ĐỀ tài cơ cấu vốn của CÔNG TY cổ PHẦN VIMECO TIỂU LUẬN môn tài CHÍNH DOANH NGHIỆP 2

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING KHOA TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG –––––– ĐỀ TÀI CƠ CẤU VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIMECO TIỂU LUẬN MƠN TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Giảng viên mơn: PGS.TS Phạm Tiến Đạt Thành viên thực hiện: Lý Thị Thái Thương - 1921004696 Đặng Ngọc Phương Thảo - 1921004659 Nguyễn Lê Anh Phương - 1921003671 Nguyễn Thị Triệu Vy - 1921004811 Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2021 0 DANH SÁCH NHÓM VÀ MỨC ĐỘ ĐÓNG GĨP STT MSSV Họ Tên Mức độ đóng góp Ghi Nhóm trưởng 1921004696 Lý Thị Thái Thương 100% 1921004659 Đặng Ngọc Phương Thảo 100% 1921003671 Nguyễn Lê Anh Phương 100% 1921004811 Nguyễn Thị Triệu Vy 100% 0 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU .1 Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu Tiểu luận sâu vào nghiên cứu thực trạng, phân tích cấu vốn Công ty Vimeco giai đoạn từ năm 2018-2020 Từ ưu, nhược điểm đề giải pháp nhằm nâng cao hiệu xây dựng sách quản lý vốn, từ đề cấu trúc vốn tối ưu cho Công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 Đối tượng nghiên cứu: vấn đề vốn, cấu vốn Công ty cổ phần Vimeco Phạm vi nghiên cứu: nghiên cứu cấu vốn Công ty cổ phần Vimeco .2 Phạm vi nội dung: tiểu luận tập trung vào thực trạng cấu vốn Công ty cổ phần Vimeco Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu chủ yếu tiểu luận phương pháp phân tích, khái quát hóa, tổng hợp dựa sở số liệu cung cấp tình hình thực tế công ty .2 Kết cấu đề tài .2 Kết cấu tiểu luận gồm có: Chương 1: Giới thiệu chung công ty CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CẤU TRÚC NGUỒN 2.1 Phân tích khái quát CHƯƠNG GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ 16 KẾT LUẬN 16 TÀI LIỆU THAM KHẢO 17 I 0 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 DANH MỤC BẢNG Bảng - So sánh hai kinh tế Bảng - Một số chương trình tín dụng xanh NHTM .22 Bảng - Tỉ trọng dư nợ lĩnh vực xanh NHTM 22 Bảng - Tổng nguồn vốn năm 2016 - 2017 cho dự án TP Cần Thơ 35 II 0 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 DANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ Hình - Minh họa kinh tế tuyến tính Hình - Chu trình hoạt động kinh tế tuyến tính Hình - Minh họạ kinh tế tuần hồn Hình - Chu trình kinh tế tuần hồn .7 Hình - Mơ vận hành mơ hình kinh tế tuần hoàn .7 Sơ đồ Các cơng cụ tài 13 III 0 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài 0 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 Mục đích nghiên cứu Tiểu luận sâu vào nghiên cứu thực trạng, phân tích cấu vốn Cơng ty Vimeco giai đoạn từ năm 2018-2020 Từ ưu, nhược điểm đề giải pháp nhằm nâng cao hiệu xây dựng sách quản lý vốn, từ đề cấu trúc vốn tối ưu cho Công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: vấn đề vốn, cấu vốn Công ty cổ phần Vimeco Phạm vi nghiên cứu: nghiên cứu cấu vốn Công ty cổ phần Vimeco Phạm vi nội dung: tiểu luận tập trung vào thực trạng cấu vốn Công ty cổ phần Vimeco Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu chủ yếu tiểu luận phương pháp phân tích, khái qt hóa, tổng hợp dựa sở số liệu cung cấp tình hình thực tế cơng ty Kết cấu đề tài Kết cấu tiểu luận gồm có: Chương 1: Giới thiệu chung cơng ty Chương 2: Phân tích cấu trúc nguồn vốn Chương 3: Giải pháp kiến nghị 0 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 1.1 Lịch sử hình thành phát triển, khái quát ngành nghề kinh doanh 1.1.1 Giới thiệu chung công ty Tên Công ty: Công ty Cổ phần Vimeco Tên giao dịch đối ngoại: Vimeco jont stock company Tên viết tắt: Vimeco Mã chứng khoán: VMC Tổng số chứng khoán niêm yết (tính tới 31/12/2012): 6.500.000 Mệnh giá cổ phiếu: 10.000 đồng Vồn điều lệ (tính tới 31/12/2012): 65.000.000.000 đồng Trụ sở chính: Lơ E9, đường Phạm Hùng, Trung Hòa, Cầu Giấy,Hà Nội Mã số thuế: : 0101338571 Giấy CNĐKKD: 0103001651 Điện thoại: (84.4)7848204 Website: www.vimeco.com Email: mail@vimeco.com 1.1.2 Q trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần VIMECO (gọi tắt “Công ty”) tiền thân Công ty Cơ giới Lắp máy thành lập theo định số 179/BXD-TCLD ngày 24 tháng năm 1997 Bộ trưởng Bộ xây dựng Ngày tháng 12 năm 2012, Công ty Cơ giới lắp máy đựơc chuyển thành Công ty cổ phần giới Lắp máy xây dựng theo Quyết định số 1485/QĐ-BXD ngày tháng 11 năm 2012 Bộ trưởng Bộ xây dựng vào Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty Cổ phần số 01013001651 Sở Kế Hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Công ty lần thay đổi giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Giấy chứng nhận đăng ký thay đổi lần thứ vào ngày 23 tháng 5năm 2008 Cùng với thực nhiệm vụ sản xuất, Cơng ty cịn cử nhiều đơn vị tham gia đảm bảo giao thông, tổ chức đơn vị tự vệ vừa sản xuất vừa chiến đấu phục vụ chiến đấu, quân dân nước hồn thành thắng lợi cơng xây dựng đất nước 0 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 bảo vệ Tổ quốc góp phần thống nước nhà Trong thời gian Công ty cử số cán công nhân có phẩm chất lực chun mơn tham gia xây dựng Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh Tháng năm 1995, thực chủ trương Nhà nước việc đổi mới, xếp lại doanh nghiệp Nhà nước, xây dựng Tổng Công ty (90 91), Công ty Xây dựng số Bộ Xây dựng định chuyển trực thuộc Tổng Công ty Xuất nhập Xây dựng Việt Nam - Vinaconex Tại mái nhà chung Vinaconex, Công ty phát huy truyền thống ln khẳng định vị trí “quả đấm thép” Tổng cơng ty cơng trình trọng điểm Từ năm 1995 - 2000, Công ty tiếp tục phát huy thành tích kinh nghiệm, chủ động mở rộng địa bàn kinh doanh, tham gia đấu thầu thành cơng nhiều cơng trình, tổ chức thi cơng đạt chất lượng đảm bảo tiến độ, nâng dần uy tín Công ty khách hàng Theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty cổ phần thay đổi lần thứ Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 23 tháng năm 2008 Công ty cổ phần Cơ giới Lắp máy Xây dựng đổi tên thành Công ty Cổ phần VIMECO Vimeco doanh nghiệp hạng I, thành viên trực thuộc Tổng công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Việt Nam - Vinaconex Công ty chuyển sang hoạt động theo mơ hình Cơng ty cổ phần từ ngày 01/10/2003 Việc sớm chuyển sang hoạt động theo hình thức công ty cổ phần mang đến cho Vimeco nguồn động lực để phát triển mạnh mẽ Từ chỗ có 10 tỷ vốn điều lệ hoạt động chủ yếu lĩnh vực thi công giới cung cấp bê tông thương phẩm Đến năm 2006, Vimeco điều chỉnh tăng vốn lên thành 35 tỷ đồng, năm 2007 2008 65 tỷ đồng với nhiều ngành nghề kinh doanh phù hợp với xu phát triển kinh tế thị trường Vimeco có mặt nhiều cơng trình lớn nước :Nhà máy xi măng Nghi Sơn, Nhà máy xi măng Cẩm Phả- Quảng Ninh, nhà mày nhiệt điện Phả Lại, Trung tâm hội nghị quốc gia, Thủy điện Buôn Kuoop, Thủy điện Buôn Tua Srah, Thủy điện Cửa Đạt, Khu tị Trung Hịa- Nhân Chính, Nhà máy xi măng Bỉm Sơn, cầu vượt Láng – Hòa Lạc… Ngày 11/12/2006, Cổ phiếu Cơng ty thức niêm yết Trung tâm chứng khoán Hà nội, với mã chứng khoán VMC, đánh dấu bước tiến q trình hội nhập vào thị trường tài nước quốc tế 0 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 1.1.3 Khái quát ngành nghề kinh doanh Hiện ngành nghề kinh doanh chủ yếu Công ty cổ phần Vimeco là: - Tư vấn đầu tư xây dựng: quản lý dự án đầu tư xây dựng; khảo sát xây dựng; giám sát thi công xây lắp; kiểm định chất lượng cơng trình, thí nghiệm Tư vấn đấu thầu, tư vấn chuyển giao thiết bị công nghệ mới; thiết bị tự động hóa - Hoạt động kinh doanh bất động sản: Kinh doanh bất động sản dịch vụ bất động sản; cho thuê văn phòng, khách sạn, nhà chung cư Quản lý, trì khai thác cơng trình hạ tầng kỹ thuật, khu thị, chung cư - Thi công xây lắp, san nền, xử lý đất yếu, thi công hạ tầng kỹ thuật khu thị, khu cơng nghiệp, cơng trình cấp thoát n ớc; xủ lý nước nước thải, đường dây tạm điện có cấp điện áp tới 220KV; thi cơng hệ thống phịng cháy chữa cháy; Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thông đường cấp, sân bay, cảng, bến cảng, cầu, bưu điện,các cơng trình đê kè, đập thủy lợi, thủy điện - Khai thác sản xuất, chế biến kinh doanh vật liệu xây dựng: cát, đá, sỏi, gạch, ngói xây dựng, kính, lợp, nhựa đường vật liệu xây dựng khác dùng xây dựng trang trí nội ngoại thất; Kết cấu bê tơng đúc sẵn, bê tơng thương phẩm, vật tư, máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ, phương tiện vận tải - Gia công, lắp đặt, bảo dưỡng lắp đặt, sửa chữa, cho thuê dây chuyền thiết bị công nghệ, kết cấu thép phục vụ cho cơng trình dân dụng, công nghiệp, đường dây trạm - Kinh doanh xuất khẩu, nhập khẩu: Vật liệu xây dựng loại, vật tư máy móc, thiết bị, dây chuyền cơng nghệ, phương tiện vận tải; - Kinh doanh giáo dục đào tạo cơng nhân nghề khí, sửa chữa thiết bị, xây dựng, điện dân dụng, điện công nghiệp, thiết bị điều hịa thơng gió, thang máy; hệ thống điện nhẹ; đào tạo ngoại ngữ; giáo dục mầm non (chỉ hoạt động Nhà nước có thẩm quyền cho phép) Chiến lược kinh doanh Vimeco là: kinh doanh xây lắp nhiệm vụ trọng tâm; trì mở rộng thị trường cung cấp vật liệu xây dựng tiếp tục khẳng định lĩnh vực kinh doanh bất động sản 1.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm gần 0 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 0 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CẤU TRÚC NGUỒN 2.1 Phân tích khái quát 2.1.1 Kết hoạt động SXKD Năm Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán 2018 2019 1.560.980.037.079 1.560.980.037.079 1.416.586.319.319 1.156.570.476.39 1.156.570.476.39 1.105.623.882.65 2020 642.882.780.448 642.882.780.448 607.367.500.569 144.393.717.760 50.946.593.746 35.515.279.879 25.023.215.182 6.656.559.460 5.747.699.131 28.719.017.671 24.540.067.124 15.295.691.461 28.659.017.671 24.540.067.124 15.295.691.461 33.558.048.012 40.552.281.659 38.195.506.427 107.139.867.259 -7.489.195.577 3.600.405.589 6.213.314.438 20.271.090.901 2.190.758.944 13 Chi phí khác 1.558.550.559 1.070.666.084 1.642.018.007 14 Lợi nhuận khác 15 Tổng lợi nhuận kế toán 4.654.763.879 19.200.424.817 548.740.937 111.794.631.138 11.711.229.240 4.149.146.526 22.761.055.008 3.886.699.958 742.086.351 89.033.576.130 7.824.529.282 3.407.060.175 -1.231.432.355 -1.751.891.620 78.546.183 hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - Trong đó: Chi phí lãi vay 10 Chi phí quản lý doanh nghiệp 11 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 12 Thu nhập khác trước thuế 16 Chi phí thuế TNDN hành 18 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 18.1 Lợi ích cổ đơng thiểu số 0 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 18.2 Lợi nhuận sau thuế công ty mẹ 19 Lãi cổ 90.265.008.485 9.576.420.902 3.328.513.992 7698 479 166 phiếu 20 Lãi suy giảm cổ 166 phiếu Về doanh thu Doanh thu công ty giảm dần từ năm 2018 đến 2020: - Giai đoạn 2018-2019: Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ công ty năm 2018 khoảng 1.561 tỷ đồng, sang năm 2019 giảm cịn 1.157 tỷ đồng, doanh thu cơng ty giảm 404 tỷ đồng, với tỷ số tương đối (25,91)% so với năm 2018 Do phần việc cịn lại từ Hợp đồng thi cơng chuyển từ năm 2018 sang, phần việc năm 2019 chủ yếu hồn thiện, sửa chữa, tốn nên doanh thu thấp, chi phí lớn Một số dự án có doanh thu lớn nằm kế hoạch 2019 chậm triển khai,nguyên nhân từ phía Chủ đầu tư thiếu thủ tục pháp lý; vừa thi công vừa chờ Chủ đầu tư giải phóng mặt bằng, hồn thiện thủ tục pháp lý dẫn đến phát sinh thêm nhiều chi phí nhân công, thuế thiết bị số dự án Công ty phải tạm dừng triển khai chừng: Cơng trình san Việt Trì, Cơng trình Soleil Ánh Dương Đà Nẵng… Ngoài phân khúc bất động sản bị chững lại dự án bị chậm tiến độ giảm sút số lượng dự án làm ảnh hưởng đến kết kinh doanh công ty Trong cung cấp nguyên vật liệu xây dựng bất động sản lại doanh thu Vimeco - Giai đoạn năm 2019 – 2020: Ngay từ đầu năm 2020, đại dịch COVID -19 khiến kinh tế toàn cầu gặp nhiều khó khăn VIMECO chịu ảnh hưởng chung doanh thu cơng ty giảm mạnh cịn 643 tỷ, tương đương với (44,41)% so với năm 2019 Việc tìm kiếm dự án xây dựng, giao thơng sản xuất bê tông thương phẩm bị hạn chế chủ đầu tư khách hàng chậm triển khai tạm hỗn Vimeco có tham gia thi cơng số dự án có vốn FDI từ Hàn Quốc phát sinh nhiều khó khăn: Cán người Hàn Quốc Chủ đầu tư gặp khó khăn di chuyển đến Việt Nam dịch Covid – 19, đồng WON giá so với đồng USD, dẫn đến chi phí nhà đầu tư tăng lên Đối với dự án triển khai bị toán chậm, dự án chưa triển khai bị ngưng trệ chờ hồi phục đồng WON 0 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 Nguyên nhân sụt giảm mạnh doanh thu công ty ảnh hưởng dịch dẫn đến tụt giảm doanh thu lĩnh vực đặc biệt giảm mạnh doanh thu hợp đồng xây dựng hợp đồng xây dựng đem lại doanh thu phần lớn cho Công ty Để đối mặt với tình trạng khó khăn ngành xây dựng ngành bất động sản nói chung, Cơng ty trọng phát triển lĩnh vực sản xuất công nghiệp vật liệu xây dựng bê tông thương phẩm, cát, đá, sỏi, gạch, ngói, xây dựng, kính, lợp, nhựa đường Về chi phí Chi phí Giá vốn hàng bán Chi phí tài Chi phí quản lý doanh nghiệp Tổng Năm 2018 1.416.586.319.31 Năm 2019 1.105.623.882.65 Năm 2020 607.367.500.56 28.719.017.671 24.540.067.124 15.295.691.461 33.558.048.012 40.552.281.659 38.195.506.427 1.478.863.385.00 1.170.716.231.43 660.858.698.45 Nhìn chung qua năm, doanh thu Công ty giảm kéo theo giá vốn giảm qua năm tốc độ giảm doanh thu gần với tốc độ giảm giá vốn, cụ thể từ năm 2018 đến năm 2019 giá vốn hàng bán giảm 311 tỷ, tương đương với (21,95)%, từ năm 2019 đến năm 2020 giảm 499 tỷ đồng với giá trị tương đối khoảng (45,07)% Như biến động chủ yếu biến động chi phí quản lý doanh nghiệp Cụ thể: Về chi phí quản lý doanh nghiệp so với năm 2018, chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2019 có dấu hiệu tăng, tăng lên 6.994.233.647 nghìn đồng, tương ứng 20,84% Sang năm 2020 chi phí quản lý doanh nghiệm giảm nhẹ từ 40.552.281.659 xuống 38.195.506.427 nghìn đồng, tương ứng với 5,81% so với năm 2019 Nguyên nhân giảm chi phí quản lý doanh nghiệp chủ yếu tác động trích lập/hồn nhập dự phịng (năm 2020 phải trích lập dự phịng năm 2019 hồn nhập) 2.1.2.Tình hình tài sản nguồn vốn 2.1.2.1 Tình hình Tài sản Cơng ty cổ phần Vimeco năm 2018 – 2020 0 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 Năm Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 1.336.889.363 1.103.723.641 885.450.648 84.424.522 106.128.206 39.037.401 113.000.000 74.485.863 74.074.993 Các khoản phải thu ngắn hạn 923.624.056 754.724.853 613.034.535 Phải thu khách hàng 926.034.785 751.669.646 609.013.030 Trả trước cho người bán 17.125.135 27.598.495 18.003.799 3, Các khoản phải thu khác 4, Dự phòng khoản phải thu 25.341.424 24.246.152 30.746.827 Tài sản ngắn hạn Tiền khoản tương đương tiền Các khoản đầu tư tài ngắn hạn ngắn hạn khó địi Hàng tồn kho -43.436.139 -48.789.440 -44.729.121 212.648.797 165.844.053 157.253.459 Tài sản ngắn hạn khác 3.191.988 2.540.665 2.050.260 Tài sản dài hạn 258.156.271 216.350.005 184.246.960 I Tài sản cố định 200.847.368 162.697.813 132.617.097 Bất động sản đầu tư 160.492 0 Các khoản đầu tư tài dài hạn III Tài sản dài hạn khác 1.990.000 1.990.000 1.990.000 20.244.335 12.877.161 9.263.940 Tổng cộng tài sản 1.595.045.634 1.320.073.646 1.069.967.608 Năm 2018 16.18% Thông qua số liệu phân tích từ bảng 16.00% cân đối kế tốn ta thấy Tài s ản ngắắn hạ n Tài s ản dài hạn quy mô giá trị tổng tài sản giảm đáng kể qua năm Năm 83.82% 2018 10 0 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 tổng giá trị tài sản DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 1.595.045.634 nghìn đồng đến 2019 tổng giá trị tài sản cịn 1.320.073.646 nghìn đồng Cụ thể năm 2018 – 2019, tổng giá trị tài sản giảm lượng 274.971.988 nghìn đồng, tương ứng 17,24% Sang đến năm 2020, tổng giá trị tài sản tiếp tục giảm, nhiên giảm với mức với lượng 250.106.038 nghìn đồng, tương ứng 18,95% so với năm 2019 Mặt khác, từ biểu đồ cấu tài sản Cơng ty thấy tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng chủ yếu (chiếm 80%) năm Tuy nhiên có thay đổi tỷ trọng nguồn, tỷ trọng tài sản dài hạn tăng năm 2020 Cụ thể tỷ trọng tài sản dài hạn tăng nhẹ từ 16% năm 2019 lên 17% năm 2020, ngược lại tỷ trọng tài sản ngắn hạn giảm từ 84% xuống 83% 2.1.2.2 Tình hình Nguồn vốn Cơng ty cổ phần Vimeco năm 2018 – 2020 Năm 2018 Năm Năm 2019 Năm 2020 Nợ phải trả 1.172.172.434 950.036.973 714.253.875 Nợ ngắn hạn 1.082.336.809 878.842.531 671.278.564 Nợ dài hạn 89.835.625 71.194.442 42.975.311 Vốn chủ sở hữu 422.873.200 370.036.672 355.443.733 Vốn đầu tư chủ sở hữu 200.000.000 200.000.000 200.000.000 Thặng dư vốn cổ phần 30.000.000 30.000.000 30.000.000 92.587.078 41.502.442 26.830.956 1.595.045.634 1.320.073.646 1.069.697.608 Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối Lợi ích cổ đơng thiểu số Tổng cộng nguồn vốn Năm 2018 27.00% Nợ phải trả Vốn chủ sở hữu Qua số liệu từ bảng thay đổi quy mô nguồn vốn giống thay đổi quy mơ tài sản phân tích trên, quy mơ 73.00% 0 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 nguồn vốn công ty có xu hướng giảm giảm mạng năm 2020 24,82% so với năm 2019 Nguyên nhân suy giảm nguồn vốn chủ yếu Công ty giảm đáng kể lượng nợ phải trả từ 1.172.172.434 nghìn đồng năm 2018 giảm dần xuống cịn 714.253.875 nghìn đồng năm 2020 Thông qua biểu đồ cấu nguồn vốn ta thấy nợ phải trả chiếm tỷ trọng cao 70% có xu hướng giảm dần từ năm 2018 đến năm 2020, vốn chủ sở hữu có xu hướng tăng năm gần chiếm tỷ trọng nhỏ cấu nguồn vốn 2.1.3 Đánh giá thực trạng công ty thông qua tiêu tài tổng hợp 2.1.3.1 Hiệu sinh lời Bảng tiêu đánh giá hiệu sinh lời 2018 Năm 2019 2020 ROS 5,70% 0,68% 0,53% ROA ROE 5,58% 21,05% 7,91% 3,20% 9,70% 0,59% 2,11% 6,25% 4,40% 11,30% 0,32% 0,96% 6,28% 11,94% 4,78% Chỉ tiêu Công thức ROS ngành ROA ngành ROE ngành Tỷ suất sinh lời doanh thu (ROS) Tỷ suất thể mối quan hệ lợi nhuận ròng doanh thu nhằm cho biết đồng doanh thu tạo đồng lợi nhuận Tỷ suất lớn lớn chứng tỏ công ty làm ăn có lãi ngược lại ROS cơng ty từ năm 2018 đến năm 2020 có xu hướng giảm, năm 2020 lại có tăng nhẹ trở lại Trong năm , 100 đồng doanh thu tạo 5,70 đồng lợi nhuận, so với trung bình ngành lợi nhuận mà cơng ty đạt Sang năm 2019 năm 2020 doanh thu lợi nhuận sau thuế giảm tốc độ giảm lợi nhuận sau thuế giảm mạnh tốc độ giảm doanh thu thuần, mà so với năm 2018 tiêu giảm 1/11, lúc 100 đồng doanh thu thu 0,53 đồng lợi nhuận năm 2020 Điều cho thấy chi phí tăng cao năm, so với ngành cơng ty làm ăn hiệu quả, kiểm sốt tốt chi phí phát sinh 12 0 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 Tỷ suất sinh lời tổng tài sản (ROA) Tỷ suất đo lường khả sinh lợi đồng tài sản công ty Giống xu hướng ROS, tiêu ROA có xu hướng giảm qua năm 2018-2020 qua năm tiêu giảm lượng đáng kể Trong năm 2018, 100 đồng đầu tư vào tài sản lợi nhuận ròng thu 5,58 đồng, cao so với giá trị ngành chênh lệch không nhiều, chứng tỏ khả quản lý tài sản doanh nghiệp mức tốt, thực hiểu Trong năm 2019 tiêu giảm 4,99 đồng, thu 0,59 đồng lợi nhuận ròng Sang năm 2020 tiêu tiếp tục giảm lượng 0,27 đồng, lúc 100 đồng đầu tư vào tài sản thu 0,32 đồng lợi nhuận Nguyên nhân suy giảm tiêu ROA lý giải tốc độ giảm lợi nhuận sau thuế nhiều tốc độ giảm tổng tài sản Nhưng so với tiêu ngành cơng ty thấp hơn, thể khả quản lý tài sản công ty chưa thực đạt hiệu tốt so với tình hình suy thối khó khăn chung ngành xây dựng, bất động sản Tỷ suất sinh lời VCSH (ROE) Tỷ suất đo lường khả sinh lời đồng vốn cổ đơng, mà định đầu tư cổ đơng quan tâm đến tiêu Cũng không tránh khỏi theo chiều biến đổi tiêu ROS ROA, tiêu ROE có xu hướng giảm mạnh qua năm, tiêu giảm từ 21,05 đồng năm 2018 xuống 2,11 đồng năm 2019 tiếp tục giảm xuống 0,96 đồng năm 2020 Điều lý giải cơng ty có xu hướng thay đổi cấu nguồn vốn việc điều chỉnh giảm khoản nợ vay giảm nguồn vốn chủ sở hữu năm 2019 tăng nhẹ nguồn vốn chủ sở hữu năm 2020 nhằm mục đích làm giảm rủi ro lãi vay tăng cao So với tiêu ngành, so với năm 2018 tiêu cao sang đến năm 2019, 2020 tiêu thấp giá trị ngành thể tính chưa hiệu cấu Ta thấy tỷ suất sinh lợi vốn cổ phần lớn tỷ suất sinh lợi tổng tài sản năm, điều cho thấy công ty sử dụng nguồn vốn có hiệu nên khuếch đại tỷ suất sinh lợi vốn cổ phần 2.1.3.2 Nhóm tiêu phản án khả sinh lời Chỉ tiêu Công thức Năm Năm Năm 2018 2019 2020 13 0 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 Khả toán 1,24 1,26 1,32 1,04 1,07 1,08 0,08 0,12 0,06 thời Khả toán nhanh Khả toán tức thời Chỉ số khả toán thời Chỉ số cho biết đồng nợ công ty đảm bảo đồng tài sản ngắn hạn Chỉ số lớn chứng tỏ khả đảm bảo khoản nợ ngắn hạn công ty tốt thường coi tốt số lớn Qua bảng số liệu nhận thấy số khả tốn thời cơng ty năm từ 2018 đến 2020 lớn biến động không lớn qua năm, dao động khoảng 1,24 – 1,32 Điều cho biết đồng nợ vay ngắn hạn công ty đảm ảo trung bình 1,28 đồng tài sản ngắn hạn ổn định qua năm Trong lĩnh vực ngành xây dựng, tiêu dao dộng khoảng Chỉ số toán nhanh Chỉ số toán nhanh cho biết khả toán nhanh khoản nợ ngắn hạn công ty tài sản ngắn hạn không bao gồm hàng tồn kho – yếu tố coi khoản tài sản ngắn hạn Yếu tố lớn lớn xem khả khoản công ty tốt Từ bảng số liệu, ta thấy số khả tốn nhanh cơng ty thấp có xu hướng tăng dần qua năm Năm 2018, số mức 1,04 đến năm 2019, 2020 tiêu tăng trưởng lên thành 1,07 1,08 Đây dấu tốt công ty hạn chế làm giảm bớt giá trị hàng tồn kho, hạn chế bớt rủi ro Tuy nhiên tiêu cần cao để đảm bảo khả trả nợ mức tốt Chỉ số khả toán tức thời 14 0 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 Chỉ số cho biết doanh nghiệp đảm bảo việc hoàn trả khoản nợ ngắn hạn hay không So với hai tiêu trên, tiêu không cần cao lắm, đảm bảo tiêu mức 0,2 khả tốn ổn định Đối với Cơng ty Vimeco, tiêu năm 0,08; 0,12; 0,06 thấp 0,2 thể lượng dự trữ tiền mặt chưa đủ đảm bảo khả toán tức thời CHƯƠNG GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN 15 0 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 16 0 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2 DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2DE.tai.co.cau.von.cua.CONG.TY.co.PHAN.VIMECO.TIEU.LUAN.mon.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.2