Giới thiệu chung về dự án đầu tư thành lập công ty cổ phần lữ hành việt tiến

Dự án đầu t Cao Đẳng Du Lịch Hà Nội Lời mở đầu Hiện sinh viên năm hai h¬n hÕt chóng em hiĨu r»ng: viƯc 10 15 20 25 học lý thuyết áp dụng thực tế điều vô quan trọng đặc biệt lĩnh vực Tài chính-Kế toán mà chúng em đợc theo học Truờng Cao Đẳng Du Lịch Hà Nội Nh đà biết, thị trờng du lịch Viêt Nam thị trờng tiềm lời nhận định nhiều chuyên gia kinh tế Đặc biệt với môi trờng trị ổn định với bề dày lịch sử điều kiện thuận lợi để du lịch phát triển Và qua tìm hiểu nhu cầu thị trờng nhóm Việt Tiến định lựa chọn dự án đầu t kinh doanh lữ hành với tên giao dịch : Công Ty Cổ Phần Lữ Hành Việt Tiến Nhóm lấy tên Vịêt Tiến Việt Việt Nam Tiến có nghĩa Tiến lên, với mong muốn Viết Nam ngày phát triển lên, Công ty Việt Tiến đà thịnh vợng tiển tới tơng lai Công Ty thành lập xuất phát từ mối quan hệ cung cầu du lịch, đặc điểm sản xuất tiêu ding du lịch mà vị trí doanh nghiệp kinh doanh lữ hành đợc khẳng định nh đòi hỏi khách quan phát triển ngành du lịch Định hớng tơng lai Công ty thông qua ngời thân, đối tác để kết để kết hợp với số đơn vị, cá nhân để hoạt động lữ hành nội địa , quốc tế , tổ choc kiện vv để kết Với mong muốn ngày phát triển mặt, với ph ơng châm: Quý khách hài lòng chúng tôI thành đạt Dự án đầu t nhóm phần mở đầu phần kết luận nội dung đợc chia làm phần cụ thể nh sau : Phần1: Giới thiệu chung dự án đầu t thành lập Công Ty Cổ Phần Lữ Hành Việt Tiến Phần2: Phơng án đầu t hiệu tài dự án Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Giảng viên - Ths: Đinh Thị Hải Hậu đà tận tình hớng dẫn em hoàn thành dự án Nhóm Việt Tiến- K11E5 Dự án đầu t Cao Đẳng Du Lịch Hà Nội PHầN 1:I Giới thiệu chung dự án đầu t thành lập công ty cổ phần lữ hành việt tiến 1.1 10 15 20 25 30 35 Giíi thiƯu chung vỊ c«ng ty cổ phần lữ hành việt tiến: 1.1.1 Sơ lợc đôi nét Công Ty: Công ty Cổ Phần Lữ Hành Việt Tiến đợc thành lập ngày 14 tháng 11 năm 2009 Tên viết tắt giao dịch Nội địa :Công ty Cổ Phần Lữ Hành Việt Tiến Tên giao dịch Qc TÕ: Viªt TiÕn Join Stock Company Trơ së chÝnh công ty đặt số 32B Lý Quốc s Quận: Hoàn Kiếm Thành phố Hà Nội Công Ty Cổ Phần Lữ Hành Việt Tiến: -Điên thoại: 043.7435026- 043.7435136 Fax:043.7435028 -Email: luhanhviettien@gmail.com Website: luhanhviettien.com -Giê phôc vô: tõ 7h30’ đến 21h30 hàng ngày( kể Chủ nhật, Lễ,Tết) -Giám đốc : Nguyễn Thị Ngọc Bích -Điện thoại liên lạc: 01665.999.268- 0946.577.636 -Số lợng nhân viên: 10 ngời Công ty vào hoạt đông thức từ tháng 12 năm 2009 Văn phòng Công Ty thiết kế với tầng: tầng1- nơi giao dịch với khách hàng, tầng2- Phòng Giám đốc với diện tích 30m trang thiết bị đại phục vụ tốt cho trình hoạt động Công Ty 1.1.2 Cơ cấu , tổ chức quản lý kinh doanh : 1.1.2.1 Cơ cấu máy: + Giám đốc + Phó giám đốc + Kế toán + Nhân viên bán hàng qua mạng + Nhân viên bán hàng qua điện thoại + Hớng dẫn viên + Nhân viên bảo vệ Trong đó, cá nhân có chức năng, nhiệm vụ riêng, nhng có mối quan hệ mật thiết với nhau, chịu đạo trực tiếp Giám đốc Công ty tạo thành chuỗi mắt xích hoạt động kinh doanh lữ hành Công ty Nhóm Việt Tiến- K11E5 Dự án đầu t Cao Đẳng Du Lịch Hà Nội Sơ đồ 1.1 : Bộ máy tổ chức Công ty Lữ Hnàh Việt Tiến Hành Việt Tiến Đốc Công Ty ốc Sơ Đốc Công Ty ốc Công Ty Nh n viên giao dịch trực tiếp với khách hàng Hnàh Việt Tiến Hởng dẫn viên Giám ữ Hnàh Việt Tiến Tổ Chức Quản Lý Công Ty L 10 Đốc Công Ty ân viên Nh n viên bán hàng qua mạng,qua iện thoại Kế Toán Trởng Nhóm Việt Tiến- K11E5 Nh n viên bảo vệ Phó Giám ân viên đ ân viên Dự án đầu t 10 15 20 25 Cao Đẳng Du Lịch Hà Nội 1.1.2.2 Tổ chức quản lý, xÕp tour - Tỉ chøc, triĨn khai c¸c tour -Thùc xếp tour theo trình tự thời gian -Tổ chức kiểm tra khảo sát thị trờng khu vực để đa phơng án phát triển - Sau đà thống với đối tác , hai bên tham gia ký kết hợp đồng kinh tế theo điều khoản đà đợc thoả thuận - Lập kế hoach thực - Tổ chức thực hiện, triển khai đ khách tới điểm du lịch theo nh đà thoả thuận 1.2 Giíi thiƯu ngµnh nghỊ kinh doanh, lÜnh vùc kinh doanh 1.2.1 Ngành nghề kinh doanh: Công ty Cổ Phần Việt Tiến kinh doanh chủ yếu nhận tour du lịch nội địa quốc tế, đại lý vé máy bay, tổ chức kiện để kết Ngành nghề kinh doanh nhận bán tour du lịch nội địa quốc tế 1.2.2 Lĩnh vực kinh doanh: wTổ chức điều hành tour du lịch trọn gói wBán tour du lịch Chuyên bán tour du lịch đa dạng,phong phú nhằm giúp cho khách hàng dễ dàng lựa chọn tour ng ý cho gia đình wLàm đại lý vé máy bay cho công ty: Để đáp ứng đợc nhu cầu khách hàng tuỳ loại tour Công ty có mức giảm phần trăm cho khách hàng, đặc biệt với khách hàng lâu năm 1.2.3 Quy trình hoạt động: Sơ đồ 1.2 Đốc Công Tyặc điểm qui trình hoạt động: Chào bán tour Ký hợp đồng Lập kế hoạch Thu tiền Thực 30 Quyết toán 1.3 Nghiên Thanh lýcứu hợp nhu cầu thị trờng: 35 đồng 1.3.1 Nhu cầu thị trờng : Ngày nay, xu hớng toàn cầu hoá hôi nhập kinh té quốc tế, quốc gia không ngừng mở rộng liên kết hợp tác lĩnh vực :kinh tế, trị, văn hoá, xà hội Sau 20 năm đổi , Việt Nam đà hội nhập với khu vực quốc tế đợc 10 năm ; năm 1995 gia nhập ASEAN,năm 1996 Nhóm Việt Tiến- K11E5 Dự án đầu t 10 Cao Đẳng Du Lịch Hà Nội tham gia AFTA, năm 1998 thành viên thức APEC năm 2006 thành viên chức tổ chức thơng mại giới (WTO) Du lịch nững ngành chịu ảnh hởng lớn trình toàn cầu hoá hôi nhập kinh tế quốc tế Điều đợc thể thông qua gia tăng lợng khách du lịch toàn giới nói riêng Việt Nam nói chung Việt Nam vài năm gần đây,hoạt động du lịch phát triển nhanh chóng Năm 2005 Việt Nam đón 3.467.757 lợt khách tăng 18% so với năm 2005 Năm 2006 Việt Nam đón 3.528.486 , tăng 3% so với năm 2005(Nguồn :Tổng cục du lịch) Bên cạnh đó, kinh tế Việt Nam vài năm qua phát triển tăng trởng ổn định Thu nhập bình quân đầu nhời tăng lên đáng kể,đời sống nhân dân đợc cải thiện,nhu cầu du lịch ngời dân tăng lên nhanh chóng Việt Nam nớc đà phát triển, đợc coi thi trờng tiềm nguyên nhân sau : 15 - Mức sống ngày cải thiện - Phí tổn du lịch giảm dần - Khả toán cao - Thời gian nhàn rỗi tăng - Đi du lịch trở thành phổ biến với nhiều ngời 20 - Mức độ giáo dục cao - Cơ cấu ngành nghề đa dạng - Đô thị hoá - Các chơng trình bảo hiểm, phúc lợi lao động phủ tài trợ,du lịch trả góp 25 - Du lịch tiêu chuẩn sống - Các xu hớng du lịch sinh thái,du lịch tín ngỡng phát triển nhanh Xà hội phát triển nhu cầu du lịch ngời ngày đợc nâng cao : du lịch để giảm áp lực công việc, du lịch để thay đổi không khí tăng cờng sức khoẻ , du lịch để chữa bệnh, du lịch giải trí 30 1.3.2 Các sản phẩm loại có thị trờng : 1.3.3 Những thuận lợi khó khăn hoạt đông kinh doanh cđa doanh nghiƯp : Nhãm ViƯt TiÕn- K11E5 Dự án đầu t 10 15 Cao Đẳng Du Lịch Hà Nội 1.3.3.1 Nhữ Hnàh Việt Tiếnng thuận lợi: Với kim nam làĐốc Công Tyầu t đa dạng, phát triển bền vữ Hnàh Việt Tiếnng, Công ty Cổ Phần Lữ Hành Việt Tiến tới quy tụ Ban lÃnh đạo bề dày kinh nghiệm lĩnh vực kinh doanh Lữ Hành, kết hợp với đội ngũ nhân viên trẻ, động chuyên nghiệp tạo cốt vững để Công ty thực tốt mục tiêu đề Cạnh tranh chất lợng Ngày Du Lịch đợc coi nh phần tất yếu sống,đặc biệt nớc phát triển có Việt Nam- Việt Nam tiếng đất nớc thân thiện hiếu khách điều kiện thuận lợi để phát triển du lịch nói chung ngành Lữ Hành nói riêng Công ty Cổ Phần Lữ hành Việt Tiến doanh nghiệp hoạt động độc lập với đầy đủ chức năng, nhiệm vụ doanh nghiệp kinh tế thị trờng.Công ty đà xây dựng mô hình quản lý hạch toán gọn nhẹ, khoa học, hiệu Các nhân viên đợc tổ chức hoạt động với nhiệm vụ rõ ràng - Hệ thống chứng từ ban đầu đợc tổ chức hợp pháp, hợp lý, hợp lệ đầy đủ - Cách thức hạch toán theo quy định hành Và nhờ vào tiềm du lịch sẵn có đất nớc :Nền văn hoá nghìn năm văn hiến, phố cổ,làng nghề , đặc biệt danh lam,thắng cảnh tự 20 25 30 35 nhiên nh :Hòn trống mái Vịnh hạ long hay Làng Tô thị Lạng Sơn Hơn nữa, Công ty cổ phần Lữ Hành Việt Tiến có mối quan hệ thân thiết với hÃng Lữ Hành kinh doanh địa bàn Hà nội nh : trung tâm dịch vụ Lữ hanh Opentour Cùng số tỉnh thành nớc Công ty Việt Tiến đối tác tin cậy Công Ty xe Hoàng Long, đáp ứng nhu cầu xe du lịch hàng ngày đà hợp tác đôi bên có lợi 1.3.3.2 Nhữ Hnàh Việt Tiếnng khó khăn: Nền kinh tế khủng hoảng toàn cầu, có ảnh hởng mạnh mẽ tới phát triển nhiều nớc giới có Việt Nam, xu trung đó,Công ty Cổ Phần Lữ hành Việt Tiến bị tác động Một số khó khăn định mà Công ty gặp phải : - Trong thời gian này, thành lập nên công ty khó khăn việc tìm kiếm hợp đồng, dự án lớn - Nguồn nhân lực Công ty có số nhân viên trình độ chuyên môn cha cao - Công ty cha có đội ngũ chuyên gia Du lịch chuyên mảng Lữ Hành - Với kimh nghiệm hạn chế Công ty cha có phơng án Marketing cha đạt hiệu nh mong muốn Nhóm Việt Tiến- K11E5 Dự án đầu t Cao Đẳng Du Lịch Hà Nội - Cuối ,do nguồn tài cha đủ mạnh nên công ty cha mở rộng đợc địa bàn nhiều thành lín c¶ níc Nhãm ViƯt TiÕn- K11E5 Dự án đầu t Cao Đẳng Du Lịch Hà Nội Phần 2:I Phơng án đầu t hiệu tài dự án 2.1 Kinh phí đầu t thực dự án: 2.1.1 Vốn đầu t, nguồn vốn hình thành số năm đầu t: Đvt: Triệu đồng Năm đầu t Vốn đầu t 400 0 0 Nguồn vốn hình thµnh Tù cã Tù cã Tù cã Tù cã Tù có 2.1.2 Tài sản công cụ dụng cụ: Bảng 2.1 Tài sản cố định công cụ dụng cụ: 10 Đơn vị tính: Nghìn đồng SST Nguồn Đơn giá Nội dung Tài sản cố định Nhà 2.Máy tính BenQ Picoplaza Ôtô du lịch Tổng Công cụ dụng cụ Máy in phun màu đa HP Pico deskjetK209AAio Máy phô tô Canon iR2016J Aha.vn Tivi LCD TCL32” L32E9A Pico Bµn,ghÕ vi tÝnh Hoà Phát HP-2025 Megabuy Bàn gỗ (dùng để giao dịch) Đồ gỗ NT Ghế inox pico Điều hoà nhiệt dộ LG JC09T-9000 BTU(2 chiều) Điện thoại bàn Panasonic 8.B×nh läc níc ng Kangaroo Cèc níc Ocean Biển quảng cáo 10.Tờ rơi Nhóm Việt Tiến- K11E5 Số l- Thành tiền ợng 900.000 10.100 750.000 900.000 40.400 750.000 1.690.400 2.290 2.290 1.009 6.990 899 6.050 630 1 1 1.009 6.990 3.596 6.050 630 Pico 4.690 4.690 Pico Pico 650 1.050 10 1.300 1.050 70 2.000 100t 2.000 300 Dự án đầu t Cao Đẳng Du Lịch Hà Nội 11.Hai Poster to 12.Máy tính Casio Nhà sách Tràng An nt nt nt nt nt nt 13.Bút bi Thiên Long 14.Giấy A4 Plus 15.ống để bút Hồng Hà 16.Băng dính 17.Bút dạ, bút nhớ dòng 18.Kéo 19.Các chi phí khác Tổng 2.1.3 Lao động doanh nghiệp: Bảng 2.2 Số lợng lao đông ST Tên Chức vụ T Nguyễn Thị Ngọc Bích Giám đốc Nguyễn Thị Tú Hà Phó giám đốc Phạm Kim Anh Kế toán Phạm Lê Anh Nhân viên Trần Bảo Phúc Nhân viên Trịnh Anh Tuấn Nhân viên 10 Nguyễn Văn Hùng Phạm Lệ Hằng Lê Anh Dũng Nguyễn Đăng Mạnh Nhân viên Nhân viên Nhân viên Bảo vệ 200 230 400 1.380 20 20è 32 15tËp 8èng 15 20 400 480 64 105 100 12 300 33.216 Sè lỵng Ti Giíi tÝnh 1 1 1 25 25 25 24 23 24 N÷ N÷ N÷ Nam N÷ Nam 1 1 25 23 26 29 Nam Nữ Nam Nam 2.2 Chi phí đầu t: 2.2.1 Khấu hao tài sản cố định công cụ dụng cụ: Đơn vị tính: Nghìn đồng SST Số l- Năm Năm Năm Năm Khấu hao ợng Khấu hao TSCĐốc Công Ty 1.Nhà 30.000 30.000 30.000 2.M¸y tÝnh 8.080 8.080 8.080 3.Xe Ot« 150.000 150.000 150.000 188.080 188.080 188.080 Tỉng Khấu hao công cụ, dụng cụ Máy in phun 458 458 458 màu đa HP Nhóm Việt Tiến- K11E5 Năm Năm 30.000 8.080 150.000 188.080 30.000 8.080 150.000 188.080 458 458 Dù ¸n đầu t deskjetK209AAio Máy phô tô Canon iR2016J Tivi LCD TCL32 L32E9A Bàn,ghế vi tính Hoà Phát HP2025 Bàn gỗ (dùng để giao dịch) Ghế inox Cao Đẳng Du Lịch Hà Nội 201,8 201,8 201,8 201,8 201,8 1.390 1.390 1.390 1.390 1.390 719,2 719,2 719,2 719,2 719,2 1.210 1.210 1.210 1.210 1.210 Điều hoà nhiệt dộ LG JC09T9000 BTU(2 chiều) Điện thoại bàn Panasonic 8.Bình lọc nớc ng Kangaroo Cèc níc Ocean 10 BiĨn qu¶ng cáo 10.Tờ rơi 100tờ 11.Hai Poster to 12.Máy tÝnh Casio 13.Bót bi Thiªn 3èng Long 14.GiÊy A4 Plus 4tập 15.ống để bút 8ống Hồng Hà 16.Băng dính 15 17.Bút dạ, bút nhớ 20 dòng 18.Kéo 19.Các chi phÝ kh¸c Tỉng Nhãm ViƯt TiÕn- K11E5 126 126 126 126 126 938 938 938 938 938 260 260 260 260 260 210 210 210 210 210 14 400 60 80 276 80 14 400 60 80 276 80 14 400 60 80 276 80 14 400 60 80 276 80 14 400 60 80 276 80 96 12,8 96 12,8 96 12,8 96 12,8 96 12,8 21 20 21 20 21 20 21 20 21 20 2,4 60 2,4 60 2,4 60 2,4 60 2,4 60 6.635,2 6.635,2 6.635,2 6.635,2 6.635,2 Dự án đầu t Cao Đẳng Du Lịch Hà Nội 2.2.2 Tiền lơng khoản trích theo lơng: Đơn vị tính: Nghìn đồng STT Nội Dung Tiền lơng Giám đốc 2.Phó giám đốc 3.Kế toán Nhân viên giao dịch trực tiếp với khách hàng Nhân viên bán hàng qua mạng Nhân viên bán hàng qua điện thoại 6.Hóng dẫn viên Nhân viên bảo vệ Tổng Cáckhoản trích theolơng(2 năm đầu 19%,3 năm cuối 21%) Giám đốc 2.Phó giám đốc 3.Kế toán Nhân viên giao dịch trực tiếp với khách hàng Nhân viên bán hàng qua mạng Nhân viên bán hàng qua điện Số lợng Năm Năm Năm Năm Năm Năm 1 1 10.000 8.000 6.000 5.000 10.000 8.000 6.000 5.000 12.000 9.000 8.000 7.000 12.000 9.000 8.000 7.000 14.000 12.000 10.000 8.000 4.000 4.000 6.000 6.000 7.000 4.000 4.000 4.000 4.000 6.000 6.000 6.000 6.000 7.000 7.000 5.000 5.000 5.000 2.000 6.000 6.000 6.000 2.000 7.000 7.000 7.000 3.000 8.000 8.000 8.000 3.000 9.000 9.000 9.000 5.000 58.000 61.000 78.000 81.000 97.000 1 1 1.900 1.520 1.140 950 1.900 1.520 1.140 950 2.520 1.890 1.680 1.470 2.520 1.890 1.680 1.470 2.940 2.520 2.100 1.680 760 760 1.260 1.260 1.470 760 760 760 760 1.260 1.260 1.260 1.260 1.470 1.470 Nhãm ViƯt TiÕn- K11E5 1 Dù ¸n đầu t thoại Hớng dẫn viên Cao Đẳng Du Lịch Hà Nội 950 950 950 380 1.140 1.140 1.140 380 Nhân viên bảo vệ 11.020 11.590 Tổng 2.2.3 Chi phí mua khoản thuế: Đơn vị tính: Nghìn đồng STT Nội dung Chi phí mua Tiền điện Tiền nớc Thuế môn Tổng Nhóm Việt Tiến- K11E5 Năm Năm 24.000 12.000 1000 37.000 Năm 24.000 12.000 1000 37.000 1.470 1.470 1.470 630 1.680 1.680 1.680 630 1.890 1.890 1.890 1.050 16.380 17.087 20.370 Năm Năm 24.000 12.000 1000 37.000 24.000 12.000 1000 37.000 Năm 24.000 12.000 1000 37.000 Dự án đầu t Cao Đẳng Du Lịch Hà Nội Bảng 2.3 Tổng chi phí đầu t : Đơn vị tính: Nghìn đồng SST Chi phí đầu t Khấu hao TSCĐ Khấu hao công cụ dung cụ Tiền lơng Cáckhoản trích theolơng(2 năm đầu 19%,3 năm cuối 21%) Chi phí mua Thuế môn Tổng STT Năm Năm Năm Năm Năm 188.080 6.635,2 188.080 6.635,2 188.080 6.635,2 188.080 6.635,2 188.080 6.635,2 58.000 11.020 61.000 11.590 78.000 16.380 81.000 17.087 97.000 20.370 36.000 36.000 36.000 36.000 36.000 1000 300.735,2 1000 304.305,2 1000 326.095,2 1000 329.802,2 1000 349.085, 2.3 Doanh thu lợi nhuận: 2.3.1 Các tour du lịch Nội Đốc Công Tyịa Quốc Tế Đơn vị tính :Nghìn đồng Các tour Hà Nội- Vịnh Hạ Long Kí hiệu A1 A1.1 Năm Hà Nội- Cố Đô Huế-Động Phong Nha A2 Hạng Giá tour Khởi hành Phong tiện Loại 1550/1khách/1ngày Mức chất lơng cao Loại 2-Mức 430/1khách/1ngày tiêu chuẩn Hàng ngày Ôtô Loại 4.050/2khách trở lên nt Loại 2.450/2khách trở lên Bus ngồi Loại 2.750/1khách/2ngày/ 2đêm nt Tàu nt Ôtô A2.1 Sapa A3 A3.1 Loại 2.450/1khách/2ngày/ 2đêm Hà nội-Biển Đồ A4 Nhóm Việt Tiến- K11E5 Loại 1.220/1khách/2ngày Dự án đầu t Cao Đẳng Du Lịch Hà Nội Sơn Loại 1.015/1khách/2ngày Loại 750/1khách/1ngày A4.1 10 Vạn Chài-Sầm Sơn A5 A5.1 Loại 650/1khách/1ngày Hà Nội-TP Hồ Chí Minh-Phú Quốc B1 Loại 5.750 /2khách trở lên B1.1 Loại 4.500/2 khách trở lên TP.Hồ Chí Minh B2 Loại Cái Bè- Vĩnh B2.2 Loại Long 3.550/2 khách trở lên Hà Nội Nha Trang-Mũi NéHồ Chí MinhĐBSCL B3 Loại 7.560/ 2khách trở lên B3.3 Loại 6.750/2 khách trở lên TP.Hồ Chí Minh-Biển Vũng Tàu B4 Loại 5.455/2 khách trở lên B4.1 Loại 5.022/2 khách trở lên Hồng Công- Ma Cao- Thẩm Quyến-Quảng Châu C1 22.222/4ngày/3đêm/2 khách Loại C1.1 Loại Nhóm Việt Tiến- K11E5 nt nt nt Tàu nt nt Nt Tàu nt nt nt Máy Bay 2.650/2 khách trở lên 19.880/4ngày/3đêm/2 khách Dự án đầu t Cao Đẳng Du Lịch Hà Nội 2.3.2Giá cho thuê xe kh¸ch I ĐỐI VỚI KHÁCH THU£ XE THEO THCH THU£ XE THEO THỜI GIAN 10 Thời gian thuª Tổng tiền (Đồng) Km sử dụng tối đa KÝ hiÖu tiếng 180.000 80 D1 12 tiếng 250.000 150 D2 24 tiếng 375.000 200 D3 02 ngàyy 700.000 400 D4 03 ngàyy 1.050.000 580 D5 04 ngàyy 1.380.000 750 D6 05 ngàyy 1.650.000 880 D7 06 ngàyy 1.900.000 980 D8 07 ngàyy 2.130.000 1080 D9 08 ngàyy 2.350.000 1180 D10 09 ngàyy 2.560.000 1280 D11 10 ngàyy 2.770.000 1380 D12 11 ngàyy 2.970.000 1480 D13 12 ngàyy 3.170.000 1550 D14 13 ngàyy 3.370.000 1600 D15 14 ngàyy 3.560.000 1650 D16 15 ngàyy 3.750.000 1700 D17 Từ ngày thy thứ 16 trở áp dụng cơng thức tính sau: Giá thuê xe: 250.000 ng/ ngy thy Qóa thời gian quy định tÝnh: 30.000 đồng/ tiếng Qu¸ KM sử dụng tÝnh: 1700 đồng/ Km Nhãm ViÖt TiÕn- K11E5 Dự án đầu t Cao Đẳng Du Lịch Hà Nội II I VI KHCH THUÊ XE THEO THCH THU£ THEO KM SỬ DỤNG Km sử dụng Tổng tiền (đồng) Thời gian sử dụng tối đa KÝ hiÖu 100 180.000 tiếng E1 200 350.000 10 tiếng 300 510.000 15 tiếng 400 680.000 24 tiếng 500 825.000 30 tiếng E2 E3 E4 E5 Từ 500 Km trở lªn áp dụng cơng thức sau:    Giá thuê xe: 1600 đồng/Km Thời gian phÐp sử dụng = (Tổng số Km sử dụng x ) /40 (Km/h) Nu Km quy nh quy định tÝnh : 1700 đồng/ Km Nếu thời gian qu¸ quy ®Þnh tÝnh: 30.000 đồng/ Tiếng UY TÍN – CHN – CHẤT LƯỢNG 10 B¶ng 2.3.3 Sè s¶n phÈm tieu thơ giá bán sản phẩm đà trừ chi phí Năm Kí hiệu tour A1 A1.1 A2 A2.1 A3 A3.1 A4 A4.1 A5 A5.1 B1.1 B3 B3.1 B4 D1 Nhãm ViƯt TiÕn- K11E5 Sè lỵt 25 11 12 22 26 15 11 13 12 10 12 Đơn giá 550 430 4.050 2.450 2.750 2.450 1.220 1.015 750 650 4.500 7.560 6.750 5.455 180 Thµnh tiỊn 13.750 4.730 48.600 53.900 71.500 36.750 13.420 1.015 9.000 3.250 40.500 15.120 67.500 43.640 2.160 Dự án đầu t D6 E1 E2 E3 Tæng A1 A1.1 A2 A2.1 A3 A3.1 A4 A4.1 A5 A5.1 B1 B1.1 B2 B3.1 B4 B4.1 C1 D1 D3 E1 E2 E4 Tỉng A1 A1.1 A2 A2.1 A3 A3.1 A4 Nhãm ViƯt Tiến- K11E5 Cao Đẳng Du Lịch Hà Nội 15 22 15 375 180 350 510 3.375 2.700 7.700 7.650 446.260 30 20 11 18 11 21 22 12 15 11 12 16 11 550 430 4.050 2.450 2.750 2.450 1.220 1.015 750 650 5.750 4.500 3.550 6.750 5.455 5.022 22.222 180 375 180 350 680 16.500 8.600 44.550 22.050 49.500 12.250 13.420 21.315 16.500 7.800 34.500 22.500 53.250 13.500 27.275 10.044 66.666 1.980 750 2.160 2.800 6.120 550 430 4.050 2.450 2.750 2.450 1.220 454.030 8.800 4.730 16.200 8.250 22.000 17.150 2.440 Dự án đầu t A4.1 A5 A5.1 B1 B1.1 B2 B2.1 B3 B3.1 B4 C1.1 D1 D3 D7 E1 E2 E4 E5 Tæng A1.1 A2 A2.1 A3 A3.1 A4 A4.1 A5 A5.1 B1 B1.1 B2 B2.1 B3 B3.1 B4 B4.1 Nhóm Việt Tiến- K11E5 Cao Đẳng Du Lịch Hµ Néi 24 26 15 11 22 15 2 18 2 22 1.015 750 650 5.750 4.500 3.550 2.650 7.560 6.750 5.455 19.880 180 375 1.650 180 350 680 825 2.030 18.000 16.900 86.250 49.500 10.650 58.300 113.400 13.500 10.910 99400 3.240 1.125 3.300 900 1.050 2.720 18.150 503.535 15 11 17 26 15 25 25 3 15 430 4.050 2.450 2.750 2.450 1.220 1.015 750 650 5.750 4.500 3.550 2.650 7.560 6.750 5.455 5.022 6.450 44.550 12.250 46.750 63.700 6.100 3.045 11.250 16.250 143.750 13.500 10.650 10.600 37.800 101.250 40.285 15.066 Dự án đầu t C1 D1 D3 D5 E1 Cao Đẳng Du Lịch Hà Nội 12 22 14 11 22.222 180 375 1.050 180 350 266.664 3.960 1.125 2.100 2.520 3.850 E2 Tæng A1 A1.1 A2 A2.1 A3 A3.1 A4 A4.1 A5 A5.1 B1 B1.1 B2 B2.1 B3 B3.1 B4 B4.1 C1 D1 D3 D5 D6 D10 E1 E2 E4 Nhãm ViÖt TiÕn- K11E5 681.750 30 15 10 25 15 15 25 35 20 15 12 11 2 25 22 550 430 4.050 2.450 2.750 2.450 1.220 1.015 750 650 5.750 4.500 3.550 2.650 7.560 6.750 5.455 5.022 22.222 180 375 1.050 1.380 2.350 180 350 680 13.750 6.450 16.200 14.700 11.000 24.500 6.100 15.225 11.250 1.950 86.250 112.500 124.250 2.650 151.200 13.500 81.825 20.088 177.776 2.160 4.125 2.100 2.760 2.350 4.500 2.800 14.960 Dự án đầu t Cao Đẳng Du Lịch Hà Néi 20 E5 825 16.500 715.656 Tỉng B¶ng 2.4 ST Chỉ tiêu T Doanh thu=(giá bánChi phí) Lợi nhuËn tríc thuÕ(LNTT=Doanh thu –Chi phÝ) ThuÕ thu nhËp doanh nghiệp(=LNTT*25% ) Lợi nhuận sau thuế=LNTT*(125%) Năm Năm Năm Năm Năm 446.260 454.030 503.535 681.750 715.656 145.524, 149.724, 177.439,8 351.947,8 366.570, 36.381,2 37.431,2 44.359,95 87.986,95 91.642,7 109.143, 112.293, 133.079,8 263.960,8 279928.1 2.4 Đánh giá hiệu dự án: STT Chỉ tiêu Kết EAT 898.406 DA 194.715,2 Dòng tiền ra( vốn đầu t) 400.000 Dòng tiền thuần(=1-2) 693.121,2 NPV(r=12%) 94.280,4554 PI 1.2357 PBP 3năm 5,1tháng Kết luận Trong chế thị trờng doanh nghiệp phải đối mặt với cạnh 10 tranh gay gắt đối thủ Đó quy luật tất yếu khách quan chế thị trờng quy luật giá trị định thành công hay thất bại doanh nghiệp, việc sản xuất sản phẩm có giá trị cá biệt ngang Nhóm Việt Tiến- K11E5