(Luận văn tốt nghiệp) vốn lưu động và các giải pháp tăng cường quản trị vốn lưu động tại công ty cổ phần thiết bị giáo dục hải hà

85 4 0
(Luận văn tốt nghiệp) vốn lưu động và các giải pháp tăng cường quản trị vốn lưu động tại công ty cổ phần thiết bị giáo dục hải hà

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận văn tốt nghiệp Khoa: Tài doanh nghiệpHọc viện tài i LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, số liệu, kết nêu luận văn tốt nghiệp trung thực xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Tác giả luận văn Nguyễn Duy Thiện SV: Nguyễn Duy Thiện Lớp: CQ49/11.05 Luan van Luận văn tốt nghiệp ii Học viện tài MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT v MỞ ĐẦU CHƯƠNG I:LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn lưu động nguồn vốn lưu động doanh nghiệp kinh tế 1.1.1 Khái niệm đặc điểm vốn lưu động 1.1.2 Phân loại vốn lưu động .7 1.1.3 Nguồn vốn lưu động doanh nghiệp 1.2 Quản trị vốn lưu động doanh nghiệp 12 1.2.1 Khái niệm mục tiêu quản trị vốn lưu động Doanh Nghiệp 12 1.2.2 Nội dung quản trị vốn lưu động doanh nghiệp 13 1.2.3 Một số tiêu đánh giá hiệu quản trị vốn lưu động doanh nghiệp……………………………………………………………………… 25 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quản trị vốn lưu động doanh nghiệp 27 CHƯƠNG II:THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH CỔ PHẦN THIẾT BỊ GIÁO DỤC HẢI HÀ 30 2.1 Khái quát chung công ty cổ phần thiết bị giáo dục Hải Hà 30 2.1.1 Chức nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh chủ yếu 31 2.1.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh công ty 32 2.1.3 Tình hình tài chủ yếu công ty 39 2.2 Thực trạng việc quản trị VLĐ Công ty cổ phần thiết bị giáo dục Hải Hà 45 SV: Nguyễn Duy Thiện CQ49/11.05 Lớp:– Luan van Luận văn tốt nghiệp iii Học viện tài 2.2.1 Thực trạng VLĐ phân bổ VLĐ .45 2.2.2 Thực trạng nguồn VLĐ tổ chức đảm bảo nguồn vốn lưu động 47 2.2.3 Thực trạng xác định nhu cầu VLĐ 48 2.2.4 Thực trạng quản trị vốn tiền hiệu quản trị vốn tiền 51 2.2.5 Thực trạng quản trị hàng tồn kho vốn tồn kho dự trữ 56 2.2.6 Thực trạng quản trị nợ phải thu .58 2.2.7 Thực trạng hiệu suất hiệu sử dụng vốn lưu động .60 2.3.Đánh giá công tác quản trị vốn lưu động công ty cổ phần thiết bị giáo dục Hải Hà .63 2.3.1 Những thành đạt 63 2.3.2 Những hạn chế tồn .63 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 64 CHƯƠNG 3:CÁC GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ GIÁO DỤC HẢI HÀ .66 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển Công ty thời gian tới 66 3.1.1 Bối cảnh kinh tế xã hội .66 3.1.2 Mục tiêu định hướng phát triển Công ty thời gian tới 67 3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động Công ty CP Thiết bị giáo dục Hải Hà thời gian tới 68 3.2.1 Hồn thiện cơng tác xác định nhu cầu VLĐ 68 3.2.2 Quản lý Hàng tồn kho biện pháp xử lý Hàng tồn kho 70 3.2.3 Quản lý Nợ phải thu giải pháp đẩy nhanh công tác thu hồi công nợ 71 3.2.4 Quản lý Vốn tiền 72 3.2.5 Một số giải pháp khác 74 KẾT LUẬN 75 SV: Nguyễn Duy Thiện CQ49/11.05 Lớp:– Luan van Luận văn tốt nghiệp iv Học viện tài DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 76 DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ 2.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty cổ phần thiết bị giáo dục Hải Hà Hình Sơ đồ tổ chức máy quản lý tài - kế tốn Bảng 2.1 Bảng phân tích tình hình biến động tài sản nguồn vốn cơng ty Bảng 2.2 Bảng phân tích tình hình biến động doanh thu, chi phí lợi nhuận Bảng 2.3 : Cơ Cấu VLĐ công ty Bảng 2.4 nguồn hình thành vốn lưu động cơng ty năm 2014 Bảng 2.5:Bảng chi tiết vốn tiền Bảng 2.6: Một số hệ số khả tốn Cơng ty năm 2014 Bảng 2.7 :Bảng chi tiết hàng tồn kho Bảng 2.8: Các tiêu đánh giá hiệu quản trị vốn hàng tồn kho dự trữ Bảng 2.9 : Tình hình quản trị nợ phải thu Công ty năm 2014 Bảng 2.10: Một số tiêu chung đánh giá hiệu quản trị VLĐ Công ty SV: Nguyễn Duy Thiện CQ49/11.05 Lớp:– Luan van Luận văn tốt nghiệp v Học viện tài DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CP : Cổ phần TSNH : Tài sản ngắn hạn HTK : Hàng tồn kho SXKD : Sản xuất kinh doanh NVL : Nguyên vật liệu VLĐ : Vốn lưu động LNST : Lợi nhuận sau thuế LNTT : Lợi nhuận trước thuế Công ty : Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Giao thơng Hịa Bình CP : Cổ phần TSNH : Tài sản ngắn hạn HTK : Hàng tồn kho SXKD : Sản xuất kinh doanh NVL : Nguyên vật liệu VLĐ : Vốn lưu động SV: Nguyễn Duy Thiện CQ49/11.05 Lớp:– Luan van (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luận văn tốt nghiệp vi LNST : Lợi nhuận sau thuế LNTT : Lợi nhuận trước thuế SV: Nguyễn Duy Thiện CQ49/11.05 Học viện tài Lớp:– (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luan van (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luận văn tốt nghiệp Khoa: Tài doanh nghiệpHọc viện tài MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Việt Nam gia nhập WTO vào thời kì kinh tế giới rơi vào khủng hoảng Đây khó khăn kinh tế thị trường vốn cịn non trẻ nước ta Đặc biệt kinh tế vĩ mô chưa thực ổn định, hệ thống tín dụng cịn non trẻ, doanh nghiệp lại chủ yếu doanh nghiệp vừa nhỏ tiềm lực tài yếu, thêm cạnh tranh gay gắt từ phía nhiều tập đồn kinh tế nước ngồi mạnh đẩy doanh nghiệp Việt Nam từ khó khăn đến khó khăn khác Một thực tế loạt doanh nghiệp Việt Nam tạm ngừng hoạt động thời gian qua.Trong kinh tế hàng hoá - tiền tệ, điều kiện tiền đề để doanh nghiệp thực hoạt động - kinh doanh phải có số vốn định Nếu khơng có vốn khơng thể nói tới hoạt động kinh doanh nào, mục đích kinh doanh nhằm thu lợi nhuận cao Do nhiệm vụ đặt cho doanh nghiệp phải sử dụng vốn cho có hiệu sở tơn trọng nguyên tắc tài tín dụng chấp hành luật pháp Quản lý sử dụng vốn kinh doanh có ý nghĩa quan trọng, điều kiện tiên để doanh nghiệp khẳng định vị trí tìm chỗ đứng vững chế mới.Chính vấn đề quản lý sử dụng vốn kinh doanh vấn đề xúc đặt tất doanh nghiệp Vốn kinh doanh doanh nghiệp bao gồm vốn cố định vốn lưu động.Trong vốn lưu động yếu tố khơng thể thiếu q trình kinh doanh Đối với doanh nghiệp sản xuất, thương mại vốn lưu động chiếm tỷ trọng lớn tổng số vốn kinh doanh, hiệu việc tổ chức, quản lý sử dụng vốn lưu động có ảnh hưởng lớn đến kết kinh doanh doanh SV: Nguyễn Duy Thiện Lớp: CQ49/11.05 (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luan van (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luận văn tốt nghiệp Học viện tài nghiệp Chính việc tổ chức, quản lý sử dụng vốn lưu động vấn đề xúc đặt doanh nghiệp thương mại, dịch vụ nói riêng tất doanh nghiệp kinh doanh nói chung Với vai trò đặc biệt quan trọng vốn lưu động, qua thời gian thực tập công ty cổ phần thiết bị giáo dục Hải Hà với giúp đỡ giáo viên hướng dẫn Thạc sĩ Lưu Hữu Đức anh chị, cán phòng Kế tốn – Tài cơng ty em định chọn đề tài: “Vốn lưu động giải pháp tăng cường quản trị vốn lưu động Công ty cổ phần thiết bị giáo dục Hải Hà” Đối tượng nghiên cứu: Vốn lưu động công tác quản trị vốn lưu động Công ty cổ phần thiết bị giáo dục Hải Hà Phạm vi nghiên cứu: Công ty Công ty cổ phần thiết bị giáo dục Hải Hà năm 2013 2014 Phương pháp nghiên cứu đề tài sử dụng tổng hợp phương pháp:phương pháp thống kê, phương pháp so sánh, phương pháp phân tích tổng hợp qua khảo sát thực tế Kế cấu đề tài : CHƯƠNG Lý luận chung vốn lưu động giải pháp tăng cường quản trị vốn lưu động doanh nghiệp CHƯƠNG Thực trạng công tác quản trị vốn lưu động công ty Công ty cổ phần thiết bị giáo dục Hải Hà CHƯƠNG 3.Một số giải pháp tài chủ yếu nhằm tăng cường quản tri vốn lưu động Công ty cổ phần thiết bị giáo dục Hải Hà Qua thời gian thực tập công ty, với giúp đỡ tận tình cán lãnh đạo phịng Tài Chính – Kế tốn hướng dẫn Thầy Thạc sĩ Lưu Hữu Đức, em hoàn thành luận văn Mặc dù cố gắng tìm SV: Nguyễn Duy Thiện CQ49/11.05 Lớp:– (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luan van (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luận văn tốt nghiệp Học viện tài hiểu phân tích hạn chế trình độ nhận thức khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp để luận văn hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn Thầy giáo hướng dẫn, ban lãnh đạo Cơng ty, phịng Tài – Kế tốn Cơng ty cổ phần thiết bị giáo dục Hải Hà Hà Nội, tháng năm 2015 Sinh viên : Nguyễn Duy Thiện Lớp: CQ49/ 11.05 SV: Nguyễn Duy Thiện CQ49/11.05 Lớp:– (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luan van (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luận văn tốt nghiệp Học viện tài CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn lưu động nguồn vốn lưu động doanh nghiệp kinh tế 1.1.1 Khái niệm đặc điểm vốn lưu động Khái niệm vốn lưu động Để tiến trình hoạt động kinh doanh diễn bình thường thường xuyên liên tục đòi hỏi doanh nghiệp phải có lượng tài sản lưu động định.Để hình thành tài sản u cầu doanh nghiệp phải ứng khoản vốn tiền tệ định.Số vốn gọi vốn lưu động “Vốn lưu động toàn số vốn ứng trước mà doanh nghiệp bỏ để đầu tư hình thành tài sản lưu động thường xuyên cần thiết cho trình kinh doanh doanh nghiệp thực thường xuyên liên tục” Đặc điểm vốn lưu động Quá trình kinh doanh doanh nghiệp diễn liên tục, VLĐ doanh nghiệp chuyển hố từ hình thái qua hình thái khác Sự vận động VLĐ qua giai đoạn mơ tả sơ đồ sau: T - H… sản xuất… H’- T’ Đối với doanh nghiệp thuộc lĩnh vực thương mại trình vận động VLĐ theo trình tự sau: T – H – T’ SV: Nguyễn Duy Thiện CQ49/11.05 Lớp:– (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luan van (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luận văn tốt nghiệp 14 Học viện tài Số vịng quay VLĐ năm 2014 Cơng ty 3,05 vòng, kỳ luân chuyển VLĐ 85,25 ngày, nghĩa năm 2014, VLĐ Công ty quay đc 3,05 vòng, đồng VLĐ bỏ sau 85,25 ngày thu hồi lại Cịn năm 2013, vịng quay VLĐ Cơng ty đạt 1,6 vòng kỳ luân chuyển VLĐ 225 ngày Trong năm 2014, vòng quay VLĐ Cơng ty tăng 1,45 vịng, ứng với tỷ lệ 90,62 % Kỳ luân chuyển VLĐ theo mà nhanh 139,75 ngày, ứng với tỷ lệ giảm 62,11% Hàm lượng VLĐ cho biết để thu đơn vị doanh thu Công ty phải sử dụng đồng VLĐ Do hệ số nhỏ tốt Trong năm 2013 để tạo đồng doanh thu Công ty phải bỏ 0,625 đồng VLĐ năm 2014 0,33 đồng Hàm lượng VLĐ giảm năm vừa qua cho thấy Công ty quản trị tốt lượng VLĐ vào hoạt động kinh doanh SV: Nguyễn Duy Thiện CQ49/11.05 Lớp:– (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luan van (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha 2.3.Đánh giá công tác quản trị vốn lưu động công ty cổ phần thiết bị giáo dục Hải Hà 2.3.1 Những thành đạt Thứ : Trong năm 2014 công ty mở rộng quy mơ kinh doanh,cơng ty đầu tư kí kết thêm nhiều đơn hàng nước nước,đầu tư nhiều lĩnh vực kinh doanh, tìm kiếm thêm nhiều khách hàng tiềm giữ quan hệ tốt đẹp với khách hàng cũ Và đạt thành định Thứ hai: Doanh thu năm công ty tăng vọt bối cảnh kinh tế khó khăn nhiều doanh nghiệp kinh doanh ngành phá sản, thua lỗ, công ty đứng vững thị trường giữ mức doanh thu tương đối cao tăng mạnh so vớinăm trước tín hiệu tích cực hứa hẹn năm thành cơng trước mắt cơng ty, điều thể lực lãnh đạo tốt ban giám đốc, chiến lược kinh doanh hợp lý Thứ ba : Hàng tồn kho cơng ty giảm đáng kể vịng luân chuyển hàng tồn tăng , cho thấy luân chuyển hiệu đồng thời điều chỉnh kiểm sốt chi phí kinh doanh cơng ty mức hợp lý tích cực 2.3.2 Những hạn chế tồn Thứ hai : Lượng tiền mặt Công ty dự trữ nhỏ so với nhu cầu làm ảnh hưởng tới tiêu khả tốn Cơng ty cần phải có tính tốn để tìm mức dự trữ tiền hợp lí nhằm nâng cao khả sinh lời đồng vốn, tăng hiệu sử dụng vốn Công ty phải đảm bảo khả tốn tránh tình trạng khơng có khả chi trả khoản nợ đến hạn làm ảnh hưởng tới uy tín Công ty Để làm điều (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luan van (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp này, Cơng ty cần trọng khả toán nhằm tạo uy tín với chủ nợ Thứ hai: Cơng tác tốn thu hồi nợ Cơng ty cịn tượng dây dưa kéo dài Vốn bị ứ đọng lớn khách hàng, thời hạn tín dụng cho khách hàng dài, phương thức toán chưa thật phù hợp, chưa có ưu đãi khuyến khích khách hàng đẩy nhanh tốc độ tạm ứng Đặc biệt, thời kì khó khăn doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thương mại Công ty khơng có biện pháp thu hồi khoản phải thu hợp lí dẫn đến tình trạng bị chiếm dụng vốn lâu dài chí có khả khả thu hồi vốn từ số khoản nợ Công ty cần có biện pháp khắc phục mặt cịn hạn chế nhằm cải thiện tình hình tài cơng ty Có biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng VLĐ, giúp công ty ngày phát triển vững mạnh 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế (1) Nguyên nhân chủ quan - Chiến lược sử dụng nợ ngắn hạn để đầu tư vào tài sản lưu động Cơng ty làm tăng chi phí lãi vay đồng thời làm giảm khả tốn Cơng ty ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn lưu động - Việc tận dụng nguồn vốn chưa hiệu quả, sử dụng cịn nhiều lãng phí Chi phí chưa sử dụng cách tiết kiệm làm giảm lợi nhuận Công ty - Công ty thận trọng quan hệ với đối tác mới, nhiều dự án lắp đặt công ty không giành quyền cung ứng vật tư nhiều dự án mà công ty cung ứng dừng triển khai triển khai (2) Nguyên nhân khách quan - Do kinh tế giới lâm vào khủng hoảng kéo dài, kinh tế Việt Nam hội nhập ngày sâu rộng nên bị tác động nề Để kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, Nhà nước xây dựng sách Sinh viên: Nguyễn Duy Thiện Lớp: CQ49/11.05 (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luan van (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp kinh tế thắt chặt Chính sách kinh tế làm cho việc huy động vốn nói chung vốn lưu động nói riêng Cơng ty gặp nhiều khó khăn - Lãi suất, tỷ giá giá yếu tố đầu vào tăng mạnh làm ảnh hưởng tới chi phí Công ty Đặc biệt hoạt động lĩnh vực thương mại mà đặc thù cơng trình lắp đặt thời gian thi cơng khơng dài việc chi phí đầu vào tăng cao ảnh hưởng sâu sắc tới lợi nhuận Công ty - Khoa học công nghệ phát triển mạnh mẽ Công ty bị hạn chế nguồn lực nhiều việc đổi máy móc trang thiết bị nên làm giảm hiệu sử dụng vốn lưu động nói riêng hiệu sử dụng vốn vói chung Sinh viên: Nguyễn Duy Thiện Lớp: CQ49/11.05 (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luan van (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ GIÁO DỤC HẢI HÀ 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển Công ty thời gian tới 3.1.1 Bối cảnh kinh tế xã hội Bước sang năm 2015, kinh tế giới phát triển theo hướng đẩy nhanh tăng trưởng toàn cầu kinh tế lớn với hàng loạt biện pháp mạnh thực thi Trong đó, nhiều kinh tế thực sách thắt chặt thông qua việc tăng lãi suất nhằm giảm áp lực tiền tệ, tăng trưởng kinh tế khu vực gặp trở ngại Kinh tế - xã hội nước ta trước bối cảnh giới vừa có thuận lợi, khơng rủi ro, thách thức, tiềm ẩn nhiều yếu tố phức tạp diễn biến khó lường Khó khăn kinh doanh chưa giải triệt để, yếu nội kinh tế chậm khắc phục Trước tình hình đó, Chính phủ xác định mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội năm 2015 là: “Tiếp tục ổn định kinh tế vĩ mơ, kiểm sốt lạm phát; tăng trưởng hợp lý nâng cao chất lượng, hiệu quả, sức cạnh tranh kinh tế sở đẩy mạnh thực ba đột phá chiến lược gắn với đổi mơ hình tăng trưởng, tái cấu kinh tế Bảo đảm an sinh xã hội phúc lợi xã hội, cải thiện đời sống nhân dân Sử dụng hợp lý có hiệu tài nguyên, bảo vệ môi trường chủ động ứng phó với biến đổi khí hậu Đẩy mạnh cải cách hành phịng chống tham nhũng, lãnh phí; cải thiện mơi trường kinh doanh Bảo đảm quốc phịng an ninh, trật tự, an toàn xã hội Mở rộng nâng cao hiệu công tác đối ngoại hội nhập quốc tế” Sinh viên: Nguyễn Duy Thiện Lớp: CQ49/11.05 (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luan van (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp 3.1.2 Mục tiêu định hướng phát triển Công ty thời gian tới Trong kinh tế thị trường nay, doanh nghiệp thực hoạt động kinh doanh nhằm hướng tới mục tiêu cuối lợi nhuận giá trị doanh nghiệp ngày cao Để thực mục tiêu cần có định hướng phát triển rõ ràng bao quát để khai thác hết tiềm công ty Sau số định hướng phát triển công ty: -Tập trung lực, phát huy cao độ tính sáng tạo, trí tuệ tập thể, tìm biện pháp để đảm bảo tăng cường khả tích luỹ ngày lớn nhằm đáp ứng tốt nhu cầu mở rộng quy mô kinh doanh Công ty -Công ty mở rộng quy mô đầu tư theo chiều rộng chiều sâu lĩnh vực có nhiều tiềm Lựa chọn cơng trình, dự án mạnh -Tổ chức đào tạo, huấn luyện, tuyển dụng, xây dựng bảo tồn đội ngũ cán bộ, cơng nhân có trình độ lĩnh để đáp ứng yêu cầu kinh doanh ngày cao phục vụ nhiệm vụ trước mắt lâu dài công ty -Triển khai thực biện pháp bảo hộ lao động cần thiết nhằm bảo đảm an toàn cao cho người, tài sản thiết bị thi công công trường Cải thiện điều kiện làm việc không ngừng nâng cao đời sống mặt, tạo dựng mối quan hệ ngày tốt đẹp, gần gũi, thân thiện cán công nhân viên - Đẩy mạnh hoạt động Marketting đặc biệt khâu nghiên cứu thị trường, tìm kiếm trì tốt mối quan hệ với khách hàng - Trong điều kiện cho phép đảm bảo uy tín đối tác, tận dụng nguồn tín dụng khơng trả chi phí sử dụng vốn Và tiến hành theo dõi, quản lý khoản phải thu -Tích cực triển khai tiết kiệm, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản, tăng cường hạch toán kinh doanh để đảm bảo SXKD ngày có hiệu Sinh viên: Nguyễn Duy Thiện Lớp: CQ49/11.05 (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luan van (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp nâng cao khả cạnh tranh thị trường - Tính tốn, dự trữ tiền mặt hợp lý vừa nhằm cải thiện tình hình tốn nhanh vừa đáp ứng đủ nhu cầu tiêu dùng hàng ngày công ty đồng thời đảm bảo lượng tiền mặt dự trữ quỹ không quá nhiều để tránh tình trạng ứ đọng vốn -Thực xác định đắn nhu cầu vốn cần thiết cho hoạt động kinh doanh công ty thời kỳ, lựa chọn phương pháp hình thức huy động vốn phù hợp đáp ứng kịp thời đầy đủ vốn lưu động cho hoạt động kinh doanh Cơng ty Ln ln khơng lịng với có, Cơng ty CP Thiết bị giáo dục Hải Hà liên tục chủ động tạo cải tiến mang tính đột phá tât khâu với mục đích nâng cao tính hiệu sở đại hố thiết bị máy móc thi cơng để Cơng ty trở thành đơn vị có lực cạnh tranh mạnh , xây dựng thương hiệu uy tín với đối tác khách hàng đồng thời trì phát triển kinh doanh ổn định năm tới 3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động Công ty CP Thiết bị giáo dục Hải Hà thời gian tới Trên sở mặt tích cực mặt tồn trình bày chương thực trạng sử dụng Vốn lưu động Công ty, em mạnh dạn đưa số biện pháp nhằm nâng cao hiệu tổ chức sử dụng VLĐ Cơng ty sau: 3.2.1 Hồn thiện cơng tác xác định nhu cầu VLĐ Như phân tích ta biết định nhu cầu VLĐ có tác động tới hiệu sử dụng VLĐ doanh nghiệp Nếu xác định nhu cầu VLĐ lớn nhu cầu thực tế gây ứ đọng vốn, chi phí sử dụng tăng, hiêu sử dụng vốn thấp, ngược lại xác định thấp nhu cầu thực tế làm ảnh hưởng đến trình tái sản xuất, doanh nghiệp khơng đủ vốn để hoạt động liên Sinh viên: Nguyễn Duy Thiện Lớp: CQ49/11.05 (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luan van (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp tục Công tác xác định nhu cầu VLĐ Công ty CP Thiết bị giáo dục Hải Hà nhiều hạn chế, dây em xin nêu lên số cơng việc cần thiết phải làm để hồn thiện công tác xác định nhu cầu VLĐ công ty :  Cơng ty cần phải phân tích có hệ thống tiêu tài kỳ trước, biến động chủ yếu yếu tố cấu thành VLĐ, mức chênh lệch kế hoạch thực tế nhu cầu VLĐ kỳ trước Trên sở giữ liệu lịch sử Cơng ty có điều chỉnh tăng giảm hợp lý nhân tố việc xác định nhu cầu VLĐ kỳ  Phương pháp dự báo nhu cầu VLĐ Công ty sử dụng phương pháp gián tiếp, có độ xác phụ thuộc vào liệu lịch sử vòng quay VLĐ kỳ báo cáo công tác dự báo Doanh thu Chỉ tiêu vòng quay VLĐ kỳ báo cáo xác định số liệu khứ kinh tế thị trường ln có biến động khơng ngừng độ xác khơng thể cao Do vậy, để VLĐ dự báo sát với số thực tế Công ty cần thu thập thơng tin cần thiết tình hình biến động thị trường, xu hướng giá thiết bị công nghệ, nhu cầu thị trường đầu ra, mạnh khó khăn Cơng ty… thời gian tới để đưa dự báo mang tính xác thực Tuy nhiên cơng việc khó khăn phức tạp, để dự báo xu hướng thị trường đòi hỏi nhân viên thực cơng tác dự báo phải người có trình độ chun mơn cao, có hiểu biết sâu rộng, có kinh nghiệm công tác thu thập số liệu, dự báo Đây đòi hỏi cao, để làm điều Cơng ty cần có phương án đào tạo tuyển dụng nguồn nhân lực có trình độ cao th chuyên gia tư vấn, nhiên Công ty thực đào tạo chi phí ban đầu bỏ cao lâu dài có kết vững Làm tốt công tác dự báo tiền đề quan trọng để Công ty chủ động cơng tác huy động nguồn tài trợ, giảm thiểu Sinh viên: Nguyễn Duy Thiện Lớp: CQ49/11.05 (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luan van (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp chi phí tài phát sinh, góp phần nâng cao hiệu sử dụng VLĐ 3.2.2 Quản lý Hàng tồn kho biện pháp xử lý Hàng tồn kho Như nội dung phân tích chương 2, công tác quản trị vốn HTK chưa thật tốt, lượng HTK năm giảm xong chiếm tỷ trọng lớn cấu VLĐ Cơng ty, vịng quay HTK cịn chậm Qua phân tích chương cho thấy lượng hàng tồn kho gồm có ngun liệu, vật liệu chi phí SXKD dở dang tập trung chủ yếu phí SXKD dở dang Lượng vốn ứ đọng hàng tồn kho lớn mà HTK loại tài sản lưu động khó chuyển đổi thành tiền hay có tính khoản thấp Do cần có biện pháp xử lý HTK sau:  Giảm Chi phí kinh đoanh dở dang cách + Tăng tiến độ thi công chọn lựa dự án trọng điểm để thi công dứt điểm Tạo điều kiện giảm chi phí chung, giảm chi phí nhân cơng rút ngắn thời gian thi cơng Sớm bàn giao cơng trình cho bên chủ đầu tư nghiệm thu cơng trình có ý nghĩa kinh tế lớn việc chậm tiến độ gây ảnh hưởng nhiều tới hình ảnh cơng ty  Quản lý ngun liệu, vật liệu cách + Lập kế hoạch kinh doanh năm kế hoạch sở tình hình năm báo cáo dự báo tình hình thị trường năm kế hoạch Từ xác định nhu cầu cần dự trữ nguyên liệu, vật liệu hợp lý cho sản xuất Thường xuyên theo dõi biến động thị trường từ dự đốn điều chỉnh kịp thời việc mua sắm, dự trữ nguyên vật liệu có lợi cho cơng ty +Giữ gìn quan hệ mật thiết tin cậy nhà cung cấp khách hàng để giữ chế độ tín dụng thương mại có lợi nhờ nguồn cung ổn định nhiên trước biến động bất thường thị trường công ty cần mở rộng thêm quan hệ nhà cung cấp để trường hợp bất khả kháng có nguồn cung cấp kịp Sinh viên: Nguyễn Duy Thiện Lớp: CQ49/11.05 (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luan van (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp thời phục vụ thi công để đảm bảo tiến độ cơng trình lắp đặt 3.2.3 Quản lý Nợ phải thu giải pháp đẩy nhanh công tác thu hồi công nợ Như phân tích trên, tỷ trọng nợ phải thu cơng ty chưa thực tốt Trong năm tiếp theo, khơng có sách quản lý nợ phải thu phù hợp làm tỷ trọng khoản mục tăng lên làm cân đối nguồn vốn  Hoạt động chủ yếu công ty lắp đặt trình thực dự án nên đưa thỏa thuận việc toán ứng trước phần giá trị hợp đồng Tùy theo hạng mục cơng trình hồn thành mà chủ đầu tư thẩm định chất lượng, toán tốn cho cơng ty  Do đặc thù doanh nghiệp thương mại, Cơng ty cần có chiến lược riêng nhóm đối tượng khách hàng Trong hợp đồng kinh tế, cần có điều khoản quy định chặt chẽ thời hạn tốn, hình thức phạt vi phạm hợp đồng lãi suất chậm trả khuyến khích chủ đầu tư ứng trước tiền với ưu tiên sách thu tiền có lợi cho khách hàng trình tiến hành xây dựng lớn khơng có sách khuyến khích mà để hồn thành cơng trình thu tiền khoản vốn ứ đọng lớn Sau nhận cơng trình công ty nên đưa thỏa thuận với cách tốn cho có lợi cho hai, khách hàng ứng trước tiền chiết khấu cho khách hàng Tỉ lệ chiết khấu cần linh hoạt thời kì cho sử dụng nguồn tạm ứng khách hàng cung cấp nhỏ chi phí tín dụng ngân hàng điều có lợi Vừa giảm tiền vay nợ giảm khoản phải thu công ty Công ty cần ý giữ gìn quan hệ, khách hàng có mối quan hệ thường xuyên chấp hành chế độ tốn  Cơng ty nên có biện pháp theo dõi chi tiết khoản nợ, tiến hành phân nhóm khoản nợ theo thời gian để có điều kiện thuận tiện theo dõi Sinh viên: Nguyễn Duy Thiện Lớp: CQ49/11.05 (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luan van (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp quản lý, tránh tượng khách hàng dây dưa trả chậm Đối với khoản nợ thu chậm, công ty phải theo dõi, dùng biện pháp đôn đốc thu hồi  Về trích lập dự phịng khoản phải thu khó địi: Các khoản phải thu Cơng ty chiếm tỷ trọng lớn cấu Vốn lưu động rủi ro xảy với khoản phải thu gây tác động không nhỏ, ảnh hưởng tới khả tài chính, hoạt động kinh doanh uy tín Cơng ty thị trường Trong thời gian tới để đảm bảo nguyên tắc thận trọng, Công ty nên thường xuyên đánh giá lại khoản nợ phải thu sở tính tốn việc trích lập khoản dự phịng cách thích hợp 3.2.4 Quản lý Vốn tiền Công tác quản trị vốn tiền Công ty năm vừa qua tốt, song cần có biện pháp định để hồn thiện để quản trị dịng tiền vào công ty cách hợp lý Việc quản trị tiền cơng ty dựa vào báo cáo lưu chuyển tiền tệ số liệu tổng hợp từ kỳ trước Từ làm sở cân đối dòng tiền thu vào chi Công ty vừa đảm bảo khả tốn tránh lãng phí nguồn lực Trong thời gian tới Công ty nên thực số việc sau :  Duy trì lượng tiền mặt quỹ cần thiết: Quản lý tiền mặt suy cho mục tiêu tối ưu hố việc sử dụng tiền thu chi cho hiệu Vì vậy, việc quản lý tiền mặt Công ty phải xác định mức tồn quĩ tối đa Bởi lẽ, giữ nhiều tiền mặt, doanh nghiệp khơng đủ vốn để tốn, buộc phải vay, chấp nhận trả lãi Từ đó, giá thành sản phẩm bị đội lên doanh nghiệp giảm khả cạnh tranh Thiếu tiền khiến Công ty khó có hội mở rộng hoạt động kinh doanh gặp khó khăn việc tìm kiếm khách hàng, nguồn hàng Sinh viên: Nguyễn Duy Thiện Lớp: CQ49/11.05 (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luan van (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp Như mức tồn quĩ hợp lý? Theo chuyên gia, doanh nghiệp nên trì mức tiền mặt cho đáp ứng nhu cầu kinh doanh mình, dành thêm khoản vốn để đầu tư dự phòng rủi ro  Duy trì lượng vốn tiền phù hợp, đáp ứng nhu cầu như: + Nhu cầu giao dịch: Nhằm đáp ứng nhu cầu giao dịch ngày chi trả tiền mua nguyên vật liệu, tiền lương, thuế, cổ tức trình hoạt động bình thường Vơng ty + Nhu cầu đầu tư: Cơng ty cần có lượng tiền định để sẵn sàng nắm bắt hội đầu tư thuận lợi kinh doanh mua nguyên vật liệu dự trữ giá rẻ dự đoán giá thị trường tăng; tỷ giá biến động thuận lợi; mua chứng khoán đầu tư nhằm mục thiêu góp phần gia tăng lợi nhuận + Nhu cầu dự phịng: Nhằm trì khả đáp ứng nhu cầu chi tiêu có biến cố bất ngờ xảy ảnh hưởng đến hoạt động thu chi bình thường Cơng ty  Dự báo dịng tiền tương lai: Chúng ta biết dòng tiền tương lai phụ thuộc vào tình hình tốn chủ đầu tư chi trả khoản nợ đến hạn doanh nghiệp tình hình hoạt động kinh doanh cụ thể năm mà năm giống năm Vậy để giữ cho lượng tiền ổn định, Công ty nên sử dụng mơ hình dự báo dịng tiền để ln chủ động cân đối thu chi, xác định nhu cầu Vốn tiền thời điểm Ngoài ra, việc dự báo dịng tiền giúp Cơng ty có định kinh doanh sáng suốt, nhìn thấy trước tình trạng nợ nần biết được, tình hình lưu chuyển tiền mặt Công ty  Tăng cường kiểm tra hệ thống quản lý tiền: Tăng cường kiểm tra hệ thống quản lý tiền đồng nghĩa với hạn chế rủi ro lưu chuyển tiền mặt Ít Sinh viên: Nguyễn Duy Thiện 10 Lớp: CQ49/11.05 (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luan van (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp quí, Doanh nghiệp nên tiến hành kiểm tra lần để kịp thời phát sai sót liệu tài chính, hay vấn đề gian lận thương mại… Đồng thời, qua kiểm tra thường xuyên doanh nghiệp có điều kiện giám sát hoạt động đầu tư 3.2.5 Một số giải pháp khác  Với người cần đào tạo, cập kiến thức chuyên môn nâng cao tay nghề cho cán công nhân viên đặc biệt cho cán trẻ Nâng cao đời sống văn hóa tinh thần cho anh em cơng nhân viên đơn vị  Nâng cao trình độ quản lý cán lãnh đạo, cán lãnh đạo mặt tài Cơng ty  Với lĩnh vực kinh doanh cần thăm dò kỹ lưỡng, đảm bảo chắn tham gia ko để thua lỗ lớn  Với đối tác cần tiếp tục nâng cao hiểu biết lẫn kinh doanh để phối hợp nhịp nhàng ăn ý để đôi bên có lợi Có họp rút kinh nghiệm đơn vị tham gia thi công sau dự án lớn Tóm lại, ý kiến đề xuất nhằm hồn thiện hố nâng cao hiệu sử dụng VLĐ Công ty Trên sở Cơng ty có kế hoạch thực bước phù hợp với tình hình thực tế phát huy hiệu giải pháp đưa Nếu Công ty biết phát huy nội lực, tận dụng ngoại lực, kịp thời nắm bắt hội thị trường Cơng ty khơng ngừng vươn xa Sinh viên: Nguyễn Duy Thiện 11 Lớp: CQ49/11.05 (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luan van (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt cơng tác quản trị Vốn lưu động nhiệm vụ thường xuyên lâu dài doanh nghiệp Trong tình hình kinh tế giới khu vực có nhiều biến động việc tăng cường quản trị Vốn lưu động có hiệu yêu cầu bắt buộc doanh nghiệp nhằm giảm thiểu rủi tăng thêm lợi nhuận Trong trình thực tập nghiên cứu tình hình thực tế Cơng ty CP Thiết bị giáo dục Hải Hà, luận văn tính tốn sâu phân tích tiêu Vốn lưu động chủ yếu Chỉ kết đạt điềm cịn tồn cơng ty Từ tình hình thực tế cơng ty lý luận chung Vốn lưu động, luận văn đưa giải pháp nâng cao hiệu sử dụng Vốn lưu động như: chủ động xác định nhu cầu Vốn lưu động để huy động nguồn vốn kịp thời; chủ động thu hồi khoản phải thu; tăng cường cơng tác quản lý hàng tồn kho, hồn thiện việc quản lý tiền mặt giải pháp khác … Đây giải pháp quan trọng để giúp công ty tổ chức sử dụng Vốn lưu động hiệu thời gian tới Được giúp đỡ hướng dẫn tận tình Thầy giáo hướng dẫn, anh chị phịng Tài - Kế tốn Công ty CP Thiết bị giáo dục Hải Hà giúp em hoàn thành luận văn Với kiến thức thực tế nhiều hạn chế, chắn em cịn nhiều thiếu sót, em kính mong nhận bảo đóng góp ý kiến Thầy giáo hướng dẫn, thầy cô môn Tài doanh nghiệp để luận văn em hồn thiện Thay cho lời kết, em xin chân thành cảm ơn thầy mơn Tài Doanh nghiệp, ban lãnh đạo, anh chị phịng Tài – Kế tốn Cơng ty CP Thiết bị giáo dục Hải Hà đặc biệt Thầy giáo Ths Lưu Hữu Đức trực tiếp hướng dẫn giúp đỡ em hoàn thành luận văn Sinh viên: Nguyễn Duy Thiện 12 Lớp: CQ49/11.05 (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha Luan van (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha (Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha(Luan.van.tot.nghiep).von.luu.dong.va.cac.giai.phap.tang.cuong.quan.tri.von.luu.dong.tai.cong.ty.co.phan.thiet.bi.giao.duc.hai.ha

Ngày đăng: 30/12/2023, 04:49