vụ 2.3.2.2 Quản lý dự án  Chi phí cho máy móc, thiết bị thực dự án • Khu lưu trú, nghỉ dưỡng Số lượng Đơn giá Thành tiền Máy lạnh 70 4,500,000 315,000,000 Máy giặt 10 3,500,000 35,000,000 Quạt 75 400,000 30,000,000 17 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: tien-phan-1 (phanthithuytienbh.2001@gmail.com) tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat Giường 105 7,500,000 787,500,000 Đèn ngủ 70 150,000 10,500,000 Đèn phòng 70 1,000,000 70,000,000 Tủ đồ 70 1,000,000 70,000,000 Bồn rửa mặt 75 900,000 67,500,000 Vòi sen 70 100,000 7,000,000 Gương nhà tắm 80 150,000 12,000,000 Thảm 80 60,000 4,800,000 Tủ lạnh 70 2,000,000.0 140,000,000 Tivi 60 4,000,000.0 240,000,000 Số lượng Đơn giá Thành tiền Bàn ghế 70 1,500,000 105,000,000 Bếp nấu ăn 10,000,000 40,000,000 Bàn ăn 80 2,500,000 200,000,000 Vật dụng nấu ăn 5,000,000 20,000,000 Đơn giá Thành tiền • • Nhà hàng Hệ thống điện nước Số lượng Hệ thống cấp nước 3,000,000 6,000,000 Hệ thống thoát nước Hệ thống xử lý nước 2,500,000 5,000,000 25,000,000 25,000,000 Hệ thống cấp điện 2,000,000 4,000,000 18 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: tien-phan-1 (phanthithuytienbh.2001@gmail.com) tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat  Các đánh giá chung độ hiệu công tác thực dự án Hướng dẫn công việc, giám sát đánh giá kết thực Đánh giá kết thực công việc nhằm đảm bảo đáp ứng mục tiêu, kế hoạch đề cho phận, nhân viên thực Mục đích quy trình giám sát hiệu cơng việc cung cấp khung tham chiếu phù hợp với ý kiến phản hồi hiệu công việc thực tế đạt Nội dung cụ thể đánh giá kết thực công việc gồm thông tin kết dự kiến, tiêu chuẩn hiệu công việc, tiến độ thực hiện, mức độ hiệu quả, ví dụ minh họa kiến nghị nâng cao thành - An toàn lao động - Người quản lý chịu trách nhiệm việc bảo đảm an toàn lao động cho nhân viên Nếu áp dụng tốt hoạt động quản lý an toàn lao động hạn chế tai nạn lao động/rủi ro xem biện pháp quản lý có hiệu Vì thế, nhà quản lý phải nhận thức tầm quan trọng việc bảo đảm an toàn lao động hạn chế tai nạn lao động/rủi ro công việc, phải xem quần thiết yếu tỏng công việc quản lý họ - Quản lý chặt chẽ chất lượng đầu vào tính cách, thái độ, yêu cầu phận, Một số vị trí phải có cấp tốt nghiệp trường Cao đẳng Đại học - Kế hoạch đào tạo phát triển: • Đào tạo người, việc • Tổ chức buổi training cho nhân viên phận • Cho nhân viên khơng gian làm việc thoải mái, hịa đồng • Tạo mơi trường cho nhân viên sáng tạo • Cho nhân viên tham gia kiện liên quan - Hệ thống thông tin quản lý nhân thiết lập máy tính kết hợp quy trình đánh giá hiệu công việc nhân viên Cơ sở liệu hệ thống thông tin quản lý nhân yếu tố quy trình đánh giá hiệu cơng việc Quy trình phải cho phép công tác đánh giá hiệu công việc nhanh viên đơn giản cập nhật nhanh chóng 2.4 Phân tích tài 2.4.1 Tình hình hoạt động tài dự án • Bảng tổng khấu hao 19 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: tien-phan-1 (phanthithuytienbh.2001@gmail.com) tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat Khấu hao nhà, xưởng (8 năm) + Khấu hao thiết bị (5 năm) Năm Giá trị đầu kì 10,033,160 , 8,564,383, 7,095,607, 000.0 687.8 375.6 5,626,831, 4,158,054, 2,689,278, 1,792,852, 896,426, 063.4 751.2 438.9 292.6 146.3 Khấu hao kì 1,468,776, 1,468,776, 1,468,776, 312.2 312.2 312.2 1,468,776, 1,468,776, 312.2 312.2 8,564,383, 7,095,607, 5,626,831, 687.8 375.6 063.4 4,158,054, 2,689,278, 1,792,852, 751.2 438.9 292.6 Đầu tư tscđ 10,033,160, 000.0 Giá trị cuối kì 10,033,160, 000.0 • Năm Dư nợ đầu kì Vay kì Lãi vay kì 896,426, 896,426, 146.3 146.3 896,426, 146.3 (0.0) Lịch trả nợ 31,700,929,000.0 25,360,743,200.0 19,020,557,400.0 12,680,371,600.0 6,340,185,800.0 1,902,055,740.0 6,340,185,800.0 8,242,241,540.0 1,521,644,592.0 6,340,185,800.0 7,861,830,392.0 1,141,233,444.0 6,340,185,800.0 7,481,419,244.0 760,822,296.0 6,340,185,800.0 7,101,008,096.0 380,411,148.0 6,340,185,800.0 6,720,596,948.0 25,360,743,200.0 19,020,557,400.0 12,680,371,600.0 6,340,185,800.0 0.0 31,700,929, 000.0 Gốc Gốc lãi Dư nợ cuối kì 896,426, 146.3 31,700,929, 000.0 • Bảng tổng hợp chi phí Năm Chi phí làm vườn 150,000,000.0 150,000,000.0 150,000,000.0 150,000,000.0 Chi phí quảng cáo 300,000,000.0 300,000,000.0 300,000,000.0 300,000,000.0 Chi phí điện nước 800,000,000.0 800,000,000.0 800,000,000.0 800,000,000.0 5,652,000,000.0 6,217,200,000.0 6,838,920,000.0 7,522,812,000.0 6,902,000,000.0 7,467,200,000.0 8,088,920,000.0 8,772,812,000.0 Tiền lương nhân viên TỔNG • Năm Tỷ lệ khai thác Đơn giá Doanh thu từ KDLND người Tỷ lệ khai thác Đơn giá Doanh thu từ KDLND người Bảng kết hoạt động sản xuất kinh doanh 50% 60% 70% 80% 599,000.0 599,000.0 649,000.0 649,000.0 2,732,937,500.0 65% 899,000.0 3,279,525,000.0 75% 899,000.0 4,145,487,500.0 85% 999,000.0 4,737,700,000.0 90% 999,000.0 5,332,193,750.0 6,152,531,250.0 7,748,493,750.0 8,204,287,500.0 20 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: tien-phan-1 (phanthithuytienbh.2001@gmail.com) tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat Tỷ lệ khai thác Đơn giá Doanh thu từ KDL chòi nghỉ Tỷ lệ khai thác Đơn giá Doanh thu từ nông nghiệp Tỷ lệ khai thác Đơn giá Doanh thu từ dịch vụ ăn uống Tổng doanh thu Tổng chi phí Khấu hao EBIT Lãi vay EBT Thuế TNDN EAT • 55% 300,000.0 60% 300,000.0 70% 400,000.0 75% 400,000.0 903,375,000.0 80% 50,000.0 985,500,000.0 90% 55,000.0 1,533,000,000.0 95% 60,500.0 1,642,500,000.0 100% 66,550.0 1,460,000,000.0 75% 140,000.0 1,806,750,000.0 80% 160,000.0 2,097,837,500.0 85% 180,000.0 2,429,075,000.0 90% 200,000.0 2,299,500,000.0 12,728,006,250.0 6,902,000,000.0 1,468,776,312.2 4,357,229,937.8 1,902,055,740.0 2,455,174,197.8 540,138,323.5 1,915,035,874.3 2,803,200,000.0 15,027,506,250.0 7,467,200,000.0 1,468,776,312.2 6,091,529,937.8 1,521,644,592.0 4,569,885,345.8 1,005,374,776.1 3,564,510,569.7 3,350,700,000.0 18,875,518,750.0 8,088,920,000.0 1,468,776,312.2 9,317,822,437.8 1,141,233,444.0 8,176,588,993.8 1,798,849,578.6 6,377,739,415.2 3,942,000,000.0 20,955,562,500.0 8,772,812,000.0 1,468,776,312.2 10,713,974,187.8 760,822,296.0 9,953,151,891.8 2,189,693,416.2 7,763,458,475.6 Bảng nhu cầu vốn lưu động Năm Khoản phải thu Tồn quỹ tiền mặt Vốn lưu động 219,000,000.0 254,560,125.0 473,560,126.0 Thay đổi vốn lưu động • 473,560,126.0 98,002,501.0 120,623,376.0 (783,472,504.0 ) 91,286,501.0 Bảng lưu chuyển tiền tệ phương pháp gián quan điểm EPV Lợi nhuận sau thuế (+) Khấu hao (+) Lãi vay (+) Thay đổi VLĐ (-) Dòng tiền từ hoạt động kinh doanh OCF Chi đầu tư ban đầu (-) Thu hồi ly (+) Dòng tiền từ hoạt động đầu tư - ICF Nhận nợ vay (+) 271,012,500.0 314,675,625.0 364,361,250.0 300,550,125.0 377,510,375.0 419,111,250.0 571,562,627.0 692,186,003.0 783,472,504.0 1,915,035,874 1,468,776,312 1,902,055,740 473,560,126 3,564,510,570 1,468,776,312 1,521,644,592 98,002,501 6,377,739,415 1,468,776,312 1,141,233,444 120,623,376 7,763,458,476 1,468,776,312 760,822,296 91,286,501 (783,472,504) 4,812,307,800 6,456,928,973 8,867,125,795 9,901,770,583 783,472,504 48,770,660, 000 42,895,554,751 (48,770,660, 000) 31,700,929, 0 0 42,895,554,751 21 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: tien-phan-1 (phanthithuytienbh.2001@gmail.com) tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat 000 Trả nợ vay gốc lãi (-) Dòng tiền từ hoạt động tài trợ - FCF Dòng tiền ròng EPV Năm 31,700,929, 000 (17,069,731, 000) 2.4.2 • 8,242,241,540 7,861,830,392 7,481,419,244 7,101,008,096 6,720,596,948 (8,242,241,540) (7,861,830,392) (7,481,419,244) (7,101,008,096) (6,720,596,948) (3,429,933,740) (1,404,901,419) 1,385,706,551 2,800,762,487 36,958,430,307 Đánh giá dự án Đánh giá khả trả nợ 0.58 0.82 1.19 1.39 0.12 DSCR Nhận xét: Như ta thấy DSCR năm đầu nhỏ 1, thấy năm đầu khả toán khoản nợ dự án thấp Nhưng đến năm năm hệ số DSCR lớn tăng qua năm điều chứng tỏ dự án hoạt động hiệu có kết tốt Đến năm hệ số DSCR lại nhỏ năm thứ năm kết thúc dự án để bàn giao cho chủ đầu tư khác khoản nợ cịn lại toán khoản thu hồi lý dự phòng vốn lưu động nên đảm bảo việc toán khoản nợ • Chỉ tiêu giá NPV (với r=4.57%): NPV (r=4.57%) = 11,481,981,536 đồng Nhận xét: Dự án có NPV = 11,481,981,536 đồng Như vậy, dự án làm giá trị doanh nghiệp tăng thêm 11,481,981,536 đồng NPV>0 có nghĩa giá dòng tiền vào lớn giá dòng tiền ra, nên thực dự án mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp • IRR dự án: Chỉ tiêu tỷ suất sinh lời nội IRR: IRR = 14.7% Nhận xét: IRR = 14.7% cho biết suất sinh lời dự án 14.7% Vậy ngưỡng lãi suất chấp nhận dự án 14.7% Tức nghĩa với suất sinh lời r cho r < IRR mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp 2.5 Phân tích kinh tế- xã hội  Yếu tố kinh tế: 22 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: tien-phan-1 (phanthithuytienbh.2001@gmail.com) tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat Trong năm gần đây, du lịch ngày trở thành tượng kinh tế - xã hội phổ biến, đời sống người dân dần cải thiện, nhu cầu du lịch tăng lên, trở thành tiêu chuẩn để đánh giá mức sống chất lượng sống tầng lớp dân cư xã hội Du lịch cầu nối góp phần thúc đẩy kinh tế, mặt đất nước Để có sản phẩm du lịch hồn hảo, hấp dẫn thu hút khách du lịch điều khơng đơn giản, du lịch có mối quan hệ sâu sắc với ngành kinh tế phụ trợ khác, như: Y tế, thương mại, tài chính, an ninh, hải quan, giao thông vận tải Muốn phát triển du lịch cách hiệu quả, ta phải xem xét mối quan hệ ngành Du lịch với ngành kinh tế phụ trợ phối hợp nhịp nhàng ngành để đem lại hiệu kinh tế cao Do vậy, nói rằng, Du lịch ngành kinh tế tổng hợp, mang tính liên ngành, liên vùng phức tạp Nói riêng du lịch nghỉ dưỡng,đây loại hình du lịch phổ biến ưa chuộng Trước đây, thường quan niệm rằng: du lịch đồng nghĩa với việc tham quan thưởng ngoạn đất nước xa xôi, danh lam thắng cảnh, hay tiếp xúc với người có phong tục tập quán, văn hóa khác với Điều đem lại thú vị hạnh phúc, khiến người làm lụng cốt dành tiền du lịch cho biết Nhưng thời gian gần khái niệm “du lịch nghỉ dưỡng” bước vào đời sống đại Đó việc kết hợp du lịch với bồi bổ sức khỏe chữa bệnh Những hình thức này, gần nhiều người Việt Nam ưa thích, nước kinh tế phát triển, phát triển loại hình du lịch Khi du lịch nghỉ dưỡng điểm đến phù hợp nơi có khí hậu tốt, khơng khí lành, cảnh thiên nhiên tươi đẹp có nhiều dịch vụ chăm sóc sức khỏe thư giản, có người thoát khỏi sống đời thường với lo toan, vất vả, bận rộn có điều kiện thảnh thơi nghỉ ngơi phục hồi sức khỏe Sự tồn lâu dài ngành Du lịch, đặc biệt du lịch nghỉ dưỡng phải nằm khuôn khổ chiến lược quốc gia, vùng, địa phương kinh tế - xã hội Để đảm bảo phát triển, ngành Du lịch cần phải tính tới nhu cầu trước mắt người dân du khách, quy hoạch cần phải thống mặt kinh tế - xã hội, môi trường, tôn trọng chiến lược quốc gia, vùng, lãnh thổ, địa phương Phát triển ngành Du lịch phải phù hợp với địa phương, phù hợp với quy hoạch mà địa phương giao cho, phát triển bền vững lâu dài  Yếu tố xã hội: 23 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: tien-phan-1 (phanthithuytienbh.2001@gmail.com) tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat Ba hợp phần du lịch bao gồm: Thân thiện mơi trường, Gần gũi xã hội văn hố có đóng góp mặt kinh tế cho cộng đồng Vì vậy, yếu tố - du lịch xanh, thân thiện với mơi trường - coi chìa khóa để mở cửa cho du lịch, nghỉ dưỡng Những năm gần đây, du lịch Việt Nam bắt đầu khởi sắc Năm 2018, du lịch Việt Nam đón 15,5 triệu lượt khách quốc tế, phục vụ 80 triệu lượt khách nội địa Trong tháng đầu năm 2019, du lịch Việt Nam đón 11,3 triệu lượt khách, tăng 8,7% so với kỳ năm 2018 tổng thu từ khách du lịch tăng 9,6% so với kỳ năm 2018 “Du lịch xanh - - đẹp văn minh” ấn tượng nhiều du khách thăm nhiều điểm đến Việt Nam thời gian gần Nhiều giải thưởng, tạp chí du lịch uy tín giới xướng tên Việt Nam hạng mục thân thiện với mơi trường như: Tạp chí National Geographic công nhận Resort Topas Ecolodge (Sa Pa, Lào Cai) 10 khu resort xanh giới - nơi nghỉ dưỡng tuyệt vời dành cho du khách yêu môi trường (năm 2017); Trips to Discover - webside review kinh nghiệm du lịch với 14 triệu thành viên chọn lựa Six Senses (Côn Đảo) nằm top 11 khu nghỉ dưỡng thân thiện với môi trường giới Gần InterContinental Danang Sun Peninsula Resort Giải thưởng Du lịch Thế giới (WTA) Châu Á - Châu Đại Dương vinh danh “Khu nghỉ dưỡng thân thiện với môi trường châu Á Nói riêng du lịch nghỉ dưỡng, với tiêu chí xanh mở khóa vấn đề môi tường, xã hội bảo tồn Dự án An Hịa Phát có nhiều lợi trọng vào việc sống xanh, sống sống khỏe Chúng ta có nhiều bộn bề muộn phiền tỏng sống Vấn đề thay đổi lối sống, thay đổi thói quen dần già tạo xã hội đẹp hơn, khỏe , tất mục tiêu mà An Hịa Phát tìm đến Cho khơng người lớn tìm nơi kết hợp du lịch, nghỉ dưỡng mà cịn cho người trẻ tìm dúng với xúc cảm giá tị sống Đây điều mà yếu tố xã họi hướng đến mà người trẻ lúc cần cần nơi để nhìn nhận, trải nghiệm cho nhiều thói quen tốt cải thiện lối sống Thay đổi sống , thay đổi xã hội phần ‘’ khủng lồ ‘’ , cịn muốn làm nó, thay đổi người 2.6 Phân tích mơi trường dự án 2.6.1 Mơi trường pháp lý 24 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: tien-phan-1 (phanthithuytienbh.2001@gmail.com) tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat Khi phân tích mơi trường pháp lý, nhà kinh doanh cần quan tâm đến hệ thống pháp luật tác động đến dự án ngày gia tăng, phát triển nhóm bảo vệ lợi ích cộng đồng ổn định pháp luật xác định điều kiện tiền đề quan trọng cho hoạt động dự án Một số tiêu chuẩn thường áp dụng cho dự án khu nghỉ dưỡng đòi hỏi phải đảm bảo theo tiêu chuẩn môi trường sau: - Các tiêu chuẩn liên quan đến chất lượng nước: QCVN 14:2008/BTNMT Quy chuẩn kỹthuật quốc gia nước thải sinh hoạt - Các tiêu chuẩn liên quan đến tiếng ồn: QCVN 26:2010/BTNMT Quy chuẩn kỹ thuậtquốc gia tiếng ồn - Quyết định số 22/2006/QĐ-BTNMT ngày 18 tháng 12 năm 2006 Bộ Tài Nguyên vàMôi trường việc bắt buộc áp dụng 05 Tiêu chuẩn Việt Nam Môi trường 2.6.2 Môi trường tự nhiên Việc thực thi dự án ảnh hưởng định đến môi trường xung quanh khu vực lân cận, tác động trực tếp đến trình sinh hoạt hộ dân sinh sống xung quanh Việc phân tích mơi trường tự nhiên giúp dự báo nguồn tác động đến mơi trường có khả xảy giai đoạn thi công xây dựng, giai đoạn vận hành, giai đoạn ngưng hoạt động 2.6.3 Môi trường kinh tế, văn hóa, xã hội  Lợi ích kinh tế: Góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế, thu nhập địa phương Là điểm đến để nghỉ dưỡng, trải nghiệm hoạt động nông trại thưởng thức ăn ngon, hấp dẫn, an tồn, đầy đủ dinh dưỡng Góp phần đóng góp cho ngân sách nhà nước địa phương  Lợi ích xã hội: Tạo công ăn việc làm cho số lao động địa phương Góp phần tăng thu nhập cho địa phương 25 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: tien-phan-1 (phanthithuytienbh.2001@gmail.com) tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat Mơ hình SWOT có tính thay kinh doanh homestay thơng thường đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp mức giá cạnh tranh Là thương hiệu cộng đồng tin dùng sản phẩm chưa có Điểm mạnh Điểm yếu Cơ hội Thách thức Địa điểm tiềm xã hội có cách nhìn nhận tích cực bảo vệ môi trường địa điểm mẻ cạnh tranh cao với đối thủ rủi ro đến từ phía khách hàng Strengths – Điểm mạnh Sự khác biệt: mang lại cho khách hàng trải nghiệm thú vị họ tham gia trồng trọt người nơng dân thực thụ, có nhiều dịch vụ tích hợp nhằm đảm bảo việc đáp ứng nhu cầu khách hàng cách tối ưu (thay homstay đơn nghĩ dưỡng) Doanh thu không từ cho thuê phòng mà đến từ nguồn khác, chẳng hạn bán nông sản sạch, phương án giúp dự án giải toán doanh thu thời gian dự án bắt đầu hoạt động- lượng khách nghĩ dưỡng không nhiều Tất giá trị bổ sung cho dịch vụ cho th nơi nghỉ ngơi, lại thu lại nguồn lợi lớn Đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, có kinh nghiệm ngành, tạo cho khách hàng cảm giác nhà Quy trình hệ thống kỹ thuật đạt chuẩn trồng thực phẩm Weaknesses – Điểm yếu Thương hiệu mới: việc hình thành điểm bất lợi, khiến người ý đến, việc đẩy mạnh marketing yếu chiến lược cảu An Hịa Phát Cùng với việc thành lập, nên chưa thể đáp ứng mức độ tín nhiệm với sản phẩm cung cấp kinh nghiệm chăm sóc không đáp ứng kịp thời 26 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: tien-phan-1 (phanthithuytienbh.2001@gmail.com) tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat Opportunities – Cơ hội Sự phát triển, nở rộ thị trường: năm gần nghỉ dưỡng xanh tạo thành trend mà người bắt đầu nhận thức tình hình mơi trường (Năm 2019, nguồn thu từ mảng du lịch xem kì tích mà tốc độ tăng trưởng 16.2% so với 2018) Theo thống kê, số lượng khách du lịch lần giảm lần so với lần đầu tín hiệu cho thấy: hành vi khách hàng thích mẻ, thay Đà Lạt, Đà Nẵng, … Nhơn Trạch lại có hội thu hút khách hàng mà nơi chưa phổ biến mô hình nghỉ dưỡng xanh Đặc biệt, đầu 2020 việc nước ta kiểm soát đại dịch, điều khiến cho du lịch- nghỉ dưỡng, bạn bè quốc tế tò mò tìm hiểu văn hóa Việt Nam Threats- Nguy Bên cạnh hội địa điểm mẻ, thách thức với dự án việc quảng bá hình ảnh đến với cộng đồng Một nguy cao đến từ phía khách hàng: Rủi ro kinh doanh đồ Rủi ro khách hàng sử dụng phịng khơng mục đích nghĩ dưỡng (nơi sử dụng, trao đổi chất cấm), làm ảnh hưởng đến vấn đề pháp lý, uy tín doanh nghiệp Với chiến lượt SO: theo đuổi hội phù hợp với điểm mạnh An Hòa Phát Tập trung sử dụng điểm mạnh để khai thác hội thị trường phát triển mạnh Nhất thời gian đầu dự án vào hoạt động, việc tận dụng điểm mạnh khác biệt thu hút khách hàng mục tiêu Từ định vị thương hiệu An Hịa Phát Kết luận Theo liệu phân tích trên, dự án khu nghỉ dưỡng sinh thái kết hợp nơng nghiệp An Hịa Phát thực địa bàn xã Xã Phước An, Huyện Nhơn Trạch, Tỉnh Đồng Nai mang tính khả thi cao, cụ thể như: • Các tiêu tài dự án như: NPV >0, IRR> r,… cho thấy dự án có hiệu mặt kinh tế • Hàng năm đóng góp vào ngân sách địa phương trung bình khoảng tỷ 300 triệu đồng, thông qua nguồn thuế thu nhập từ hoạt động dự án Bên cạnh đó, dự án khơng góp phần gia tăng giá trị kinh tế du lịch, tăng thu nhập, tạo nhiều việc làm cho lao động có thu nhập thấp địa phương mà dự án cịn góp phần phát triển kinh tế nơng nghiệp, kích thích người tiêu dùng sử dụng rau tốt cho sức khỏe Việc ứng 27 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: tien-phan-1 (phanthithuytienbh.2001@gmail.com) tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat tham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phattham.dinh.du.an.dau.tu.du.an.khu.du.lich.nghi.duong.sinh.thai.ket.hop.voi.nong.nghiep.an.hoa.phat