Vốn lưu độnglà toàn bộ số tiền ứng trước mà doanh nghiệp bỏ ra để đầu tư hình thành nêntài sản lưu động nhằm đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp được tiến hành thườ
Vốn kinh doanh và nguồn hình thành vốn kinh doanh của doanh nghiệp
Khái niệm và đặc điểm của vốn kinh doanh
Theo lý thuyết kinh tế cổ điển, vốn là yếu tố đầu vào quan trọng trong kinh doanh, bao gồm các sản phẩm lâu bền như máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu và bán thành phẩm Quan điểm này nhấn mạnh rằng vốn chủ yếu được xem xét dưới dạng hiện vật.
Theo Các Mác, vốn (tư bản) được định nghĩa là giá trị tạo ra giá trị thặng dư, tức là yếu tố hàng hóa khi sử dụng trong sản xuất sẽ sinh ra giá trị lớn hơn giá trị ban đầu của nó Quan niệm này chủ yếu nhấn mạnh vai trò của tiền trong việc mua sắm các yếu tố đầu vào để tạo ra giá trị thặng dư.
P Samuelson có quan niệm về vốn trên một giác độ rộng hơn khi ông cho rằng vốn là “hàng hóa” được sản xuất ra để phục vụ cho một quá trình sản xuất mới, là “đầu vào” cho hoạt động sản xuất của một doanh nghiệp Như vậy vốn kinh doanh có thể tồn tại dưới cả hình thái tiền tệ và hình thái hiện vật như là: máy móc, thiết bị, nhà xưởng, nguyên vật liệu, hàng hóa trung gian , những tài sản này sẽ được tiêu dùng cho sản xuất, chúng không chỉ tái tạo giá trị của bản thân mà còn tạo ra giá trị thặng dư.
Hiện nay, để sản xuất và kinh doanh, các doanh nghiệp cần ba yếu tố cơ bản: tư liệu lao động, đối tượng lao động và sức lao động Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp cần đầu tư một khoản vốn phù hợp với quy mô và điều kiện kinh doanh để sở hữu những yếu tố này.
Vốn kinh doanh của doanh nghiệp là số tiền ứng trước được đầu tư để mua sắm tài sản cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
Vốn kinh doanh của doanh nghiệp (DN) là tổng số tiền mà DN đầu tư để hình thành các tài sản cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh Điều này có thể hiểu là giá trị tiền tệ của tất cả tài sản mà DN đã đầu tư và sử dụng nhằm mục tiêu tạo ra lợi nhuận.
Phân loại vốn kinh doanh
* Theo hình thái biểu hiện
* Theo đặc điểm chu chuyển vốn
Theo tiêu thức này vốn kinh doanh của DN được chia thành vốn cố định và vốn lưu động
Vốn cố định đại diện cho giá trị tiền tệ của tài sản cố định trong doanh nghiệp Đây là tổng số tiền mà doanh nghiệp đã đầu tư để hình thành và sở hữu các tài sản cố định phục vụ cho hoạt động sản xuất và kinh doanh.
Tài sản cố định của doanh nghiệp (DN) là những tư liệu lao động quan trọng, có giá trị lớn và thời gian sử dụng lâu dài trong hoạt động sản xuất kinh doanh Theo quy định hiện hành, các tư liệu lao động được xem là tài sản cố định phải đạt giá trị tối thiểu 30 triệu đồng và có thời gian sử dụng từ 1 năm trở lên.
Vốn cố định đóng vai trò quan trọng trong nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Trong quá trình này, vốn cố định được luân chuyển dần vào giá trị sản phẩm, và phần giá trị này được thể hiện qua chi phí khấu hao tài sản cố định, tương ứng với mức độ hao mòn của tài sản.
DN hoàn thành một vòng luân chuyển vốn cố định sau nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh Qua mỗi chu kỳ, phần vốn cố định tích lũy sẽ gia tăng, trong khi phần vốn đầu tư ban đầu vào tài sản cố định (TSCĐ) sẽ giảm dần do hao mòn Khi TSCĐ hết thời hạn sử dụng, giá trị của nó được thu hồi thông qua khấu hao tính vào giá trị sản phẩm, đánh dấu sự hoàn thành của một vòng luân chuyển vốn cố định.
Vốn lưu động là giá trị tiền tệ của tài sản lưu động, phản ánh toàn bộ số tiền mà doanh nghiệp đầu tư để hình thành tài sản lưu động Điều này giúp đảm bảo quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục và ổn định.
Tài sản lưu động bao gồm 2 bộ phận:
Tài sản lưu động sản xuất bao gồm các vật tư dự trữ như nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ và nhiên liệu, cùng với các sản phẩm đang trong quá trình sản xuất như sản phẩm dở dang và bán thành phẩm.
Tài sản lưu động lưu thông bao gồm các sản phẩm đang trong quá trình lưu thông của doanh nghiệp, như thành phẩm tồn kho chờ tiêu thụ, vốn bằng tiền và vốn trong thanh toán.
Vốn lưu động của doanh nghiệp luôn thay đổi hình thái trong quá trình chu chuyển Đối với doanh nghiệp sản xuất, vốn lưu động bắt đầu từ tiền, chuyển hóa thành vật tư sản xuất, sản phẩm dở dang và thành phẩm, sau đó trở lại hình thái tiền khi kết thúc quá trình tiêu thụ Trong khi đó, doanh nghiệp thương mại có tốc độ vận động vốn lưu động nhanh hơn, từ tiền chuyển hóa thành hàng hóa và cuối cùng quay về hình thái tiền Khác với vốn cố định, vốn lưu động chỉ tham gia vào một chu kỳ sản xuất kinh doanh duy nhất Sau mỗi kỳ kinh doanh, vốn lưu động chuyển toàn bộ giá trị vào sản phẩm hàng hóa, dịch vụ và được bù đắp khi doanh nghiệp thu được tiền từ việc bán sản phẩm Vốn lưu động hoàn thành một vòng tuần hoàn sau mỗi chu kỳ kinh doanh.
Quá trình này diễn ra liên tục và lặp lại sau mỗi kỳ kinh doanh, hình thành một vòng tuần hoàn và chu chuyển vốn lưu động.
Nguồn hình thành vốn kinh doanh của doanh nghiệp
Theo quan hệ sở hữu vốn, nguồn vốn của doanh nghiệp được phân chia thành hai loại chính: vốn chủ sở hữu và nợ phải trả.
Vốn chủ sở hữu là tài sản thuộc quyền sở hữu của chủ doanh nghiệp, bao gồm cả số vốn ban đầu và phần bổ sung từ lợi nhuận hoạt động kinh doanh Để xác định vốn chủ sở hữu tại một thời điểm cụ thể, chúng ta có thể sử dụng công thức tính toán phù hợp.
VCSH được tính bằng giá trị tổng tài sản trừ nợ phải trả, và nguồn vốn chủ sở hữu đóng vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Đây là nguồn vốn mà doanh nghiệp có thể sử dụng toàn quyền mà không phải trả lãi suất hay chịu áp lực thanh toán Việc khai thác hiệu quả nguồn vốn này giúp doanh nghiệp có cơ hội thu hút thêm nguồn vốn mới cho hoạt động sản xuất Tuy nhiên, quy mô của nguồn vốn chủ sở hữu thường bị hạn chế, không đủ đáp ứng mọi nhu cầu vốn cho sản xuất kinh doanh.
Nợ phải trả là các nghĩa vụ tài chính mà doanh nghiệp cần thanh toán cho các bên liên quan, bao gồm nợ vay, khoản phải trả cho nhà cung cấp, nhà nước và người lao động Để tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh, doanh nghiệp thường phải kết hợp nguồn vốn chủ sở hữu (VCSH) và nợ phải trả Sự phối hợp này phụ thuộc vào đặc điểm ngành nghề mà doanh nghiệp hoạt động cũng như quyết định của quản lý dựa trên tình hình kinh doanh và tài chính hiện tại.
Theo phạm vi huy động, nguồn vốn của doanh nghiệp được chia thành hai loại: nguồn vốn bên trong và nguồn vốn bên ngoài Phân loại này giúp đánh giá khả năng huy động vốn của một doanh nghiệp đang hoạt động.
Nguồn vốn bên trong là nguồn lực tài chính mà doanh nghiệp có thể huy động từ chính hoạt động sản xuất kinh doanh của mình Nó thể hiện khả năng tự tài trợ và tính tự chủ trong việc sử dụng vốn của doanh nghiệp Nguồn vốn này chủ yếu bao gồm lợi nhuận giữ lại để tái đầu tư, đóng vai trò quan trọng trong việc tăng cường tài sản và vốn cho doanh nghiệp.
Việc sử dụng nguồn vốn bên trong giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, chủ động đáp ứng nhu cầu vốn và giữ quyền tự kiểm soát, đồng thời tránh áp lực thanh toán nợ Tuy nhiên, hiệu quả sử dụng vốn thường không cao và quy mô nguồn vốn hạn chế do phụ thuộc vào kết quả kinh doanh Vì vậy, doanh nghiệp cần tìm kiếm các nguồn vốn từ bên ngoài để đảm bảo hoạt động hiệu quả hơn.
- Nguồn vốn bên ngoài DN: Là nguồn vốn có thể huy động từ bên ngoài doanh nghiệp để đáp ứng nhu cầu về vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Nguồn vốn bên ngoài bao gồm một số nguồn chủ yếu như:Vay người thân (đối với DN tư nhân), vay Ngân hàng thương mại và các tổ chức tài chính khác, gọi góp vốn liên doanh liên kết, tín dụng thương mại của nhà cung cấp, thuê tài sản, huy động vốn bằng phát hành chứng khoản…Khi sử dụng nguồn vốn bên ngoài, doanh nghiệp có thể khai thác ảnh hưởng tích cực của đòn bẩy tài chính để khuyếch đại doanh lợi vốn chủ sở hữu.Tuy nhiên, hình thức huy động vốn từ bên ngoài doanh nghiệp cũng có nhược điểm là doanh nghiệp phải trả lãi tiền vay và hoàn trả gốc đúng hạn.Khi tình hình kinh doanh không được thuận lợi, bối cảnh nền kinh tế có nhiều thay đổi phức tạp gây bất lợi cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thì nợ vay sẽ thành gánh nặng khiến doanh nghiệp chịu nhiều rủi ro và có thể mất khả năng thanh toán
* Theo thời gian huy động và sử dụng Căn cứ vào tiêu thức này của DN có thể chia nguồn vốn của DN ra làm hai loại: Nguồn vốn thường xuyên và nguồn vốn tạm thời.
- Nguồn vốn tạm thời: Là các nguồn vốn có tính chất ngắn hạn (dưới một năm) DN có thể sử dụng để đáp ứng các yêu cầu có tính chất tạm thời phát sinh trong hoạt động SXKD của DN Nguồn vốn tạm thời thường bao gồm vay ngắn hạn ngân hàng và các tổ chức tín dụng, các khoản nợ ngắn hạn khác. Đối với các doanh nghiệp kinh doanh thương mại thì các khoản vốn tạm thời này thường chiếm tỷ trọng lớn.
- Nguồn vốn thường xuyên: Là tổng thể các nguồn vốn có tính chất ổn định mà DN có thể sử dụng vào hoạt động kinh doanh Nguồn vốn này thường được sử dụng để mua sắm, hình thành TSCĐ và một bộ phận TSLĐ thường xuyên cần thiết cho hoạt động kinh doanh của DN
Nguồn vốn thường xuyên của doanh nghiệp tại một thời điểm có thể bằng
Nguồn vốn thường xuyên công thức:
Nguồn vốn thường xuyên của doanh nghiệp = Vốn chủ sở hữu + Nợ dài hạn Hoặc:
Nguồn vốn thường xuyên của doanh nghiệp = Giá trị tổng tài sản – Nợ ngắn hạn.
Vai trò của vốn đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Về mặt pháp luật: Mỗi doanh nghiệp khi mới thành lập thì điều kiện tiên quyết là phải có một lượng vốn tối thiểu mà pháp luật quy định cho từng loại doanh nghiệp Vốn là cơ sở quan trọng để đảm bảo cho sự tồn tại tự cách pháp luật của doanh nghiệp
Về mặt kinh tế: Bất kì doanh nghiệp nào muốn tăng trưởng và phát triển phải có vốn Vốn là yếu tố quan trọng hàng đầu trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp, quyết định sự tồn tại và phát triển của từng doanh nghiệp. Vốn không chỉ đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra liên tục mà còn quyết định đến khả năng đổi mới thiết bị, công nghệ, phương pháp quản lý Số lượng vốn của DN lớn hay nhỏ là một trong những tiêu thức quan trọng để xếp doanh nghiệp vào qui mô lớn, hay nhỏ và nó cũng là điều kiện để sử dụng các tiềm năng hiện có cũng như các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp
Trong doanh nghiệp, vốn đóng vai trò quan trọng nhất đối với hoạt động sản xuất kinh doanh Mọi hoạt động SXKD của doanh nghiệp có thể đánh giá có hiệu quả kinh doanh hay không thông qua các chỉ tiêu sinh lời Vốn đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh được diễn ra liên tục từ khoản mua sắm vật tư, sản xuất cho đến tiêu thụ sản phẩm Hơn nữa trong nền kinh tế thị trường tự do cạnh tranh, các DN muốn tồn tại và phát triển phải có các bí quyết công nghệ tiên tiến để nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, hạ giá thành, tiêu thụ sản phẩm.
Vốn đóng vai trò quan trọng trong việc đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp, vì mọi hoạt động như xây dựng phương án kinh doanh, đầu tư vào máy móc sản xuất, dây chuyền công nghệ, thiết lập hệ thống phân phối sản phẩm và phân tích thị trường đều phụ thuộc vào quy mô vốn.
Đảm bảo nguồn vốn kinh doanh vững mạnh là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp vượt qua tổn thất, rủi ro và biến động thị trường, đặc biệt trong bối cảnh khủng hoảng tài chính Điều này càng cần thiết hơn đối với các ngành có mức độ rủi ro cao như ngân hàng.
Trong cơ chế thị trường hiện nay, việc mở rộng quyền tự chủ và tự chịu trách nhiệm trong sản xuất kinh doanh làm tăng vai trò của vốn trong doanh nghiệp Vốn không chỉ là nguồn lực quan trọng để phát huy tài năng lãnh đạo mà còn là điều kiện cần thiết để thực hiện các chiến lược kinh doanh hiệu quả Hơn nữa, vốn còn đóng vai trò như chất keo kết nối các quá trình kinh tế, giúp bôi trơn cỗ máy kinh tế hoạt động trơn tru.
Như vậy vai trò của vốn rất quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển
Trong những năm qua, thực tiễn nền kinh tế cho thấy rằng doanh nghiệp có lượng vốn lớn thường có khả năng chủ động hơn trong kinh doanh Ngược lại, những doanh nghiệp thiếu vốn và không có chiến lược tài trợ rõ ràng sẽ dễ dàng đánh mất cơ hội kinh doanh, vai trò trên thị trường và không duy trì được mối quan hệ ổn định với khách hàng, từ đó không tạo ra sức mạnh và hiệu quả tổng hợp trong hoạt động kinh doanh.
Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp
Khái niệm hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp
Để đạt được kết quả cao nhất trong sản xuất kinh doanh với chi phí thấp nhất, doanh nghiệp cần tối ưu hóa việc sử dụng nguồn nhân lực và vật lực Điều này đòi hỏi tính toán hiệu quả vốn kinh doanh, đảm bảo số vốn bỏ ra là tối thiểu nhưng vẫn mang lại kết quả nhất định Hiệu quả sử dụng vốn không chỉ thể hiện qua việc đạt được các mục tiêu kinh doanh mà còn ở khả năng bảo toàn và gia tăng giá trị vốn.
Hiệu quả sử dụng vốn được đánh giá qua các chỉ tiêu như khả năng hoạt động, khả năng sinh lời, khả năng thanh toán và tốc độ luân chuyển vốn, phản ánh mối quan hệ giữa đầu ra và đầu vào trong sản xuất kinh doanh Khi kết quả thu được cao hơn chi phí đầu tư, hiệu quả sử dụng vốn sẽ được nâng cao Do đó, cải thiện hiệu quả sử dụng vốn là yếu tố then chốt cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, cần đảm bảo các điều kiện nhất định để đạt được mục tiêu này.
- Phải khai thác nguồn lực vốn một cách triệt để nghĩa là không để vốn nhàn rỗi mà không sử dụng
- Phải sử dụng vốn một cách hợp lý và tiết kiệm
- Phải quản lý vốn một cách chặt chẽ, không để vốn sử dụng sai mục đích, không để vốn thất thoát do buông lỏng quản lý.
Doanh nghiệp cần thực hiện đánh giá và phân tích thường xuyên về hiệu quả sử dụng vốn, từ đó nhanh chóng đưa ra các biện pháp khắc phục những hạn chế và phát huy tối đa những ưu điểm của mình.
Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp
Trong bài viết này, chúng tôi sẽ phân tích hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp (DN) dựa trên đặc điểm chu chuyển vốn Cụ thể, chúng tôi sẽ không chỉ xem xét các chỉ tiêu tổng quát về hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh mà còn đi sâu vào các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn lưu động và vốn cố định.
1.2.2.1 Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh nói chung
Vòng quay toàn bộ vốn kinh doanh:
Vòng quay toàn bộ vốn = Doanh thu thuần trong kỳ
Vốn kinh doanh bình quân trong kỳ là chỉ tiêu quan trọng phản ánh hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp Chỉ tiêu này cho biết số vòng quay của vốn trong một kỳ, đồng thời cho thấy mỗi đồng vốn huy động vào sản xuất kinh doanh tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu Qua đó, chúng ta có thể đánh giá khả năng sinh lời từ tài sản mà doanh nghiệp đã đầu tư, thể hiện qua doanh thu thuần được tạo ra.
Tỷ suất lợi nhuận trước lãi vay và thuế trên vốn kinh doanh (Tỷ suất sinh lời kinh tế của tài sản)
Tỷ suất sinh lời kinh tế của tài sản (BEP) = Lợi nhuận trước lãi vay và thuế
Tổng tài sản ( hay VKD bình quân)
Chỉ tiêu này đo lường khả năng sinh lời của tài sản và vốn kinh doanh mà không tính đến thuế thu nhập doanh nghiệp và nguồn gốc vốn Nó đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá mối quan hệ giữa lãi suất vay và hiệu quả sử dụng vốn vay, từ đó xác định ảnh hưởng tích cực hay tiêu cực đối với khả năng sinh lời của vốn chủ sở hữu.
Tỷ suất lợi nhuận trước thuế trên vốn kinh doanh là chỉ số phản ánh khả năng sinh lời của doanh nghiệp từ vốn kinh doanh Chỉ số này cho biết mỗi đồng vốn kinh doanh bình quân sử dụng trong kỳ có khả năng tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận trước thuế sau khi đã trang trải lãi tiền vay, giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả sử dụng vốn và tối ưu hóa lợi nhuận.
TSLN trước thuế trên VKD = Lợi nhuận trước thuế
Chỉ tiêu VKD bình quân sử dụng trong kỳ thể hiện khả năng sinh lời của mỗi đồng vốn kinh doanh, cho thấy số tiền lợi nhuận trước thuế mà doanh nghiệp có thể tạo ra sau khi đã thanh toán lãi vay.
Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn kinh doanh (ROA):
VKD (ROA) = Lợi nhuận sau thuế
VKD bình quân sử dụng trong kỳ
Chỉ tiêu này phản ánh mỗi đồng vốn kinh doanh bình quân sử dụng trong kỳ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế.
Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE):
TSLN VCSH (ROE) Lợi nhuận sau thuế Vốn CSH bình quân sử dụng trong kỳ
Chỉ tiêu này thể hiện số lợi nhuận sau thuế mà một đồng vốn chủ sở hữu bình quân tạo ra trong kỳ Trị số cao của chỉ tiêu này cho thấy khả năng sinh lời của vốn tốt hơn, ngược lại, trị số thấp cho thấy khả năng sinh lời kém.
1.2.2.2 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Tốc độ luân chuyển vốn lưu động là chỉ số quan trọng phản ánh hiệu suất sử dụng vốn của doanh nghiệp, cho thấy mức độ luân chuyển nhanh hay chậm của vốn lưu động Việc tối ưu hóa sử dụng vốn được thể hiện qua việc tăng tốc độ luân chuyển này Tốc độ luân chuyển vốn lưu động được đánh giá thông qua hai chỉ tiêu chính.
Tổng mức luân chuyển VLĐ
Số VLĐ sử dụng bình quân trong kỳ
Chỉ tiêu này thể hiện số vòng quay của vốn lưu động trong một khoảng thời gian nhất định, thường là một năm Giá trị chỉ tiêu cao cho thấy tốc độ luân chuyển vốn lưu động nhanh, đồng nghĩa với việc doanh nghiệp quản lý và sử dụng vốn lưu động một cách hiệu quả.
Kỳ luân chuyển VLĐ = Số ngày trong kỳ
Số vòng quay vốn lưu động
Chỉ tiêu này cho thấy số ngày cần thiết để hoàn thành một vòng quay vốn lưu động Kỳ luân chuyển ngắn hơn đồng nghĩa với việc vốn lưu động được luân chuyển nhanh hơn, trong khi kỳ luân chuyển dài hơn sẽ làm chậm quá trình này.
Mức tiết kiệm vốn lưu động:
Mức tiết kiệm VLĐ Tổng mức luân chuyển
Chỉ tiêu này thể hiện lượng vốn lưu động (VLĐ) tiết kiệm được nhờ vào việc tăng tốc độ luân chuyển VLĐ Việc tăng tốc độ luân chuyển không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm VLĐ mà còn cho phép họ sử dụng một phần vốn này cho các hoạt động khác, từ đó tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.
Hàm lượng VLĐ = Số vốn lưu động bình quân trong kỳ
Kỳ luân chuyển so sánh
Chỉ tiêu này cho biết số lượng vốn lưu động cần thiết để đạt được một đồng doanh thu thuần Khi hàm lượng vốn lưu động thấp, hiệu quả sử dụng vốn lưu động sẽ cao hơn và ngược lại.
Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động:
TSLN VLĐ = Lợi nhuận trước thuế (sau thuế) TNDN
VLĐ bình quân trong kỳ
Chỉ tiêu này cho thấy mỗi đồng vốn lưu động (VLĐ) bình quân tạo ra bao nhiêu lợi nhuận trước hoặc sau thuế trong kỳ Đây là thước đo quan trọng để đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ của doanh nghiệp.
Để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động, cần xem xét các chỉ tiêu như hàng tồn kho, nợ phải thu và khả năng thanh toán Những chỉ tiêu này giúp theo dõi và phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp, từ đó đưa ra những quyết định quản lý hợp lý.
Các chỉ tiêu đánh giá hàng tồn kho
Vòng quay HTK = Giá vốn hàng bán
Hàng tồn kho bình quân trong kỳ
Chỉ tiêu này cho thấy số vòng quay của một đồng vốn tồn kho trong một kỳ Hệ số lớn biểu thị tốc độ quay vòng hàng hóa trong kho nhanh, trong khi hệ số nhỏ cho thấy tốc độ quay vòng hàng tồn kho thấp.
360 ngày Thời gian một vòng quay HTK Số vòng quay HTKChỉ tiêu này phản ánh thời gian hoàn thành 1 vòng quay hàng tồn kho
Các chỉ tiêu theo dõi nợ phải thu
Doanh thu bán hàng Vòng quay nợ phải thu Số nợ phải thu bình quân trong kỳ
Chỉ tiêu này đo lường số vòng quay của nợ phải thu trong một kỳ, phản ánh tốc độ thu hồi công nợ của doanh nghiệp Hệ số càng cao cho thấy quản lý và thu nợ hiệu quả, đồng thời cho thấy doanh nghiệp có khách hàng ổn định, uy tín và thanh toán đúng hạn Tuy nhiên, nếu chỉ số này quá cao, có thể cho thấy chính sách bán hàng của doanh nghiệp quá thắt chặt, dẫn đến khó khăn trong việc kích thích tiêu thụ và mở rộng thị trường.
Kỳ thu tiền bình quân = 360 ngày
Vòng quay nợ phải thu
Chỉ tiêu này càng thấp càng tốt Tuy nhiên còn tùy thuộc vào chiến lược kinh doanh, tình hình cạnh tranh trong thời điểm cụ thể
Các chỉ tiêu khả năng thanh toán
Tổng tài sản ngắn hạn
Hệ số khả năng thanh toán hiện thời Nợ ngắn hạn
Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của
Lợi nhuận là mục tiêu hàng đầu của mỗi doanh nghiệp, phản ánh hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh Nhiều yếu tố tác động đến hiệu quả này, vì vậy việc quản trị và sử dụng vốn kinh doanh một cách hiệu quả là rất quan trọng, tùy thuộc vào đặc thù của từng loại hình kinh doanh.
DN cần xem xét và đánh giá các yếu tố liên quan, bao gồm hai nhóm chính: nhân tố bên trong và nhân tố bên ngoài.
Các nhân tố bên trong, hay còn gọi là nhân tố chủ quan, xuất phát từ nội tại của doanh nghiệp và có thể được điều chỉnh để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Một số yếu tố chủ quan ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn bao gồm khả năng quản lý, chiến lược đầu tư, và quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
Khi bắt đầu hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần lựa chọn ngành nghề phù hợp và xây dựng chiến lược kinh doanh để tồn tại và phát triển Sau khi xác định ngành nghề, doanh nghiệp cần giải quyết các vấn đề liên quan để đảm bảo hiệu quả hoạt động.
Doanh nghiệp cần xác định số vốn huy động cần thiết, nguồn vốn có tính ổn định và an toàn, cũng như chi phí huy động Họ phải tính toán trước lợi nhuận dự kiến từ mỗi đồng vốn huy động Sau khi huy động vốn, việc xây dựng cơ cấu vốn hợp lý là rất quan trọng, tùy thuộc vào ngành nghề kinh doanh Đối với lĩnh vực công nghiệp và xây dựng, cần đầu tư nhiều vào tài sản cố định, trong khi lĩnh vực thương mại lại chú trọng vào tài sản lưu động Cơ cấu vốn hợp lý không chỉ cải thiện tình hình tài chính và khả năng thanh toán mà còn là yếu tố quyết định cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm các mục tiêu, nhiệm vụ và chính sách liên quan đến thị trường và giá cả Nó đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh, giúp định hướng và dẫn dắt doanh nghiệp phát triển Việc xây dựng một chiến lược kinh doanh hiệu quả sẽ là kim chỉ nam cho sự thành công của doanh nghiệp.
Xây dựng chiến lược kinh doanh là cách để doanh nghiệp chủ động ứng phó với biến động thị trường, từ nguồn cung đến tiêu thụ sản phẩm Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp xác định được thị trường mục tiêu mà còn là nền tảng quan trọng cho việc lập kế hoạch vốn hợp lý.
Chu kỳ sản xuất ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp Một chu kỳ ngắn giúp doanh nghiệp nhanh chóng thu hồi vốn để tái đầu tư và mở rộng sản xuất Ngược lại, chu kỳ dài có thể dẫn đến tình trạng ứ đọng vốn, gây áp lực từ lãi suất của các khoản vay và các khoản phải trả.
Nhân tố con người đóng vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh, với sự thể hiện qua vai trò của nhà quản lý và người lao động Người quản lý cần tối ưu hóa các yếu tố sản xuất để đạt lợi nhuận cao và giảm chi phí cho doanh nghiệp Họ cũng phải nắm bắt cơ hội kinh doanh và sử dụng chúng hiệu quả Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch phân bổ hợp lý và thực hiện thẩm định dự án đầu tư Chất lượng thẩm định ảnh hưởng lớn đến quyết định đầu tư; lựa chọn không phù hợp có thể dẫn đến tình trạng thừa thiếu vốn và giảm hiệu quả sử dụng vốn Do đó, đội ngũ thẩm định cần có trình độ chuyên môn cao.
Trình độ quản lý trong doanh nghiệp bao gồm: quản lý về sản xuất, quản lý người lao động và quản lý tài chính.
Trình độ quản lý sản xuất đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì hoạt động kinh doanh liên tục của doanh nghiệp Hệ thống quản lý khoa học và chuyên nghiệp giúp tiết kiệm chi phí và giảm giá thành sản phẩm, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.
Khả năng quản lý lao động là yếu tố then chốt trong doanh nghiệp Sắp xếp nhân sự đúng người, đúng việc, phù hợp với khả năng và trình độ tay nghề sẽ tối ưu hóa việc khai thác và sử dụng vốn kinh doanh, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Quản lý tài chính hiệu quả là yếu tố then chốt trong kinh doanh, bởi nếu nhu cầu vốn không được xác định chính xác, doanh nghiệp sẽ gặp phải tình trạng thừa vốn, dẫn đến ngưng trệ sản xuất Việc lập kế hoạch và huy động vốn không kịp thời sẽ làm giảm hiệu quả sử dụng vốn Do đó, tính toán và lựa chọn nguồn tài trợ phù hợp, với chi phí thấp nhất và kết hợp hài hòa các nguồn vốn, là rất quan trọng để tối đa hóa lợi nhuận và giữ rủi ro ở mức chấp nhận được, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.
Trình độ quản lý kém dẫn đến thất thoát vốn, trong khi tay nghề lao động thấp làm giảm năng suất, từ đó ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả sử dụng vốn.
Quan hệ của doanh nghiệp bao gồm mối liên hệ với khách hàng và nhà cung cấp, đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo khối lượng sản phẩm tiêu thụ và duy trì quá trình sản xuất suôn sẻ Việc xây dựng quan hệ tốt với khách hàng giúp doanh nghiệp tăng cường doanh thu và luồng vốn, đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt hiện nay Đồng thời, quan hệ với nhà cung cấp cũng rất quan trọng; nguyên vật liệu được cung cấp đúng chất lượng và đầy đủ sẽ ngăn chặn gián đoạn trong sản xuất Doanh nghiệp cần tránh tình trạng thừa nguyên vật liệu dẫn đến chi phí lưu kho cao và hao hụt, cũng như tình trạng thiếu hụt nguyên liệu gây khó khăn trong sản xuất Do đó, việc duy trì quan hệ tốt và lâu dài với cả khách hàng và nhà cung cấp là điều cần thiết cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
* Việc ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất
Phương hướng chủ yếu để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp
Một số phương hướng chủ yếu để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
Trong bài viết này, chúng tôi sẽ phân tích hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp dựa trên đặc điểm chu chuyển vốn, tập trung vào vốn cố định và vốn lưu động Các phương hướng chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh sẽ được trình bày, bao gồm việc cải thiện hiệu quả sử dụng vốn cố định và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn lưu động.
Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định, doanh nghiệp cần đánh giá chính xác nguyên nhân dẫn đến tình trạng không bảo toàn được vốn cố định Việc này sẽ giúp họ có biện pháp xử lý phù hợp nhằm bảo toàn và phát triển vốn cố định Một số biện pháp chủ yếu có thể được áp dụng để cải thiện tình hình này.
Để đảm bảo phản ánh chính xác tình hình biến động của tài sản cố định (TSCĐ), việc đánh giá đúng giá trị của TSCĐ là rất quan trọng Điều này giúp bảo toàn quy mô vốn và điều chỉnh kịp thời giá trị của TSCĐ, từ đó tính đúng, tính đủ chi phí khấu hao, tránh tình trạng mất vốn cố định.
Lựa chọn phương pháp khấu hao phù hợp và xác định mức khấu hao hợp lý là rất quan trọng để bảo toàn vốn và giảm thiểu tác động tiêu cực của hao mòn vô hình Mức khấu hao cần phản ánh đúng hao mòn thực tế của tài sản cố định (TSCĐ); nếu khấu hao thấp hơn, doanh nghiệp sẽ không thu hồi đủ vốn khi TSCĐ hết thời gian sử dụng, trong khi khấu hao cao sẽ làm tăng chi phí và giảm lợi nhuận Do đó, doanh nghiệp cần cân nhắc mối quan hệ giữa chi phí sản xuất và giá bán sản phẩm để xây dựng chính sách khấu hao phù hợp với cung cầu thị trường, đảm bảo thu hồi vốn mà không gây biến động giá cả Đối với TSCĐ có hao mòn vô hình lớn, nên áp dụng phương pháp khấu hao giảm dần để giảm thiểu ảnh hưởng tiêu cực.
Nâng cấp trang thiết bị và ứng dụng công nghệ vào sản xuất là cần thiết để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) hiện có của doanh nghiệp Điều này không chỉ giúp tối ưu hóa thời gian và công suất mà còn yêu cầu thanh lý các tài sản không cần thiết hoặc đã hư hỏng Doanh nghiệp cũng nên tránh việc dự trữ quá mức các TSCĐ chưa sử dụng để đảm bảo nguồn lực được sử dụng hiệu quả nhất.
Thường xuyên kiểm tra và bảo dưỡng TSCĐ là rất quan trọng để ngăn chặn hư hỏng trước thời hạn Việc sửa chữa dự phòng giúp tránh tình trạng hư hỏng bất thường, từ đó giảm thiểu thiệt hại và đảm bảo sản xuất không bị gián đoạn.
Doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch và biện pháp phòng ngừa rủi ro trong kinh doanh để giảm thiểu tổn thất về vốn cố định Các biện pháp này bao gồm việc mua bảo hiểm tài sản, thiết lập quỹ dự phòng tài chính và trích trước chi phí dự phòng cho sự giảm giá của các khoản đầu tư tài chính.
Các phương hướng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp.
- Xác định đúng nhu cầu VLĐ cần thiết tối thiểu cho từng thời gian SXKD nhằm phát huy hợp lý các nguồn vốn bổ sung.
Nhu cầu vốn được xác định chính xác là yếu tố then chốt để tổ chức các nguồn vốn hợp lý, đáp ứng kịp thời cho nhu cầu sản xuất kinh doanh Việc xác định đúng nhu cầu vốn lưu động là cần thiết để đảm bảo quá trình tái sản xuất diễn ra liên tục, tránh tình trạng gián đoạn sản xuất và đảm bảo chất lượng sản phẩm.
Thiếu vốn có thể dẫn đến mất "tín" với bạn hàng, đình trệ sản xuất và không thực hiện được các điều khoản hợp đồng đã ký kết với khách hàng Ngược lại, thừa vốn cũng gây ra tình trạng ứ đọng vốn, làm chậm quá trình luân chuyển vốn và phát sinh nhiều chi phí không cần thiết, điều này là không thể chấp nhận được trong nền kinh tế thị trường hiện nay.
Xác định chính xác nhu cầu vốn lưu động (VLĐ) phù hợp với thực tế sản xuất kinh doanh (SXKD) là yếu tố quan trọng mà các doanh nghiệp cần tập trung giải quyết để nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ.
- Phấn đấu tăng tốc độ luân chuyển VLĐ trong các khâu của quá trình sản xuất.
Để đảm bảo hiệu quả trong công tác mua sắm, bảo quản và dự trữ nguyên vật liệu, các doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch dự trữ hợp lý Điều này là cần thiết do sự biến động của thị trường và đặc điểm sản xuất kinh doanh của từng ngành, giúp đảm bảo tính liên tục trong quá trình sản xuất.
Để tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động trong sản xuất, doanh nghiệp cần rút ngắn chu kỳ sản xuất bằng cách giảm thời gian giữa các khâu và áp dụng quy trình sản xuất liên tục Việc tích hợp công nghệ khoa học vào quy trình sản xuất không chỉ giúp giảm thời gian sản xuất mà còn làm giảm khối lượng sản phẩm dở dang, đồng thời nâng cao cả số lượng và chất lượng sản phẩm, từ đó đáp ứng tốt hơn nhu cầu của người tiêu dùng.
Để tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động trong khâu lưu thông, cần nghiên cứu và phân tích nhu cầu thị trường từ giai đoạn xác định nhu cầu vốn cho sản phẩm Sản phẩm phải phù hợp với quá trình tiêu thụ, đảm bảo chất lượng, số lượng và chủng loại ngay từ khâu sản xuất Điều này là điều kiện tối thiểu để tiêu thụ sản phẩm theo kế hoạch Ngoài ra, quảng cáo, tiếp thị và tìm kiếm thị trường cũng đóng vai trò quan trọng, ảnh hưởng đến việc thúc đẩy luân chuyển vốn lưu động của doanh nghiệp.
Việc kiểm tra hiệu quả sử dụng vốn lưu động (VLĐ) thường xuyên là rất cần thiết cho mỗi doanh nghiệp Quá trình này giúp phát hiện kịp thời những vướng mắc và tồn tại trong tổ chức và sử dụng vốn Nhờ đó, doanh nghiệp có thể áp dụng các biện pháp khắc phục phù hợp, đồng thời phát huy những thành tích đã đạt được trong việc sử dụng vốn.
Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh, các doanh nghiệp cần áp dụng những phương hướng biện pháp cơ bản, nhưng cũng phải điều chỉnh cho phù hợp với đặc điểm riêng của từng ngành và toàn bộ nền kinh tế Việc xây dựng một phương hướng biện pháp cụ thể, khả thi cho doanh nghiệp là điều cần thiết để tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn.
THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH
Khái quát về công ty cổ phần đầu tư thương mại Ford An Đô
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Tên công ty: Công ty cổ phần đầu tư và thương mại Ford An Đô
Địa chỉ: Tòa nhà CT3- Lô C1- Xuân Đỉnh- Từ liêm- Hà Nội
Công ty cổ phần Ford An Đô ( Công ty) được thành lập theo quyết định 0103016057 ngày 12 tháng 3 năm 2007 của Ủy ban nhân dân Thành phố
Công ty cổ phần đầu tư thương mại Ford An Đô, được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội, là đại lý chính thức của Ford Việt Nam Đơn vị này chuyên cung cấp dịch vụ kinh doanh, bảo trì và sửa chữa các loại xe ô tô Ford, đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn quốc tế Nằm tại cửa ngõ phía Bắc Thủ đô trong khu đô thị mới, An Đô Ford đã đầu tư xây dựng showroom và nhà xưởng hiện đại, cùng với đội ngũ tư vấn bán hàng, kỹ sư và kỹ thuật viên chuyên nghiệp.
2.1.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty
- Lĩnh vực hoạt động và mục tiêu của công ty
1 Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa
2 Dịch vụ du lịch lữ hành, phục vụ khách du lịch
3 Dịch vụ bảo trì, bảo dưỡng, bảo hành xe ô tô gắn máy
4 Dịch vụ cho thuê thiết bị, phương tiện
6 Buôn bán, xuất nhập khẩu ô tô, xe máy, thiết bị phòng chống đột nhập
7 Sản xuất mua bán các loại xe ô tô chuyên dụng phục vụ ngành y tế, ngân hàng, viễn thông, truyền hình
8 Kinh doanh các thiết bị y tế ( trừ loại Nhà nước cấp)
9 Dịch vụ vận chuyển hành khách bằng đường bộ, đường thủy, đường sắt
10 Đại lý bán bảo hiểm
11 Thiết kế phương tiện giao thông đường bộ
12 Đóng mới, cải tạo phương tiện vận tải
13 Bán phụ tùng và các bộ phận phụ trợ của mô tô, xe máy
14 Bán buôn ô tô và xe có động cơ khác
15 Sản xuất thân xe có động cơ, rơ mooc và bán rơ mooc 16.Sản xuất phụ tùng và bộ phận phụ trợ cho xe có động cơ và động cơ xe
17 Sửa chữa và bảo dưỡng phương tiện vận tải
Mục tiêu và xứ mệnh của công ty:
GAMI Thương mại, thành viên của GAMI Group, bao gồm các công ty như Mercerder An Du, Mitsubishi An Dân, Deawoo Trung Sơn, An Hưng và Công ty An Đô Ford, cam kết cung cấp dịch vụ chất lượng cao và gắn bó lâu dài vì quyền lợi của khách hàng, đồng thời khẳng định vị thế của thương hiệu Ford nổi tiếng trên toàn cầu và tại Việt Nam.
Với mục tiêu trở thành công ty hàng đầu tại Hà Nội trong lĩnh vực thương mại, Ford An Đô cam kết mang đến sự bình an cho khách hàng trên mọi hành trình Chúng tôi luôn nỗ lực cung cấp sản phẩm và dịch vụ tốt nhất, nhanh nhất và uy tín nhất với mức giá hợp lý Khách hàng là ưu tiên hàng đầu và được trân trọng tại Ford An Đô Đồng thời, công ty cũng tích cực chia sẻ giá trị với cộng đồng, góp phần vào sự phồn vinh của đất nước Mục tiêu của chúng tôi là giữ vững thị phần, tăng doanh số và lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước.
- Tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Sơ đồ 2.1.2.1.a Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty
* Chức năng của từng bộ phận
Giám đốc: Chịu trách nhiệm quản lý điều hành mọi hoạt động kinh doanh của công ty, là đại diện của công ty trước pháp luật
Phó giám đốc nhận sự: Trực tiếp phụ trách nhân sự của công ty
Phó giám đốc kỹ thuật là người chịu trách nhiệm giám sát hoạt động sản xuất các chương trình thiết kế và chế thử sản phẩm mới Họ phải báo cáo trực tiếp với giám đốc về mọi vấn đề liên quan đến sản xuất, bao gồm chất lượng, số lượng và chủng loại sản phẩm, cũng như kế hoạch sản xuất và định mức tiêu hao nguyên liệu.
Phòng kinh doanh Phòng tài chính kế toán
Xưởng dịch vụ đốc công
Phó Giám đốc nhân sự
Phòng HCNS: Quản lý và tuyển chọn nhân sự, đánh giá năng lực của toàn bộ nhân viên trong công ty
Phòng kinh doanh: Trực tiếp thực hiện các hoạt động tiếp thị bán hàng với khách hàng, xây dựng chiến lược phát triển khách hàng,
Phòng tài chính kế toán có chức năng tham mưu cho giám đốc về tài chính và theo dõi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty dưới hình thức tiền tệ Đây là công cụ quan trọng trong quản lý kinh tế, đồng thời là đầu mối hỗ trợ lãnh đạo công ty trong quản lý mua sắm, nhập xuất vật tư, tập hợp chi phí giá thành sản phẩm và xác định kết quả kinh doanh, từ đó lập báo cáo chính xác và kịp thời.
Bộ phận chăm sóc khách hàng đóng vai trò quan trọng trong việc tiếp đón và tư vấn cho khách hàng, đồng thời giải đáp mọi thắc mắc của họ Đội ngũ này không chỉ chăm sóc khách hàng mà còn giúp duy trì và phát triển các hợp đồng dịch vụ đã ký kết.
Xưởng dịch vụ đốc công: Sản xuất, sửa chữa, bảo dưỡng, làm mới, kiểm tra chất lượng sản phẩm
2.2.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty
* Cơ sở vật chất kĩ thuật và công nghệ
Công ty sở hữu cơ sở vật chất hiện đại, với văn phòng hành chính lịch sự và trang nhã Hệ thống showroom rộng rãi bên dưới trưng bày nhiều sản phẩm mới của công ty Ngoài ra, xưởng lắp ráp và kỹ thuật được trang bị máy móc công nghệ tiên tiến nhất thế giới.
Các sản phẩm của công ty luôn được cải tiến với các công nghệ mới trên thế giới:
Hệ thống cứu hộ xe hơi được trang bị bộ phận tương tự như hộp đen, tự động kích hoạt khi xảy ra tai nạn Ngay lập tức, máy thu phát vô tuyến kết nối với mạng trung tâm, gửi thông tin quan trọng như số người trên xe và tình trạng tai nạn đến trạm cấp cứu gần nhất.
- Hệ thống Sensor car: hệ thống siêu âm để xe có thể nhìn xa hơn trong đêm tối
Thiết bị đo hơi thở hoạt động dựa trên nguyên tắc đo nồng độ khí cacbonic, tự động điều chỉnh bằng cách hạ kính hoặc bật lỗ thông khí sạch, giúp lưu thông không khí trong xe.
Hệ thống an toàn của Ford được trang bị túi khí an toàn cho người đi bộ, được lắp đặt ở phía trước mũi xe và túi chố kính lái tiếp xúc với nắp ca-pô Khi xảy ra va chạm, các túi khí này sẽ tự động bung ra, giúp giảm thiểu tối đa lực tác động lên người đi bộ.
- Hệ thống internet trong xe hơi và xe con
Thị trường sản phẩm Ford hiện nay rất rộng lớn, với sự hiện diện toàn cầu Tại Việt Nam, sản phẩm Ford nhanh chóng được khách hàng chấp nhận nhờ khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường và mức giá hợp lý, phù hợp với túi tiền của người tiêu dùng.
Thị trường ô tô đang trở nên ngày càng cạnh tranh hơn với sự gia nhập của nhiều công ty mới, dẫn đến sự sụt giảm thị phần của Ford Các đối thủ chính của Ford bao gồm Mercedes-Benz, Toyota, Honda, Mazda, Mitsubishi và Nissan.
Công ty tập trung vào thị trường tiêu thụ với đối tượng khách hàng nam và nữ trong độ tuổi từ 25 đến 45, vì đây là nhóm tuổi có thu nhập ổn định và nhu cầu tiêu dùng cao.
Sản phẩm của công ty nổi bật với chất lượng cao, thiết kế đẹp mắt và trang thiết bị sang trọng, cùng với động cơ mạnh mẽ và tiết kiệm nhiên liệu, phù hợp với địa hình gồ ghề và khí hậu nóng ẩm của Việt Nam, đảm bảo an toàn tối đa Chính sách cải tiến công nghệ và quản lý liên tục đã giúp công ty giảm chi phí sản xuất, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh về giá so với các hãng ô tô khác trên thị trường.
CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI FORD AN ĐÔ
Bối cảnh kinh tế - xã hội và định hướng chiến lược phát triển của công
3.1.1 Bối cảnh kinh tế -xã hội trong nước và quốc tế
Nền kinh tế Việt Nam hiện đang đối mặt với những thách thức lớn trong bối cảnh cơ chế thị trường và toàn cầu hóa Sự gia nhập vào các tổ chức quốc tế đã tạo ra nhiều cơ hội nhưng cũng đặt ra không ít khó khăn cho nền kinh tế.
Cuối năm 2006, Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) đã ghi nhận sự gia tăng đáng kể độ mở của nền kinh tế từ 100% lên 150% chỉ trong hai năm Điều này dẫn đến dòng vốn gián tiếp và trực tiếp chảy vào mạnh mẽ hơn bao giờ hết Để tuân thủ các điều kiện của WTO, cơ chế thị trường cần được áp dụng một cách toàn diện và sâu sắc hơn trong đời sống kinh tế và sản xuất.
Những thay đổi kinh tế trước đây được kỳ vọng sẽ mang lại sự cải thiện, nhưng thực tế lại giống như một cơn gió lạnh bất ngờ, khiến nền kinh tế rơi vào tình trạng “cảm lạnh” từ quý 3-2007, với lạm phát lần đầu tiên vượt mức 1% trong nhiều năm Giới chính sách gặp khó khăn trước tình huống mới, trong khi cuộc khủng hoảng tài chính ở Mỹ lan rộng ra toàn cầu, ảnh hưởng đến Việt Nam vào quý 3-2008, làm tình hình trở nên nghiêm trọng hơn Tuy nhiên, đến cuối năm 2009, dấu hiệu phục hồi đã xuất hiện, và các tổ chức nghiên cứu lớn dự báo khu vực Đông Á sẽ lấy lại đà tăng trưởng mạnh mẽ.
Năm 2010 được xem là năm thành công của nền kinh tế toàn cầu với mức tăng trưởng GDP gần 5%, nhưng năm 2011 lại là năm thất bại khi hầu hết các định chế tài chính hạ dự báo tăng trưởng xuống còn khoảng 3% Dù năm 2011 đầy biến động đã qua, hơn ba phần tư chặng đường kinh tế toàn cầu 2012 đã trải qua với nhiều thách thức và cơ hội, mang đến cả khó khăn lẫn những điểm sáng.
Năm 2012 là một năm đầy thách thức cho kinh tế - xã hội Việt Nam, với nhiều quan điểm trái ngược về thực trạng và triển vọng trong quá khứ và tương lai Các vấn đề kinh tế, xã hội và văn hóa của Việt Nam hiện nay có thể so sánh với những gì Trung Quốc, Thái Lan và Mã Lai đã trải qua trước đây Mặc dù thời đại thông tin bùng nổ qua Internet, nhưng quá trình chuyển đổi quốc gia vẫn không diễn ra nhanh chóng như mong đợi.
Theo Tổng cục Thống kê, kinh tế Việt Nam năm 2013 ghi nhận nhiều điểm sáng với GDP ước tăng 5,42% so với năm 2012, mặc dù thấp hơn mục tiêu 5,5% Mức tăng này cao hơn 5,25% của năm trước, cho thấy tín hiệu phục hồi Đặc biệt, chỉ số lạm phát đạt 6,04%, là mức thấp nhất trong 10 năm qua và thấp hơn kế hoạch 8% Bên cạnh đó, dòng vốn FDI vào Việt Nam tiếp tục tăng trưởng mạnh, với mức đăng ký 21,6 tỷ USD, tăng 54,5% so với cùng kỳ năm trước.
Năm 2012, Việt Nam đã thu hút 11,5 tỷ USD vốn FDI, mức cao nhất trong 4 năm qua và vượt chỉ tiêu đề ra từ 13 - 15 tỷ USD Tổng vốn FDI vào Việt Nam chính thức vượt mốc 20 tỷ USD, với 76,9% tổng vốn đăng ký tập trung vào ngành công nghiệp chế biến, chế tạo Những con số này thật sự ấn tượng trong bối cảnh kinh tế thế giới đang gặp khó khăn.
Năm 2014, kinh tế - xã hội Việt Nam phát triển trong bối cảnh kinh tế toàn cầu phục hồi chậm, với nhiều rủi ro từ chính sách tiền tệ Tuy nhiên, Việt Nam đã đạt mức tăng trưởng 5,98%, vượt chỉ tiêu 5,8% mà Quốc hội đề ra, đánh dấu năm đầu tiên hoàn thành kế hoạch 5 năm (2011-2015) Mức tăng trưởng này cao hơn năm 2012 (5,25%) và 2013 (5,42%), cho thấy dấu hiệu tích cực trong bối cảnh chính trị bất ổn do Trung Quốc hạ đặt giàn khoan trái phép Kinh tế vĩ mô ổn định, lạm phát được kiểm soát, sản xuất công nghiệp phục hồi, và cầu trong nước cải thiện Cán cân thương mại có sự tiến bộ với xuất siêu cao, trong khi dư nợ tín dụng tăng mạnh Thị trường tiền tệ và ngoại hối ổn định, giúp tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, tạo cơ hội cho đầu tư và phát triển sản xuất.
Năm 2015, Việt Nam đã hoàn tất đàm phán nhiều hiệp định thương mại tự do thế hệ mới như TPP, AEC và EVFTA, mở rộng không chỉ về thương mại mà còn về các vấn đề thể chế kinh tế Điều này tạo ra nhiều cơ hội phát triển cho Việt Nam trong năm 2016 và thúc đẩy quá trình tái cơ cấu nền kinh tế Mặc dù phải đối mặt với nhiều thách thức, kinh tế Việt Nam năm 2015 vẫn có những chuyển biến tích cực, với GDP ước tính tăng 6,68% so với năm 2014, vượt mục tiêu 6,2% Các chỉ số vĩ mô ổn định, lạm phát được kiểm soát tốt, cho thấy nền kinh tế đang phục hồi rõ nét.
Năm 2016, kinh tế Việt Nam đối mặt với nhiều thách thức do bối cảnh kinh tế thế giới phục hồi chậm, thương mại toàn cầu giảm mạnh và giá cả hàng hóa ở mức thấp Mặc dù GDP ước tính tăng 6,21% so với năm 2015, thấp hơn so với mục tiêu 6,7% và mức tăng 6,68% của năm trước, nhưng đây vẫn là một thành công đáng ghi nhận trong bối cảnh khó khăn nội tại và diễn biến thời tiết phức tạp Sự tăng trưởng này khẳng định hiệu quả của các biện pháp mà Chính phủ đã triển khai nhằm ứng phó với tình hình kinh tế khó khăn.
3.1.2 Định hướng và chiến lược phát triển của công ty trong thời gian tới
Công ty CP thương mại Ford An Đô, thành lập từ năm 2007, đã không ngừng phát triển và lớn mạnh Đối mặt với nhiều khó khăn và thách thức trong năm 2017, công ty đã nỗ lực để duy trì mức phát triển hiện tại Mục tiêu và định hướng của công ty trong năm 2017 và 5 năm tới sẽ là yếu tố quyết định cho sự bền vững và thành công trong tương lai.
Bảng 10: Bảng chỉ tiêu tài chính của công ty năm 2017
Chỉ tiêu Giá trị (VNĐ)
( Nguồn: Phòng Tài chính-Kế toán, Công ty Ford An Đô)
- Giữ vững và mở rộng thị phần của công ty
- Chỉ tiêu tiêu thụ sản phẩm
Bảng 11: Bảng chỉ tiêu tiêu thụ sản phẩm của công ty năm 2017
Chỉ tiêu Đơn vị Cộng
Số xe bán ra Chiếc 1000
Số lượng phụ tùng tiêu thụ VNĐ 45.000.000.000
Số xe cho thuê dài hạn Chiếc 100
Số lượt dịch vụ cung cấp VNĐ 50.000.000.000
( Nguồn: Phòng Tài chính-Kế toán, Công ty Ford An Đô)
- Về thị trường tiêu thụ:
+ Duy trì mối quan hệ tốt với các bạn hàng lâu năm nhằm tạo lập mối quan hệ lâu dài và tin cậy hơn nữa
+ Tăng cường công tác tìm kiếm mở rộng thị trường tiêu thụ trên khắp các tỉnh thành, xây dựng chính sách khuyến mại hợp lý.
+ Giữ mối quan hệ tốt với các khách hàng thân thiết để có thêm nhiều hợp đồng mới
- Về mặt hàng kinh doanh:
Đối với ô tô, việc đa dạng hóa mẫu mã, kiểu dáng và giá cả là cần thiết để đáp ứng nhu cầu và sở thích của người tiêu dùng Nội thất xe cũng đang được cải tiến hiện đại hơn nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh với các thương hiệu khác trên thị trường.
Phụ tùng xe chất lượng cao được cung cấp nhanh chóng và đầy đủ về số lượng, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng Điều này không chỉ đảm bảo sự hài lòng của khách hàng mà còn hỗ trợ tiến độ lắp ráp và sản xuất của công ty.
Chúng tôi cung cấp các dịch vụ khác nhằm phục vụ và chăm sóc khách hàng thường xuyên, đáp ứng mọi yêu cầu và mong muốn của khách hàng, mang đến sự hài lòng và uy tín cao nhất cho khách hàng của mình.
- Về trang thiết bị máy móc công nghệ:
Nhập khẩu công nghệ dây chuyền máy móc thiết bị tiên tiến từ toàn cầu nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất ngày càng tăng của các dòng xe mới.