Tiểu luận học phần quản trị hành chính văn phòng phân tích quy trình tuyển dụng tại công ty brandbeats music marketing

UỶ BAN NHÂN DÂN TỈNH BÌNH DƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ ***** TIỂU LUẬN HỌC PHẦN QUẢN TRỊ HÀNH CHÍNH VĂN PHỊNG PHÂN TÍCH QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG TẠI CƠNG TY BRANDBEATS MUSIC MARKETING Sinh viên thực : Trần Thị Duyên Thùy – 2023401011315 Trần Thị Thanh Trúc – 2023401010179 Chuyên ngành : Quản Trị Kinh Doanh Nhóm lớp : HK2.TT.13 Giảng viên hướng dẫn : NGUYỄN VƯƠNG BĂNG TÂM Bình Dương, tháng 03 năm 2022 i 0 RUBRIC ĐÁNH GIÁ TIỂU LUẬN Tiêu chí Trọng số % Cấu trúc 05 Nội dung Nêu vấn đề Nền tảng lý thuyết Các nội dung thành phần 10 10 10 Hình thức trình bày (font chữ, lề, fomat ) Khá 75% Cân đối, hợp lý Khá cân đối, hợp lý Phân tích rõ ràng tầm quan trọng vấn đề Trình bày quan điểm lý thuyết phù hợp 15 Format 05 Lỗi tả Trung bình 50% Tương đối cân đối, hợp lý Kém 0% Phân tích rõ tầm quan trọng vấn đề Phân tích tương đối rõ ràng tầm quan trọng vấn đề Phân tích chưa rõ ràng tầm quan trọng vấn đề Trình bày quan điểm lý thuyết phù hợp Trình bày quan điểm lý thuyết tương đối phù hợp Trình bày chưa rõ quan điểm lý thuyết phù hợp Không cân đối, thiếu hợp lý Ghi thang điểm cụ thể cho phần nội dung 40 Lập luận Kết luận Tốt 100% Hoàn toàn chặt chẽ, logic Khá chặt chẽ, logic; cịn sai sót nhỏ khơng gây ảnh hưởng Tương đối chặt chẽ, logic; có phần chưa đảm bảo gây ảnh hưởng Không chặt chẽ, logic Phù hợp đầy đủ Khá phù hợp đầy đủ Tương đối phù hợp đầy đủ Không phù hợp đầy đủ Nhất quán format toàn Vài sai sót nhỏ format Vài chỗ khơng qn Rất nhiều chỗ khơng qn Khơng có lỗi tả Một vài lỗi nhỏ Lỗi tả nhiều Lỗi nhiều sai tả typing cẩu thả 05 ii 0 KHOA KINH TẾ CTĐT QUẢN TRỊ KINH DOANH PHIẾU CHẤM TIỂU LUẬN Tên học phần: Quản Trị Hành Chính Văn Phịng Mã học phần: LING221 Lớp/Nhóm mơn học: HK2.TT.13 Học kỳ Năm học: 2021 – 2022 Họ tên sinh viên: Trần Thị Duyên Thùy 2023401011315 Trần Thị Thanh Trúc 2023401010179 Đề tài: Phân tích quy trình tuyển dụng Cơng ty TNHH BrandBeats Music Marketing Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ (Cho điểm vào trống, thang điểm 10/10) T Tiêu chí đánh giá Điểm T tối đa Điểm đánh giá Cán Cán Điểm chấm chấm thống Phần mở đầu Chương Cơ sở lý thuyết Chương Mục 2.1 Thực trạng Chương Mục 2.2 Ưu, khuyết điểm Chương Đề xuất giải pháp Kết luận + TLTK Hình thức trình bày Chỉnh sửa đề cương – Thuyết minh Điểm tổng cộng 0.5 đ 1.5 đ 2.0 đ 1.5 đ 1.5 đ 1.0 đ 1.0 đ 1.0 đ 10 Thủ Dầu Một, ngày Cán chấm tháng năm 2022 Cán chấm iii 0 Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing MỤC LỤC DANH SÁCH BẢNG BIỂU .vi DANH SÁCH HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ vi A PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lời nói đầu Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu nguồn liệu .3 Ý nghĩa đề tài Kết cấu tiểu luận B PHẦN NỘI DUNG Chương CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Nhân viên 1.1.2 Tuyển dụng nhân 1.2 1.3 Phương pháp tuyển dụng .6 Nguồn tuyển dụng 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng 1.4.1 Các yếu tố bên doanh nghiệp 1.4.2 Các yếu tố bên doanh nghiệp 1.5 Các bước tuyển dụng nhân doanh nghiệp .8 Chương THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY BRANDBEATS MUSIC MARKETING 1.1 Thông tin Công ty BRANDBEATS 1.1.1 Tổng quan 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển 1.1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi công ty 10 1.1.4 Cơ cấu tổ chức máy công ty 11 1.2 Thực trạng quy trình tuyển dụng cơng ty .13 1.2.1 Tình hình nhân cơng ty 13 1.2.2 Các tiêu chuẩn ứng viên tuyển dụng 16 1.2.3 Phương pháp tuyển dụng BrandBeats 17 1.2.4 Nguồn tuyển dụng BrandBeats 17 1.2.5 Quy trình tuyển dụng nhân BrandBeats 19 iv 0 Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing 1.3 Ưu điểm, khuyết điểm quy trình tuyển dụng cơng ty 21 1.3.1 Ưu điểm 21 1.3.2 Khuyết điểm .22 1.4 Nguyên nhân ưu khuyết điểm quy trình tuyển dụng nhân cơng ty .22 Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TRONG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY BRANDBEATS 26 C KẾT LUẬN 27 TÀI LIỆU THAM KHẢO .28 v 0 Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing DANH SÁCH BẢNG BIỂU Bảng Thống kê tình hình phân bổ nhân BrandBeats 2021 .13 Bảng 2 Kế hoạch tuyển dụng nhân BrandBeats năm 2022 24 DANH SÁCH HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Hình Sơ đồ máy tổ chức BrandBeats 2021 11 vi 0 Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing PHÂN TÍCH QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG TẠI CƠNG TY BRANDBEATS MUSIC MARKETING A PHẦN MỞ ĐẦU Lời nói đầu Hiện nay, kinh tế Việt Nam ngày phát triển hội nhập Cùng với phát triển đó, số lượng doanh nghiệp đa dạng ngành tăng cao Dẫn đến cạnh tranh doanh nghiệp thị trường ngày gay gắt Nó mang tính chiến lược doanh nghiệp cạnh tranh người lao động Cho nên, nguồn nhân lực trở thành yếu tố quan trọng hàng đầu góp phần việc định thành công doanh nghiệp kinh tế thị trường ngày Nguồn nhân lực thành phần quan trọng cơng ty, góp phần động lực phát triển, mang lại thành công cho công ty Không thể phủ nhận công ty sở hữu nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao, khả làm việc hiệu ln góp phần đem lại lợi ích lớn cho cơng ty Để có tay nhân viên chất lượng vậy, phận quản lý cơng ty phải có q trình hoạch định xây dựng cơng tác quy trình tuyển dụng nghiêm ngặt, mang tính cơng tuyệt đối Vậy nên, việc hoạch định công tác quy trình tuyển dụng nhân cần thiết công ty tham gia vào trình tuyển dụng Do đó, đề tài nghiên cứu thực nhằm phân tích rõ quy trình tuyển dụng cơng ty BrandBeats, từ đưa nhận xét góp ý số đề xuất góp phần hồn thiện quy trình Rất mong nhận nhận xét, góp ý quý Thầy cô Giảng viên để kiến thức em củng cố hoàn thiện 0 Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing Tính cấp thiết đề tài Trong bối cảnh tồn doanh nghiệp có nhu cầu tìm kiếm nguồn nhân lực đảm bảo trình độ chun mơn lành nghề ngày tăng cao Đòi hỏi doanh nghiệp phải tập trung trọng vào việc nâng cao chất lượng quy trình tuyển dụng nhân Tuyển dụng nhân tốt yếu tố quan trọng đảm bảo chất lượng nguồn nhân đầu vào tổ chức Khi tuyển dụng tốt giúp người thực có lực làm cơng việc phù hợp với khả trình độ Từ góp phần tạo thỏa mãn cơng việc tạo động lực nâng cao chất lượng công việc người lao động (Hoàng Thu Huyền, 2016) Khi doanh nghiệp tuyển dụng người có lực khả đáp ứng nhu cầu cơng việc địi hỏi giúp doanh nghiệp khơng lãng phí thời gian số chi phí q trình nhân viên làm việc tổ chức đào tạo hay tổ chức tuyển dụng chiêu mộ nhân viên khác Đặc biệt, thực tuyển dụng tốt đóng góp quan trọng cho doanh nghiệp tương lai sở hữu đội ngũ lao động chất lượng cao Bên cạnh giúp người lao động dễ dàng phát huy triệt để lực thân (Theo Hoàng Thu Huyền, 2016) BrandBeats công ty chuyên lĩnh vực âm nhạc sản xuất sản phẩm liên quan đến âm nhạc Đây lĩnh vực có tiềm lực lớn kinh tế Để tồn tại, phát triển bật thị trường địi hỏi chất lượng nhân lực cơng ty làm lĩnh vực phải trải qua quy trình tuyển dụng đào tạo chuyên môn chất lượng cao BrandBeats công ty bật lĩnh vực này, với sản phẩm tạo từ lực nhân viên kết hợp với nghệ sĩ nước tiếng Có thể thấy để đạt kết nhân quy trình tuyển dụng cơng ty diễn tương đối đầy đủ phù hợp Tuy nhiên, bên cạnh ưu điểm tồn số khuyết điểm khơng đáng xảy quy trình Cùng với mục đích muốn tìm hiểu, đồng thời phân tích bước giai đoạn tuyển dụng nhân công ty BrandBeats diễn cụ thể nào, biết yêu cầu dành cho ứng cử viên họ Từ nhóm tơi 0 Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing định lựa chọn đề tài “Phân tích quy trình tuyển dụng cơng ty TNHH Brandbeats Music Marketing” để thực Qua nghiên cứu để mặt mạnh hạn chế cịn tồn cơng tác tuyển dụng nhân thực quy trình cụ thể, từ chúng tơi đưa số giải pháp nhằm hồn thiện quy trình cơng ty Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu nằm phân tích quy trình tuyển dụng đào tạo nhân lực công ty TNHH Brandbeats Music Marketing Đề xuất giải pháp nhằm góp phần hồn thành quy trình tuyển dụng Cơng ty Đối tượng nghiên cứu Quy trình tuyển dụng công ty TNHH Brandbeats Phạm vi nghiên cứu Về không gian: Công ty TNHH BRANDBEATS MUSIC MARKETING, địa S-14 Khu Nhà Liên Kế Phố, 92D, Nguyễn Hữu Cảnh, phường 22, quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh Về thời gian: thực nghiên cứu giai đoạn năm 2021 - 2022 Phương pháp nghiên cứu nguồn liệu Bài nghiên cứu sử dụng phương pháp định lượng thông qua việc xây dựng câu hỏi thu thập liệu sơ cấp trao đổi trực tiếp với người đại diện công ty để có nguồn thơng tin sử dụng làm liệu nghiên cứu Bên cạnh đó, chúng tơi cịn sử dụng phương pháp định tính để thu thập thơng tin, liệu có liên quan đến vấn đề quản trị hành văn phịng thơng qua sách, báo, tạp chí khoa học trang mạng điện tử Ý nghĩa đề tài Từ việc nghiên cứu phân tích giúp cơng ty cải tiến quy trình tuyển dụng nhân viên Tạo điều kiện tốt giúp cơng ty có đội ngũ nhân viên tốt, giỏi, chất lượng chuyên môn cao Thứ hai, công tác nghiên cứu giúp người nhân viên cơng ty hiểu rõ quy trình tuyển dụng nhân 0 Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing công ty để từ thực Quy trình tuyển dụng hồn thiện góp phần làm tiền đề cho nhân viên công ty dễ dàng cống hiến thăng tiến cơng việc Kết cấu tiểu luận A/ Phần mở đầu - Lời nói đầu - Tính cấp thiết đề tài - Mục tiêu nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu - Phạm vi nghiên cứu - Phương pháp nghiên cứu & nguồn liệu - Ý nghĩa đề tài - Kết cấu đề tài B/ Phần nội dung - Chương 1: Cơ sở lý thuyết liên quan đến đề tài - Chương 2: 2.1 Thực trạng vấn đề nghiên cứu 2.2 Ưu điểm, khuyết điểm (hoặc thuận lợi, khó khăn) vấn đề nghiên cứu 2.3 Nguyên nhân ưu khuyết điểm (hoặc thuận lợi, khó khăn) - Chương 3: Đề xuất giải pháp, kiến nghị (nếu có) C/ Kết luận 11 Tài liệu tham khảo 12 Phụ lục 0 Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing trình độ chun mơn, kinh nghiệm, khả đặc biệt cá nhân Ngoài có câu hỏi giải tình thường gặp công việc 1.3 Nguồn tuyển dụng Nguồn nội doanh nghiệp tuyển dụng trực tiếp từ nhân viên làm việc cho doanh nghiệp, bạn bè nhân viên Nguồn bên doanh nghiệp từ trường Đại học, Cao đẳng, Trung Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing tâm đào tạo; tuyển người theo0 hình thức quảng cáo (Theo Ca Thị Thu Hằng, 2015) Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng 1.4.1 Các yếu tố bên doanh nghiệp Uy tín doanh nghiệp thị trường, doanh nghiệp có uy tín dễ thu hút lao động Người lao động muốn làm việc đơn vị có uy tín truyền thống lâu năm (Theo Đặng Thanh Cường, 2011) Các sách nguồn nhân lực cơng ty sách sử dụng lao động, sách đào tạo, sách đãi ngộ người lao động quan tâm , yếu tố định tin tưởng lòng trung thành nhân viên doanh nghiệp (Theo Đặng Thanh Cường, 2011) Tính ổn định cơng việc cơng ty rủi ro, địa điểm môi trường làm việc thuận lợi đảm bảo cho người lao động sau tuyển dụng làm việc thường xuyên (Theo Đỗ Thị Thu Hà, 2017) Ngoài ra, cịn có yếu tố khác văn hóa doanh nghiệp, phong cách nhà lãnh đạo định gắn bó người lao động với doanh nghiệp Ban lãnh đạo tạo môi trường gắn kết nhân viên, tạo điều kiện làm việc ơn hịa, khuyến khích sáng tạo nhân viên góp phần nâng cao mức độ trung thành với doanh nghiệp (Theo Đặng Thanh Cường, 2011) 1.4.2 Các yếu tố bên doanh nghiệp Tỷ lệ thất nghiệp lĩnh vực mà doanh nghiệp đòi hỏi chiếm tỷ lệ cao giúp doanh nghiệp nhanh chóng tuyển chọn nhân phù hợp Nhưng Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing 0 Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing ngược lại gây nên nhiều khó khăn tìm kiếm người lao động có lực phù hợp (Theo Đỗ Thị Thu Hà, 2017) Sự cạnh tranh doanh nghiệp ngày trở nên gay gắt điều tránh khỏi doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực có cạnh tranh nhân (Theo Đặng Thanh Cường, 2011) Khả sẵn có nguồn nhân lực theo mùa Nhân tố bao gồm tỷ lệ sinh viên trường tạm thời chưa tìm việc làm đồng thời cơng ty đón nhận Nhưng nguồn mang lại khó khăn mặt kinh nghiệm, khả trình độ chuyên môn (Theo Đỗ Thị Thu Hà, 2017) 1.5 Các bước tuyển dụng nhân doanh nghiệp Tại doanh nghiệp, cơng ty nói chung, có nhu cầu tuyển dụng nhân quy trình họ thường có bước sau: Bước 1: Thành lập hội đồng, nghiên cứu văn quy định, xác định tiêu chuẩn lựa chọn; Bước 2: Thông báo báo chí, truyền hình, trung tâm giới thiệu việc làm, niêm yết thông báo; Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing 0 Bước 3: Thu nhận, nghiên cứu hồ sơ; Bước 4: Phỏng vấn sơ bộ: nhằm loại bỏ nhanh ứng cử viên không đạt Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing g ộ g g g chuẩn; Bước 5: Kiểm tra trắc nghiệm: kiểm tra trí nhớ, độ khéo léo để tìm ứng viên tài năng; Bước 6: Phỏng vấn lần 2: để đánh giá ứng viên phương diện trình độ, kinh nghiệm, đặc điểm cá nhân; Bước 7: Xác minh điều tra thông qua nhiều kênh thông tin để làm rõ ứng viên; Bước 8: Khám sức khỏe; Bước 9: Ra định tuyển chọn: khâu định quan trọng Có cách định dựa hội đồng đánh giá theo điểm thống kê Bước 10: Ký kết hợp đồng bố trí cơng việc (Theo Mai Thu Phương, 2013) Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing 0 Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing Chương THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG TẠI CƠNG TY BRANDBEATS MUSIC MARKETING 1.1 Thông tin Công ty BRANDBEATS 1.1.1 Tổng quan - Tên công ty: Công ty TNHH BRANDBEATS - Tên quốc tế: BRANDBEATS COMPANY LIMITED - Tên viết tắt: BRANDBEATS - Mã số thuế: 0313233637 - Địa chỉ: S-14 Khu nhà Liên Kế Phố, 92D Nguyễn Hữu Cảnh, Phường 22, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam - Đại diện pháp luật: Lê Tấn Thanh Thịnh - Ngày hoạt động: 27 – 04 – 2015 - Quản lý Chi cục thuế Quận Bình Thạnh - Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên ngồi Nhà Nước - Ngành nghề kinh doanh: • Hoạt động sáng tác, nghệ thuật giải trí; • Quảng cáo; • Tổ chức giới thiệu xúc tiến thương mại; • Hoạt động tư vấn quản lý; (trừ tư vấn tài chính, kế tốn, pháp luật) • Nghiên cứu thị trường thăm dị dư luận 1.1.2 Q trình hình thành phát triển Sau gần năm làm việc Tập đồn Carlsberg Việt Nam vị trí Quản lý thương hiệu Quản lý phát triển sản phẩm mới, đến năm 2015, Lê Tấn Thanh Thịnh (CEO) nhen nhóm ý định khởi nghiệp với ý tưởng mang “nhịp đập thương Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing hiệu” đến gần với trái tim khách hàng Vượt khỏi giới hạn kênh truyền thông truyền thống, BrandBeats Music Marketing xuất phát từ mong muốn đơn giản b đầ dù â h ế ố hí h để ê ả ú h ời Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing ban đầu: dùng âm nhạc yếu tố để tạo nên cảm xúc cho người xem, cho khán giả không tắt tivi chuyển kênh chương trình quảng cáo xuất Khi nhận thấy việc hợp tác của0 với nhãn hàng kèm với rủi ro tài cao, nhà sáng lập BrandBeats định chuyển sang cách làm Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing ới kế h ới A S ó h đổi í hb Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing kết hợp với cơng ty Agency Sau có thay đổi mang tính bước ngoặt mạnh mẽ này, từ xuất liên tục sản phẩm quảng cáo có góp mặt khâu music marketing BrandBeats đạt hiệu truyền thơng đáng kể Bên cạnh đó, BrandBeats đào tạo nhiều nhạc sĩ, mang đến hội việc làm cho họ để tạo sản phẩm quảng cáo âm nhạc đầy sức hút Với dịch vụ chiến lược điểm đam mê, eSport & Entertainment, tiếp thị âm nhạc, tiếp thị kỹ thuật số, kích hoạt kiện trực tiếp, phim – nhạc phim, đặt trước KOLs/Nghệ sĩ, sản xuất Video/MV BrandBeats công ty khởi nghiệp sáng tạo giới thiệu Diễn đàn Kinh tế Thế giới ASEAN 2018 (80 công ty khởi nghiệp lựa chọn từ gần 300 công ty khởi nghiệp khắp Đông Nam Á) Trong năm, BrandBeats đại diện cho nhiều tài kính trọng, người có ảnh hưởng, người sáng tạo nội dung chuyên gia tiếp thị điểm đam mê Là cơng ty giải trí có thương hiệu sáng tạo cho phép BrandBeats tác động đến xu hướng xây dựng thương hiệu có ý nghĩa 1.1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi cơng ty a) Tầm nhìn Chú trọng đầu tư nâng cao trình độ cho đội ngũ nhân viên, đề cao đạo đức nghề nghiệp, nhằm đạt tối đa hài lòng cho khách hàng Kết nối nhà sản xuất âm nhạc với chuyên gia xây dựng thương hiệu để tạo chiến dịch truyền thơng có tính lan truyền rộng cho đối tác b) Sứ mệnh BrandBeats mong muốn chuyển hồn tồn từ agency (quảng cáo sáng tạo) trở thành startup ngành công nghiệp giải trí truyền thơng đứng đầu Việt Nam Và tự tin với giấc mơ lớn vươn khu vực 10 Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing 0 Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing c) Giá trị cốt lõi Con người: BrandBeats xác định người giá trị cốt lõi với mong muốn tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, động mang đậm văn hóa Brandbeats 1.1.4 Cơ cấu tổ chức máy cơng ty Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing 0 Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing Hình Sơ đồ máy tổ chức BrandBeats 2021 Nguồn: Bộ phận nhân hành a Bộ phận Ban Giám đốc - Ban Giám Đốc phận đứng đầu công ty Đây người điều hành chính, trực tiếp giám sát, quản lý việc công ty - Là phận phê duyệt định việc liên quan đến nhân sự, tài chính, khách hàng, chương trình đào tạo nhân sự, sản phẩm, kiện công ty - Là người gặp gỡ khách hàng tiếp đón trực tiếp đối tác lớn, khách hàng lớn công ty b Bộ phận nhân hành 11 Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing 0 Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing - Là phận đăng tuyển nhân sự, tổng hợp mẫu đơn xin việc, sàng lọc lựa chọn để tìm ứng cử viên có hiệu suất phù hợp với tiêu chuẩn công ty đưa - Điều phối nhân cho dự án công ty Tiến hành thực vấn đề liên quan đến hợp đồng - Quản lý lưu trữ hồ sơ, công văn, tài liệu hợp đồng công ty - Quyết định kiểm soát giấy nghỉ phép, thời gian làm nhân công ty Thông qua Giám đốc lên kế hoạch tổ chức chương trình đào tạo nhân c Bộ phận tài kế tốn - Là phận nắm quyền điều hành vấn đề liên quan đến tài cơng ty Thống kê báo cáo khoản lợi nhuận, thu chi công ty - Là phận kiểm soát lưu giữ hợp đồng công ty báo cáo, làm việc trực tiếp với chi cục Thuế Dựa vào Luật kế toán để thống kê thực vấn đề lương nhân d Bộ phận kế hoạch chiến lược - Là mặt thay mặt cho công ty gặp gỡ làm việc trực tiếp với khách hàng Tiếp nhận nhu cầu, mong muốn khách hàng đáp ứng, phận khác tập hợp lên ý tưởng cho sản phẩm, kiện phù hợp mong muốn khách hàng Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing - 0 Tổng hợp hoàn thành proposal theo nội dung yêu cầu sau buổi họp phận khác gặp gỡ tiếp nhận khách hàng Sau thuyết trình, Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing g g p g pg p g y diễn tập trình bày ý tưởng proposal cho khách hàng; - Là phận phải đảm bảo chất lượng tiến độ chương trình diễn cách khả thi Lên kế hoạch thực chiến lược quảng cáo sản phẩm, kiện công ty Trực tiếp giám sát kiện sản phẩm khách hàng công ty 12 Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing 0 Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing e Bộ phận sáng tạo thiết kế - Bộ phận sáng tạo thiết kế phận đảm nhận trách nhiệm nhận dạng thương hiệu, hình ảnh cơng ty - Là phận chịu trách nhiệm lên ý tưởng, thiết kế cho sản phẩm, kiện logo, standee… f Bộ phận sản xuất - Bộ phận sản xuất phận đảm nhiệm việc sản xuất hoạt động liên quan đến sản phẩm, cụ thể âm nhạc, ý tưởng âm nhạc, thông điệp truyền tải - Đào tạo nhạc sĩ, ca sĩ tiềm - Là phận giám sát thi công, đảm bảo chất lượng sản phẩm cần sản xuất, để đưa thị trường 1.2 Thực trạng quy trình tuyển dụng cơng ty 1.2.1 Tình hình nhân cơng ty Cơng ty gồm có 18 nhân viên thức năm 2021 (trong chưa bao gồm nhạc sĩ producer kết hợp bên ngồi) Bảng Thống kê tình hình phân bổ nhân BrandBeats 2021 Nam Chức vụ Tổng số Số lượng Nữ Tỷ lệ Số lượng Tỷ lệ CEO 1 100% 0% COO 1 100% 0% Creative Director 1 100% 0% Music Director 1 100% 0% Producer 2 100% 0% Songwriter 50% 50% Designer 67% 33% HR 0% 100% Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing 0 13 Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing Artist & Project Manager Assistant Sound Engineer 0% 100% 0% 100% 2 100% 0% Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing Tổng số 18 0 11 61% 39% Nguồn: Bộ phận nhân hành Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing Tên: Lê Tấn Thanh Thịnh (Founder BrandBeats, Ho Chi Minh, Viet Nam) Chức vụ: CEO Công ty cung cấp dịch vụ tư vấn triển khai kênh truyền thông qua âm nhạc BrandBeats Music Marketing, đồng thời CEO Cơng ty Giải trí NHP Entertainment Độ tuổi: 30 Kinh nghiệm trình độ: Năm 2019 - Forbes Top 30 Under 30 châu Á năm 2019; Là chuyên gia tư vấn toàn cầu Hãng cung cấp dịch vụ tư vấn đầu tư Guidepoint (Mỹ), phụ trách mảng FMCG (nhóm hàng tiêu dùng nhanh) thị trường Việt Nam Tên: Nguyễn Hải Phong Chức vụ: Giám đốc sáng tạo Độ tuổi: 39 Kinh nghiệm trình độ: Tốt nghiệp Trường Đại học Văn hóa thành phố Hồ Chí Minh làm việc, sinh sống Thành phố Hồ Chí Minh; Nhạc sĩ, ca sĩ giám đốc sản xuất âm nhạc tiếng nước nhà, Năm 2009, anh thành lập cơng ty chun giải trí sản xuất âm nhạc cho riêng mang tên “NHP Entertainment”; Từ năm 2014 đến năm 2019 anh thường góp mặt vào các chương trình với vai trị như: Giám đốc âm nhạc, sản xuất âm nhạc, giám khảo chuyên môn cho thi, chương trình âm nhạc lớn Việt Nam Tên: Ly Phan 14 Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing 0 Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing Tieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketingTieu.luan.hoc.phan.quan.tri.hanh.chinh.van.phong.phan.tich.quy.trinh.tuyen.dung.tai.cong.ty.brandbeats.music.marketing