CHUYÊN đề môn PHÂN TÍCH tài CHÍNH DOANH NGHIỆP CHUYÊN đề 2 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHIỆP TP.HCM KHOA TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG ****** CHUN ĐỀ MƠN: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP CHUYÊN ĐỀ 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG Giảng viên: ThS LÊ NGUYỄN TRÀ GIANG Người thực hiện: Nhóm Lớp: DHTN15C Khóa: 2021 – 2022 THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, NĂM 2021 0 NHẬT KÝ LÀM VIỆC NHĨM Nội dung họp nhóm Phân cơng cơng việc VQ tổng tài sản VQ khoản phải trả, tổng hợp Nguyễn Thùy Loan Lê Việt Anh Lâm Thảo Vy Trần Nguyễn Khánh Linh Họ tên thành viên Mức độ đóng góp Trần Nguyễn Khánh Linh 100% Nguyễn Thùy Loan 100% Lê Yến Nhi 100% Lê Việt Anh 100% Lâm Thảo Vy 100% Địa điểm Lê Yến Nhi VQ khoản phải thu Phân công công việc, VQ TSND + TSDH Ngày tính tốn 15/10/2021 số, VQ hàng tồn kho lập biểu đồ STT Tên người thực ZOOM CHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONG CHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONG NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ I Cơ sở lý luận Khái niệm: Hiệu hoạt động (OE) đại lượng đo lường hiệu lợi nhuận kiếm từ hoạt động kinh doanh, hàm chi phí hoạt động Hiệu hoạt động lớn lợi nhuận cơng ty khoản đầu tư cao Các số hiệu hoạt động: Nhóm số hiệu hoạt động tập hợp số tài dùng để đánh giá khả công ty việc chuyển đổi hạng mục khác thành tiền mặt doanh thu 2.1 Hệ số vòng quay hàng tồn kho Vòng quay HTK = Giá vốn bán hàng / Bình quân giá trị HTK Số ngày HTK = Số ngày năm / Số vòng quay HTK 2.2 Hệ số vòng quay khoản phải thu Vịng quay KPT = DT / Bình quân KPT ngắn hạn Số ngày KPT = Số ngày năm / Số vòng quay KPT 2.3 Hệ số vòng quay khoản phải trả Vòng quay KPT = Giá vốn bán hàng / Bình quân giá trị KPT Số ngày KPT = Số ngày năm / Số vòng quay KPT 2.4 Hệ số vòng quay tài sản ngắn hạn Vịng quay TSNH = DT / Bình quân TSNH Số ngày vòng quay TSNH = Số ngày năm / Số vòng quay TSNH 2.5 Hệ số vòng quay tài sản dài hạn Vòng quay TSDH = DT / Bình quân TSDH Số ngày vòng quay TSDH = Số ngày năm / Số vòng quay TSDH 2.6 Hệ số vòng quay tổng tài sản Vịng quay TTS = DT / Bình quân TTS 0 CHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONG CHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONG Số ngày vòng quay TTS = Số ngày năm / Số vịng quay TTS II Phân tích hiệu hoạt động Vòng quay hàng tồn kho Chỉ tiêu VQ HTK Số ngày HTK VQ HTK ngành Dược 2016 3,40 106,02 2,25 2017 2,91 123,62 3,21 2018 2,57 140,30 2,78 2019 3,18 113,23 2,96 2020 3,76 95,84 2,99 Vòng quay hàng tồn kho giai đoạn 2016-2020 có xu hướng giảm Giai đoạn năm 2016-2018 giảm 0,43 vòng tương đương với số ngày hàng tồn kho tăng 34,28 ngày Nguyên nhân nguyên liệu nhập vào nhiều chưa đáp ứng nhu cầu người mua, khả tiêu thụ chưa cao Ở giai đoạn 2018-2020 vòng quay hàng tồn kho tăng 1,19 vòng tương đương với số ngày hàng tồn kho giảm 44,46 ngày chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng vốn tiết kiệm, sử dụng chi phí hợp lý sản xuất, kiểm soát nguyên liệu đầu vào Nguyên nhân dẫn đến số vòng quay hàng tồn kho tăng diễn biến dịch bệnh Covid kéo dài dẫn đến lượng hàng tiêu thụ tăng cao Nhìn chung qua năm vịng quay hàng tồn kho doanh nghiệp cao so với bình quân ngành, tình hình tài tương đối ổn định, khả toán sử dụng nguồn vốn hiệu Qua cho thấy cơng ty có biện pháp nâng cao để sử dụng hiệu hàng tồn kho 0 CHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONG CHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONG Vòng quay khoản phải thu Chỉ tiêu Vòng quay KP thu Số ngày thu tiền bính qn Vịng quay KP thu ngành 2016 4,27 84,23 2,24 2017 4,30 83,78 6,85 2018 4,21 85,58 7,05 2019 5,39 66,81 9,46 2020 5,27 68,33 8,28 dược Bảng: Vòng quay khoản phải thu Biểu đồ: Vòng quay khoản phải thu Nhìn chung từ năm 2016-2018 vịng quay khoản phải thu có xu hướng giảm 4,27- 4,21 tức giảm 0,06, từ năm 2018-2020 vòng quay khoản phải thu có hướng tăng từ 4,21-5,27 1,06 vịng Từ năm 2016-2017 vòng quay khoản phải thu tăng nhẹ từ 4,274,30 0,03 vòng, tương đương với số ngày khoản phải thu giảm từ 84,23 xuống 83,78 với mức chênh lệch giảm (0,45) ngày, doanh nghiệp thu hồi tiền hàng kịp thời, bị chiếm dụng vốn Vì vịng quay khoản phải thu có xu hướng tăng nên doanh nghiệp sử dụng tiết kiệm 18.260,08 triệu đồng Tuy nhiên, số vòng quay khoản phải thu năm 2016 4,27 cao trung bình ngành (2,24) 2,03 vịng, điều ảnh hưởng nhiều đến khối lượng hàng tiêu thụ phương thức toán chặt chẽ cơng ty Năm 2017-2018, vịng quay khoản phải thu có xu hướng giảm từ 4,30 xuống 4,21 tức tăng 0,09 vòng, với số ngày khoản phải thu tăng 83,78 lên 85,58 chênh lệch tăng 1,8 ngày, công ty lãng phí vốn 75.899,64 triệu đồng doanh nghiệp có khoản phải thu khách hàng nhiều chẳng hạn Khoa Dược – Bệnh viện Ung bướu thành phố Hồ Chí Minh 102.425 triệu đồng, Khoa Dược bệnh viện Chợ Rẫy 0 CHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONG CHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONG 265.739 triệu đồng, công ty Cổ phần Dược phẩm – Thiết bị y tế Hà Nội 135.400 triệu đồng, công ty TNHH Reliv Pharma,…Từ cho thấy doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn cao Từ 2018-2020 nhìn chung vịng quay khoản phải thu tăng từ 4,215,27 (1,06 vòng) thấp nhiều so với trung bình ngành từ 7,05-8,28 (1,23 vòng), điều cho thấy việc thuận lợi đến khối lượng hàng tiêu thụ Đặc biệt năm 2018-2019 vòng quay khoảng phải thu tăng mạnh 4,21 thành 5,39, tương đương với số ngày khoản phải thu giảm mạnh 85,58 xuống 66,81 với mức chênh lệch giảm 18,77,do doanh nghiệp sử dụng tiết kiệm 950.969,43 triệu đồng nguồn vốn doanh nghiệp Năm 2019-2020, vòng quay hàng tồn kho giảm nhẹ từ 5,39 xuống 5,27 , số ngày khoản phải thu tăng 1,52, vịng quay khoản phải thu có xu hướng giảm nên doanh nghiệp sử dụng lãng phí 76.601,63 triệu đồng Do giai đoạn khủng hoảng đại dịch covid-19 nên nhu cầu sử dụng thuốc cao mà kinh tế khó khăn nên dẫn đến việc doanh nghiệp bị chiếm vốn nhiều chẳng hạn Bệnh viện Chợ Rẫy 242.312 triệu đồng, bệnh viện Bạch Mai 62.525 triệu đồng, công ty cổ phần dược phẩm- thiết bị y tế Hà Nội 84.363 triệu đồng ….Nhưng nhìn chung năm 2016-2020 doanh nghiệp có tốc độ thu tiền cải thiện hơn, đồng thời cho thấy khả tiêu thụ sản phẩm khả tiêu thụ thị trường doanh nghiệp tốt Vòng quay khoản phải trả Năm Vòng quay khoản phải trả Số ngày khoản phải trả VQ khoản phải trả trung bình ngành 2016 2,13 169,06 3,49 0 2017 1,88 191,00 6,25 2018 1,65 218,64 6,41 2019 1,98 182,12 8,61 2020 2,14 167,99 7,24 CHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONG CHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONG Kho ản ph ải tr ả 10 8.61 3.49 2.13 2016 6.25 6.41 1.88 1.65 2017 2018 VQ Khoản phải trả 7.24 1.98 2.14 2019 2020 VQ KP tr ả TB Biểu đồ: Vòng quay khoản phải trả Trong giai đoạn 2016 – 2020, vịng quay khoản phải trả có xu hướng giảm năm 2019 có xu hướng tăng trở lại Từ năm 2016 – 2018, vòng quay khoản phải trả giảm 0,48 vòng tương đương số ngày khoản phải trả tăng 49,58 ngày Nguyên nhân khoản phải trả cho người bán ngày lớn từ 581.978 triệu đồng lên tới 8.791.329 triệu đồng Điều cho thấy, công ty tận dụng nguồn vốn nhà cung cấp, toán chậm qua năm Từ năm 2019 – 2020, vịng quay có xu hướng tăng 0,16 vòng tương đương số ngày khoản phải trả giảm 1,37 ngày, thể cơng ty tốn tiền hàng kịp thời, chiếm dụng vốn Nhìn chung giai đoạn 2016 – 2020, vòng quay khoản phải trả thấp trung bình ngành, cho thấy việc toán cho người bán chưa tiến hành nhanh chóng, dễ làm uy tín cơng ty Vòng quay tài sản ngắn hạn 2.50 1.89 2.00 1.50 1.15 1.99 1.73 1.46 2.16 1.61 1.31 1.35 1.30 2018 2019 2020 1.00 0.50 0.00 2016 2017 Vòng quay TSNH Vòng quay TSNH ngành dược 0 CHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONG CHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONG Biểu đồ: Vòng quay tài sản ngắn hạn Vòng quay tài sản ngắn hạn giai đoạn 2016 – 2020 có xu hướng tăng lên từ 1.89 thành 2.16 Trong từ giai đoạn từ 2016 đến 2018 vịng quay tài sản ngắn hạn có xu hướng giảm, tương đương số ngày tài sản ngắn hạn tăng 33.35 ngày Vì vịng quay tài sản ngắn hạn có xu hướng giảm, doanh nghiệp lãng phí vốn 1.406.479,83 triệu đồng so với tài sản ngắn hạn thực tế 7.534.535 triệu đồng, chứng tỏ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp không tốt Những sản phẩm mà Công ty cung cấp thị trường không mang tới lợi nhuận cao dẫn tới khả thu hồi vốn chậm, lượng hàng tồn kho lớn, không tiêu thụ dẫn đến tồn đọng vốn, năm 2016 - 2018 hàng tồn kho công ty cổ phần dược phẩm Vimedimex tăng từ 4.018.993 triệu đồng lên 5.555.126 triệu đồng Từ giai đoạn từ 2018 đến 2020 vòng quay tài sản ngắn hạn có xu hướng tăng, tương đương số ngày tài sản ngắn hạn giảm 56.97 ngày Vì vịng quay tài sản ngắn hạn có xu hướng tăng, doanh nghiệp sử dụng vốn tiến kiệm 2.871.237,68 triệu đồng so với tài sản ngắn hạn thực tế 9.535.926 triệu đồng cho thấy hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phát triển Việc hạn chế hàng tồn kho, lợi nhuận tăng, thu hồi vốn nhanh giúp doanh nghiệp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh, năm 2018 - 2020 hàng tồn kho công ty cổ phần dược phẩm Vimedimex giảm từ 5.555.126 triệu đồng xuống 3.877.176 triệu đồng Trong năm vòng qua quay tài sản ngắn hạn ln cao trung bình ngành Cho thấy công ty sử dụng vốn tốt để phát triển hoạt dộng sản xuất kinh doanh so với doanh nghiệp ngành Vòng quay tài sản dài hạn Chỉ tiêu 2016 2017 2018 2019 2020 Vòng quay TSDH 86,17 96,31 84,24 79,03 72,80 Số ngày vòng quay TSDH 4,18 3,74 4,27 4,56 4,94 71,22 53,65 44,03 39,48 Vòng quay TSDH ngành 23,34 dược 0 CHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONG CHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONG Biểu đồ: Vòng quay tài sản dài hạn Vòng quay tài sản dài hạn giai đoạn 2016 – 2020 có xu hướng giảm từ 86.17 -> 72.80 Trong từ giai đoạn từ 2016 đến 2017 vịng quay tài sản dài hạn có xu hướng tăng, tương đương số ngày tài sản dài hạn giảm giảm 0.44 ngày Vì vịng quay tài sản dài hạn có xu hướng tăng, doanh nghiệp sử dụng vốn tiết kiệm 17,832.81 triệu đồng so với tài sản dài hạn thực tế 155,07 triệu đồng, cho thấy công ty quản lý hiệu lượng tài sản có giá trị lớn vận hành doanh nghiệp có kế hoạch đầu tư mua sắm tài sản hợp lý để sinh nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp Với việc đầu tư xây dựng hai tòa cao ốc Văn phịng quận thành phố Hồ Chí Minh tòa nhà Citilight (địa 45 Võ Thị Sáu, phường ĐaKao) tòa nhà 246 Cống Quỳnh mang lại cho CTCP Dược Phẩm Vimedimex 62,62 tỷ đồng doanh thu Trong từ giai đoạn từ 2018 đến 2020 vịng quay tài sản dài hạn có xu hướng giảm, tương đương số ngày tài sản dài hạn tăng 0.67 ngày Vì vịng quay tài sản dài hạn có xu hướng giảm, doanh nghiệp lãng phí vốn 33,837.94 triệu đồng so với tài sản thực tế 212,088 triệu đồng, cho thấy công ty chưa sử dụng hết hiệu tài sản mức tối đa, vấn đề tồn nguyên nhân doanh nghiệp đánh giá cao nhu cầu thị trường sản phẩm họ đầu tư mức vào máy móc để thực sản xuất, khơng có nhiều khách hàng tiêu thụ Ngồi cịn có vấn đề chuỗi dây chuyền sản xuất khiến cho việc sản xuất năm bị đình trệ, khơng đạt số lượng sản phẩm đề dẫn đến doanh số bán hàng thấp so với dự kiến Các đợt giãn cách xã hôi làm cho nhu cầu mua thuốc giảm, thay mua thuốc trữ, người dân chuyển sang loại sãn phẩm khác nước rửa tay 0 CHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONG CHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONG trang Ngồi tình trạng thiếu hụt nguồn cung cấp nguyên liệu dược phẩm từ Trung Quốc, Ấn Độ làm có chi phí sản xuất tăng cao Bất động sản đầu tư số 45 Võ Thị Sáu, phường ĐaKao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh, chấp, cầm cố đảm bảo cho khoản vay vốn lưu động, bảo lãnh dự thầu, bão lãnh thực hợp đồng sở khám chữa bệnh phục vụ cho hoạt động kinh doanh nhập hàng hóa đấu thầu phân phối thuốc ngân hàng Trong năm qua vòng quay tài sản dài hạn doanh nghiệp cao so với bình quân ngành, điều cho thấy cơng ty sử dụng TSDH tốt so với đối thủ để tạo doanh thu cho doanh nghiệp Vòng quay tổng tài sản Năm 2016 2017 2018 2019 2020 Vòng quay TTS VMD 1,85 1,7 1,58 1,95 2,1 Năm 2016 2017 2018 2019 2020 Vòng quay TTS ngành dược 0,95 1,13 1,02 1,08 1,06 Vòng quay tổng tài sản 2.5 1.95 1.85 1.7 1.5 0.95 1.13 2.1 1.58 1.02 1.08 1.06 2019 2020 0.5 2016 2017 2018 VMD TB NGÀNH Từ năm 2016_2018 vòng quay tổng tài sản giảm 0,2 Năm 2017 kinh tế tăng trưởng 6,4% so với ba quý kỳ năm trước Trong giai đoạn dù có tiến triển giải nợ xấu rủi ro còn, chẳng hạn tỉ lệ an toàn vốn số ngân hàng chưa đảm bảo bối cảnh tín dụng tăng trưởng cao Gía dịch vụ y tế tăng giá năm 2018 khiến giá mặt hàng dịch vụ y tế tăng 13,06% góp phần tăng CPI chung 0,64% Việc tăng giá thị trường tồn bất hợp lí giá trị thực với giá thị trường sản phẩm dược Vimedimex gặp khơng khó khăn việc 0 CHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONG CHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONG đấu đầu thuốc bệnh viện chia sẻ chi phí quản lí, chi phí bán hàng từ nhà cung cấp nhập thuốc 95% từ nước ngồi phải chịu thua thiệt giá với công ty sản xuất nước Tuy nhiên rủi ro công nợ thuộc nhà phân phối thu hồi vốn chậm, định kì tháng tốn cho bệnh viện 80% giá trị bảo hiểm Giai đoạn năm 2016_2018 từ thông số cho thấy công ty gặp khơng khó khăn trùng xuống từ cơng ty năm đề khó khăn thách thức Ta thấy kinh tế công ty giai đoạn xuống, báo hiệu công ty phát triển theo chiều hướng xấu đi, chứng tỏ bỏ giai đoạn cơng ty hoạt động ảnh khó khăn để trang trải hoạt động sản xuất kinh doanh Nhìn chung tình hình tài cơng ty cho thấy đầu vào tài sản chưa đạt hiệu để tạo doanh thu Năm 2019_2020 kinh tế ổn định vòng quay tổng tài sản tăng lên 0,15 Tình hình tài cơng ty phát triển theo chiều hướng tốt vòng quay tài sản năm 2019_2020 từ 1,95 đến 2,21 với mức chênh lệch 0,24 tăng so với bình quân ngành từ 1,08 đến 1,06 Đây giai đoạn đại dịch covid_19 nên nhu cầu sử dụng thuốc cao với kết hợp Bác sĩ Bệnh viện Trung Ương bênh viện phổi tuyến tính nước cho Hệ thống Trung tâm phân phối Dược phẩm Vimedimex 63 tỉnh thành Qua giai đoạn cho thấy công ty sử dụng tài sản hiệu để tạo doanh số bán hàng Trong năm vừa qua vòng quay tổng tài sản cơng ty có xu hướng tăng so với trung bình ngành cho thấy cơng ty có chiến lược kinh doanh hiệu Nhìn chung giai đoạn năm 2016_2020 tình hình tài hoạt động tương đối ổn định công ty với doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ tương đối an toàn tổng tài sản công ty sử dụng cách hiệu III Kết luận TÀI LIỆU THAM KHẢO https://nganhangviet.org/vong-quay-von-luu-dong/ https://finance.vietstock.vn/VMD/tai-tai-lieu.htm?doctype=2 10 0 CHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONG CHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONGCHUYEN.de.mon.PHAN.TICH.tai.CHINH.DOANH.NGHIEP.CHUYEN.de.2.PHAN.TICH.HIEU.QUA.HOAT.DONG