Bản cáo bạch công ty cổ phần chế biến thực phẩm kinh đô miền bắc

Những ngời chịu trách nhiệm chính đối với nội dung bản cáo bạch1.Tổ chức phát hànhÔng Trần Kim Thành Chức vụ: Chủ tịch Hội đồng Quản trịkiêm Tổng Giám đốc Ông Lê Cao Thuận Chức vụ: Kế t

Những ngời chịu trách nhiệm chính đối với nội dung bản cáo bạch

Tổ chức phát hành

Ông Trần Kim Thành Chức vụ: Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Ông Lê Cao Thuận Chức vụ: Kế toán trởng

Chúng tôi cam kết rằng thông tin và số liệu trong Bản cáo bạch này phản ánh chính xác thực tế mà chúng tôi đã biết, hoặc đã được điều tra và thu thập một cách hợp lý.

Công ty t vấn

Đại điện theo pháp luật: Ông Nguyễn Quang Vinh

Chức vụ: Giám đốc Công ty

Bản cáo bạch này được soạn thảo bởi Công Ty Cổ Phần Chứng Khoán Bảo Việt theo hợp đồng tư vấn với Công Ty Cổ Phần Chế Biến Thực Phẩm Kinh Đô Miền Bắc Chúng tôi cam kết rằng việc phân tích, đánh giá và lựa chọn ngôn từ trong tài liệu này đã được thực hiện một cách hợp lý và cẩn trọng, dựa trên các nguồn thông tin và số liệu đáng tin cậy.

Cổ Phần Chế Biến Thực Phẩm Kinh Đô Miền Bắc cung cấp.

Các khái niệm

Công ty: Công Ty Cổ Phần Chế Biến Thực Phẩm Kinh Đô Miền

Kinh Đô miền Bắc: Viết tắt của Công ty Cổ phần Chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc trong Bản Cáo bạch này

Kinh Đô: Công ty TNHH Xây dựng và Chế biến thực phẩm Kinh Đô

Kinh Đô miền Nam: Công ty Cổ phần Kinh Đô Điều lệ Công ty: Điều lệ của Công ty Cổ phần Chế biến thực phẩm Kinh

Tình hình đặc điểm của tổ chức niêm yết

Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển

Công ty Cổ phần Chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc, thành lập năm 2000, là một trong những đơn vị hàng đầu trong ngành chế biến thực phẩm tại miền Bắc Việt Nam Với đội ngũ cổ đông sáng lập là các cá nhân có kinh nghiệm, Kinh Đô miền Bắc cam kết cung cấp sản phẩm chất lượng cao và đáp ứng nhu cầu thị trường.

Kinh Đô) có trụ sở chính tại 6/134 quốc lộ 13, phờng Hiệp Bình Phớc, quận Thủ Đức, thành phố Hồ Chí Minh.

Kinh Đô là một thương hiệu nổi tiếng trong lĩnh vực bánh kẹo tại Việt Nam, với sản phẩm được phân phối rộng rãi trên nhiều thị trường quốc tế như Mỹ, Pháp, Canada, Đức, Đài Loan, Singapore, Nhật Bản và Thái Lan Công ty ghi nhận tốc độ tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận ấn tượng, điều mà hiếm có doanh nghiệp bánh kẹo nào khác tại Việt Nam đạt được.

Sau khi khẳng định vị trí hàng đầu trong lĩnh vực điều tra và thu thập thông tin tại các tỉnh phía Nam, Kinh Đô đã nhận thấy tiềm năng lớn của thị trường miền Bắc Do đó, vào ngày 28/01/2000, công ty đã thành lập Công ty Cổ phần Chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc Tại thời điểm thành lập, các thành viên sáng lập của Kinh Đô đã góp vốn, trong đó công ty này nắm giữ 60% vốn cổ phần.

Ngay sau khi thành lập, Công ty Kinh Đô miền Bắc đã nhanh chóng triển khai các hoạt động xây dựng nhà xưởng, lắp đặt dây chuyền sản xuất, nghiên cứu thị trường và phát triển kênh phân phối Đội ngũ nhân sự chủ chốt được xây dựng và tuyển dụng, đồng thời đào tạo lao động cũng được tiến hành một cách hợp lý Công ty chính thức đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh từ ngày 1 tháng 9 năm 2001.

Trong năm tài chính 2001, mặc dù chỉ hoạt động trong 4 tháng, Công ty đã đạt được sự tăng trưởng ấn tượng với tỷ lệ Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu đạt 9,13% và Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu là 8,88% Sang năm tài chính 2002, doanh thu của Công ty tăng trưởng mạnh mẽ 182,57%, trong khi lợi nhuận sau thuế cũng ghi nhận mức tăng 183,13% Đến năm tài chính 2003, các tỷ lệ này vẫn giữ được sự ổn định với mức tăng tương ứng là 190,5% cho doanh thu và 124,6% cho lợi nhuận sau thuế.

Các con số này chứng minh rằng chiến lược phát triển của Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc Công ty là hợp lý và kịp thời, đồng thời thể hiện năng lực hoạt động cùng khả năng sinh lợi của Kinh Đô miền Bắc.

Bên cạnh đó, với sự hỗ trợ tích cực của Kinh Đô, Công ty nhận đợc những lợi điểm nhất định, bao gồm:

 Có mối quan hệ chặt chẽ về các mặt hoạt động kinh doanh với Kinh Đô và Công ty Cổ phần Kinh Đô Miền Nam.

Kinh Đô sử dụng tất cả các nhãn hiệu hàng hóa đã đăng ký để tiến hành điều tra và thu thập thông tin một cách hợp lý Sản phẩm tương ứng được sản xuất bởi công ty đều tuân theo tiêu chuẩn chất lượng nhất quán.

 Đợc hởng những kinh nghiệm sản xuất - kinh doanh quý báu từ Kinh Đô.

Môi trường kinh doanh hiện tại cùng với kết quả hoạt động của Công ty trong những năm qua cho thấy tiềm năng phát triển tích cực trong tương lai.

Một số thông tin khái quát về Kinh Đô miền Bắc:

- Tên Công ty: Công ty Cổ Phần Chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc

- Tên tiếng Anh:North Kinhdo Food Joint-stock Company

- Trụ sở chính: Km 22 - Quốc lộ 5, thị trấn Bần Yên Nhân, huyện

Mỹ Hào, tỉnh Hng Yên, Việt Nam.

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0503000001 được cấp bởi Sở Kế Hoạch Đầu T tỉnh Hưng Yên vào ngày 28/01/2000, với vốn điều lệ ban đầu là 10.000.000.000 Đồng Các thay đổi về vốn điều lệ đã diễn ra sau đó.

Số TT Ngày Nội dung chính

Lần 1 11/08/2000 Tăng vốn điều lệ lên 13.000.000.000 Đồng Lần 2 30/01/2002 Tăng vốn điều lệ lên 23.700.000.000 Đồng Lần 3 28/01/2003 Tăng vốn điều lệ lên 28.440.000.000 Đồng Lần 4 08/06/2004 Tăng vốn điều lệ lên 50.000.000.000 Đồng

Thông tin chi tiết từng lần tăng vốn của Công ty cụ thể nh sau:

Số lợng cổ phần phát hành thêm

Hình thức phát hành Giá bán

Cổ đông hiện hữu mua

Nhà đầu t bên ngoài mua

35.715.000.000 72.750 Nhà đầu t bên ngoài Đấu giá 0% 100%

50.000.000.000 142.850 Trả cổ tức bằng cổ phiếu Tỷ lệ 10:4 100% 0%

- Thời gian hoạt động: Vô hạn, trừ trờng hợp chấm dứt hoạt động trớc thời hạn theo nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông của Công ty.

- Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất, chế biến thực phẩm, thực phẩm công nghệ và bánh cao cấp các loại; mua bán lơng thực, thực phẩm.

Vốn Điều lệ của công ty tại thời điểm thành lập là 10.000.000.000 đồng, được chia thành 100.000 cổ phần với mệnh giá 100.000 đồng/cổ phần Công ty TNHH Xây dựng và chế biến thực phẩm Kinh Đô cùng với các cổ đông sáng lập khác là các cá nhân đã góp vốn Cơ cấu sở hữu cụ thể được trình bày như sau:

Cổ đông sáng lập Tổng mệnh giá %Vốn điều lệ Loại cổ phần

CTy TNHH Xây dựng và

Vơng Ngọc Xiềm và Vơng Bửu Linh mỗi người sở hữu 1.000.000.000 đồng, chiếm 10% CP phổ thông Trần Vinh Nguyên, Trần Quốc Nguyên, Bùi Thanh Tùng, và Trịnh Hiếu Từ mỗi người nắm giữ 500.000.000 đồng, tương đương 5% CP phổ thông.

Đến cuối tháng 09/2004, Kinh Đô miền Bắc có vốn điều lệ 50.000.000.000 đồng, được chia thành 5.000.000 cổ phần với mệnh giá 10.000 đồng/cổ phần Cơ cấu sở hữu của công ty được xác định cụ thể như sau:

+ Cổ đông bên ngoài doanh nghiệp:

Số lợng cổ đông: 168 ngời.

Sở hữu: 1.803.356 cổ phần, chiếm 36,07 % Vốn điều lệ

+ Cổ đông trong doanh nghiệp:

Số lợng cổ đông : 07 ngời.

Sở hữu: 3.196.644 cổ phần, chiếm 63,93 % Vốn điều lệ

Cơ cấu tổ chức của Công ty

Kinh Đô miền Bắc hoạt động theo Luật Doanh nghiệp, được Quốc hội nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam khóa X thông qua vào ngày 12/6/1999, với quy trình điều tra và thu thập thông tin hợp lý.

Công ty hoạt động theo Luật Doanh nghiệp, các luật liên quan và Điều lệ Công ty Điều lệ sửa đổi đã được Đại hội đồng cổ đông Kinh Đô miền Bắc thông qua vào ngày 23/3/2004, là cơ sở chi phối toàn bộ hoạt động của Công ty.

Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty nh sau (xin xem trang sau)

GIÁM ĐỐC KINH DOANH GIÁM ĐỐC

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN THỰC PHẨM KINH ĐÔ MIỀN BẮC

CTY-TNHH XD & CB TP KINH ÐÔ

Công ty CP Kinh Ðô SÀIGÒN

Công ty CP Kinh Ðô Miền Nam Vốn :200 tỷ

Công ty CP CBTP Kinh Ðô - Miền Bắc

Công ty CP TM & HTQT Hà Nội

Sơ Đồ Cơ Cấu tổ chức của các công ty

TRONG hệ thống kinh đô

* Quan hệ giữa các công ty trong sơ đồ trên về mua bán nguyên vật liệu và phân phối thành phẩm:

Trong quá trình hoạt động kinh doanh, Công ty đã thực hiện nhiều giao dịch với các công ty trong hệ thống Kinh Đô, bao gồm việc mua nguyên vật liệu và hàng hóa, cũng như bán thành phẩm Các công ty liên quan bao gồm Công ty Cổ phần Kinh Đô Miền Nam, Công ty Cổ phần Kem Kido's và Công ty TNHH Xây dựng và Chế biến thực phẩm Kinh Đô.

Các chính sách giá áp dụng cho các giao dịch giữa các đơn vị trong hệ thống Kinh Đô nh sau:

Công ty mua thành phẩm từ các công ty trong hệ thống Kinh Đô với giá bán thông thường, áp dụng cho các nhà phân phối, sau khi trừ mức giảm giá bình quân là 15%.

Công ty Kinh Đô mua nguyên vật liệu từ các công ty trong hệ thống với giá mua vào của các đơn vị này, cộng với các chi phí phát sinh trong quá trình vận chuyển (nếu có).

Công ty Kinh Đô áp dụng mức giá bán thông thường cho các sản phẩm của mình khi cung cấp cho các công ty trong hệ thống Mức giá này sẽ được điều chỉnh bằng cách trừ đi mức giảm giá bình quân là 18% dành cho các nhà phân phối.

Các chính sách giá mua bán này đợc áp dụng trong năm 2004 và có thể điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế.

Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty

Bộ máy quản lý của Công ty đợc tổ chức đúng theo mô hình công ty cổ phần, bao gồm:

Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty, bao gồm tất cả cổ đông có quyền biểu quyết và những người được cổ đông ủy quyền Cơ quan này có quyền bầu, miễn nhiệm và bổ nhiệm các thành viên của Hội đồng Quản trị và Ban Kiểm soát, đồng thời thực hiện các hoạt động điều tra và thu thập thông tin một cách hợp lý.

Hội đồng Quản trị là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty, hoạt động giữa hai kỳ đại hội và gồm 5 thành viên được bầu từ cổ đông với nhiệm kỳ 3 năm Hội đồng đại diện cho tất cả cổ đông có quyền biểu quyết, có toàn quyền quyết định các vấn đề liên quan đến lợi ích của cổ đông và sự phát triển tương lai của Công ty, ngoại trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.

Ban Kiểm soát được bầu ra từ Đại hội cổ đông với 3 thành viên, có nhiệm kỳ 3 năm và có thể gia hạn thêm 45 ngày để hoàn thành công việc Ban Kiểm soát có trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông và tuân thủ pháp luật hiện hành trong việc thực hiện quyền và nghĩa vụ của mình.

Ban Tổng Giám đốc của Công ty gồm Tổng Giám đốc điều hành và một số Phó Tổng Giám đốc, được Hội đồng Quản trị bổ nhiệm Nhiệm vụ của Ban Tổng Giám đốc là tổ chức, điều hành và quản lý mọi hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của Công ty, dựa trên các chiến lược và kế hoạch đã được Hội đồng Quản trị và Đại hội cổ đông thông qua.

Danh sách cổ đông (tên, địa chỉ) nắm giữ từ trên 5% vốn cổ phần của Công

Công ty (tại thời điểm 30/09/2004)

STT Tên cổ đông Địa chỉ Số cổ phần sở hữu

6/134 Quèc Lé 13, Hiệp Bình Phớc,

2 Vơng Bửu Linh 650/13 Điện Biên

3 Vơng Ngọc Xiềm 53 Nguyễn Tiểu

Công ty con: Công ty Cổ phần Thơng mại và Hợp tác quốc tế (HTIC)

Công ty Cổ phần Thương mại và Hợp tác Quốc tế Hà Nội (HTIC) được thành lập theo Quyết định số 2295/QĐ-UB ngày 24/4/2001 của Chủ tịch UBND TP Hà Nội, nhằm chuyển đổi doanh nghiệp Nhà nước Xí nghiệp May xuất khẩu Bạch Mai thuộc Công ty Thương mại Dịch vụ Thời trang Hà Nội (HAFASCO) thành hình thức công ty cổ phần.

Tên giao dịch đối ngoại: ha noi trading and international cooperation joint stock company

Tên viết tắt: HTIC Địa chỉ: Số 534 - 536 Bạch Mai, Hai Bà Trng, Hà Nội. Điện thoại: (84-4) 8634478 Fax: (84-4) 6240007

Tỷ lệ cổ phần nắm giữ : 75,73% vốn điều lệ tại thời điểm ngày 30/09/2004 Thời điểm mua cổ phần: Tháng 5/2004

Nguồn vốn đầu tư vào công ty HITC được Công ty cổ phần Kinh đô Miền Bắc huy động từ nguồn vốn dài hạn, bao gồm vốn của cổ đông và vốn vay dài hạn.

 Sản xuất và gia công các mặt hàng xuất khẩu và hàng tiêu dùng trong nớc;

 Xuất nhập khẩu tổng hợp;

 Kinh doanh bán buôn bán lẻ hàng vải sợi may mặc, hàng công nghệ phẩm, hàng điện máy, hàng thủ công mỹ nghệ, mỹ phẩm;

 Kinh doanh t liệu sản xuất, t liệu tiêu dùng;

 Kinh doanh du lịch, đại lý vé máy bay;

 Xúc tiến thơng mại, tổ chức hội nghị, hội thảo cho các doanh nghiệp trong và ngoài nớc, đào tạo và nâng cao tay nghề cho công nhân;

 Kinh doanh khách sạn, nhà hàng.

Hoạt động kinh doanh

6.1 Sản l ợng sản phẩm tiêu thụ qua các năm

Tên sản phẩm Đơn vị Số lợng %/D.Thu %/Lãi gộp

Nhóm bánh mỳ công nghiệp Thùng 703.662 22,35% 25,38%

Nhóm bông lan công nghiệp Thùng 95.954 5,42% 6,90%

Nhóm Sandwich công nghiệp Thùng 226.977 5,91% 4,51%

Nhóm bánh mỳ tơi Bakery Cái 485.470 0,48% 0,01%

Nhóm bánh xốp Bakery Cái 242.198 0,34% 0,23%

Nhóm bánh Bông lan cuốn - Bakery Dây 48.834 0,47% 0,31%

Nhóm bánh Su + Chuối - Bakery Cái 10.472 0,07% 0,06%

Nhóm bánh Pizza – Bakery Cái 145.804 0,27% 0,14%

Nhóm bánh Pie – Bakery Ô, cái 40.094 0,09% 0,07%

Nhóm bánh Kem – Bakery Cái 226.356 2,38% 1,79%

Nhóm bánh Rau câu - Bakery Ly, khay 72.070 0,10% 0,18% Nhóm bánh Miniroll & Layercake Thùng 11.902 1,33% 0,97%

Nhóm bánh Trung thu Cái 2.056.530 12,89% 32,86%

Nhóm kẹo đờng Chocolate Thùng 123.375 10,38% 5,54%

Nhóm kẹo cứng mềm Thùng 8.109 0,61% 0,23%

Các sản phẩm khác khác 34.630 0,04% 0,03%

Công ty sản xuất bánh kẹo sử dụng các nguyên liệu chính như bột mì, đường, trứng, sữa, dầu ăn và bơ shortening Ngoài ra, vật liệu phụ bao gồm bao bì đóng gói sản phẩm được làm từ chất liệu polypropylene và KOP.

Nguyên liệu sử dụng sản xuất bánh trung thu có khác biệt hơn bao gồm:

- Đờng kính trắng đặc biệt.

- Hạt sen, trà xanh, khoai môn, đậu xanh

- Các hơng vị và nguyên liệu khác.

* Nguồn cung cấp nguyên vật liệu - danh sách một số nhà cung cấp chính

STT Tên NVL Nhà cung cấp

Chi nhánh Công ty Sữa Việt Nam, Công ty Giống bò sữa Mộc Châu, Công ty TNHH Thanh An, Công ty Thương mại và Dịch vụ Phú Sĩ, và Công ty TNHH Hương Việt là những đơn vị tiêu biểu trong ngành sữa và nông nghiệp tại Việt Nam, đóng góp vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế nông thôn và cung cấp sản phẩm chất lượng cho người tiêu dùng.

2 Trứng Công ty TNHH Charoen Pogphan VN

3 Đờng Công ty TNHH TM và Tổng hợp Thanh Trì

TCT Mía đờng I - Công ty TM T vấn & Đầu t

Công ty Dầu thực vật Cái Lân Trạm Kinh doanh Thơng mại Hải Phòng

Anh Trần Văn Minh - Hà Nội

Công ty Cổ phần Kinh Đô Sài Gòn Công ty In và Bao bì Bảo Tiến Công ty TNHH Hoa Việt Công ty Công nghiệp Tân á

* Sự ổn định của các nguồn cung cấp

Trứng và sữa, sản phẩm từ gia cầm và bò, đang được sản xuất quy mô lớn và tiêu thụ rộng rãi tại thị trường Việt Nam Trong những năm gần đây, nhu cầu tiêu dùng nội địa tăng nhanh, dẫn đến sự gia tăng số lượng gia cầm và bò Mặc dù dịch cúm gia cầm là mối đe dọa lớn đối với đàn gia cầm trong nước và toàn cầu, Chính phủ Việt Nam đã hợp tác với các tổ chức quốc tế để xây dựng các biện pháp ứng phó hiệu quả Nhìn chung, nguồn cung cấp trứng và sữa ở Việt Nam tương đối ổn định.

Bột mì, mặc dù Việt Nam không sản xuất được do điều kiện tự nhiên, nhưng lại rất phổ biến trên toàn cầu Hiện nay, nhờ vào hoạt động thương mại quốc tế, sản phẩm này đang được cung cấp rộng rãi bởi nhiều công ty nhập khẩu mà không có sự hạn chế nào về số lượng.

Hiện nay, thị trường Việt Nam có sự đa dạng về số lượng công ty sản xuất dầu ăn, bơ shortening và các loại đường, với nhiều sản phẩm ngoại nhập cạnh tranh giá Điều này cho thấy, khi xem xét công suất sản xuất tối đa của Kinh Đô miền Bắc, không có bất kỳ hạn chế nào về nguồn nguyên liệu.

* Sự ảnh h ởng của giá nguyên vật liệu đến doanh thu và lợi nhuận

Chi phí nguyên vật liệu thường chiếm từ 65% - 75% giá thành sản phẩm, do đó, sự thay đổi giá nguyên vật liệu sẽ ảnh hưởng lớn đến kết quả kinh doanh của Công ty Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh cao, Công ty không thể ngay lập tức điều chỉnh giá bán khi nguyên vật liệu thay đổi, dẫn đến lợi nhuận gộp bị ảnh hưởng trong ngắn hạn Tuy nhiên, trong dài hạn, nếu thị trường đồng loạt điều chỉnh giá bán do biến động giá nguyên vật liệu, Công ty sẽ có thể điều chỉnh giá bán, từ đó làm thay đổi doanh thu và triệt tiêu ảnh hưởng của sự thay đổi giá nguyên liệu đến lợi nhuận.

Kiểm soát chi phí sản xuất của công ty được thực hiện hàng tháng dựa trên các báo cáo kế toán quản trị do Bộ phận kế toán cung cấp Quá trình này diễn ra qua nhiều cấp khác nhau, đảm bảo tính chính xác và hiệu quả trong việc quản lý chi phí.

Kế toán giá thành, kế toán trưởng, giám đốc tài chính và tổng giám đốc điều hành đều có vai trò quan trọng trong việc kiểm tra biến động chi phí Các bộ phận chức năng của công ty thực hiện việc phân tích chi tiết các khoản mục chi phí để phát hiện nguyên nhân của sự tăng giảm, từ đó đưa ra các biện pháp xử lý kịp thời nhằm tối ưu hóa hiệu quả tài chính.

Với việc áp dụng công nghệ hiện đại và đầu tư vào dây chuyền sản xuất mới, công ty đã giảm thiểu mức tiêu hao nguyên vật liệu cho mỗi sản phẩm, từ đó hạ thấp chi phí sản xuất Điều này giúp công ty duy trì tính cạnh tranh cao so với các đối thủ trong ngành.

Cơ cấu các khoản mục chi phí của Công ty trong 2 năm 2002 - 2003 nh sau: Đơn vị: đồng

Giá trị %/D.Thu Giá trị %/D.Thu

Giá vốn hàng bán 54.246.226.116 75,61% 161.398.652.711 77,42% Chi phí bán hàng 3.691.506.932 5,15% 18.309.573.441 8,78% Chi phÝ QLDN 6.282.196.390 8,76% 11.906.681.444 5,71%

Công ty đã đạt được tỷ lệ lợi nhuận gộp/Doanh thu cao hơn 4-5% so với các đơn vị hoạt động hiệu quả trong cùng lĩnh vực nhờ vào công nghệ sản xuất hiện đại và các biện pháp quản lý chi phí hiệu quả Đồng thời, tỷ lệ chi phí hoạt động/Doanh thu của Công ty cũng thấp hơn khoảng 6-7% so với các đối thủ cạnh tranh.

6.4 Trình độ công nghệ Đối với doanh nghiệp sản xuất, mọi quyết định đầu t vào năng lực sản xuất đều quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp đó trên thị trờng Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc của Công ty Cổ phần Kinh Đô miền Bắc nhận thức rõ ràng tầm quan trọng của công nghệ sản xuất và luôn nghiên cứu, lập kế hoạch chi tiết trớc mỗi quyết định đầu t Với mục tiêu chiếm lĩnh thị trờng nội địa và hớng tới phát triển thị trờng xuất khẩu, công nghệ và tất cả các dây chuyền sản xuất do Công ty đầu t đều là loại hiện đại nhất.

 Tổng nguyên giá TSCĐ 31/12/2003 : 64.222.052.626 đồng.

 Giá trị còn lại của TSCĐ 31/12/2003 : 58.714.004.651 đồng.

Một số máy móc và dây chuyền chính

Tên tài sản Năm SD Nớc SX Nguyên giá K/hao lũy kế Giá trị còn lại %Còn lại Nhà cửa vật kiến trúc

Công trình nhà xưởng Hng yên 2002 Việt Nam 15.109.415.404 1.133.206.146 13.976.209.258 92,5% Nhà xưởng giai đoạn II (PX II0 2003 Việt Nam 4.619.069.524 449.076.201 4.169.993.323 90,3%

Hệ thống các công trình phụ trợ 2003 Việt Nam 1.186.742.857 115.377.780 1.071.365.077 90,3%

Hệ thống cấp dầu, hơi, điện, cứu hỏa 2002 Việt Nam 1.091.699.048 363.899.676 727.799.372 66,7%

Mở rộng nhà kho công ty 2002 Việt Nam 656.765.689 164.191.410 492.574.279 75,0%

Hệ thống lạnh công ty 2001 Việt Nam 598.625.000 249.427.080 349.197.920 58,3%

Hệ thống thoát nớc 2002 Việt Nam 357.142.857 131.802.706 225.340.151 63,1%

Hệ thống điện nhà xưởng Hưng Yên 2002 Việt Nam 330.642.858 106.278.048 224.364.810 67,9%

Hệ thống điều hoà phòng đóng gói 2002 liên doanh 325.000.000 103.819.424 221.180.576 68,1%

Hệ thống cấp nớc 2001 Việt Nam 298.804.762 110.273.175 188.531.587 63,1%

Dây chuyền LAYER cake và MINI ROLL 2003 Italia 12.292.210.727 1.024.350.894 11.267.859.833 91,7% Dây chuyền đóng gói tự động 2003 Taiwan 6.212.997.075 517.749.757 5.695.247.318 91,7%

Hệ thống lò nớng 3 ngăn 2003 Đan mạch 5.081.329.761 423.444.147 4.657.885.614 91,7% Máy định hình bánh ( RHEON ) 2004 Đài loan 748.967.933 748.967.933 100,0% Máy chia bột và định hình đa năng 2003 Đài loan 725.856.417 146.899.516 578.956.901 79,8%

Hệ thống máy phát điện 2001 Việt Nam 542.292.222 175.115.187 367.177.035 67,7%

Tủ cấp đông 2003 Đài loan 459.112.386 92.915.608 366.196.778 79,8%

Máy đóng gói với bộ phận phun in date, sản xuất năm 2003 tại Đài Loan, có giá trị 402.452.409, đạt tỷ lệ 88,1% Máy sấy nguyên liệu snack cũng sản xuất năm 2003 tại Đài Loan, giá trị 442.443.330, tỷ lệ 79,8% Máy cuốn bao bì phun date, sản xuất năm 2004 tại Đài Loan, có giá trị 314.229.905, đạt 92,9% Công trình trạm biến áp 320KVA, sản xuất năm 2004 tại Việt Nam, có giá trị 289.523.810, tỷ lệ 92,9% Máy Nitrogen Ng33 Extra, sản xuất năm 2002 tại Đài Loan, có giá trị 235.120.636, đạt 71,4% Cuối cùng, chảo nấu nhân công nghiệp sản xuất năm 2003 tại Đài Loan có giá trị 189.002.068, đạt tỷ lệ 86,9%.

Lò hơi đốt dầu 2001 vn 243.523.810 89.871.858 153.651.952 63,1%

Máy kiểm tra chất lượng bao bì 2004 từ Đài Loan có giá 145.288.898 đồng, đạt tỷ lệ hiệu quả 100% Máy nén khí model L37 sản xuất năm 2003 cũng từ Đài Loan có giá 162.592.500 đồng, với hiệu suất đạt 88,1% Chảo chiên dầu tự động (Snack) sản xuất năm 2001 tại Việt Nam có giá 212.616.080 đồng và đạt tỷ lệ 63,1% Máy nhào nóng bột đậu, sản xuất năm 2002 từ Đài Loan, có giá 168.773.000 đồng và đạt hiệu suất 75%.

Máy in phun hiệu DOMINO 2004 vn 134.770.600 9.626.472 125.144.128 92,9%

Thiết bị phòng ủ bánh mì 2002 Đài loan 186.240.000 64.297.124 121.942.876 65,5% Chảo nấu nhân CS320 2002 Đài loan 168.488.313 54.156.951 114.331.362 67,9% Máy phun date (đạt mỹ) 2001 Đài loan 157.132.380 57.989.319 99.143.061 63,1%

Hệ thống chống sét 2001 Đài loan 152.897.507 56.426.448 96.471.059 63,1%

Máy chia nhân trung thu 2003 Đài loan 96.190.500 11.451.250 84.739.250 88,1% Máy chia nhân trung thu 2003 Đài loan 96.190.500 11.451.250 84.739.250 88,1%

Máy nghiền đậu 2002 Đài loan 107.401.000 26.850.243 80.550.757 75,0%

Máy phun domino (Đạt Mỹ) 2002 Đài loan 109.107.143 31.173.462 77.933.681 71,4% Máy bơm nhân bông lan 2001 Đài loan 122.220.000 45.105.000 77.115.000 63,1%

Máy bơm bông lan 2001 Đài loan 118.146.000 43.601.500 74.544.500 63,1%

Máy phun date (Domino) 2001 Đài loan 112.770.000 41.617.500 71.152.500 63,1% Máy sàng không khí model PG N080 2003 Đài loan 69.983.160 5.831.931 64.151.229 91,7% Máy dập bánh trung thu 2002 Đài loan 76.387.500 20.915.625 55.471.875 72,6% Máy dập bánh trung thu 2002 Đài loan 76.387.500 20.915.625 55.471.875 72,6%

Máy dập bánh trung thu 2002 Đài loan 76.387.500 20.915.625 55.471.875 72,6% Thuê tài chính

Máy tạo hình tự động kèm 01 bộ bơm nhân 2003 Đài loan 500.311.729 101.253.564 399.058.165 79,8%

Máy chiết bánh trung thu 2001 từ Đài Loan có giá 636.666.000 đồng, với chi phí sản xuất là 257.698.120 đồng và lợi nhuận đạt 378.967.880 đồng, tương đương 59,5% Tương tự, máy sản xuất bánh mì đa dụng 2001 từ Đài Loan có giá 528.157.760 đồng, chi phí sản xuất 213.778.100 đồng và lợi nhuận là 314.379.660 đồng, cũng đạt 59,5% Ngoài ra, một phiên bản khác của máy sản xuất bánh mì đa dụng 2001 từ Đài Loan có giá 528.157.761 đồng, với chi phí sản xuất 213.778.128 đồng và lợi nhuận 314.379.633 đồng, vẫn duy trì tỷ lệ lợi nhuận 59,5%.

Lò nớng dầu inox 2003 Đài loan 350.449.273 45.892.165 304.557.108 86,9%

Máy đóng gói CY - 150S 2002 Đài loan 376.375.000 134.419.620 241.955.380 64,3% Máy đóng gói CY - 150S 2002 Đài loan 376.375.000 134.419.620 241.955.380 64,3%

Máy đóng gói tốc độ cao - Model CY -

Máy đóng gói tốc độ cao - Model - 150 S 2001 Đài loan 373.750.000 151.279.702 222.470.298 59,5%

Máy đóng gói tốc độ cao - Model CY

Lò nớng dạng xoay có HT bơm hơi nớc 2003 Đài loan 235.202.150 47.600.442 187.601.708 79,8%

Lò nớng bánh 2001 Đài loan 308.722.640 124.959.112 183.763.528 59,5%

Lò nớng thép không gỉ Model MBE 36 2002 Đài loan 249.101.253 85.999.239 163.102.014 65,5%

Lò nớng - có hệ thống bơm hơi nớc 2001 Đài loan 260.100.867 105.278.892 154.821.975 59,5%

Lò nớng dạng xoay có HT bơm hơi nớc 2003 Đài loan 185.223.321 37.485.680 147.737.641 79,8%

Lò nớng - Không có HT bơm hơi nớc 2001 Đài loan 244.800.816 99.086.030 145.714.786 59,5%

Lò nớng - Không có HT bơm hơi nớc 2001 Đài loan 244.800.816 99.086.030 145.714.786 59,5% Máy cán bột tự động model YJ 240A 2002 Đài loan 199.934.893 69.025.133 130.909.760 65,5%

Lò nớng gas điều khiển điện tử 2001 Đài loan 198.900.663 80.507.410 118.393.253 59,5%

Lò nớng gas điềiu khiển điện tử 2001 Đài loan 198.900.663 80.507.410 118.393.253 59,5%

Lò nướng gas điều khiển điện tử từ Đài Loan, sản xuất năm 2001, có giá 198.900.663 và đạt tỷ lệ 59,5% Máy nhồi bột tự động kèm thiết bị rắc bột cũng từ Đài Loan, năm 2001, giá 196.483.255 với tỷ lệ 59,5% Máy cắt và cán bột Model YJ 220A, sản xuất năm 2002, có giá 173.641.524 và tỷ lệ 65,5% Máy đóng gói Model APN-15, sản xuất năm 2002, có giá 170.253.852 và đạt tỷ lệ 65,5% Nồi nấu nhân chuyên dùng làm bánh mì từ Đài Loan, sản xuất năm 2002, có giá 155.804.000 với tỷ lệ 67,9% Máy cán & cắt bột, sản xuất năm 2001, có giá 172.324.475 và tỷ lệ 59,5%.

Tủ cấp đông và giữ lạnh chuyên dùng, 2003 Đài loan 127.500.000 25.803.569 101.696.431 79,8%

Thiết bị dụng cụ quản lý

Máy chủ IBM ( server ) 2004 Nhật Bản 124.054.771 124.054.771 100,0%

Hệ thống tổng đài điện thoại Siemes 2004 Nhật Bản 92.765.700 1.288.413 91.477.287 98,6% Dàn máy IBM Nettinity 5000 (Server) 2002 Trung Quốc 97.640.640 48.820.320 48.820.320 50,0%

Máy chiếu infocus IP 640 2004 Nhật Bản 44.819.100 44.819.100 100,0%

Máy photo Xerox V410 2004 Nhật Bản 42.068.910 5.258.616 36.810.294 87,5% Máy tính xách tay IBM 2004 Nhật Bản 25.472.880 1.061.370 24.411.510 95,8%

Bộ máy tính (Server) 2003 Nhật Bản 44.009.680 22.004.838 22.004.842 50,0%

 Trình độ công nghệ so với các doanh nghiệp cùng ngành và trên thế giới

Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm tài chính 2002 và 2003

7.1 Một số chỉ tiêu về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm tài chính 2002 và 2003 Đơn vị tính: đồng

Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 Tăng giảm

Tổng giá trị tài sản 63.263.136.744 109.698.827.308 73,4% Doanh thu thuÇn 71.748.623.726 208.462.439.283 190,5% Lợi nhuận từ HĐKD 6.258.229.824 15.125.256.059 141,7%

Lợi nhuận trớc thuế 6.381.708.244 15.251.527.045 139,0% Lợi nhuận sau thuế 6.381.708.244 14.334.084.148 124,6%

Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức 14,0% 16,0% 2,0%

Nguồn: Báo cáo tài chính đã đợc kiểm toán năm 2002 và 2003

7.2 Những nhân tố ảnh h ởng đến hoạt động kinh doanh của Công ty trong năm tài chính 2003 và 2004 a Nhân tố thuận lợi

 Th ơng hiệu và sự hỗ trợ từ Kinh Đô

Thương hiệu Kinh Đô, với biểu tượng vương miện, đã phát triển mạnh mẽ trong hơn 10 năm qua, trở thành một cái tên quen thuộc với người tiêu dùng trên toàn quốc Các sản phẩm của Kinh Đô miền Bắc đều mang nhãn hiệu Kinh Đô, được sản xuất theo tiêu chuẩn chất lượng đồng nhất Điều này không chỉ mang lại lợi thế cạnh tranh trong thị trường nội địa mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc xuất khẩu sản phẩm ra thị trường quốc tế.

Công ty đã nhận được sự hỗ trợ đáng kể từ Kinh Đô trong nhiều lĩnh vực hoạt động, bao gồm việc sử dụng phần mềm quản trị và kế toán Solomon, chính sách quảng cáo, cũng như đào tạo nhân sự.

 Lợi thế cạnh tranh của các sản phẩm chiến l ợc

Bánh mì công nghiệp hiện đang rất được ưa chuộng tại thị trường các tỉnh phía Bắc, với doanh thu ổn định chiếm từ 25 đến 30% tổng doanh thu Dây chuyền sản xuất luôn hoạt động hết công suất nhưng vẫn không đủ đáp ứng nhu cầu thị trường Đặc biệt, sản phẩm này có lợi thế cạnh tranh lớn khi chưa có nhà sản xuất nào khác cùng loại tại miền Bắc.

Sản phẩm bánh snack được sản xuất tại Nhà máy Hưng Yên, cung cấp trực tiếp cho thị trường miền Bắc, mang lại lợi thế cạnh tranh về giá bán Hiện tại, các công ty và cơ sở sản xuất bánh kẹo tại miền Bắc chưa đầu tư vào dây chuyền sản xuất bánh snack, trong khi sản phẩm tương tự từ miền Nam phải chịu chi phí vận chuyển cao để tiêu thụ tại miền Bắc.

Bánh trung thu là sản phẩm chiến lược mang lại hiệu quả cao cho Công ty, với mẫu mã đẹp, đa dạng và sang trọng, đáp ứng nhu cầu thị trường Sản phẩm này được tiêu thụ mạnh tại miền Bắc, chiếm từ 30-40% thị phần khu vực này, mặc dù doanh thu năm 2003 chỉ chiếm 15% tổng doanh thu nhưng lợi nhuận trước thuế đạt 30% Kế hoạch năm 2004, Công ty dự kiến cải tiến mẫu mã, bao bì và đa dạng hóa chủng loại sản phẩm nhằm gia tăng thị phần bánh Trung thu.

Khả năng gia tăng thị phần còn đợc khẳng định qua việc:

 Các sản phẩm cùng loại tại thị trờng miền Bắc do các công ty khác sản xuất tại miền Nam và vận chuyển ra Bắc tiêu thụ;

Các sản phẩm tương tự được sản xuất tại thị trường miền Bắc chủ yếu đến từ các cơ sở nhỏ lẻ, dẫn đến lợi thế cạnh tranh hạn chế so với Công ty.

 Hệ thống phân phối - Bakery đa dạng, trãi rộng toàn thị tr ờng:

Công ty sở hữu hệ thống phân phối rộng khắp 28 tỉnh thành phía Bắc, với hơn 40 nhà phân phối và trên 20.000 cửa hàng bán lẻ, siêu thị Hệ thống này được tổ chức một cách hợp lý nhằm đảm bảo hiệu quả trong việc điều tra và thu thập thông tin.

Hệ thống bakery của Công ty bao gồm 4 cửa hàng lớn nằm ở các vị trí trung tâm chiến lược, góp phần quan trọng vào việc đa dạng hóa kênh phân phối Điều này không chỉ giúp tăng cường giá trị thương hiệu sản phẩm mà còn nâng cao hình ảnh của Công ty.

 Vị trí địa lý của Nhà máy thuận lợi - Chi phí đầu t đất để xây dựng nhà máy thấp - Tiềm năng mở rộng diện tích nhà x ởng lớn

Nhà máy có diện tích khoảng 28.000 m2, tọa lạc ngay mặt đường Quốc lộ 5, một trục giao thông quan trọng kết nối Thủ đô Hà Nội với thành phố cảng Hải Phòng Địa điểm tại thị trấn Bần Yên Nhân được xem là cửa ngõ của Hà Nội, mang lại lợi thế lớn cho việc vận chuyển sản phẩm đến thị trường Hà Nội, Hải Phòng và các tỉnh phía Bắc Ngoài ra, vị trí này cũng thuận lợi cho việc xuất khẩu sản phẩm tới các thị trường tiềm năng như Đài Loan, Hồng Kông và Nhật Bản thông qua Cảng Hải Phòng.

Công ty hiện đang khai thác cơ hội đầu tư tại tỉnh Hưng Yên với hợp đồng thuê đất kéo dài 35 năm và được miễn tiền thuê trong 6 năm Tổng chi phí đền bù, giải phóng mặt bằng chỉ ghi nhận 606 triệu đồng, cho thấy đây là mức đầu tư mặt bằng rất thấp so với các đơn vị khác, hiện dao động từ 200.000 đến 300.000 đồng/m2.

Công ty đang lên kế hoạch mở rộng sản xuất và đã được UBND tỉnh Hưng Yên phê duyệt cấp thêm 75.000 m² để xây dựng và mở rộng nhà máy với mức giá ưu đãi, chỉ bằng 20% giá thị trường hiện tại Tuy nhiên, vẫn có những nhân tố không thuận lợi ảnh hưởng đến quá trình triển khai dự án.

Nhân tố không thuận lợi ảnh hởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Kinh đô miền Bắc trong năm 2003 và 2004 bao gồm:

 Nguy cơ dịch cúm gia cầm ảnh hởng của dịch cúm gia cầm phát sinh từ cuối năm 2003 và kéo dài sang năm

Năm 2004 đã có ảnh hưởng lớn đến nguồn nguyên liệu đầu vào và sức mua của người tiêu dùng đối với sản phẩm từ trứng gia cầm Dù Công ty đã chủ động sử dụng trứng công nghiệp để thay thế trong bối cảnh dịch cúm gia cầm, nhưng tác động của dịch bệnh vẫn còn tồn tại và không thể kiểm soát hoàn toàn.

 Giá dầu thô tăng và khả năng lạm phát ở mức cao:

Chiến tranh vùng vịnh đã dẫn đến sự gia tăng giá dầu, ảnh hưởng mạnh mẽ đến nhiều ngành sản xuất và kinh doanh Điều này đặt ra nguy cơ lạm phát cao ở Việt Nam, tương tự như trên toàn cầu Lạm phát làm giảm sức mua của người tiêu dùng, kéo theo doanh thu giảm, trong khi giá nguyên liệu đầu vào tăng cao ảnh hưởng tiêu cực đến lợi nhuận của các công ty.

Mặc dù có những ảnh hưởng nhất định, kết quả kinh doanh khả quan của công ty trong năm 2003 và nửa đầu năm 2004 cho thấy rằng những tác động này không đáng kể và công ty đã có khả năng kiểm soát chúng ở mức độ nhất định.

Vị thế của Công ty đối với các doanh nghiệp khác trong ngành

8.1 Vị thế của Công ty trong ngành

Thương hiệu "Kinh Đô" đã trở thành biểu tượng nổi bật trong lĩnh vực kinh doanh bánh kẹo tại Việt Nam, được người tiêu dùng trên khắp các tỉnh thành biết đến và thường xuyên nhắc đến qua các phương tiện truyền thông, đặc biệt trong các dịp lễ như Tết Trung thu và Tết Nguyên đán Mặc dù có tên là Công ty Cổ phần Chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc, nhưng tất cả sản phẩm của công ty đều mang thương hiệu Kinh Đô, khẳng định sự phổ biến và uy tín của thương hiệu này trên thị trường miền Bắc.

Kinh Đô, mặc dù chỉ mới hoạt động từ cuối năm 2000, đã nhanh chóng trở thành một thương hiệu nổi bật tại miền Bắc Công ty đã xây dựng được uy tín và sự yêu thích từ người tiêu dùng, vượt qua nhiều thương hiệu lâu đời khác Với vị thế là nhà cung cấp bánh kẹo hàng đầu khu vực phía Bắc, Kinh Đô khẳng định chất lượng sản phẩm cao, đáp ứng thị hiếu đa dạng của khách hàng Hệ thống phân phối rộng khắp cùng đội ngũ nhân viên bán hàng chuyên nghiệp cũng góp phần vào sự thành công của thương hiệu này.

Theo báo cáo của Báo Sài Gòn Tiếp Thị năm 2003, sản phẩm bánh kẹo mang thương hiệu Kinh Đô chiếm 35,28% thị phần toàn quốc Công Ty CP CBTP Kinh Đô - Miền Bắc ước tính chiếm khoảng 25% thị phần khu vực phía Bắc và đặt mục tiêu đạt 30% trong những năm tới Trong năm 2003, tổng doanh thu của Công ty Kinh Đô miền Bắc đạt 208,5 tỷ đồng, chiếm 19% tổng doanh thu của toàn bộ hệ thống Kinh Đô và tương đương 28% doanh thu của Công ty Kinh Đô Miền Nam.

8.2 Triển vọng phát triển của ngành

Bánh kẹo là sản phẩm tiêu dùng thiết yếu, đáp ứng nhu cầu dinh dưỡng hàng ngày của người dân trong xã hội hiện đại Sự phát triển của ngành bánh kẹo ngày càng trở nên mạnh mẽ, phản ánh nhu cầu tiêu thụ ngày càng cao.

Chính sách đổi mới kinh tế từ năm 1986 đã tạo điều kiện thuận lợi cho các nhà sản xuất bánh kẹo, giải phóng năng lực sáng tạo và khuyến khích sự phát triển Nhiều doanh nghiệp Nhà nước đã nắm bắt cơ hội để mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, trong khi các cơ sở sản xuất tư nhân cũng nhanh chóng chuyển mình từ quy mô gia đình thành những nhà sản xuất lớn hơn.

Sự phát triển của các doanh nghiệp như Bibica, Hải Hà, Hải Châu, Hữu Nghị và các công ty tư nhân như Kinh Đô, Đức Phát, Đồng Khánh, Hỷ Lâm Môn đã đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của người dân ở thành phố và nông thôn Mặc dù mức sống của người dân Việt Nam hiện vẫn thấp so với mức trung bình toàn cầu, nhưng với sự phát triển kinh tế và cải thiện thu nhập trong tương lai, nhu cầu tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo sẽ tăng mạnh.

Giai đoạn 2001-2003, mặc dù gặp nhiều khó khăn, nền kinh tế Việt Nam vẫn đạt mức tăng trưởng cao trên 7,0%/năm, với mục tiêu phát triển kinh tế 7,5% - 8% cho năm 2004 Sự tăng trưởng này đã cải thiện thu nhập của người dân, với thu nhập quốc dân bình quân đầu người tăng từ 410 USD năm 2001 lên 430 USD năm 2002 Khu vực thành thị phát triển nhanh chóng, dẫn đến mức thu nhập tăng cao và sức mua của người dân đối với sản phẩm thiết yếu cũng gia tăng Thói quen chi tiêu của người dân đã thay đổi, họ có xu hướng chọn các sản phẩm tiện dụng và an toàn Người dân ở các thành phố lớn thường mua sắm tại siêu thị, trong khi người dân ở tỉnh nhỏ vẫn quen với việc mua sắm tại chợ Sự hình thành nền kinh tế thị trường mới với mức tăng trưởng cao hứa hẹn sẽ gia tăng sức mua đối với các sản phẩm tiêu dùng, đặc biệt là thực phẩm chế biến và bánh kẹo.

Mức tiêu thụ bánh kẹo bình quân đầu người của Việt Nam hiện nay chỉ đạt 1,25 kg/năm, thấp hơn so với Trung Quốc (1,4 kg/năm) và rất thấp so với các nước phát triển như Đan Mạch (16,3 kg/năm) và Anh (14,5 kg/năm) Mặc dù việc so sánh này chưa hoàn toàn đầy đủ do chưa tính đến mức thu nhập bình quân đầu người và dân số, nhưng với dân số trên 80 triệu người và nền kinh tế năng động, ngành bánh kẹo của Việt Nam có tiềm năng lớn để đạt được mức tăng trưởng cao, trở thành một trong những thị trường lớn trong khu vực Châu Á - Thái Bình Dương.

8.3 Định h ớng phát triển của Công ty

Thị tr ờng nội địa

Sau gần 3 năm hoạt động, Công ty Cổ phần Kinh Đô miền Bắc đã thực hiện nghiên cứu thị trường để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng tại các tỉnh phía Bắc với các sản phẩm bánh kẹo chất lượng cao, hương vị hấp dẫn và đa dạng Công ty chú trọng đến mức thu nhập, thói quen mua sắm, sở thích ẩm thực và nhu cầu dinh dưỡng của người tiêu dùng, từ đó áp dụng các đổi mới về sản phẩm, hương vị, giá bán, mẫu mã và bao bì Sản phẩm của Công ty được phân phối rộng rãi thông qua hệ thống kênh phân phối bao gồm cửa hàng bakery, siêu thị, đại lý và nhà bán lẻ, nhằm thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của người tiêu dùng.

Mục tiêu của Công ty trong những năm tới là giữ vững vị thế là nhà cung cấp hàng đầu các sản phẩm bánh kẹo tại thị trường miền Bắc Để thực hiện được mục tiêu này, Công ty đã xác định những chiến lược cụ thể.

Để đáp ứng nhu cầu thị trường, cần tập trung vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, nhằm tạo ra các mặt hàng chất lượng cao phù hợp với xu hướng ẩm thực và thu nhập của người Việt Nam Đặc biệt, ưu tiên phát triển các sản phẩm dinh dưỡng, ít đường, giàu canxi, DHA và vitamin để nâng cao sức khỏe người tiêu dùng.

Công ty sẽ mở rộng dây chuyền sản xuất nhằm tăng cường năng lực sản phẩm, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng, đặc biệt cho các sản phẩm chủ lực có tỷ trọng tiêu thụ cao Dự kiến, diện tích nhà máy sẽ được mở rộng thêm 5 ha, nâng tổng diện tích mặt bằng lên 9 ha.

Mở rộng quy mô và phạm vi các kênh phân phối tại các tỉnh phía Bắc là rất quan trọng, nhằm phát triển thị trường đến những vùng sâu vùng xa thông qua hệ thống đại lý và nhà phân phối Đồng thời, xây dựng mối quan hệ gắn bó và hợp tác chặt chẽ với các nhà cung ứng, nhà phân phối và đại lý sẽ giúp thúc đẩy sự phát triển bền vững.

Thứ t , dành một phần thích đáng nguồn lực để phát triển thơng hiệu Kinh Đô tại khu vực phía Bắc;

Để phát triển nguồn nhân lực, Công ty cần có chính sách đào tạo và thu hút nhân tài hiệu quả Việc nâng cao năng lực quản lý và quản trị nguồn nhân lực sẽ được thực hiện thông qua chương trình phát triển dài hạn và hiện đại hóa công nghệ quản trị bằng công nghệ thông tin.

Thị trường bánh kẹo tại các nước phát triển rất cạnh tranh, chủ yếu do sự thống trị của các công ty đa quốc gia mạnh về tài chính và phân phối Tuy nhiên, trong những năm qua, Công ty Cổ phần Chế biến thực phẩm Kinh Đô đã nỗ lực mở rộng xuất khẩu sản phẩm bánh kẹo sang Mỹ, Châu Âu và một số quốc gia khác Năm 2003, doanh thu xuất khẩu của Kinh Đô đạt hơn 70 tỷ đồng, chiếm gần 10% tổng doanh thu của công ty Điều này chứng tỏ rằng doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo Việt Nam có khả năng thâm nhập thị trường các nước phát triển, với yếu tố quyết định là quá trình chuẩn bị và chiến lược thâm nhập.

Chính sách đối với ngời lao động

- Tổng số lao động của Công ty tại thời điểm 31/12/2003 là: 991 ngời

- Trình độ của ngời lao động :

Chỉ tiêu Tổng số Trong đó

LĐ gián tiếp LĐ trực tiếp Đại học 137 ngời 103 ngời 33 ngời

Cao đẳng 35 ngời 15 ngời 20 ngời

Trung cấp, sơ cấp 25 ngời 7 ngời 17 ngời

PTTH, PTCS 794 ngêi 14 ngêi 782 ngêi

Tổng cộng 991 ngời 139 ngời 852 ngời

 Chính sách đối với ng ời lao động

Thời gian làm việc: Thời gian làm việc trong tuần hiện nay của Kinh Đô miền

Công ty Kinh Đô miền Bắc quy định thời gian làm việc là 5,5 ngày mỗi tuần, với 1 giờ nghỉ giữa giờ Để tăng cường sức lao động cho nhân viên, công ty thực hiện nghỉ vào chiều thứ Bảy Tuy nhiên, khi có yêu cầu về tiến độ kinh doanh, nhân viên có trách nhiệm làm thêm giờ Các quy định của công ty nhằm đảm bảo hiệu quả kinh doanh và đảm bảo quyền lợi hợp lý cho người lao động.

Nhân viên được nghỉ lễ Tết 8 ngày theo quy định của Bộ Luật Lao động Sau 12 tháng làm việc tại công ty, nhân viên có quyền nghỉ phép 12 ngày, trong khi thời gian nghỉ phép cho nhân viên chưa đủ 12 tháng được tính theo tỷ lệ thời gian làm việc Đặc biệt, sau mỗi 5 năm làm việc tại công ty, nhân viên sẽ được cộng thêm 1 ngày phép mỗi năm.

Nhân viên có quyền nghỉ ốm 3 ngày không liên tục trong năm với chế độ hưởng nguyên lương Đối với nhân viên nữ nghỉ thai sản, ngoài thời gian nghỉ 04 tháng theo quy định bảo hiểm, họ còn được nhận thêm 04 tháng lương cơ bản từ Bảo hiểm xã hội.

 Chính sách đối với ng ời lao động

Kinh Đô miền Bắc cam kết phát triển nguồn nhân lực cạnh tranh thông qua việc xây dựng các kế hoạch và chính sách nhân sự hợp lý Công ty tập trung vào việc duy trì và phát triển đội ngũ hiện tại, đồng thời cải thiện môi trường làm việc để nâng cao hiệu quả lao động tối đa.

Để thu hút đội ngũ nhân viên trẻ, nhiệt tình và ham học hỏi, Kinh Đô miền Bắc áp dụng các chính sách đãi ngộ hợp lý Công ty chú trọng phát huy khả năng và tính sáng tạo của nhân viên, giúp họ đạt được thành công và tính chuyên nghiệp Điều này không chỉ mang lại hiệu quả cho công ty mà còn cho chính mỗi nhân viên.

Công ty Kinh Đô miền Bắc đang triển khai chính sách lương và thưởng hấp dẫn cho nhân viên, bao gồm việc cho phép nhân viên sở hữu cổ phần thông qua việc trả dần bằng thu nhập hàng tháng khi phát hành cổ phiếu mới, với giá ưu đãi so với thị trường Ngoài ra, công ty cũng có các chính sách thưởng vào các dịp lễ Tết như Ngày Quốc tế Lao động 1-5 và Quốc khánh 2-9, cũng như khen thưởng cho những nhân viên có thành tích xuất sắc trong học tập, làm việc hoặc có sáng kiến kỹ thuật.

Công ty Kinh Đô miền Bắc cam kết thực hiện đúng quy định pháp luật về bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế cho người lao động Hàng năm, công ty tổ chức cho toàn thể nhân viên đi nghỉ mát với chi phí hoàn toàn do công ty tài trợ Ngoài ra, công ty cũng tổ chức các buổi họp mặt gia đình để khen thưởng con em cán bộ công nhân viên có thành tích học tập xuất sắc.

 Chính sách tuyển dụng và đào tạo

Công ty chúng tôi đặt mục tiêu thu hút nhân tài chất lượng nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh Mỗi vị trí tuyển dụng sẽ có các tiêu chuẩn bắt buộc và cần thiết phù hợp với chức danh cụ thể.

- Nhân sự cao cấp: Ban Tổng Giám đốc phối hợp với Kinh Đô và các công ty dịch vụ nhân sự để tuyển dụng nhân sự giỏi.

Để phát triển nguồn nhân sự trung cấp, các doanh nghiệp cần mở rộng các kênh tuyển dụng, ưu tiên lựa chọn những cá nhân xuất sắc từ các trường đào tạo uy tín và thu hút nhân tài từ các công ty khác.

Nhân sự sơ cấp được tuyển dụng trực tiếp tại địa phương, với yêu cầu khắt khe cho các vị trí quan trọng trong Công ty Ứng viên cần tốt nghiệp đại học chuyên ngành và có kinh nghiệm chuyên môn kỹ thuật, cùng khả năng phân tích và trình độ ngoại ngữ Công ty đặc biệt chú trọng đến đào tạo nhân sự, coi đây là yếu tố chủ đạo cho sự phát triển Mục tiêu đào tạo là trang bị kiến thức cần thiết cho từng phòng ban nhằm nâng cao hiệu quả công việc, với kế hoạch đào tạo cụ thể được triển khai.

- Các chơng trình đào tạo từ Trung tâm đào tạo của Kinh Đô.

- Kết hợp đào tạo thông qua thực tế công việc (các bộ phận tự đăng ký).

- Đào tạo thông qua thảo luận theo chuyên đề và cử nhân viên đi học.

Chính sách cổ tức

Chính sách cổ tức của Kinh Đô miền Bắc được điều chỉnh theo tình hình phát triển sản xuất kinh doanh của công ty Sau khi bắt đầu hoạt động từ ngày 01/9/2001, tỷ lệ chi trả cổ tức năm tài chính 2001 chỉ đạt 3,5% Tuy nhiên, sự tăng trưởng mạnh mẽ trong năm 2002 và 2003 đã cho phép công ty nâng tỷ lệ chi trả cổ tức lên 14% và 16% tương ứng Mặc dù có sự tăng trưởng này, Kinh Đô miền Bắc vẫn quyết định giữ tỷ lệ chi trả cổ tức ở mức hợp lý để đảm bảo nguồn vốn cho sự phát triển bền vững trong tương lai, đồng thời vẫn giữ sức hấp dẫn cho cổ phiếu trên thị trường.

Tháng 5/2004 Công ty đ thực hiện trả cổ tức bằng cổ phiếu theo tỷ lệ 10 : 4 (tứcã điều tra, thu thập một cách hợp lý.

10 cổ phiếu cũ đợc trả thêm 4 cổ phiếu mới) cho các cổ đông của Công ty.

Dựa trên tiềm năng phát triển và kế hoạch sản xuất kinh doanh, Kinh Đô miền Bắc dự kiến sẽ chi trả cổ tức ở mức 18% trong năm 2004 và hai năm tiếp theo.

Tình hình hoạt động tài chính

11.1 Các chỉ tiêu cơ bản

Báo cáo tài chính của Công ty được lập bằng đồng Việt Nam, tuân thủ Pháp lệnh kế toán - thống kê của Nhà nước và các quy định hiện hành về kế toán Việt Nam, bao gồm Quyết định số 1141/TC/QĐ/CĐKT ngày 01/11/1995, Quyết định số 167/2000QĐ-BTC ngày 25/10/2000, Thông tư số 89/2002/TT-BTC ngày 9/10/2002 của Bộ Tài chính cùng với các Chuẩn mực kế toán Việt Nam.

 Ngoại trừ năm hoạt động đầu tiên (năm 2001), năm tài chính của Công ty bắt đầu từ ngày 01/01 và kết thúc ngày 31/12 hàng năm.

Các nghiệp vụ phát sinh bằng ngoại tệ được chuyển đổi theo tỷ giá thực tế tại thời điểm phát sinh Tài sản lưu động và công nợ có gốc ngoại tệ sẽ được đánh giá lại theo tỷ giá thực tế vào ngày lập Bảng cân đối kế toán Tất cả các chênh lệch tỷ giá phát sinh trong kỳ và chênh lệch tỷ giá do đánh giá lại số dư cuối kỳ của tài sản lưu động và công nợ có gốc ngoại tệ sẽ được ghi nhận vào báo cáo kết quả kinh doanh.

Tài sản cố định hữu hình được ghi nhận theo nguyên giá trừ đi giá trị hao mòn luỹ kế Nguyên giá bao gồm giá mua và các chi phí liên quan trực tiếp đến việc đưa tài sản vào hoạt động Chi phí mua sắm, cải tiến và nâng cấp được cộng vào nguyên giá, trong khi chi phí bảo trì và sửa chữa được ghi nhận vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Khi tài sản được bán hoặc thanh lý, nguyên giá và khấu hao luỹ kế sẽ bị loại bỏ, và kết quả thanh lý sẽ được ghi nhận theo quy định hiện hành.

Công ty thực hiện khấu hao tài sản cố định theo phương pháp đường thẳng, tuân thủ thời gian trích khấu hao theo Quyết định số 206/2003/QĐ-BTC ngày 12/12/2003 của Bộ Tài chính Thời gian trích khấu hao được xác định cụ thể cho từng loại tài sản cố định.

- Nhà cửa vật kiến trúc 05 - 10 năm

- Phơng tiện vận tải, truyền dẫn 04 - 08 năm

- Thiết bị văn phòng 03 - 06 năm

- Tài sản cố định thuê tài chính 07 năm

- Tài sản cố định vô hình 30 năm

 Thu nhập bình quân năm 2003: 1.309.924 đồng/ngời/tháng

Tính đến ngày 31/12/2003, Kinh Đô miền Bắc có tổng số nợ ngắn hạn là 41.759.288.637 Đồng, không có khoản nợ quá hạn nào Hệ số thanh toán nhanh đạt 0,29, cho thấy tình hình tài chính tương đối an toàn, chỉ tính đến tiền mặt và phải thu khách hàng Kinh Đô miền Bắc luôn thực hiện đầy đủ và đúng hạn các nghĩa vụ tài chính với nhà cung cấp và bên cho vay.

Kinh Đô miền Bắc luôn tuân thủ đầy đủ các nghĩa vụ thuế và các khoản phải nộp theo luật định, bao gồm bảo hiểm xã hội (BHXH) và bảo hiểm y tế (BHYT) cho người lao động Công ty đã thực hiện việc thanh toán đúng hạn và hợp lý, điều này được ghi nhận bằng bằng khen từ Cục Thuế tỉnh Hưng Yên.

Theo quy định của Luật Doanh nghiệp, việc trích lập và sử dụng các quỹ hàng năm sẽ được quyết định bởi Đại hội đồng cổ đông Công ty, dựa trên các quy định của pháp luật và Điều lệ tổ chức, hoạt động của Kinh Đô miền Bắc.

 D nợ vay dài hạn (31/12/2003): Đơn vị tính: Đồng

Tổ chức cho vay Số d Thời hạn Lã điều tra, thu thập một cách hợp lý.i suất

Nợ dài hạn đến hạn trả 8.663.462.809

Ngân hàng Đông á 2.000.000.000 1 năm 0,9%/tháng

Ngân hàng Indovina 3.647.997.593 1 năm 3,26%/năm

Công ty thuê tài chính Ngân hàng

- HĐ 65/CTTC-KD 364.983.883 1 năm 0,9%/tháng

Ngân hàng Đông á (vay dài hạn HĐ số H025/1 ngày 31/08/2000) 6.000.000.000 4 năm 0,9%/tháng

Ngân hàng Indovina(vay dài hạn HĐ số 009/IVB HP-CR ngày 26/03/2003) 13.971.271.609 5 năm 3,26%/năm

Nợ dài hạn Ngân hàng Công thơng

Công ty không có bất cứ khoản nợ quá hạn nào cha đợc thanh toán.

 Số d công nợ tại 31/12/2003: Đơn vị tính: Đồng

Chỉ tiêu Tại 31/12/2003 %/Tổng tài sản

Các khoản phải thu khác 371.979.605 0,3%

Vay NH, DH đến hạn trả 15.034.632.351 13,7%

Nợ dài hạn đến hạn trả 8.663.462.809 7,9% Phải trả nhà cung cấp 7.847.313.491 7,2%

Phải trả công nhân viên 1.546.507.737 1,4%

11.2 Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu

Các chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003

1 Chỉ tiêu về khả năng thanh toán

 Hệ số thanh toán ngắn hạn 1,45 0,91

 Hệ số thanh toán nhanh 0,77 0,55

2 Chỉ tiêu về cơ cấu vốn

Hệ số Nợ/Tổng tài sản 0,49 0,61

 Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu 0,98 1,59

3 Chỉ tiêu về năng lực hoạt động

 Vòng quay hàng tồn kho 7,4 10,9

 Doanh thu thuần/Tổng tài sản 1,13 1,90

4 Chỉ tiêu về khả năng sinh lời

 Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần 8,89 % 6,88 %

 Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu 19,93 % 33,80 %

 Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản 0,10 0,13

 Hệ số Lợi nhuận HĐKD/Doanh thu thuần 10,49 % 8,08 %

5 Chỉ tiêu liên quan đến cổ phần (mệnh giá

 Thu nhập trên cổ phần (EPS) 2.244 đồng 5.040 đồng

 Giá trị sổ sách của cổ phần (Book value) 11.054 đồng 14.713 đồng

Ghi chú: Các chỉ tiêu thời điểm để tính các hệ số đợc lấy theo số d tại thời điểm khoá sổ lập để lập Báo cáo tài chính

11.3 Giải thích về khoản chênh lệch Tài sản l u động khác giữa số liệu tại 31/12/2003 trên báo cáo tài chính đ ợc kiểm toán năm 2003 và số liệu tại 01/01/2004 trên báo cáo tài chính đ ợc kiểm toán giai đoạn 6 tháng năm 2004:

Sự chênh lệch giữa hai báo cáo tài chính được thực hiện bởi Công ty Dịch vụ Tư vấn Tài chính Kế toán & Kiểm toán AASC (năm 2003) và Công ty TNHH Ernst & Young (6 tháng năm 2004) xuất phát từ việc không có khoản mục chi phí trả trước dài hạn trong báo cáo năm 2003 AASC đã hạch toán 96.945.932 đồng vào chi phí trả trước trong phần tài sản lưu động khác Tuy nhiên, theo quy định mới của Bộ Tài chính năm 2004, khoản mục chi phí trả trước dài hạn được bổ sung, dẫn đến việc Ernst & Young điều chỉnh lại số liệu, chuyển 96.945.932 đồng từ chi phí trả trước sang chi phí trả trước dài hạn trong báo cáo tài chính 6 tháng năm 2004.

Về số liệu chênh lệch, khoản chi phí trả trước đầu kỳ năm 2004 là 1.300.521.117 đồng, giảm 96.945.932 đồng so với chi phí trả trước cuối kỳ năm 2003 (1.397.467.049 đồng) Sự thay đổi này dẫn đến kết cấu Tài sản lưu động - Đầu tư ngắn hạn và Tài sản cố định - Đầu tư dài hạn không có sự khác biệt giữa hai báo cáo năm.

2003 và năm 6 tháng năm 2004 Số liệu chênh lệch trên đợc xác định bao gồm các khoản sau:

12 03 bàn ép bao đóng gói 1.713.676

13 Xe bánh mì, khay inox, mâm bánh mì 26.513.39

Sự chênh lệch số liệu trong báo cáo tài chính chỉ phản ánh cách ghi nhận trên báo cáo ngắn hạn và dài hạn, không ảnh hưởng đến tổng tài sản Chênh lệch này không làm giảm tính minh bạch của báo cáo tài chính của Công ty và hoàn toàn tuân thủ các nguyên tắc kế toán, với tỷ trọng chênh lệch chỉ chiếm 0,089% trên tổng tài sản.

Thông tin về thành viên HĐQT, Ban Tổng Giám đốc và Ban Kiểm soát

12.1.1Chủ tịch HĐQT - Ông Trần Kim Thành a Họ và tên: Trần Kim Thành b Giíi tÝnh: Nam c Ngày/tháng/năm sinh: 07/07/1960 d Nơi sinh: thành phố Hồ Chí Minh e Quốc tịch: Việt Nam f D©n téc: Hoa g Quê quán: Trung Quốc h Địa chỉ thờng trú: 650/13 Điện Biên Phủ, phờng 11, quận 10, Tp Hồ

ChÝ Minh i Điện thoại cơ quan: 84-4 726 9474 j Trình độ văn hoá: Đại học k Trình độ chuyên môn: Quản trị kinh doanh l Quá trình công tác:

- Từ 1978-1993: Kinh doanh cơ sở bánh kẹo

- Từ 1993-nay: Chủ tịch HĐTV kiêm Tổng Giám Đốc Công ty

TNHH XD & CBTP Kinh Đô. m Chức vụ hiện tại: Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc điều hành

Công ty CP Kinh Đô miền Bắc Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc điều hành Công ty CP Kinh Đô

Chủ tịch HĐQT Công ty CP Thực phẩm Kinh Đô

Chủ tịch HĐQT Công ty CP Kem Kido’s tại Sài Gòn đã vi phạm pháp luật và có quyền lợi mâu thuẫn với công ty Ông cam kết nắm giữ ít nhất 50% trong tổng số 2.391.110 cổ phiếu trong vòng 03 năm kể từ ngày niêm yết.

12.1.2 Thành viên HĐQT - Bà V ơng Ngọc Xiềm a Họ và tên: Vơng Ngọc Xiềm b Giíi tÝnh: N÷ c Ngày/tháng/năm sinh: 25/11/1962 d Nơi sinh: Thành phố Hồ Chí Minh e Quốc tịch: Việt Nam f D©n téc: Hoa g Quê quán: Quảng Đông-Trung Quốc h Địa chỉ thờng trú: 53 Nguyễn Tiểu La, quận 10, TP HCM i Điện thoại cơ quan: 84-4 726 9474 j Trình độ văn hoá: 12/12 k Trình độ chuyên môn: Quản trị doanh nghiệp l Quá trình công tác:

- 1985-1990: Tổ hợp Thành Công-quận 6

- 1990-1991: Cơ sở Đô Thành-quận 6

- 1992-1993: Nhà máy Chế biến thực phẩm 1-quận 1

- 1993-1995: Chủ cơ sở sản xuất bánh Kinh Đô

- 1996-2000: Phó Giám đốc Công ty TNHH XD&CBTP Kinh Đô

- 2000-nay: ủy viên HĐTV kiêm Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH XD & CBTP Kinh Đô. m Chức vụ hiện tại: Phó Chủ Tịch HĐQT kiêm Phó Tổng Giám Đốc

Công ty Cổ phần Kinh Đô miền Bắc.

Thành viên HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Kinh Đô.

Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty

Cổ phần Thực phẩm Kinh Đô Sài Gòn.

Thành viên HĐQT Công Ty CP Kem Kido không vi phạm pháp luật và không có quyền lợi mâu thuẫn với công ty Họ cam kết nắm giữ ít nhất 50% trong tổng số 388.122 cổ phiếu trong vòng 03 năm kể từ ngày niêm yết.

12.1.3 Thành viên HĐQT - Ông Cao Ngọc Huy a Họ và tên: Cao Ngọc Huy b Giíi tÝnh: Nam c Ngày/tháng/năm sinh: 16/10/1963 d Nơi sinh: Quảng Ng iã điều tra, thu thập một cách hợp lý. e Quốc tịch: Việt Nam f D©n téc: Kinh g Quê quán: Quảng Ng iã điều tra, thu thập một cách hợp lý. h Địa chỉ thờng trú: 82/138 Lý Chính Thắng, quận 3, TP HCM i Điện thoại cơ quan: 84-8 843 8921 j Trình độ văn hoá: Đại học k Trình độ chuyên môn: Quản trị tài chính l Quá trình công tác:

- 1988-1989: Công ty VAFACO-TP HCM

- 19901993: Kế toán trởng Công ty Vàng bạc đ quí TPHCMã điều tra, thu thập một cách hợp lý.

- 1993-1995: Giám đốc chi nhánh Ngân hàng Đông á-Hà Nội

- 1995-1996: Giám đốc kinh doanh Ngân hàng Đông á-TPHCM

- 1996-1997: Giám đốc tín dụng Ngân hàng Đông á-TPHCM

- 1999-nay: Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Hải sản Nha Trang.

Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Địa ốc - Du lịch Đông Hải.

Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Hải sản Sài Gòn hiện đang giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Hải sản Nha Trang.

Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Địa ốc - Du lịch Đông Hải

Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Hải sản Sài Gòn

Thành viên Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Kinh Đô miền Bắc cam kết nắm giữ ít nhất 50% trong tổng số 165.900 cổ phiếu trong vòng 03 năm kể từ ngày niêm yết Họ không vi phạm pháp luật và không có quyền lợi mâu thuẫn với công ty.

12.1.4 Thành viên HĐQT - Ông Trần Quốc Nguyên a Họ và tên: Trần Quốc Nguyên b Giíi tÝnh: Nam c Ngày/tháng/năm sinh: 20/11/1970 d Nơi sinh: Thành phố Hồ Chí Minh e Quốc tịch: Việt Nam f D©n téc: Hoa g Quê quán: Quảng Đông - Trung Quốc h Địa chỉ thờng trú: 53 Nguyễn Tiểu La, quận 10, TP HCM i Điện thoại cơ quan: 84-8 892 1327 j Trình độ văn hoá: Đại học k Trình độ chuyên môn: Quản trị kinh doanh và kỹ thuật chế biến thực phÈm l Quá trình công tác:

- 1995-2003: Giám đốc sản xuất Công ty Cổ phần Kinh Đô

- 2003-nay: Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Kem Kido’s m Chức vụ hiện tại: Thành viên Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần

Kinh Đô miền Bắc cam kết nắm giữ ít nhất 50% trong tổng số 70.000 cổ phiếu trong vòng 03 năm kể từ ngày niêm yết Hành vi vi phạm pháp luật không xảy ra và quyền lợi của cổ đông không mâu thuẫn với công ty.

12.1.5 Thành viên HĐQT - Ông Cô Gia Thọ a Họ và tên: Cô Gia Thọ b Giíi tÝnh: Nam c Ngày/tháng/năm sinh: 04/09/1958 d Nơi sinh: Thành phố Hồ Chí Minh e Quốc tịch: Việt Nam f D©n téc: Hoa g Quê quán: Trung Quốc h Địa chỉ thờng trú: số 7, đờng số 10, khu dân c An Lạc, Bình Tân, thành phố Hồ Chí Minh i Điện thoại cơ quan: 84-8 750 5555 j Trình độ văn hoá: 12/12 k Trình độ chuyên môn: l Quá trình công tác:

- 1981-11/1996: Cơ sở Bút bi Thiên Long

- 12/1996-nay: Chủ tịch Hội đồng thành viên kiêm Tổng Giám đốc Công ty Bút bi Thiên Long

- 10/1994-2003: Phó chủ tịch Hội doanh nghiệp trẻ TP HCM m Chức vụ hiện tại: Thành viên Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần

Chủ tịch Hội đồng thành viên kiêm Tổng Giám đốc Công ty Bút bi Thiên Long cam kết nắm giữ ít nhất 50% trong số 70.000 cổ phiếu trong vòng 03 năm kể từ ngày niêm yết Hành vi vi phạm pháp luật và quyền lợi mâu thuẫn với công ty không xảy ra.

12.2.1 Tổng Giám đốc - Ông Trần Kim Thành

Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc, lý lịch trình bày tại phần 12.1.1 của Hội đồng Quản trị.

12.2.2 Phó Tổng Giám đốc - Bà V ơng Ngọc Xiềm

Thành viên Hội đồng Quản trị kiêm Phó Tổng Giám đốc, lý lịch trình bày tại phần 12.1.2 của Hội đồng Quản trị

12.2.3 Phó Tổng Giám đốc - Bà V ơng Bửu Linh a Họ và tên: Vơng Bửu Linh b Giíi tÝnh: N÷ c Ngày/tháng/năm sinh: 26/06/1965 d Nơi sinh: thành phố Hồ Chí Minh e Quốc tịch: Việt Nam f D©n téc: Hoa g Quê quán: Trung Quốc h Địa chỉ thờng trú: 650/13 Điện Biên Phủ, phờng 11, quận 10, Tp Hồ

ChÝ Minh i Điện thoại cơ quan: 84-4 727 0098 j Trình độ văn hoá: Đại học k Trình độ chuyên môn: Quản trị kinh doanh l Quá trình công tác:

- Từ 1988-1993: Kinh doanh tại nhà

- Từ 1993-nay: Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH XD &CBTP

Kinh Đô m Chức vụ hiện tại: Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Kinh Đô miền

Phó Tổng Giám Đốc Công Ty CP Kinh Đô cam kết nắm giữ ít nhất 50% trong số 338.122 cổ phiếu trong vòng 03 năm kể từ ngày niêm yết Hành vi vi phạm pháp luật và quyền lợi mâu thuẫn với công ty không xảy ra.

12.2.4 Phó Tổng Giám đốc - Ông Trần Quốc Việt a Họ và tên: Trần Quốc Việt b Giíi tÝnh: Nam c Ngày/tháng/năm sinh: 22/02/1972 d Nơi sinh: thị x Quảng Trị - tỉnh Quảng Trịã điều tra, thu thập một cách hợp lý. e Quốc tịch: Việt Nam f D©n téc: Kinh g Quê quán: thị x Quảng Trị - tỉnh Quảng Trịã điều tra, thu thập một cách hợp lý. h Địa chỉ thờng trú: Xóm 3, Đại Từ, Đại Kim, Hoàng Mai, Hà Nội i Điện thoại cơ quan: 84-321 942 128 j Trình độ văn hoá: Đại học k Trình độ chuyên môn: Quản trị kinh doanh l Quá trình công tác:

- 1995-2003: Phó Tổng Giám đốc Công ty Sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên (Biti’s)

- 2004-nay: Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Kinh Đô miền Bắc m Chức vụ hiện tại: Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Kinh Đô miền

Bắc n Hành vi vi phạm pháp luật: không o Quyền lợi mâu thuẫn với công ty: không

12.3.1 Tr ởng BKS - Bà Văn Thị Cẩm Lệ a Họ và tên: Văn Thị Cẩm Lệ b Giíi tÝnh: N÷ c Ngày/tháng/năm sinh: 24/03/1964 d Nơi sinh: Mỹ Tho - Tiền Giang e Quốc tịch: Việt Nam f D©n téc: Kinh g Quê quán: Mỹ Tho - Tiền Giang h Địa chỉ thờng trú: 26 Trần N o, An Khánh, quận 2, TP HCMã điều tra, thu thập một cách hợp lý. i Điện thoại cơ quan: 84-4 726 9474 j Trình độ văn hoá: Đại học k Trình độ chuyên môn: Tài chính kế toán l Quá trình công tác:

- 1987-1992: Kế toán Sở thơng nghiệp Tiền Giang

- 1993-1994: Trợ lý Tổng Giám đốc Công ty Biti’s

- 1995-1999: Kế toán trởng Công ty Mai Linh

- 2000-2002: Kế toán trởng Công ty CP Sản xuất Thuốc thú y

Tài sản

Công ty Cổ phần Kinh Đô miền Bắc sử dụng toàn bộ diện tích đất cho hoạt động sản xuất kinh doanh theo hợp đồng thuê đất với UBND tỉnh Hưng Yên, có thời hạn 35 năm Dưới đây là thông tin về tài sản cố định của Kinh Đô miền Bắc.

Khoản mục tài sản Nguyên giá Khấu hao Giá trị còn lại

Nhà cửa vật kiến trúc 26.087.466.535 2.167.435.548 23.920.030.987 Máy móc thiết bị 33.394.448.554 2.102.525.379 31.291.923.175 Phơng tiện vận tải 3.350.795.614 652.135.027 2.698.660.587 Thiết bị văn phòng 1.389.341.923 585.952.021 802.389.902

Tài sản cố định khác - - -

Kế hoạch lợi nhuận và cổ tức trong 3 năm 2004-2006

Đơn vị tính: Tr.Đồng

Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006

KH TLệ% KH TLệ% KH TLệ%

LN sau thuÕ/DT thuÇn 10,17% 1,7% 10,38% 0,21% 11,6% 1,22%

LN sau thuế /Vốn cổ phần 46,80% -5,5% 54% 7,2% 70% 16%

Kế hoạch sản xuất và kinh doanh của Công ty trong 3 năm 2004-2006

Về QUảN TRị - QUảN Lý:

* Xây dựng và thực hiện chính sách “ sở hữu cổ phần của cán bộ nhân viên ” :

Xây dựng và thực hiện chính sách cổ phần cho cán bộ nhân viên là một chiến lược quan trọng nhằm tạo sự gắn bó lâu dài và khuyến khích động lực làm việc Chính sách này giúp cán bộ nhân viên nhận được phần thưởng xứng đáng với những đóng góp của họ cho Công ty, đồng thời tạo điều kiện cho họ yên tâm phát triển sự nghiệp trong "Đại gia đình" Kinh Đô - Miền Bắc.

* Tiếp tục hoàn thiện bộ máy hoạt động:

Phát triển nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng thông qua việc áp dụng chính sách đào tạo cả từ bên trong và bên ngoài công ty Việc chiêu mộ nhân tài và đảm bảo nguồn nhân lực đáp ứng tiêu chuẩn cho các cấp quản lý sẽ nâng cao hiệu quả hoạt động và sự phát triển bền vững của tổ chức.

Xây dựng và áp dụng hệ thống lơng thởng phạt hợp lý tơng xứng với sức lao động của cán bộ nhân viên.

Tiếp tục hoàn thiện hệ thống quy trình làm việc toàn diện theo tiêu chuẩn ISO 9001, đã được điều tra và thu thập thông tin một cách hợp lý.

Tin học hoá hệ thống quản lý là việc tăng cường xây dựng hệ thống báo cáo, thông tin liên lạc và quy trình làm việc thông qua công nghệ thông tin Việc áp dụng hiệu quả phần mềm quản lý Solomon và các chương trình, phần mềm quản trị khác sẽ nâng cao hiệu suất và tính chính xác trong công việc quản lý.

Về thị trờng - sản phẩm:

* Đa dạng hoá kênh phân phối:

Mở rộng mạng lới các đại lý, nhà phân phối trải rộng tận vùng sâu vùng xa, dự kiến mức thị phần tăng bình quân 10%/năm.

* Thâm nhập thị tr ờng xuất khẩu:

Trong thời gian tới, Công ty sẽ tăng cường sản lượng sản xuất để mở rộng thị trường xuất khẩu, nhằm thu hút một phần khách hàng quốc tế của Kinh Đô - Miền Nam và tiếp cận các thị trường nước ngoài mới, đặc biệt là thị trường Trung Quốc.

* Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới:

Chúng tôi tập trung phát triển sản phẩm mới trong các ngành hàng cracker, snack, chocolate, kẹo, bánh bông lan, bánh mì, bánh trung thu và cookies Mục tiêu là đáp ứng nhu cầu tiêu dùng ngày càng cao của lối sống công nghiệp và các dịp lễ hội, đồng thời nâng cao trải nghiệm thưởng thức bánh kẹo cho khách hàng.

* Giảm giá thành sản phẩm - kiểm soát chi phí:

Hoàn thiện hệ thống quản lý giá thành sản phẩm là cần thiết để thực thi các định mức và tiêu chuẩn một cách tối ưu Việc kiểm soát chi phí hợp lý trong cơ cấu giá thành sẽ giúp nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường.

* Phát triển th ơng hiệu – nh n hiệu sản phẩm:ã điều tra, thu thập một cách hợp lý.

Cùng với Kinh Đô, chúng tôi xây dựng hình ảnh thương hiệu sản phẩm thông qua việc điều tra và thu thập thông tin một cách hợp lý Các chương trình marketing, quảng cáo, PR và sự kiện tại miền Bắc được triển khai nhằm tăng cường nhận diện và giá trị thương hiệu.

VÒ ®ÇU T: Đầu t mở rộng nhà xởng thêm 7,5 ha (tiếp giáp nhà máy hiện tại) với tổng dự toán khoảng 74 tỷ đồng:

- Xây dựng cơ bản: 32,6 tỷ đồng

- Máy móc thiết bị: 41,4 tỷ đồng

16 Đánh giá của tổ chức t vấn về kế hoạch lợi nhuận và cổ tức

Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt đã tiến hành điều tra và phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc, nhận định rằng ngành sản xuất bánh kẹo có thể đạt tốc độ tăng trưởng trung bình từ 15% đến 20% trong 5 năm tới Với trang thiết bị và công nghệ hiện đại, Kinh Đô miền Bắc có khả năng duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định nhờ vào sự hỗ trợ từ thương hiệu nổi tiếng Kế hoạch lợi nhuận cho giai đoạn 2004 - 2006 là khả thi, và công ty có thể đảm bảo tỷ lệ chi trả cổ tức hàng năm theo mục tiêu đã đề ra, đồng thời giữ lại lợi nhuận để tái đầu tư, góp phần duy trì sự phát triển bền vững trong tương lai.

Chúng tôi xin lưu ý rằng, ý kiến nhận xét trên được đưa ra từ góc độ đánh giá của một tổ chức tư vấn, dựa trên thông tin thu thập có chọn lọc và lý thuyết tài chính chứng khoán Nhận xét này không đảm bảo giá trị của chứng khoán cũng như tính chắc chắn của các số liệu dự báo Nó chỉ mang tính chất tham khảo cho nhà đầu tư khi tự đưa ra quyết định đầu tư.

Các thông tin, các tranh chấp kiện tụng liên quan tới Công ty mà có thể ảnh hởng đến giá cả chứng khoán

18 Các thông tin, các tranh chấp kiện tụng liên quan tới Công ty mà có thể ảnh h ởng đến giá cả chứng khoán: Không có

Chứng khoán niêm yết

Tên chứng khoán

Phơng pháp tính giá

Giá thị trường cổ phần trung bình từ đợt phát hành ngày 16/4/2004, đã được điều chỉnh theo tỷ lệ tăng vốn từ các nguồn tích lũy, là 1,4 Việc điều tra và thu thập thông tin được thực hiện một cách hợp lý.

Giới hạn về tỷ lệ nắm giữ đối với ngời nớc ngoài

Điều lệ của Công ty Cổ phần Chế biến thực phẩm Kinh Đô không quy định giới hạn tỷ lệ nắm giữ cổ phần đối với nhà đầu tư nước ngoài Khi cổ phiếu của công ty được niêm yết trên thị trường chứng khoán, các cổ đông nước ngoài có thể tham gia mua bán theo quy định tại Quyết định số 146/2003/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ Theo đó, tỷ lệ sở hữu tối đa của nhà đầu tư nước ngoài tại công ty là 30% tổng số cổ phần lưu hành.

Tính đến thời điểm đăng ký niêm yết, Công ty có 04 cổ đông, trong đó có 01 cổ đông là pháp nhân và 03 cổ đông là cá nhân, tất cả đều là người nước ngoài.

Các loại thuế liên quan

Các cá nhân đầu tư vào cổ phần của doanh nghiệp sẽ được miễn thuế thu nhập trong vòng 05 năm, tính từ thời điểm bắt đầu có nghĩa vụ nộp thuế theo quy định của pháp luật về thuế thu nhập cá nhân.

Theo Thông tư số 74/2000/TT-BTC ngày 19/7/2000 của Bộ Tài chính, tổ chức phát hành có chứng khoán niêm yết sẽ được hưởng các ưu đãi thuế theo quy định của Luật thuế Thu nhập doanh nghiệp Cụ thể, Công ty sẽ được giảm 50% thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp trong hai năm tiếp theo kể từ khi được cấp giấy phép niêm yết chứng khoán lần đầu tại TTGDCK.

Theo Giấy Chứng nhận u đ i đầu tã điều tra số 01/UĐĐT-UB ngày 27/03/2000 do UBND tỉnh Hưng Yên cấp, Công ty được miễn thuế thu nhập doanh nghiệp trong hai năm (2001 và 2002) và giảm 50% thuế thu nhập doanh nghiệp trong bốn năm tiếp theo (từ 2003 đến hết năm 2006).

Theo Giấy chứng nhận u đ i đầu tã điều tra số 18/UĐĐT-UB ngày 27/05/2003 của UBND tỉnh Hưng Yên, Công ty được miễn thuế thu nhập doanh nghiệp trong 01 năm đầu và giảm 4 năm tiếp theo cho dự án dây chuyền sản xuất Chocolate.

Kinh Đô Miền Bắc được hưởng chế độ miễn thuế nhập khẩu cho máy móc, thiết bị và phương tiện vận tải chuyên dụng làm tài sản cố định Đồng thời, công ty cũng được áp dụng mức ưu đãi thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp là 25%.

Thuế suất thuế giá trị gia tăng Công ty phải nộp là 10%.

Các đối tác liên quan tới việc niêm yết

Tổ chức t vấn

Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt (BVSC)

Trụ sở chính: Tầng 2 + 5, Tòa nhà 94 - Bà Triệu, Hoàn Kiếm, Hà Nội. Điện thoại: (84 - 4) 9433016, 9433017, 9433435

Web site: http://www.bvsc.com.vn

Giấy phép thành lập số 4060 GP/TL do UBND TP.Hà Nội cấp ngày 01/10/1999.

Giấy phép hoạt động kinh doanh chứng khoán số 01/GPHĐKD do UBCK Nhà nớc cấp ngày 26/11/1999.

Công ty kiểm toán

2.1 Công ty dịch vụ t vấn tài chính kế toán và kiểm toán (AASC)

Chi nhánh tại thành phố hồ chí minh Địa chỉ: 29 - Võ Thị Sáu, Quận 1, Tp Hồ Chí Minh Điện thoại: (84 - 8) 8205944, 8205947

Quyết định số 191/2004/QĐ/UBCK, được UBCK Nhà nước ban hành vào ngày 4 tháng 7 năm 2004, đã phê duyệt việc tổ chức kiểm toán độc lập cho các tổ chức phát hành và kinh doanh chứng khoán.

2.2 Công ty TNHH Kiểm toán và T vấn Tài chính ERNst & YOUNG Địa chỉ: Tầng 15 Tòa nhà Deaha, 360 - Kim M , Ba Đình, Hà Nộiã điều tra, thu thập một cách hợp lý. Điện thoại: (84 - 4) 8315100

Quyết định số 191/2004/QĐ/UBCK, được UBCK Nhà nước ban hành vào ngày 4/7/2004, đã phê duyệt việc tổ chức kiểm toán độc lập cho các tổ chức phát hành và kinh doanh chứng khoán.

Các nhân tố rủi ro

Rủi ro biến động kinh tế

Công ty Cổ phần Kinh Đô miền Bắc đặt mục tiêu mở rộng quy mô và trở thành nhà cung cấp hàng đầu các sản phẩm bánh kẹo tại thị trường phía Bắc, đồng thời tăng cường hoạt động xuất khẩu Doanh thu nội địa dự kiến vẫn chiếm phần lớn tổng doanh thu hàng năm Sản phẩm của Công ty được tiêu thụ thường xuyên bởi người tiêu dùng, chủ yếu là tầng lớp dân cư có thu nhập trên mức trung bình, nên ít bị ảnh hưởng bởi biến động kinh tế Khi nền kinh tế Việt Nam tiếp tục tăng trưởng, thu nhập của người dân sẽ tăng theo, tạo cơ hội phát triển lớn cho Công ty và thúc đẩy sức tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo.

Theo BIS Shrapnel, Việt Nam có tốc độ tăng trưởng GDP dự kiến đạt trung bình khoảng 7,0%/năm trong 10 năm tới Trong năm 2003, nền kinh tế Việt Nam đã ghi nhận tốc độ tăng trưởng khoảng 7,3%, và trong 6 tháng đầu năm 2004, tốc độ này vẫn duy trì trên 7,0% Việt Nam trở thành quốc gia có tốc độ phát triển kinh tế cao nhất sau Trung Quốc Các chuyên gia phân tích cho rằng khả năng tiếp tục tăng trưởng kinh tế của Việt Nam là hoàn toàn khả quan, do đó, rủi ro biến động kinh tế đối với hoạt động của Công ty và giá cổ phiếu Kinh Đô miền Bắc là rất thấp.

Rủi ro thay đổi công nghệ

Ngành sản xuất bánh kẹo, như Công ty Cổ phần Kinh Đô miền Bắc, ít chịu ảnh hưởng từ sự phát triển công nghệ so với các ngành sản xuất khác như điện tử hay viễn thông Trong khi các ngành kỹ thuật cao thường tạo ra sản phẩm mới và thay đổi xu hướng tiêu dùng, ngành bánh kẹo lại có sự đa dạng về sản phẩm, với mỗi doanh nghiệp sản xuất hàng chục loại khác nhau và áp dụng công nghệ chế biến riêng Sự ra đời của sản phẩm mới trong ngành này không dẫn đến việc từ chối sản phẩm cũ do nhu cầu tiêu dùng đa dạng Hơn nữa, dây chuyền thiết bị trong sản xuất bánh kẹo có tuổi thọ cao, và các thiết bị hiện đại càng có tuổi thọ dài hơn Công ty Cổ phần Kinh Đô miền Bắc đã lựa chọn công nghệ hiện đại từ các nhà sản xuất uy tín và tập trung vào nghiên cứu sản phẩm mới, giúp giảm thiểu tác động tiêu cực từ sự phát triển công nghệ sản xuất.

Rủi ro tỷ giá hối đoái

Trong hai năm qua, tỷ giá hối đoái giữa đồng Việt Nam và các ngoại tệ chủ yếu ổn định, nhưng sự biến động chậm và giá trị cao của đồng Việt Nam có thể gây bất lợi cho doanh nghiệp xuất khẩu Các doanh nghiệp xuất nhập khẩu cần cân nhắc kỹ lưỡng trong việc mua bán ngoại tệ để tối ưu hóa lợi ích khi tỷ giá thay đổi Đối với Công ty Cổ phần Kinh Đô miền Bắc, hoạt động mua bán ngoại tệ chủ yếu phục vụ cho việc nhập khẩu dây chuyền thiết bị sản xuất và một phần nhỏ cho nguyên vật liệu Mặc dù một số nguyên vật liệu có nguồn gốc nhập khẩu, rủi ro từ biến động tỷ giá đối với hoạt động của công ty không lớn, nhưng vẫn có thể ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh và giá cổ phiếu.

Rủi ro dịch bệnh

Vào cuối năm 2003 và đầu năm 2004, dịch cúm gà bùng phát trở lại tại nhiều quốc gia như Nhật Bản, Hàn Quốc, Thái Lan, Trung Quốc và lan rộng trên hầu hết các tỉnh, thành của Việt Nam Dịch bệnh này đã gây ra nhiều ảnh hưởng nghiêm trọng đến các doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo, đặc biệt là những doanh nghiệp sử dụng nguyên liệu chính từ gia cầm.

Sự bùng phát của dịch cúm gà cảnh báo về khả năng xảy ra dịch bệnh tương tự đối với bò, lợn và các loại vật nuôi khác Điều này có thể tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp chế biến thực phẩm sử dụng nguyên liệu từ những động vật này.

Trứng gà là nguyên liệu chính trong sản xuất bánh kẹo của Kinh Đô miền Bắc Để đối phó với dịch cúm gà tại Việt Nam, công ty đã chuyển sang sử dụng bột trứng làm nguyên liệu thay thế Việc này đã được điều tra và thu thập một cách hợp lý, dẫn đến sự thay đổi về giá thành sản xuất Mặc dù giá thành sản xuất các sản phẩm sử dụng bột trứng có tăng lên, nhưng mức tăng này vẫn thấp so với tổng giá thành.

Rủi ro từ dịch bệnh có thể tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp trong ngành bánh kẹo, đặc biệt là Công ty Cổ phần Kinh Đô miền Bắc.

Rủi ro năng lực quản lý

Công ty Cổ phần Kinh Đô miền Bắc được thành lập và hoạt động theo Luật Doanh nghiệp, được Quốc hội khóa 10 thông qua ngày 12/6/1999 Luật này được đánh giá cao bởi nhiều tổ chức quốc tế uy tín như Ngân hàng Thế giới (WB), Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) và Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF), vì nó hỗ trợ sự phát triển của nền kinh tế thị trường Việt Nam và khuyến khích sự phát triển của khu vực kinh tế tư nhân.

Việc phân quyền trong hoạt động và quản lý của Công ty thông qua Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng Quản trị, Ban điều hành và Ban Kiểm soát giúp đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng và hiệu quả Nguyên tắc vàng trong quản lý nhân sự là tuyển dụng và đãi ngộ nhân tài một cách hợp lý, tạo điều kiện cho các vị trí quản lý hoạt động chủ động và có trách nhiệm Điều này góp phần giữ chân cán bộ quản lý và thúc đẩy sự phát triển bền vững của Kinh Đô miền Bắc.

Công ty nhận thức rõ ràng về tầm quan trọng của hệ thống mạng, thiết bị công nghệ thông tin và phần mềm quản lý Đặc biệt, Công ty sử dụng phần mềm quản trị kế toán Solomon theo kế hoạch đầu tư của Công ty TNHH Xây dựng và Chế biến thực phẩm Kinh Đô Điều này cho phép từng vị trí quản trị và điều hành nắm bắt thông tin toàn diện về môi trường kinh doanh, từ đó thực thi chức năng một cách hiệu quả nhất.

Vì vậy những rủi ro về năng lực quản lý có thể ảnh hởng đến giá cổ phiếu của Kinh Đô miền Bắc đợc giảm thiểu tối đa.

Rủi ro pháp luật

Ngành sản xuất kinh doanh bánh kẹo đóng vai trò quan trọng trong việc đáp ứng nhu cầu tiêu dùng hàng ngày của người dân, với các sản phẩm được thiết kế để thỏa mãn nhu cầu dinh dưỡng đa dạng của các tầng lớp xã hội Các doanh nghiệp trong lĩnh vực này thường sử dụng nguồn lao động lớn và nguyên liệu nông nghiệp nội địa như đường, trứng, và sữa Do đó, ngành này nhận được sự khuyến khích phát triển từ pháp luật, bao gồm các ưu đãi trong Luật Đầu tư, nhằm thúc đẩy sự phát triển bền vững và hiệu quả.

Khuyến khích đầu t trong nớc về tiền thuê đất, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế nhập khẩu máy móc thiết bị

Công ty Cổ phần Kinh Đô miền Bắc cam kết tuân thủ các ràng buộc pháp lý liên quan đến an toàn thực phẩm và bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng Chúng tôi luôn chú trọng đến việc cụ thể hóa các quy định và chính sách nội bộ để đảm bảo quy trình điều tra và thu thập thông tin diễn ra một cách hợp lý.

Công ty đang chú trọng vào định hướng phát triển xuất khẩu, với yêu cầu hàng đầu là đảm bảo các tiêu chuẩn an toàn và chất lượng thực phẩm của các nước phát triển.

Xét tổng thể môi trường hoạt động và tình hình thực tế của Công ty, có thể khẳng định rằng rủi ro pháp lý không ảnh hưởng nhiều đến hoạt động của Công ty.

Tiêu đề	Bản cáo bạch Công ty Cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc
Người hướng dẫn	Lê Cao Thuận - Kế toán trưởng
Trường học	Công ty Cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc
Thể loại	bản cáo bạch
Năm xuất bản	2004
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	56
Dung lượng	235,43 KB