Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần chế biến thực phẩm kinh đô miền bắc

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN DANH THỊNH PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN THỰC PHẨM KINH ĐÔ MIỀN BẮC LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI – 2009 i Mục lục Trang Danh mục chữ viết tắt ………………………………………… ………iv Danh mục bảng biểu ……………………………………………… v Danh mục biểu đồ …………………………………………………………… vi Mở đầu .1 Chương 1: Những lý luận vốn, hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 1.1 Vốn doanh nghiệp 1.1.1.Khái niệm, đặc trưng vốn doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm vốn doanh nghiệp 1.1.1.2 Đặc trưng vốn doanh nghiệp 1.1.2 Phân loại vốn doanh nghiệp 1.1.2.1 Phân loại theo phương thức chu chuyển 1.1.2.2 Phân loại theo nguồn hình thành 11 1.1.3 Vai trò vốn doanh nghiệp 11 1.2 Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 12 1.2.1 Khái niệm, vai trò việc nâng cao hiệu sử dụng vốn 12 1.2.1.1 Khái niệm 12 1.2.1.2 Vai trò việc nâng cao hiệu sử dụng vốn 14 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 16 1.2.2.1 Các tiêu tổng hợp 16 1.2.2.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định 17 1.2.2.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động 18 1.3 Nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 22 1.3.1 Nhân tố khách quan 22 1.3.2 Nhân tố chủ quan 23 1.4 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 24 Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc 26 2.1 Khái quát Công ty 26 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty 26 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy Công ty 28 2.1.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty giai đoạn 2004-2008 31 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty 36 2.2.1 Thực trạng vốn, nguồn vốn Công ty 36 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty 40 2.2.2.1 Hiệu sử dụng vốn nói chung 40 2.2.2.2 Hiệu sử dụng vốn cố định 46 2.2.2.3 Hiệu sử dụng vốn lưu động 53 2.3 Đánh giá chung hiệu sử dụng vốn Công ty 71 2.3.1 Những thành Công ty đạt 71 2.3.2 Những hạn chế cần khắc phục 72 2.3.3 Một số nguyên nhân 73 Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc 75 3.1 Phương hướng mục tiêu Công ty thời gian tới 75 3.1.1 Phương hướng phát triển Công ty 75 3.1.2 Mục tiêu phát triển Công ty 75 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ Kinh Đô miền Bắc phần chế biến thực phẩm 76 3.2.1 Giải pháp Công ty 76 3.2.1.1 Nâng cao hiệu sử dụng vốn chung 76 3.2.1.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 78 3.2.1.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 80 3.2.1.4 Nhóm giải pháp bổ trợ 85 3.2.2 Một số kiến nghị Nhà nước 86 Kết luận 88 Tài liệu tham khảo 89 Danh mục chữ viết tắt Stt Ký hiệu Nghĩa đầy đủ 01 CP Chi phí 02 CPSX Chi phí sản xuất 03 CSH Chủ sở hữu 04 DT Doanh thu 05 HTK Hàng tồn kho 06 TS Tài sản 07 TSBQ Tài sản bình quân 08 TSCĐ Tài sản cố định 09 TSCĐBQ Tài sản cố định bình quân 10 TSLĐBQ Tài sản lưu động bình quân 11 VCĐ Vốn cố định 12 VLĐ Vốn lưu động Danh mục bảng biểu Số hiệu Tên bảng Trang bảng Bảng 2.1 Công ty Kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 32 2004 - 2008 Bảng 2.2 Kết cấu vốn nguồn vốn Công ty giai đoạn 2004 – 2008 Bảng 2.3 37 Hiệu sử dụng vốn Công ty giai đoạn 2004– 2008 Bảng.2.4 41 Hiệu sử dụng vốn cố định Công ty giai đoạn 2004-2008 Bảng 2.5 47 Các tiêu hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty giai 54 đoạn 2004 – 2008 Bảng 2.6 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quản lý hàng tồn kho Công ty giai 60 đoạn 2004 – 2008 Bảng 2.7 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quản lý khoản phải thu Công 64 ty giai đoạn 2004 – 2008 Bảng 2.8 Các tiêu phản ánh khả tốn Cơng ty giai 68 đoạn 2004 – 2008 Danh mục biểu đồ Số hiệu Tên biểu đồ Trang biểu đồ Biểu đồ 2.1 Doanh thu Công ty giai đoạn 2004-2008 33 Biểu đồ 2.2 Chi phí Cơng ty giai đoạn 2004-2008 34 Biểu đồ 2.3 Lợi nhuận trước thuế Công ty giai đoạn 2004-2008 Biểu đồ 2.4 35 Quy mô vốn Công ty giai đoạn 2004-2008 38 Biểu đồ 2.5 Hiệu suất sử dụng tổng vốn Công ty giai đoạn 2004-2008 Biểu đồ 2.6 43 Hệ số doanh lợi vốn Công ty giai đoạn 2004-2008 Biểu đồ 2.7 44 Hệ số doanh lợi vốn CSH Công ty giai đoạn 2004-2008 Biểu đồ 2.8 45 Hiệu suất sử dụng VCĐ Công ty giai đoạn 2004-2008 Biểu đồ 2.9 48 Hiệu suất sử dụng TSCĐ Công ty giai đoạn 2004-2008 Biểu đồ 2.10 49 Hiệu suất hao phí TSCĐ Cơng ty giai đoạn 2004-2008 50 - Đầu tư mở rộng dây chuyền sản xuất, nâng cao công suất sản xuất để tăng cường lực cung ứng sản phẩm, đáp ứng nhu người tiêu dùng, đặc biệt sản phẩm chủ lực chiếm tỉ trọng tiêu thụ cao thông qua chiến lược đầu tư nhiều vào máy móc thiết bị sản xuất - Mở rộng mạng lưới phân phối từ khu vực miền bắc tới khu vực vùng sâu vùng xa, phát triển mở rộng mạng lưới đại lý Kinh Đơ Phát triển hình thức mạng lưới bán hàng thông qua hệ thống bán hàng trực tuyến - Nâng cao chất lượng lao động, kỹ quản lý trọng phát triển nguồn nhân lực - Giảm thiểu chi phí sản xuất tăng cường kiểm sốt chi phí 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc Trên sở phân tích thực trạng sử dụng vốn Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc định hướng phát triển Công ty, kết hợp với lý luận hiệu sử dụng vốn, xin mạnh dạn đưa số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn sau: 3.2.1 Giải pháp Công ty 3.2.1.1 Nâng cao hiệu sử dụng vốn chung + Hồn thiện cơng tác kế hoạch hố quản lý đầu tư kinh doanh Công tác kế hoạch kinh doanh đóng vai trị quan trọng việc điều hành trình đầu tư kinh doanh cơng ty liên tục, có hiệu đạt mục tiêu đề Việc xây dựng kế hoạch chủ yếu thuộc trách nhiệm Ban Giám đốc, phòng kế tốn, phịng kinh doanh để đạt hiệu cao hơn, Công ty nên phân công cán chuyên trách theo dõi công tác sử dụng vốn thường xuyên theo định kỳ, sau tổng hợp, đánh giá số liệu trình sử dụng vốn 87 Các kế hoạch chi tiết, kế hoạch tổng thể nên cụ thể quý, năm bao gồm: - Kế hoạch, phương án hạng mục cơng trình đầu tư - Kế hoạch nguồn vốn - Kế hoạch thu hồi, trả nợ vốn + Đa dạng hóa, mở thị trường đầu tư sang nhiều lĩnh vực nhiều quốc gia khác Đa dạng hóa khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm biện pháp quan trọng góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Cơng ty Ngồi cơng tác đầu tư chế biến thực phẩm, Công ty nên nghiên cứu xem xét bước chuyển hướng đầu tư sang lĩnh vực đáp ứng nhu cầu phát triển thị trường Hiệu sử dụng vốn phụ thuộc chủ yếu vào kết tiêu thụ sản phẩm Bởi vậy, Công ty phải có dịch vụ phục vụ khách hàng thuận tiện nhanh gọn có đội ngũ marketing chào mời giới thiệu sản phẩm tới khác hàng ngồi nước + Đổi cơng tác tổ chức cán bộ, tăng cường đào tạo đội ngũ cán công nhân viên Để việc sử dụng vốn có hiệu vấn đề đào tạo đội ngũ cán cơng nhân viên đóng vai trị quan trọng Vì vậy, Công ty phải thường xuyên đào tạo để nâng cao trình độ đội ngũ cán cơng nhân viên, lực cán quản lý Công ty cần tuyển dụng thường xuyên nâng cao tay nghề cho đội ngũ cán kỹ thuật công nhân viên phụ trách phân xưởng công nhân viên trực tiếp sản xuất Thực sách khuyến khích vật chất cán công nhân viên hồn thành tốt cơng việc đồng thời phải xử lý nghiêm trường hợp sai trái 88 3.2.1.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Trong thời gian qua, hiệu sử dụng vốn Công ty cịn thấp có xu hướng giảm Cơng ty cần trọng đến việc quản trị vốn cố định cho có hiệu quả, nâng cao sức cạnh tranh Công ty + Khai thác tạo lập nguồn vốn cố định: Trong thời gian tới, với xu hướng mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty việc tạo lập nguồn vốn cố định đáp ứng nhu cầu kinh doanh Công ty khâu quản trị vốn cố định Công ty Để định hướng việc khai thác tạo lập nguồn vốn cố định đáp ứng nhu cầu kinh doanh, Công ty cần phải xác định nhu cầu vốn đầu tư vào tài sản cố định năm tới Căn vào dự án đầu tư tài sản cố định thẩm định để lựa chọn khai thác nguồn đầu tư phù hợp Cơng ty huy động vốn từ nguồn khác từ vốn vay, lợi nhuận giữ lại để tái đầu tư Mỗi nguồn vốn có ưu, nhược điểm khác nhau, điều kiện thực khác chi phí sử dụng khác Vì trình lựa chọn nguồn tài trợ, Cơng ty nên đa dạng hóa nguồn tài trợ, xem xét kỹ ưu nhược điểm nguồn vốn để lựa chọn cấu nguồn tài trợ hợp lý có lợi cho Cơng ty Việc lựa chọn nguồn tài trợ phải đảm bảo cho Công ty khả chủ động sản xuất kinh doanh, hạn chế rủi ro, phát huy tối đa ưu điểm nguồn vốn cố định + Quản lý sử dụng vốn cố định: Vốn cố định Công ty thường sử dụng cho hoạt động đầu tư mua sắm, lắp đặt sửa chữa tài sản cố định, để sử dụng có hiệu vốn cố định, Công ty cần trọng đến chế độ bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ cho tài sản cố định dang sử dụng, điều giúp cho tài sản cố định Công ty hoạt động tốt đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty liên tục Đối với tài sản cố định đầu tư Công ty phải thực 89 quy định pháp luật Công ty đầu tư lập dự án đầu tư thẩm định dự án đầu tư giúp Công ty tránh đuợc hoạt động đầu tư hiệu Để quản lý tốt vốn cố định, Công ty cần phân cấp quản lý tài sản cố định cho phận Công ty để nâng cao tinh thần trách nhiệm cán công nhân viên quản lý sử dụng tài sản cố định, đảm bảo tài sản cố định hoạt động tốt trình sản xuất kinh doanh + Trích khấu hao hợp lý, quản lý sử dụng tốt quỹ khấu hao: Trích khấu hao tài sản cố định hình thức thu hồi vốn đầu tư tài sản cố định Mức độ xác việc trích khấu hao ảnh hưởng trực tiếp đến việc bảo toàn phát triển vốn cố định Công ty Do đặc điểm ngành sản xuất kinh doanh Công ty chế biến thực phẩm nên tài sản cố định Cơng ty thường có giá trị đầu tư lớn, nên Cơng ty muốn thực trích khấu hao hợp lý cần phân loại tài sản cố định cho nhóm theo hướng sau: - Đối với tài sản cố định thuộc nhóm cơng nghệ phát triển nhanh, cần áp dụng phương pháp khấu hao nhanh để loại bỏ ảnh hưởng hao mịn vơ hình - Đối với tài sản cố định đầu tư nguồn vốn vay nên có kết hợp hai phương pháp khấu hao nhanh khấu hao tuyến tính cố định Thời gian đầu sử dụng phương pháp khấu hao nhanh để thu hồi vốn trả nợ, thời gian sau áp dụng khấu hao tuyến tính cố định - Đối với tài sản cố định chậm hao mịn, khơng trực tiếp tạo sản phẩm nhà cửa, vật kiến trúc nên khấu hao theo phương pháp tuyến tính cố định Quỹ khấu hao phải quản lý sử dụng tốt Tuy chế tài cho phép sử dụng chung nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh Nhưng mục đích quỹ khấu hao để tái đầu tư tài sản cố định nên Công ty 90 cần tận dụng quỹ để giảm chi phí đầu tư, giảm nguồn vốn vay mua sắm máy móc thiết bị + Thực tốt công tác lý, nhượng bán tài sản cố định Để phát huy tính tự chủ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, Nhà nước cho phép doanh nghiệp chủ động cân đối nhu cầu khả sản xuất để đầu tư mua sắm tài sản, thiết bị thiếu lý, nhượng bán tài sản không cần dùng để thu hồi vốn Đối với tài sản cố định hư hỏng lạc hậu cần lý, nhượng bán Công ty nên thành lập hội đồng lý tài sản để xem xét, giải kịp thời để thu lại vốn phục vụ cho tái đầu tư vào tài sản cố định nhằm nâng cao lực cạnh tranh để chiếm lĩnh thị trường, đảm bảo hiệu kinh doanh phát triển bền vững Ngồi biện pháp Cơng ty cần tiến hành phân tích tiêu hiệu sử dụng vốn cố định thường xuyên để từ đề biện pháp thích hợp nhằm tăng hiệu suất sử dụng vốn cố định 3.2.1.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Vốn lưu dộng chiếm tỉ trọng tương đối lớn tổng vốn Công ty nên việc nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động định đến hiệu quản lý sử dụng vốn nói chung Cơng ty + Đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động: Vốn lưu động vận động qua giai đoạn trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Từ dự trữ, sản xuất lưu thơng tốn Do muốn tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động cần phải có biện pháp thích hợp giai đoạn Cơng ty cần có kế hoạch dự trữ nguyên vật liệu hợp lý số lượng, chủng loại quy cách, dựa tiến độ sản xuất kinh doanh cho loaị sản phẩm Việc dự trữ hợp lý mức giúp Công ty đảm bảo đủ nhu cầu sản xuất đồng thời sử dụng tiết kiệm hợp lý vốn lưu động 91 Công ty cần giảm thủ tục hành để giảm thời gian khâu thu mua nguyên vật liệu, vận chuyển, xếp dỡ lưu kho, Công ty cần tăng cường biện pháp quản lý nguyên vật liệu kho có hiệu để giảm thất thốt, giảm thiểu nguyên nhân gây giảm chất lượng nguyên vật liệu lưu kho Công ty nên chủ động khai thác nguyên liệu nước để giảm chi phí nhập nguyên liệu từ nước ngồi, giảm chi phí vận chuyển + Đẩy nhanh tiến độ sản xuất Đặc thù ngành chế biến thực phẩm loại sản phẩm thường có tính thời vụ, nên việc xây dựng kế hoạch sản xuất sản phẩm hợp lý khoa học làm giảm thời gian sản xuất cho loại sản phẩm làm chi phí sản xuất giảm xuống + Quản lý tốt vốn tiền khả tốn Cơng ty Quản lý tốt vốn tiền hoạt động quan trọng để bảo đảm hiệu sử sụng vốn lưu động khả tốn Cơng ty Việc quản lý vốn tiền phải đảm bảo việc sử dụng tiền mặt cho Cơng ty khơng có đầy đủ lượng tiền cần thiết để đáp ứng kịp thời nhu cầu toán mà quan trọng tối ưu hố vốn tiền có, giảm tối đa rủi ro lãi suất tỉ gía hối đoái tối ưu hoá việc vay ngắn hạn cuối đầu tư vốn tiền dư thừa để tối đa hoá khoản thu nhập Việc dự báo xác lập kế hoạch luồng vốn tiền sở để quản lý vốn tiền cách có hiệu Một kế hoạch chi tiết khoản thu, khoản chi cho phép Công ty lên kế hoạch vay vốn đầu tư vốn ngắn hạn cách có hiệu Quản lý kiểm soát tốt hoạt động thu, chi cho phép Công ty sử dụng tiết kiệm vốn tiền đảm bảo khả chi trả cho khoản mua sắm Các khoản chi cần kiểm soát chặt chẽ nhằm đảm bảo chi toán đến hạn 92 Một số dư vốn tiền thích hợp ln trì để đảm bảo khả toán nhanh cho khoản phát sinh q trình hoạt động kinh doanh Cơng ty Việc bù đắp thâm hụt thường đảm bảo hợp đồng tín dụng với ngân hàng khoản thặng dư đầu tư ngắn hạn nhằm khai thác tối đa khả sinh lời đồng tiền + Quản lý khoản phải thu: Khoản phải thu phần vốn Công ty bị chiếm dụng, khoản phải thu lớn kéo dài Công ty thiếu vốn kinh doanh, tượng không tốt hoạt động tài Cơng ty Để quản lý tốt khoản phải thu địi hỏi Cơng ty phải nắm vững khả tài khách hàng để xác định mức nợ thời hạn trả Nếu khách hàng có khả tài chính, khả huy động vốn cao tin vào khả trả nợ khách hàng Đối với khách hàng có khả tốn hạn hẹp Cơng ty nên đánh giá mức độ tin cậy khách hàng để hạn chế tối đa rủi ro khoản nợ khách hàng Trong chiến lược tiêu thụ sản phẩm Công ty phải lựa chọn nhà phân phối, đại lý có lực tài để đảm bảo tốn kịp thời theo hợp đồng Ngoài việc xem xét khả tài khách hàng, Cơng ty nên xem xét khả tài để định điều kiện tín dụng khách hàng Để hạn chế khoản nợ khách hàng, Công ty nên mở sổ theo dõi khoản thu ngồi Cơng ty, thường xuyên theo dõi đôn đốc việc thu hồi nợ hạn Khi ký hợp đồng nên quy định chặt chẽ cụ thể điều khoản toán tránh để nhà phân phối, đại lý lợi dụng sơ hở hợp đồng để chiếm dụng vốn Để làm tốt công tác thu hồi nợ, Công ty cần nắm thực trạng khoản phải thu theo khách hàng, cần có biện pháp thu hồi nợ hợp lý nhắc nhở khách hàng, phương thức tốn đa dạng, sách 93 chiết khấu toán sớm Đối với khách hàng nợ hạn, Cơng ty sử dụng chế độ phạt, tỉ lệ phạt phải cao lãi suất ngân hàng để bù đắp chi phí cho Cơng ty, hạn chế chiếm dụng vốn Cơng ty cần tạo quỹ dự phịng khoản phải thu để hạn chế tác động có rủi ro không thu nợ khách hàng Thời điểm lập quỹ dự phòng, mức lập dự phòng dựa thời gian hạn trả nợ tổng mức nợ khách hàng Cần chia thời gian hạn trả nợ tổng mức nợ thành mức khác nhau, tương ứng với mức có tỉ lệ trích lập dự phịng phù hợp Việc lập quỹ dự phịng cần thiết, phản ánh rõ ràng sát thực hơn, chất giá trị khoản phải thu Nó đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty ổn định khơng có biến động lớn xảy cho lợi nhuận Công ty Mặt khác, việc thường xuyên nhận định, đánh giá khoản phải thu nâng cao nhận thức từ nâng cao trách nhiệm hiệu hoạt động thu hồi nợ Công ty + Quản lý hàng tồn kho: Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh ln địi hỏi có lượng hàng tồn định, doanh nghiệp chế biến thực phẩm, hàng tồn kho chủ yếu nằm chi phí sản xuất kinh doanh dở dang, thành phần chiếm tỷ trọng lớn mức tồn kho Công ty Để giảm tỷ lệ hàng tồn kho địi hỏi Cơng ty phải tập trung nguồn lực để đẩy nhanh tiến độ sản xuất Trong trình sản xuất chịu ảnh hưởng yếu tố thời vụ, lập kế hoạch sản xuất, Công ty cần quan tâm đến vấn đề thời vụ Trong thời vụ, Công ty cần huy động nguồn lực tối đa để đẩy nhanh tiến độ sản xuất, sớm hoàn thành kế hoạch đề Để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh tiến hành liên tục, Công ty sản xuất đến đâu mua nguyên liệu đến mà cần có dự trữ Nguyên liệu dự trữ không trực tiếp tạo lợi nhuận đóng vai trị lớn đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh liên tục 94 Đối với nguyên liệu tồn kho, Công ty cần xác định mức tồn kho hợp lý để vừa đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh liên tục, vừa không làm tồn đọng vốn Công ty Công ty cần xác định mức tồn kho cho loại nguyên liệu Việc xác định cần kết hợp với phương pháp quản lý, cung cấp dự trữ nguyên liệu Yêu cầu đặt phải xác định nhu cầu vốn dự trữ cho nguyên liệu, dự trữ lớn gây hao phí, làm tăng chi phí bảo quản dự trữ không đủ dẫn đến gián đoạn sản xuất Vậy lượng tồn kho là hợp lý? Công ty nên áp dụng mô hình phân tích biên tế để xác định lượng dự trữ hàng tồn kho phù hợp Mơ hình phân tích biên tế thường áp dụng điều kiện nhu cầu có thay đổi Kỹ thuật khảo sát lợi nhuận cận biên mối quan hệ tương quan với tổn thất cận biên Nguyên tắc chủ yếu mơ hình mức dự trữ định trước, tăng thêm đơn vị dự trữ lợi nhuận cận biên lớn tổn thất cận biên Gọi (p) xác suất xuất nhu cầu lớn khả cung (bán hàng) nên ta có (1 - p) xác suất xuất nhu cầu nhỏ khả cung (không bán hàng) Gọi Lbt lợi nhuận cận biên tính cho đơn vị, lợi nhuận biên tế mong đợi tính cách lấy xác suất nhân với lợi nhuận cận biên (p x Lbt), Tbt tổn thất cận biên tính cho đơn vị, tổn thất cận biên tính (1 p) x Tbt Nguyên tắc nêu thể qua phương trình sau: p.Lbt ≥ ( 1−p).Tbt - p ≥ Tbt Lbt+Tbt 95 Từ biểu thức này, ta định sách dự trữ thêm đơn vị hàng hố xác suất bán cao xác suất xảy khơng bán đơn vị hàng hố dự trữ Cơng ty nên thường xun đánh giá lại hàng tồn kho có biện pháp xử lý kịp thời hàng ứ đọng, phẩm chất để giải phóng nhanh đồng vốn Trong điều kiện nay, nguồn cung ứng nguyên liệu ngày đa dạng, phong phú, Công ty cần cập nhật thông tin tìm hiểu thị trường để có nguồn cung ứng ngun liệu có chi phí thấp nhất, chất lượng cao để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Ngồi ra, Cơng ty nên lập quỹ dự phịng giảm giá hàng tồn kho, mang lại lợi ích cho Cơng ty hạn chế tác động rủi ro hàng tồn kho bị hỏng, chất lượng, mang lại ổn định cho sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu hoạt động Công ty 3.2.1.4 Nhóm giải pháp bổ trợ + Hồn thiện cơng tác Marketing: Công tác nghiên cứu, tiếp cận mở rộng thị trường vơ quan trọng Chính chương trình Marketing sở để Công ty xác định nhu cầu thị trường để đưa chiến lược sản phẩm phù hợp, từ xác định nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Mục tiêu công tác Marketing Công ty mở rộng thị trường, quảng bá nâng cao hình ảnh Cơng ty, nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường đồng thời đạt mục tiêu lợi nhuận phát triển bền vững Công ty Để đạt mục tiêu Cơng ty cần quan tâm đến số giải pháp cụ thể sau: - Nghiên cứu đặc điểm thị trường trình vận động để nắm bắt xu hướng vận động thị trường nói chung ngành chế biến thực phẩm nói riêng, nắm bắt xu hướng phát triển công nghệ ngành chế biến thực phẩm, quy định pháp luật trình chế 96 biến thực phẩm sở xác định chiến lược sản xuất kinh doanh định hướng đầu tư cho đắn - Công tác sản xuất sản phẩm Cơng ty cần có phương án sách lược cụ thể phù hợp với đặc điểm sản xuất loại sản phẩm Công ty Công tác sản xuất sản phẩm cần có quan tâm từ khâu nhập nguyên vật liệu, bảo quản nguyên vật liệu đến khâu đưa nguyên vật liệu vào sản xuất để tạo sản phẩm có chất lượng, mẫu mã phong phú có tính cạnh tranh cao thị trường - Nâng cao uy tín Cơng ty qua kênh truyền thông, kết sản lượng sản xuất, doanh thu Công ty đạt Đây sở để tạo lợi cạnh tranh cho Cơng ty thị trường + Các giải pháp phịng ngừa rủi ro: - Nâng cao chất lượng sản phẩm: Chất lượng sản phẩm gắn chặt với uy tín Công ty Do từ đưa nguyên vật liệu vào sản xuất sản phẩm đưa sản phẩm vào lưu thơng cơng tác kiểm tra chất lượng cần tiến hành liên tục thường xuyên Việc đảm bảo chất lượng sản phẩm tránh rủi ro gây thiệt hại làm tăng chi phí sản xuất nâng cao hiệu đồng vốn kinh doanh - Thực đầy đủ quy định bảo hiểm người, sản phẩm, tài sản: Do sản phẩm Công ty không tiêu thụ nước mà suất sang số quốc gia khác nên việc mua bảo hiểm cho hàng hoá đường vận chuyển giúp Công ty tránh rủi ro bất khả kháng thiên tai đường vận chuyển gây 3.2.2 Một số kiến nghị nhà nước + Cần đổi sách kinh tế vĩ mơ đảm bảo tính định hướng tạo điều kiện cho kinh tế doanh nghiệp hội nhập có hiệu với nước khu vực giới 97 + Đổi chế hoạt động Ngân hàng thương mại định chế tài phi Ngân hàng, cụ thể lãi suất cần hình thành cở sở quan hệ cung - cầu thị trường vốn, xoá bỏ phân biệt lãi suất cho vay thành phần kinh tế để doanh nghiệp tiếp cận thuận lợi nguồn vốn tín dụng tổ chức tín dụng, đáp ứng nhu cầu vốn cho sản xuất kinh doanh + Cần đẩy mạnh phát triển vốn thị trường chứng khoán tạo điều kiện cho doanh nghiệp tham gia vào thị trường vốn ngồi nước, thơng qua huy động nguồn vốn phục vụ sản xuất kinh doanh đầu tư phát triển + Nhà nước kiên thực chống buôn lậu, hàng giả, tạo lập mơi trường cạnh tranh bình đẳng lành mạnh doanh nghiệp + Hiện Việt Nam vào WTO, áp lực cạnh tranh lớn nên Nhà nước cần ban hành hoàn thiện hệ thống pháp luật đồng bộ, tạo hành lang pháp lý chặt chẽ, ổn định môi trường đầu tư kinh doanh thuận lợi, bình đẳng 98 Kết luận Hiệu sử dụng vốn trở thành vấn đề quan tâm hàng đầu doanh nghiệp nói chung Cơng ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc nói riêng, định đến tồn phát triển doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường cạnh tranh ngày liệt, kinh tế ngồi nước có nhiều biến động làm để sử dụng hiệu nguồn vốn doanh nghiệp thách thức lớn doanh nghiệp Sau thời gian tìm hiểu Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc, với giúp đỡ tận tình thầy giáo TS.Nguyễn Tiến Dũng, sở kiến thức tiếp thu trình học tập tơi hồn thành khố luận với đề tài “ Phân tích hiệu sử dụng vốn Cơng ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc ” với nội dung nghiên cứu khố luận, tơi hy vọng mang đến cho người quan tâm đến vấn đề hiệu sử dụng vốn nhìn tổng quát tình hình sử dụng vốn nói chung Cơng ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đơ miền Bắc nói riêng, đặc biệt với giải pháp đưa mong điều tham khảo ứng dụng công tác quản lý nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đơ miền Bắc Tuy khố luận hoàn thành, song hiệu sử dụng vốn vấn đề rộng phức tạp, thời gian tiếp xúc với thực tế có hạn nên khố luận khó tránh khỏi hạn chế Rất mong quý thầy cô bạn góp ý để khố luận hồn chỉnh Hà nội, tháng năm 2009 99 Tài liệu tham khảo Tài liệu tiếng Việt Báo cáo tài Cơng ty Kinh Đơ miền Bắc từ năm 2004 đến 2008 Ngô Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2008), Phân tích tài doanh nghiệp, Nxb Tài chính, Hà Nội Đinh Thế Hiển (2008), Quản trị tài - đầu tư lý thuyết ứng dụng, Nxb Thống kê, Hà Nội Trần Văn Hùng (2004), Quản trị sản xuất tác nghiệp, Nxb Lao động, Hà Nội Lưu Thị Hương (2005), Tài doanh nghiệp, Nxb Thống kê, Hà Nội Nguyễn Minh Kiều (2008), Tài doanh nghiệp, Nxb Thống kê, Hà Nội Nguyễn Viết Lợi, Đậu Ngọc Châu (2008), Kiểm toán báo cáo tài chính, Nxb Tài chính, Hà Nội Nguyễn Cơng Nghiệp, Phùng Thị Đoan (1992), Bảo tồn phát triển vốn, Nxb thống kê, Hà Nội Nguyễn Năng Phúc (2003), Phân tích kinh tế doanh nghiệp lý thuyết thực hành, Nxb Tài chính, Hà Nội 10 Nguyễn Năng Phúc (2006), Phân tích tài cơng ty cổ phần, Nxb Tài chính, Hà Nội 11 Nguyễn Hải Sản (2007), Quản trị kinh doanh, Nxb Tài chính, Hà Nội 12 Đồn Xn Tiên (2005), Kế tốn quản trị doanh nghiệp, Nxb Tài chính, Hà Nội 13 Uỷ ban kế hoạch Nhà nước (1991), Giải pháp huy động, sử dụng nguồn vốn, Hà Nội 100 Tài liệu tiếng Anh 14 Brigham, E., F (2002), Financial Managament, South-Westen 15 Moosa, A.I (2004), International Finance, McGraw-Hill Western College Publishing 16 Shapiro, A (1999), Multinational Financial Management, Prentice-Hall 101 ... luận vốn, hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty. .. hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 36 Chương Thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc 2.1 Khái qt Cơng ty 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty Công ty. .. tích thực trạng sử dụng vốn Cơng ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc, luận văn nhằm mục đích đề xuất số giải pháp để hoàn thiện hoạt động sử dụng vốn Công ty cổ phần chế biến thực phẩm