Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần xây dựng số 4 thăng long(1)

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học, độc lập Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng TÁC GIẢ LUẬN VĂN (Ký, ghi rõ họ tên) Lã Công Nam MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục viết tắt Danh mục bảng, sơ đồ Lời nói đầu Chương VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP………………………………………… …………… 1.1 KHÁI QUÁT VỀ VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm vốn 1.1.2 Các đặc trưng vốn 1.1.3 Phân loại vốn vốn kinh doanh .7 1.2 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN SẢN XUẤT KINH DOANH .16 1.2.1 Khái niệm .16 1.2.2 Phương pháp phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh 17 1.2.3 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn kinh doanh 19 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh 24 1.3 SỰ CẦN THIẾT NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH 29 Chương THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHÀN XÂY DỰNG SỐ THĂNG LONG 32 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ THĂNG LONG 32 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần xây dựng số Thăng Long 32 2.1.3 Cơ cấu tổ chức đặc điểm ngành kinh doanh công ty 34 2.2 MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ CƠ BẢN CỦA CÔNG TY TRONG NĂM 2010 2013 40 2.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn công ty 40 2.3 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY 45 2.3.1 Cơ cấu tài sản công ty xây dựng số Thăng Long .45 2.3.2 Cơ cấu nguồn vốn công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long 47 2.3.3 Phân tích mối quan hệ tài sản nguồn vốn Cơng ty 49 2.3.4 Phân tích hiệu sử dụng vốn cố định .51 2.3.5 Phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động công ty 53 2.3.6 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh .65 2.4 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ THĂNG LONG 68 2.4.1 Những kết đạt 68 2.4.2 Những hạn chế nguyên nhân 69 Chương GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ THĂNG LONG 74 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ THĂNG LONG TRONG NHỮNG NĂM TỚI 74 3.1.1 Bối cảnh kinh tế - xã hội nước quốc tế 74 3.1.2 Mục tiêu định hướng phát triển sản xuất kinh doanh công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long 76 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ THĂNG 77 3.2.1 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động .77 3.2.2 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định .82 3.2.3 Các giải pháp khác 86 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 92 KẾT LUẬN 94 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT CHỮ VIẾT TẮT GIẢI NGHĨA CNH, HĐH Cơng nghiệp hóa, đại hóa DN Doanh nghiệp DNNN Doanh nghiệp nhà nước KTTT Kinh tế thị trường NSNN Ngân sách nhà nước LNTT Lợi nhuận trước thuế QLDN Quản lý doanh nghiệp SXKD Sản xuất kinh doanh TSCĐ Tài sản cố định 10 TSLĐ Tài sản lưu động 11 VCĐ Vốn cố định 12 VLĐ Vốn lưu động 13 VKD Vốn kinh doanh 14 VCSH Vốn chủ sở hữu 15 XDCB Xây dựng DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bảng 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 Tên bảng Kết hoạt động kinh doanh công ty CP xây dựng số ThăngLong qua năm 2011, 2012, 2013 Bảng đáng giá khái quát tình hình biến động tài sản Công ty CP xây dựng số Thăng Long năm 2012-2013 Khái quát cấu trúc nguồn vốn công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long Tình hình đảm bảo nguồn vốn công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long năm 2012-2013 Hiệu sử dụng vốn cố định công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long năm 2012 -2013 Sự biến động vốn tiền khoản tương đương tiền năm 2013 công ty CP xây dựng số Thăng Long Các tiêu khả toán công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long năm 2013 Hiệu suất quản lý hàng tồn kho công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long năm 2012-2013 Trang 43 46 47 49 51 54 55 58 Các tiêu đáng giá tình hình quản lý khoản nợ phải 2.9 2.10 2.11 thu công ty CP xây dựng số Thăng Long Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động công ty CP xây dựng số Thăng Long năm 2012-2013 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long năm 2013 60 61 65 DANH MỤC SƠ ĐỒ Số hiệu sơ đồ Sơ đồ 2.1 Tên sơ đồ Sơ đồ cấu tổ chức Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Số Thăng Long Trang 35 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Xuất phát từ yêu cầu công đổi kinh tế trình đẩy mạnh CNH, HĐH đất nước hội nhập kinh tế quốc tế, thực tiễn đặt cần phải xây dựng sở hạ tầng đồng đại Để thực mục tiêu ngành xây dựng, đặc biệt doanh nghiệp xây dựng cần phải có đổi mới, phát triển mạnh mẽ trước bước Cơ chế thị trường đặt DNNN nói chung DNNN ngành xây dựng nói riêng phải nâng cao khả cạnh tranh, nâng cao hiệu kinh tế hoạt động SXKD tồn phát triển Hiện nay, doanh nghiệp ngành xây dựng nước đạt số thành tựu đáng kể hạn chế như: khả cạnh tranh cịn thấp, cơng nghệ sản xuất lạc hậu, đặc biệt hiệu sản xuất kinh doanh chưa cao Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh vấn đề doanh nghiệp; Tuy nhiên, lại vấn đề sống doanh nghiệp đặc biệt quan tâm khơng ngừng nghiên cứu tìm kiếm giải pháp thực cho có hiệu nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ngày tăng trưởng, phát triển bền vững môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày khốc liệt Cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu từ năm 2008 Mỹ - kinh tế hàng đầu giới lan rộng tới kinh tế hùng mạnh Châu Âu, Châu Á Anh, Pháp, Đức, Nhật,….Biến cố kinh tế giới tác động rõ nét tới độ ổn định tốc độ phát triển kinh tế Việt Nam năm vừa qua Lãi suất cao, doanh nghiệp không tiếp cận nguồn vốn, vấn đề khoản hệ thống tín dụng, sụt giảm thị trường chứng khoán…làm ảnh hưởng lớn đến tình hình huy động vốn sử dụng vốn Doanh nghiệp Việt Nam nói chung doanh nghiệp ngành xây lắp nói riêng Qua q trình làm việc Cơng ty cổ phần xây dựng số Thăng Long, nhận thấy tầm quan trọng việc quản lý sử dụng có hiệu VKD, vai trò VKD hoạt động SXKD doanh nghiệp Vì vậy, tơi chọn đề tài: “Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long” Tổng quan nghiên cứu Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh có ý nghĩa quan trọng trình tồn phát triển Doanh nghiệp Vì vậy, có nhiều cơng trình nghiên cứu tài liệu nước liên quan đến vấn đề Trong thời gian qua, nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh chọn làm đề tài nghiên cứu cho nhiều luận văn thạc sỹ luận án tiến sỹ doanh nghiệp cụ thể Đối với doanh nghiệp, việc sử dụng vốn kinh doanh hiệu việc sử dụng vốn kinh doanh lại khác Tuy nhiên Công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long chưa có cơng trình nghiên cứu vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Trên thực tế, hầu hết nghiên cứu nêu lên tính cấp thiết đề tài, làm rõ lý luận việc nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh, phân tích thực trạng Hiệu sử dụng vốn kinh doanh, đề giải pháp hay nhằm hạn chế yếu việc sử dụng vốn kinh doanh Nhưng xét hồn cảnh kinh tế cụ thể mơ ̣t số giải pháp thường mang tính chung chung, viê ̣c áp dụng vào thực tế cho đơn vị mà thiếu tính khả thi Vì thế, nghiên cứu tơi tiến hành khảo sát thu thập thông tin thực tế Công ty giai đoạn kinh tế đà suy thoái, doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn Qua đó, tìm hiểu ngun nhân dẫn đến việc cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn cơng ty để từ đưa giải pháp cụ thể, mang tính khả thi cao phù hợp với nguồn lực Cơng ty góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long Mục đích nghiên cứu Trên sở hệ thống hóa lý luận vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp xây dựng Phân tích đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long từnăm 2011 đến 2013, từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài Đối tượng nghiên cứu Vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long Phạm vi nghiên cứu Luận văn nghiên cứu tình hình sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long giai đoạn từ năm 2011 − 2013 Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng tổng hợp phương pháp nghiên cứu khoa học phổ biến như: Phương pháp thống kê, so sánh, phân tích tình hình tài doanh nghiệp, … Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận luận văn chia làm chương sau: Chương 1: Vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp xây dựng Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long phương án thuê tự mua sắm, hình thức khuyến khích người cơng nhân sử dụng máy móc vừa có hiệu vừa bảo vệ máy − Kê hoạch liên kết đơn vị bạn nhằm sửa dụng lực sản xuất thừa lĩnh vực TSCĐ − Kế hoạch khấu hao TSCĐ: kế hoạch khấu hao nhiệm vụ tính số tiền khấu hao cần thiết mà cịn cần phải tìm phương pháp khấu hao cho vừa bảo tồn vốn vừa đảm bảo tính cạnh tranh giá thành sản phẩm, tạo điều kiên tái sản xuất TSCĐ − Kế hoạch dự trữ TSCĐ: kế hoạch có nhiệm vụ xác định lượng TSCĐ dự trữ cho vừa đảm bảo cho trình sản xuất liên tục vừa hợp lý mặt kinh tế Có nhiều phương pháp xác định số lượng TSCĐ dự trữ, có phương pháp dự trữ tối ưu hóa TSCĐ 3.2.2.2 Bảo tồn phát triển vốn cố định Để sử dụng hiệu vốn cố định hoạt động sản xuất kinh doanh thường xuyên, công ty cần thực h iện biện pháp không bảo tồn mà cịn phải phát triển vốn cố định sau chu kỳ kinh doanh Bảo toàn vố cố định xem xét hai giác độ vật giá trị Bảo toàn vốn cố định mặt vật trì thường xuyên lực sản xuất ban đầu cho TSCĐ Trong trình sử dụng TSCĐ công ty phải quản lý chặt chẽ không làm mát, khai thác tốt, bảo dưỡng nhằm trì nâng cao lực hoạt động TSCĐ Bảo toàn vốn cố định mặt giá trị trì sức mua vốn cố định thời điểm so với thời điểm bỏ vốn đầu tư ban đầu biến động giá cả, tiến kỹ thuật Để bảo toàn phát triển vốn cố định, công ty cần đánh giá tình hình sử dụng, nguyên nhân đề phương pháp bảo toàn phát triển vốn cố dịnh Công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long áp dụng số biện pháp chủ yếu sau: − Thường xuyên tiến hành đánh giá giá trị TSCĐ, tạo điều kiện phản ánh xác tình hình biến động vốn cố định, điều chỉnh kịp thời giá trị TSCĐ để tạo điều kiện tính đúng, tính đủ chi phí khấu hao khơng để vốn cố định − Lựa chọn phương pháp khấu hao xác định mức khấu hao thích hợp, đảm bảo khắc phục ảnh hưởng hao mịn vơ hình − Chú trọng đổi trang thiết bị, cơng nghệ sản xuất, đồng thời nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ có cơng ty mặt thời gian công suất Kịp thời lý TSCĐ không cần dùng hư hỏng, không dự trữ mức TSCĐ chưa cần dùng − Thực tốt chế độ bảo dưỡng, sửa chữa TSCĐ, không để sảy tình trạng TSCĐ hư hỏng trước thời hạn hư hỏng bất thưởng làm tăng chi phí sử dụng TSCĐ thiệt hại ngừng sản xuất − Có biện pháp quản lý, phịng ngừa rủi ro kinh doanh mua bảo hiểm TSCĐ, lập quỹ dự phịng tài − Xây dựng quy chế quản lý, sử dụng TSCĐ chế độ thuê tài sản, thiết bị thi công nội để nâng cao trách nhiệm đội thi công việc giữ kín khai thác có hiệu TSCĐ công ty 3.2.2.3 Đổi hoạt động đầu tư TSCĐ Đầu tư TSCĐ đặc biệt máy móc thiết bị, cơng nghệ thi cơng khâu định đến trình độ kỹ thuật, lực sản xuất, suất lao động hiệu kinh doanh doanh nghiệp xây dựng nói chung cơng ty cổ phần xây dựng số Thăng Long nói riêng Đầu tư TSCĐ đầu tư dài hạn, đổi công nghệ, nâng cao sức cạnh tranh công ty, phát triển hoạt động SXKD cách bền vững đồng thời góp phần thay đổi cấu vốn, tài sản công ty theo hướng hợp lý Quyết định đầu tư dài hạn định có tính chiến lược quan trọng bậc doanh nghiệp Nó định đến tương lai doanh nghiệp, ảnh hưởng đến hoạt động SXKD doanh nghiệp thời gian dài ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn cố định doanh nghiệp Do vậy, việc đổi hoạt động đầu tư dài hạn góp phần nâng cao khả cạnh tranh, đáp ứng tốt yêu cầu thị trường nâng cao hiệu sử dụng vốn 3.2.2.4 Tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn Do đặc thù hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long xây lắp nên thời gian thu hồi vốn lâu, vòng quay vốn chu kỳ sản xuất kinh doanh chậm, Công ty cần thực biện pháp tăng nhanh tốc độ thu hồi vốn kinh doanh để tăng số vòng quay vốn sau: − Khi ký hợp đồng đầu tư, cần tranh thủ nguồn vốn ứng trước chủ đầu tư Ngoài cần chia thành nhiều khoản mục đầu tư, yêu cầu nghiệm thu khoản mục tốn ngày khoản mục − Đưa định mức cụ thể cho công trình để họ thi đua hồn thành tiến độ, rút ngắn thời gian hoàn thành cơng trình − Quản lý khoản thu cơng trình hồn thành nhằm đẩy nhanh tốc độ tốn − Đảm bảo huy động vốn kịp thời đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động xây lắp diễn liên tục, thúc đẩy nhanh tiến độ thi công để thu hồn vốn nhanh, tiêp tục mở rộng tái sản xuất đầu tư 3.2.2.5 Tăng cường quản lý chi phí lãi vay Vốn vay ngân hàng nguồn vốn tài trợ đắc lực hữu hiệu tất doanh nghiệp hoạt động kinh tế thị trường Tuy nhiên, bối cảnh chịu ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế toàn cầu, khả vay vốn gặp khó khăn, lãi suất vay cao làm cho chi phí lãi vay lên cao Thơng qua tiêu chi phí lãi vay cơng ty cho thấy, khoản chi phí lãi vay lớn, tiếp kiệm khoản chi phí mang lại lợi nhuận cao cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long Từ tiêu hiệu hoạt động, hiệu sử dụng vốn ROA, ROE tăng đáng kể Chi phí lãi vay phần chi phí mà cơng ty phải trả cho ngân hàng tổ chức tín dụng để quyền sử dụng lượng vốn định Để giảm chi phí lãi vay khoản vay ngắn hạn, phải thay nguồn vốn vay ngân hàng nguồn vốn khác như: Tăng tốc độ vòng quay hàng tồn kho, đẩy nhanh tốn cơng trình, mua hàng trả chậm, chiết khấu toán cho khách hàng toán Đối với khoản vốn vay dài hạn mà ngân hàng tài trợ cho dự án công ty, khơng tạo áp lực tốn ngắn hạn lại tăng chi phí dài hạn Cơng ty giảm thiểu khoản vay cách tìm kiếm nguồn tài trợ khác với chi phí vốn thấp hơn, vốn chủ sở hữu, vốn vay cán công nhân viên công ty 3.2.3 Các giải pháp khác 3.2.3.1 Nghiên cứu thị trường, đầu tư xây dựng thương hiệu Trong kinh tế thị trường, nghiên cứu năm bắt thị trường yếu tố quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Thực tế cho thấy công ty thành công thương trường công ty ln hiểu rõ khách hàng mình, xác định thị trường mục tiêu công ty Bất kỳ công ty không coi trọng khâu nghiên cứu thị trường khơng thể phát triển dài hạn Nắm bắt hiểu biết loại thị trường: Thị trường bất động sản, thị trường tài chính, thị trường cung cấp nguyên vật liệu,thị trường tu thụ sản phẩm… giúp công ty đưa định tốt nhằm hạn chế tổn thất biến động xấu thị trường, mang lại lợi ich cao vị công ty thường trường Đối với Công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long, việc không ngừng mở rộng thị trường coi nhiệm vụ chiến lược, mục tiêu lâu dài công ty Để thực mục tiêu này, cơng ty cần có biện pháp nghiên cứu thị trường cách nghiêm túc, khoa học logic Khi nghiên cứu hiểu biết thị trường, biết điểm mạnh điểm yếu công ty so với đối thủ cạnh tranh, giúp cho cơng ty xây dựng chiến lược phát triển bền vững môi trường cạnh tranh kinh tế thị trường Đây yếu tố quan trọng giúp cho công ty nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cách lâu dài bền vững Công tác tiếp thị, quảng cáo điểm xuất phát tồn bọ q trình sản xuất kinh doanh Mục tiêu cơng tác tiếp thị tồn hoạt động công ty hướng vào việc đáp ứng tốt nhu cầu thị trường, đồng thời đạt mục tiêu lợi nhuận phát triển bền vững cơng ty Để đạt mục tiêu Cơng ty cổ phần xây dựng số Thăng Long cần phải quan đến vấn đề sau: − Cần bắt xu hướng vận động nhu cầu thị trường xây dựng, qui hoạch, kế hoạch phát triển hạ tầng vùng miền Hiểu biết đối thủ cạnh tranh, nắm bắt quy định pháp luật quản lý đầu tư xây dựng… sở đó, công ty xác định chiến lược SXKD, định hướng đầu tư có sách lược đấu thầu đắn − Thông qua kênh truyền thông, thông tin điện tử, đặc biệt kết tiến độ chất lượng dự án hoàn thành, lực sản xuất trình độ cơng nghệ để nâng cao uy tín cơng ty, tạo lợi cạnh tranh đảm bảo khả thắng thầu cho công ty 3.2.3.2 Tăng cường áp dụng biện pháp quản lý chi phí Trong bối cảnh thị trường bất động sản rơi vào tình trạng bất ổn, thị trường tài chưa có dấu hiệu phục hồi, làm cho mức lợi nhuận dự kiến cịn giảm sút ngắn hạn Tiếp kiệm chi phí tảng cho việc nâng cao lợi nhuận hiệu sử dụng vốn công ty Đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long tổ chức thành cơng trình, dự án nhiều địa điểm, phân tán phạm vi nước, việc thiết lập chế quản lý kiểm sốt chi phí cách có hiệu có ý nghĩa to lớn cơng việc tiếp kiệm chi phí sản xuất Từ thực tế quản lý sử dụng chi phí kinh doanh, theo định kỳ hàng năm theo cơng trình, Cơng ty cần tiến hành phân tích, đánh giá lại tình hình quản lý,sử dụng chi phí để đề giải pháp phù hợp cho việc tiết kiệm chi phí hạ giá thành kỳ cơng trình cơng ty Do đặc thù lĩnh vực sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long có yếu tố đầu vào chủ yếu quỹ đất nằm dự án qui hoạch, sở hạ tầng kỹ thuật cơng trình xây dựng đất Chi phí nguồn đầu vào chủ yếu tiền đền bù, hỗ trợ giải phóng mặt cho người dân, giá trị hợp đồng ký kết với nhà thầu, vơi đối tác tư vấn thi công xây dựng dự án, nên việc tiếp kiệm chi phí giảm giá thành khơng mang lại lợi ích trước mắt mà làm tăng lợi nhuận, mà cịn có ý nghĩa quan trọng việc nâng cao khả cạnh tranh tạo điều kiện phát triển bền vững Công ty Do hoạt động công ty cần phải đưa biện pháp quản lý chi phí: − Xác định đối tượng tính xác vào giá thành sản phẩm − Thực sử dụng tiếp kiệm vật tư, lao động, tiền vốn thông qua việc hạn chế đến mức thấp sai sót kỹ thuật, tránh tình trạng phải sửa chữa lại làm phát sinh chi phí gây tốn − Tích cực tìm kiếm nguồn cung cấp ngun liệu đảm bảo chất lượng với giá phù hợp Cần có kế hoạch dự trữ nguyên vật liệu hợp lý để hạn chế biến động xấu giá vật tư thị trường, ảnh hưởng không tốt đến hoạt động công ty làm giảm hiệu sản xuất kinh doanh − Kiểm tra giám sát chặt chẽ số lượng chất lượng nguyên vật liệu từ khâu thu mua, nhập kho đến xuất dùng Xác định chế buộc trách nhiệm đơn vị thành viên − Bên cạnh việc đầu tư mua sắm thiết bị, công nghệ giảm mức tiêu hao nguyên vật liệu, Công ty cần tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm tất khâu trình SXKD, giám sát, đánh giá chất lượng giai đoạn nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm với giá thành hợp lý − Giảm thiểu khoản chi phí khơng cần thiết làm ảnh hưởng đến lợi nhuận chung Đối với khoản chi lớn cần có thơng qua trí ban lãnh đạo cơng ty Kiên khơng chi khoản gây lãng phí mà khơng phục vụ cho mục tiêu sản xuất kinh doanh Bất khoản chi phí phát sinh q trình hoạt động SXKD phải có hóa đơn chứng từ đầy đủ giảm thiểu tiêu cực vừa thuân lợi cho q trình kiểm tốn sau − Khăc phục yếu tố bất lợi thị trường để đảm bảo vốn, vậ tư, nhân lực cho cơng trình, khơng để sảy tình trạng cơng trình xây dựng bị dở dang làm vốn ứ đọng ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu sử dụng vốn 3.2.3.3 Tổ chức cơng tác hạch tốn kế tốn phân tích hoạt động kinh tế Việc tổ chức tốt công tác hạch tốn kế tốn cơng ty giải pháp quan trọng nhằm tằng cường quản lý, kiểm tra kiểm sốt q trình kinh doanh, q trình sử dụng vốn nhằm đạt hiệu kinh tế cao Cần có biện pháp quan tâm đặc biệt đến cơng tác kế tốn thống kê cơng trình, dự án Đây nơi phát sinh chủ yếu nghiệp vụ kinh tế công ty, nơi ghi chép chứng từ ban đầu sở cho công tác hạch toán kế toán, lại khâu yếu hệ thống quản lý tài kế tốn cơng ty Vì vậy, cần nâng cao trình độ cho đội ngũ kế tốn cơng trình, dự án, quán triệt thủ tục kế toán thống kê, ứng dụng công nghệ thông tin công tác kế tốn Bộ phận tài kế tốn Cơng ty cổ phần xây dựng số Thăng Long cần tăng cường công tác kiểm tra giám sát công tác kế tốn thống kê cơng trình dự án Phân tích kinh tế có ý nghĩa quan trọng việc xác định tình hình tài chính, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Phân tích để nhận thấy kết tích cực, phát hạn chế, nguy tìm ẩn Công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long, đặc biệt tìm nguyên nhân thành tựu hạn chế Từ đó, cơng ty đưa biện pháp đắn để sử lý kịp thời vấn đề tài nhằm đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh tiến hành thn lợi Vì vậy, cơng tác phân tích hoạt động kinh tế phải thường xuyên lấy làm cho định sản xuất kinh doanh Công ty cần giao nhiệm vụ cho phận chun mơn thực phân tích theo lững vực cơng tác tương ứng, có cán phân tích đủ lực trình độ, tổ chức tốt cơng tác thu thập sử lý thông tin phụ vụ cho q trình phân tích Đặc biệt, làm rõ trách nhiệm cán lãnh đạo tai phận việc phân tích sử dụng kết phân tích việc định quản lý có liên quan.Trong hạch toán kinh doanh phải quán triệt nguyên tắc lấy thu bù chi để có lãi, thực giám sát đồng tiền, chịu trách nhiệm vật chất khuyên khích lợi ích vật chất, đảm bảo tính độc lập tự chủ cho thành viên 3.2.3.4 Hoàn thiện tổ chức quản lý nhân Trong kinh tế thị trường, bối cảnh cạnh tranh ngày gay gắt yếu tố người đóng vai trị vơ quan trọng Sử dụng đội ngũ nhân viên có để họ phát huy lực cơng việc chung, đồng thời có chế tuyển dụng đội ngũ cán bổ xung đảm bảo chất lượng trức sức ép tìm kiếm việc làm khơng đơn giản Để có nguồn nhân lực đáp ứng tốt yêu cầu công việc sử dụng lực họ, Công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long cần có biện pháp sau: − Cơ chế tổ chức cơng ty có phân cơng theo chức khơng cịn phù hợp, nhân viên phận cần đào tạo đa chức theo hướng nắm bắt tất nhiệm vụ phận để làm nhiều chức lúc Việc giao phần quản lý nhân cho trưởng phận phù hợp hơn, họ vững thực tiễn cơng việc đơn vị cộng với hiểu biết sâu sắc điểm mạnh điểm yếu nhân viên thuộc đơn vị mình, họ người sử dụng nhân lực đơn vị cách có hiệu Để giảm chi phí tăng hiệu tận dụng lực nhân viên xu hướng phân quyền cấu đa chức cần áp dụng Công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long Với cơng trình nhỏ lẻ cơng ty nên thuê lực lượng lao động theo mùa vụ địa phương nhằm tiếp kiệm chi phí khơng phải điều chuyển nhân lực khắc phục tính thời vụ xây dựng, bên cạnh phải thường xuyên nâng cao tay nghề cho người lao động, có sách khen thưởng kịp thời sáng kiến cải tiến kỹ thuật áp dụng thực tiễn nhằm tiếp kiệm chi phí nâng cao chất lượng cơng trình − Đối với cán lãnh đạo phận cơng ty, họ nịng cốt cơng ty, trình độ lực đội ngũ lãnh đạo phận định phần lớn thành bại công ty thương trường lựa chọn cán có đức có tài bố trí họ theo lực thực có nghệ thuật quản trị nhân lực người đứng đầu cơng ty Q trình sử dụng cán cần quy định rõ quyền lợi trách nhiệm họ cơng việc, có thưởng có phạt cơng minh Thậm chí lãnh đạo cơng ty, quy định lượng vốn tối thiểu cần phải đóng góp công ty, tạo buộc trách nhiệm − Đối với kỹ sư cơng trình, người trực tiếp liên quan đến chất lượng sản phẩm tạo ra, cần phải có trình độ chun mơn cao, có tính thần trách nhiệm sản phẩm Uy tín cơng ty phụ thuộc vào chất lượng cơng trình, cần có gắn trách nhiệm kỹ sư với chất lượng cơng trình việc thưởng phạt nghiêm minh Mặt khác, cơng trình cơng ty thường xuyên xa trung tâm, đời sống người lao động gặp nhiều khó khăn, cơng ty phải có kế hoạch chăm lo đời sống cho người lao động quan tâm đến gia đình họ để họ yên tâm cơng tác theo cơng trình − Hiện hệ thống kiểm sốt nội Cơng ty cổ phần xây dựng số Thăng Long chưa tốt, cơng ty nên tập trung chủ yếu vào việc hồn thiện hệ thống kiểm sốt nội Những người hệ thống cần phải có lực, có trách nhiệm cao cơng việc, nâng cao trình độ chun mơn để có hiệu cao khâu cơng việc, từ mang lại lợi nhuận cao cho công ty trước cạnh tranh khốc liệt kinh tế thị trường 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ Kiến nghị với Tổng công ty xây dựng Thăng Long Theo chủ trương chung, thời gian tới Tổng công ty xây dựng Thăng Long cấu lại phù hợp với môi trường kinh doanh để đáp ứng yêu cầu Tổng công ty xây dựng Thăng Long nên khẩn trương thực đề án tái cấu theo hướng tạo thuận lợi cho công ty trực thuộc, giúp họ tháo gỡ khó khăn vốn, thị trường nguồn nhân lực Cụ thể: − Thiết lập chế vận hành có hiệu chế vận hành có hiệu Tổng cơng ty với cơng ty thành viên Q trình cấu lại không đảo lộn hoạt động cơng ty Tạo địn bẩy tích cực để gắn hiệu hoạt động công ty thành viên, liên kết có Cơng ty cổ phần xây dựng số Thăng Long với Tổng công ty theo nghĩa thị trường − Tổng cơng ty có đạo nhân lực tai công ty thành viên theo hướng gọn nhẹ, đặc biệt lực lượng nhân cấp cao, Bố trí nhân lực hợp lý khâu quan trọng trình dùng người, đồng thời đóng góp tích cực việc giảm chi phí lãng phí từ tăng hiệu sử dụng vốn cơng ty − Trước khó khăn vốn, Tổng công ty nên hỗ trợ công trình thành viên tìm kiếm nguồn lực vốn hợp lý, tác động cấu lại vốn, nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty thành viên Công ty cổ phần số Tăng Long muốn phát triển tốt cần có hậu thuẫn đắc lực từ Tổng công ty, hy vọng thời gian tới hoạt động SXKD công ty thuân lợi từ tác động đổi hướng Tổng công ty với công ty thành viên KẾT LUẬN Một sở định cho phát triển doanh nghiệp kinh tế thị trường hiệu sử dụng vốn Quản lý sử dụng vốn doanh nghiệp đạt hiệu cao có điều kiện tích lũy đầu tư cơng nghệ, mở rộng sản xuất nâng cao khả cạnh tranh điều kiện hội nhập kinh tế diễn ngày sâu rộng Để đạt yêu cầu chủ đề nghiên cứu “ Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long’’ Học viên sâu tìm hiểu lý luận vốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, hiệu sử dụng vốn hệ thống hóa tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn theo nhóm hiệu sử dụng toàn vốn, hiệu sử dụng vốn cố định, hiệu sử dụng vốn lưu động Thơng qua phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Từ kiến thức lý luận, sâu phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long, từ rút nhận xét đánh giá thành tựu đạt được, hạn chế nguyên nhân Trên sở kiến thực lý luận, kết phân tích thực trạng ngun nhân, tìm hiểu hội, thách thức, định hướng phát triển công ty thời gian tới, học viên mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long Để góp phần phát huy hiệu giải pháp đề xuất, học viên kiến nghị với Tổng công ty quan quản lý nhà nước nhằm tạo môi trường sản xuất kinh doanh tốt cho doanh nghiệp thời gian tới Do điều kiện thời gian công tác, kinh nghiệm nghiên cứu hạn chế, luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết, mong nhận ý kiến đóng góp thầy cơ, bạn đọc để luận văn hoàn chỉnh Tôi xin chân trọng gửi lời cảm ơn tới TS Nguyễn Xuân Điền ban lãnh đạo, cán phịng ban Cơng ty cổ phần xây dựng số Thăng Long người tận tình giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Xin trân trọng cảm ơn! CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Tôi là: TS Nguyễn Xuân Điền Cán HDKH cho học viên: Lã Công Nam Về đề tài luận văn: “Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Xây Dựng Số Thăng Long” Chuyên ngành: Tài - Ngân hàng Mã số: 60.34.20 Trong trình hướng dẫn học viên viết luận văn, tơi có số nhận xét sau: Về tinh thần, thái độ học tập, nghiên cứu học viên: Nội dung kết nghiên cứu luận văn: Tiến độ thực luận văn: Bố cục, trình bày luận văn: Đề nghị Học viện Tài Chính cho phép học viên bảo vệ luận văn trước Hội đồng chấm luận văn Thạc sỹ Hà Nội, ngày tháng năm 2014 NGƯỜI NHẬN XÉT (Ký, ghi rõ họ tên) TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình: Tài doanh nghiệp – Học Viện Tài Chính – Chủ biên: PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm, TS Bạch Trần Hiển – Nhà xuất Tài Chính năm 2007 PGS.TS Dương Đăng Chinh − Giáo trình lý thuyết tài chính, Nhà xuất Tài Chính Hà Nội năm 2009 GS.TS.NGND Ngô Thế Chi, PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ − Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXBTài Chính Hà Nội năm 2009 TS Vũ Duy Hào, TS Đàm Văn Huệ −Giáo trình quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất thống kê Hà Nội năm 1998 TS Đàm Văn Huệ− Giáo trình hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp vừa nhỏ, Nhà xuất ĐH KTQD, Hà Nội năm 2006 PGS.TS Nguyễn Năng Phúc, Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, NXB Đại Học kinh tế quốc dân – Hà Nội 2011 Luật doanh nghiệp 2005 Báo cáo tài kiểm tốn cơng ty cổ phần xây dựng số Thăng Long năm 2012 năm 2013 Tạp chí tài doanh nghiệp