Bản cáo bạch công ty cổ phần thăng long

- Lịnh vỳc kinh doanh:+ Sản xuất nợc uộng cọ cổn vẾ khẬng cọ cổn, cÌc loỈi bao bỨ;+ Kinh doanh khÌch sỈn, cÌc sản phẩm hẾng hoÌ Ẩn uộng, lÈng thỳc, thỳc phẩm chế biến;+ Sản xuất, buẬn bÌ

T ổ chức đăng ký

Ông Vũ Thanh Sơn Chức vụ: Chủ tịch Hội đồng Quản trị

Bà Mai Khuê Anh Chức vụ: Giám đốc

Bà Trần Hoàng Liên Chức vụ: Quyền Trởng Phòng Kế toán

Chúng tôi cam kết rằng thông tin và số liệu trong Bản cáo bạch này phản ánh chính xác thực tế mà chúng tôi đã biết hoặc đã được điều tra và thu thập một cách hợp lý.

T ổ chức t vấn

Ông Nguyễn Quang Vinh hiện đang giữ chức vụ Giám Đốc tại Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt, trong khi đó, ông Ngô Phương Chí đảm nhiệm vị trí Trưởng phòng Nghiệp vụ 1 tại cùng công ty.

Bản cáo bạch này được xây dựng bởi Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt theo hợp đồng tư vấn với Công ty Cổ phần Thăng Long Chúng tôi cam kết rằng việc phân tích và lựa chọn ngôn từ trong tài liệu này đã được thực hiện một cách cẩn trọng, dựa trên thông tin và số liệu do Công ty Cổ phần Thăng Long cung cấp.

các khái niệm

Thăng Long: Tên giao dịch Công ty Cổ phần Thăng Long

Công ty: Công ty Cổ phần Thăng Long

Cổ phiếu: Cổ phiếu Công ty Cổ phần Thăng Long Điều lệ Công ty: Điều lệ Công ty Cổ phần Thăng Long

TTGDCK: Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội.

tình hình và đặc điểm của tổ chức đăng ký

T óm tắt quá trình hình thành và phát triển

Công ty Cổ phần Thăng Long được thành lập theo Quyết định số 54/2001/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ vào ngày 23 tháng 04 năm 2001, nhằm chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước Công ty Rượu-Nước giải khát Thăng Long thành công ty cổ phần.

Công ty có thời hạn hoạt động 50 năm từ khi nhận Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, với mục tiêu nâng cao lợi ích hợp pháp cho cổ đông, tăng cường tích lũy phát triển sản xuất kinh doanh, và đóng góp vào nhiệm vụ phát triển kinh tế-xã hội của đất nước.

- Tên Công ty: Công ty Cổ phần Thăng Long

- Tên tiếng Anh: Thanglong Joint-Stock Company

- Tên viết tắt: Thang Long JSC

- Tên giao dịch: Thăng Long

- Trụ sở: Số 3 ngõ 191 đờng Lạc Long Quân, phờng Nghĩa Đô, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội

- Email: vangthanglong@hn.vnn.vn

- Vốn điều lệ hiện nay: 18.000.000.000 đồng (Mời tám tỷ đồng Việt Nam chẵn).

Vốn điều lệ ban đầu của Công ty là 11.600.000.000 đồng Sau hơn 4 năm hoạt động, nhờ vào lợi nhuận tích lũy và ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp, Công ty đã tăng vốn điều lệ lên 18.000.000.000 đồng.

Theo Nghị quyết số 09NQ/CTCP của Đại hội đồng cổ đông Công ty Cổ phần Thăng Long vào ngày 27 tháng 11 năm 2003, công ty đã tăng vốn điều lệ từ 11.600.000.000 đồng lên 14.047.100.727 đồng Sự tăng trưởng này được thực hiện từ các nguồn tài chính, bao gồm khoản thuế thu nhập doanh nghiệp được ưu đãi năm 2002 là 1.815.627.646 đồng và quỹ khuyến khích phát triển sản xuất kinh doanh năm 2002 là 631.473.081 đồng.

Theo Nghị quyết số 01/NQ-CPTL của Đại hội đồng cổ đông vào ngày 19 tháng 05 năm 2005, Công ty quyết định nâng mức vốn điều lệ từ 14.047.100.727 đồng lên 18.000.000.000 đồng Số vốn bổ sung này được hình thành từ nguồn thuế thu nhập doanh nghiệp ưu đãi của năm 2003 và 2004, tổng cộng 3.354.432.925 đồng, cùng với quỹ khuyến khích phát triển sản xuất kinh doanh của năm 2003 và 2004 là 598.466.348 đồng.

Giấy Chứng nhận Đăng ký kinh doanh số 0103001012, do Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp vào ngày 22/06/2005, đã được thay đổi lần 3, ghi nhận việc tăng vốn điều lệ của Công ty Cổ phần Thăng Long lên 18.000.000.000 đồng (mười tám tỷ đồng Việt Nam).

+ Sản xuất nớc uống có cồn và không có cồn, các loại bao bì;

+ Kinh doanh khách sạn, các sản phẩm hàng hoá ăn uống, lơng thực, thực phẩm chế biến;

Chúng tôi chuyên sản xuất và buôn bán các mặt hàng công nghệ phẩm, tạp phẩm, thủ công mỹ nghệ, sản phẩm nhựa, may mặc đồ da và giả da, cũng như các loại sản phẩm in ấn đa dạng.

+ Buôn bán các mặt hàng tiêu dùng, t liệu sản xuất, vật liệu và thiết bị xây dựng;

Kinh doanh bất động sản bao gồm dịch vụ cho thuê nhà ở, văn phòng, cửa hàng và phòng trưng bày Đồng thời, hoạt động lữ hành nội địa và quốc tế cũng được phát triển, cung cấp các dịch vụ phục vụ khách du lịch một cách chuyên nghiệp và hiệu quả.

Kinh doanh xuất nhập khẩu bao gồm các lĩnh vực đa dạng như đồ uống có cồn, lương thực, thực phẩm, công nghệ phẩm, thủ công mỹ nghệ, hàng nhựa, hàng may mặc và hàng tiêu dùng.

+ T vấn, lắp đặt, chuyển giao công nghệ, cung cấp thiết bị, dây chuyền sản xuất nớc giải khát có gas;

Sản phẩm truyền thống Vang Thăng Long, biểu tượng của thủ đô Hà Nội gần 1000 năm trước, là niềm tự hào của Công ty Cổ phần Thăng Long Trong hơn 10 năm qua, từ khi còn là Công ty Rượu - Nước giải khát Thăng Long, tập thể cán bộ công nhân viên đã nỗ lực vượt qua khó khăn, chuyển mình từ một đơn vị sản xuất nhỏ bé thành một doanh nghiệp hiện đại với quy trình sản xuất cơ giới hóa và tự động hóa Công ty tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế ISO-9002 và HACCP trong quản lý chất lượng và an toàn thực phẩm Hiện tại, Công ty sản xuất nhiều loại rượu vang khác nhau, với nhãn hiệu Vang Thăng Long được bảo hộ bởi Cục Sở hữu Công nghiệp với Giấy chứng nhận Đăng ký nhãn hiệu hàng hóa số 29 659.

Những kết quả đạt được là nền tảng vững chắc cho sự phát triển của Công ty cổ phần Thăng Long Trong những năm tới, công ty đặt mục tiêu tăng trưởng sản xuất bình quân hàng năm đạt 15%, cải tiến chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế, hiện đại hóa công nghệ, phát triển thương hiệu Thăng Long, mở rộng danh mục sản phẩm và lĩnh vực kinh doanh, cũng như mở rộng thị trường cả trong nước và quốc tế.

Bảng vàng thành tích của Công ty cổ phần Thăng Long

+ Đơn vị Anh hùng Lao động thời kỳ Đổi mới (2002).

+ 05 Huân chơng Lao động hạng II, III (1993, 1997, 1998, 1999, 2001).

+ 03 Cờ luân lu của Chính phủ (1994, 1995, 1997).

+ 02 Bằng khen của Chính phủ (1996, 1999).

+ 28 Bằng khen cấp Thành phố, Tỉnh, Bộ, Ngành.

+ Giải Vàng chất lợng Việt Nam 1999.

+ Giải Bạc chất lợng Việt Nam năm 1998.

+ Hàng Việt Nam chất lợng cao năm 1998, 1999, 2000, 2001, 2002.

+ Đạt Chứng chỉ Hệ thống quản lý Chất lợng ISO - 9002 (2000).

+ Đạt Chứng chỉ Hệ thống Kiểm soát ATVSTP - HACCP (2002).

+ 28 Huy chơng vàng và các Giải thởng tơng đơng Hội chợ quốc tế tại Việt Nam.

+ 07 Bằng khen và Huy hiệu lao động sáng tạo của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam

+ 05 Cờ thi đua xuất sắc của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam (1994, 1995, 1996, 1998, 2001).

+ 05 Bằng khen của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam (1993, 1994, 1997, 1998, 1999). + 02 Bằng khen của TW Đoàn TNCS Hồ Chí Minh (1999, 2000).

+ 04 Bằng khen của Bộ Công An về phong trào quần chúng Bảo vệ an ninh tổ quốc (1998,

+ Đơn vị quyết thắng DQTV (2000, 2001).

+ 68 Giải nhất, nhì, Huy chơng vàng trong các cuộc thi văn nghệ, thể dục thể thao.

+ Đạt danh hiệu Đảng bộ trong sạch vững mạnh liên tục trong nhiều năm.

+ Cờ Đảng bộ Trong sạch vững mạnh 5 năm (1995-1999) cấp Thành phố.

D anh sách cổ đông sáng lập và tỷ lệ nắm giữ

STT Họ và tên cổ đông Số cổ phần nắm giữ Tỷ lệ nắm giữ

Trong đó đại diện sở hữu:

256 cổ đông còn lại và cổ phiếu quỹ Công ty 843.170 46,842%

D anh sách cổ đông nắm giữ từ 5% vốn cổ phần của Công ty trở lên

STT Họ và tên cổ đông Địa chỉ Số cổ phần sở hữu Tỷ lệ nắm giữ

1 Vũ Thanh Sơn Số 7A ngõ 164/38 Vơng Thừa Vũ, Kh- ơng Trung, Thanh Xuân, Hà Nội 359.990 20,00%

Trong đó: Đại diện vốn NN

Số 34, ngách 158/51 Ngọc Hà, quận Ba Đình, Hà Nội

3 Tô Thanh Huyền 12 B8 tập thể Cao đẳng s phạm Hà Nội,

4 Nguyễn Hơng Liên 25 Khơng Hạ, Khơng Đình, Thanh

Trong đó: Đại diện vốn NN

H oạt động kinh doanh

4.1 Sản phẩm, dịch vụ chính

Công ty chuyên sản xuất các loại vang hoa quả từ nguyên liệu sẵn có tại Việt Nam như nho, dứa, sơn tra, mơ, mận, vải, dâu, với các sản phẩm đa dạng như vang tổng hợp, vang 5 năm, vang 2 năm, vang nho, vang dứa, vang sơn tra, vang nổ, vang Pháp, vang vải và vang nho chát Ngoài ra, công ty còn có chi nhánh sản xuất hàng nhựa, cung cấp các sản phẩm như cặp, túi, áo mưa và đồ may mặc Công ty cũng vận hành cửa hàng kinh doanh tổng hợp, cung cấp mặt hàng tiêu dùng, công nghệ phẩm, thủ công mỹ nghệ và thực phẩm chế biến, cùng với cửa hàng Đông Đô chuyên về dịch vụ khách sạn và sản phẩm ăn uống Tuy nhiên, doanh thu chủ yếu của công ty đến từ hoạt động sản xuất vang và xí nghiệp sản xuất hàng nhựa, trong khi các sản phẩm và dịch vụ khác chỉ chiếm tỷ lệ nhỏ.

- Sản lợng theo cơ cấu nhóm sản phẩm Vang trong năm 2004 nh sau: Đơn vị tính: lít

- Doanh thu theo nhóm sản phẩm trong năm 2004 (cha tính các khoản giảm trừ ) nh sau: Đơn vị tính: triệu đồng

Nhóm sản phẩm vang tổng hợp 0,7l 68.935 89,11%

Nhóm các loại vang khác 2.417 3,12%

Kinh doanh ăn uống, khách sạn, nhà nghỉ 878 1,14%

4.2 Kế hoạch phát triển kinh doanh

4.2.1 Về hoạt động sản xuất Vang các loại:

Công ty luôn chú trọng đến hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng Việc ra mắt các sản phẩm mới trở nên sống còn đối với sự tồn tại của công ty Do đó, công ty không ngừng nỗ lực nghiên cứu và sản xuất thành công nhiều loại sản phẩm mới, đồng thời cải tiến công nghệ để nâng cao chất lượng và đáp ứng nhu cầu thị trường.

Kế hoạch cải tiến công nghệ sản xuất cho từng nhóm sản phẩm Vang nh được triển khai, đặc biệt chú trọng vào Vang Tổng hợp Mục tiêu là hoàn thiện dây chuyền sản xuất theo hướng hiện đại hóa và tối ưu hóa quy trình.

Để tối ưu hóa quy trình chế biến trái cây, cần tận dụng thiết bị hiện có và cải tiến phương pháp tổ chức, đồng thời tranh thủ thời gian trong từng vụ thu hoạch Bên cạnh đó, việc nâng cao tỷ lệ ép trái cây để lấy dịch và giảm tỷ lệ ngâm đường trong quá trình trích ly dịch quả, đặc biệt đối với các loại quả như dâu, nho và dứa, sẽ giúp nâng cao hiệu quả sản xuất.

+ Làm thí nghiệm ép thịt quả, đánh giá các chỉ tiêu cảm quan của dịch quả;

Cơ giới hóa quá trình ép dịch quả giúp tối ưu hóa việc tận thu dịch từ bã, đồng thời chế biến bã quả thành sản phẩm hàng hóa giá trị Việc văn bản hóa tài liệu quy trình ép dịch và ngâm trích ly dựa trên tiêu chuẩn hóa chất lượng nguyên liệu như hoa quả và đường là cần thiết để đảm bảo hiệu quả và an toàn trong sản xuất.

+ Sử dụng Enzim để nâng tỷ lệ trích ly dịch quả;

Nghiên cứu tập trung vào việc phát triển vang tổng hợp chất lượng cao với mục tiêu giảm vị ngọt và tăng vị chua, chát một cách hợp lý Điều này được thực hiện bằng cách tăng tỷ lệ dịch quả tổng hợp và điều chỉnh cơ cấu thành phần tỷ lệ dịch quả phù hợp Đồng thời, các chỉ tiêu cảm quan cũng được điều chỉnh theo yêu cầu của thị trường để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng.

Khai thác tối đa các yếu tố công nghệ cải tiến của Công ty để áp dụng vào quy trình sản xuất Vang Quả, phù hợp với đặc điểm nguyên liệu và sản lượng sản xuất tương ứng.

Chúng tôi ngừng sản xuất các loại Vang Quả ngọt và hoàn toàn thay đổi mẫu mã sản phẩm Thay vào đó, chúng tôi tập trung sản xuất các loại Vang Quả như Vang Dứa và Vang Sơn tra với hương vị giảm độ ngọt, tăng cường vị chua và chát hợp lý, đồng thời tăng tỷ lệ dịch quả để khai thác triệt để các giá trị cảm quan đặc trưng của từng loại quả.

Vang Dứa nổi bật với màu vàng rực rỡ và hương thơm tự nhiên từ dịch dứa, mang đến vị chát hài hòa với các vị chua chát Vang Sơn tra được nghiên cứu để tạo ra chất màu tự nhiên từ dịch Sơn tra, giữ nguyên hương thơm đặc trưng của quả Sơn tra Vang Vải cũng được chú trọng để phát huy những đặc điểm riêng biệt của trái vải.

+ Lập quy hoạch thiết bị, nhà xởng sản xuất, xây dựng quy trình công nghệ sản xuất;

+ ép thịt quả lấy dịch, loại bỏ bã quả khi lên men dịch quả;

Để đảm bảo chất lượng sản phẩm, cần tuân thủ các điều kiện lên men theo tiêu chuẩn quốc tế, đặc biệt là duy trì nhiệt độ lên men từ 15-18 độ C, tương tự như yêu cầu đối với quá trình lên men rượu vang trắng.

+ Nghiên cứu tạo hơng Vải hài hòa trong hơng Vang;

+ Nghiên cứu chống ôxi hoá Vang Vải trong quá trình tàng trữ; Đối với Vang Nho chát

Để đảm bảo chất lượng sản phẩm, cần tuân thủ các điều kiện lên men theo tiêu chuẩn quốc tế, đặc biệt là duy trì nhiệt độ từ 20-25 độ C, tương tự như yêu cầu trong quá trình lên men rượu vang đỏ.

+ Nghiên cứu bổ sung sắc màu đỏ thẫm của Vang theo thói quen tiêu dùng;

Bước đầu tiên trong quy trình sản xuất rượu vang là thay thế nguyên liệu từ giống nho Cardinal bằng giống nho chuyên dụng như Syrah và Canelian Điều này không chỉ nâng cao chất lượng rượu mà còn tạo ra hương vị đặc trưng Đối với việc sản xuất vang từ dịch nho cô đặc nhập khẩu, việc lựa chọn nguyên liệu cũng đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự đồng nhất và phong phú của sản phẩm.

+ Đầu t xây dựng vùng nguyên liệu, lựa chọn các giống nho đặc chủng của Châu Âu để đầu t trồng tại Việt Nam;

Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, tìm nguồn nguyên liệu mới:

Công ty đã nghiên cứu và sản xuất thành công các loại vang nho chất lượng cao từ nho Ninh Thuận, vang vải từ vải thiều Lục Ngạn và vang nổ Để phát triển sản phẩm mới, công ty tập trung vào việc tìm kiếm nguyên liệu và xây dựng vùng nguyên liệu Họ lựa chọn các giống nho đặc chủng Châu Âu đã thích nghi với khí hậu nhiệt đới, như Syrah, Canelian (nho đen) và Colombard (nho trắng), được thử nghiệm tại Trại giống nho Vĩnh Hảo, Tuy Phong, Bình Thuận Công ty áp dụng hai phương án trong việc xây dựng vùng nguyên liệu: thuê đất đủ để cung cấp nguyên liệu hoặc ký hợp đồng với các hộ trồng nho, đảm bảo số lượng và chất lượng sản phẩm.

Sản phẩm mới của Thăng Long sở hữu thiết kế hấp dẫn, đảm bảo thẩm mỹ và mang phong cách hiện đại Nhãn mác của sản phẩm không chỉ thể hiện sự đổi mới mà còn giữ được liên kết nhẹ nhàng với thương hiệu truyền thống của Thăng Long Điều này chắc chắn sẽ thu hút sự quan tâm của người tiêu dùng và tạo ấn tượng mạnh mẽ trên thị trường.

4.2.2 Hoạt động sản xuất hàng nhựa

Hiện nay, Xí nghiệp sản xuất hàng nhựa chưa đáp ứng đủ nhu cầu của khách hàng do thiếu trang thiết bị Trong thời gian tới, Công ty sẽ đầu tư vào máy móc để mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng sản phẩm Xí nghiệp sẽ chuyển đến Khu công nghiệp vừa và nhỏ Lệ Chi, với diện tích khoảng 10.000 m², do Tổng Công ty thương mại Hà Nội quản lý Dự kiến, nhà máy mới sẽ hoạt động từ quý III năm 2006, với tổng vốn đầu tư cho dự án lên tới 10 tỷ đồng.

4.2.3 Về các dự án đầu t mới

 Dự án Nhà máy Vang nho chất lợng cao Ninh Thuận

B áo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trong năm gần nhất

5.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Đơn vị tính: đồng

Tổng giá trị tài sản

Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh

Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức

Tỷ lệ trả cổ tức

(Nguồn: Báo cáo tài chính đã kiểm toán năm 2004)

Các khoản vay ngắn, trung và dài hạn của Công ty (tại thời điểm 31/12/2004):

Sở Giao dịch 1, Ngân hàng Công thơng Việt Nam: 2.136.447.155 đồng

Vay các cá nhân khác: 2.578.000.000 đồng

Ngân hàng NN & PTNN, chi nhánh Cầu Giấy: 3.934.841.436 đồng

Ngân hàng Công thơng Việt Nam, chi nhánh Cầu Giấy: 562.500.000 đồng

Ngân hàng NN & PTNN, chi nhánh Cầu Giấy: 13.154.625.000 đồng

Các khoản vay trung và dài hạn đợc vay theo các hợp đồng tín dụng sau:

 Hợp đồng tín dụng số 01/HĐTD/CPTL-NHCTCG (ngày 20/05/2003) với Ngân hàng Công thơng Việt Nam, chi nhánh Cầu Giấy:

+ Số tiền vay: 1.000.000.000 đồng (Một tỷ đồng chẵn) (thực tế vay 750.000.000 đồng). + Phơng thức cho vay: Cho vay từng lần.

Mục đích sử dụng tiền vay là để mua sắm các thiết bị như máy lọc Candle, máy ép trục vít, máy li tâm và lắp đặt hệ thống xử lý nước sạch cũng như nước chuyên ngành phục vụ cho việc pha rượu.

+ Thời hạn vay: 08 năm (20/05/2003 đến 20/05/2011).

+ Trả nợ gốc: Trả nợ thành 16 kỳ hạn, các kỳ hạn cách nhau 6 tháng, mỗi kỳ trả 62.500.000 đồng Lần trả nợ đầu tiên vào ngày 20/11/2003.

+ Trả lãi vay: Trả định kỳ vào ngày 25 đến 30 hàng tháng

 Hợp đồng tín dụng số 10/1507000222220/HĐTD (ngày 27/07/2004) với Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, quận Cầu Giấy:

+ Số tiền vay: 3.500.000.000 đồng (Ba tỷ năm trăm triệu đồng chẵn).

+ Phơng thức cho vay: Cho vay theo dự án.

+ Mục đích sử dụng tiền vay: Đầu t tài sản cố định phục vụ sản xuất.

+ Thời hạn vay: 96 tháng (27/07/2004 đến 27/07/2012).

+ Trả nợ gốc: Từ ngày nhận nợ đến hết 27/07/2012.

+ Trả lãi vay: Định kỳ vào ngày 25 hàng tháng.

 Hợp đồng tín dụng số 09/1507000222220/HĐTD (ngày 27/07/2004) với Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, quận Cầu Giấy:

+ Số tiền vay: 3.100.000.000 đồng (Ba tỷ một trăm triệu đồng chẵn).

+ Phơng thức cho vay: Cho vay theo dự án.

+ Mục đích sử dụng tiền vay: Đầu t và nâng cấp tài sản cố định phục vụ sản xuất.

 Hợp đồng tín dụng số 02011004/HĐTD (ngày 21/01/2002) với Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, quận Cầu Giấy:

+ Số tiền vay: 1.200.000.000 đồng (Một tỷ hai trăm triệu đồng chẵn).

+ Phơng thức cho vay: Trung hạn.

+ Mục đích sử dụng tiền vay: Mua trang thiết bị máy móc.

+ Trả lãi vay: Định kỳ 3 tháng một lần vào ngày 19 tháng đầu tiên hàng quý.

+ Số tiền vay: 2.000.000.000 đồng (Hai tỷ đồng chẵn).

+ Phơng thức cho vay: Vay dài hạn lấy từng lần.

+ Mục đích sử dụng tiền vay: Lắp đặt téc Inox theo dự án đầu t I.

+ Trả lãi vay: Định kỳ 6 tháng một lần vào ngày 25-30 hàng tháng hoặc trả cùng kỳ trả nợ gốc.

+ Số tiền vay: 2.800.000.000 đồng (Hai tỷ tám trăm triệu đồng chẵn).

+ Mục đích sử dụng tiền vay: Lắp đặt téc Inox theo dự án đầu t II.

+ Số tiền vay: 2.900.000.000 đồng (Hai tỷ chín trăm triệu đồng chẵn).

+ Mục đích sử dụng tiền vay: Lắp đặt téc Inox theo dự án đầu t III.

+ Số tiền vay: 4.800.000.000 đồng (Bốn tỷ tám trăm triệu đồng chẵn).

+ Mục đích sử dụng tiền vay: Đầu t mới téc Inox lên men chính và chứa đựng (32 cái), làm đờng nội bộ, sân chứa hàng.

Mức lãi suất trong các hợp đồng được ký kết là lãi suất cho vay tại thời điểm ký, và có thể điều chỉnh theo quy định của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, lãi suất thị trường, cùng thỏa thuận giữa hai bên Công ty Cổ phần Kiểm toán và Tư vấn tài chính kế toán (AFC) đã đưa ra ý kiến về Báo cáo tài chính năm 2004 của Công ty Cổ phần Thăng Long, được trích dẫn từ báo cáo kiểm toán đã được AFC lập.

Báo cáo tài chính của Công ty cổ phần Thăng Long tại thời điểm 31/12/2004 phản ánh trung thực và hợp lý tình hình tài chính, kết quả hoạt động kinh doanh và luồng tiền trong năm tài chính kết thúc cùng ngày, bất chấp các hạn chế và chỉ tiêu Báo cáo được lập theo Chuẩn mực Kế toán Việt Nam, Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định hiện hành.

Ngoài ra, do công ty mẹ thực hiện khóa sổ kế toán và xác định phiếu nhập kho cũng như phiếu xuất kho trước khi tiến hành kiểm kê, AFC không thể đưa ra ý kiến về tính hiện hữu và tính đúng đắn của giá trị cũng như ảnh hưởng của khoản mục này đến các số liệu đã được trình bày trong Báo cáo tài chính năm 2004.

Công ty Cổ phần Thăng Long tại Phụ lục IV đính kèm)

5.2 Những nhân tố ảnh hởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm báo cáo

Theo Báo cáo tài chính đã kiểm toán năm 2004, Công ty ghi nhận doanh thu thuần đạt 67,555 tỷ đồng, tăng 5,33 tỷ đồng (tương đương 8,57%) so với năm 2003 Lợi nhuận trước thuế đạt 7,604 tỷ đồng, tăng 24% so với năm trước Kết quả khả quan này được thúc đẩy bởi một số yếu tố quan trọng.

Năm 2004, Công ty đã chú trọng vào hoạt động Marketing và mở rộng thị trường, đa dạng hóa sản phẩm Trước đây, Công ty chủ yếu cung cấp vang tổng hợp nhãn vàng, nhưng hiện nay đã có thêm nhiều loại vang mới như vang nho chát và vang vải Đồng thời, Công ty cũng tập trung phát triển thị trường miền Trung và miền Nam.

Công ty đã điều chỉnh chính sách giá cả linh hoạt và hợp lý, phản ánh đúng tình hình thị trường hiện tại Mỗi dòng sản phẩm được cung cấp với mức giá trung bình khác nhau, mang lại cho người tiêu dùng nhiều sự lựa chọn hơn, giúp họ dễ dàng tìm kiếm sản phẩm phù hợp với sở thích và khả năng tài chính của mình.

Năm 2004, Công ty đã chuyển đổi phương thức bán hàng bằng cách đa dạng hóa đối tượng khách hàng, không chỉ tập trung vào các nhà đầu tư lớn mà còn mở rộng đến các đại lý tiêu thụ tại các tỉnh thành.

Năm 2004, Công ty đã đầu tư chiều sâu bằng cách trang bị máy móc hiện đại từ Pháp, Italia và Đức, nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường.

Tuy nhiên, trong năm 2004, Công ty cũng phải đối mặt với một số khó khăn, ảnh hởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty:

Giá cả biến động tăng đã dẫn đến chi phí đầu vào gia tăng, với giá nguyên liệu như hoa quả để sản xuất vang và đường tăng từ 3 - 5% Bên cạnh đó, giá điện, nước, xăng dầu và chi phí vận tải cũng tăng, làm cho giá thành sản phẩm bị ảnh hưởng Tuy nhiên, do áp lực cạnh tranh từ các đối thủ, Công ty không thể tăng giá bán sản phẩm một cách đáng kể, điều này đã tác động tiêu cực đến lợi nhuận của Công ty.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt giữa các doanh nghiệp, các công ty cần không ngừng nghiên cứu và hiểu rõ thị hiếu của người tiêu dùng để đáp ứng một cách hiệu quả nhất.

Sự xuất hiện thêm nhiều Công ty trong ngành sản xuất rợu Vang sẽ làm việc mở rộng thị phần của Công ty gặp nhiều khó khăn hơn;

- Hoạt động dới hình thức Công ty cổ phần nên vấn đề vay vốn gặp khó khăn hơn.

H ội đồng quản trị, Ban giám đốc, Ban kiểm soát

- Ông Vũ Thanh Sơn Chủ tịch Hội đồng Quản trị

- Bà Mai Khuê Anh Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị

- Ông Nghiêm Xuân Thụy ủy viên Hội đồng Quản trị

- Ông Nguyễn Hữu Nga ủy viên Hội đồng Quản trị

- Bà Nguyễn Hơng Liên ủy viên Hội đồng Quản trị

- Bà Mai Khuê Anh Giám đốc

- Bà Nguyễn Hơng Liên Phó Giám đốc

- Ông Nguyễn Hữu Nga Phó Giám đốc

- Ông Nghiêm Xuân Thụy Phó Giám đốc

- Bà Tô Thanh Huyền Trởng Ban Kiểm soát

- Ông Vũ Cao Nguyên Kiểm soát viên

- Ông Nguyễn Tiến Vĩnh Kiểm soát viên

Sơ yếu lý lịch tóm tắt

1) Họ và tên: Vũ Thanh Sơn

- Nơi sinh: Xã Chi Lăng Bắc, huyện Thanh Miện, tỉnh Hải Dơng

- Quê quán: Lăng Bắc, Thanh Miện, Hải Dơng

- Địa chỉ thờng trú: Số 7A ngõ 164/38 Vơng Thừa Vũ, Khơng Trung, Thanh Xuân, Hà Néi

- Trình độ chuyên môn: Cử nhân kinh tế

06/1986 : Tốt nghiệp Đại học Ngoại thơng.

08/1996-12/1988 :Đi bộ đội, công tác tại Cục Vật t, Bộ Quốc phòng.

01/1989-09/1991: Nhân viên, Phó trởng Phòng Kế hoạch - Kinh doanh - Thị trờng Tổng Công ty Xuất nhập khẩu - Đầu t tỉnh Hải Dơng.

10/1991-03/1993: Giám đốc Văn phòng đại diện Tổng Công ty Xuất nhập khẩu - đầu t tỉnh

Hải Dơng tại thành phố Hồ Chí Minh.

Từ tháng 4 năm 1993 đến tháng 11 năm 1997, tôi đảm nhiệm vị trí Phó Giám đốc tại Công ty Thương mại dịch vụ Hải Hưng phía Nam, một doanh nghiệp Nhà nước hạng II trực thuộc Ban Tài chính quản trị tỉnh ủy Hải Hưng.

12/1997-07/1999: Giám đốc Công ty Thơng mại dịch vụ Hải Hng phía Nam (Doanh nghiệp

Nhà nớc hạng II trực thuộc Ban Tài chính quản trị tỉnh uỷ Hải Hng).

07/1999-11/2001: Uỷ viên Ban Cán sự Đảng, Bí th BCH Đảng bộ, Phó Giám đốc Sở Thơng mại Du lịch tỉnh Hải Dơng.

12/2001-10/2003: Đảng uỷ viên, Phó giám đốc Công ty Sản xuất - Dịch vụ và xuất nhập khẩu

Nam Hà Nội HAPRO (Doanh nghiệp Nhà nớc hạng I trực thuộc Sở thơng mại Hà Nội).

10/2003-10/2004: Đảng uỷ viên, Phó giám đốc Công ty Sản xuất - Dịch vụ và xuất nhập khẩu

Nam Hà Nội HAPRO ; Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Thăng Long.

11/2004 đến nay: Uỷ viên ban Thờng vụ Đảng uỷ, Phó Tổng giám đốc Tổng Công ty Thơng mại Hà Nội ; Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Thăng Long.

- Chức vụ công tác hiện nay: Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Thăng Long

- Số cổ phần nắm giữ: 359.990 (20% - đại diện phần vốn Nhà nớc)

- Những ngời có liên quan: không

- Quyền lợi mâu thuẫn với lợi ích công ty: không

2) Họ và tên: mai khuê anh

- Quê quán: Xuân Trờng, Nam Định

- Địa chỉ thờng trú: Số 34, ngách 158/51 Ngọc Hà, quận Ba Đình, Hà Nội

10/1981-09/1985: Sinh viên Đại học Ngoại ngữ Hà Nội, giáo viên tiếng Anh

Từ tháng 10 năm 1995 đến tháng 4 năm 1997, tôi theo học tại Đại học Thương mại, chuyên ngành Quản trị Doanh nghiệp Thương mại Tiếp đó, từ tháng 1 năm 2000 đến tháng 2 năm 2002, tôi hoàn thành chương trình Trung học chính trị tại Trường Đào tạo cán bộ Lê Hồng Phong (hệ tập trung).

Từ năm 1998 đến 2004, tôi đã tham gia nhiều khóa đào tạo ngắn hạn về xuất nhập khẩu, marketing, quản lý chất lượng, hội nhập kinh tế - quốc tế và xây dựng hệ thống quản lý quan hệ khách hàng tại các trường đại học trong nước và quốc tế Trước đó, từ năm 1986 đến 1989, tôi làm phiên dịch cho dự án của Liên hợp quốc tại nhà máy thiết bị Bu điện.

1989-1991: Nhân viên bán hàng Công ty Thuỷ tạ

1991-1997: Cửa hàng trởng cửa hàng Mỹ nghệ Long Vân, Công ty Thuỷ tạ

10/1997-01/1999: Trởng phòng Marketing, Công ty Thuỷ tạ

01/1999 - nay: Phó Giám đốc kiêm phụ trách thị trờng tiêu thụ, Công ty Thuỷ tạ

- Chức vụ công tác hiện nay: Giám đốc Công ty Cổ phần Thăng Long

- Số cổ phần nắm giữ: 184.180 (10,23%)

Sở hữu cá nhân: 4.190 (0,23%) Đại diện phần vốn Nhà nớc: 179.990 (10,00%)

3) Họ và tên: nghiêm xuân thụy

- Nơi sinh: Xã Tân Minh, huyện Thờng Tín, tỉnh Hà Tây

- Quê quán: Tân Minh, Thờng Tín, Hà Tây

- Địa chỉ thờng trú: 19B Hàng Đờng, phờng Hàng Đào, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội

1977-1980: Sinh viên Trờng Công nhân kỹ thuật cơ khí điện Hà Nội

1983-2001: Quyền trởng phòng Cung tiêu Công ty Rợu-NGK Thăng Long

2002 đến nay: Uỷ viên HĐQT, trởng phòng Cung tiêu, Phó Giám đốc Công ty cổ phần

- Chức vụ công tác hiện nay: Uỷ viên HĐQT, Phó Giám đốc

- Số cổ phần nắm giữ: 65.630 (3,646%)

4) Họ và tên: nguyễn hữu nga

- Nơi sinh: Thợng Mỗ, huyện Đan Phợng, tỉnh Hà Tây

- Quê quán: Thợng Mỗ, Đan Phợng, Hà Tây

- Địa chỉ thờng trú: Số 1 Bích Câu, phờng Quốc Tử Giám, quận Đống Đa,

1978-1982: Sinh viên Trờng Đại học Thơng mại

1982-1984: Kế toán Công ty văn hoá phẩm - Tổng công ty Bách hoá

1984-1986: Chiến sỹ Tiểu ban Tài vụ E465- F301- Quân khu Thủ đô

1986-1996: Kế toán Công ty văn hoá phẩm - Tổng công ty Bách hoá

1996-1997: Kế toán trung tâm điện tử cao cấp

1997-2001: Kế toán trởng Công ty Rợu-NGK Thăng Long

2002 đến nay: Uỷ viên HĐQT, Kế toán trởng, Phó Giám đốc Công ty cổ phần Thăng

- Chức vụ công tác hiện nay: Uỷ viên HĐQT, Phó Giám đốc Công ty

- Số cổ phần nắm giữ: 56.240 (3,124%)

- Những ngời có liên quan : không

5) Họ và tên: nguyễn hơng liên

- Nơi sinh: Thị xã Sơn Tây, tỉnh Hà Tây

- Quê quán: Sơn Tây, Hà Tây

- Địa chỉ thờng trú: 25 Khơng Hạ, Khơng Đình, Thanh Xuân, Hà Nội

- Trình độ chuyên môn: Kỹ s vi sinh vật

1973-1984: Kỹ s phòng Kỹ thuật Nhà máy Rợu Hà Nội

1985-1995: Kỹ s, Trởng phòng Kỹ thuật Nhà máy Rợu Hà Nội

1995-1996: Phó phòng Nghiên cứu phát triển Công ty Rợu Hà Nội

1997-1998: Phó trởng phòng Kỹ thuật-QLSX Công ty Rợu-NGK Thăng Long

1999 đến nay: Phó giám đốc Công ty cổ phần Thăng Long

- Chức vụ công tác hiện nay: Uỷ viên Hội đồng quản trị , Phó giám đốc Công ty

- Số cổ phần nắm giữ: 91.780 (5,100%)

Sở hữu cá nhân: 1.790 (0,100%) Đại diện phần vốn Nhà nớc: 89.990 (5,00%)

6) Họ và tên: tô thanh huyền

- Quê quán: Thụy Hà, Thái Thụy, Thái Bình

- Địa chỉ thờng trú: Số 8 Ô Quan Chởng, Đồng Xuân, Hoàn Kiếm, Hà Nội

1983-2002 : Uỷ ban nhân dân quận Hoàn Kiếm, danh hiệu chiến sỹ thi đua cấp quËn

Từ tháng 10 năm 2003 đến tháng 10 năm 2004, tôi đảm nhận vị trí Phó phòng Kế toán - Tài chính, phụ trách khu vực phía Bắc tại Công ty Sản xuất - Dịch vụ & Xuất nhập khẩu Nam Hà Nội Từ tháng 11 năm 2004 cho đến nay, tôi giữ chức vụ Phó phòng Kế toán - Tài chính tại Tổng Công ty Thương mại Hà Nội.

Trởng Ban kiểm soát Công ty cổ phần Thăng Long

- Chức vụ công tác hiện nay: Trởng Ban kiểm soát Công ty Cổ phần Thăng Long

- Số cổ phần nắm giữ: 90.000 (5% - đại diện phần vốn Nhà nớc)

7) Họ và tên: vũ cao nguyên

- Quê quán: Cổ Lễ, Trực Ninh, Nam Định

- Địa chỉ thờng trú: 12 B8 tập thể Cao đẳng s phạm Hà Nội, Cầu Giấy, Hà Nội

2003: Tốt nghiệp Đại học Kinh tế quốc dân, chuyên ngành Kế toán

01/2004 - nay: Cán bộ phòng Kế toán, Công ty Cổ phần Thăng Long

- Chức vụ công tác hiện nay: Uỷ viên Ban kiểm soát, cán bộ phòng Kế toán

- Số cổ phần nắm giữ: 0 (0,00%)

8) Họ và tên: nguyễn tiến vĩnh

- Nơi sinh: Xã Vĩnh Châu, huyện Hạ Hoà, tỉnh Phú Thọ

- Quê quán: Bát Tràng, Gia Lâm, Hà Nội

- Địa chỉ thờng trú: 42 Nguyễn Viết Xuân, phờng Khơng Mai, quận Thanh

- Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ giáo dục học, Kỹ s hàng không

5/2002 đến nay: Nghỉ hu, uỷ viên Ban kiểm soát Công ty cổ phần Thăng Long

- Chức vụ công tác hiện nay: Uỷ viên Ban kiểm soát

- Số cổ phần nắm giữ: 9.300 (0,517%)

T ài sản

 Cơ sở nhà xởng - văn phòng

Hiện tại, mạng lới hoạt động của Công ty gồm những cơ sở sau:

T Địa chỉ Diện tích đất (m 2 )

Kế hoạch sử dụng thêi gian tíi

Trụ sở Công ty Cổ phần

Sản xuất kinh doanh, chuyÓn môc đích sử dụng 2

Sản xuất kinh doanh Sản xuất kinh doanh 3

XD trung t©m DVTM, văn phòng cho thuê , nhà ở.

Nội 850,7 Công ty quản lý Đất KD văn phòng, giới thiệu sản phẩm

Hà Nội 131 Công ty quản lý Kinh doanh Kinh doanh dịch vụ

6 Chi nhánh Ninh Thuận 528 Công ty quản lý

Xởng sản xuất dịch quả

Ninh Thuận 23.810 Công ty quản lý

Xởng sản xuất dịch quả và vang nho

Nhà máy chế biến dịch quả và vang nho chất lợng cao

Công ty hiện đang sử dụng địa điểm số 40 Phố Huế (317,32 m²) làm trung tâm dịch vụ Tại thời điểm cổ phần hoá, địa điểm này đã được tính vào giá trị doanh nghiệp, nhưng đến nay vẫn chưa thanh lý hợp đồng thuê, do đó hàng tháng Công ty vẫn phải trả tiền thuê Hiện tại, Công ty đang tiến hành thủ tục thanh lý hợp đồng để có quyền sử dụng địa điểm và chuyển sang hình thức trả tiền thuê đất.

 Giá trị tài sản cố định của Công ty vào thời điểm ngày 31/12/2004 nh sau: Đơn vị tính: triệu đồng

STT Khoản mục Nguyên giá Giá trị còn lại

A Tài sản cố định hữu hình 38,508.56 31,067.84

1 Nhà cửa vật kiến trúc 9,577.71 7,425.57

4 Thiết bị dụng cụ quản lý 570.32 371.46

5 Tài sản cố định khác 998.81 739.60

B Tài sản cố định vô hình 377.04 261.59

 Một số tài sản chính của Công ty (tại thời điểm 31/03/2005) Đơn vị tính: đồng

T T Tên tài sản Nguyên giá Khấu hao luỹ kế đến 31/03/2005

% còn lại Nhà cửa vật kiến trúc

1 Nhà chứa téc xởng than 819,721,708 174,541,815 660,140,620 645,179,893 78.71%

4 Nhà làm việc Công ty 767,443,548 152,270,545 628,224,764 615,173,003 80.16%

5 Nhà sản xuất Vĩnh Tuy 753,152,587 263,858,457 514,036,657 489,294,130 64.97%

6 Nhà kho chứa téc Vĩnh Tuy 823,888,232 123,231,150 711,219,752 700,657,082 85.04%

7 Nhà sản xuất Nghĩa Đô 757,106,626 227,652,320 548,967,362 529,454,306 69.93%

8 Nhà gara để xe, nhà bảo vệ, tờng rào CS1 197,275,000 29,591,244 172,615,630 167,683,756 85.00%

10 Đờng nội bộ Vĩnh Tuy 418,654,000 45,354,192 378,532,984 373,299,808 89.17%

11 Sân chứa hàng, téc, kiôt 628,764,000 68,116,100 568,507,450 560,647,900 89.17%

12 Bể nớc, nhà bơm, bao che nhà xởng sản xuất CS2 260,513,000 39,076,956 227,948,870 221,436,044 85.00%

13 Nhà chứa téc xởng than 604,814,000 157,521,385 460,794,448 447,292,615 73.96%

14 Nhà hội trờng, nhà ăn, kho công nghệ 910,764,876 392,802,134 431,590,392 517,962,742 56.87%

3 Dây chuyền sản xuất rợu 337,751,916 117,836,110 230,016,044 219,915,806 65.11%

5 Máy giặt vắt công nghiệp 107,016,845 26,564,475 82,729,325 80,452,370 75.18%

6 Hệ thống xử lý nớc thải 402,551,817 128,038,120 285,488,393 274,513,697 68.19%

9 Hệ thống xử lý nớc giếng khoan và công nghệ 303,955,000 37,899,630 234,304,162 266,055,370 87.53%

25 Téc lên men đứng Inox 10m 3 235,332,000 5,883,300 235,332,000 229,448,700 97.50%

32 Dây truyền sản xuất vang nổ Vĩnh Tuy 195,000,000 40,625,010 158,437,491 154,374,990 79.17%

2 Xe ôtô tải Huyndai Porter 177,127,300 57,402,380 124,645,124 119,724,920 67.59%

5 Xe ôtô tải Huyn 1,25 tấn 235,000,000 29,374,995 211,500,004 205,625,005 87.50%

6 Xe nâng hàng đã sử dụng 205,000,000 42,708,330 170,833,336 162,291,670 79.17%

Thiết bị dụng cụ quản lý

K ế hoạch lợi nhuận và cổ tức

LN sau thuÕ/Doanh thu thuÇn 8,09% -0,015% 8,07% -0,02% 8,14% 0,07%

LN sau thuế/Vốn chủ sở hữu 26,9% -0,40% 27,0% 0,1% 27,0% 0,00%

C ăn cứ để đạt đợc kế hoạch lợi nhuận và cổ tức

Kế hoạch doanh thu chi tiết đối từng hoạt động của Công ty nh sau: Đơn vị tính: triệu đồng

+ Công ty Cổ phần Thăng Long 64,000 66,902 71,410

- Các loại sản phẩm khác 19,200 20,071 21,423

+ Xởng sản xuất nhựa 4,200 4,392 4,581 + Cửa hàng Kinh doanh tổng hợp 1,500 1,569 1,636 + Cửa hàng Đông Đô 800 837 873

Kế hoạch đầu t năm 2005 đã đợc thông qua tại Đại hội cổ đông lần thứ V (ngày 19/05/2005) của Công ty Cổ phần Thăng Long:

+ Thanh toán phần còn lại của các Hợp đồng đầu t năm 2004 (Tổng giá trị 620 triệu đồng);

+ Cải tạo, sửa chữa nâng mái nhà xởng sản xuất Thanh Trì (diện tích 1.000 m 2 ): giá trị 800.000.000 đồng;

+ Cải tạo, sửa chữa các công trình sinh hoạt ở Xởng sản xuất Thanh Trì: giá trị 118.000.000 đồng;

+ Cải tạo, sửa chữa hệ thống thoát nớc Xởng sản xuất Nghĩa Đô: giá trị 200.000.000 đồng;

+ Làm thủ tục để thực hiện Dự án tại 45 và 181 (số cũ) Lạc Long Quân;

+ Làm thủ tục đầu t vào cụm Công nghiệp Nhỏ và vừa tại Từ Liêm, Hà Nội;

+ Làm thủ tục đầu t Nhà máy Vang nho chất lợng cao tại Phan Rang;

+ Chuẩn bị di dời khu sản xuất Nghĩa Đô

Hợp đồng ký quỹ với các đại lý năm 2005:

STT Tên đại lý Số HĐ Địa chỉ Số tiền ký quỹ còn lại đến 30/06/2005

1 Đại lý Nguyễn Thị Nguyệt 1 Số 18- HoàngHoa Thám -Thanh Bình

2 Đại lý Quách Thị Xuân 2 Số 18B -Hoàng Diệu - Quang Trung

3 Tổ 9 Khối1B Đông Anh - Hà Nội 7,082,398

5 Số 2 - Xơng Giang - Trần Phú-

5 Công Ty CPTM Minh Đức 6 T2 Nhà7- Tổ 30 -Hoàng Văn thụ -

DVTM Trung Dũng 8 Tập thể XNVT Tổ Yên Bắc ngõ 670

Hà Huy Tập - Gia lâm 2,731,567

7 Đại lý Tởng Phi Cờng 9 Số nhà 38 - Tổ19 - Phan Thiết

8 Công ty TNHH Ngọc Sơn 10 Số 161-Trần Hng Đạo -

Phờng Đông Thành,TX Ninh Bình

9 DNTM Hoa Khôi 11 Số nhà 37- Nguyễn Viết Xuân

Ngô Quyền-Vĩnh Yên- Vĩnh Phúc

10 Đại lý Phạm Thu Hằng 12 295 Đinh Tiên Hoàng- TP Yên Bái 50,000,000 20,889,775

TM Phơng Hải 13 Chợ Đờng Cái-Đình Cù

12 Đại lý Nguyễn Văn Quang 14 Đờng1A P Hai Bà Trng

Thị xã Phủ Lý- Hà Nam 100,000,000 28,810,368

15 32 Phan Đình Phùng- TX Lào Cai 20,000,000 20,233,936

15 Đại lý Nguyễn Thị Phấn 17 Xã Kim Hoa Mê Linh - Vĩnh Phúc 50,000,000 41,497,920

17 Công Ty TNHH TM và

VT Hoa Hng 19 Sè 38- Khèi 4A

Thị Trấn Đông Anh-Hà Nội 52,625,173 25,952,108

Thong binh 27/7 20 Sè72- Phè Phó An

Phong Châu -Thị xã Phú Thọ 23,534,528

24 61Hàng Than Lam Sơn Thanh Hóa

TP Nam Định - Tỉnh Nam Định

TMDV Đức Thành 28 30 Tô Vĩnh Diện

23 Công ty TNHH Thủ đô 30 Cốc Lếu- Lào Cai 50,000,000 36,811,500

Thái Lan - Quảng Ninh 31 Tổ 65 Khu 6 Hà Khẩu

TP Hạ Long - Quảng Ninh 13,720,500 13,720,249

25 Đại lý Đỗ Minh Khoa 32 232 Phố ga - Thờng Tín - Hà Tây 75,514,240 25,768,050

26 Công Ty TNHH Tuấn Đạt 33 Số 10, tổ 15 Đờng Hoàng Văn Thụ

Hữu Nghị - TX Hòa Bình

27 Công Ty CP Thực Phẩm

34 16B Phè Quang Trung PhờngQuang Trung, TP Thái Bình

Tổng hợp An Thành 35 Khu Phố 06 Thị trấn Ba Đồn

31 Công ty TMDV Hải Dơng 38 Số 2 Đờng Hồng Quang-Hải Dơng 50,000,000

Tổng cộng 1,302,873,676 522,218,081 Định hớng phát triển của Công ty trong giai đoạn tới:

 Về quản trị - quản lý

Để phát triển nguồn nhân lực hiệu quả, công ty cần thực hiện chính sách đào tạo từ bên trong và bên ngoài, đồng thời áp dụng chính sách tuyển dụng phù hợp nhằm đảm bảo nguồn nhân lực đáp ứng tiêu chuẩn chức danh cho các cấp quản lý.

Xây dựng và áp dụng hệ thống lương thưởng phạt hợp lý, tương xứng với sức lao động của cán bộ nhân viên, nhằm động viên và phát huy tối đa hiệu quả cùng năng lực làm việc.

Tiếp tục phát triển hoàn chỉnh hệ thống quy trình làm việc toàn hệ thống theo tiêu chuẩn ISO

 Về thị trờng - sản phẩm Đa dạng hoá kênh phân phối sản phẩm:

Nhờ vào các chủ trương và chính sách phát triển hợp lý của Đảng và Nhà nước, nền kinh tế Việt Nam đã cải thiện đáng kể, với tốc độ tăng trưởng GDP năm 2004 đạt gần 7,7% Mức sống của người dân tăng lên, cùng với sự thay đổi cơ cấu dân số theo hướng tăng tỷ lệ dân thành thị, đã làm gia tăng nhu cầu tiêu dùng các sản phẩm vang Xu hướng hội nhập quốc tế cũng đã ảnh hưởng đến tâm lý và thị hiếu người tiêu dùng Đặc biệt, Việt Nam hàng năm vẫn phải nhập khẩu một lượng vang lớn để đáp ứng nhu cầu trong nước, tạo ra thị trường tiêu thụ tiềm năng cho các sản phẩm chất lượng cao của công ty.

Công ty đang chuyển mình trong phương thức bán hàng bằng cách đa dạng hóa đối tượng khách hàng và mở rộng mạng lưới đại lý, nhà phân phối đến các tỉnh Khách hàng của công ty không chỉ là các nhà đầu tư lớn mà còn bao gồm các đại lý tiêu thụ tại nhiều địa phương.

Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới:

Trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay, các doanh nghiệp phải đối mặt với áp lực cạnh tranh ngày càng gia tăng Công ty Cổ phần Thăng Long đã đặc biệt chú trọng đến nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới Với đội ngũ kỹ thuật viên có chuyên môn vững vàng và kinh nghiệm lâu năm trong ngành sản xuất vang, công ty không ngừng thực hiện các nghiên cứu để cho ra đời những sản phẩm mới, đáp ứng nhu cầu và thị hiếu ngày càng cao của người tiêu dùng.

Công ty đã nhận thấy xu hướng giảm thị hiếu đối với vang ngọt tại các thành phố lớn và đang phát triển sản phẩm vang chát để đáp ứng nhu cầu thị trường Hiện tại, công ty đang nghiên cứu và dự kiến ra mắt ba sản phẩm chiến lược mới, nhằm duy trì thị phần vang ngọt và mở rộng thị phần vang chát Để nâng cao năng lực sản xuất, công ty đã đầu tư kịp thời vào công nghệ và máy móc Tuy nhiên, ngành hàng nhựa vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu do đang trong quá trình chuyển đổi cơ sở sản xuất Trong tương lai, công ty sẽ tập trung phát triển khu công nghiệp liên hoàn tại Khu Công nghiệp của Tổng Công ty Thương mại Hà Nội tại Lệ Chi, Gia Lâm, Hà Nội.

Thâm nhập thị tr ờng xuất khẩu:

Trước đây, các sản phẩm của Công ty chỉ được tiêu thụ trong nước Trong giai đoạn tới, Công ty sẽ đẩy mạnh việc thâm nhập thị trường xuất khẩu, tận dụng lợi thế của Tổng Công ty Thương mại Hà Nội, một trong những đơn vị xuất nhập khẩu lớn nhất tại Hà Nội Điều này sẽ giúp sản phẩm của Công ty vươn ra khỏi lãnh thổ Việt Nam và mở ra một thị trường tiêu thụ tiềm năng mới.

Việc hoạch định chính sách giá cả hợp lý là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến tiêu thụ sản phẩm của Công ty Công ty áp dụng chính sách giá linh hoạt cho từng dòng sản phẩm, với mức giá trung bình, tạo điều kiện cho người tiêu dùng lựa chọn sản phẩm phù hợp với gu tiêu dùng và thu nhập của họ Đồng thời, Công ty hoàn thiện hệ thống quản lý giá thành sản phẩm để thực thi các định mức, tiêu chuẩn tối ưu, giảm thiểu chi phí bất hợp lý trong cơ cấu giá thành.

Phát triển th ơng hiệu - nhãn hiệu sản phẩm:

Công ty đầu tư một khoản chi phí nhất định cho các hoạt động xúc tiến hỗn hợp nhằm hỗ trợ người bán hàng và người tiêu dùng Mục tiêu là quảng bá thương hiệu, giới thiệu sản phẩm, thực hiện các chương trình Marketing, xây dựng các nhãn hiệu sản phẩm mới và củng cố vị thế của các nhãn hiệu hiện có trên thị trường.

 Về dự án đầu t mới

Dự án Nhà máy Vang nho chất lượng cao tại Ninh Thuận, nằm trong Khu công nghiệp Thành Hải, sẽ tận dụng lợi thế từ vùng trồng nho địa phương để xây dựng vùng nguyên liệu, giúp giảm chi phí sản xuất và nâng cao sức cạnh tranh cho Công ty Với phương án đầu tư này, Công ty có thể chủ động nguồn nguyên liệu và điều chỉnh chất lượng nho theo yêu cầu sản xuất, tạo điều kiện thuận lợi cho việc xây dựng nhà máy Sản phẩm chính của nhà máy sẽ là Vang nho chất lượng cao, bao gồm Vang đỏ, được lên men trực tiếp từ dịch nho chất lượng, đáp ứng tiêu chuẩn vệ sinh thực phẩm và đạt chứng nhận quốc tế ISO 9001:2000 và HACCP.

Thực hiện dự án này sẽ giúp giảm giá thành sản phẩm thông qua việc giảm giá nguyên liệu tận gốc và chi phí vận chuyển thấp Điều này không chỉ tăng cường sức cạnh tranh cho công ty mà còn mở ra cơ hội kinh doanh mới trong lĩnh vực dịch nho ép (siro nho), cung cấp cho các cơ sở sản xuất nước hoa quả và rượu vang trên toàn quốc.

Công ty đã ký hợp đồng thực hiện dự án khả thi, bao gồm thiết kế hàng rào và xây dựng cơ sở hạ tầng Dự kiến, nhà máy sẽ đi vào hoạt động từ quý I năm 2007.

Dự án xây dựng chung cư cao tầng 181 Lạc Long Quân được triển khai nhằm đáp ứng nhu cầu nhà ở đang gia tăng tại Hà Nội, nơi mà nguồn cung chưa đủ để phục vụ người dân Với tính khả thi cao, dự án hứa hẹn sẽ khai thác hết công suất khi đi vào hoạt động, giúp Công ty thu hồi vốn nhanh chóng và tạo ra nguồn thu nhập mới.

Công ty dự kiến xây dựng toà nhà cao từ 12 đến 15 tầng để đảm bảo lợi nhuận, nhưng hiện tại, Sở Kiến trúc quy hoạch chỉ cho phép chiều cao tối đa là 9 tầng.

Tiến độ thực hiện dự án hiện đang chậm lại Nếu quy hoạch được Sở kiến trúc phê duyệt, dự kiến tòa nhà sẽ được đưa vào khai thác sớm nhất vào quý IV năm 2007.

Đ ánh giá của tổ chức t vấn về kế hoạch lợi nhuận và cổ tức

 Triển vọng phát triển của ngành Đối với ngành sản xuất rợu vang

Sự phát triển kinh tế toàn cầu đã dẫn đến sự gia tăng nhanh chóng trong thị hiếu tiêu dùng rượu vang, bắt đầu từ châu Âu và lan tỏa sang các châu lục khác, đặc biệt là châu Á Điều này đã thúc đẩy nhận thức và thói quen tiêu dùng rượu vang, giúp người tiêu dùng ngày càng tiếp cận với xu hướng tiêu dùng quốc tế.

Theo dự báo của Công ty, mức tiêu thụ vang ở các nước sản xuất từ giống nho đặc chủng rất lớn và ổn định, với bình quân đầu người hàng năm tại Pháp khoảng 70-75 lít, ở Anh và Ý khoảng 55 lít Tại châu Á, sản lượng vang ở Trung Quốc năm 2002 đạt khoảng 400 triệu lít, tương đương bình quân đầu người xấp xỉ 0,3 lít/năm, trong khi tại Thái Lan, mức tiêu thụ hiện tại đạt 8-10 lít/người/năm.

Tại Việt Nam, hàng năm sản lợng vang đợc nhập khẩu khoảng 5 triệu lít (thống kê của Hiệp hội

Rượu, bia và nước giải khát tại Việt Nam có giá trị hàng triệu USD, cho thấy nhu cầu lớn đối với sản phẩm vang Tuy nhiên, sản xuất trong nước vẫn chưa đáp ứng đủ cả về số lượng lẫn chất lượng Theo dự báo, dân số Việt Nam khoảng 90 triệu người, trong đó có khoảng 34 triệu người trong độ tuổi tiêu thụ rượu Tốc độ đô thị hóa gia tăng đã làm tăng dân số thành thị, dự kiến đạt khoảng 46 triệu vào năm 2020, tạo ra thị trường hấp dẫn cho vang ngoại nhập và vang sản xuất trong nước.

Công ty Cổ phần Thăng Long hiện đang dẫn đầu thị trường sản phẩm rượu vang ngọt tại các vùng nông thôn Trong khi đó, tại thành phố, xu hướng tiêu thụ đang chuyển dịch từ vang ngọt sang vang chát Để đáp ứng nhu cầu thị trường, Công ty Cổ phần Thăng Long đã linh hoạt điều chỉnh sản phẩm của mình.

Công ty hiện nay chuyên sản xuất vang Ngọt và vang Quả, và đã trở thành thương hiệu nổi bật tại thị trường Hà Nội, cạnh tranh với các đơn vị như Hồng Hà, Gia Lâm và Thanh Ba Thương hiệu vang Thăng Long đã thu hút sự chú ý của nhiều người tiêu dùng, gần như chiếm lĩnh thị trường trong ba năm qua Thị phần vang tổng hợp của Công ty trong giai đoạn 1996 - 2004 cũng cho thấy sự phát triển mạnh mẽ.

1% vang Thăng Long đã chiếm lĩnh thị trờng và chiếm u thế hơn hẳn so với các doanh nghiệp khác cùng ngành, đó là do có đợc các lợi thế:

+ Dây chuyền máy móc, thiết bị đợc đầu t lớn và đồng bộ.

+ Kinh nghiệm của hơn mời năm hoạt động trong ngành sản xuất rợu vang.

+ Có mối quan hệ truyền thống với bạn hàng.

Triển vọng phát triển của ngành sản xuất rượu vang, đặc biệt là của Công ty, rất lớn Ngành sản xuất hàng nhựa cũng đang có tiềm năng tăng trưởng mạnh mẽ.

Công ty chúng tôi chuyên sản xuất các mặt hàng nhựa theo đơn đặt hàng của khách hàng, dựa trên mẫu mã mà khách hàng cung cấp Hiện tại, Xí nghiệp sản xuất hàng nhựa của chúng tôi có năng lực sản xuất đáp ứng tốt nhu cầu của thị trường.

Công ty Cổ phần Thăng Long cam kết đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng Mức sử dụng hàng nhựa bình quân đầu người tại Việt Nam hiện vẫn thấp so với các nước trong khu vực, dẫn đến dự báo nhu cầu về hàng nhựa sẽ tăng cao trong tương lai Trên thế giới, đặc biệt tại các nước phát triển, nhu cầu sử dụng sản phẩm nhựa rất lớn, trong khi các nước này đang chuyển dịch sản xuất sang các nước Đông Nam Á Điều này tạo ra triển vọng phát triển mạnh mẽ cho ngành hàng nhựa, mở ra cơ hội vững chắc cho Công ty Thăng Long trong việc đáp ứng nhu cầu cả trong nước và khu vực.

 Đánh giá sự phù hợp định hớng phát triển của Công ty với định hớng của ngành, chính sách của Nhà nớc và xu thế chung trên thế giới

Theo Quyết định số 58/2003/QĐ-TTg ngày 17 tháng 04 năm 2003 của Thủ tướng Chính phủ, đến năm 2010, ngành Bia - Rượu - Nước giải khát sẽ trở thành một ngành kinh tế mạnh, khuyến khích sử dụng nguyên liệu trong nước, sản xuất sản phẩm chất lượng cao và đa dạng hóa chủng loại Ngành này sẽ cải tiến bao bì, mẫu mã, hạ giá thành và nâng cao khả năng cạnh tranh, đáp ứng nhu cầu trong nước và xuất khẩu, góp phần tăng nguồn thu ngân sách và hội nhập kinh tế Chính phủ sẽ tập trung vào hiện đại hóa công nghệ, đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng và an toàn thực phẩm theo quy định trong nước và quốc tế, đồng thời mở rộng năng lực sản xuất bằng cách huy động vốn từ các thành phần kinh tế Đặc biệt, Nhà nước có chính sách khuyến khích các cơ sở sản xuất đồ uống từ hoa quả trong nước được hưởng ưu đãi về đầu tư và thuế.

Ngành công nghiệp Vang đã trải qua hơn 5000 năm phát triển và hiện nay trở thành một lĩnh vực thương mại mang lại hiệu quả kinh tế cao, đặc biệt tại các quốc gia như Pháp, Ý, Mỹ và Tây Ban Nha Hàng năm, hơn 20 triệu tấn nho được sử dụng để sản xuất hàng trăm loại Vang, với tổng sản lượng lên tới hàng chục tỷ lít Pháp dẫn đầu trong sản xuất và xuất khẩu Vang, với khoảng 14,8 triệu hectolit vào năm 2000, trong khi sản xuất Vang tại khu vực Châu Á vẫn còn khiêm tốn, nhưng đã có sự gia tăng rõ rệt trong vòng 10 năm qua.

Theo dự báo, mức tăng trưởng kinh tế bình quân tại Việt Nam trong giai đoạn 2001-2010 đạt khoảng 7,5% (Nguồn: Niên giám thống kê) Tốc độ tăng trưởng này sẽ dẫn đến sự gia tăng thu nhập của người dân, từ đó thúc đẩy nhu cầu tiêu thụ rượu, đặc biệt là rượu vang.

Triển vọng phát triển của ngành sản xuất vang Việt Nam, đặc biệt là của Công ty, rất khả quan và phù hợp với yêu cầu của nền kinh tế Điều này cũng đồng nhất với chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước, cũng như xu hướng toàn cầu hiện nay.

Trong 3-5 năm tới, Công ty Cổ phần Thăng Long dự kiến sẽ trải qua giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ với sản lượng Vang Thăng Long tiếp tục ổn định và tăng trưởng Nếu không có biến động bất thường ảnh hưởng đến hoạt động, kế hoạch lợi nhuận từ năm 2005 - 2007 sẽ khả thi, đồng thời công ty cũng cam kết đảm bảo tỷ lệ chi trả cổ tức hàng năm theo kế hoạch Tỷ lệ chi trả cổ tức mà công ty đề ra được đánh giá là hợp lý, giúp duy trì lợi nhuận tái đầu tư nhằm thúc đẩy tốc độ tăng trưởng trong tương lai.

Chúng tôi lưu ý rằng, ý kiến nhận xét trên được đưa ra từ góc độ đánh giá của tổ chức tư vấn, dựa trên thông tin thu thập có chọn lọc và lý thuyết tài chính chứng khoán, không đảm bảo giá trị chứng khoán hay tính chắc chắn của các số liệu dự báo Nhận xét này chỉ mang tính tham khảo cho nhà đầu tư khi đưa ra quyết định.

T hông tin về những cam kết nhng cha thực hiện của tổ chức xin đăng ký

12 C ác thông tin, các tranh chấp kiện tụng liên quan tới công ty mà có thể ảnh h ởng đến giá cả chứng khoán đăng ký

Cổ phiếu đăng ký

T ổng số cổ phiếu

Hội đồng quản trị sở hữu 757.820 cổ phiếu, trong khi 71.360 cổ phiếu còn lại thuộc về người lao động nghèo, được mua ưu đãi với hình thức trả chậm sau khi tăng vốn điều lệ.

Theo Quyết định số 54/2001/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ, doanh nghiệp Nhà nước Công ty Rượu - Nước giải khát Thăng Long đã được chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Quyết định này nhằm phê duyệt quá trình chuyển đổi và nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

Phương án cổ phần hóa Doanh nghiệp Nhà nước chuyển Công ty Rượu - Nước giải khát Thăng Long thành Công ty Cổ phần đã được thực hiện, trong đó 5.620 cổ phần (mệnh giá 100.000 đồng/cổ phần) được bán cho người lao động nghèo Nhờ chính sách ưu đãi của Nhà nước, số cổ phần này được mua với giá 70% mệnh giá, và trong 3 năm đầu tiên sau khi cổ phần hóa, người lao động nghèo không phải trả tiền Họ sẽ thanh toán trong 7 năm tiếp theo với tổng số tiền là 393.400.000 đồng (5.620 cổ phần x 100.000 đồng/cổ phần x 70%).

Do một số lao động nghèo xin rút khỏi diện nghèo và đã thanh toán đầy đủ số tiền mua cổ phần, hiện tại số cổ phần mà họ mua với ưu đãi trả chậm là 4.605 cổ phần Theo biên bản làm việc ngày 11/12/2002 giữa Công ty Cổ phần Thăng Long và Chi cục Tài chính doanh nghiệp Hà Nội, tổng số tiền lao động nghèo cần phải trả dần là 322.350.000 đồng (tương ứng với 4.605 cổ phần x 100.000 đồng/cổ phần x 70%) Tính đến ngày 31/12/2004, lao động nghèo đã thanh toán được 65.785.714 đồng, còn lại số tiền phải thanh toán là 256.564.286 đồng.

Tại Đại hội cổ đông lần thứ V diễn ra vào ngày 19/05/2005, Công ty đã quyết định phát hành cổ phiếu thưởng để tăng vốn điều lệ lên 18.000.000.000 đồng và chia nhỏ mệnh giá cổ phần xuống còn 10.000 đồng/cổ phần Trong quá trình thực hiện, Công ty đã mua lại 1.180 cổ phiếu lẻ, tương đương với mệnh giá 11.800.000 đồng, để làm cổ phiếu quỹ Nguồn tài chính cho việc mua lại này được trích từ Quỹ phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty.

P hơng pháp tính giá

Tại thời điểm 31/12/2004 (mệnh giá 100.000 đồng/cổ phần):

Giá sổ sách cổ phiếu = - = - = 142.250 đ

Số cổ phần đã phát hành - Cổ phiếu quỹ 140.471 - 0

Tại thời điểm 19/05/2005 (mệnh giá 10.000 đồng/cổ phần):

Giá sổ sách cổ phiếu = - = - = 11.535 đ

Số cổ phần đã phát hành - Cổ phiếu quỹ 1.800.000 -1180

G iới hạn về tỷ lệ nắm giữ đối với ngời nớc ngoài

Hiện tại, Công ty chưa có cổ đông nước ngoài sở hữu cổ phiếu Điều lệ của Công ty không đặt ra giới hạn về tỷ lệ nắm giữ cổ phiếu dành cho nhà đầu tư nước ngoài.

Sau khi đăng ký giao dịch tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội, tỷ lệ nắm giữ của nhà đầu tư nước ngoài phải tuân thủ Quyết định số 146/2003/QĐ-TTg, ban hành ngày 17/07/2003 Quy định này quy định rằng tổ chức và cá nhân nước ngoài chỉ được phép nắm giữ tối đa 30% tổng số cổ phiếu đăng ký giao dịch của tổ chức phát hành trên Thị trường Chứng khoán Việt Nam.

C ác loại thuế có liên quan

Thuế giá trị gia tăng:

Các hàng hoá và dịch vụ do Công ty sản xuất và cung cấp chịu thuế giá trị gia tăng theo các mức thuÕ suÊt:

Thuế tiêu thụ đặc biệt:

Sản phẩm rợu vang do Công ty sản xuất và tiêu thụ chịu thuế tiêu thụ đặc biệt với mức thuế suất:

- Các sản phẩm rợu vang: 20%

- Các sản phẩm rợu nếp: 30%

Thuế thu nhập doanh nghiệp:

Công ty Cổ phần Thăng Long được miễn thuế thu nhập doanh nghiệp trong hai năm 2002 và 2003, và được giảm 50% thuế thu nhập doanh nghiệp trong hai năm 2004 và 2005, theo quy định tại Nghị định số 51/1999/NĐ-CP và Thông tư số 22/2001/TT-BTC Mức thuế suất áp dụng cho thu nhập doanh nghiệp là 28%.

+ Số thuế Thu nhập doanh nghiệp năm 2002 Công ty đợc miễn giảm là: 1.815.627.646 đồng ( u đãi 100%);

+ Số thuế Thu nhập doanh nghiệp năm 2003 Công ty đợc miễn giảm là: 2.270.515.998 đồng ( u đãi 100%);

Số thuế thu nhập doanh nghiệp tạm tính năm 2004 là 2.129.259.272 đồng Trong năm này, đơn vị được hưởng ưu đãi 50% thuế thu nhập doanh nghiệp, do đó số thuế đã nộp theo kế hoạch là 867.662.292 đồng Lưu ý rằng đơn vị chưa thực hiện quyết toán thuế cho năm 2004.

Theo quy định của Cục thuế Hà Nội, doanh nghiệp vẫn hạch toán thuế thu nhập doanh nghiệp trên tài khoản thanh toán với Ngân sách Nhà nước Chỉ sau khi có quyết toán thuế và sự chấp thuận bằng văn bản từ Cục thuế Hà Nội, doanh nghiệp mới chuyển số thuế được ưu đãi sang tài khoản Nguồn vốn Do đó, số dư trên tài khoản thuế thu nhập doanh nghiệp không phải là nợ đọng thuế, mà là số chờ quyết toán thuế và quyết định sử dụng thuế ưu đãi.

Theo Công văn số 5248/TC-CST của Thứ trưởng Bộ Tài chính Trương Chí Trung ký ngày 29/4/2005, Công ty Cổ phần Thăng Long sẽ được hưởng ưu đãi giảm 50% thuế thu nhập doanh nghiệp trong 2 năm kể từ khi được chấp thuận đăng ký giao dịch tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội.

Các loại thuế khác: Công ty tuân thủ theo Luật thuế của nớc Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt nam hiện hành.

Các đối tác liên quan tới việc đăng ký

T ổ chức t vấn

Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt

Trụ sở chính: 94 Bà Triệu, Hà Nội Điện thoại: (84-4) 9433 016 - 9433 017

Email: bvsc@hn.vnn.vn

Website: www.bvsc.com.vn

Giấy phép thành lập số 4060 GP/TL cấp ngày 01/10/1999 do UBND TP Hà Nội cấp.

Giấy phép hoạt động kinh doanh chứng khoán số 01/GPHĐKD ngày 26/11/1999 do UBCKNN cấp.

T ổ chức kiểm toán

Công ty Kiểm toán và t vấn tài chính kế toán Sài Gòn (AFC)

Trụ sở: Số 93/B1 Cầu Giấy, phờng Quan Hoa, quận Cầu Giấy, Hà Nội Điện thoại: (84-4) 7.670.657 - 7.670.658

Các nhân tố rủi ro

R ủi ro về kinh tế

Kể từ năm 2000, nền kinh tế Việt Nam đã có dấu hiệu hồi phục mạnh mẽ sau giai đoạn tăng trưởng chậm do tác động của cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ châu Á, đạt tốc độ tăng trưởng gần 7,7% trong năm.

Năm 2004, mục tiêu tăng trưởng GDP cho năm 2005 được đặt ra là từ 8,5% trở lên Dự báo của Chính phủ cho giai đoạn 2001 - 2010 cho thấy nền kinh tế sẽ phát triển khả quan với tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 7,5% mỗi năm.

Sản phẩm của Công ty Cổ phần Thăng Long chịu ảnh hưởng lớn từ thu nhập của người dân và quá trình hội nhập quốc tế của Việt Nam Khi nền kinh tế phát triển, thu nhập người dân tăng, dẫn đến sự thay đổi trong thị hiếu tiêu thụ đồ uống Xu hướng hội nhập mạnh mẽ giúp người tiêu dùng Việt Nam làm quen với nhiều loại đồ uống quốc tế, đặc biệt là rượu vang, tạo cơ hội kinh doanh cho các nhà sản xuất Để thích ứng, Công ty đã chuyển hướng sản xuất sang các loại vang nho chát và vang vải trắng, đồng thời giảm bớt sản phẩm vang ngọt và nghiên cứu phát triển các sản phẩm vang chát theo tiêu chuẩn quốc tế.

R ủi ro về nguyên liệu

Công ty sản xuất vang tổng hợp sử dụng nguyên liệu từ các loại hoa quả tự nhiên như mơ, mận, dâu, dứa, vải, nho, và sơn tra, chủ yếu được cung cấp từ các vùng núi như Lào Cai, Hà Giang, Hòa Bình, Lạng Sơn, Hà Tây, Quảng Ninh, và Hà Bắc Sự ổn định của nguồn cung cấp này phụ thuộc vào điều kiện tự nhiên, ảnh hưởng đến mùa vụ và có thể dẫn đến rủi ro về giá cả hoặc thiếu hụt nguyên liệu Tuy nhiên, do quy trình sản xuất cho phép thay thế loại quả này bằng loại quả khác mà không làm ảnh hưởng đến hương vị chung, rủi ro này được giảm nhẹ Hơn nữa, việc đồng loạt mất mùa của các loại quả là hiếm khi xảy ra, cho thấy nguồn nguyên liệu cho hoạt động sản xuất của Công ty tương đối ổn định.

R ủi ro về luật pháp

Công ty cổ phần hoạt động theo Luật Doanh nghiệp và chịu sự điều chỉnh của Nghị định cùng các quy định liên quan đến chứng khoán khi giao dịch tại Trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội Ngoài ra, Công ty còn phải tuân thủ các văn bản pháp luật về thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất nhập khẩu và thuế thu nhập doanh nghiệp Trong bối cảnh Việt Nam hội nhập quốc tế và gia nhập các tổ chức như AFTA, WTO, thị trường mở ra nhiều cơ hội cho sản phẩm nước ngoài, đồng thời tạo ra thách thức cạnh tranh cho Công ty.

R ủi ro về thị trờng

Yếu tố tác động mạnh nhất tới rủi ro về thị trờng chính là sự thay đổi thị hiếu của ngời tiêu dùng.

Sự thay đổi này yêu cầu Công ty tiến hành nghiên cứu kịp thời nhằm điều chỉnh sản phẩm và khám phá thị trường mới, đồng thời phải đối mặt với những thách thức mới từ thị trường và các đối thủ cạnh tranh.

Trong 5-8 năm qua, nhu cầu về Vang ngọt trên thị trường đã giảm đáng kể, tập trung chủ yếu vào Vang Thăng Long Tuy nhiên, thị trường Vang ngọt vẫn tiếp tục thu hẹp và bắt đầu ảnh hưởng đến Vang Thăng Long Đồng thời, nhu cầu đối với các sản phẩm truyền thống như Vang quả và Vang tổng hợp đang chuyển dịch từ thành phố về nông thôn, dẫn đến việc tăng chi phí vận chuyển và ảnh hưởng đến giá bán sản phẩm.

Dòng vang ngọt đang cho thấy xu hướng giảm nhu cầu, trong khi các loại vang nho được sản xuất từ giống nho đặc chủng nhập khẩu cũng gặp phải những hạn chế về chất lượng do điều kiện khí hậu và thổ nhưỡng của Việt Nam Hiện tại, sản lượng nho không đủ để đáp ứng nhu cầu sản xuất đại trà.

Công ty đang thực hiện các biện pháp hạn chế rủi ro bằng cách giảm sản lượng sản xuất vang ngọt và tập trung nghiên cứu phát triển vang chát, vang vải cũng như các sản phẩm vang nho mới Đồng thời, công ty đầu tư vào việc xây dựng nguyên liệu và mở rộng hoạt động sang các lĩnh vực mới, khai thác lợi thế từ bất động sản.

R ủi ro về kỹ thuật

Khoa học công nghệ đang phát triển nhanh chóng, và sự lạc hậu về công nghệ có thể gây rủi ro lớn cho các doanh nghiệp sản xuất Để giảm thiểu rủi ro này, Công ty đã đầu tư vào các thiết bị tiên tiến từ nước ngoài, bao gồm thiết bị lọc, dán nhãn và rửa chai tự động từ Đức, cũng như máy chiết chai bán tự động và máy nghiền, ngắt cuống, ép từ Ý.

R ủi ro quản lý

Nền kinh tế xã hội phát triển nhanh chóng cùng với sự tiến bộ của khoa học công nghệ đã đặt ra nhiều thách thức cho các doanh nghiệp tại Việt Nam, bao gồm biến động thị trường, thay đổi thị hiếu người tiêu dùng, sự xuất hiện của sản phẩm và đối thủ mới, cũng như sự thay đổi trong hệ thống pháp lý Để đảm bảo sự phát triển bền vững và ổn định, Công ty Thăng Long cần xây dựng một đội ngũ quản lý và nhân viên năng động, được trang bị kiến thức chuyên môn và kỹ năng quản lý cần thiết, nhằm vượt qua các trở ngại và thích ứng nhanh chóng với những biến động của nền kinh tế.

phô lôc

1 Phụ lục I: Bản sao hợp lệ Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh

2 Phụ lục II: Nghị quyết của Hội đồng quản trị về đăng ký giao dịch cổ phiếu

Tiêu đề	Bản Cáo Bạch Công Ty Cổ Phần Thăng Long
Trường học	Trường Đại Học Thăng Long
Chuyên ngành	Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại	bản cáo bạch
Năm xuất bản	2023
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	41
Dung lượng	111,01 KB