Nhận thấy rằng bên cạnh hiệu quả đầu tư từ bất động sản nghỉ dưỡng, các giá trị lợi íchtừ nông nghiệp cũng chính là một trong những yếu tố rất thu hút khách hàng đầu tư quan tâm.Vì trong
T HÔNG TIN DỰ ÁN
Khu nghỉ dưỡng sinh thái An Hòa Phát tại Đồng Nai là mô hình đầu tư độc đáo kết hợp giữa nghỉ dưỡng và nông nghiệp, mang đến cơ hội sở hữu đất tiềm năng trong khu resort cao cấp.
Tên dự án: Khu nghỉ dưỡng sinh thái kết hợp nông nghiệp An Hòa Phát Địa điểm: Xã Phước An, Huyện Nhơn Trạch, Tỉnh Đồng Nai
Thời gian hoạt động: 4 năm và thu hồi thanh lý vào năm thứ 5.
Chủ đầu tư sẽ trực tiếp quản lý, điều hành và khai thác dự án nghỉ dưỡng sinh thái xanh kết hợp phát triển đất vườn với tổng mức đầu tư lên đến 48,770,660,000 đồng.
• Vốn vay (65% : 31,700,929,000 Quy mô: 25.825 m 2 Hình thức đầu tư: đầu tư xây dựng mới
Website: Anhoaphat@gmail.com Tel: 0367 89 89 89 Dịch vụ:
• Cung cấp sản phẩm lưu trú, nghỉ dưỡng cho khách tham quan
• Cung cấp chòi nghỉ cho khách về trong ngày
• Cung cấp dịch vụ ăn uống
• Cung cấp sản phẩm khu vui chơi, hoạt động ngoài trời (hồ bơi, sân tennis, sân bóng rổ, sân cầu lông)
• Cung cấp sản phẩm rau sạch, an toàn cho chính du khách và những vùng lân cận
S Ự CẦN THIẾT CỦA DỰ ÁN
Môi trường tại TP.HCM đang ngày càng ô nhiễm và thiếu không gian xanh, ảnh hưởng nghiêm trọng đến sức khỏe và chất lượng cuộc sống Áp lực từ cuộc sống đô thị và khối lượng công việc lớn khiến người dân không có thời gian nghỉ ngơi Do đó, nhiều người tìm đến các mô hình nghỉ dưỡng sinh thái để trải nghiệm và tận hưởng thiên nhiên.
“Màu xanh” chính là giải pháp giúp giải tỏa căng thẳng trong cuộc sống bận rộn, đồng thời là yếu tố thu hút du khách đến các khu nghỉ dưỡng Đây cũng là cơ hội hấp dẫn cho nhà đầu tư trong lĩnh vực bất động sản nghỉ dưỡng, đặc biệt là các dự án nghỉ dưỡng sinh thái.
Bên cạnh lợi nhuận từ bất động sản nghỉ dưỡng, giá trị lợi ích từ nông nghiệp cũng là một yếu tố hấp dẫn khách hàng đầu tư.
Trong bối cảnh nguồn thực phẩm hiện nay bị lạm dụng hóa chất, nhu cầu về thực phẩm "sạch" ngày càng trở nên cấp thiết, song song với việc tìm kiếm những trải nghiệm nghỉ dưỡng "xanh" Mô hình tích hợp nông nghiệp vào đầu tư nghỉ dưỡng của An Hòa Phát không chỉ đáp ứng nhu cầu này mà còn mang lại nhiều giá trị lợi ích cho khách hàng, vượt trội hơn so với các sản phẩm nghỉ dưỡng truyền thống.
Với lợi thế về khoảng cách và giao thông thuận tiện, nghỉ dưỡng ven đô trở thành lựa chọn lý tưởng cho du khách muốn tìm kiếm điểm dừng chân ngắn hạn, giúp cải thiện chất lượng cuộc sống và tái tạo năng lượng.
Khu nghỉ dưỡng sinh thái kết hợp nông nghiệp An Hòa Phát đã nhận diện nhu cầu và tiềm năng phát triển của mô hình này, từ đó tiến hành nghiên cứu và đầu tư vào dự án “Khu nghỉ dưỡng sinh thái kết hợp nông nghiệp An Hòa Phát”.
M ỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN
Khai thác tiềm năng du lịch địa phương nhằm tối ưu hóa giá trị dự án khi hoạt động, cung cấp sản phẩm và dịch vụ đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng của du khách, đồng thời cung cấp rau sạch cho khu nghỉ dưỡng và các vùng lân cận Dự án cũng góp phần tạo việc làm, nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân địa phương, đồng thời tạo ra điểm đến nghỉ dưỡng và vui chơi lành mạnh cho cả cư dân và du khách.
Tối đa hóa sự hài lòng của khách hàng về sản phẩm, dịch vụ của dự án Xây dựng thương hiệu
P HÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
Phân khúc thị trường
Ngành du lịch Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ với tốc độ khoảng 16% mỗi năm, theo Tổng cục Thống kê Năm 2018, Việt Nam đón 15,5 triệu lượt khách, tăng lên 18 triệu lượt vào năm 2019, trong khi khách nội địa đạt 85 triệu lượt, tăng hơn 6% Tổng thu từ du khách ước đạt trên 720.000 tỷ đồng, tăng hơn 16% Theo Viện Sức khỏe Toàn cầu, doanh thu từ du lịch nghỉ dưỡng và chăm sóc sức khỏe dự kiến sẽ gấp đôi so với du lịch truyền thống, đạt hơn 900 tỷ đô vào năm 2022, đóng góp 18% vào tổng doanh thu du lịch toàn cầu Năng lực cạnh tranh của du lịch Việt Nam cũng được cải thiện, xếp hạng 63/140 nền kinh tế trong bảng xếp hạng của Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF).
Huyện Nhơn Trạch đang thu hút khách du lịch nhờ vào các điểm tham quan như khu vực dọc sông Kèo, đình Phú Mỹ và địa đạo Nhơn Trạch, mặc dù vẫn chưa bằng Long Thành hay Hồ Chí Minh Với vị trí gần gũi phía Đông TP Hồ Chí Minh và nằm dọc quốc lộ 51, Nhơn Trạch có lợi thế kết nối với nhiều tuyến điểm du lịch Khu vực này được bao bọc bởi các sông Đồng Nai, Lòng Tàu, Đồng Tranh và Thị Vải, đồng thời gần cảng hàng không quốc tế Long Thành và các tuyến đường cao tốc quan trọng Theo thống kê từ Sở VHTT&DL Đồng Nai, trong ba tháng đầu năm 2019, Đồng Nai đã đón hơn 1,1 triệu lượt khách, tăng 9,5% so với cùng kỳ năm trước, với doanh thu đạt hơn 387 tỷ đồng.
Môi trường làm việc căng thẳng hiện nay đã khiến nhiều khách hàng tìm kiếm trải nghiệm sống sạch, an toàn và chất lượng Với tình trạng ô nhiễm nghiêm trọng, như TP HCM và Hà Nội nằm trong top 10 thành phố ô nhiễm nhất thế giới năm 2019, mọi người ngày càng chú trọng đến những điểm du lịch mang lại cảm giác thư giãn và an toàn cho sức khỏe Các thông điệp về sức khỏe và môi trường đang lan tỏa mạnh mẽ qua các nền tảng như website, mạng xã hội, báo chí và truyền miệng từ du khách.
Chúng tôi đã thành lập khu nghỉ dưỡng sinh thái An Hòa Phát để đáp ứng nhu cầu thiết yếu của du khách Tại đây, khách có thể trải nghiệm nhiều dịch vụ đa dạng như tham quan, nghỉ dưỡng, vui chơi, trồng cây và mua thực phẩm sạch Trải nghiệm làm nông dân là hoạt động phổ biến nhất, mang lại cảm giác độc đáo mà khách sạn không thể cung cấp Dịch vụ farmstay phù hợp với mọi đối tượng, từ trẻ em đến người lớn, và là lựa chọn lý tưởng cho các gia đình, nhóm bạn hay cặp đôi Đặc biệt, farmstay còn giúp giáo dục trẻ em gần gũi với thiên nhiên, rèn luyện tính tự giác và tạo cơ hội giao lưu văn hóa.
Dự án hướng tới nhóm khách hàng thuộc nhóm tuổi từ trên 30 tuổi- 45.
• Đặc điểm tâm lí của người từ 30-45 tuổi:
Trong giai đoạn này, khách hàng chủ yếu là những người có thu nhập ổn định, đã trải qua nhiều thử thách trong cuộc sống và công việc căng thẳng Họ thường tìm kiếm các loại hình du lịch an dưỡng và nghỉ dưỡng với mục đích tôn giáo, đồng thời cũng quan tâm đến việc nghỉ dưỡng cùng người thân Hầu hết khách hàng không thích giao tiếp ồn ào và ưu tiên không gian yên tĩnh để thư giãn.
Dựa vào giá trị thực tế, tính tiện dụng.
Khi đến với du lịch nghỉ dưỡng, du khách cần tìm kiếm địa điểm lý tưởng, nơi có nhịp sống chậm rãi, không gian thoáng đãng và khí hậu mát mẻ, ôn hòa Bên cạnh đó, việc thuận tiện về giao thông cũng là một yếu tố quan trọng để mang lại trải nghiệm thư giãn hoàn hảo.
Thực phẩm: họ thích thực phẩm sạch tốt cho sức khỏe.
Nhân viên nhiệt tình và có thái độ phục vụ tốt. Lượng khách cá nhân chiếm đến 37,1% - một
(Mục đích lưu trú (2019)- nguồn thị trường rộng lớn để ta chen chân vào. báo cáo TCDL)
Dịch vụ nghỉ dưỡng đang trở thành một lĩnh vực hấp dẫn với sự gia tăng nhanh chóng về số lượng listing và sự xuất hiện của nhiều công ty chuyên nghiệp trong lĩnh vực home-sharing Theo báo cáo của AirDNA, vào đầu năm 2017, TP Hồ Chí Minh có gần 5.000 homestay, trong khi Hà Nội có khoảng 3.000 Đến nay, con số này đã tăng lên khoảng 18.000 homestay tại TP Hồ Chí Minh và 11.000 tại Hà Nội, cho thấy sự phát triển mạnh mẽ và tiềm năng tiếp tục tăng trưởng trong tương lai.
AirBnB là một ứng dụng kết nối người cho thuê với những người cần thuê phòng Tính đến tháng 6/2018, tại TP HCM đã có 25.000 căn hộ hoạt động theo hình thức homestay.
Chọn Nhơn Trạch làm địa điểm kinh doanh không chỉ kích thích sự tò mò của khách hàng mà còn giúp tiết kiệm chi phí so với việc đặt dự án ở những địa điểm nổi tiếng khác.
Những thành phố du lịch lớn như Đà Lạt và Đà Nẵng đang phải đối mặt với tình trạng quá tải, đặc biệt vào các dịp lễ hội Trong bối cảnh đó, Nhơn Trạch, với vị trí thuận lợi nằm trong tam giác phát triển TP HCM – Đồng Nai – Bà Rịa Vũng Tàu, nổi lên như một điểm đến tiềm năng cho mô hình kinh doanh farmstay Khu vực này không chỉ sở hữu nhiều cảnh đẹp mà còn có các di tích lịch sử cấp quốc gia, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển du lịch.
Dự án An Hòa Phát mang đến sự mới lạ khi kết hợp homestay với farmstay, cho phép khách hàng trải nghiệm trồng rau sạch Tại đây, du khách không chỉ học cách trồng rau mà còn được thưởng thức thực phẩm tươi ngon do chính tay mình thu hoạch.
• Sản phẩm lưu trú, nghỉ dưỡng cho 2 người
• Sản phẩm lưu trú, nghỉ dưỡng cho 4 người
• Sản phẩm cho thuê chòi nghỉ (đối với loại sản phẩm này thì khách hàng có thể thuê trong ngày trong trường hợp khách hàng không muốn ở lại)
• Sản phẩm dịch vụ đồ ăn, đồ uống phục vụ tại nơi nghỉ dưỡng, chòi nghỉ
• Sản phẩm dịch vụ phục vụ đồ ăn, đồ uống tại nhà hàng
• Sản phẩm thực phẩm hữu cơ đảm bảo sức khỏe người dùng
• Sản phẩm 1 ngày làm nông cùng với người nông dân
• Sản phẩm khu vui chơi, hoạt động ngoài trời (hồ bơi, sân tennis, sân bóng rổ, sân cầu lông)
Sản phẩm đa dạng, đáp ứng tất cả các nhu cầu của khách hàng khi đặt chân tới khu nghỉ dưỡng.
Giá bán các sản phẩm dịch vụ tại cơ sở lưu trú bao gồm: giá phòng 1 ngày (đã bao ăn sáng) cho 2 người là 599.000 VNĐ, cho 4 người là 899.000 VNĐ, và giá phòng chòi nghỉ cho 4 người là 300.000 VNĐ Ngoài ra, giá sản phẩm thực phẩm hữu cơ dao động từ 40.000 đến 60.000 VNĐ/kg, trong khi giá dịch vụ ăn uống dao động từ 125.000 đến 200.000 VNĐ/ngày cho mỗi người (150 gram).
Dự án này áp dụng chiến lược định giá dựa trên giá trị sản phẩm, trong đó thị trường là người quyết định giá Nhóm khách hàng mục tiêu từ 30-45 tuổi chủ yếu quan tâm đến chất lượng và giá trị dịch vụ mà họ nhận được Ngoài ra, các yếu tố bên ngoài như cung cầu thị trường và sự cạnh tranh cũng ảnh hưởng đến chiến lược giá của dự án.
Dự án không hoạt động độc lập mà phải đối mặt với những đối thủ cạnh tranh, vừa là bạn vừa là kẻ thù Vì vậy, mức giá phòng được thiết lập gần tương đương với các đối thủ cùng loại, kèm theo khuyến mãi miễn phí bữa sáng để gia tăng giá trị cho khách hàng khi lựa chọn dịch vụ.
An Hòa Phát sẽ điều chỉnh giá phòng và thực phẩm sạch trong 2 năm cuối Cụ thể, giá phòng cho 2 người tăng 50,000 đồng, phòng 4 người và chòi 4 người đều tăng 100,000 đồng Ngoài ra, giá thực phẩm sạch sẽ tăng 10% và dịch vụ ăn uống tăng thêm 20,000 đồng.
Chiến lược marketing
Tìm kiếm thị trường hiện nay được coi là thách thức lớn Do đó, bên cạnh việc triển khai marketing online, việc hợp tác với các OTA uy tín trở thành một trong những ưu tiên hàng đầu trong chiến lược marketing của dự án này.
OTA, hay đại lý trực tuyến, đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao độ tin cậy của khách hàng và tăng khả năng thuê homestay Hợp tác với một OTA uy tín không chỉ giúp kết nối với lượng khách hàng lớn mà còn là giải pháp marketing tiết kiệm chi phí, so với việc tự chạy quảng cáo trên Facebook hay Google.
Trong số các kênh bán phòng nổi tiếng hiện nay: TripAdvisor, Expedia, AirBnB, Vntrip , …
Dự án sẽ lựa chọn AirBnB vì đây là nền tảng OTA phổ biến nhất với 200 triệu người dùng AirBnB cung cấp nhiều tiện ích cho cả chủ nhà và khách hàng thông qua việc hỗ trợ kết nối trực tuyến.
P HÂN TÍCH KỸ THUẬT
Phân tích và lựa chọn địa điểm đặt dự án
Điều kiện tự nhiên vùng thực hiện dự án
Giới thiệu: Xã có diện tích 147,56 km² Diện tích: 147,56 km²
Nhơn Trạch là một huyện thuộc vùng Đông Nam Bộ, chủ yếu dân cư là người Kinh Huyện nằm ở phía tây nam tỉnh Đồng Nai, kéo dài từ 106°45’16"Đ đến 107°01’55"Đ và từ 10°31’33"B đến 10°46’59"B Vị trí địa lý của Nhơn Trạch cách thành phố Hồ Chí Minh khoảng 30 km theo tỉnh lộ 25B.
Phía Bắc: giáp quận 2, quận 9 TP.Hồ Chí Minh và huyện Long Thành.
Nam: giáp huyện Nhà Bè TP.Hồ Chí Minh Bản đồ xã Phước An, huyện Nhơn
Phía Đông: giáp huyện Long Thành và tỉnh Bà Rịa Trạch, Tỉnh Đồng Nai
Đồng Nai, nằm ở phía Tây giáp huyện Nhà Bè TP.Hồ Chí Minh, có vị trí chiến lược quan trọng như cửa ngõ phía đông của thành phố Hồ Chí Minh - một trung tâm kinh tế lớn của miền Nam Kết nối Nam Trung Bộ và Nam Tây Nguyên với vùng Đông Nam Bộ qua các tuyến giao thông huyết mạch như quốc lộ 1A, quốc lộ 51 và đường sắt Thống Nhất, Đồng Nai được xem là "bản lề chiến lược" giữa bốn vùng của các tỉnh phía Nam Vị trí này không chỉ đóng vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế mà còn mang ý nghĩa đặc biệt về an ninh quốc phòng và bảo vệ môi trường trong vùng kinh tế trọng điểm phía Nam.
Khí hậu Đồng Nai thuộc loại khí hậu nhiệt đới gió mùa cận xích đạo, với hai mùa rõ rệt: mùa khô và mùa mưa Mùa khô kéo dài từ tháng 12 đến tháng 3 hoặc tháng 4 năm sau, khoảng 5-6 tháng, trong khi mùa mưa diễn ra từ tháng 5 đến tháng 11, kéo dài khoảng 6-7 tháng Thời điểm kết thúc mùa mưa thường dao động từ đầu tháng 10 đến tháng 12.
Nhiệt độ không khí trung bình hằng năm từ 25,7 – 26,7 oC Chênh lệch nhiệt độ cao nhất giữa tháng nóng nhất và lạnh nhất là 4,2oC
Nhiệt độ trung bình mùa khô từ 25,4 – 26,7 oC Nhiệt độ trung bình mùa mưa từ 26 – 26,8 oC
So với mùa khô, mức dao động không lớn, khoảng 0,8 oC.
Đồng bằng có hai dạng địa hình chính, bao gồm các bậc thềm sông cao từ 5 đến 10m hoặc từ 2 đến 5m, tạo thành những dải hẹp ven sông Đất tại đây chủ yếu là aluvi hiện đại, với 82,09% diện tích có độ dốc dưới 8 độ và 92% có độ dốc dưới 15 độ Các loại đất như phù sa, gley và cát thường có địa hình bằng phẳng, trong khi nhiều khu vực trũng ngập nước quanh năm Đất đen, nâu, xám chủ yếu có độ dốc dưới 8 độ, còn đất đỏ thường dưới 15 độ; riêng đất tầng mỏng và đá bọt có độ dốc cao hơn.
Nguồn nước mặt và nước ngầm rất phong phú đủ cung cấp cho sản xuất và sinh hoạt trong tỉnh và khu vực Trong đó:
Nước mặt trong khu vực được cung cấp chủ yếu bởi các sông lớn trong hệ thống sông Đồng Nai, bao gồm sông Đồng Nai, sông La Ngà, sông Bé, cùng với các sông nhánh lớn như sông Lá Buông, sông Thị Vải, sông Ray và sông Dinh Tổng lượng nước mặt đạt khoảng 25,8 tỉ m3 mỗi năm, trong đó mùa mưa chiếm từ 85-90% và mùa khô chỉ chiếm từ 10-15%.
+ Nước dưới đất: Tổng trữ lượng khai thác nước dưới đất khoảng 4,9 triệu m3/ngày, trong đó trữ lượng động là 4,1 triệu m3, trữ lượng tĩnh 0,8 triệu m3.
Đồng Nai sở hữu nguồn tài nguyên khoáng sản phong phú và đa dạng, đặc biệt là khoáng sản phi kim loại Các loại khoáng sản chủ yếu bao gồm đá xây dựng, đá ốp lát, sét gạch ngói, thạch anh, cát xây dựng, vật liệu san lấp, sét kaolin, puzlan, laterit và đất phún Những tài nguyên này đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp vật liệu xây dựng cho các công trình và cơ sở chế biến sản phẩm liên quan.
Chính phủ hiện đang khởi công xây dựng các dự án giao thông liên kết vùng quan trọng, bao gồm đường cao tốc TP.HCM - Long Thành - Dầu Giây và nâng cấp Quốc Lộ 51 Biên Hòa - Vũng Tàu Ngoài ra, kế hoạch đầu tư xây dựng các công trình hạ tầng trọng điểm cũng đang được triển khai, trong đó có sân bay quốc tế Long Thành với công suất 100 triệu hành khách và 5 triệu tấn hàng hóa mỗi năm, cảng nước sâu Phước An có trọng tải tàu 60.000 DWT, cùng với cụm cảng biển nhóm V huyện Các dự án khác như tuyến đường sắt Biên Hòa - Vũng Tàu, đường cao tốc Biên Hòa - Vũng Tàu, và cầu đường từ Quận 9 TP.HCM sang Nhơn Trạch, Đồng Nai cũng đang được chú trọng phát triển.
Công suất của dự án
Đối với khu du lịch nghỉ dưỡng và chòi nghỉ:
• Khu lưu trú, nghỉ dưỡng 2 người:
Công suất thiết kế đạt 18250 người/năm Trong năm đầu công suất tiêu thụ đạt 50%, năm 2 đạt 60%, năm 3 đạt 70%, năm 4 là 80%.
Công suất thiết kế là công suất mà thiết bị có thể thực hiện được trong điều kiện sản xuất bình thường
• Khu lưu trú, nghỉ dưỡng 4 người:
Công suất thiết kế đạt 36500 người/năm Trong năm đầu công suất tiêu thụ đạt 65, năm
2 đạt 75%, năm 3 đạt 85%, năm 4 là 90%.
Công suất thiết kế đạt 21900 người/năm Trong năm đầu công suất tiêu thụ đạt 55%, năm 2 đạt 60%, năm 3 đạt 70%, năm 4 là 75%.
Đối với khu trồng nông nghiệp sạch:
Công suất thiết kế 36500 kg/năm Trong năm đầu công suất tiêu thụ đạt 80%, năm 2 đạt 90%, năm 3 đạt 95%, năm 4 là 100%.
Đối với dịch vụ ăn uống:
Công suất thiết kế 21900 kg/năm Trong năm đầu công suất tiêu thụ đạt 75%, năm 2 đạt80%, năm 3 đạt 85%, năm 4 là 90%
Quy mô công trình của dự án
STT Nội dung Số lượng ĐVT Diện tích
Tổng diện tích Xây dựng
A Khu du lịch nghỉ dưỡng
1 Khu lưu trú, nghỉ dưỡng 2 người 25 m 2 40(5x8) 1000
2 Khu lưu trú, nghỉ dưỡng 4 người 25 m 2 70(7x10) 1750
5 Khu vui chơi, hoạt động ngoài trời 1 m 2 1000 1000
6 Cây xanh, sân cỏ, công viên 1 m 2 3000 3000
B Khu nuôi trồng nông nghiệp sạch
1 Hệ thống cấp nước tổng thể 1 HT
2 Hệ thống cấp điện tổng thể 1 HT
3 Hệ thống thoát nước tổng thể 1 HT
4 Hệ thống xủ lý nước thải 1 HT
Phân tích các nhu cầu đầu vào
Nguyên vật liệu phục vụ cho công tác xây dựng được cung cấp tại địa phương, trong khi một số trang thiết bị chuyên dụng có thể được mua từ các nguồn địa phương hoặc từ TP Hồ Chí Minh.
Máy móc, thiết bị và nguyên vật liệu cho dự án được cung cấp một cách thuận lợi, chủ yếu có sẵn tại địa phương Hơn nữa, vị trí của khu dự án gần TP Hồ Chí Minh tạo điều kiện thuận lợi cho việc mua sắm các thiết bị và nguyên liệu cần thiết cho quá trình hoạt động của dự án.
Thức ăn sạch là nguồn thực phẩm tươi sống, bao gồm rau, thịt và cá, phục vụ cho dịch vụ ăn uống Các sản phẩm này được cung cấp từ Bách hóa xanh gần nhất, tọa lạc tại 31 Ấp Trầu, xã Phước Thiền, H Nhơn Trạch, Đồng Nai.
Mua hạt giống rau chất lượng từ các trung tâm uy tín như Hạt giống Thế giới và Công ty Thế hệ mới Rau mầm Sài Gòn là lựa chọn thông minh, giúp đảm bảo số lượng hạt giống lớn mỗi năm cho nhu cầu trồng trọt.
• Dụng cụ trồng rau: ống nhựa, máy bơm, bút đo ph, màng che,… được đặt tại các trung tâm cung cấp cây trồng.
Lắp đặt thiết bị bảo vệ Aptomat cho hệ thống điện toàn khu du lịch là rất cần thiết để đảm bảo an toàn Đồng thời, cần nghiêm cấm các hành vi như câu mắc, sử dụng dây dẫn điện cắm trực tiếp vào ổ điện, và sử dụng điện một cách tùy tiện, nhằm tránh những rủi ro mất an toàn trong khu vực.
Thiết kế sơ đồ thoát nạn cho khu du lịch là rất quan trọng, bao gồm việc tạo ra sơ đồ cho từng khu vực Hệ thống này cần có đèn chiếu sáng sự cố, đèn chỉ dẫn hướng rõ ràng và các lối thoát nạn an toàn.
Hệ thống thông gió và thoát khói phải được thiết kế để bảo vệ lối thoát nạn và phòng lánh nạn tạm thời khỏi tác động của nhiệt Cần đảm bảo không có vật tư hay hàng hóa nào cản trở lối thoát nạn, nhằm đảm bảo an toàn cho người sử dụng.
• Tổ chức huấn luyện, bồi dưỡng nghiệp vụ cho nhân viên và đặc biệt là nhân viên bảo vệ
• Ngoài ra, chúng tôi sẽ trang bị các bình chữa cháy như CO2, MFZ, ở từng khu vực để thuận tiện trong quá trình chữa cháy.
Phân tích kỹ thuật công nghệ và lựa chọn máy móc thiết bị
Công nghệ tưới rau sử dụng hệ thống vòi tưới phun VibroNet SD giúp đạt độ đồng đều tối đa với áp suất làm việc lên tới 1,02-2,0 bar Áp lực dòng chảy đạt 1,5 bar và kích thước lỗ lọc là 130 micron với 120 lưới Hệ thống này đảm bảo cung cấp lượng nước đồng đều cho cây trồng, đồng thời phân phối và tạo đường kính ướt đều khắp.
Hệ thống tưới tiêu và sử dụng nước hàng ngày sẽ được cung cấp đầy đủ với các máy bơm có công suất phù hợp, cùng với các phụ kiện lắp đặt trạm bơm được đầu tư đồng bộ.
2.2.5.2 Lựa chọn máy móc thiết bị
• Khu lưu trú, nghỉ dưỡng
Giường 105 Đèn ngủ 70 Đèn phòng 70
Hệ thống xử lý nước 1
Nguồn nhân lực
Chi phí lương nhân viên
• Chế độ lương nhân viên bao gồm:
+ Mức lương cơ bản + Tiền phụ cấp + BHYT, BHXH: 21,5% mức lương cơ bản + Mức tăng lương hằng năm: 5%/năm
• Chế độ tiền lương và yêu cầu từng vị trí
ST T Chức vụ Mô tả công việc Trình độ và các yêu cầu Lương
1 Giám đốc -Thiết lập kế hoạch và định hướng chiến lược chung cho công ty.
-Điều hành và chịu trách nhiệm cho toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp.
-Có khả năng thu thập, phân tích, đánh giá thông tin, nhu cầu thị trường.
-Báo cáo hoạt động kinh doanh tới giám đốc .
-Phát triển và duy trì hệ thống kênh phân phối và thị trường thuộc khu vực quản lý.
-Có khả năng quản lý và xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty.
3 Kế toán - Thu chi hợp lý
-Lập các bản báo cáo tài chính cho công ty.
-Tốt nghiệp Cao đẳng hoặc Đại học
- Quản lý fanpage, viết bài truyền thông quảng bá hình ảnh khu nghỉ dưỡng, chăm sóc khách hàng online
- Tiếp nhận các đơn bán hàng nông sản online
- Quản lý nhân sự -Phân bổ công việc hợp lý
-Có khả năng hoạch định công việc
Có khả năng giám sát và quản lý
-Xử lý những vấn đề thắc mắc của khách hàng
-Cung cấp những thông tin cần thiết cho khách hàng về dịch vụ của khu nghỉ dưỡng
- Có khả năng giao tiếp thu hút
- Phụ trách mảng ẩm thực cho nhà hàng
- Thành thạo, am hiểu về ẩm thực
- Trình độ nấu ăn khá
- Trồng, chăm sóc, thu hoạch nông sản - Có kinh nghiệm trong việc chăm sóc và thu hoạch nông sản, chịu khó
- Thực hiện các công việc dọn dẹp vệ sinh khu nghỉ dưỡng
- Chịu khó trong công việc, siêng năng
Cần xây dựng hệ thống tiền lương, tiền công và phúc lợi cho nhân viên, đồng thời thực hiện khen thưởng dựa trên kết quả đánh giá công việc Việc xác định
Lương và thưởng sẽ được phát vào ngày 10 mỗi tháng và sử dụng thẻ tín dụng chuyển khoản và sẽ được tăng 10% mỗi năm.
Tổ chức và quản lý dự án
Chi phí cho máy móc, thiết bị thực hiện dự án
• Khu lưu trú, nghỉ dưỡng
Số lượng Đơn giá Thành tiền
Nhân vi ên n làm vườ
Nhân vi ên tạp vụ
Nhân viên lễ tânTruyền thông Marketing
Giường 105 7,500,000 787,500,000 Đèn ngủ 70 150,000 10,500,000 Đèn phòng 70 1,000,000 70,000,000
Số lượng Đơn giá Thành tiền
Số lượng Đơn giá Thành tiền
Hệ thống xử lý nước 1 25,000,000 25,000,000
Đánh giá hiệu quả thực hiện dự án là một quy trình quan trọng giúp giám sát và hướng dẫn các công việc Việc đánh giá kết quả không chỉ đảm bảo rằng các mục tiêu và kế hoạch đã được đề ra cho từng bộ phận và nhân viên được đáp ứng, mà còn góp phần nâng cao hiệu quả công tác thực hiện dự án.
Quy trình giám sát hiệu quả công việc nhằm cung cấp khung tham chiếu cho phản hồi về hiệu quả thực tế Đánh giá kết quả công việc bao gồm thông tin về kết quả dự kiến, tiêu chuẩn hiệu quả, tiến độ thực hiện, mức độ hiệu quả, cùng với ví dụ minh họa và kiến nghị để nâng cao thành quả.
Người quản lý đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo an toàn lao động cho nhân viên Việc thực hiện hiệu quả các hoạt động quản lý an toàn lao động giúp giảm thiểu tai nạn và rủi ro, từ đó nâng cao hiệu quả quản lý Do đó, các nhà quản lý cần nhận thức rõ tầm quan trọng của việc bảo đảm an toàn lao động và coi đây là một yếu tố thiết yếu trong công việc của họ.
Quản lý chất lượng đầu vào một cách chặt chẽ là rất quan trọng, bao gồm việc xem xét tính cách, thái độ và yêu cầu của từng bộ phận Đối với một số vị trí, yêu cầu có bằng cấp và tốt nghiệp từ các trường Cao đẳng và Đại học là điều cần thiết.
- Kế hoạch đào tạo và phát triển:
• Đào tạo đúng người, đúng việc
• Tổ chức các buổi training cho nhân viên từng bộ phận
• Cho nhân viên không gian làm việc thoải mái, hòa đồng.
• Tạo môi trường cho nhân viên sáng tạo
• Cho nhân viên tham gia các sự kiện liên quan.
Hệ thống thông tin và quản lý nhân sự trên máy tính kết hợp quy trình đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên Cơ sở dữ liệu của hệ thống là yếu tố chính trong quy trình này, giúp đơn giản hóa và cập nhật nhanh chóng việc đánh giá hiệu quả công việc của từng nhân viên.
P HÂN TÍCH TÀI CHÍNH
Tình hình hoạt động tài chính của dự án
Khấu hao nhà, xưởng (8 năm) + Khấu hao thiết bị (5 năm)
Dư nợ đầu kì 31,700,929,000.0 25,360,743,200.0 19,020,557,400.0 12,680,371,600.0 6,340,185,800.0 Vay trong kì
• Bảng tổng hợp chi phí
Chi phí làm vườn 150,000,000.0 150,000,000.0 150,000,000.0 150,000,000.0 Chi phí quảng cáo 300,000,000.0 300,000,000.0 300,000,000.0 300,000,000.0 Chi phí điện nước 800,000,000.0 800,000,000.0 800,000,000.0 800,000,000.0 Tiền lương nhân viên 5,652,000,000.0 6,217,200,000.0 6,838,920,000.0 7,522,812,000.0
• Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Tỷ lệ khai thác 50% 60% 70% 80% Đơn giá 599,000.0 599,000.0 649,000.0 649,000.0
Doanh thu từ KDLND 2 người 2,732,937,500.0 3,279,525,000.0 4,145,487,500.0 4,737,700,000.0
Tỷ lệ khai thác 65% 75% 85% 90% Đơn giá 899,000.0 899,000.0 999,000.0 999,000.0
Doanh thu từ KDLND 4 người 5,332,193,750.0 6,152,531,250.0 7,748,493,750.0 8,204,287,500.0
Tỷ lệ khai thác 55% 60% 70% 75% Đơn giá 300,000.0 300,000.0 400,000.0 400,000.0
Doanh thu từ KDL chòi nghỉ 903,375,000.0 985,500,000.0 1,533,000,000.0 1,642,500,000.0
Tỷ lệ khai thác 80% 90% 95% 100% Đơn giá 50,000.0 55,000.0 60,500.0 66,550.0
Doanh thu từ nông nghiệp
Tỷ lệ khai thác 75% 80% 85% 90% Đơn giá 140,000.0 160,000.0 180,000.0 200,000.0
Doanh thu từ dịch vụ ăn uống 2,299,500,000.0 2,803,200,000.0 3,350,700,000.0 3,942,000,000.0
Tổng doanh thu 12,728,006,250.0 15,027,506,250.0 18,875,518,750.0 20,955,562,500.0 Tổng chi phí 6,902,000,000.0 7,467,200,000.0 8,088,920,000.0 8,772,812,000.0
• Bảng nhu cầu vốn lưu động
Thay đổi vốn lưu động 473,560,126.0 98,002,501.0 120,623,376.0 91,286,501.0
• Bảng lưu chuyển tiền tệ bằng phương pháp gián tiếp theo quan điểm EPV
Thay đổi VLĐ (-) 473,560,126 98,002,501 120,623,376 91,286,501 (783,472,504) Dòng tiền từ hoạt động kinh doanh -
Chi đầu tư ban đầu
Dòng tiền từ hoạt động đầu tư - ICF
000 Trả nợ vay gốc và lãi
Dòng tiền từ hoạt động tài trợ - FCF
Đánh giá dự án
• Đánh giá khả năng trả nợ
Trong hai năm đầu, hệ số DSCR nhỏ hơn 1, cho thấy khả năng thanh toán khoản nợ của dự án khá thấp Tuy nhiên, vào năm thứ 3 và thứ 4, hệ số DSCR luôn lớn hơn 1 và tăng qua từng năm, chứng minh rằng dự án hoạt động hiệu quả và đạt kết quả tốt Đến năm thứ 5, hệ số DSCR lại giảm xuống dưới 1 do đây là năm kết thúc dự án để bàn giao cho chủ đầu tư khác Dù vậy, khoản nợ còn lại sẽ được thanh toán bằng các khoản thu hồi thanh lý và dự phòng vốn lưu động, đảm bảo khả năng thanh toán khoản nợ.
• Chỉ tiêu hiện giá thuần NPV (với r=4.57%): NPV (r=4.57%) = 11,481,981,536 đồng Nhận xét:
Dự án có giá trị NPV đạt 11,481,981,536 đồng, cho thấy rằng dự án sẽ tăng giá trị doanh nghiệp thêm số tiền này Với NPV > 0, điều này chỉ ra rằng hiện giá dòng tiền vào lớn hơn hiện giá dòng tiền ra, do đó, việc thực hiện dự án sẽ mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Chỉ tiêu tỷ suất sinh lời nội bộ IRR:
IRR đạt 14.7% cho thấy suất sinh lời của dự án là 14.7% Điều này có nghĩa là ngưỡng lãi suất chấp nhận được của dự án cũng là 14.7% Nếu suất sinh lời r nhỏ hơn IRR, doanh nghiệp sẽ thu được lợi nhuận.
P HÂN TÍCH KINH TẾ - XÃ HỘI
Trong những năm gần đây, du lịch đã trở thành một hiện tượng kinh tế - xã hội phổ biến, phản ánh sự cải thiện đời sống và nhu cầu ngày càng cao của người dân Du lịch không chỉ là tiêu chuẩn đánh giá mức sống mà còn là yếu tố thúc đẩy nền kinh tế và hình ảnh quốc gia Để tạo ra sản phẩm du lịch hoàn hảo và hấp dẫn, cần sự kết hợp chặt chẽ với các ngành kinh tế phụ trợ khác.
Để phát triển du lịch hiệu quả, cần xem xét mối quan hệ giữa ngành Du lịch và các ngành kinh tế phụ trợ như y tế, thương mại, tài chính, an ninh, hải quan và giao thông vận tải Du lịch được coi là một ngành kinh tế tổng hợp, mang tính liên ngành và phức tạp Trong đó, du lịch nghỉ dưỡng đang trở nên phổ biến và được ưa chuộng hơn bao giờ hết Khác với quan niệm trước đây chỉ tập trung vào tham quan, du lịch nghỉ dưỡng hiện nay kết hợp với việc bồi bổ sức khỏe và chữa bệnh Nhiều người Việt Nam đã bắt đầu ưa chuộng hình thức này, đặc biệt ở những nước có nền kinh tế phát triển mạnh Điểm đến lý tưởng cho du lịch nghỉ dưỡng thường là những nơi có khí hậu tốt, không khí trong lành và cảnh thiên nhiên tươi đẹp, cùng với các dịch vụ chăm sóc sức khỏe và thư giãn, giúp du khách thoát khỏi cuộc sống bận rộn để phục hồi sức khỏe.
Sự tồn tại bền vững của ngành Du lịch, đặc biệt là du lịch nghỉ dưỡng, cần phải phù hợp với chiến lược kinh tế - xã hội của quốc gia, vùng và địa phương Để phát triển hiệu quả, ngành Du lịch cần xem xét nhu cầu của người dân và du khách, đồng thời phải thống nhất các yếu tố kinh tế - xã hội và môi trường Phát triển du lịch phải gắn liền với quy hoạch địa phương để đảm bảo tính bền vững và lâu dài.
Ba yếu tố chính của du lịch bao gồm: bảo vệ môi trường, kết nối xã hội và văn hóa, cùng với đóng góp kinh tế cho cộng đồng Trong đó, du lịch xanh và thân thiện với môi trường được xem là yếu tố then chốt, mở ra cơ hội cho sự phát triển của ngành du lịch và nghỉ dưỡng.
Trong những năm gần đây, du lịch Việt Nam đã có sự phát triển mạnh mẽ, với 15,5 triệu lượt khách quốc tế và 80 triệu lượt khách nội địa trong năm 2018 Sự tăng trưởng này tiếp tục được ghi nhận trong 8 tháng đầu năm.
Năm 2019, du lịch Việt Nam đã thu hút 11,3 triệu lượt khách, tăng 8,7% so với năm 2018, với tổng thu từ du lịch tăng 9,6% Nhiều du khách ấn tượng với hình ảnh “du lịch xanh - sạch - đẹp và văn minh” khi khám phá các điểm đến mới tại Việt Nam.
Việt Nam đã nhận được nhiều giải thưởng từ các tạp chí du lịch uy tín thế giới về các hạng mục thân thiện với môi trường Cụ thể, Tạp chí National Geographic đã công nhận Resort Topas Ecolodge ở Sa Pa là một trong 10 khu resort xanh nhất thế giới vào năm 2017 Ngoài ra, website Trips to Discover cũng đã chọn Six Senses Côn Đảo nằm trong top 11 khu nghỉ dưỡng thân thiện với môi trường nhất thế giới Gần đây, InterContinental Danang Sun Peninsula Resort đã được vinh danh là "Khu nghỉ dưỡng thân thiện với môi trường nhất châu Á" tại Giải thưởng Du lịch Thế giới (WTA) khu vực Châu Á - Châu Đại Dương.
Du lịch nghỉ dưỡng tại An Hòa Phát không chỉ đáp ứng tiêu chí xanh mà còn góp phần bảo tồn môi trường và xã hội Dự án này tập trung vào việc sống xanh, sạch và khỏe, giúp con người thoát khỏi bộn bề cuộc sống hiện tại An Hòa Phát hướng đến việc thay đổi lối sống và thói quen, tạo dựng một xã hội đẹp hơn, khỏe mạnh hơn Đây là nơi lý tưởng cho cả người lớn và giới trẻ tìm kiếm cảm xúc và giá trị cuộc sống, đồng thời tạo cơ hội cho giới trẻ trải nghiệm và hình thành những thói quen tốt, cải thiện chất lượng sống của họ.
Thay đổi cuộc sống , thay đổi xã hội là phần ‘’ khủng lồ ‘’ , còn muốn làm nó, chính là thay đổi con người.
P HÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG CỦA DỰ ÁN
Môi trường pháp lý
Khi phân tích môi trường pháp lý, nhà kinh doanh cần chú ý đến hệ thống pháp luật ảnh hưởng đến dự án, với sự phát triển của các nhóm bảo vệ lợi ích cộng đồng Sự ổn định pháp luật được xem là điều kiện tiên quyết quan trọng cho hoạt động của dự án Các tiêu chuẩn môi trường thường áp dụng cho dự án khu nghỉ dưỡng yêu cầu phải được tuân thủ một cách nghiêm ngặt.
- Các tiêu chuẩn liên quan đến chất lượng nước: QCVN 14:2008/BTNMT Quy chuẩn kỹthuật quốc gia về nước thải sinh hoạt
- Các tiêu chuẩn liên quan đến tiếng ồn: QCVN 26:2010/BTNMT Quy chuẩn kỹ thuậtquốc gia về tiếng ồn
- Quyết định số 22/2006/QĐ-BTNMT ngày 18 tháng 12 năm 2006 của Bộ TàiNguyên vàMôi trường về việc bắt buộc áp dụng 05 Tiêu chuẩn Việt Nam về Môi trường.
Môi trường tự nhiên
Việc thực thi dự án sẽ tác động đến môi trường xung quanh và ảnh hưởng trực tiếp đến sinh hoạt của cư dân địa phương Phân tích môi trường tự nhiên là cần thiết để dự báo các nguồn tác động có thể xảy ra trong các giai đoạn thi công, vận hành và ngưng hoạt động của dự án.
Môi trường kinh tế, văn hóa, xã hội
Góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế và tăng thu nhập cho địa phương, điểm đến này không chỉ là nơi lý tưởng để nghỉ dưỡng mà còn mang đến trải nghiệm thú vị với các hoạt động nông trại Du khách có cơ hội thưởng thức những món ăn ngon, hấp dẫn, an toàn và đầy đủ dinh dưỡng, đồng thời đóng góp tích cực vào ngân sách nhà nước của địa phương.
Tạo công ăn việc làm cho một số lao động ở địa phương Góp phần tăng thu nhập cho địa phương.
Sự khác biệt của chúng tôi mang đến cho khách hàng trải nghiệm thú vị khi tham gia trồng trọt như một nông dân thực thụ Chúng tôi cung cấp nhiều dịch vụ tích hợp nhằm đảm bảo đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách tối ưu, vượt xa khái niệm homestay chỉ đơn thuần là nghỉ dưỡng.
Doanh thu của dự án không chỉ phụ thuộc vào cho thuê phòng mà còn đến từ việc bán nông sản sạch, giúp giải quyết bài toán doanh thu trong giai đoạn đầu hoạt động khi lượng khách nghỉ dưỡng còn hạn chế Những nguồn thu bổ sung này không chỉ tăng cường giá trị dịch vụ chính mà còn mang lại lợi nhuận đáng kể Đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và giàu kinh nghiệm sẽ tạo cho khách hàng cảm giác thoải mái như ở nhà.
Quy trình cũng như hệ thống kỹ thuật đạt chuẩn khi trồng thực phẩm sạch.
Thương hiệu mới thường gặp khó khăn trong việc thu hút sự chú ý do chưa có độ nhận diện cao Do đó, An Hòa Phát cần tập trung vào việc đẩy mạnh các hoạt động marketing để nâng cao sự quan tâm và tạo dựng hình ảnh thương hiệu vững mạnh.
Với sự mới thành lập, doanh nghiệp chưa thể đạt được mức độ tín nhiệm cao về sản phẩm và kinh nghiệm chăm sóc khách hàng sẽ chưa được hoàn thiện Địa điểm kinh doanh còn mới mẻ, đang phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ, tạo ra rủi ro cho khách hàng Tuy nhiên, xã hội đang có cái nhìn tích cực về bảo vệ môi trường, tạo ra tiềm năng cho doanh nghiệp trong lĩnh vực này.
Là thương hiệu mới được cộng đồng tin dùng, sản phẩm của chúng tôi không chỉ đơn thuần là kinh doanh homestay thông thường Đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và mức giá cạnh tranh là những điểm mạnh nổi bật của chúng tôi, tuy nhiên cũng cần lưu ý một số điểm yếu trong quá trình phát triển.
Trong những năm gần đây, nghỉ dưỡng xanh đã trở thành xu hướng nổi bật khi mọi người ngày càng nhận thức rõ hơn về tình hình môi trường Năm 2019, ngành du lịch ghi nhận một kỳ tích với tốc độ tăng trưởng 16,2% so với năm 2018, cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của thị trường này.
Theo thống kê, số lượng khách du lịch trở lại lần thứ hai giảm hơn 2 lần so với lần đầu, cho thấy khách hàng ưa chuộng sự mới mẻ Nhơn Trạch có cơ hội thu hút khách du lịch khi nơi đây chưa phổ biến mô hình nghỉ dưỡng xanh, thay vì những điểm đến quen thuộc như Đà Lạt hay Đà Nẵng Đặc biệt, từ đầu năm 2020, việc kiểm soát đại dịch tại Việt Nam đã khiến du lịch và nghỉ dưỡng trở nên hấp dẫn, thu hút sự tò mò của bạn bè quốc tế về văn hóa Việt Nam.
Bên cạnh cơ hội về địa điểm mới mẻ, đây cũng là thách thức với dự án trong việc quảng bá hình ảnh đến với cộng đồng.
Một nguy cơ khá cao nữa là nó đến từ phía khách hàng:
Rủi ro kinh doanh liên quan đến việc mất đồ có thể xảy ra khi khách hàng sử dụng phòng không đúng mục đích nghỉ dưỡng, như sử dụng cho các hoạt động trái
Chiến lược SO của An Hòa Phát tập trung vào việc khai thác những cơ hội phù hợp với điểm mạnh của công ty, đặc biệt trong giai đoạn đầu khi dự án hoạt động Việc tận dụng sự khác biệt sẽ giúp thu hút khách hàng mục tiêu và từ đó, định vị thương hiệu An Hòa Phát trên thị trường đang phát triển mạnh mẽ.
Dự án khu nghỉ dưỡng sinh thái kết hợp nông nghiệp An Hòa Phát tại xã Phước An, huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai cho thấy tính khả thi cao dựa trên các dữ liệu phân tích.
• Các chỉ tiêu tài chính của dự án như: NPV >0, IRR> r,… cho thấy dự án có hiệu quả về mặt kinh tế
• Hàng năm đóng góp vào ngân sách địa phương trung bình khoảng 1 tỷ 300 triệu đồng, thông qua nguồn thuế thu nhập từ hoạt động của dự án
Dự án không chỉ nâng cao giá trị kinh tế du lịch và tạo ra nhiều việc làm cho lao động thu nhập thấp tại địa phương, mà còn thúc đẩy phát triển kinh tế nông nghiệp và khuyến khích người tiêu dùng sử dụng rau sạch, tốt cho sức khỏe.