CASE STUDY NHÓM 7 CHUYỂN đổi số TRÍ TUỆ NHÂN tạo USING AI TO SCREEN HUMAN INTELLIGENCE

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LUẬT KHOA HỆ THỐNG THÔNG TIN CASE STUDY NHĨM CHUYỂN ĐỔI SỐ TRÍ TUỆ NHÂN TẠO USING AI TO SCREEN HUMAN INTELLIGENCE GV: Lâm Hồng Thanh Sinh viên: Trần Trương Ngọc Hân – K214110832 Phan Gia Huy – K214110834 Phan Nguyễn Trúc Loan – K24110838 Đỗ Thị Nhung – K214110844 Lê Minh Thư – K21404314 Ho Chi Minh City, tháng năm 2022 MỤC LỤ C CHƯƠNG I GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC .4 1.1 Giới thiệu sơ lược công ty IGS Grow 1.2 Cách thức GROW hoạt động? CHƯƠNG II CÁC DOANH NGHIỆP SỬ DỤNG GROW THẾ NÀO? .5 2.1 Tập đoàn Septeni 2.1.1 Cách tiếp cận cũ: 2.1.2 Sau sử dụng ứng dụng GROW: .5 2.2 Hãng hàng không All Nippon Airways .6 2.2.1 Cách tiếp cận cũ .6 2.2.2 Sau sử dụng ứng dụng GROW: .6 2.3 Tập đoàn Mitsubishi CHƯƠNG III PHÂN TÍCH GROW 3.1 Mục tiêu .7 3.1.1 Mục tiêu 3.1.2 Mục tiêu tương lai 3.2 Phân tích SWOT 3.2.1 Điểm mạnh 3.2.2 Điểm yếu 10 3.2.3 Cơ hội 11 3.2.4 Nguy 11 CHƯƠNG IV GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT .12 4.1 Giải pháp thứ 12 4.1.1 Vấn đề 12 4.1.2 Cách giải quyết: Tăng độ nhận diện thương hiệu 13 4.1.3 Nên cân nhắc .14 4.2 Giải pháp thứ hai .14 4.2.1 Vấn đề 14 CASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCE CASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCE 4.2.2 Cách giải .14 4.2.3 Nên cân nhắc 15 4.3 Giải pháp thứ ba .15 4.3.1 Vấn đề 15 4.3.2 Cách giải .15 4.4 Giải pháp thứ tư 16 4.4.1 Vấn đề 16 4.4.2 Cách giải .16 4.5 Giải pháp thứ năm 17 4.5.1 Vấn đề 4.5.3 Nên cân nhắc 18 CHƯƠNG KẾT LUẬN 18 CASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCE CASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCE CHƯƠNG I GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC Quy trình tuyển dụng truyền thống: HR phải thực quy trình lặp lặp lại sàng lọc, xét duyệt số lượng lớn hồ sơ Có cảm xúc mang tính cá nhân, thiếu sót q trình tuyển dụng => giúp đỡ HR việc sàng lọc CV, giúp HR thực khâu khác nâng cao chất lượng tuyển dụng 1.1 Giới thiệu sơ lược công ty IGS Grow IGS - công ty khởi nghiệp phân tích người có trụ sở Tokyo, viết tắt Institution for a Global Society Masahiro Fukuhara - nhà sáng lập kiêm CEO tổ chức ISG, người có gần 02 thập kỷ kinh nghiệm làm việc lĩnh vực phân tích liệu học máy, đưa ý tưởng sử dụng trí tuệ nhân tạo máy học để xây dựng ứng dụng Ứng dụng sử dụng để đánh giá ứng viên sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) - GROW phát triển nhanh chóng, giúp thay đổi hành vi người tốt hỗ trợ phận nhân việc tuyển dụng GROW tảng trí tuệ nhân tạo ứng dụng dành cho thiết bị di động IGS phát triển sử dụng trí tuệ nhân tạo, sử dụng thuật tốn để đánh giá liệu đánh giá từ người đánh giá (evaluators) ứng cử viên (applicants) Thay đánh giá theo phương pháp truyền thống dựa vào trực giác người, GROW dựa vào “big data” để phát triển công cụ khách quan, khoa học liên tục cải tiến nhằm sàng lọc, tuyển dụng phát triển nguồn nhân lực Sau đó, GROW phát triển để trở thành công cụ hiệu hỗ trợ sinh viên hiểu điểm yếu điểm mạnh họ, đồng thời giúp Bộ phận Nhân sự(HR) tuyển dụng ứng viên dựa đặc điểm tính cách lực yêu cầu CASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCE CASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCE 1.2 Cách thức GROW hoạt động? Sau người dùng tạo tài khoản GROW hoàn thành hướng dẫn ứng dụng, họ đánh giá lực người dùng khác (bạn lớp, đồng nghiệp, người quen, v.v.), hoàn thành tự đánh giá thân kiểm tra IAT IGS sử dụng thuật tốn AI để phân tích liệu kết quả, từ ứng viên người đánh giá, nhằm phát triển tùy chỉnh dịch vụ liên quan đến nhân cho người sử dụng (Ko bỏ phần dô slide nha) Competency assessment (Đánh giá lực) Để đánh giá lực ứng viên, GROW sử dụng công cụ ● peer-feedback ● 25 lực cốt lõi phản ánh nhân viên chủ lực có thành tích cao ● Mỗi lực cụ thể có câu hỏi (query) ● Mỗi câu hỏi có mức độ (rubics) Personality assessment (Đánh giá tính cách) ● Sử dụng IAT kiểm tra dựa thử nghiệm liên tưởng ẩn, phát triển tìm xu hướng tính cách Cơng nghệ độc quyền dựa vào nhận dạng cd ngón tay trả lời để nhận đặc điểm tính cách cá nhân ● Dựa vào mơ hình tính cách (Big Five Personality Test) (Tò mò - lihn hoạt - tử tế Khoan dung - siêng năng) ● Phân tích thao tác thực hình thời gian, mức độ đa dạng trả lời câu hỏi CHƯƠNG II CÁC DOANH NGHIỆP SỬ DỤNG GROW THẾ NÀO? 2.1 Tập đoàn Septeni 2.1.1 Cách tiếp cận cũ: Mời sinh viên đại học đến văn phịng Tokyo để tham gia nhiều vịng vấn nhóm, gây nhiều bất lợi cho sinh viên vùng Tokyo chi phí lại đắt đỏ cho buổi vấn CASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCE CASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCE 2.1.2 Sau sử dụng ứng dụng GROW: + Thu thập liệu Sử dụng chế peer-feedback, GROW thu thập đánh giá từ sinh viên khác suốt thời gian sinh viên trường đại học, GROW phù hợp tốt với tiêu chí đánh giá nội Septeni + Tiêu chí đánh giá: Đánh giá lực tính cách Septeni tập trung vào lực tính cách cá nhân để đánh giá tính GROW mang lại hoàn toàn phù hợp với phương pháp đánh giá công ty Kết quả: tăng gấp đơi nhân tài mà Septeni có sourced từ bên Tokyo, giảm đến 90% nỗ lực xử lý tổng thể tỷ lệ chấp nhận job offer hàng năm Septeni tăng gấp bốn lần 2.2 Hãng hàng không All Nippon Airways 2.2.1 Cách tiếp cận cũ ANA tìm cách xác định sinh viên có triển vọng cách sàng lọc số lượng lớn đơn đăng ký mà họ nhận hàng năm Tuy nhiên, với số lượng nhân viên hạn chế, ANA lo ngại họ mò kim đáy bể — sinh viên có tiềm trở thành nhà lãnh đạo tương lai lại bị loại sớm trình tuyển dụng 2.2.2 Sau sử dụng ứng dụng GROW: Khoanh vùng khơng bỏ sót nhóm sinh viên tiềm IGS làm việc với ANA để xác định 10 lực mà họ đánh giá cao nhân viên tuyển dụng họ Sau đó, sinh viên quan tâm đến ANA sử dụng ứng dụng GROW để đánh giá lực đặc điểm tính cách họ, sử dụng để tạo “tổng điểm” Dựa tất liệu khác mà IGS thu thập sinh viên định người đánh giá cô ấy, công cụ AI GROW tạo “điểm tin cậy” để đánh giá mức độ tin cậy mà IGS có tổng điểm Sau đó, ANA vẽ biểu đồ ứng viên biểu đồ nhất, với "tổng điểm" trục x, "điểm tin cậy" trục y màu dấu chấm biểu thị mức độ tiến ứng viên trình sàng lọc (đơn đăng ký nhận , mời vào vòng một, mời vào vòng CASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCE + Mọi thứ mẻ cần có thời gian để thích ứng Cơng nghệ mà Grow sử dụng để phân tích hành vi, tính cách, lực cá nhân tiên phong, dẫn đầu lĩnh vực nên khơng khó hiểu cơng nghệ khơng nhiều người lựa chọn tin tưởng giai đoạn ban đầu Đây thử thách cho Grow Làm để tiếp tục tri? Làm để quảng bá cách có hiệu quả? Làm để mở rộng thị trường tiêu thụ?,… + Và không dừng lại việc tin dùng, công nghệ yêu cầu người sử dụng phải có trình độ cơng nghệ định Đây thử thách khó nhằn cho Grow việc làm cách để cải thiện trình độ cơng nghệ nguồn nhân lực Nếu khơng có sách hay hình thức hoạt động, marketing,… phù hợp Grow phải đối mặt với nguy chậm phát triển cao, chí nguy thất bại - Thông tin bị lỗi thời: Là việc thông tin, cách đánh giá, câu hỏi, tiêu chí đánh giá Grow bị lỗi thời, khơng cịn phù hợp thời điểm Việc xảy nguyên nhân: + Do có người sử dụng: Vì có q người sử dụng nên thông tin lưu trữ Grow không phong phú, đa dạng mẻ theo thời gian Từ chế cập nhật thơng tin, tiêu chí đánh giá cho tính cách làm việc cách khơng hiệu quả, từ dẫn đến tiêu chí, thơng tin, cách đánh giá lỗi thời sai lệch + Do thân công ty chưa thực có cập nhật đắn xác Tính cách, trào lưu xã hội, đặc điểm, hành vi ứng xử,… xã hội liên tục thay đổi Điều địi hỏi GROW phải ln ln cập nhật có phân tích chun sâu để hiểu rõ đặc điểm giai đoạn xã hội Năng lực, hành vi, tính cách nguồn nhân lực năm không giống với năm trước GROW phải thực có cập nhật: liên tục, xác có chọn lọc Nếu khơng đáp ứng được, đánh giá, phân tích sai lệch, ảnh hưởng đến ứng viên nhà tuyển dụng Là nguy khiến Grow uy tín, niềm tin người sử dụng CASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCE CASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCE CHƯƠNG IV GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT 4.1 Giải pháp thứ 4.1.1 Vấn đề: Mạng lưới sử dụng chưa thật rộng lớn: App GROW tập trung phát triển thị trường quốc gia phát triển Nhật Bản, Hoa Kỳ chưa có sách mở rộng thị trường nước khác Hiện tại, quốc gia phát triển quốc gia có tỷ lệ thất nghiệp cao nhu cầu tìm việc làm ngày nhiều, IGS hoàn toàn tận dụng tình hình để gia nhập vào thị trường tiềm 4.1.2 Cách giải quyết: Tăng độ nhận diện thương hiệu - Tổ chức buổi workshop, talkshow phát triển thân, hướng nghiệp để giới thiệu app: Hằng năm, có hàng ngàn sinh viên có nhu cầu tìm hiểu ngành nghề triển vọng việc làm tương lai Dựa vào điều này, tổ chức buổi workshop talkshow thu hút sinh viên đến để tham gia Từ đó, khơng thu hút lượng lớn sinh viên đến để tăng độ nhận diện thương hiệu cho GROW mà cịn giúp sinh viên phát triển thân, hướng nghiệp cho họ nhờ vào GROW giúp họ thực điều - Nhà tài trợ cho thi kinh doanh, khởi nghiệp phạm vi nước quốc tế Một trường đại học có nhiều câu lạc lĩnh vực kinh doanh khác Chúng ta chọn hợp tác làm nhà tài trợ cho thi họ Dựa nguyên tắc hợp tác làm việc win win, tài trợ phần thưởng cho thi (hiện kim vật), cung cấp app GROW cho thí sinh họ sử dụng để định hướng lực, tính cách tìm kiếm, ghép nhóm với thí sinh khác, nhờ vào nhiều sinh viên biết đến GROW -Tham gia hoạt động thiện nguyện cách tốt để tăng danh tiếng Hoạt động thiện nguyện chương trình ý nghĩa thu hút nhiều quan tâm khơng với sinh viên mà cịn với người làm - Có điều chỉnh phù hợp với văn hóa quốc gia.Văn hóa phần khơng thể thiếu quốc gia, nắm bắt thích ứng với văn hóa quốc gia Ta hiểu tâm lý CASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCE CASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCE người dân, tính cách phong cách sống, hành vi ứng xử họ Từ xây dựng phát triển app GROW theo hướng phù hợp với người dân quốc gia - Có thêm lượng khách hàng tiềm trường đại học từ việc định hướng nghề nghiệp, mở rộng hội nghề nghiệp cho sinh viên: Ngày nay, trường đại học thường tìm kiếm tiêu chí đánh giá doanh nghiệp, cơng ty để có chương trình phát triển, đào tạo sinh viên phù hợp để đáp ứng yêu cầu lực lõi thị trường lao động Từ thực tế này, GROW bán liệu từ app mình, sử dụng sở liệu cung cấp công ty để xác định xu hướng tuyển dụng nhân nay, đặc điểm tính cách lực xu hướng nối trội, nhà tuyển dụng đánh giá cao cho trường đại học Doanh nghiệp có thêm nguồn ứng viên chuẩn bị tốt tăng thêm hội cho doanh nghiệp có nhiều lựa chọn phong phú chất lượng Ngược lại, thông tin cung cấp từ trường đại học giúp GROW làm phong phú nguồn liệu Khơng phía nhà sản xuất app hay trường đại học thu lợi ích từ việc mà công ty thu lợi từ việc làm lẽ làm gia tăng số lượng ứng viên đào tạo đáp ứng nhu cầu cơng ty, từ có thêm nhiều lựa chọn ứng viên chất lượng kết tuyển dụng nhân viên tăng cao 4.1.3 Nên cân nhắc - Vấn đề đầu tư kinh phí nên cân nhắc Có nhiều loại chi phí khác cần để mở rộng thị trường chi phí gia nhập, chi phí tổ chức, chi phí tài trợ, - Khó khăn việc quản lý GROW Vì mở rộng thị trường dẫn đến lượng người truy cập vào app ngày gia tăng Nên có sách để quản lý lượt người dùng truy cập sách quản lý tính xác thực thơng tin CASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCE CASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCE 4.2 Giải pháp thứ hai 4.2.1 Vấn đề : Thông tin lỗi thời 4.2.2 Cách giải - Đội ngũ nhân viên thường xuyên cập nhật tiêu chí đánh giá phát triển nâng cấp hệ thống AI - Đội ngũ nhân viên xây dựng app cần dành nhiều thời gian để nghiên cứu, thu thập, xử lý cập nhật xu hướng tính cách lực thị trường tuyển dụng - Thường xuyên định kỳ làm việc với tổ chức, công ty sử dụng GROW để dựa vào nhân viên tiềm họ mà cập nhật yêu cầu trình độ, kỹ phù hợp với vị trí khác cơng ty - Có sách bồi dưỡng đội ngũ nhân viên phát triển, xây dựng GROW, đầu tư, tổ chức training để đội ngũ IT ln đáp ứng u cầu thời đại mà công nghệ liên tục đổi 4.2.3 Nên cân nhắc: - Cân nhắc vấn đề kiểm duyệt cập nhật thông tin Thông tin nên sàng lọc qua nhiều khâu để chắn độ xác thơng tin Bên cạnh đó, cần cân nhắc tuyển thêm chuyên viên phân tích liệu phận nhân để phân tích, chọn lọc thông phù hợp với định hướng phát triển doanh nghiệp, tránh trường hợp tải thông tin làm chồng chéo, chậm tiến trình tuyển dụng => phản tác dụng - Hiện nay, vấn đề ATTT Bảo mật TT quan tâm hàng đầu Nguy bị ăn cắp liệu, thông tin cao thông tin không bảo mật kỹ 4.3 Giải pháp thứ ba 4.3.1 Vấn đề: Tính xác thực thơng tin cung cấp người sử dụng Thông tin cung cấp người dùng sai lệch gây nhân tố chủ quan thiếu trung thực trình thực CASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCE CASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCE test, tâm trạng, trạng thái tinh thần, Điều tùy thuộc nhiều ý thức người chính, giải pháp đưa làm giảm bớt mức độ nghiêm trọng tình trạng khơng thể xóa bỏ hồn tồn 4.3.2 Cách giải quyết: Ngăn chặn việc tạo nhiều tài khoản, tạo tài khoản ảo: Nhiều ứng viên lợi dụng thủ tục đơn giản việc tạo tài khoản app để thực test trình độ công ty nhằm biết trước yêu cầu tính cách, lực để trở thành thành viên công ty Cần bổ sung thêm bước xác thực thông tin người dùng xác thực CCCD, xác thực khuôn mặt, vân tay để ngăn chặn hành vi lừa đảo 4.4 Giải pháp thứ tư 4.4.1 Vấn đề: u cầu người sử dụng có trình độ công nghệ định Để việc sử dụng GROW hiệu quả, người dùng cần phải có am hiểu định công nghệ Nhiều người với tâm lý e ngại, chưa tiếp xúc nhiều với công nghệ tác nhân cản trở trình phát triển GROW 4.4.2 Cách giải - Đội ngũ xây dựng app GROW có đưa sách hỗ trợ, hướng dẫn cách sử dụng app cách phù hợp mang lại hiệu để khách hàng sử dụng GROW nắm vững cách sử dụng app, giảm phần tâm lý e dè, ngại tiếp xúc với công nghệ cá nhân chưa sử dụng GROW, có tiềm sử dụng GROW tương lai: + Phần Instructions app phải sử dụng ngơn ngữ dễ hiểu, trình bày rõ ràng, có hệ thống; nên kết hợp với hình ảnh, video minh họa để người dùng trình độ cơng nghệ, người sử dụng ứng dụng cơng nghệ hiểu + Sử dụng có hiệu kênh social media: lên website GROW, tảng mạng xã hội Facebook, Instagram, Youtube, Tiktok, để thu hút thêm nhiều lượt tiếp cận CASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCE CASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCE + Tổ chức buổi training cách sử dụng app, giải đáp thắc mắc khách hàng tính app Song song với việc hướng dẫn người dùng sử dụng GROW cách gián tiếp thông qua phần Hướng dẫn sử dụng app; hay video, hình ảnh tảng mạng xã hội IGS nên cân nhắc việc tổ chức hoạt động offline: chẳng hạn buổi workshop, sharing câu chuyện phát triển GROW IGS, tính bật GROW cách thức sử dụng GROW mang lại hiệu Nhân dịp này, người dùng có hội khách hàng chia sẻ câu chuyện họ sử dụng app: trải nghiệm, khó khăn gặp phải trình thực test tính cách, test trình độ để kịp thời hỗ trợ người dùng tốt việc hỗ trợ trực tuyến qua tảng mạng xã hội Ngồi việc làm cịn giúp xây dựng mối liên hệ IGS khách hàng họ để tạo nên lượng khách hàng trung thành, vững mạnh 4.5 Giải pháp thứ năm 4.5.1 Vấn đề: Đối thủ cạnh tranh Hiện nay, xuất nhiều app sử dụng công nghệ AI để ứng dụng vào quy trình tuyển dụng: HireVue, … Nếu khơng ngừng cải tiến công nghệ phát triển sản phẩm, nâng cao trải nghiệm người dùng để chứng minh đặc điểm vượt trội so với đối thủ mình, không lợi dụng lợi người dẫn đầu GROW có khả cao bị chiếm thị phần bị đào thải khỏi thị trường 4.5.2 Cách giải quyết: Tập trung vào chiến lược phát triển, cải tiến sản phẩm để nâng cao lợi cạnh tranh * Mở rộng thêm tính năng: - Liên kết với tổ chức khác: Sau thực test,bên cạnh việc đề xuất khía cạnh ứng viên nên phát triển, khía cạnh cần loại bỏ để phát triển thân tồn diện GROW đề xuất thêm khóa học ứng viên tham gia để phát triển, hồn thiện kỹ hạn chế IGS nên cân nhắc việc liên kết với đơn vị tổ chức khóa học Coursera, Udemy, Kết nối với mentor Ngoài ra, sau thực test, GROW có thêm option cho người thực test chọn mentor Dựa vào kết người dùng đạt được, GROW đưa đề xuất CASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCE CASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCE mentors phù hợp với đặc điểm tính cách hay lực ứng viên Mentor thường người có kinh nghiệm dày dặn, họ thấy tiềm phát triển ứng viên để giám sát, xây dựng đưa lời khuyết cần thiết định hướng phát triển cho mentee mình; bên cạnh người cịn có networking rộng hỗ trợ cho mentee việc tìm kiếm việc làm Điều giúp tăng thêm giá trị mà GROW mang lại cho khách hàng mình, tăng thêm hài lòng khách hàng sử dụng, thu hút thêm khách hàng tiềm tăng độ phủ sóng thương hiệu nhờ sức ảnh hưởng định đơn vị liên kết - Tạo diễn đàn trao đổi IGS cân nhắc việc tạo nên diễn đàn trao đổi app GROW Ở đó, ứng viên thực vấn xin kinh nghiệm vấn từ ứng viên dày dặn kinh nghiệm Bên cạnh đó, hội để ứng viên hiểu thêm yêu cầu, văn hóa làm việc cơng ty từ người trở thành“đồng nghiệp tương lai” để có chuẩn bị tốt - Đa dạng hóa hình thức đánh giá: Hiện GROW sử dụng hệ thống đánh giá lực tính cách thơng qua câu hỏi trắc nghiệm Mặc dù có phân chia cấp độ, có phân tích chuyển động ngón tay thực thao tác hình hay thời gian thực câu hỏi nhiên nhận thấy hai hệ thống chưa đủ để đánh giá lực ứng viên cách tồn diện Đội ngũ xây dựng app ý xây dựng thêm khía cạnh khác đánh giá ứng viên: từ ngơn ngữ hình thể, tốc độ nói, kỹ giải tình huống, để tiệm cận với tính cách lực ứng viên nhằm giảm thiểu kết sai lệch - Mở rộng sang chức khác: online dating, mental health 4.5.3 Nên cân nhắc: - ISG nên cân nhắc việc mở rộng GROW tính nào, xét tập hợp hai tập hợp lớn nhu cầu, xu hướng phát triển xã hội đại giá trị cốt lõi công ty theo đuổi Việc mở rộng tràn lan, dẫn tới tình trạng “một ăn - ngã khơng” Nếu mở rộng tràn lan, khơng có tập trung, đội ngũ AI không đáp ứng CASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCE CASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCECASE.STUDY.NHOM.7.CHUYEN.doi.so.TRI.TUE.NHAN.tao.USING.AI.TO.SCREEN.HUMAN.INTELLIGENCE