Thêm vào đó, với sự phát triển như vũ bão của công nghệ 4.0, hiện naycon người thường có xu hướng vừa muốn ở nhà, vừa muốn tìm được makeup artistphù hợp để thỏa mãn phong cách của bản th
TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO CUỐI KỲ MÔN: THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ ỨNG DỤNG NỀN TẢNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ VÀO DỰ ÁN “CUNG CẤP DỊCH VỤ ĐẶT LỊCH HẸN TRANG ĐIỂM VỚI MAKEUP ARTIST” Giảng viên hướng dẫn: ThS Đinh Kim Nghĩa Nhóm lớp: N09, Ca Thứ Nhóm thực hiện: Nhóm 09 TP Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2021 TỔNG LIÊN ĐỒN LAO ĐỘNG VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC TƠN ĐỨC THẮNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO CUỐI KỲ MÔN: THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ ỨNG DỤNG NỀN TẢNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ VÀO DỰ ÁN “CUNG CẤP DỊCH VỤ ĐẶT LỊCH HẸN TRANG ĐIỂM VỚI MAKEUP ARTIST” Giảng viên hướng dẫn: ThS Đinh Kim Nghĩa Nhóm lớp: N09, Ca Thứ Nhóm thực hiện: Nhóm 09 TP Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2021 DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM ST T Họ tên MSSV Nội dung thực Đánh giá Phần mục 1.2; Trần Hoàng Kim Châu Phần mục 3.4; 71900720 Kết luận; 100% Thuyết trình 14 22 23 Mai Hồng Hạnh Nguyễn Thị Bảo Huyên Trương Thị Mỹ Huyên Phần mục 2.2; 71900801 Thiết kế Powerpoint Phần mục 3.3; Phần mục 4.2, 4.3; 71900846 100% 100% Thuyết trình Lời mở đầu; Phần mục 3.1; 71900848 Phần mục 4.2, 4.3; 100% Thuyết trình Phần mục 1.3; 24 Đinh Ngọc Diệp Huỳnh 25 Mai Huyền Lam 26 Bùi Thị Phương Linh Phần mục 4.1, 4.5; 71900852 Chỉnh sửa video thuyết trình Phần mục 2.1; Thuyết trình; 71900872 Chỉnh sửa video thuyết trình Tổng hợp trình bày 100% 100% báo cáo; Phần mục 3.2; 71900881 Thuyết trình; Chỉnh sửa video thuyết trình 100% NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN LỜI CẢM ƠN Để hồn thành tốt đề tài “Dự án Cung cấp dịch vụ đặt lịch hẹn trang điểm với makeup artist”, trước hết chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban giám hiệu trường Đại học Tôn Đức Thắng tạo nhiều điều kiện hình thức học tài liệu học tập online thời gian dịch bệnh khó khăn Đặc biệt, nhóm chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành giảng viên môn – thầy Đinh Kim Nghĩa tận tình giảng dạy, hướng dẫn để chúng em tiếp thu nhiều kiến thức làm sở để hoàn thành báo cáo Từ kiến thức mà thầy truyền tải, chúng em có nhìn sâu sắc, hồn thiện tảng xu hướng thương mại điện tử Việt Nam nói riêng giới nói chung Kiến thức vô tận tiếp nhận kiến thức người ln có hạn chế định Do vậy, q trình hồn thành báo cáo, hẳn chúng em có thiếu sót Chúng em mong nhận nhận xét, ý kiến đóng góp từ thầy để báo cáo hoàn thiện hoàn thành tốt tương lai Xin trân trọng cảm ơn Nhóm tác giả Document contin Discover more from: Thương mại điện tử Đại học Tôn Đức Thắng 17 documents Go to course Ecom Project 000 69 Thương mại điện tử TN-TMĐT - trac nghiem Thương mại điện tử 721H0687 - 721H0652 - BẢ GIÁ THI CÔNG Website Thương mại điện tử Chương 2-tmđt - hhhhhh Thương mại điện tử DC Machines - abx Thương mại điện tử Báo cáo cuối kỳ 52 Thương mại điện tử DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 2.1 Hình ảnh website BEYOU 14 Hình 3.1 Dataflow website 30 Hình 3.2 Hình ảnh webiste Luminous (1) 33 Hình 3.3 Hình ảnh webiste Luminous (2) 33 Hình 3.4 Hình ảnh webiste Luminous (3) 34 Hình 3.5 Hình ảnh webiste Luminous (4) 35 Hình 3.6 Hình ảnh webiste Luminous (5) 35 Hình 3.7 Cơ cấu tổ chức nhân Luminous .36 DANH MỤC BẢNG, BIỂU Bảng 2.1 Bảng đề xuất chiến lược từ phân tích SWOT 19 Bảng 2.2 Bảng đánh giá volume dự án .23 Bảng 3.1 Nhiệm vụ số lượng Ban điều hành 37 Bảng 3.2 Nhiệm vụ số lượng phận phòng ban 38 Bảng 4.1 Bảng giá make-up 48 Bảng 4.2 Giá trị trung bình giao dịch 48 Bảng 4.3 Kế hoạch tăng trưởng dự kiến 49 Bảng 4.4 Chi phí quảng cáo dự kiến 50 Bảng 4.5 Tổng thu nhập dự kiến .50 Bảng 4.6 Tổng doanh thu dự kiến .51 Bảng 4.7 Chi phí th văn phịng số địa điểm .51 Bảng 4.8 Chi phí thuê văn phòng năm dự kiến .52 Bảng 4.9 Chi phí vận hành 53 Bảng 4.10 Chi phí marketing 54 Bảng 4.11 Chi phí nhân 54 Bảng 4.12 Tổng chi phí cố định 55 Bảng 4.13 Chi phí biến đổi .56 Bảng 4.14 Tổng chi phí dự kiến 56 Bảng 4.15 Dự tốn dịng tiền 10 năm tới 57 Bảng 4.16 Dự toán hòa vốn 10 năm tới 58 Bảng 4.17 Giá trị - NPV .59 Bảng 4.18 Tỷ suất hoàn vốn nội - IRR 60 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG GIỚI THIỆU .10 1.1 Tổng quan dịch vụ 10 1.1.1 Ý tưởng kinh doanh 10 1.1.2 Mục đích xây dựng website 10 1.1.3 Khách hàng mục tiêu .11 1.2 Cam kết giá trị .12 1.2.1 Sản phẩm cốt lõi .12 1.2.2 Giá trị 12 1.3 Mơ hình doanh thu 12 CHƯƠNG CHIẾN LƯỢC 13 2.1 Mơi trường bên ngồi 13 2.1.1 Porter’s Five Forces 13 2.1.2 Phân tích SWOT .16 2.2 Phân khúc khách hàng chiến lược marketing 21 2.2.1 Phân khúc khách hàng 21 2.2.2 Marketing mix 22 CHƯƠNG VẬN HÀNH .30 3.1 Dataflow 30 3.1.1 Sơ đồ DFD quản lý đơn đặt hàng 30 3.1.2 Cơ cấu tổ chức 30 3.2 Website 32 3.2.1 Giao diện dành cho khách hàng 32 3.2.2 Giao diện dành cho make-up artist 34 3.3 Tổ chức nhân .36 3.3.1 Ban điều hành 36 3.3.2 Các phòng ban 37 3.4 Phân tích rủi ro 40 3.4.1 Rủi ro sản phẩm dịch vụ 40 3.4.3 Rủi ro trình hoạt động .44 CHƯƠNG TÀI CHÍNH .47 4.1 Doanh thu .47 4.1.1 Doanh thu 47 4.1.2 Thu nhập khác 48 4.2 Chi phí 50 4.2.1 Chi phí th văn phịng 50 4.2.2 Chi phí vận hành 51 4.2.3 Chi phí marketing .52 4.2.4 Chi phí nhân 53 4.2.5 Tổng chi phí cố định 54 4.2.6 Chi phí biến đổi 54 4.2.7 Tổng chi phí 55 4.3 Dòng tiền/hòa vốn 56 4.3.1 Dòng tiền 56 4.3.2 Hòa vốn 56 4.4 Tính khả thi dự án 57 4.4.1 Giá trị – NPV 57 4.4.2 Tỷ suất hoàn vốn nội - IRR 58 4.5 Dự toán báo cáo kết hoạt động kinh doanh 60 KẾT LUẬN 61 TÀI LIỆU THAM KHẢO .62 4.2.5 Tổng chi phí cố định Bảng 4.16 Tổng chi phí cố định ĐVT: triệu VND Năm 10 Chi phí th văn phịng 840 1,632 3,216 3,960 5,292 5,292 5,952 5,952 6,588 7,320 Chi phí vận hành 1,085 985 985 937 937 937 900 900 849 849 Chi phí Marketing 1,115 1,115 1,067 1,067 1,041 1,033 1,033 995 995 995 Chi phí nhân 9,600 15,600 26,220 26,220 38,880 38,880 38,880 65,280 65,280 65,280 Tổng 12,640 19,332 31,488 32,184 46,150 46,142 46,765 73,127 73,712 74,444 Tổng chi phí cố định = Chi phí vận hành + Chi phí marketing + Chi phí nhân + Chi phí th văn phịng 4.2.6 Chi phí biến đổi Giá điện: nghìn đồng/ 1Kw Trung bình tháng Luminous sử dụng từ 15,000 – 16,000 Kw Giá nước: 25 nghìn đồng/ 1m3 Trung bình mức sử dụng nước tháng Luminous rơi vào khoảng 600 – 640 m3 Dịch vụ viễn thông không đơn wifi, điện thoại, telex mà nhiều loại hình từ đơn giản đến phức tạp, dịch vụ âm thanh, hình ảnh, truyền số liệu… 57 Bảng 4.17 Chi phí biến đổi Năm 10 Chi phí điện/nước TB tháng 80 78 77 77 76 76 76 75 75 75 Chi phí dịch vụ viễn thơng TB tháng 56 56 55 55 53 53 53 51 51 51 ĐVT: triệu VND Tổng số văn Tổng phòng 1,632 3,216 6,336 7,920 10,836 10,836 12,384 12,096 13,608 10 15,120 Chi phí biến đổi năm = 12 × Số lượng văn phịng × Chi phí điện nước/tháng + Chi phí viễn thơng/tháng) 4.2.7 Tổng chi phí Với mức chi phí trên, Luminous có bảng chi phí dự kiến 10 năm tới: Bảng 4.18 Tổng chi phí dự kiến Năm 10 Chi phí cố định Chi phí biến đổi 12,640 19,332 31,488 32,184 46,150 46,142 46,765 73,127 73,712 74,444 1,632 3,216 6,336 7,920 10,836 10,836 12,384 12,096 13,608 15,120 Tổng chi phí = Định phí + Biến phí 4.3 Dòng tiền/hòa vốn 4.3.1 Dòng tiền 58 ĐVT: triệu VND Tổng 12,500 14,272 22,548 37,824 40,104 56,986 56,978 59,149 85,223 87,320 89,564 Cash flow thuật ngữ ngành tài chính, tiền khoản tương đương tiền Thuật ngữ sử dụng để phân tích báo cáo tài để di chuyển (hoặc thu nhập chi tiêu) doanh nghiệp Dòng tiền giúp nhà quản lý đưa phương án, chiến lược kinh doanh phù hợp cho cơng ty Bảng 4.19 Dự tốn dịng tiền 10 năm tới Năm 10 Doanh thu 11,632.63 26,043.41 40,454.19 52,034.81 57,799.13 57,799.13 75,144.06 89,554.84 103,965.63 115,494.25 Chi phí 14,272 22,548 37,824 40,104 56,986 56,978 59,149 85,223 87,320 89,564 ĐVT: triệu VND Cash flow -12,500 -2,639.37 3,495.41 2,630.19 11,930.81 813.13 821.13 15,995.06 4,331.84 16,645.63 25,930.25 Cashflow= Doanh thu – Chi phí 4.3.2 Hịa vốn I = 7% Hệ số quy đổi năm n = Hệ số quy đổi năm n-1 1.07 Dòng tiền hàng năm thứ n = Hệ số quy đổi năm n Cashflow net năm n Hòa vốn năm n= Hòa vốn năm n-1 + dòng tiền hàng năm thứ n Điểm hòa vốn định nghĩa số lượng doanh thu cần thiết để doanh nghiệp bắt đầu có lãi Nói cách khác, điểm hịa vốn điểm mà doanh thu thời kỳ định với chi phí Đánh giá hịa vốn giúp chủ doanh nghiệp hiểu đầy đủ mối quan hệ chi phí bán hàng - số lượng đặt hàng - lợi nhuận lập kế hoạch kinh doanh dựa ước tính thời gian thu hồi vốn Bảng 4.20 Dự tốn hịa vốn 10 năm tới Năm Cash flow Hệ số quy đổi 59 Dòng tiền ĐVT: triệu VND Hòa vốn 10 -12500 -2639,37 3495,41 2630,19 11930,81 813,13 821,13 15995,06 4331,84 16645,63 25930,25 0,934579439 0,873438728 0,816297877 0,762895212 0,71298618 0,666342224 0,622749742 0,582009105 0,543933743 0,508349292 hàng năm -12500 -2466,700935 3053,026465 2147,018513 9101,957824 579,7504521 547,1535902 9960,919487 2521,17032 9054,119824 13181,62423 -12500 -14966,70093 -11913,67447 -9766,655957 -664,6981323 -84,94768016 462,2059101 10423,1254 12944,29572 21998,41554 35180,03977 Từ số liệu ta thấy hịa vốn sau năm vào hoạt động 4.4 Tính khả thi dự án 4.4.1 Giá trị – NPV Cơng thức tính: NPV = Ý nghĩa số NPV: Nếu dự án có NPV > dự án lựa chọn mức lợi nhuận cao chi phí ban đầu bỏ Nếu NPV = có nghĩa khơng có lãi khơng bị lỗ Trường hợp tùy người có thẩm quyền lựa chọn có muốn đầu tư thực dự án hay khơng Nếu NPV < dự án bị từ chối thực 60 Đánh giá NPV dự án website Luminous: Bảng 4.21 Giá trị - NPV ĐVT: triệu VND Năm Cash flow net -12,500 -2,639.37 3,495.41 2,630.19 11,930.81 813.13 821.13 15,995.06 4,331.84 16,645.63 10 25,930.25 NPV (khơng tính năm đầu) = 47,680.04 NPV từ năm đầu đến năm 10 = 35,180.04 Sau tính giá trị thuần, nhóm sinh viên nhận thấy dự án website Luminous khả thi, thực 4.4.2 Tỷ suất hồn vốn nội - IRR Cơng thức tính: IRR = NPV = Ý nghĩa số IRR: IRR có giá trị cao: chứng tỏ dự án có tỷ lệ hồn vốn cao, khả thực thi dự án tốt IRR có giá trị thấp: biểu thị khả thu hồi vốn dự án kém, không nên thực 61 Đánh giá dự án website Luminous: Bảng 4.22 Tỷ suất hoàn vốn nội - IRR ĐVT: triệu VND Cashflow net -12,500 -2,639.37 3,495.41 2,630.19 11,930.81 813.13 821.13 15,995.06 4,331.84 16,645.63 25,930.25 IRR = 30% Từ liệu cho thấy, dự án website biểu thị khả thu hồi vốn, sinh lời dự án tốt, thực Năm 10 62 4.5 Dự toán báo cáo kết hoạt động kinh doanh ĐVT: triệu VN Năm Doanh thu Thu nhập TỔNG DOANH THU Chi phí biến đổi Chi phí cố định TỔNG CHI PHÍ LỢI NHUẬN 11,528.63 104 11,632.63 1,632 12,640 12,500 14,272 -12,500 -2,639.37 25,939.41 40,350.19 51,878.81 104 104 156 26,043.41 40,454.19 52,034.81 3,216 6,336 7,920 19,332 31,488 32,184 22,548 37,824 40,104 3,495.41 2,630.19 11,930.81 57,643.13 57,643.13 74,936.06 89,346.84 156 156 208 208 57,799.13 57,799.13 75,144.06 89,554.84 10,836 10,836 12,384 12,096 46,150 46,142 46,765 73,127 56,986 56,978 59,149 85,223 813.13 821.13 15,995.06 4,331.84 10 103,757.63 115,286.25 208 208 103,965.63 115,494.25 13,608 15,120 73,712 74,444 87,320 89,564 16,645.63 25,930.25 63 KẾT LUẬN Ngày nay, nhu cầu làm đẹp hoàn thiện thân người ngày gia tăng, đặc biệt chị em phụ nữ Sự đời Luminous nhằm đáp ứng nhu cầu thơng qua việc kết nối makeup artist với khách hàng, cung cấp cho makeup artist nơi lí tưởng để tìm kiếm khách hàng mở rộng thương hiệu, cịn khách hàng có lựa chọn đa dạng giá cả, chất lượng, kinh nghiệm, phong cách makeup… tùy vào mục đích, nhu cầu, khả đối tượng khách hàng Bên cạnh đó, Liminous giúp khách hàng khơng nhiều thời gian trình tìm kiếm đặt lịch hẹn trang điểm với makeup artist Dù mang lại tiện lợi thế, giai đoạn đầu, Luminous phải đối mặt với khơng thử thách, dịch vụ chưa nhiều người biết đến thị trường Việt Nam phải cạnh tranh với cá nhân, trung tâm đào tạo kết hợp dịch vụ makeup có tên tuổi bên Tuy nhiên, chúng em tin rằng, với giá trị mà Luminous mang lại với tổ chức quản lý kế hoạch kinh doanh chặt chẽ nhu cầu xã hội ngày lớn, Luminous hứa hẹn dần nhiều người biết đến sử dụng rộng rãi, từ dần tạo tin tưởng, vị mắt người Việt Trong tương lai, Lunimous kì vọng mở rộng phát triển dịch vụ không thành phố Hồ Chí Minh, thành phố lớn mà cịn sang tỉnh thành nhỏ, chủ yếu nhắm đến đối tượng khách hàng chưa có kinh nghiệm makeup, tiếp cận với makeup artist chuyên nghiệp Ở đâu có nhu cầu làm đẹp, có Luminous 64 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Ban đạo Tổng điều tra dân số nhà Trung ương (2019) Kết tổng điều tra dân số nhà Thời điểm ngày 01 tháng năm 2019 Truy cập ngày 29/12/2021 từ https://www.gso.gov.vn/wp-content/uploads/2019/12/TDTDan-so-2019-1.pdf [2] Nguồn thông tin trang điểm người Việt Nam Truy cập ngày 15/12/2021 từ https://qandme.net/vi/baibaocao/Nguon-thong-tin-ve-trang-diem-cua-nguoi-VietNam.html [3] M.Lan (2019) Nhà cung cấp (Suppliers) ai? Nhà cung cấp có ý nghĩa doanh nghiệp? Truy cập ngày 17/12/2021 từ: https://vietnambiz.vn/nha-cung-cap-suppliers-la-ai-nha-cung-cap-co-y-nghianhu-the-nao-doi-voi-doanh-nghiep-20190909235308968.htm [4] hocmarketing.org (2021) Marketing mix gì? Xây dựng chiến lược Marketing Mix 4Ps Truy cập ngày 25/12/2021, từ https://hocmarketing.org/marketing-canban/marketing-mix-la-gi-xay-dung-chien-luoc-marketing-mix-4ps; [5] Ban Chỉ đạo Tổng điều tra dân số nhà Trung ương (2019) Kết Tổng điều tra dân số nhà thời điểm ngày 01 tháng năm 2019 Truy cập ngày 20/12/2021, từ https://www.gso.gov.vn/wp-content/uploads/2019/12/TDTDan-so-2019-1.pdf; [6] Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp (2019) Tài liệu học tập [7] Thái Thảo (2021) Mơ hình marketing 7P gì? Chiến lược marketing mix 7P Marketing dịch vụ Hà Nội; Truy cập ngày 25/12/2021, từ https://hedima.vn/journey/mo-hinh-marketing-7pla-gi-7-yeu-to-chu-dao-lam-nen-su-thanh-cong-cua-hang-duoc-pham-sanofi/ [8] Võ Tuấn Hải (2021) “Các Vị Trí Trong Phịng Marketing Then Chốt Nhất Với Doanh Nghiệp” Truy cập ngày 29/12/2021 từ https://quangcaosieutoc.com/cacvi-tri-trong-phong-marketing/ [9] Hoàn Nguyễn (2021) “Ngành kế toán gồm mảng nào? Hướng nghiệp ngành kế toán” Truy cập ngày 29/12/2021 từ https://jobsgo.vn/blog/ketoan/#Ke_toan_ban_hang_NV_ke_toan_phan_hanh [10] Cơng ty luật Dương Gia (2021) “Vai trị giám đốc doanh nghiệp Giải pháp nâng cao chất lượng giám đốc doanh nghiệp Nhà nước 65 Việt Nam nay” Truy cập ngày 29/12/2021 từ https://luatduonggia.vn/vaitro-cua-giam-doc-trong-doanh-nghiep-va-giai-phap-nang-cao-chat-luong-giamdoc-trong-cac-doanh-nghiep-nha-nuoc-o-viet-nam-hien-nay/ [11] HRchannels (2021) “Vai trò, chức năng, nhiệm vụ quyền hạn Phó giám đốc” Truy cập ngày 29/12/2021 từ https://hrchannels.com/uptalent/vai-tro-chucnang-nhiem-vu-va-quyen-han-cua-pho-giam-doc.html#:~:text=Ch%E1%BB %A9c%20n%C4%83ng%20c%E1%BB%A7a%20Ph%C3%B3%20gi %C3%A1m,qu%E1%BA%A3n%20l%C3%BD%20c%C3%A1c%20b%E1%BB %99%20ph%E1%BA%ADn [12] HRchannels (2021) “Nhiệm vụ, chức năng, quyền hạn tổng giám đốc” Truy cập ngày 14/12/2021 từ https://hrchannels.com/uptalent/nhiem-vu-chucnang-quyen-han-tong-giam-doc.html [13] “Trách nhiệm quyền hạn trưởng phịng kinh doanh gì?” Truy cập ngày 29/12/2021 từ https://quantrinhansu-online.com/trach-nhiem-va-quyen-han-cuatruong-phong-kinh-doanh-la-gi/ [14] Đào Thanh Hồng (2021) “Nhiệm vụ cơng tác lưu trữ gì, có tầm quan trọng nào?” Truy cập ngày 29/12/2021 từ https://timviec365.vn/blog/nhiem-vu-cua-cong-tac-luu-tru-new15059.html [15] Nguyễn Minh Tâm (2020) “Mô tả công việc nhân viên quản lý đơn hàng đầy đủ cụ thể nhất” Truy cập ngày 29/12/2021 từ https://timviec365.com/blog/mo-ta-cong-viec-nhan-vien-quan-ly-don-hangnew1272.html [16] “Mơ tả cơng việc Nhân viên Chăm sóc khách hàng” Truy cập ngày 29/12/2021 từ https://1office.vn/mau-mo-ta-cong-viec-nhan-vien-cham-soc-khachhang/#12_Cac_cong_viec_cu_the_trong_mo_ta_cong_viec_Cham_soc_khach_h ang [17] HRchannels (2021), “Vai trò, chức năng, nhiệm vụ Trưởng phòng hành chính” Truy cập ngày 29/12/2021 từ https://hrchannels.com/uptalent/vai-trochuc-nang-nhiem-vu-cua-truong-phong-hanh-chinh.html [18] HRchannels (2021) “Chức năng, nhiệm vụ, vai trò phòng nhân sự” Truy cập ngày 29/12/2021 từ https://hrchannels.com/uptalent/chuc-nang-nhiem-vu-vai-trophong-nhan-su.html 66 [19] HRchannels (12/11/2021), “Chức năng, nhiệm vụ, vai trò phòng kinh doanh” Truy cập ngày 29/12/2021 từ https://hrchannels.com/uptalent/chuc-nang-nhiemvu-vai-tro-phong-kinh-doanh.html [20] Thstreetgrille (2021).“Chỉ số IRR gì? Cơng thức tính, Ý nghĩa Mối quan hệ với NPV” Truy cập ngày 26/12/2021 từ https://8thstreetgrille.com/irr-la-gi/ [21] Thstreetgrille (2021).“NPV gì? Cách tính, Ý Nghĩa, Ưu nhược điểm nhà đầu tư áp dụng” Truy cập ngày 26/12/2021 từ https://8thstreetgrille.com/npv-lagi/ [22] “Điểm hịa vốn gì? Cơng thức cách tính điểm hịa vốn cho nhà hàng, qn cafe” Truy cập ngày 31/12/2021 từ https://www.cukcuk.vn/11194/diem-hoa-von/ [23] Đông Tùng “Cash flow gì? Cách tính cash flow xác” Truy cập ngày 31/12/2021 từ https://wiki.tino.org/cash-flow-la-gi/ [24] “Quảng cáo mạng xã hội social media marketing” Truy cập ngày 31/12/2021 từ https://websitehcm.com/quang-cao-mang-xa-hoi/ [25] “Tại Sao Doanh Nghiệp Phải Mở Chi Nhánh Công Ty?” Truy cập ngày 31/12/2021 từ https://startupland.vn/tai-sao-doanh-nghiep-phai-mo-chi-nhanhcong-ty/ [26] “Chi phí trì trang website hết tiền?” Truy cập ngày 31/12/2021 từ https://tatthanh.com.vn/chi-phi-duy-tri-website [27] Thủy Nguyễn (2020) “Chi phí trì website hàng năm doanh nghiệp bao nhiêu?” Truy cập ngày 31/12/2021 từ https://bizfly.vn/techblog/chi-phi-duytri-website.html [28] “Quảng cáo website gì? Lợi ích quảng cáo website” Truy cập ngày 31/12/2021 từ https://adsweb.vn/quang-cao-tren-website-la-gi-loi-ich-cuaquang-cao-tren-website/ 67 More from: Thương mại điện tử Đại học Tôn Đức Thắng 17 documents Go to course Ecom Project 000 69 Thương mại điện tử TN-TMĐT - trac nghiem Thương mại điện tử 721H0687 - 721H0652 - BẢ GIÁ THI CÔNG Website Thương mại điện tử Chương 2-tmđt - hhhhhh Thương mại điện tử More from: Hồng Nhung Trần Thị Đại học Tôn Đức Thắng Discover more TIỂU LUẬN NHĨM THỨ 31 Kinh Tế Vi Mơ Bài tập nhỏ số 05 Triết học triết học Phan vi Student - Chúc cá môn lớp điểm Thống kê kinh doanh kinh tế Phan vi Chi binh phuong em pass môn lớp Thống kê kinh doanh kinh tế Recommended for you trắc nghiệm Tổ chức máy 22 Tố chức máy tính Correctional Administratio Criminology English - huhu 10 Led hiển thị Preparing Vocabulary FOR 10 Led hiển thị