Học phần tài chính doanh nghiệp 2 CHỦ đề kết hợp cửa HÀNG bán THỰC PHẨM EATCLEAN và PHÒNG tập GYM

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA TÀI CHÍNH BÀI TẬP LỚN Học phần: Tài doanh nghiệp CHỦ ĐỀ: KẾT HỢP CỬA HÀNG BÁN THỰC PHẨM EATCLEAN VÀ PHÒNG TẬP GYM Giảng viên hướng dẫn: Lương Minh Hà Danh sách nhóm: 09 Trịnh Thị Mai Hương – 22A4010881 Lê Ngọc Ánh – 22A4010976 Trần Thị Thùy – 22A4010947 Nguyễn Thị Vân Anh – 22A4010030 Lương Thị Thanh Thảo – 22A4010286 Hoàng Thị Hà – 22A4010101 Hà Nội, ngày tháng năm 2022 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU I Các nhân tố ảnh hưởng đến định đầu tư doanh nghiệp Môi trường kinh doanh .4 Các sách kinh tế nhà nước Thị trường cạnh tranh .6 Lãi suất thuế Mức độ rủi ro .6 Khả tài cơng ty II Xây dựng chi tiết dự án .8 Thông tin dự án Thông tin chi tiết dự án III Phân tích đánh giá tính khả thi của dự án 12 3.1 Điểm mạnh 12 3.2 Điểm yếu 13 3.3 Cơ hội 14 3.4 Thách thức 15 IV Thẩm định dự án 17 4.1 Dự tốn chi phí hàng năm 17 Ước tính chi tiết 17 Tổng hợp 25 4.2 Dự toán doanh thu hàng năm .26 4.3 Tính tốn số liệu đưa định đầu tư 27 Kết luận MỞ ĐẦU Hãy suy nghĩ nhà báo Trước họ cầm bút tập giấy, nhà báo đào tạo dạy để tường thuật theo câu ngạn ngữ cổ xưa năm chữ W: ai, gì, sao, đâu Người tạo dự án vậy, trước muốn bắt đầu kinh doanh lĩnh vực nào, điều quan trọng biết phân tích nhân tố ảnh hưởng tới dự án đó, quy trình để tạo dự án Có câu nói hay nhà sáng lập nên Alibaba – Jack Ma "Trong kinh doanh, liệu vô giá! Nếu chúng tơi mang cho khác, chắn thảm họa” Vì vậy, để tìm kiếm thơng tin thị trường, lãi suất sách Nhà nước coi bạn bước gần thêm bước tới dự án Trên thực tế có nhiều câu chuyện kinh doanh tiếng, ví dụ cà phê Trung Nguyên ông Đặng Lê Nguyên Vũ sáng lập vợ cũ. Mặc dù sinh lớn lên mảnh đất cà phê Tây Nguyên hùng vĩ, Đặng Lê Nguyên Vũ có xuất thân sinh viên y khoa Và bao người trẻ khởi nghiệp khác, "cậu" sinh viên Đặng Lê Nguyên Vũ năm phải đối diện với "bĩu mơi" khơng người bước chân vào thương trường cạnh tranh khốc liệt.  Khi nhìn vào dự án “ Kết hợp hàng bán thực phẩm eatclean phòng tập thể dục thể thao, dự án khó thực có nhiều rủi ro, Trên thực tế, địa bàn Hà Nội có nhiều phịng tập thể thao mở đến tập, thử thách chắn qua dự án này, nhóm em thu nhiều học hiểu biết Về kinh doanh đồ ăn eatclean, dự án triển vọng người ngày ý đến sức khỏe, đặc biệt số người giàu, họ ăn nhiều đồ ăn chay so với nhiều chất đạm Do vậy, em mong đánh giá tốt dự án nhóm em Em xin chân thành cảm ơn cô Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM I Các nhân tố ảnh hưởng đến định đầu tư doanh nghiệp Môi trường kinh doanh Về kinh tế Năm 2020, kinh tế Việt Nam có quy mô thứ 40 giới, thứ ASEAN bình quân GDP/người đứng thứ ASEAN Năm 2022, Chính phủ tiếp tục nỗ lực thực kế hoạch hồi phục phát triển kinh tế giai đoạn năm 2021-2025 đồng thời, nước ta tiến vào giai đoạn bình thường chiến dịch chống lại đại dịch Covid - 19, kinh tế dần nới lỏng trở lại hoạt động bình thường với việc Chính phủ đẩy mạnh cấu lại kinh tế, người dân tham gia dịch vụ cơng cộng tín hiệu tốt cho phát triển dự án Trong sóng đại dịch vừa qua, kinh tế giới nói chung kinh tế Việt Nam nói riêng, chịu nhiều tổn thất Các Chính phủ triển khai gói tài kích thích phục hổi kinh tế làm cho giá mặt hàng tăng cao khó khăn việc cân đối chi tiêu đầu vào dự án Về Chính trị - xã hội Sự ổn định trị có vai trị cốt yếu phát triển toàn diện đất nước Nước ta, lãnh đạo Đảng Cộng sản Việt Nam, có vững thể chế trị, tảng cho ổn định phát triển kinh tế Các quốc gia có giao thoa kinh tế - ngoại giao đánh giá cao ổn định trị Việt Nam, động lực để nước tiếp nối giao thương buôn bán ngoại giao với nước ta, động lực to lớn để phát triển kinh tế Đồng thời, việc ổn định thể chế trị giúp cho hệ thống pháp luật đồng bộ, tạo thuận lợi cho việc lên kế hoạch, cấp phép dự án đầu tư Hiện nay, nước ta dần bước vào thời kì già hóa dân số Kết Tổng Điều tra cho thấy, dân số Việt Nam già hóa với tốc độ nhanh chưa thấy Cả nước có 11,4 triệu người cao tuổi từ 60 tuổi trở lên, chiếm 11,86% tổng dân số, số già hóa tăng từ 35,9% vào năm 2009 lên 48,8% vào năm 2019 Cùng với việc thu nhập bình quân đầu người tăng người dân dần quan tâm nhiều đến thể dục - thể thao để bảo vệ sức khỏe, dự án có nhiều khả thu hút lượng khách hàng ổn định Các sách kinh tế nhà nước Trong điều kiện kinh tế thị trường có điều tiết, nhà nước người hướng dẫn, kiểm soát điều tiết hoạt động doanh nghiệp thơng qua sách, quy định pháp lý, biện pháp kinh tế nhằm tạo hành lang pháp lý, hướng dẫn hoạt động kinh tế doanh nghiệp theo quỹ đạo chung Chính sách 1: Bộ TT&TT đề nghị bộ, quan ngang bộ, quan thuộc Chính phủ, Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương tập trung thúc đẩy chuyển đổi số năm 2022 với định hướng xuyên suốt đưa hoạt động người dân, doanh nghiệp lên môi trường số thông qua phổ cập sử dụng tảng số Việt Nam, giúp người dân, doanh nghiệp thụ hưởng trực tiếp tiện lợi lợi ích chuyển đổi số Cụ thể: - Phổ cập sử dụng sàn thương mại điện tử cho người dân hộ sản xuất nông nghiệp, hộ kinh doanh cá thể - Phổ cập sử dụng tảng dạy học trực tuyến, trọng hướng dẫn người dân chủ động sử dụng tảng số phục vụ việc học tập, ôn luyện môn học khoa học tự nhiên, ngoại ngữ, kỹ số, kỹ mềm Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM - Phổ cập sử dụng tảng số hỗ trợ tư vấn sức khỏe cá nhân, kết nối trực tiếp người dân với bác sĩ theo quy định pháp luật, sử dụng tảng số hỗ trợ tư vấn khám chữa bệnh từ xa bệnh viện - Phổ cập sử dụng tảng số phục vụ hoạt động sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp nhỏ vừa Chính sách 2: Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2021 - 2025 đề nhiệm vụ xây dựng phát triển định chế tài hỗ trợ DN nhỏ, siêu nhỏ, hỗ trợ chuyển đổi hộ sản xuất kinh doanh thành DN; thúc đẩy chuyển đổi số, liên doanh, liên kết, nâng cao lực cạnh tranh Theo đó, hàng loạt sách hỗ trợ sản xuất, kinh doanh thực thi, là: hỗ trợ tăng tính khoản cho DN tiếp tục sách giãn, hỗn thời gian nộp thuế; giảm thuế, phí, khoản phải nộp; cắt giảm chi phí cho DN; thực sách cấp bù lãi suất cho DN ngành nghề bị tác động mạnh dịch bệnh COVID-19 nhóm ngành trọng tâm ưu tiên phát triển để tạo đà phục hồi cho kinh tế Chính sách 3: Phó Thủ tướng Lê Minh Khái ký Quyết định số 167/QĐ-TTg phê duyệt “Chương trình hỗ trợ doanh nghiệp khu vực tư nhân kinh doanh bền vững giai đoạn 2022 2025” Mục tiêu tổng quát Chương trình phát triển bền vững doanh nghiệp khu vực tư nhân, đảm bảo kết hợp chặt chẽ, hợp lý hài hòa hiệu kinh tế với trách nhiệm xã hội, bảo vệ tài nguyên môi trường Huy động nguồn lực xã hội, bước phát triển hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp kinh doanh bền vững, đóng góp tích cực việc tạo công ăn việc làm, nâng cao mức sống cho người thu nhập thấp, người yếu thế, bảo vệ môi trường ứng phó với biến đổi khí hậu Việt Nam Hỗ trợ khoảng 10.000 doanh nghiệp phát triển bền vững Chương trình phấn đấu đến năm 2025, nâng cao nhận thức cộng đồng doanh nghiệp khu vực tư nhân vai trò, ý nghĩa tầm quan trọng kinh doanh bền vững; bồi dưỡng, nâng cao nhận thức, trình độ đội ngũ cán bộ, cơng chức, viên chức đáp ứng nhu cầu hỗ trợ, tư vấn, quản lý kinh doanh bền vững Hỗ trợ phát triển tối thiếu 10 công cụ, giải pháp đo lường, đánh giá, công nhận doanh nghiệp kinh doanh bền vững; qua hỗ trợ khoảng 10.000 doanh nghiệp khu vực tư nhân kinh doanh bền vững; góp phần đạt mức tiết kiệm lượng 5,0 - 7,0% tổng tiêu thụ lượng toàn quốc; tăng suất lao động bình quân khoảng 7%/năm Hình thành sở liệu phát triển hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp kinh doanh bền vững Xây dựng mơ hình hỗ trợ doanh nghiệp kinh doanh bền vững thành công điển hình để lan tỏa, khuyến khích doanh nghiệp phát triển bền vững; thu hút nguồn lực hợp pháp, đặc biệt từ cộng đồng doanh nghiệp để triển khai sáng kiến hướng tới kinh doanh bền vững Phạm vi đối tượng "Chương trình hỗ trợ doanh nghiệp khu vực tư nhân kinh doanh bền vững giai đoạn 2022 - 2025" thực phạm vi toàn quốc giai đoạn từ năm 2022 đến năm 2025 Đối tượng doanh nghiệp khu vực tư nhân thực kinh doanh https://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-kinh-doanh/thao-go-kho-khan-tich-cuc-ho-tro-doanh-nghiepphuc-hoi-trong-nam-2022-345299.html https://www.vietnamplus.vn/trien-vong-kinh-te-nam-2022-va-chinh-sach-tai-chinh-xanh/ 773742.vnp Thị trường cạnh tranh Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải tự định việc sản xuất, tiêu thụ sản phẩm Do vậy, để đưa định đầu tư xác cần phải tìm hiểu, phân tích cách khoa học để xác định nhu cầu thị trường tương lai loại sản phẩm, giá chi phí bỏ để tính tốn hiệu việc sản xuất sản phẩm làm sở đưa định đầu tư Thị trường: Về kinh doanh phòng tập Gym: Chưa bao giờ, ngành chăm sóc sức khỏe – thể dục thể thao Việt Nam lại sôi động thời điểm này, với xuất nhiều phòng tập đại phân khúc khác Các thương hiệu quốc tế bắt đầu xem Việt Nam thị trường béo bở, lớp doanh nhân trẻ xem mảng kinh doanh hái tiền Cách khoảng 10 năm, thị trường chăm sóc sức khỏe – thể dục thể thao của Việt Nam yếu ớt manh mún Đến phòng tập đồng nghĩa với chui vào không gian chật hẹp với dụng cụ luyện tập cũ kỹ – sơ xài Huấn luyện viên tập luyện để nói cho hồnh tráng, chẳng giúp cho người tập Về kinh doanh eatclean: Lĩnh vực kinh doanh ăn vặt healthy mới trở nên sôi động khoảng năm trở lại Sản phẩm ăn lành mạnh, tốt cho sức khỏe nhanh chóng lan tỏa nhận hưởng ứng từ cộng đồng Sở dĩ người ta quan tâm chế độ dinh dưỡng lành mạnh phần dịch SARS-CoV-2 hoành hành từ cuối năm 2019 Ngay thời điểm đó, 12/10/2019, kết mà google trả tìm kiếm cụm từ khóa “eat clean” – chế độ ăn lành mạnh lên đến 361 triệu Cụm từ khóa “detox” chí cịn trả kết lên đến 278 triệu Điều phần phản ánh nhu cầu người tiêu dùng đối với chế độ ăn Eat Clean Xu hướng kinh doanh ăn vặt healthy : Con người ý vấn đề sức khỏe, em lại loại thực phẩm thị trường, muốn giảm tối đa nguy tiềm ẩn dịch bệnh an tồn vệ sinh thực phẩm Đây nguyên nhân xu hướng kinh doanh ăn vặt healthy cũng mô hình kinh doanh đồ ăn lành mạnh có tiềm phát triển Việt Nam Thống kê cho thấy khoảng 82% người dùng có ý thức việc lựa chọn loại thực phẩm hữu tự chế biến đồ ăn nhà Vậy số lượng người mắc bệnh béo phì, thừa cân tăng lên theo thời gian Tự nấu ăn chưa phải phương án hiệu mà cần tạo thực đơn dinh dưỡng phù hợp, cân đối loại thực phẩm Hàng loạt nhà đầu tư từ tổ chức cá nhân bắt đầu xây dựng mơ hình kinh doanh đồ ăn vặt giảm cân để khởi nghiệp Những ăn hấp dẫn đời với thành phần từ tự nhiên, khơng sử dụng đường Phổ biến loại hạt vừa tạo cảm giác no vừa cung cấp đầy đủ dinh dưỡng cho thể Khảo sát số cửa hàng chuyên cung cấp đồ ăn healthy thấy đa dạng chủng loại sản phẩm Đồ ăn thường làm từ gạo lứt, giàu protein tơm, cá, thịt… Đồ ăn vặt sử dụng sữa không đường, mật ong, đường ăn kiêng để tạo vị ngọt. Sản phẩm đồ ăn vặt healthy cho dân văn phòng là chủ yếu nhu cầu sử dụng cao Hơn dân văn phòng đặc trưng phải ngồi nhiều, vận động nên dễ béo lại thích ăn vặt Dân văn phịng thường ăn trưa nên thường mua đồ ăn bên ngoài, kèm theo đồ ăn vặt để sử dụng Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Sự cạnh tranh: https://www.google.com/search?q=Nhu+c%E1%BA%A7u+th%E1%BB %8B+tr%C6%B0%E1%BB%9Dng+v%E1%BB%81+%C4%91%E1%BB%93+ %C4%83n+eatclean&sxsrf=APq-WBuD9I0xGy8ZZ6_gIXYBmMS0XQyh2A %3A1646790748344&ei=XAgoYs7vC_b2roP67aWyAw&ved=0ahUKEwjOjcPM9bf2AhXvrVYBHWubBckQ4dUDCA4&uact= 5&oq=Nhu+c%E1%BA%A7u+th%E1%BB%8B+tr%C6%B0%E1%BB%9Dng+v %E1%BB%81+%C4%91%E1%BB%93+ %C4%83n+eatclean&gs_lcp=Cgdnd3Mtd2l6EAMyBwghEAoQoAEyBAghEBU6BwgjEO oCECc6BwguEOoCECc6BAgjECc6CwgAEIAEELEDEIMBOhEILhCABBCxAxCDARD HARDRAzoLCC4QgAQQsQMQgwE6BQguEIAEOggIABCxAxCDAToHCC4Q1AIQQz oFCAAQgAQ6CAgAEIAEELEDOgQILhBDOgQIABBDOggILhCABBCxAzoICC4QgA QQ1AI6BwgAEIAEEAo6BggAEBYQHjoICAAQFhAKEB46BAgAEA06CAghEBYQHR AeOgUIIRCgAUoECEEYAEoECEYYAFDzrAJY8J0HYJKgB2gacAB4EoABiAGIAaczk gEFMjkuMzaYAQCgAQGgAQKwAQrAAQE&sclient=gws-wiz Về kinh doanh eatclean: Xu hướng kinh doanh ăn vặt healthy tuy xuất không lâu cạnh tranh khốc liệt Nhà đầu tư cạnh tranh với thương hiệu lớn với đồ ăn vặt đóng gói lành mạnh mà phải “dè chừng” đối thủ kinh doanh online mang thương hiệu “nhà làm” Nếu muốn tham gia vào lĩnh vực kinh doanh các ăn vặt healthy thì bạn cần phải có vốn kiến thức chuyên sâu, hiểu rõ cách xây dựng thực đơn Thực đơn xây dựng cần đảm bảo cân đối loại thực đơn đem đến hiệu cho sức khỏe người dùng Nhiều người phải dành thời gian, bỏ công sức để tham gia vào khóa học lên đến vài chục triệu đồng Việc làm giúp đảm bảo hiệu kinh doanh, hoạch định thực đơn Quan trọng tốn tiền đầu tư kiến thức có lợi so với việc bỏ hàng trăm triệu đồng kinh doanh mà không thu lợi nhuận https://anvathealthy.vn/danh-gia-tiem-nang-cua-xu-huong-kinh-doanh-an-vat-healthy/ Về nhu cầu tập thể thao: Hiện nay, địa bàn Thủ có nhiều phòng gym hướng đến nhiều đối tượng khác Tuy nhiên, dự án tập trung tìm hiểu đối thủ cạnh tranh có tệp khách hàng tương tự phịng gym có vị trí tương đối gần Đa phần phịng gym có địa tòa chung cư lớn, tịa nhà lớn cho th văn phịng với diện tích mặt lớn, đa dạng hoạt động thể dục mà đảm bảo không gian thoải mái cho khách hàng https://rubyfitness.vn/phan-tich-thi-truong-fitness-viet-nam-thoi-diem-hien-tai/ Lãi suất thuế Lãi suất: Lãi suất cao hay thấp ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí sử dụng vốn đầu tư Lãi suất huy động tăng trở lại: Ghi nhận biểu lãi suất tháng 1/2022 nhiều ngân hàng cho thấy lãi suất nhiều kỳ hạn tăng nhẹ từ 0,1-0,3% so với hồi đầu tháng trước Đáng ý, có ngân hàng chào lãi suất tiền gửi online với kỳ hạn 36 tháng lên tới gần 6,8%/năm Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Việc ngân hàng tăng lãi suất đầu vào làm dấy lên lo ngại số doanh nghiệp sản xuất Theo lý giải lãnh đạo doanh nghiệp, sau giai đoạn phục hồi, nhiều doanh nghiệp cịn gặp khó khăn thiếu nhân cơng, giá đầu vào tăng thị trường đứt gãy nên cần thời gian để trở lại Trong trình này, doanh nghiệp cần vốn lưu động để đầu tư vào chuỗi cung ứng, hàng hóa Do đó, việc nhiều ngân hàng thương mại tăng lãi suất đầu vào, cộng thêm áp lực lạm phát từ nước giới nước nỗi lo lớn doanh nghiệp Giới chuyên gia dự báo xét ngắn hạn lãi suất cho vay có áp lực tăng lâu dài xu hướng ổn định Nếu nỗ lực lãi suất cho vay giảm thêm, đặc biệt lĩnh vực ưu tiên Lãnh đạo ngân hàng cho biết việc điều chỉnh lãi suất diễn vài ngân hàng nhằm cân đối nguồn vốn cung cầu phù hợp giai đoạn cuối năm, xu hướng chung Về áp lực lạm phát tăng năm có khơng mức q cao mà kiểm soát phù hợp Trong thời gian qua Ngân hàng Nhà nước điều hành sách tiền tệ linh hoạt, bảo đảm lãi suất thực dương để có lợi cho người gửi tiền Do đó, lãi suất năm 2022 ổn định Chuyên gia VCBS lạc quan nhận định lãi suất cho vay năm 2022 giảm để hỗ trợ doanh nghiệp phục hồi sau đại dịch nhờ yếu tố: Dòng tiền nước đầu tư vào Việt Nam, tạo điều kiện thuận lợi cho Ngân hàng Nhà nước chủ động điều tiết cung tiền khoản cách hợp lý cần thiết Tỷ giá thị trường ngoại hối ổn định, với mức biến động hợp lý VND so với quốc gia khu vực Thuế: Ngày 28/1, Chính phủ ban hành Nghị định 15/2022/NĐ-CP (“Nghị định 15”) quy định sách miễn, giảm thuế theo Nghị 43/2022 Quốc hội sách tài khóa, tiền tệ hỗ trợ theo Chương trình phục hồi phát triển kinh tế - xã hội Một số điểm bật Nghị định 15 tóm tắt đây: Giảm thuế giá trị gia tăng (“GTGT”) áp dụng năm 2022: - Giảm 2% thuế suất GTGT, áp dụng nhóm hàng hóa, dịch vụ áp dụng mức thuế 10% sở kinh doanh tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ Mức thuế GTGT mặt hàng thuộc nhóm giảm 8% Cơ sở kinh doanh tính thuế GTGT theo phương pháp tỷ lệ % doanh thu được giảm 20% mức tỷ lệ % để tính thuế GTGT khi thực xuất hóa đơn hàng hóa, dịch vụ giảm thuế Doanh nghiệp, tổ chức người nộp thuế TNDN, tính vào chi phí trừ xác định thu nhập chịu thuế TNDN kỳ tính thuế năm 2022 khoản chi ủng hộ, tài trợ tiền, vật cho hoạt động phòng, chống dịch Covid-19 Việt Nam thông qua đơn vị nhận ủng hộ, tài trợ quy định Nghị định 15, bao gồm: Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam cấp, sở y tế, đơn vị lực lượng vũ trang, đơn vị, tổ chức quan nhà nước có thẩm quyền, v.v Cơng điện 01/CĐ-TCT ngày 28/01/2022 triển khai Nghị định hướng dẫn sách miễn, giảm thuế theo Nghị 43/2022/QH15 : Về thuế giá trị gia tăng: giảm 2% thuế suất thuế giá trị gia tăng năm 2022 nhóm hàng hóa, dịch vụ áp dụng mức thuế suất thuế giá trị gia tăng 10% (còn 8%) trừ số hàng hóa, dịch vụ, hiệu lực thi hành từ ngày 01/02/2022 đến hết ngày 31/12/2022 Về thuế thu nhập doanh nghiệp: cho phép tính vào chi phí trừ xác định thu nhập chịu thuế thu nhập doanh nghiệp khoản chi ủng Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM hộ, tài trợ doanh nghiệp, tổ chức cho hoạt động phòng, chống dịch COVID-19 Việt Nam cho kỳ tính thuế năm 2022 https://www.vietnamplus.vn/nam-2022-xu-huong-lai-suat-o-muc-on-dinh-no-luc-co-the-giamthem/768104.vnp Sự tiến khoa học công nghệp Đây hội, đồng thời thách thức phát triển doanh nghiệp Chính vậy, địi hỏi doanh nghiệp cần đầu tư đổi kĩ thuật công nghệ kịp thời, nhằm nâng cao suất, chất lượng sản phẩm Tuy nhiên, việc đầu tư đòi hỏi doanh nghiệp phải chấp nhận rủi ro cao Do vậy, đầu tư cần phải đánh giá hiệu việc đầu tư mang lại, tránh tình trạng định sai lầm, dẫn đến hậu doanh nghiệp chịu thua lỗ, chí phải phá sản Đáng lưu ý, Vụ Khoa học Cơng nghệ cịn phối hợp với Bộ Y tế, Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn báo cáo, tham mưu Chính phủ kiện tồn quan quản lý an toàn thực phẩm địa phương theo hướng thống ba ngành nhằm triển khai đồng bộ, xuyên suốt quy định bộ, ngành quản lý, tra chuyên ngành… Thời gian qua, Vụ Khoa học Cơng nghệ rà sốt, đánh giá, tổng hợp ý kiến vướng mắc thực Luật An toàn thực phẩm; tiến hành rà soát, triển khai xây dựng quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật quốc gia bảo đảm an toàn thực phẩm sản xuất, kinh doanh thực phẩm thuộc lĩnh vực phân công quản lý Bên cạnh đó, hoạt động tra, kiểm tra an tồn thực phẩm phát huy hiệu quả, phát hiện, ngăn chặn nhiều vụ vi phạm góp phần vào việc bảo vệ sức khỏe người tiêu dùng Đặc biệt, ý thức chấp hành pháp luật người sản xuất, kinh doanh ngày nâng lên Vì vậy, trình chế biến, bảo quản thực phẩm việc sử dụng chất phụ gia danh mục chất phụ gia phép bảo quản, chế biến thực phẩm giảm; nguyên liệu đưa vào trình chế biến, sản xuất thực phẩm ngày đảm bảo Về lĩnh vực phòng tập: Sự phát triển cơng nghệ đại góp phần thay đổi mặt sống, có ngành chăm sóc sức khỏe Trong bối cảnh đại dịch Covid 19, cải tiến cơng nghệ giải pháp hàng đầu để ứng phó với khó khăn Áp dựng cơng nghệ giúp mơ hình kinh doanh dịch vụ thể dục thể hình nói chung phịng gym nói riêng đổi phương thức hoạt động Với hỗ trợ cơng nghệ, hệ sinh thái hình thành https://vietcetera.com/vn/ung-dung-cong-nghe-va-khoa-hoc-nao-dang-gop-phan-xaydung-he-sinh-thai-cham-soc-suc-khoe-tai-viet-nam Mức độ rủi ro Những rủi ro kinh doanh phịng gym Khơng đạt hiệu doanh thu: Đây điều mà nhiều phòng gym gặp phải nguồn vốn bỏ ban đầu tương đối lớn lên đến hàng tỉ đồng, doanh thu tháng lại thấp phần lệch so với tiền chi phí tháng khơng cao Điều phần lớn Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM lúc đầu trước định đầu tư, nhiều chủ phòng gym khơng thực số khảo sát để nắm khả chi trả khách hàng khu vực dịch vụ phòng gym, việc có số liệu nhu cầu phần giúp bạn biết tháng doanh thu tiềm khoảng Từ đưa định đầu tư phù hợp Khách hàng chuyển sang phòng gym khác: Một điều mà nhiều phòng gym gặp phải thị trường cạnh tranh khắc nghiệt, khách hàng có xu hướng chuyển sang phòng gym gần nơi họ sống để trải nghiệm thiết bị mới, dịch vụ Nếu bạn khơng có chiến lược kinh doanh, phát triển dịch vụ đắn việc khách hàng chuyển từ dịch vụ bạn sang phòng gym khách chuyện sớm muộn Do việc lên chiến lược kinh doanh với đối tượng khách hàng tiềm năng, không ngừng quan tâm đến nhu cầu khách hàng từ nâng cao chất lượng dịch vụ Thời gian thu hồi vốn lâu dự tính: Việc kinh doanh không hiệu quả, không giữ chân khách hàng dẫn đến ảnh hưởng đến thời gian thu hồi vốn kéo dài so với dự định Ngoài yếu tố chủ quan kiểm sốt ngồi có yếu tố khách quan xuất phát từ thiên nhiên, địa phương, khu vực bạn kinh doanh cụ thể như: dịch bệnh, thiên tai, bão lũ, luật pháp,…Do việc tìm hiểu kỹ trước đưa định kinh doanh phòng gym để hạn chế ảnh hưởng từ yếu tố khách quan chủ động việc kinh doanh phòng gym Rủi ro kinh doanh đồ ăn eatclean: Do nhà hàng sử dụng bếp gas nên dễ có nguy xảy cháy nổ cao Nguyên nhân từ việc bất cẩn từ nhân viên nhà hàng từ khách hàng Những vụ hỏa hoạn xảy nhà hàng số lượng ngày cao Là nhà hàng kinh doanh đồ ăn eatclean, phải trực tiếp chế biến ăn nên nguy cháy nổ cao nhiều so với loại nhà hàng khác quán cà phê Vì vậy, vấn đề cần thiết phải quan tâm Rủi ro đặc thù kinh doanh nhà hàng dó hư hỏng thực phẩm Việc bảo quản nguyên liệu thiết bị làm lạnh vô cần thiết Bởi nhà hàng cần tích trữ số loại côn trùng đông lạnh sơ chế để phục vụ nhu cầu khách hàng lúc, hay số đồ ăn chế biến Vì vậy, nhà hàng thiết phải sử dụng hệ thống làm lạnh Xây dựng chi tiết dự án I Thông tin dự án - Tên dự án: Fitness and healthy - Lĩnh vực kinh doanh: Phòng tập kết hợp kinh doanh đồ ăn healthy - Thời gian dự án: năm - Chủ dự án: bà Trịnh Mai Hương - Tư cách pháp nhân: giấy phép kinh doanh sở Văn hóa thể thao du lịch thành phố Hà Nội cấp vào ngày 09/03/2022 - Cơ sở quán: Số 194, Phố Thái Thịnh, Quận Đống Đa, thành phố Hà Nội - Tổng vốn đầu tư ban đầu: tỷ - Hình thức đầu tư: 66,7% vốn tự có, 33,3% vốn vay Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM 17 Kệ bếp để đồ lị nướng tích hợp lị vi sóng Cái 18 Bồn rửa bát Cái 1,5 1,5 19 Xong nồi chảo Cái 20 Bàn ghế Cái Tổng 63,5 TỔNG KHU VỰC 568,5 Chi phí lãi vay Bà Hương vay ngân hàng Vietcombank 500 triệu đồng, lãi suất 7,5% phải trả dần khoản vay vào cuối năm thời hạn năm Lãi trả theo năm PV = CF* PVFA (r, n)  CF = PV/PVFA(r,n) = 500/PVFA(7,5%,3) = 192.268.814(đồng) Bảng kế hoạch trả nợ: (Đơn vị: Đồng) Kỳ Tiền gốc đầu kỳ Tiền toán kỳ Lãi trả kỳ Gốc trả kỳ Tiền gốc cuối kỳ 500.000.000 192.268.814 37.500.000 154.768.814 345.231.186 345.231.186 192.268.814 25.892.339 166.376.475 178.854.711 178.854.711 192.268.814 13.414.103 178.854.711 Tổng 576.806.442 76.806.442 500.000.000 Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Khi bắt đầu kinh doanh, cửa hàng cần phải mua nguyên, vật liệu sản xuất, trả lương cơng nhân Ngồi ra, vào hoạt đông, doanh nghiệp cửa hàng cần dành khoản chi phí để quảng cáo xúc tiến bán hàng Và phải sau thời gian kinh doanh, cửa hàng thu lại lợi nhuận Như vậy, bếp nhỏ cần cân nhắc để dự trù khoản vốn lưu động qua trình kinh doanh Dưới tính tốn bếp nhỏ vốn lưu động Chi phí nhân cơng Cơng việc Số lượng Lương trung bình/tháng/nhân viên Tổng lương/tháng Tổng lương/ năm 10 10 100 Quản lý Thu ngân 6 72 Kế toán 5 60 Huấn luyện viên hướng dẫn tập 20 240 Bảo vệ 4 48 12 12 144 8 96 Chính Đầu bếp 10 Phụ Tổng lương 65 => Tổng lương trung bình năm là: Năm – 2: 760 triệu đồng Năm - 4: mức lương tăng lên 790 triệu đồng Chi phí nguyên vật liệu Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM 760 Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Hình 1: Khơng gian phịng tập Hình 2: Khơng gian cửa hàng Bộ phận 1: Cửa hàng bán thực phẩm eatclean Bảng đơn giá thực phẩm (đơn giá nguyên vật liệu đầu vào) Đơn giá tính: đồng/kg STT Loại thực phẩm Đơn giá Gà ta 80,000 Thịt lợn 110,000 Thịt bò 240,000 Cá 100,000 Gạo lứt 40,000 Trứng gà 30,000 Mỳ Ý 60,000 Xà lách 30,000 Bắp cải 20,000 Bí đỏ 20,000 10 Khoai lang 25,000 11 Dưa chuột 20,000 12 Cải 20,000 13 Cam 25,000 14 Xoài 25,000 15 Dứa 10,000 16 Ổi 15,000 17 Dưa hấu 15,000 18 Chuối 15,000 19 Sữa 30,000 20 Trứng gà 25,000 21 Nước mắm 70,000 22 Muối 6,000 23 Bột nêm 60,000 24 Dầu oliu 200,000 25 Nước khoáng 4,000 26 Đường ăn kiêng 60,000 Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM TỔNG CHI PHÍ NGUYÊN LIỆU THÁNG: 200 triệu đồng Vốn lưu động Vốn lưu động ròng = Tài sản ngắn hạn – Nợ ngắn hạn, đó: Tài sản ngắn hạn = Tiền + Hàng tồn kho + Các khoản phải thu Tiền: Để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh diễn trôi chảy, tốn nhanh chóng cho khách hàng, chi trả khoản phí nguyên nhiên vật liệu trả tiền mặt hàng ngày để đề phịng chi phí sửa chữa tài sản hỏng hóc bất thường, quán, tiền thưởng nhân viên, giá nguyên liệu tăng đột biến thời điểm, …nên giữ lượng tiền mặt trung bình 30 triệu/tháng bao gồm quán tài khoản ngân hàng - Hàng tồn kho: Hàng tồn kho chủ yếu quán nguyên liệu vật liệu dư trữ vào trị giá 220 triệu tháng - Các khoản phải thu: Do kinh doanh bán thực phẩm healthy vé phòng tập gym cố định trả trước nên khoản phải thu khách hàng không đáng kể Tuy nhiên cần tính khoản tạm ứng để đặt mua nguyên vật liệu, đặt cọc trước để thuê mặt Ước tính: 100 triệu đồng => Tài sản ngắn hạn = 30 + 220 + 100 = 350 triệu đồng Nợ ngắn hạn: Là khoản nợ chiếm dụng từ bên thứ 3, không kể nợ vay tín dụng Qn có khoản nợ ngắn hạn như: Nợ người cung ứng nguyên liệu, tiền đóng bảo hiểm xã hội, thuế TNDN Ước tính khoản nợ ngắn hạn: 200 triệu đồng Vậy ước tính vốn lưu động ròng = 350 - 150 = 200 triệu đồng - Chi phí sinh hoạt STT Khoản chi phí Chi phí/tháng Tháng Chi phí/năm Tiền điện 13 12 156 Tiền nước 12 36 Tiền Internet 0,8 12 9,6 16,8 Tổng 201,6 => Chi phí sinh hoạt trung bình năm: 201,6 triệu đồng Năm – 2: 201,6 triệu đồng Năm – 4: Dự tính chi phí sinh hoạt tăng trung bình 6,5% 221,76 triệu đồng Chi phí quảng cáo Chi phí quảng cáo website, in phát tờ rơi, kết nối với ứng dụng giao Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM đồ ăn (Baemin, Grabfood, Foody, …), tổ chức chương trình ưu đãi, khuyến mãi, STT Hạng mục Giá dự tính/tháng (Triệu đồng) In tờ rơi 0,5 Chạy quảng cáo ứng dụng đồ ăn Tổ chức chương trình ưu đãi, khuyến Tổng 9,5 Vì thơng thường cửa hàng quảng cáo vào thời điểm mở cửa hàng vắng khách nên số tháng trung bình chi quảng cáo tháng Năm – 2: dự tính 9,5*3 = 28,5 triệu đồng/năm Năm – 4: dự tính 10 *3 = 30 triệu đồng/năm c Tổng hợp chi phí Bảng tổng hợp dự tốn chi phí đầu tư ban đầu (Đơn vị: triệu đồng) STT Hạng mục chi phí Chi trước hoạt động Chi TSCĐ Chi phí nhân viên Vốn lưu động rịng Chi phí khác Chi phí quảng cáo Tổng Chi 255 568,5 65 200 10 9,5 1108 Bảng tính chi phí phát sinh hàng năm Chi phí khấu hao từ năm 1- 4: Doanh nghiệp khấu hao theo phương pháp đường thẳng  Chi phí khấu hao năm 568,5/4=142,125  STT Chỉ tiêu Năm Năm Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Năm Năm Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Chi phí thuê mặt 720 720 720 720 Chi phí khấu hao 142,125 142,125 142,125 142,125 Chi phí nguyên 2400 vât liệu 2400 2400 2400 Chi phí nhân cơng 760 760 790 790 Chi phí sinh hoạt 201,6 201,6 221,76 221,76 Chi phí quảng cáo 28,5 28,5 30 30 Chi phí tốn vốn vay hàng kỳ Chi phí khác 192,269 192,2689 192,269 20 20 20 20 4464,494 4464,494 4516,154 4323,885 Tổng C, Phân tích điểm hịa vốn - Với chi phí dự tính ta có số liệu: F= 720 + 142,125 +760 + 201,6 + 28,5 + 20 = 1872,225 triệu đồng (Do phần chi phí khác chi phí hỗn hợp, nhiên phần chi phí biến động theo số ăn nhiều nên phần chi phí khác nhóm mặc định cho vào chi phí cố định) g = 35.000đ = 0,035 triệu đồng v = 11.000đ = 0,011 triệu đồng I = 400 × 30% = 120 triệu đồng Sản lượng hòa vốn sau lãi vay: F+ I 853,25+120 = = 39802 (món ăn) g−v 0,035−0,011 39802  Qhv/1 ngày = 360 = 111 (món ăn)  Qhv = Ước tính doanh thu hàng năm Khu vực 1: Cửa hàng bán thực phẩm healthy So sánh với cửa hàng bán thực phẩm healthy tương tự phố Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM a Cửa hàng M'Life Healthy Địa chỉ: 26 P Thái Thịnh, Ngã Tư Sở, Đống Đa, Hà Nội Menu giá quán sau: Bánh bao nguyên cám mix sữa hạt: 55k Bánh chuối yến mạch 55k Bánh mỳ đen salad : 45k Combo Bánh mỳ đen nguyên cám + bơ đậu phộng: 139k b Cửa hàng Bibi Healthy Bread Địa chỉ: Số 51 Ngõ 198 Đường, P Thái Hà, Đống Đa, Hà Nội 100000 Salad bắp cải chay: 20k mạch:30k Bánh mỳ đen nguyên cám: 45k Bánh hạnh nhân dừa: 40k Ngũ cốc Granola cafe: 110k Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Bánh chuối yến Salad trứng gà:25k Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Qua cửa hàng bán thực phẩm healthy phố trên, ta kết luận menu quán sau: Cơm gạo lứt gà nướng sốt hoa quả: 89 k Salad bắp cải chay: 29k Bánh bao nguyên cám mix sữa hạt: 35k Mỳ rau củ cá ngừ: 59k Bánh mỳ đen Ngũ cốc nguyên cám + Granola café: Bơ đậu phộng: 89k 55k Bún ngũ sắc rau củ: 39k Salad cá ngừ : 79 k Salad trứng gà: 29k Bánh mỳ đen với salad: 89k Salad xoài ức gà 49k Salad thịt heo áp chảo 59k Bánh hạnh nhân: 39k Thịt bị xào bơng cải xanh: 59k Thịt bò rau củ súp tương: 59k Thanh cơm lứt ngũ cốc: 65k Bánh chuối Bánh khoai yến mạch: lang phô 35k mai: 35k Sữa hạt Nước ép ổi nguyên Nước ép chất: 29k dứa Nước ép xồi, cam 25k Nước ép Detox: 39k Bí đỏ hấp khoai tây sốt vang: 49k Gà nướng Wrap ức gà xào khoai lang rau bơ: củ: 59k 49k Theo khảo sát cửa hàng healthy mở, trung bình ngày mở từ sáng tới 10 tối tức 14 tiếng Tuy nhiên, cửa hàng ăn uống nên lượng khách tập trung vào số khung định: 8h-9h sáng, 11h-13h chiều, 18h-20h tối Vậy tổng lượng khách trung bình ngày 90 – 120 khách hàng Nhưng dự án có thêm lĩnh vực phịng tập gym nên khách hàng trước sau tập ghé vào cửa hàng nên số lượng khách tăng lên trung bình 150 Giá trung bình: (25 + 49 + 89)/3 = 54,3 nên nhóm lấy giá trung bình 55 Mỗi năm hoạt động 350 ngày  Dự báo doanh thu hoạt động kinh doanh hàng năm: Dự kiến doanh thu online = 15% so với bán trực tiếp cửa hàng Đơn vị: triệu đồng Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Năm Số lượt khách trung bình ngày (1) Giá trung bình Tổng doanh thu 1 khách ngày (triệu) (2) (3) = (1)*(2) Doanh thu từ bán hàng online/ ngày (4) = (3)* t % Tổng doanh thu năm (5)=((3)+(4))*350 1-2 (t = 15%) 150 55 8,25 1,2375 3320,625 3-4 (t = 20%) 200 58 11,6 2,32 4872 Khu vực 2: Phòng tập gym Phân khúc phòng gym tầm trung phổ biến với nhiều đối tượng gymer so với phịng gym bình dân. Giá tập gym tiền tháng ở nơi thường dao động từ 300.000 - 700.000 đồng/tháng Những phịng gym có phần nội ngoại thất trang thiết bị chăm chút cao cấp Số lượng đa dạng thiết bị tập luyện đáp ứng gần tất nhu cầu tập luyện thành viên Vì nhóm chọn vé tháng 400k vé buổi 35k Đây coi mức giá hợp lý nhiều người có mức thu nhập trung bình Một số khách hàng lựa chọn gói tập theo tháng đóng trước chi phí tập gym giữ cho bạn tâm muốn trì việc tập luyện thường xun Để sau đó, bạn tìm hứng thú việc tập luyện tạm gác lại lý liên quan đến tài Cộng thêm điều kiện dự án lấy 400.000 /tháng trung bình 13,3 nghìn đồng ngày đầy đủ tháng, rẻ nhiều so với vé ngày 35 nghìn Vì vậy, tùy vào phân khúc khách hàng sở vật chất phịng mà gói bán khác Đối với dự án này, giá tháng 400k Ước tính tháng trung bình có khoảng 200 hội viên doanh thu ước tính 80 triệu đồng tháng, năm 960 triệu đồng Tuy nhiên, đóng tiền theo buổi loại hình nói tốn người tập khơng tới phịng gym thường xun Thơng thường, buổi tập tốn khoảng 20.000 – 50.000 đồng tùy vào chất lượng phịng tập Chi phí đóng trực tiếp bạn đến phịng tập Ngồi ra, người tập mua theo gói khoảng 10 buổi tháng có Nhìn chung, bạn người tập đến buổi tuần, giải pháp hoàn hảo Năm Số lượt khách hội viên tháng (1) 1-2 200 Giá trung bình khách hội viên (2) 400 Doanh thu khách hội viên (3)=(1)*(2) Số lượt khách lẻ tháng (4) Giá trung bình khách lẻ (5) Doanh thu Tổng doanh thu khách lẻ năm (6) = (4) *(5) (7)=((3)+(6))*12 80 600 35 21 Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM 1212 Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM 3-4 300 400 120 750 35 26,25 1755 Kết luận: Doanh thu tổng dự án Năm – 2: 4532,625 triệu đồng Năm 3- 4: 6627 triệu/ đồng Bảng lợi nhuận dự kiến của dự án đầu tư Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Năm Năm Năm Năm Tổng doanh thu 4532,625 4532,625 6627 6627 Tổng chi phí 4464,494 4464,494 4516,154 4323,885 Lợi nhuận trước thuế Thuế thu nhập doanh nghiệp Lợi nhuận sau thuế 68,131 68,131 2110,846 2303,115 13,6262 13,6262 422,1692 460,623 54,5048 54,5048 1688,677 1842,492 Tính tốn số liệu đưa định đầu tư Đơn vị: Triệu đồng a Tỷ suất sinh lời kì vọng của dự án: 𝒓𝒅ự á𝒏 = 𝒓𝒗𝒂𝒚 × 𝒇𝒗𝒂𝒚 + 𝒓𝑽𝑪𝑺𝑯 × 𝒇𝑽𝑪𝑺𝑯 Trong đó: rvay = 7,5%; fvay = 33,33% rVCSH = 9,8%; fVCSH = 66,67% => 𝒓𝒅ự á𝒏 = 𝟕, 𝟓% × 33,33% + 𝟗,𝟖% × 66,67% = 10%  Tổng VĐT ban đầu = 1.228.000.000 đồng  Dòng tiền hàng năm = LNST + KH +) Khấu hao hàng năm = 142.125.000 đồng => Dòng tiền năm 1= 54.504.800 +142.125.000 = 196.629.800 đồng Dòng tiền năm : 54.504.800 +142.125.000 = 196.629.800 đồng Dòng tiền hàng năm (năm 3): 1688.677.000 + 142.125.000 = 1.830.802.000 đồng Dòng tiền hàng năm ( năm 4) : 1842.492.000 + 142.125.000 = 1.984.617.000 đồng Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM  Thu hồi VLĐ = 210.000.000 đồng b Mơ hình CAPM - Tỷ suất sinh lời kì vọng dự án xác định theo mơ hình CAPM theo cơng thức: Ri = rf + ßi × (rm - rf) - Rf tháng 3/2022 có lãi suất thấp với lãi suất danh nghĩa 2,4% Số liệu năm 2022 http://pages.stern.nyu.edu/~adamodar/New_Home_Page/datafile/ctryprem.html Equity risk premium (cột kể cột tên nước) + rủi ro phi tài (Rf) để tính Required market return (Rm) Rm = Equity risk premium + Rf = 7,8% + 2,4% = 10,2% Các phương pháp đánh giá  Phương pháp Tỷ suất lợi nhuận bình quân vốn đầu tư ( đơn vị: triệu đồng) T SV = P BQ VĐT BQ Trong đó: n PBQ = ∑ Pt t =1 n = 54,5048+ 54,5048+ 1688,677+1842,492 =910,0446 triệu đồng n VĐT BQ = ∑ VĐT t t =1 n +) Khấu hao hàng năm = 142,125 +) VĐT năm = 1228 +) VĐT năm = 1228 –142,125= 1085,875 +) VĐT năm =1228– 142,125 -142,125 = 943,75 +) VĐT năm = 1228 – 142,125 -142,125 – 142,125 = 801,625 Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM 1228+1085,875+ 943,75+801,625 =¿1014,8125 910,0446 =89,676 %  T SV = 1014,8125  VĐT BQ = Dự án hiệu nên đầu tư  Phương pháp thời gian hoàn vốn đầu tư STT Dòng tiền Dòng tiền chiết khấu (r=10%) VĐT phải thu hồi (1.228.000.000) (1.228.000.000) 178.754.363 (1.049.245.637) 196.629.800 162.503.966 (886.741.671) 196.629.800 1.375.508.640 1.830.802.000 1.250.462.400 1.984.617.000  Thời gian hoàn vốn đầu tư dự án : 886.741.671 × 12tháng = năm 7,74 tháng < tdự án = năm năm + 1.375.508 640  Phương pháp giá trị (NPV) Thu từ lý tài sản cố định không đáng kể n ∑ NCF t NPV = t =0 −IC t (1+r )  96 629 800 96 629.800 1.830.802 000 1.984 617 000 210.000 000 + + + + −1.228 000 000=¿ 1+10 % (1+10 %)2 ( 1+10 % )3 (1+10 %) (1+10 %) 1.987.719.911 NPV =  Phương pháp tỷ suất doanh lợi nội IRR 96 629 800 96 629.800 1.830.802 000 1.984 617 000 210.000 000 + + + + −1.228 000 000 1+r % (1+ r %)2 (1+r %)3 (1+ r %)4 (1+r %)4 Dùng phương pháp nội suy: Chọn r 1=¿ 47% => NPV1 = 43.101.098 Chọn r2 = 49% => NPV2 = -8.750.388 |NPV 1| 43.101 098 ∗( r 2−r ) =47 % + IRR = r1 + * ( 49% - 47%) = 48,66% > 43.101.098+ 8.750.388 |NPV 1|+|NPV 2| NPV = 10% ( ) Nên đầu tư vào dự án  Phương pháp số sinh lời PI Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM n ∑ CFt 96 629.800 96 629 800 1.830 802 000 1.984 617 000 210.000 000 + + + + 4 1+ 10 % (1+10 %) (1+10 %) (1+10 %) (1+10 %) = 2,62 t (1+r ) 1.228 000.000 PI = ICo >1 t=0 Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM http://nhahangdep.vn/xu-huong-kinh-doanh-quan-an-healthy-thuan-loi-va-khokhan.html Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM Hoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYMHoc.phan.tai.chinh.doanh.nghiep.2.CHU.de.ket.hop.cua.HANG.ban.THUC.PHAM.EATCLEAN.va.PHONG.tap.GYM