Thông tin tài liệu
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC UEH TRƯỜNG KINH DOANH UEH KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ-MARKETING BÀI TIỂU LUẬN CUỐI KÌ BỘ MƠN ERP – SCM TP Hồ Chí Minh, ngày 02 tháng 06 năm 2022 Bìa Đề tài tiểu luận: Giải tình toán vận tải toán tồn kho – ERP (SCM) Tên môn học: ERP – SCM Lớp: KMC02 Ngành: Kinh doanh thương mại Khóa: K46 Họ tên sinh viên: Trần Ngọc Thiên Kim Mã số sinh viên: 31201020435 Giảng viên Phụ trách: Phạm Thị Trúc Ly Nhận xét Giáo viên Mục lục LỜI CAM KẾT TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) TÓM LƯỢC Bài toán vận tải 1.1 Bối cảnh tình 1.2 Ứng dụng thực tiễn 1) Giới thiệu kế hoạch vận tải 2) Xác định vấn đề cần giải 3) Thiết lập bảng số liệu chi phí vận tải 4) Xây dựng mơ hình Excel Solver & QM .7 5) Kết quả/giải pháp tối ưu mơ hình từ Excel Solver & QM Bài toán tồn kho .10 2.1 Bối cảnh tình 10 2.2 Ứng dụng thực tiễn 10 2.2.1 Mơ hình Basic EOQ 10 1) Giới thiệu model Basic EOQ Nguyễn Kim 11 2) Xác định vấn đề cần giải 12 3) Vẽ đồ thị biểu diễn mức tồn kho basic EOQ .12 4) Xây dựng mơ hình Excel Solver QM .13 5) Kết quả/Giải pháp tối ưu model Basic EOQ .15 2.2.2 Mơ hình EOQ with Planned Shortages 16 1) Giới thiệu model EOQ with Planned Shortages Nguyễn Kim .16 2) Xác định vấn đề cần giải 17 3) Vẽ đồ thị biểu diễn mức tồn kho Planned Shortages 17 4) Xây dựng mơ hình Excel Solver QM .18 5) Kết quả/Giải pháp tối ưu model Planned Shortages 20 Tài liệu tham khảo 21 PHỤ LỤC 21 TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) Lời cam kết Tiểu luận sinh viên xây dựng, xử lý, không chép từ viết tổ chức cá nhân khác Tóm lược tiểu luận Nội dung tiểu luận xoay quanh phần: - Phần 1: Xây dựng tình tìm cách giải kế hoạch vận chuyển từ nhà máy sản xuất đến kho cho tổng chi phí vận chuyển mức thấp công ty giải pháp giấc ngủ - Ru9 - Phần 2: Xây dựng tình tìm cách giải tốn tồn kho mơ hình lí tưởng mơ hình dự trù thiếu hụt cho tổng chi phí biến đổi mức thấp công ty Cổ phần thương mại – Siêu thị Điện máy Nguyễn Kim Bài toán vận tải 1.1 Bối cảnh tình (2 điểm) TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) Công ty Ru9 – The Sleep Company công ty chuyên giải pháp giấc ngủ.Với sứ mệnh cải thiện chất lượng giấc ngủ cho người tiêu dùng Việt Nam, Ru9 mang lại giải pháp ngủ chuyên nghiệp thơng qua dịng nệm thơng minh làm 100% từ Foam hiệu suất cao, loại gối hay giải nhiệt ga giường thoáng mát sản xuất công nghệ khoa học tiên tiến Việt Nam Với mơ hình trực tiếp từ nhà sản xuất tới người tiêu dùng không thông qua đại lý, sản phẩm Ru9 sản xuất nhà máy Việt Nam, sau lưu trữ kho showroom riêng Ru9 phân phối trực tiếp đến tay người tiêu dùng Các sản phẩm Ru9 sản xuất ba nhà máy sau: Các dòng nệm Foam Ru9 sản xuất Nhà máy Tây Nam địa phường Tân Hưng Thuận, Quận 12 Các ga giường sản xuất Nhà máy Vũ Tông Phan địa Vũ Tông Phan, Khương Đình, Thanh Xuân, Hà Nội Các sản phẩm Gối giải nhiệt, chống thấm nhà máy Thủ Dầu Một, Bình Dương Sau sản xuất đóng gói bao bì, sản phẩm Ru9 vận chuyển đến kho lớn kho nhỏ để phân phối cho khách hàng, bao gồm kho: Khu vực Hồ Chí Minh: Kho lớn: Kho Mai Chí Thọ = đối tác T&C Quận Kho nhỏ: Kho Võ Thị Sáu Quận Khu vực Hà Nội: Kho lớn: Kho UNRENCO = T&C Hà Nội quận Bắc Từ Liêm Kho nhỏ: Kho Tây Sơn quận Đống Đa 1.2 Ứng dụng thực tiễn (3 điểm) 1) Giới thiệu kế hoạch vận tải (currency shipping plan) tình tốn vận tải cơng ty Ru9 Nhằm quản lí hàng hóa dễ dàng thuận tiện việc phân phối đến người tiêu dùng, Cơng ty Ru9 ln có sẵn file Excel để ghi sản lượng cần sản xuất số lượng sản phẩm cịn lại kho, nhằm tính toán dễ dàng để nhà máy sản xuất lượng sản phẩm đủ để đáp ứng nhu cầu kho Đối với sản phẩm hàng cồng kềnh dòng nệm sản xuất nhà máy Tây Nam vận chuyển đến kho lớn Kho Quận Kho UNRENCO, phần dư nhỏ chuyển đến kho nhỏ Còn sản phẩm nhỏ gọn gối hay ga giường sản TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) xuất hai nhà máy Vũ Tông Phan Thủ Dầu Một vận chuyển đến kho nhỏ trước tiên, sản lượng lại dư vận chuyển đến kho lớn Đây kế hoạch vận tải công ty Ru9 chưa dùng Solver QM: Đến Từ Nhà máy sản xuất Nhà máy Tây Nam Nhà máy Vũ Tông Phan Nhà Kho Kho Quận Kho Quận Kho Unrenco Kho Tây Sơn 105 125 40 130 45 150 50 50 Nhà máy Thủ Dầu Một Bảng 1.2.1 2) Xác định vấn đề cần giải toán vận tải Mặc dù kế hoạch vận tải công ty Ru9 thiết kế để thuận tiện giảm độ phức tạp việc giao hàng phân phối sản phẩm, tùy theo loại sản phẩm nệm, gối hay ga giường có nhà máy sản xuất cung cấp đơn vị cố định toàn nguồn sản lượng phải phân phối đến điểm giao hàng Tương tự, điểm đến có nhu cầu cố định cho đơn vị, tồn nhu cầu phải nhận từ nguồn Vì vậy, xem xét chiến lược tại, kế hoạch chưa tiết kiệm tối đa chi phí vận chuyển Để giảm chi phí vận chuyển mức thấp nhất, ta cần đưa kế hoạch cho tổng nguồn cung cấp nhà máy sản xuất tổng nhu cầu tất điểm giao hàng Nhà máy sản xuất Số lượng nguồn cung Nhà kho Nhu cầu cần đáp ứng Nhà máy Tây Nam 235 Kho Quận 285 Nhà máy Vũ Tông Phan 365 Kho Quận 110 Nhà máy Thủ Dầu Một 100 Kho Unrenco 205 Kho Tây Sơn 100 Tổng 700 Tổng 700 Bảng 1.2.2 3) Thiết lập bảng số liệu chi phí vận tải cho tình TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) Bảng số liệu chi phí vận tải cơng ty Ru9 kế hoạch vận tải tại: Đây chi phí vận chuyển tính đơn vị sản phẩm, hàng cồng kềnh nệm có phí vận chuyển cao mặt hàng khác Đến Từ Nhà máy sản xuất Nhà máy Tây Nam Nhà Kho Kho Quận Kho Quận Kho Unrenco Kho Tây Sơn 437,000 VND 549,000 VND 791,000 VND 986,000 VND Nhà máy Vũ Tông Phan 169,000 VND 198,000 VND 67,000 VND 89,000 VND Nhà máy Thủ Dầu Một 124,000 VND 173,000 VND 475,000 VND 397,000 VND Bảng 1.2.3 a Dưới bảng số liệu số lượng sản phẩm vận chuyển từ nhà máy sang kho chi phí vận chuyển tương ứng: Từ bảng số liệu đây, ta rút tổng chi phí vận chuyển kế hoạch vận chuyển chưa dùng Solver 225,744,000 VND Đến Từ Nhà máy sản Kho Quận xuất Nhà máy Tây 105 Nam 437,000đ Nhà kho Kho Quận Kho Unrenco Kho Tây Sơn 549,000đ 125 791,000đ 986,000đ Nhà máy Vũ Tông Phan 40 169,000đ 130 198,000đ 45 67,000đ 150 89,000đ Nhà máy Thủ Dầu Một 124,000đ 50 173,000đ 475,000đ 50 397,000đ Bảng 1.2.3 b TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) 4) Xây dựng mơ hình Excel Solver QM for Windows (chụp hình phần nhập liệu, hàm điều kiện kết quả) Phần nhập liệu hàm điều kiện tốn vận tải cơng ty Ru9 Excel Solver: Hình 1.1 Phần kết tốn vận tải cơng ty Ru9 Excel Solver, với Tổng chi phí vận chuyển mức thấp 152,060,000 đồng TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) Hình 1.2 Phần nhập liệu hàm điều kiện công ty Ru9 QM: Hình 1.3 Phần kết giải pháp cơng ty Ru9 QM: TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) Hình 1.4 5) Trình bày giải thích kết quả/giải pháp tối ưu mơ hình từ Excel Solver QM for Windows Trình bày kết đồ thị (The network representation of transportation problem) Kho Quận 437,000 Nhà máy Tây Nam Nhà máy Vũ Tông Phan Kho Quận 198,000 67,000 124,000 173,000 89,000 Nhà máy Thủ Dầu Một Kho Unrenco Kho Tây Sơn Biểu đồ 1.1 Nhìn vào bảng kết toán vận tải QM Excel Solver, ta thấy tốn có ràng buộc Tổng sản lượng giao đến kho phải tổng số lượng nguồn cung từ TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) nhà máy Tổng sản lượng nhận từ nhà máy phải tổng nhu cầu đáp ứng để phân phối cho khách hàng Sau sử dụng QM Solver, ta thấy tổng chi phí vận chuyển giảm mức thấp 152,060,000 đồng Giảm 73,714,000 đồng so với tổng chi phí ban đầu chưa dùng Solver 225,744,000 đồng Bài toán tồn kho 2.1 Bối cảnh tình tốn tồn kho: Cơng ty Cổ phần Thương mại Nguyễn Kim nhà phân phối máy lọc nước thương hiệu Kangaroo Nguyễn Kim cung cấp cho 51 cửa hàng bán lẻ khắp tỉnh thành Việt nam khoảng hàng trăm máy lọc nước với đa dạng mẫu mã lõi lọc khác nhau, có mức giá khác tùy theo nhu cầu khách hàng Vì vậy, Nguyễn Kim phải kiểm sốt chặt chẽ trì lượng hàng tồn kho loại máy lọc nước để đảm bảo hoạt động kinh doanh ổn định đáp ứng nhu cầu khách hàng Theo đó, Nguyễn Kim lưu trữ máy lọc nước Kangaroo nhà kho mình, từ kho, Nguyễn Kim vận chuyển hàng hóa đến tay người tiêu dùng Khi mức tồn kho loại máy lọc nước giảm xuống mức thấp báo hiệu hết hàng, Nguyễn Kim đặt hàng tiếp với đơn vị Kangaroo để bổ sung lượng hàng tồn kho Thông thường, Kangaroo hoàn thành xong đơn đặt hàng giao hàng 14 ngày sau kể từ ngày Nguyễn Kim đặt hàng Vì thời gian sản xuất Kangaroo 14 ngày Ngày làm việc Nguyễn Kim 305 ngày, không kể nghỉ Tết Chủ Nhật 2.2 Ứng dụng thực tiễn: 2.2.1 Mơ hình Basic EOQ 1) Giới thiệu mơ hình Basic EOQ tình tốn tồn kho mà bạn xây dựng Ta lấy loại máy lọc nước bán chạy kinh điển Kangaroo làm ví dụ Máy lọc nước Hydrogen mã KG100HA VTU Loại máy lọc nước bán với tỷ lệ đặn khoảng 255 tháng Do đó, Nguyễn Kim ước chừng đặt hàng với Kangaroo 510 máy lọc nước mã KG100HA VTU lần vịng tháng Đơn hàng tính tốn để đặt Kangaroo giao hàng vào thời điểm gần hết máy lọc 10 TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) nước Mỗi lần đặt hàng 510 máy lọc nước tháng có lần đặt hàng Do mức tồn kho trung bình loại máy lọc nước 255 Tỷ lệ nhu cầu năm số lượng đặt hàng tháng lần x lần = 510 x = 3060 máy lọc nước Hydrogen mã KG100HA VTU Về chi phí cho việc thu mua máy lọc nước Máy lọc nước Hydrogen KG100HA VTU Đơn vị Kangaroo tính giá cho Nguyễn Kim khoảng 4.990.000đ cho máy lọc nước Ngoài giá mua này, Nguyễn Kim phải chịu thêm số chi phí hành kèm đặt hàng với Kangaroo Lô hàng sau giao đến kho Nguyễn Kim ghi lại hệ thống xử lí thơng tin phần mềm quản lí kho để theo dõi trạng thái hàng tồn kho máy lọc nước Và sau nhiều bước xử lí, Nguyễn Kim chốt toán cho Kangaroo Tất bước quy trình đặt hàng với Kangaroo địi hỏi lượng công đáng kể nhân viên phận khác Nguyễn Kim Giờ công làm việc (bao gồm tiền lương phúc lợi) trung bình nhân viên 75,000 đồng khoảng lao động liên quan đến việc đặt hàng, dẫn đến chi phí lao động 600,000 đồng Ngồi chi phí trả cơng nhân viên, cịn có chi phí phát sinh khác giám sát kho, khấu hao tài sản cố định, , ước tính 2,300,000 đồng Tổng chi phí thiết lập đơn đặt hàng (set-up cost) 2,900,000 đồng Ngoài ra, Ban kiểm sốt Nguyễn Kim ước tính năm, chi phí vốn bị ràng buộc 22% Ví dụ số lượng nước Máy lọc nước Hydrogen KG100HA VTU có trung bình tồn kho năm 255 máy, chi phí vốn bị ràng buộc năm 0,22 x (255 máy lọc) x (4.990.000đ/máy lọc) = 279,939,000 đồng Ngồi cịn loại chi phí khác liên quan đến lưu máy lọc nước tồn kho là: phí thuê mặt kho, phí bảo hiểm mát, phí nhân giám sát thuế giá trị hàng tồn kho Trên sở hàng năm, tổng chi phí chiếm khoảng 13% giá trị trung bình (dựa giá mua Nguyễn Kim) máy lọc nước KG100HA VTU Cộng 13% vào 22% chi phí vốn bị ràng buộc, ta có chi phí ràng buộc chiếm 35% năm Vì vậy, tổng chi phí hàng năm liên quan đến việc lưu trữ hàng kho 35% giá trị trung bình máy lọc nước loại Do đó, chi phí dự trữ kho theo đơn vị máy lọc nước (unit holding cost) 35% x (4.990.000đ/máy lọc) = 1,746,500 đồng Ta tóm tắt mơ hình Basic EOQ cơng ty Nguyễn Kim vào bảng sau: 11 TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) Hình 2.1 2) Xác định vấn đề cần giải toán Theo tình đưa ra, Nguyễn Kim cố gắng tính toán số lượng đặt hàng định kỳ (510 máy lọc nước tháng lần) để vừa đảm bảo đáp ứng nhanh nhu cầu khách hàng, vừa quản lí ổn thỏa chi phí liên quan đến việc lưu trữ hàng kho Nhưng liệu 510 máy lọc nước số lượng đặt hàng phù hợp hay chưa? Có tối ưu chi phí quản lí hàng tồn kho hay không ? Nếu ta giảm lượng đặt hàng xuống mức tồn kho trung bình giảm tương ứng, thay vào ta gia tăng tần suất đặt hàng Số lượng đặt hàng phụ thuộc vào yếu tố chi phí khác Do đó, cơng ty Nguyễn Kim cần ý đến việc ước tính giá trị chi phí khác xác định nên giảm lượng đặt hàng định kỳ hợp lý 3) Vẽ đồ thị biểu diễn mức tồn kho qua thời gian mơ hình (The pattern of inventory levels over time assumed by the basic EOQ model) 12 TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) Biểu đồ 2.1 4) Xây dựng mơ hình Excel Solver QM for Windows (chụp hình phần nhập liệu, hàm điều kiện kết quả) Phần nhập liệu hàm điều kiện công ty Nguyễn Kim Excel Solver Hình 2.2 Phần kết toán tồn kho máy lọc nước Excel Solver 13 TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) Hình 2.3 Để hỗ trợ cho việc vẽ đồ thị QM, liệu nhập QM số thập phân thay Ví dụ 1.746.500 đồng nhập 1,7465 Phần nhập liệu hàm điều kiện công ty Nguyễn Kim QM: Hình 2.4 Phần kết tốn tồn kho máy lọc nước Excel Solver 14 TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) Hình 2.5 Số lượng nhập hàng hợp lí sau giải QM 100,71 Chênh lệch phần nhỏ so với giải Solver 100,81 làm tròn chi phí lưu trữ (unit holding cost) lên 1,75 so với Solver 1,7465 Hình 2.6 Đây bảng liệu nhập kết chưa làm tròn có kết giống với Excel Solver 5) Trình bày giải thích kết quả/giải pháp tối ưu mơ hình từ Excel Solver QM for Windows Trình bày kết đồ thị (QM for windows) 15 TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) Biểu đồ 2.2 Nhìn vào kết sau giải Solver QM, ta tìm số lượng nhập hàng hợp lý giúp tiết kiệm tổng chi phí biến động mức thấp 176,059,314 đồng So với số lượng nhập hàng ban đầu 510 máy lọc nước, sau giải toán, ta cần nhập 101 máy lọc nước tháng lần Chi phí lưu trữ hàng năm tổng chi phí biến đổi giảm so với mức nhập hàng ban đầu 2.2.2 Mơ hình EOQ with Planned Shortages (2 điểm) 1) Giới thiệu mơ hình EOQ with Planned Shortages tình tốn tồn kho cơng ty Điện máy Nguyễn Kim Mặc dù mơ hình lý tưởng hóa mức tồn kho giải đáp giúp tiết kiệm nhiều chi phí phát sinh trình lưu trữ hàng kho việc giao hàng Kangaroo chậm trễ đột xuất có khách đặt hàng với số lượng sản phẩm lớn dự tính có thiếu hụt hàng hóa xảy từ có thêm chi phí phát sinh Tổng chi phí phát sinh từ hậu tỷ lệ thuận với số lượng máy lọc nước bị thiếu thời gian thiếu hụt tiếp tục diễn Chi phí ước tính sở hàng năm 1,873,000 VND (unit shortage cost) nhân với số lượng máy lọc nước Hydrogen bị thiếu trung bình năm Ví dụ năm kinh doanh, Nguyễn Kim hết hàng tổng số 60 ngày ( 2/12 năm) số lượng máy lọc nước bị thiếu hụt trung bình 60 ngày 110 Nếu 16 TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) Nguyễn Kim không tiếp tục bị thiếu hàng thời gian lại năm số lượng máy lọc nước bị thiếu trung bình năm 110 x 2/12 = 18, chi phí thiếu hụt hàng năm (Annual shortage cost) 1,873,000 x 13 = 33,060,000 đồng Ta tóm tắt mơ hình EOQ with Planned Shortages Nguyễn Kim vào bảng sau: Hình 2.7 2) Xác định vấn đề cần giải tốn Dựa vào tình thiếu hụt giả định Nguyễn Kim trên, ta thấy vấn đề cần giải phải tìm số lượng đặt hàng định kì quy ước lượng thiếu hụt tối đa xác để giúp giảm hậu chi phí phát sinh từ làm giảm chi phí lưu trữ hàng hóa kho giảm tổng chi phí biến đổi mức thấp 3) Vẽ đồ thị biểu diễn mức tồn kho qua thời gian mơ hình (The pattern of inventory levels over time assumed by the EOQ model with Planned Shortages) 17 TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) Biểu đồ 2.3 4) Xây dựng mơ hình Excel Solver QM for Windows (chụp hình phần nhập liệu, hàm điều kiện kết quả) Phần nhập liệu hàm điều kiện Planned Shortages Nguyễn Kim Excel Solver Hình 2.8 18 TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) Phần kết tốn Planned Shortages Nguyễn Kim Excel Solver Hình 2.9 Phần nhập liệu hàm điều kiện Planned Shortages Nguyễn Kim QM: Hình 2.10 Phần kết toán Planned Shortages Nguyễn Kim QM 19 TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) Hình 2.11 5) Trình bày giải thích kết quả/giải pháp tối ưu mơ hình từ Excel Solver QM for Windows Trình bày kết đồ thị (QM for windows) Biểu đồ 2.4 Nhìn vào bảng kết sau giải Solver QM, ta thấy toán Planned Shortage giải đáp số lượng nhập hàng định kì hợp lí 140 máy lọc nước quy ước số lượng hàng thiếu hụt tối đa 68 máy lọc nước Với số lượng đặt hàng tháng lần 140 máy lọc nước tổng chi phí biến đổi mức thấp 126,649,536 đồng Sau giải QM Solver ta thấy Nguyễn Kim giảm chi phí lưu trữ hàng kho hàng năm tổng chi phí biến đổi nhiều so với chưa dùng Solver tổng chi phí biến đổi 313,579,706 đồng 20 TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) Tài liệu tham khảo UNIVERSITY OF ECONOMICS OF HO CHI MINH CITY (2020) ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) APPLIED TO LOGISTICS & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (2 credits) Phụ lục Thông tin công ty Ru9 – The Sleep Company: https://ru9.vn/pages/about Thông tin công ty Cổ phần Thương mại Nguyễn Kim: https://www.nguyenkim.com/gioithieu-cong-ty.html Mục lục biểu đồ Biểu đồ 1.1 Biểu đồ 2.1 12 Biểu đồ 2.2 16 Biểu đồ 2.3 18 Biểu đồ 2.4 20 Mục lục bảng Bảng 1.2.1 .5 Bảng 1.2.2 .6 Bảng 1.2.3 a Bảng 1.2.3 b 21 TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM) TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)TIEU.LUAN.CUOI.ki.bo.mon.ERP.SCM.giai.quyet.tinh.huong.bai.toan.van.tai.va.bai.toan.ton.kho.–.ERP.(SCM)
Ngày đăng: 23/12/2023, 22:38
Xem thêm:
