1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

báo cáo kết quả kinh doanh năm 2020 công ty cổ phần Trang An

9 12 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

báo cáo kết quả kinh doanh năm 2020 công ty cổ phần Trang An báo cáo kết quả kinh doanh năm 2020 công ty cổ phần Trang An báo cáo kết quả kinh doanh năm 2020 công ty cổ phần Trang An báo cáo kết quả kinh doanh năm 2020 công ty cổ phần Trang An báo cáo kết quả kinh doanh năm 2020 công ty cổ phần Trang An

CÔNG TY CỔ PHẦN TRÀNG AN Trụ sở : Tổ 30- Phố Phùng Chí Kiên- Phường Nghĩa Đơ- Quận Cầu Giấy – Hà Nội Tel : 024 37564 459 Fax : 024 37 564 138 tháng năm 2021 Hà Nội, ngày BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Kính gửi: CÁC QÚY VỊ CỔ ĐÔNG Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Tràng An (HĐQT) xin báo cáo đến tồn thể Q vị cổ đơng hoạt động HĐQT năm 2020 định hướng hoạt động năm 2021 sau: A TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA HĐQT NĂM 2020 I Về tình hình thực nhiệm vụ trọng tâm năm 2020 Năm 2020 Công ty Cổ phần Tràng An năm nhiều khó khăn ảnh hưởng chung đại dịch Covid 19 toàn giới nước, HĐQT toàn thể Cán Nhân viên Công ty nỗ lực hồn thành nhiệm vụ góp phần thực mục tiêu Tràng An năm vừa qua sau: Về kết thực kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2020 Báo cáo kết sản xuất kinh doanh năm 2020 Đơn vị tính: triệu đồng ĐVT Thực năm 2018 Thực năm 2019 [3] A.Chỉ tiêu sản xuất kinh doanh 1.Sản lượng sản xuất SP chủ yếu - Bánh loại Thực năm 2020 Biến động so với (tỷ lệ %) Kế hoạch năm 2020 Cùng kỳ năm 2019 Kế hoạch năm [8] [9] TH năm 2020 [4] Tấn 2,444 2,165 2,399 2,039 94% 85% - Kẹo loại Sản lượng tiêu thụ SP chủ yếu - Bánh loại Tấn 1,100 918 805 684 74% 85% Tấn 2,436 2,192 2,389 2,031 93% 85% - Kẹo loại Tấn 1,116 923 813 691 75% 85% - Bánh loại Tấn 41 40 50 40 100% 80% - Kẹo loại Tấn 37 32 24 32 100% 133% Tồn kho cuối kỳ B.Chỉ tiêu tài 1 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 1.1 Doanh thu bán hàng hóa 1.2 Doanh thu bán thành phẩm 1.3 Doanh thu cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu 2.1 Giảm giá hàng bán triệu đồng 257,378 246,975 265,847 221,031 89% 83% triệu đồng 1,857 1,260 454 36% 0% triệu đồng 254,298 242,930 262,717 217,314 89% 83% triệu đồng 1,219 2,785 3,131 3,262 117% 104% triệu đồng 22,892 23,548 23,478 20,318 86% 87% triệu đồng 2.2 Hàng bán bị trả lại 2.3 Chiết khấu thương mại DT bán hàng cung cấp dịch vụ triệu đồng 6,243 4,172 2,573 3,398 81% 132% triệu đồng 16,649 19,376 20,905 16,920 87% 81% triệu đồng 234,486 223,427 242,370 200,713 90% 83% Giá vốn hàng bán triệu đồng 210,789 195,587 212,683 174,586 89% 82% LN gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài triệu đồng 23,697 27,840 29,686 26,127 94% 88% triệu đồng 158 857 700 1,514 177% 0% triệu đồng 2,720 2,640 2,875 2,415 91% 84% Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh triệu đồng 4,091 2,261 1,902 3,060 135% 161% triệu đồng 8,423 8,514 8,567 7,220 85% 84% triệu đồng 8,616 15,283 17,042 14,946 98% 88% 10 Thu nhập khác triệu đồng 49 1,207 2,000 1,587 131% 79% 11 Chi phí khác triệu đồng 412 244 204 487 199% 239% 12 Lợi nhuận khác 13 Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế 14 Chi phí thuế TNDN hành 15 Chi phí thuế TNDN hỗn lại triệu đồng (363) 963 1,796 1,100 114% 61% triệu đồng 8,253 16,247 18,838 16,046 99% 85% triệu đồng 1,702 3,150 3,768 3,010 96% 80% triệu đồng 16 Lợi nhuận sau thuế thu nhập DN triệu đồng 6,551 13,097 15,070 13,035 100% 86% 17 Trích lập Các quỹ triệu đồng 393 917 754 782 85% 104% 17.1 Quỹ Đầu tư phát triển 17.2 Quỹ Khen thưởng phúc lợi Lợi nhuận cịn lại sau trích quỹ Tỷ lệ dự kiến cổ tức triệu đồng triệu đồng 393 917 754 782 85% 104% triệu đồng 6,158 12,180 14,317 12,253 101% 86% 10 20 20 30 150% 150% Lợi nhuận để lại triệu đồng 3,938 7,740 9,877 5,593 72% 57% Nộp ngân sách tr.đồng 14,197 13,289 12,300 10,798 81% 88% Tổng vốn đầu tư tr.đồng Tổng số lao động người 419 392 410 346 88% 84% Tổng quỹ Lương TB/tháng tr.đồng 2,849 3,045 3,197 3,073 101% 96% Thu nhập bình quân CNV tr.đồng/người 6.80 7.77 7.80 8.88 114% 114% % 0% 0% 0% 0% - Doanh thu 2020 đạt 89% so với 2019 83% so với KH 2020 - Lợi nhuận sau thuế 100% so với 2019 86% so với kế hoạch 2020 - Chi phí bán hàng 135% so với năm 2019 161% so với KH 2020 ảnh hưởng dịch covid-19 nên Cty phải tăng chi phí BH nhằm giải hàng tồn kho cho Npp, đại lý - Chi phí QLDN 85% so với năm 2019 84% so với KH năm 2020 - Tỉ lệ giá vốn hàng bán 89% so với năm 2019 82% so với Kế hoạch năm 2020 Khó khăn- Thuận lợi:  Khó khăn:  Nguyên nhân khách quan: Ảnh hưởng mạnh đại dịch Covid-19 cạnh tranh khốc liệt ngành bánh kẹo: Người tiêu dùng có tâm lý chuộng hàng ngoại Khoảng 22-28% thị phần bánh kẹo phân khúc biếu tặng nằm tay doanh nghiệp nước Hệ thống siêu thị hàng đầu Việt Nam đổi chủ, dọn đường cho bánh kẹo ngoại, điển hình hàng có xuất xứ từ Thái Lan xâm nhập thị trường nước Bên cạnh đó, với việc gia nhập thị trường chung ASEAN, thuế nhập ngành hàng bánh kẹo 0, thị trường đón nhận hàng loạt thương hiệu, sản phẩm bánh kẹo đến từ quốc gia khác khu vực Indonesia, Malaysia, Korea…Ngoài mở cửa kinh tế sách thu hút đầu tư nước ngồi, số cơng ty bánh kẹo đầu tư trực tiếp nước tham gia vào thị trường Việt Nam Orion, Lotte (Hàn Quốc), Kraft (Hoa Kỳ), Liwayway (Philipine), URC (Singapore)… Các doanh nghiệp có lợi cơng nghệ đại, kinh nghiệm quản lý triển khai hệ thống phân phối chuyên nghiệp, xúc tiến quảng bá mạnh tất phương tiện truyền thơng Vì thách thức lớn cho Tràng An  Nguyên nhân chủ quan: Máy móc thiết bị Tràng An chủ yếu máy móc thiết bị Trung Quốc lỗi thời, công nghệ lạc hậu, thời gian hỏng nhiều dẫn đến suất người lao động thấp, tỷ lệ sản phẩm lỗi hỏng nhiều, chi phí sửa chữa, bảo dưỡng cao Việc máy móc thiết bị không đồng dẫn đến việc sử dụng lao động thủ cơng chi phí cao  Vốn điều lệ Cơng ty q thấp, chi phí lãi vay cao ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh  Thuận lợi:  Công ty cổ phần Tràng An doanh nghiệp có truyền thống với nhiều năm xây dựng phát triển, Cơng ty có thương hiệu mạnh thị trường Miền Bắc ngành sản xuất bánh kẹo  Qua năm, công tác quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 22000:2018 ngày hoàn thiện chun nghiệp hơn, thơng qua đáp ứng nhu cầu khách hàng chất lượng sản phẩm  CBCNV người có trình độ, kinh nghiệm có tâm huyết với cơng việc, ln hồn thành tốt nhiệm vụ giao, đáp ứng nhu cầu nhiệm vụ tình hình  Bài học kinh nghiệm:  Thay đẩy mạnh quảng cáo trước tiên Tràng An nên trọng vào giữ chất lượng sản phẩm quy mô sản xuất Khi chất lượng sản phẩm quy mô sản xuất đủ đáp ứng nhu cầu thị trường việc quảng bá thương hiệu sẽ tiếp cận nhiều người tiêu dùng tốn chi phí việc tiếp thị  Đầu tư nâng cấp máy móc, thiết bị giúp giảm chi phí sản xuất nâng cao xuất cung ứng thị trường từ trì phát triển Trong bối cảnh kinh tế giới nước gặp nhiều khó khăn trên, HĐQT tích cực đạo, giám sát hoạt động Ban Điều hành nên đạt kết định năm 2019 xin báo cáo trước Đại hội đồng cổ đông sau: Công tác thực Nghị ĐHĐCĐ thường niên ngày 15/6/2020, nhiệm kỳ 2018-2023 - Công ty thực tốt công tác đổi mới, xếp lại sản xuất, cấu lại lao động, quản trị tốt chi phí, đặc biệt hiệu chi phí nguyên liệu đầu vào, Doanh thu năm 2020 đạt 89% so với năm 2019 83% so với Kế hoạch 2020 đảm bảo thu nhập người lao động 8,88 triệu đồng/ người/ tháng, đạt 114% so với kế hoạch đề (7,8triệu đồng/ người/ tháng), lợi nhuận sau thuế đạt 100% so với năm 2019 86% so với Kế hoạch - Về nhiệm vụ chi trả cổ tức, thực Nghị ĐHĐCĐ phương án phân phối lợi nhuận chi trả cổ tức năm 2020: Trong năm 2020, Công ty hạch tốn trích lập quỹ theo phương án phân phối lợi nhuận ĐHĐCĐ thông qua Thực chi trả cổ tức tiền mặt với mức 20%/năm cho cổ đông Công ty theo danh sách chốt ngày 25/6/2020 với tổng giá trị 4.44 tỷ đồng Tại Đại hội lần này, HĐQT xin ý kiến ĐHĐCĐ thơng qua Báo cáo tài năm 2020 kiểm toán kế hoạch phân phối lợi nhuận năm 2020, sẽ tiến hành chi trả cổ tức năm 2020 dự kiến 30% cho cổ đông - Công ty thực việc chi trả khoản thù lao cho thành viên HĐQT, BKS theo mức thù lao ĐHĐCĐ thông qua Hội đồng quản trị báo cáo chi phí sử dụng cho Hội đồng quản trị Ban Kiểm soát năm 2020 468.000.000 đồng (Bốn trăm sáu mươi tám triệu đồng) - Được ủy quyền ĐHĐCĐ, Công ty lựa chọn Cơng ty TNHH kiểm tốn VACO đơn vị kiểm tốn Báo cáo tài năm 2020 Cơng tác quản lý tài - HĐQT đạo Ban TGĐ giám sát cơng tác chi tiêu, rà sốt đánh giá Nhà cung cấp, tối ưu hóa việc mua nguyên vật liệu, cắt giảm, loại bỏ chi phí khơng cần thiết, năm 2020 doanh thu đạt 83% kế hoạch lợi nhuận đạt 86% so với kế hoạch đạt 100% so với năm 2019 - Khả toán tăng từ 0,86 lên 0,99 giảm dần cân đối nguồn vốn, đáp ứng nhu cầu vốn cho biến động sản xuất - Chi phí bán hàng = 135% so với năm 2019 = 161% so với KH 2020 ảnh hưởng dịch covid-19 nên Cty phải tăng chi phí BH nhằm giải hàng tồn kho cho Npp, đại lý - Chi phí QLDN = 85% so với năm 2019 = 84% so với KH năm 2020 - Nguồn vốn chủ sở hữu bảo toàn tăng trưởng 5,26% so với năm 2019 - Cơng tác rà sốt đánh giá chi phí sản xuất, nguyên vật liệu đầu vào, định mức SX tiến hành thường xuyên nhằm hạ giá thành sản xuất Công tác đổi doanh nghiệp HĐQT Công ty đạo Ban Điều hành tiến hành tái cấu trúc tổ chức máy, xếp nhân sự, cải tạo chất lượng nguồn nhân lực Công ty Đã hoàn thành điều chỉnh sơ đồ cấu tổ chức máy Cơng ty, sáp nhập 03 Xí nghiệp vào thành 01 Xí nghiệp sản xuất bánh kẹo, chuẩn hóa chức năng, nhiệm vụ phịng ban, đơn vị, tiến hành định biên nhân cho phù hợp với tình hình thực tế Cơng ty Việc thực tái cấu trúc tổ chức máy cải tạo nguồn nhân lực góp phần nâng cao hiệu hoạt động quản lý điều hành, đẩy mạnh hiệu sản xuất, chuyên môn hóa tối ưu hóa chức phịng ban, xếp nhân hợp lý, nâng cao hiệu suất lao động Công ty tiếp tục xây dựng hoàn thiện phần mềm quản lý, giúp nâng cao hiệu quản lý doanh nghiệp tạo điều kiện cho đối tác mua sản phẩm Tràng An, góp phần thu hút khách hàng, tăng khả cạnh tranh thị trường Việc phát động thi đua khen thưởng kịp thời góp phần khuyến khích nâng cao hiệu làm việc Cơng ty II Các hoạt động HĐQT năm 2020 - Trong năm 2020, HĐQT tổ chức họp định kỳ đột xuất để đưa đạo kịp thời sát nhằm giải vấn đề khó khăn, vướng mắc tất hoạt động Công ty Năm 2020, HĐQT ban hành 02 Quyết định tất lĩnh vực hoạt động đặc biệt tờ trình liên quan đến nhân quản lý, hoạt động sản xuất kinh doanh - HĐQT thực nhiệm vụ đạo, giám sát, đôn đốc kịp thời hoạt động Ban Điều hành thông qua báo cáo, văn Ban Điều hành gửi báo cáo HĐQT; trực tiếp đạo góp ý Ban TGĐ số vấn đề quan trọng phát sinh trình điều hành sản xuất kinh doanh - Trong năm 2020, HĐQT đẩy mạnh công tác quản trị điều hành, giải khó khăn vướng mắc hoạt động SXKD, Chủ tịch HĐQT đạo toàn thể cán lãnh đạo Công ty báo cáo đánh giá mặt tồn tại, hạn chế công tác quản lý hoạt động SXKD đơn vị đồng thời đưa giải pháp khắc phục khuyến khích CBCVN tồn Công ty xây dựng sáng kiến, kiến nghị, đề xuất nhằm thúc đẩy hoạt động SXKD III Đánh giá hoạt động Ban Điều hành Đánh giá chung hoạt động Ban Điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty: - Hội đồng quản trị nhận thấy Ban Điều hành Công ty triển khai hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị phù hợp với Nghị Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị; tuân thủ Điều lệ Công ty, quy định pháp luật - Nhận thức rõ thuận lợi khó khăn Cơng ty, linh hoạt việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, ban hành văn bản, tài liệu nội theo thẩm quyền nhằm kiểm sốt có hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, thực vai trị kiểm sốt rủi ro từ Ban Điều hành quản lý cấp trung - Ban Điều hành tích cực, chủ động đạo công tác quản lý sản xuất kinh doanh, phát huy sáng kiến sáng tạo Lao động, tiết kiệm chi phí nhằm nâng cao hiệu SXKD Công ty, đảm bảo cho Công ty phát triển ngày bền vững B KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG NĂM 2021 CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Với vai trò quản trị định hướng chiến lược, HĐQT ưu tiên đồng thời hai việc xây dựng triển khai chiến lược phát triển với tầm nhìn xa, hiệu bền vững, song song với kiểm soát, quản trị rủi ro, trì thành quả, bảo vệ quyền lợi nhà đầu tư cổ đông Hội đồng quản trị trì việc họp thảo luận thường xuyên vấn đề thuộc thẩm quyền mang tính chiến lược phát triển Công ty Tất thành viên HĐQT phải tham gia tích cực vào hoạt động HĐQT để nắm bắt, theo kịp biến động thị trường hoạt động công ty HĐQT cam kết hỗ trợ, tư vấn tham mưu cho Ban Điều hành việc tìm kiếm, tiếp cận khai thác nguồn lực từ bên ngoài, từ đối tác, khách hàng doanh nghiệp để mở rộng hoạt động kinh doanh, gia tăng khách hàng phát triển sản phẩm HĐQT đạo Ban điều hành nhiệm vụ sau: Thực tốt mục tiêu chiến lược Đại hội đồng cổ đơng giao phó, tn thủ quy định pháp luật, Điều lệ công ty Tuân thủ thực tốt nhiệm vụ đạo HĐQT, Chủ tịch HĐQT cách cẩn trọng hiệu Luôn theo sát diễn biến thị trường để tham mưu, đề xuất HĐQT định điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp giai đoạn mang tính chất lâu dài; đề định hướng kinh doanh với giải pháp linh hoạt đem đến phát triển ổn định, bền vững Tập trung đạo tạo động lực cho Công ty phát triển hoạt động kinh doanh Không ngừng đổi mới, sáng tạo để xây dựng, định hướng công tác phát triển sản xuất kinh doanh Đồng thời tập trung mở rộng kênh bán hàng, mạng lưới khách hàng, đa dạng sản phẩm để khai thác tối đa tiềm công ty Tham mưu, đề xuất HĐQT đẩy mạnh công tác quản trị tài nhằm đảm bảo, sử dụng vốn an toàn, đạt hiệu Nghiên cứu, đề xuất mở rộng phát triển thị trường nước ngồi nước, kết hợp với quy hoạch phát triển Cơng ty trung hạn dài hạn Tăng cường công tác quản lý điều hành, kiểm soát chặt chẽ hoạt động Công ty Không ngừng đổi mới, nâng cao lực điều hành lĩnh vực hoạt động kinh doanh; nâng cao lực quản lý tài chính, phát triển an tồn, bền vững Chú trọng công tác đào tạo, đặc biệt trọng đào tạo lực điều hành quản lý cấp trung từ trưởng/phó phịng trở lên Thường xun cập nhật, đào tạo nghiệp vụ toàn CBNV Định kỳ đánh giá lực nhân để bố trí phù hợp với lực chun mơn nhằm tăng hiệu quả, tiết giảm chi phí quản lý Giao việc gắn với trách nhiệm nhân sự, đầu việc thời gian hoàn thành Đẩy mạnh phong trào thi đua, sáng kiến sáng tạo phát huy sức mạnh trí tuệ tập thể, tạo gắn bó, đồn kết,và nâng cao suất lao động tồn cơng ty Tiếp tục chuẩn hóa nghiệp vụ phát sinh hàng ngày theo hệ thống quy chế, quy trình ban hành đồng thời hồn thiện văn định chế, quy trình nghiệp vụ, quy trình phối hợp, chức nhiệm vụ cịn thiếu Giữ gìn phát triển văn hóa doanh nghiệp mang sắc truyền thống Tràng An Nâng cao tinh thần đồn kết, gắn bó người lao động tạo sức mạnh tập thể đóng góp vào phát triển bền vững Công ty 10 Các tiêu cụ thể sau: Chỉ đạo Ban Điều hành hoàn thành tiêu kế hoạch SXKD năm 2021 Công ty sau: KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH NĂM 2021 Đơn vị tính: triệu đồng Nội dung A.Chỉ tiêu sản xuất kinh doanh 1.Sản lượng sản xuất SP chủ yếu - Bánh loại ĐVT Thực năm 2018 Thực năm 2019 Thực năm 2020 KH năm 2021 So sánh KH 2021/ TH 2020 So sánh KH 2021/ TH 2019 Tấn 2,444 2,165 2,039 2,399 118% 111% - Kẹo loại Sản lượng tiêu thụ SP chủ yếu - Bánh loại Tấn 1,100 918 684 805 118% 88% Tấn 2,436 2,192 2,031 2,389 118% 109% - Kẹo loại Tấn 1,116 923 691 813 118% 88% Tồn kho cuối kỳ - Bánh loại Tấn 41 40 40 50 125% 125% - Kẹo loại Tấn 37 32 32 24 75% 75% 113% 101% 0% 0% B.Chỉ tiêu tài Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 1.1 Doanh thu bán hàng hóa 1.2 Doanh thu bán thành phẩm 1.3 Doanh thu cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu 2.1 Giảm giá hàng bán triệu đồng 257,378 246,975 221,031 249,985 triệu đồng 1,857 1,260 454 triệu đồng 254,298 242,930 217,314 246,907 114% 102% triệu đồng 1,219 2,785 3,262 3,079 94% 111% triệu đồng 22,892 23,548 20,318 22,413 110% 95% triệu đồng 0 2.2 Hàng bán bị trả lại triệu đồng 6,243 4,172 3,398 2,569 76% 62% 2.3 Chiết khấu thương mại triệu đồng 16,649 19,376 16,920 19,844 117% 102% DT bán hàng cung cấp dịch vụ triệu đồng 234,486 223,427 200,713 227,572 113% 102% Giá vốn hàng bán LN gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài triệu đồng 210,789 195,587 174,586 199,043 114% 102% triệu đồng 23,697 27,840 26,127 28,529 109% 102% triệu đồng 158 857 1,514 800 53% 93% triệu đồng 2,720 2,640 2,415 2,400 99% 91% Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh triệu đồng 4,091 2,261 3,060 3,406 111% 151% triệu đồng 8,423 8,514 7,220 8,262 114% 97% triệu đồng 8,616 15,283 14,946 15,261 102% 100% 10 Thu nhập khác triệu đồng 49 1,207 1,587 1,500 95% 124% 11 Chi phí khác triệu đồng 412 244 487 204 42% 84% 12 Lợi nhuận khác 13 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế triệu đồng (363) 963 1,100 1,296 118% 135% triệu đồng 8,253 16,247 16,046 16,557 103% 102% 14 Chi phí thuế TNDN hành 15 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 16 Lợi nhuận sau thuế thu nhập DN 17 Trích lập Các quỹ triệu đồng 1,702 triệu đồng triệu đồng 6,551 triệu đồng 393 17.1 Quỹ Đầu tư phát triển 17.2 Quỹ Khen thưởng phúc lợi Lợi nhuận lại sau trích quỹ Tỷ lệ dự kiến cổ tức triệu đồng triệu đồng 393 triệu đồng Lợi nhuận để lại 110% 105% 13,246 102% 101% 782 795 102% 87% 0 917 782 795 102% 87% 6,158 12,180 12,253 12,451 102% 102% 10 20 30 20 67% 100% triệu đồng 3,938 7,740 5,593 8,011 143% 103% Nộp ngân sách tr.đồng 14,197 13,289 10,798 12,000 111% 90% Tổng vốn đầu tư tr.đồng Tổng số lao động người 419 392 346 346 100% 88% Tổng quỹ Lương TB/tháng tr.đồng 2,849 3,045 3,073 3,227 105% 106% Thu nhập bình quân CNV tr.đồng/người 6.80 7.77 8.88 9.33 105% 120% % 3,150 3,010 3,311 0 13,097 13,035 917 Kính thưa Đại hội! Để hoàn thành mục tiêu đề ra, HĐQT Công ty Cổ phần Tràng An mong muốn nhận ủng hộ, đóng góp ý kiến xây dựng gắn bó Q vị cổ đơng, đặc biệt nỗ lực toàn thể cán cơng nhân viên Cơng ty Có ủng hộ quý báu với định hướng tiếp tục đổi để phát triển, HĐQT Công ty Cổ phần Tràng An tin tưởng năm 2021 sẽ thực tốt công tác quản trị phát triển Công ty Trên toàn báo cáo hoạt động HĐQT Công ty năm 2020 kế hoạch nhiệm vụ cho năm 2021 Kính trình Đại hội đồng cổ đông thông qua./ TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH Đỗ Ngọc Khanh

Ngày đăng: 21/12/2023, 14:38

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w