(Luận văn tốt nghiệp) giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư thương mại ford an đô

MỤC LỤC MỤC LỤC i LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn kinh doanh nguồn hình thành vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm đặc điểm vốn kinh doanh 1.1.2 Phân loại vốn kinh doanh 1.1.3 Nguồn hình thành vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.4 Vai trò vốn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 11 1.2 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 13 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 13 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 14 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 20 1.3 Phương hướng chủ yếu để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp .27 1.3.2 Một số phương hướng chủ yếu để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp .29 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI FORD AN ĐÔ 34 2.1 Khái quát công ty cổ phần đầu tư thương mại Ford An Đô 34 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 34 i Luan van 2.1.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh công ty .34 2.2.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty 37 2.2.4 Tình hình kết hoạt động kinh doanh công ty năm gần 39 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư thương mại Ford An Đô 44 2.2.1 Khái quát tình hình sử dụng vốn kinh doanh Công ty 44 2.2.2 Phân tích tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn Công ty 52 2.2.3 Đánh giá chung hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty 64 Kết luận chương 66 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI FORD AN ĐÔ 67 3.1 Bối cảnh kinh tế - xã hội định hướng chiến lược phát triển công ty cổ phần đầu tư thương mại Ford An Đô thời gian tới 67 3.1.1 Bối cảnh kinh tế -xã hội nước quốc tế 67 3.1.2 Định hướng chiến lược phát triển công ty thời gian tới 71 3.2 Một số giải pháp đề xuất nhằm góp phần nâng cao hiệu huy động sử dụng vốn Công ty .74 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn 74 KẾT LUẬN 80 ii Luan van LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Quá trình hội nhập phát triển kinh tế khu vực giới tạo cho nước ta nhiều hội thử thách Các doanh nghiệp Việt Nam phải cạnh tranh gay gắt với doanh nghiệp nước nước để giành giật thị trường, tồn phát triển Vì vậy, với thị trường cạnh tranh khốc liệt làm khơng doanh nghiệp phải đóng cửa Một nguyên nhân dẫn đến thất bại lực quản trị tài hạn chế, đặc biệt việc quản trị sử dụng vốn kinh doanh thể qua tình trạng thiếu vốn, tính khoản Đây thực vấn đề nhức nhối với hầu hết doanh nghiệp vấn đề dược đặt phải có biện pháp để sử dụng vốn hiệu quả, tối đa hóa lợi nhuận Công ty Cổ phần đầu tư thương mại Ford An Đô thành lập năm 2007, vào hoạt động 10 năm, trải qua nhiều giai đoạn khó khăn đến năm gần chưa kỳ vọng Công ty đạt nhiều bước tiến lớn Trong giai đoạn 2010-2013, giai đoạn khó khăn với tồn kinh tế Việt Nam nói chung, đặc biệt phải kể đến: thị trường bất động sản bị đóng băng, vấn đề nợ xấu tồn hệ thống ngân hàng nguồn vốn toàn kinh tế không lưu thông, thu nhập đời sống xã hội suy giảm mạnh… Trong bối cảnh chung kinh tế Cơng ty khơng tránh khỏi tác động tiêu cực từ kinh tế thị trường khiến hoạt động kinh doanh chưa đạt kết quả, doanh thu thấp lợi nhuận số âm Tuy nhiên, với tình hình thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh với quản lý điều hành chặt chẽ ban lãnh đạo, lợi nhuận cơng ty đến năm 2014 tăng mạnh mẽ tiếp tục khởi sắc hai năm 2015 2016 chưa đạt mức kỳ vọng so với doanh thu Tuy nhiên, đến năm 2017 tới Luan van Công ty cần phải có biện pháp mạnh mẽ việc quản lý sử dụng vốn khơng trì thành tựu có mà cịn có bứt phá lợi nhuận Xuất phát từ lý trên, tác giả định chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần đầu tư thương mại Ford An Đô” để nghiên cứu cho luận văn thạc sỹ Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài Có thể thấy vốn yếu tố khơng thể thiếu hình thành, tồn phát triển doanh nghiệp Chính việc nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp quan tâm Từ trước đến có nhiều cơng trình nghiên cứu vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Có thể nêu số cơng trình nghiên cứu đề tài như: Luận văn thạc sĩ kinh tế tác giả Vũ Xuân Khánh bảo vệ Học viện tài năm 2014 với đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng 105”, Luận văn thạc sĩ kinh tế tác giả Nguyễn Ngọc Tiến bảo vệ đại học Kinh tế quốc dân năm 2015 với đề tài “Nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cao su Đắc Lắc” Các cơng trình nghiên cứu phân tích thực trạng sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp nghiên cứu, từ đưa giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp ngành Tuy nhiên, giai đoạn khác nhau, ngành nghề khác lại có đặc điểm vốn hiệu sử dụng vốn khác Chính vậy, sở kế thừa nghiên cứu tác giả trước, vào thực hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thời gian gần mà em lựa chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư thương mại Ford An Đô” Luan van Mục đích nghiên cứu Dựa lý luận vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp để đưa đánh giá thực trạng sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư thương mại Ford An Đơ, từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh cho Cơng ty nói riêng cho doanh nghiệp ngành nói chung Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần đầu tư thương mại Ford An Đô kinh tế thị trường - Phạm vi nghiên cứu: Hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần đầu tư thương mại Ford An Đơ năm 2013- 2014- 2015- 2016, từ đưa giải pháp nâng cao hiệu quản sử dụng vốn thời gian tới Phương pháp nghiên cứu Vận dụng tổng hợp phương pháp nghiên cứu như: Phương pháp vật biện chứng, diễn dịch, quy nạp, thống kê, phân tích, so sánh, tổng hợp, đánh giá số liệu thống kê Những đóng góp đề tài Về mặt khoa học: Luận văn hệ thống hóa tổng quát vấn đề lý luận vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Về mặt thực tiễn: Trên sở đánh giá thực trạng vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần đầu tư thương mại Ford An Đô, luận văn đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty thời gian tới Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn bao gồm 03 chương: Luan van (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do Chương 1: Những vấn đề lý luận chung vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần đầu tư thương mại Ford An Đô Chương 3: Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần đầu tư thương mại Ford An (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do Luan van (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn kinh doanh nguồn hình thành vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm đặc điểm vốn kinh doanh Theo lý thuyết kinh tế cổ điển vốn yếu tố đầu vào để sử dụng kinh doanh Vốn bao gồm sản phẩm lâu bền chế tạo để sử dụng kinh doanh máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu, bán thành phẩm theo quan điểm vốn nhìn nhận góc độ vật chủ yếu Theo Các Mác: “Vốn (tư bản) giá trị mang lại giá trị thặng dư, tức yếu tố hàng hoá mà sử dụng vào trình sản xuất tạo lượng giá trị lớn giá trị thân nó” Tuy nhiên, quan niệm ông đề cập tới phạm trù tư tiền dùng để mua sắm yếu tố đầu vào trình sản xuất để tạo giá trị thặng dư P Samuelson có quan niệm vốn giác độ rộng ông cho vốn “hàng hóa” sản xuất để phục vụ cho trình sản xuất mới, “đầu vào” cho hoạt động sản xuất doanh nghiệp Như vốn kinh doanh tồn hình thái tiền tệ hình thái vật là: máy móc, thiết bị, nhà xưởng, nguyên vật liệu, hàng hóa trung gian , tài sản tiêu dùng cho sản xuất, chúng không tái tạo giá trị thân mà tạo giá trị thặng dư Hiện nay, để tiến hành sản xuất kinh doanh DN phải có yếu tố tư liệu lao động, đối tượng lao động sức lao động Trong điều kiện kinh tế thị trường, DN muốn có yếu tố phải bỏ số (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do Luan van (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do vốn tiền tệ định, phù hợp với quy mô điều kiện kinh doanh DN Số vốn tiền tệ ứng trước để đầu tư mua sắm hình thành TS cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh DN gọi vốn kinh doanh DN Như nói vốn kinh doanh DN toàn số tiền ứng trước mà DN bỏ để đầu tư hình thành tài sản cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh DN Hay hiểu biểu tiền toàn giá trị tài sản mà DN đầu tư sử dụng vào hoạt động SXKD nhằm mang lại lợi nhuận 1.1.2 Phân loại vốn kinh doanh * Theo hình thái biểu * Theo đặc điểm chu chuyển vốn Theo tiêu thức vốn kinh doanh DN chia thành vốn cố định vốn lưu động - Vốn cố định biểu tiền tài sản cố định Vốn cố định toàn số tiền ứng trước mà DN bỏ để đầu tư hình thành nên ta\fi sản cố định dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh DN Tài sản cố định DN tư liệu lao động chủ yếu có giá trị lớn, có thời gian sử dụng lâu dài hoạt động SXKD DN Theo quy định hành nước ta, tư liệu lao động coi tài sản cố định phải có giá trị từ 30 triệu đồng có giá trị sử dụng từ năm trở lên Vốn cố định tham gia vào nhiều chu kỳ SXKD DN Trong trình SXKD vốn cố định luân chuyển dần phần vào giá trị sản phẩm Phần giá trị luân chuyển vốn cố định phản ánh hình thức chi phí khấu hao TSCĐ, tương ứng với phần giá trị hao mòn TSCĐ DN Sau nhiều chu kỳ SXKD vốn cố định hồn thành vịng ln chuyển Sau chu kỳ SXKD phần vốn cố định luân chuyển tích lũy lại tăng dần lên, phần vốn cố định đầu tư ban đầu vào TSCĐ DN lại (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do Luan van (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do giảm dần xuống theo mức độ hao mòn Cho đến TSCĐ DN hết thời hạn sử dụng, giá trị thu hồi hết hình thức khấu hao tính vào giá trị sản phẩm vốn cố định hồn thành vịng ln chuyển - Vốn lưu động biểu tiền tài sản lưu động Vốn lưu động toàn số tiền ứng trước mà doanh nghiệp bỏ để đầu tư hình thành nên tài sản lưu động nhằm đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tiến hành thường xuyên, liên tục Tài sản lưu động bao gồm phận: + Tài sản lưu động sản xuất: Gồm vật tư dự trữ sản xuất nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, nhiên liệu…và sản phẩm trình sản xuất sản phẩm dở dang, bán thành phẩm… + Tài sản lưu động lưu thông: Là sản phẩm nằm q trình lưu thơng doanh nghiệp thành phẩm kho chờ tiêu thụ, vốn tiền, vốn toán… Vốn lưu động doanh nghiệp q trình chu chuyển ln thay đổi hình thái biểu Đối với doanh nghiệp sản xuất, vốn lưu động từ hình thái ban đầu tiền chuyển hóa thành hình thái vật tư sản xuất , sản phẩm dở dang, thành phẩm hàng hóa, kết thúc q trình tiêu thụ lại trở hình thái ban đầu tiền Đối với doanh nghiệp thương mại, vốn lưu động vận động nhanh hơn, từ hình thái ban đầu tiền chuyển hóa thành hàng hóa cuối chuyển hình thái tiền Khác với VCĐ, VLĐ tham gia vào chu kỳ sản suất kinh doanh Sau kỳ kinh doanh vốn lưu động chuyển toàn giá trị lần vào giá trị sản phẩm hàng hóa dịch vụ sản xuất bù đắp lại doanh nghiệp thu tiền bán sản phẩm hàng hóa, dịch vụ Vốn lưu động hồn thành vịng tuần hồn sau chu kỳ kinh doanh (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do Luan van (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do Quá trình diễn thường xuyên liên tục lặp lặp lại sau kỳ kinh doanh, tạo thành vịng tuần hồn, chu chuyển vốn lưu động 1.1.3 Nguồn hình thành vốn kinh doanh doanh nghiệp * Theo quan hệ sở hữu vốn Dựa theo tiêu thức chia nguồn vốn doanh nghiệp làm hai loại: Vốn chủ sở hữu nợ phải trả - Vốn chủ sở hữu phần vốn thuộc quyền sở hữu chủ doanh nghiệp, bao gồm số vốn chủ sở hữu bỏ phần bổ sung thêm từ kết qua hoạt động kinh doanh Vốn chủ sở hữu thời điểm xác định cơng thức sau: VCSH = Giá trị tổng tài sản – Nợ phải trả Nguồn vốn chủ sở hữu có vài trị quan trọng suốt q trình tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do nguồn vốn doanh nghiệp nên tồn quyền sử dụng mà khơng phải chịu lãi suất áp lực toán Việc sử dụng tốt nguồn vốn mang lại cho doanh nghiệp nhiều hội thuận lợi việc thu hút nguồn với bổ sung cho hoạt động sản xuất kinh doanh Song nguồn vốn thường bị hạn chế quy mô nên đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh - Nợ phải trả thể tiền nghĩa vụ mà doanh nghiệp có trách nhiệm phải tốn cho tác nhân kinh tế khác như: Nợ vay, khoản phải trả cho người bán, cho Nhà nước, cho người lao động doanh nghiệp… Để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh đạt hiệu cao thường DN phải phối hợp hai nguồn VCSH Nợ phải trả Sự kết hợp hai nguồn phụ thuộc vào đặc điểm ngành mà DN hoạt động, tùy thuộc vào định người quản lý sở xem xét tình hình kinh doanh tài DN (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do Luan van (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do -Về khả toán: Tất tiêu phản ánh khả tốn Cơng ty ngưỡng thấp, nhỏ Đồng thời, tiêu tiền khoản tương đương tiền có quy mô tỷtrọng nhỏ tổng vốn lưu động Như Công ty đứng trước nguy khả toán đứng trước khoản nợ đến hạn -Tỷ suất lợi nhuận sau thuế doanh thu ROA tăng qua năm so với việc tăng doanh thu cịn thấp Điều cho thấy việc quản lý chi phí sản xuất giá thành sản xuất chưa tốt Doanh thu cao lợi nhuận chưa đạt đến mức kỳ vọng Mặc dù tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu cao, điều tốt Tuy nhiên, hệ số nợ lại cao nên ẩn chứa rủi ro tài lớn Kết luận chương Chương vào phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần đầu tư thương mại Ford An Đô giai đoạn 2013-2016 Qua phân tích so sánh nhận thấy hiệu sử dụng vốn qua năm Công ty dần đạt hiệu tốt chưa đạt mức kỳ vọng Trên sở phân tích tác giả đánh giá hiệu sử dụng vốn rút ưu điểm tồn để làm sở tìm giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần đầu tư thương mại Ford An Đô chương (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do 71 Luan van (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI FORD AN ĐÔ 3.1 Bối cảnh kinh tế - xã hội định hướng chiến lược phát triển công ty cổ phần đầu tư thương mại Ford An Đô thời gian tới 3.1.1 Bối cảnh kinh tế -xã hội nước quốc tế Nền kinh tế Việt Nam giai đoạn trải nghiệm thách thức quan trọng chế thị trường tồn cầu hóa Sau gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) vào cuối năm 2006, độ mở kinh tế tăng vọt từ mức 100% lên 150% vòng hai năm, luồng vốn gián tiếp trực tiếp chảy vào mạnh chưa có Cơ chế thị trường địi hỏi phải áp dụng tồn diện sâu sắc đời sống kinh tế sản xuất nhằm tuân thủ điều kiện WTO Những thay đổi trước mong chờ gió mát, thực tế lại giống gió lạnh đột ngột thổi tới nhiều hơn, khiến kinh tế rơi vào tình trạng “cảm lạnh” từ quý 3-2007, mà dấu hiệu lần sau nhiều năm, lạm phát vượt mức 1% tháng Giới sách tỏ thực lúng túng trước hồn cảnh Một điều không may mắn khủng hoảng tài Mỹ bắt đầu lan toàn cầu tràn tới Viêt Nam vào quý 3-2008, làm cho tình hình trở nên tồi tệ Tuy nhiên, dấu hiệu phục hồi xuất vào cuối năm 2009; theo dự báo tổ chức nghiên cứu lớn khu vực Đơng Á lấy lại đà tăng trưởng mạnh mẽ Nếu coi năm 2010 năm thành cơng ngồi mong đợi tàu kinh tế giới với mức tăng trưởng GDP gần 5%, năm 2011 năm thất bại Sau 12 tháng, "con tàu kinh tế" không đích hầu hết định chế tài giới hạ dự báo tăng trưởng 2011 xuống khoảng 3%, thấp so (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do 72 Luan van (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do với mức 3,6% trước Tuy nhiên, năm 2011 đầy biến động qua đi, ba phần tư chặng đường kinh tế toàn cầu 2012 trải qua với thách thức hội, với nhiều khó khăn nhiều điểm sáng Năm 2012 đánh dấu năm đầy khó khăn với kinh tế - xã hội Việt Nam, với nhiều luồng ý kiến trái ngược đánh giá thực trạng triển vọng kinh tế - xã hội năm qua thời gian tới Những vấn đề kinh tế, xã hội văn hóa Việt Nam giống diễn Trung Quốc 15 năm trước, hay Thái Lan, Mã Lai… 30 năm trước Thời đại siêu tốc thông tin giới Internet không đẩy nhanh tiến trình chuyển đổi quốc gia theo đà tiến hóa nhân loại Theo Tổng cục Thống kê (Bộ Kế hoạch Đầu tư), kinh tế Việt Nam năm 2013 có nhiều điểm sáng với số đạt vượt tiêu Quốc hội thông qua đầu năm Trong đó, tổng sản phẩm nước (GDP) năm 2013 ước tăng 5,42% so với năm 2012 Mức tăng thấp mục tiêu tăng 5,5% đề cao mức tăng 5,25% năm 2012 có tín hiệu phục hồi Con số đáng ý số lạm phát thấp 10 năm trở lại đây, đạt 6,04% thấp mức kế hoạch 8% thơng qua hồi đầu năm Dịng vốn FDI vào Việt Nam tiếp tục điểm nhấn quan trọng, với mức đăng ký năm 2013 ước đạt 21,6 tỷ USD (tăng 54,5% so với kỳ năm 2012), vốn giải ngân 11,5 tỷ USD Con số cao năm qua vượt xa so với số tiêu đề 13 - 15 tỷ USD Như vậy, vốn FDI vào Việt Nam thức vượt mốc 20 tỷ USD Điểm đáng ý cấu đầu tư vốn FDI năm tập trung chủ yếu vào ngành công nghiệp chế biến, chế tạo, chiếm 76,9% tổng vốn đăng ký Các số trở nên đặc biệt ấn tượng giai đoạn khó khăn chung kinh tế giới Kinh tế - xã hội nước ta năm 2014 diễn bối cảnh kinh tế giới phục hồi chậm sau suy thối tồn cầu Các kinh tế lớn phát triển theo (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do 73 Luan van (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do hướng đẩy nhanh tăng trưởng nhưng có nhiều yếu tố rủi ro việc điều chỉnh sách tiền tệ. Trong đó, nhiều kinh tế gặp trở ngại từ việc thực sách thắt chặt để giảm áp lực tiền tệ Bên cạnh đó, khu vực đồng EURO bị ảnh hưởng mạnh biện pháp trừng phạt kinh tế nước khu vực tình hình trị bất ổn số quốc gia, khu vực châu Âu Dự báo tăng trưởng năm 2014 2015 hầu hết kinh tế Đông Nam Á điều chỉnh giảm Tuy nhiên,theo số liệu Tổng Cục Thống kê công bố, năm 2014 năm kế hoạch năm (2011-2015) kể từ 2011 đến nay, tăng trưởng kinh tế không đích mà cịn vượt kế hoạch So với kế hoạch tiêu tăng trưởng kinh tế 5,8% mà Quốc hội đưa năm 2014 đạt 5,98% số đáng mừng cho kinh tế Việt Nam Mức tăng trưởng năm 2014 cao mức tăng trưởng 5,25% năm 2012 5,42% năm 2013 cho thấy dấu hiệu tích cực kinh tế trước bối cảnh trị có nhiều bất ổn Trung Quốc hạ đặt giàn khoan trái phép HD 981 vùng đặc quyền kinh tế lãnh thổ Việt Nam Mức tăng trưởng có dấu hiệu hồi phục giúp cho kinh tế vĩ mơ có ổn định - mục tiêu mà Việt Nam theo đuổi nhiều năm nay, đặc biệt sau lạm phát lên tới 20% năm 2008 - năm Việt Nam chịu tác động khủng hoảng kinh tế toàn cầu Con số tăng trưởng 5,98% Tổng Cục Thống kê thức cơng bố khiến giới chuyên gia không khỏi bất ngờ Kinh tế - xã hội nước ta năm 2014 phát triển với tín hiệu tích cực, tạo hội cho nhà đầu tư kinh doanh, phát triển sản xuất: Kinh tế vĩ mô tiếp tục ổn định Lạm phát kiểm soát tốt Tăng trưởng đạt mức tăng có dấu hiệu khả quan ngành, lĩnh vực trọng yếu Sản xuất công nghiệp tiếp tục phục hồi, công nghiệp chế biến, chế tạo Cầu nước có chuyển biến theo hướng tích cực Cán cân thương mại cải thiện, xuất siêu đạt mức cao Dư nợ tín dụng tăng (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do 74 Luan van (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do cao mức tăng năm trước Thị trường tiền tệ thị trường ngoại hối ổn định Khó khăn doanh nghiệp dần tháo gỡ Năm 2015 đánh dấu bước ngoặt lớn trình hội nhập kinh tế quốc tế Việt Nam Về bản, Việt Nam hoàn tất đàm phán hàng loạt hiệp định thương mại tự hệ (TPP, AEC EVFTA) vốn khơng bó buộc điều khoản thương mại truyền thống mà mở rộng vấn đề liên quan tới thể chế kinh tế như: Khung khổ pháp lý liên quan tới sở hữu trí tuệ, DN nhà nước, đầu tư, dịch vụ tài chính, mua sắm phủ… Điều củng cố thêm nhiều hội động lực phát triển cho Việt Nam năm 2016, tạo thêm lực đẩy cho trình tái cấu kinh tế Trong bối cảnh kinh tế giới có diễn biến phức tạp, sản xuất kinh doanh nước phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức kinh tế nước ta năm 2015 tiếp tục có chuyển biến tích cực phục hồi rõ nét nhiều lĩnh vực, đạt kết tăng trưởng cao so với mục tiêu đề so với mức tăng năm trước giai đoạn 2011-2015 Những điểm sáng tranh kinh tế nước ta năm 2015 thể qua số vĩ mô tương đối ổn định: Lạm phát kiểm soát tốt Theo tổng cục thống kê :Tổng sản phẩm nước (GDP) năm 2015 ước tính tăng 6,68% so với năm 2014, quý I tăng 6,12%; quý II tăng 6,47%; quý III tăng 6,87%; quý IV tăng 7,01% Mức tăng trưởng năm cao mục tiêu 6,2% đề cao mức tăng năm từ 2011-2014, cho thấy kinh tế phục hồi rõ nét Năm 2016, năm đầu nước thực Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội năm 2016-2020 diễn bối cảnh kinh tế giới phục hồi chậm dự báo, tăng trưởng thương mại toàn cầu giảm mạnh, hoạt động thị trường hàng hóa sơi động, giá hàng hóa giới mức thấp ảnh hưởng đến kinh tế nước ta, hoạt động xuất nhập thu ngân sách Nhà nước Ở (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do 75 Luan van (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do nước, bên cạnh thuận lợi từ dấu hiệu khởi sắc năm 2015, kinh tế nước ta đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức diễn biến phức tạp thời tiết, biến đổi khí hậu Tổng sản phẩm nước (GDP) năm 2016 ước tính tăng 6,21% so với năm 2015, quý I tăng 5,48%; quý II tăng 5,78%; quý III tăng 6,56%; quý IV tăng 6,68% Mức tăng trưởng năm thấp mức tăng 6,68% năm 2015 không đạt mục tiêu tăng trưởng 6,7% đề ra, bối cảnh kinh tế giới không thuận, giá thương mại tồn cầu giảm, nước gặp nhiều khó khăn thời tiết, môi trường biển diễn biến phức tạp đạt mức tăng trưởng thành cơng, khẳng định tính đắn, kịp thời, hiệu của các biện pháp, giải pháp Chính phủ ban hành, đạo liệt cấp, ngành, địa phương thực hiện.  3.1.2 Định hướng chiến lược phát triển công ty thời gian tới Là doanh nghiệp non trẻ (mới thành lập từ năm 2007), Công ty CP thương mại Ford An Đô không ngừng phát triển ngày lớn mạnh Năm 2017, với nhiều khó khăn thử thách đặt trước mắt, để đứng vững trì mức phát triển công ty phải cố gắng nỗ lực nhiều Những mục tiêu định hướng công ty đề năm 2017 năm tới sau:  Mục tiêu năm 2017 - Chỉ tiêu tài Bảng 10: Bảng tiêu tài cơng ty năm 2017 Chỉ tiêu Giá trị (VNĐ) Tổng doanh thu 120.000.000.000 Lợi nhuận 8.000.000.000 ( Nguồn: Phịng Tài chính-Kế tốn, Cơng ty Ford An Đơ) - Giữ vững mở rộng thị phần công ty (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do 76 Luan van (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do - Chỉ tiêu tiêu thụ sản phẩm Bảng 11: Bảng tiêu tiêu thụ sản phẩm công ty năm 2017 Chỉ tiêu Đơn vị Cộng Số xe bán Chiếc 1000 Số lượng phụ tùng tiêu thụ VNĐ 45.000.000.000 Số xe cho thuê dài hạn Chiếc 100 Số lượt dịch vụ cung cấp VNĐ 50.000.000.000 ( Nguồn: Phịng Tài chính-Kế tốn, Cơng ty Ford An Đô) Định hướng năm tới - Về thị trường tiêu thụ: + Duy trì mối quan hệ tốt với bạn hàng lâu năm nhằm tạo lập mối quan hệ lâu dài tin cậy + Tăng cường cơng tác tìm kiếm mở rộng thị trường tiêu thụ khắp tỉnh thành, xây dựng sách khuyến mại hợp lý + Giữ mối quan hệ tốt với khách hàng thân thiết để có thêm nhiều hợp đồng - Về mặt hàng kinh doanh: + Đối với tơ: Đa dạng hóa mẫu mã, kiểu dáng, giá để có thêm nhiều lựa chọn phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Nội thất xe ngày đổi đại để cạnh tranh với hãng xe khác + Phụ tùng xe: Đảm bảo cung cấp nhanh chóng đầy đủ linh kiện, phụ tùng số lượng chất lượng để đáp ứng nhu cầu người tiêu dung đảm bảo tiến độ cho nhu cầu lắp ráp sản xuất công ty + Các dịch vụ khác: Phục vụ chăm sóc khách hàng thường xuyên, đáp ứng yêu cầu khách hàng, mang đến cho khách hàng hài lòng uy tín cao - Về trang thiết bị máy móc công nghệ: (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do 77 Luan van (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do Nhập thêm cơng nghệ dây chuyền máy móc thiết bị tiên tiến giới để phục vụ cho nhu cầu sản xuất ngày cao dòng xe - Về nguồn nhân lực: + Đảm bảo thu nhập cho cơng nhân viên, thực tốt sách tiền lương, trả cơng xứng đáng với họ bỏ Duy trì tổ chức thi đua khen thưởng nhằm khuyến khích cơng nhân viên hăng say làm việc, nỗ lực cố gắng để đạt thành tích tốt + Thường xun tổ chức khóa học, chương trình đào tạo nghiệp vụ, kỹ làm việc cho cán công nhân viên + Tạo điều kiện thuận lợi cho cán cơng nhân viên hồn thành tốt cơng việc từ môi trường làm việc thoải mái, giảm thiểu căng thẳng áp lực hoạt động ngoại khóa, thể thao, du lịch - Về cơng tác quản lý điều hành công ty + Tập trung nguồn lực, phát huy cao độ tính sang tạo, khả tồn cơng ty tìm biện pháp hợp lý khắc phục khó khăn hướng tới triển khai thắng kế hoạch kinh doanh giai đoạn năm 2014-2017 với mục tiêu phát triển phát triển bền vững có hiêụ + Tiếp tục xếp cấu lại công ty nhằm đạt hiệu công tác quản lý thực chủ trương đầu tư cách hợp lý theo định hướng công ty + Hồn thiện quy chế, quy định cơng tác quản lý, điều hành cải cách hành cho phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh, loại bỏ yếu tố phiền nhiễu gây cản trở cho hoạt động cơng ty Nâng cao trình độ, chất lượng quản trị doanh nghiệp, nâng cao tính chuyên nghiệp hoạt động, khắc phục tồn yếu (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do 78 Luan van (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do 3.2 Một số giải pháp đề xuất nhằm góp phần nâng cao hiệu huy động sử dụng vốn Công ty 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Giải pháp cho vấn đề nguồn tài trợ vốn lưu động Như phân tích phần thực trạng, nguồn tài trợ vốn lưu động công ty chủ yếu từ nguồn vốn lưu động thường xuyên Xem xét thấy, năm vừa qua tổng vốn vay nợ công ty cao, khả toán mức thấp, việc huy động vốn từ vay nợ khó Để đảm bảo cho nhu cầu vốn lưu động thường xuyên cần thiết Công ty đáp ứng đầy đủ thời gian tới, Công ty cần có hướng tìm kiếm nguồn tài trợ mới, trì nguồn tài trợ lâu dài Một số giải pháp: - Tăng huy động vốn từ nguồn vốn lưu động thường xuyên Công ty Muốn vậy, lợi nhuận công ty cần phải cao Xem xét thấy, doanh thu cao mà lợi nhuận lại chưa đạt mức mong đợi, thấy giá vốn hàng bán cơng ty cịn q cao Do đó, chiến lược giá công ty cần phải thay đổi Nếu định giá cao lượng khách hàng cho cơng ty cạnh tranh, cịn định giá thấp không đem lại lại nhuận cao lỗ doanh thu đem lại không bù đắp khoản chi phí Vì vậy, Cơng ty cần cân nhắc tăng sản lượng giảm giá bán với tăng giá bán giảm sản lượng để đưa định tốt giá - Duy trì nguồn vốn lưu động tạm thời Muốn vậy, công ty cần xây dựng uy tín tốt Trước mắt, nguồn vốn mà công ty chiếm dụng tạm thời, cần có kế hoạch đảm bảo hồn trả hẹn gia hạn nợ để tiếp tục chiếm dụng vốn Đối với nguồn vốn vay, cần xây dựng kế hoạch trả nợ, dùng phương pháp thuyết phục qua kế hoạch chiến lược kinh doanh có tính khả thi, đồng thời trả nợ phần nhỏ trước để tiếp tục vay thêm nhiều (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do 79 Luan van (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do Giải pháp tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí quản lý doanh nghiệp khoản chi liên quan đến việc tổ chức hành hoạt động khác doanh nghiệp mà xếp vào chi phí sản xuất kinh doanh Đầu tư cho quản lý doanh nghiệp cần thiết Tuy nhiên, chi phí quản lý doanh nghiệp cao ảnh hưởng đến kết kinh doanh doanh nghiệp mà cụ thể giảm lợi nhuận doanh nghiệp Do đó, việc tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp cần thiết Để giảm thiểu chi phí trước hết cơng ty nên thực khốn chi phí điện thoại, điện báo phịng ban nhằm giảm bớt chi phí mua ngồi Ngồi công ty cần xây dựng quy định cụ thể mức chi phí hành tiếp khách, hội họp, cơng tác phí, văn phịng phí… để tiện co việc kiểm tra hạch tốn chi phí, giảm bớt chi phí khơng hợp lý Ngồi ra, để quản lý tốt tài sản, khấu hao tài sản cơng ty nên bàn giao trách nhiệm cho đối tượng cụ thể tránh tình trạng nhân viên dùng tài sản phung phí tăng ý thức bảo vệ tài sản chung Cơng ty Chi phí tiền lương khoản chi phí chiếm tỷ trọng chủ yếu tổng chi phí quản lý doanh nghiệp Đây khoản chi phí quan trọng, địn bẩy khuyến khích lao động tích cực cho người lao động Do khơng thể cắt giảm mà tiết kiệm cách quản lý chặt chẽ thời gian lao động tồn thể nhân viên, có quy định chặt chẽ việc tăng lương, thưởng phạt rõ ràng Đồng thời, quản lý chặt chẽ việc đào tạo nhân viên, kiểm tra đánh giá lực thường xuyên để chất lượng lao động tăng lên, làm tăng giá trị việc đầu tư vào khoản đào tạo chuyên môn cho nhân viên Giải pháp cho vấn đề quản trị nợ phải thu Trong hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thường xuyên nảy sinh việc doanh nghiệp xuất hàng giao hàng hóa cho khách hàng sau thời (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do 80 Luan van (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do gian định thu tiền, nảy sinh khoản phải thu khách hàng Việc tăng nợ phải thu kéo theo tăng số chi phí chi phí thu hồi nợ, chi phí quản lý nợ Do vậy, để đảm bảo mặt ổn định, tự chủ tài chính, tránh bị chiếm dụng vốn, đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động, công ty cần có biện pháp hữu hiệu nhằm hạn chế đến mức tối đa tình trạng nợ hạn Nhất tại, Công ty để khoản phải thu khách hàng lớn, chiếm tỷ trọng chủ yếu vốn lưu động Một số giải pháp đưa sau: - Bộ phận quản lý công nợ cần điều động nhân viên trực tiếp thu hồi nợ, tăng chi phí cho việc thu hồi nợ, quản lý khoản thu tính tốn chi tiết khoản khách hàng nợ - Trước cung cấp tín dụng thương mại cho khách hàng, Cơng ty cần cân nhắc kĩ càng, so sánh lợi ích chi phí từ khoản tín dụng trước đến định cuối Khi định cung cấp tín dụng thương mại hợp đồng cần quy định rõ thời hạn, hình thức tốn mức phạt toán chậm so với quy định hợp đồng - Sử dụng có hiệu biện pháp thu hồi nhanh triết khấu bán hàng, giảm giá cho khách hàng thân thiết nhằm thúc đẩy tốn nhanh, hạn chế khoản nợ dây dưa khó đòi Đế làm điều này, tỷ lệ triết khấu Công ty đưa phải phù hợp, hấp dẫn khách hàng tốn để bù đắp chi phí vốn rủi ro mà cơng ty gặp sử dụng sách tín dụng thương mại Giải pháp cho vấn đề khả toán Như thấy phần thực trạng, vốn tiền cơng ty khơng cao, đủ để đảm bảo cho hoạt động hàng ngày diễn bình thường Do đó, khoản nợ đến hạn vấn đề đáng lo ngại với công ty Hạn chế tồn công ty khả toán thấp Tất (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do 81 Luan van (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do tiêu toán cơng ty số báo động Do đó, vấn đề cần đặt năm lượng tiền mặt hợp lý Để xác định cách xác lượng tiền cơng ty cần lên kế hoạch nhu cầu toán khả toán, kế hoạch thu chi ngân quỹ cơng ty q Theo tính tốn từ năm 2012 trở lại đây, lượng vốn tiền ln ln mức 15%, nguồn vốn công ty chủ yếu huy động từ vay bên ngồi, cơng ty nên điều chỉnh tăng vốn tiền, đặc biệt tăng tỷ trọng Tuy nhiên khơng thiết phải lượng cố định mà phải điều chỉnh linh hoạt tùy theo tình hình thực tế cơng ty thời kỳ để tránh thiếu hụt lãng phí vốn Nâng cao trình độ đội ngũ lao động tạo động lực cho tập thể cá nhân người lao động Lao động nhân tố có tính chất định hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nâng cao trình độ đội ngũ lao động tạo động lực cho tập thể, cá nhân người lao động coi nội dung thiếu muốn nâng cao hiệu sử dụng sản xuất kinh doanh nói chung hiệu sử sụng vốn kinh doanh cơng ty nói riêng Để có đội ngũ lao động lành nghề, trình độ chun mơn cao cơng ty cần phải tạo điều kiện cho người lao động thường xuyên tham gia lớp học tập huấn, lớp đào tạo chuyên môn kỹ sống; cho phép người lao động tích cực sáng tạo, đóng góp ý kiến, Về cơng tác quản trị lao động, Công ty phải cấu lực lượng lao động tối ưu, bảo đảm đủ việc làm, người việc sở trường Theo định kỳ, công ty cần phải kiểm tra đánh giá lực trình độ người lao động Khi tuyển chọn nhân cần cân nhắc cẩn thận, tránh tình trạng dư thừa lao động (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do 82 Luan van (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do Để khuyến khích, tạo động lực cho người lao động nhiệt huyết, đoàn kết, gắn bó lâu dài với cơng việc cơng ty cần có sách lương thưởng thỏa đáng, đảm bảo công bằng, thưởng phạt rõ rang Đồng thời, chế độ đãi ngộ, quan tâm đên đời sống tinh thần người lao động cần trọng 3.2.2 Một số đề xuất kiến nghị 3.2.2.1 Đối với Nhà nước Mơi trường kinh tế, trị, xã hội ổn định, điều kiện quan trọng định đến phát triển tất doanh nghiệp nói chung Đồng thời, Nhà nước cần ổn định giá cả, kiềm chế lạm phát, không nên chạy theo tố độ tăng trưởng cao cách mở rộng nguồn lực đầu tư không tương xứng với nâng cao hiệu làm nguy lạm phát dễ bùng phát Nhà nước cần tạo bình đẳng doanh nghiệp Nhà nước loại hình doanh nghiệp khác việc vay vốn, tránh tình trạng doanh nghiệp Nhà nước hưởng lợi ích tiếp cận vốn vay dễ dàng Đồng thời, Ngân hàng Nhà nước cần có sách tiền tệ chế bình ổn lãi suất đưa mưc lãi suất hợp lý tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn dễ dàng 3.2.2.2 Đối với Công ty - Kiện tồn tổ chức đổi cơng tác quản trị điều hành hoạt động kinh doanh, đặc biệt trọng vào quản trị vốn lưu động - Tích cực công tác thu hồi công nợ, đảm bảo an tồn tài q trình kinh doanh Cơng ty; cơng tác quản trị chi phí cần chặt chẽ hơn, đảm bảo chi đúng, chi đủ, chi có hiệu - Đưa thêm dây chuyền lắp ráp đạt chuẩn hãng để giảm bớt việc nhập nguyên chiếc, giảm thời gian giao nhận xe cho khách hàng (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do 83 Luan van (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do giảm chi phí kinh doanh, giảm giá thành nên có khả tăng doanh thu tăng khả chạnh tranh giá với hãng khác - Mở rộng thị trường, tìm hiểu thị trường để có kế hoạch mở thêm đại lý trực thuộc, nhằm mở rộng quy mô kinh doanh - Tích cực giữ vững khối đại đồn kết nội bộ, đẩy mạnh trình thi đua phát huy sáng tạo ý kiến để Công ty ngày vững mạnh KẾT LUẬN CHƯƠNG Với mục đích đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Chương luận văn đưa tranh kinh tế Việt Nam từ 2010 đến Từ đó, thấy cố gắng Công ty bối cảnh kinh tế Đồng thời, chương tác giả đưa số giải pháp khắc phục tồn nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh vài kiến nghị Các giải pháp đưa dựa sở phân tích thực trạng chương tồn thực tế Công ty Việc đưa giải pháp phần giúp Cơng ty có sở để quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn nói riêng hiệu kinh doanh nói chung Một điều quan trọng xây dựng hay tổ chức thực giải pháp nào, chương trình kế hoạch Cơng ty điều phải tính tốn cân đối cho chi phí bỏ phù hợp với điều kiện tài để mang lại hiệu cao (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do 84 Luan van (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do (Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do(Luan.van.tot.nghiep).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.su.dung.von.kinh.doanh.cua.cong.ty.co.phan.dau.tu.thuong.mai.ford.an.do