Giải pháp phát triển xuất khẩu bền vững hàng may mặc sang thị trường eu của công ty tnhh babeeni việt nam

TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU BỀN VỮNG MẶT HÀNG MAY MẶC SANG THỊ TRƢỜNG EU CỦA CÔNG TY TNHH BABEENI VIỆT NAM Giáo viên hƣớng dẫn Sinh viên thực ThS LÊ QUỐC CƢỜNG NGUYỄN TÔ MINH ANH Lớp: K54E3 Mã sinh viên : 18D130144 HÀ NỘI – 2022 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan: Khóa luận tốt nghiệp với đề tài: “Giải pháp phát triển xuất bền vững mặt hàng may mặc sang thị trƣờng EU công ty TNHH Babeeni Việt Nam’ cơng trình nghiên cứu cá nhân tôi, không chép Tơi xin chịu trách nhiệm cơng trình nghiên cứu riêng mình! Hà Nội, ngày tháng năm 2022 Ngƣời cam đoan Nguyễn Tô Minh Anh LỜI CẢM ƠN Để hồn thành đề tài khóa luận cách hoàn chỉnh, bên cạnh nỗ lực cố gắng thân cịn có hƣớng dẫn nhiệt tình quý thầy cô, nhƣ ủng hộ động viên gia đình bạn bè suốt thời gian học tập nghiên cứu thực luận văn tốt nghiệp đại học Em xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn đến ThS Lê Quốc Cƣờng, ngƣời hết lòng hƣớng dẫn tạo điều kiện tốt cho em hồn thành khóa luận Xin gửi lời tri ân em điều mà thầy dành cho em Em xin cảm ơn quan tâm giúp đỡ cô lãnh đạo công ty TNHH Babeeni Việt Nam, đặc biệt anh chị cán đội xuất nhập tạo điều kiện hƣớng dẫn đóng góp ý kiến q báu q trình hồn thành khóa luận tốt nghiệp Mặc dù cố gắng hồn thành khóa luận với tất nỗ lực thân, nhƣng hạn chế mặt thời gian, trình độ, kiến thức kinh nghiệm nên khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đƣợc bảo đóng góp Thầy Cơ bạn để khóa luận hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội ngày tháng năm 2022 Sinh viên thực Nguyễn Tô Minh Anh MỤC LỤC CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu: 1.3 Mục đích nghiên cứu 1.4 Đối tƣợng nghiên cứu 1.5 Phạm vi nghiên cứu 1.5.1 Phạm vi không gian 1.5.2 Phạm vi thời gian 1.6 Phƣơng pháp nghiên cứu 1.6.1 Phương pháp thu thập liệu 1.6.2 Phương pháp phân tích xử lý liệu 1.7 Kết cấu khóa luận CHƢƠNG 2: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ XUẤT KHẨU BỀN VỮNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP 2.1 Một số khái niệm 2.1.1 Khái niệm xuất 2.1.2 Khái niệm xuất bền vững 2.2 Cơ sở lý thuyết xuất bền vững doanh nghiệp 2.2.1 Vai trò xuất bền vững doanh nghiệp 2.2.2 Nội dung xuất bền vững 11 2.2.3 Tiêu chí tiêu đánh giá xuất bền vững 12 2.3 Các yếu tố ảnh hƣởng đến xuất bền vững 18 2.3.1 Các yếu tố quốc tế 18 2.3.2 Các yếu tố nước 19 2.4 Phân định nội dung nghiên cứu 20 CHƢƠNG : THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU BỀN VỮNG MẶT HÀNG MAY MẶC SANG THỊ TRƢỜNG EU CỦA CÔNG TY TNHH BABEENI VIỆT NAM 21 3.1 Tổng quan Công ty TNHH Babeeni Việt Nam 21 3.1.1 Khái quát q trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH Babeeni Việt Nam 21 3.1.2 Khái quát hoạt động xuất mặt hàng may mặc Công ty TNHH Babeeni Việt Nam 24 3.2 Thực trạng hoạt động xuất hàng may mặc Công ty TNHH Babeeni Việt Nam sang thị trƣờng EU 27 3.2.1 Tổng quan thị trƣờng EU 27 3.2.2 Kim ngạch xuất hàng may mặc sang thị trƣờng EU công ty TNHH Babeeni Việt Nam 31 3.2.3 Đặc điểm mặt hàng may mặc xuất sang thị trƣờng EU 33 3.2.4 Quy trình xuất mặt hàng may mặc công ty sang thị trƣờng EU 35 3.3 Đánh giá tính bền vững hoạt động XK mặt hàng may mặc Công ty TNHH Babeeni Việt Nam sang thị trƣờng EU 36 3.3.1 Bền vững kinh tế 36 3.3.2 Bền vững môi trƣờng 45 3.3.3 Bền vững xã hội 46 3.4 Đánh giá thành tựu, tồn tại, hạn chế nguyên nhân hạn chế 51 3.4.1 Thành tựu 51 3.4.2 Tồn tại, hạn chế nguyên nhân 52 CHƢƠNG 4: ĐỊNH HƢỚNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU BỀN VỮNG MẶT HÀNG MAY MẶC SANG THỊ TRƢỜNG EU CỦA CÔNG TY TNHH BABEENI VIỆT NAM 54 4.1 Quan điểm xuất bền vững mặt hàng may mặc Việt Nam 54 4.1.1 Chính sách Nhà nƣớc xuất bền vững hàng may mặc 54 4.1.2 Các sách hỗ trợ quan quản lý liên quan đến xuất mặt hàng may mặc 55 4.2 Định hƣớng phát triển xuất mặt hàng may mặc Công ty TNHH Babeeni Việt Nam sang thị trƣờng EU 57 4.1.1 Mục tiêu phát triển xuất bền vững công ty 57 4.1.2 Định hướng phát triển xuất bền vững công ty giai đoạn tới 57 4.3 Giải pháp phát triển xuất bền vững mặt hàng may mặc sang thị trƣờng EU công ty TNHH Babeeni Việt Nam 58 4.3.1 Giải pháp nâng cao hiệu kinh tế xuất 58 4.3.2 Giải pháp nâng cao hiệu xã hội xuất 60 4.3.3 Giải pháp nâng cao hiệu môi trƣờng xuất 63 4.4 Một số kiến nghị 65 4.4.1 Đối với nhà nƣớc 65 4.4.2 Đối với doanh nghiệp 65 KẾT LUẬN 67 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 68 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Tên đầy đủ Công ty Babeeni Công ty TNHH Babeeni Việt Nam GDP Tổng sản phẩm quốc nội TNHH Trách nhiệm hữu hạn KCS Kiểm tra Chất lƣợng Sản Phẩm PTBV Phát triển bền vững ASEAN Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á ISO Tiêu chuẩn hóa quốc tế FTA Hiệp định thƣơng mại tự EVFTA Hiệp định thƣơng mại tự Việt Nam- Liên minh Châu Âu (EU) 10 CSI Bộ số doanh nghiệp phát triển bền vững DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ STT Tên bảng biểu, sơ đồ Sơ đồ 3.1: Sơ đồ cấu, tổ chức Công ty TNHH Babeeni Việt Nam Biểu đồ 3.1 Cơ cấu thị trƣờng xuất hàng hóa giai đoạn 2019-2021 Trang 23 25 Biểu đồ 3.2 Cơ cấu mặt hàng xuất Công ty giai đoạn 2019-2021 26 Bảng 3.1: Lĩnh vực kinh doanh công ty 22 Bảng 3.2 Giá trị Thị phần nhập hàng dệt may vào EU5 27 từ nguồn cung ứng (nhóm hàng mã HS 61 & 62) 28 Bảng 3.3 Kim ngạch xuất hàng may mặc sang EU giai đoạn 2019-2021 31 Bảng 3.4 Kết hoạt động xuất Công ty 31 Bảng 3.5 Bảng thống kê chi tiết mặt hàng may mặc công ty xuất sang thị trƣờng EU 34 Bảng 3.6 Kim ngạch xuất hàng may mặc công ty sang thị trƣờng EU giai đoạn 2019-2021 36 Bảng 3.7 Kim ngạch xuất hàng may mặc sang thị trƣờng 10 nƣớc khối EU 38 Bảng 3.8 Mức tăng tuyệt đối sản lƣợng xuất hàng 10 may mặc sang thị trƣờng EU 39 11 Bảng 3.9 Bảng kê khai chi tiết sản phẩm lỗi trả lại từ đơn hàng EU tổng sản lƣợng xuất giai đoạn 2019- 41 2021 Bảng 3.10 Cơ cấu nguyên phụ liệu nhập dùng sản 12 xuất công ty Babeeni giai đoạn 2019-2021 44 13 Bảng 3.11: Đặc điểm nguồn nhân lực công ty TNHH Babeeni Việt Nam giai đoạn 2019-2021 47 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài Cùng với phát triển giới, việc giao thƣơng quốc gia ngày mở rộng phát triển Tại thị trƣờng Việt Nam, hoạt động xuất đóng góp vai trò ngày lớn kinh tế quốc gia Nó góp phần đáng kể cơng đại hóa cơng nghiệp hóa với thành tựu đáng kể kinh tế Tiêu biểu nhƣ xuất năm 2019 tăng cao với tổng kim ngạch 263,5 tỷ USD, tăng 8,1% so với năm 2018, tạo nên số xuất siêu 10 tỷ USD kim ngạch chiều tăng 500 tỷ USD đầy ấn tƣợng (Nguồn: Báo cáo Hội Nghị Bộ Công Thương Việt Nam, 2019) Ngồi theo báo cáo Bộ Cơng Thƣơng, ảnh hƣởng dịch COVID năm 2020 nhƣng xuất Việt Nam đạt mức tăng trƣởng dƣơng, đạt mức 281,5 tỷ USD tăng 6,5% so với 2019 Trong năm gần đây, hàng may mặc trở thành mặt hàng xuất chủ lực Ngoài việc đem lại nguồn thu ngoại tệ lớn cho đất nƣớc, phát triển xuất khẩu, hàng may mặc cịn có vai trị quan trọng việc giải vấn đề việc làm, tăng thu nhập cải thiện đời sống cho ngƣời lao động Theo báo cáo Hiệp hội Dệt May Việt Nam (Vitas), thặng dƣ thƣơng mại dệt may tháng đầu năm 2020 đạt 13,765 tỷ USD, chiếm 53% tỷ lệ giá trị gia tăng, giảm 12,11% so với kỳ, nhu cầu thị trƣờng giới chững lại đại dịch Covid-19 Tuy nhiên, Việt Nam quốc gia xuất hàng dệt may lớn thứ hai giới, sau Trung Quốc (Nguồn: Báo cáo Hiệp hội Dệt May Việt Nam, 2020) Trong số thị trƣờng nhập hàng may mặc lớn Việt Nam không kể tới thị trƣờng EU Đây đối tác quan chiếm tỷ trọng lớn thứ hai tổng kim ngạch xuất hàng may mặc nƣớc Mặc dù không bị hạn chế hạn ngạch, nhƣng hàng dệt may xuất Việt Nam vào thị trƣờng EU phải cạnh tranh gay gắt với hàng nƣớc khác nhƣ Trung Quốc, ấn Độ… Mặt khác, EU thị trƣờng rộng lớn nhƣng khắt khe, khó tính, địi hỏi hàng xuất nƣớc ta nói chung, hàng dệt may nói riêng phải đáp ứng đƣợc tiêu chuẩn cao thâm nhập đứng vững thị trƣờng Nhƣng xuất Việt Nam nói chung xuất may mặc nói riêng năm qua chƣa thực bền vững Về mặt kinh tế, xuất nƣớc ta phần lớn công doanh nghiệp FDI Trong doanh nghiệp nƣớc XK chiếm 29% kim ngạch có 40% doanh nghiệp tận dụng lợi FTA, FTA mang lại nhiều lợi Chất lƣợng tăng trƣởng xuất chƣa thể đƣợc xu cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nƣớc Về mặt mơi trƣờng, ngành cơng nghiệp dệt may cịn thâm dụng mức tài nguyên thiên nhiên, gây ô nhiễm, cân hệ sinh thái làm nảy sinh số vấn đề xã hội nhƣ bất bình đẳng việc chia sẻ lợi ích từ xuất Ngồi với tình hình gia tăng dịch bệnh, địa trị khiến kênh phân phối, vận chuyển, logistics doanh nghiệp xuất xuyên lục địa nhƣ EU, Mỹ gặp nhiều rủi ro Nhờ nắm bắt đƣợc thời nên sau thời gian ngắn hoạt động, gặp khơng khó khăn , thử thách nhƣng công ty TNHH Babeeni Việt Nam đạt đƣợc nhiều thành tựu ấn tƣợng khẳng định vị thị trƣờng doanh nghiệp may nƣớc, với thị trƣờng mục tiêu EU ( chiếm 45% kim ngạch xuất vào năm 2020) Với tiềm mạnh mình, doanh nghiệp góp phần đáng kể cho phát triển ngành Công ty ngày mở thêm nhiều nhà xƣởng với trang thiết bị đại nhằm đáp ứng đƣợc thêm nhu cầu sản lƣợng chất lƣợng khách hàng Tuy nhiên bên cạnh thành công mà cơng ty có đƣợc thời gian qua cịn tồn khơng hạn chế yếu cần đƣợc khắc phục nhƣ vấn đề chất thải môi trƣờng, lƣơng nhân viên thấp dẫn đến tình trạng nhiều cơng nhân thơi việc, công nghệ chƣa đƣợc đầu tƣ đồng dẫn đến nhiều lúc khơng đảm bảo sản lƣợng, Ví dụ nhƣ năm 2020 vừa qua, tình hình dịch bệnh khiến cho cơng nhân gặp khó khăn tài chính, nhiên công ty chƣa kịp đƣa giải pháp kịp thời nên có phận khơng nhỏ công nhân nghỉ việc quê khiến suất bị sụt giảm từ 3,500, 000 sản phẩm/ năm xuống cịn dƣới 3,000,000 sản phẩm Chính để khắc phục hạn chế này, địi hỏi cơng ty cần sớm đƣa biện pháp phát triển bền vững xuất nhằm cắt giảm đƣợc chi phí phát sinh không cần thiết, giúp tăng hiệu suất công việc cơng nhân từ tăng cạnh tranh cơng ty thị trƣờng Hơn kể từ Việt Nam gia nhập vào hiệp hội, tổ chức thƣơng mại quốc tế, hoạt động thƣơng mại quốc tế Việt Nam ngày phát triển mở thêm nhiều hội cho ngành xuất nói chung ngành may mặc nói riêng, Nhƣng đồng thời tạo tình cạnh tranh ngày khốc liệt địi hỏi cơng ty cần phải thích nghi với biến động kinh tế giới để đảm bảo tốc độ tăng trƣởng xuất cao, ổn định mà đảm bảo tốt mục tiêu xã hội môi trƣờng Với lý trên, với kiến thức số liệu em có đƣợc, em lựa chọn đề tài: “Giải pháp phát triển xuất bền vững hàng may mặc sang thị trường EU công ty TNHH Babeeni Việt Nam” làm đề tài nghiên cứu khóa luận 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu: Xuất hoạt động quan trọng thƣơng mại quốc tế Song hoạt động xuất lại chịu chi phối nhiều yếu tố vĩ mơ vi mơ Do mà vấn đề phát triển bền vững xuất vấn đề mà doanh nghiệp quan tâm đƣợc đề cập nhiều nghiên cứu, điển hình có số cơng trình có liên quan đề đề tài nhƣ sau: (1) Luận văn “Phát triển xuất bền vững mặt hàng dệt may công ty TNHH TMQT Phú Hưng sang thị trường Trung Quốc” sinh viên Lƣơng Thị Anh Thƣ K50E4 – Khoa Kinh tế kinh doanh quốc tế - Trƣờng Đại học Thƣơng mại Trên sở hệ thống hoá vấn đề lý luận xuất bền vững, tác giả tập chung nghiên cứu, sâu vào đánh giá thực trạng xuất bền vững hàng dệt may công ty đƣợc khái quát mặt phát triển bền vững công ty, nhiên chƣa áp dụng vào thực trạng cụ thể công ty nhƣ lƣơng có đáp ứng nhu cầu sinh hoạt công nhân công ty, môi trƣờng làm việc cơng ty có ảnh hƣởng đến sức khỏe cơng nhân hay không Luận văn đề cập đến hạn chế nhƣng chƣa đƣa giải pháp thiết thực định hƣớng cho công ty (2) Luận văn: “Xuất bền vững mặt hàng dệt may công ty TNHH BK GLOBAL sang thị trường Hàn Quốc” sinh viên Vũ Thị Thủy K49E5 - Khoa Kinh tế kinh doanh quốc tế - Trƣờng đại học Thƣơng Mại Đề tài nói cơng ty TNHH BK GLOBAL xuất bền vững mặt hàng dệt may sang thị trƣờng Hàn Quốc Trên sở hệ thống hoá vấn đề lý luận xuất bền vững, luận văn có đề cập tƣơng đối đầy đủ tiêu chí đánh giá xuất bền vững, nhiên tiêu chí cịn mang tính vĩ mơ, chƣa bám sát vào doanh nghiệp Vì vậy, nội dung phần đánh giá tính bền vững hoạt động xuất cơng ty TNHH BK GLOBAL cịn lan man, chƣa cụ thể tiêu chí, từ chƣa đƣa giải pháp thiết thực định hƣớng cho công ty (3) Luận văn thạc sĩ: “Giải pháp phát triển xuất bền vững cho sản phẩm hạt điều tỉnh Bình Phước.” tác giả Tạ Thị Kim Chúc, chuyên ngành Thƣơng Mại, trƣờng Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh Đề tài trình bày tình chƣơng trình dạy nghề tăng cƣờng khả tiếp cận đào tạo, đặc biệt vùng nông thôn; Thúc đẩy việc áp dụng công nghệ ngành; Hỗ trợ ngƣời lao động gặp hồn cảnh khó khăn sau dịch 4.1.2 Các sách hỗ trợ quan quản lý liên quan đến xuất mặt hàng may mặc  Bộ Công Thƣơng o Bộ Công Thƣơng triển khai Quyết định số 2124/QĐ-BCT ngày 10 tháng năm 2020 việc ban hành “Kế hoạch hoạt động Xúc tiến thƣơng mại giai đoạn 2020-2025 góp phần phát triển xuất bền vững bối cảnh thực thi EVFTA, CPTPP hiệp định thƣơng mại tự do” Nhằm đặt mục tiêu trì tốc độ xuất mức 5%-10% cho nhóm mặc hàng chủ lực thơng qua trực tiếp nâng cao chất lƣợng hoạt động xúc tiến thƣơng mại, phối hợp với ngành hàng để hƣớng dẫn xuất khẩu, giám tiếp nâng cao chất lƣợng sản phẩm đƣợc xúc tiến, từ nâng cao giá trị sản phẩm xuất khẩu, kim ngạch thị phần xuất nganh hàng, bƣớc khẳng định vị trí cảu Việt Nam chuỗi giá trị tồn cầu o Rà sốt, xây dựng lộ trình đổi đại hóa công nghệ ngành công nghiệp dệt may Công Thƣơng xây dựng Theo lộ trình phấn đấu đến năm 2025, công nghệ ngành đạt mức tiên tiến so với quốc gia khu vực; đến năm 2030, hầu hết DN làm chủ đƣợc công nghệ sản xuất, loại bỏ hoàn toàn thiết bị lạc hậu Để thực lộ trình, VIOIT đề xuất hệ thống giải pháp toàn diện từ sách hỗ trợ, vốn, đào tạo nhân lực, xúc tiến đầu tƣ… Đây đồng thời giải pháp thiết thực giúp DN dệt may thuận lợi đầu tƣ đổi cơng nghệ, góp phần nâng cao suất, chất lƣợng  Hiệp hội dệt may xuất khẩu: o Thường xuyên tổ chức hội thảo Phát triển xuất bền vững: Với mục tiêu phổ biến, truyền đạt kinh nghiệm đua kế hoạch cho doanh nghiệp thành viên phát triển xuất bền vững Đồng thời hội cho doanh nghiệp giao lƣu, tƣơng tác nhận đƣợc chia sẻ khó khăn thuận lợi giai đoạn 55 o Hiệp hội dệt may xuất thường xuyên đứng để đưa nhiều kiến nghị với Nhà nước để tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp dệt may để phát triển bền vững Có thể kể nhƣ bất cập liên quan đến thuế xuất – nhập chỗ gần đƣợc Hiệp hội Dệt may Việt Nam (Vitas) gửi cơng văn gửi Chính phủ loạt bộ, ngành kiến nghị nhằm sửa đổi quy định cho phép miễn thuế nhập với hàng nhập chỗ để sản xuất hàng xuất khẩu, tạo bình đẳng hình thức gia cơng xuất sản xuất xuất khẩu, khuyến khích doanh nghiệp chuyển sang phƣơng thức xuất mua đứt bán đoạn (FOB), thay khuyến khích gia cơng nhƣ o Áp dụng số HIGG xây dựng thương hiệu bền vững cho ngành dệt may Việt Nam: Ngày 18 tháng năm 2020, Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS) gia nhập Liên minh may mặc bền vững (SAC) sử dụng công cụ đo lƣờng hiệu suất bền vững nhóm, Higg Index, để thúc đẩy ngành dệt may Việt Nam ngành may mặc hành trình bền vững môi trƣờng xã hội HIGG Index cơng cụ tự đánh khơng địi hỏi xác nhận từ bên HIGG Index với mục tiêu bền vững phổ biến điểm chuẩn hiệu bền vững ngành công nghiệp số tiêu chuẩn cơng nghiệp đáng tin cậy tồn cầu để đo lƣờng cải thiện tính bền vững ngành dệt may, giày dép thời trang Đây số thể đầy đủ minh bạch có trách nhiệm vòng đời sản phẩm o VITAS hợp tác với tổ chức tập đoàn quốc tế, gia nhập liên minh quốc tế có mục tiêu phát triển bền vững để hỗ trợ thúc đẩy mục tiêu bền vững ngành dệt may nhƣ gia nhập liên minh SAC, hay hợp tác tổ chức WWF, Nhờ hợp tác này, Doanh nghiệp Việt Nam có thêm nhiều hội tham gia buổi đào tạo, lớp tập huấn từ tổ chức lớn giới có nhiều kinh nghiệm lĩnh vực phát triển xuất bền vững 56 4.2 Định hƣớng phát triển xuất mặt hàng may mặc Công ty TNHH Babeeni Việt Nam sang thị trƣờng EU 4.1.1 Mục tiêu phát triển xuất bền vững công ty Trong bối cảnh hội nhập kinh tế nay, việc xuất đem lại thuận lợi khó khăn cho cơng ty, sức ép tăng trƣởng, đối thủ cạnh tranh Vì cơng ty đƣa mục tiêu cụ thể sau:  Tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, khẳng định vị trì vị cơng ty thị trƣờng nƣớc quốc tế Với mục tiêu ngắn hạn giai đoạn 2021– 2023, doanh nghiệp thúc đầy mạnh hoạt động sản xuất xuất để bù đắp phần lợi nhuận bị giảm giai đoạn 2019-2020, tác động xấu kinh tế, nhƣ thiên tai, dịch bệnh Và mục tiêu dài hạn, nỗ lực, cố gắng không ngừng phát triển tƣơng lai, trở thành doanh nghiệp lớn Việt Nam  Ln trì mở rộng thị trƣờng tìm kiếm thị trƣờng xuất tiềm  Cải thiện nâng cao chất lƣợng đời sống vật chất tinh thần ngƣời lao động  Phát triển mặt hàng kinh doanh lĩnh vực kinh doanh 4.1.2 Định hướng phát triển xuất bền vững công ty giai đoạn tới Công ty Babeeni Việt Nam xác định thi trƣờng mục tiêu cho sản phẩm dệt may thị trƣờng EU chiến lƣợc phát triển Để triển khai chiến lƣợc phát triển công ty, Babeeni Việt Nam đƣa định hƣớng cụ thể sau: Củng cố trì tốt mối quan hệ với khách hàng thân thiết, tìm kiếm thu hút khách hàng tiềm thông qua việc quảng cáo,dịch vụ công ty, đáp ứng tiêu chuẩn sản phẩm chất lƣợng, thời gian giao hàng… có sách chiết khấu với khách hàng mua số lƣợng lớn 57 Chú trọng công tác nghiên cứu nguồn hàng bạn hàng, trao đổi thông tin chặt chẽ để kịp thời có phƣơng án tạo nguồn hàng có hội kinh doanh Cơng ty bƣớc thâm nhập sâu vào thị trƣờng EU Định hƣớng chiếm lĩnh thị trƣờng tiềm khẳng định uy tín chất lƣợng Trong năm tới với tâm thực mục tiêu đề ra, cơng ty tích cực nghiên cứu mở rộng thêm ngành nghề kinh doanh, sửa đổi quy chế, chức nhiệm vụ đơn vị, phịng ban cơng ty để phù hợp với tình hình Cơng ty đƣa phƣơng án để nâng cao hiệu kinh doanh cụ thể nhƣ việc tăng cƣờng phận nghiên cứu thị trƣờng, thiết lập mối quan hệ bạn hàng nƣớc việc lập văn phịng chi nhánh thị trƣờng Lựa chọn phƣơng án kinh doanh thích hợp, quy định điều kiện mua hàng chặt chẽ, cải tiến nâng cao chất lƣợng sản phẩm, tìm kiếm nhà cung ứng phù hợp giá chất lƣợng để tối ƣu hóa lợi nhuận để đạt đƣợc hiệu cao Với định hƣớng công ty đề ra, mục tiêu trƣớc mắt công ty Babeeni Việt Nam phấn đấu mức độ tăng trƣởng xuất sản phẩm dệt may vào thị trƣờng EU tăng cao tổng kim ngạch xuất Trong dài hạn, mục tiêu công ty đứng vào top đầu nƣớc sản phẩm dệt may xuất sang thị trƣờng EU 4.3 Giải pháp phát triển xuất bền vững mặt hàng may mặc sang thị trƣờng EU công ty TNHH Babeeni Việt Nam 4.3.1 Giải pháp nâng cao hiệu kinh tế xuất  Đảm bảo đầy đủ, kịp thời nguyên phụ liệu Căn để đưa giải pháp: Nguyên liệu đầu vào định phần quan trọng chất lƣợng sản phẩm, đồng thời giá thành nguyên liệu đầu vào đƣợc tối đa hóa tối ƣu đƣợc lợi nhuận, việc chủ động tìm nguyên liệu phụ liệu đầu vào trở thành cấp thiết hết Nội dung giải pháp: Tính tốn cân nhắc mức giá, chi phí vận chuyển, chất lƣợng nguyên liệu đầu vào, từ thiết lập mối quan hệ với nhà cung ứng đảm bảo 58 nguồn nguyên phụ liệu đáp ứng cho q trình sản xuất cơng ty Đồng thời cung cấp cho nhà cung ứng thơng tin cần thiết để họ cung cấp nguyên liệu nhƣ nhu cầu công ty Điều kiện thực giải pháp: vấn đề nghiên cứu tìm nguồn nguyên liệu sản xuất cần phải trọng, cần tạo mối liên hệ hợp tác chặt chẽ với cơng ty Cung cấp nguồn ngun liệu có chất lƣợng cao ổn định phục vụ cho trình sản xuất Bên cạnh đó, cơng ty phải có tiềm lực vốn để đáp ứng cho trình mua dự trữ, chuyển tiếp nguyên phụ liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất công ty  Nâng cao chất lượng sản phẩm Căn đưa giải pháp: Với sản phẩm dệt may xuất sang thị trƣờng EU yêu cầu chất lƣợng sản phẩm mang yếu tố quan trọng đến thành công môi trƣờng cạnh tranh Việc thay đổi kiểu dáng, mẫu mã, bao bì…sản phẩm nâng cao chât lƣợng sản phẩm thu hút đƣợc khách hàng tiềm giữ đƣợc khách hàng trung thành Nội dung giải pháp: Công ty trọng phận thiết kế cho mặt hàng dệt may để đƣa thị trƣờng kiểu dáng bắt kịp xu thế, mẫu mã bao bì cần đƣợc trọng để thu hút khách hàng đồng thời kiểm tra ngặt nghẽ nguyên liệu đầu vào để đƣa sản phẩm có chất lƣợng tốt nhât đến tay ngƣời tiêu dùng Điều kiên giải pháp: Cơng ty phải có chun gia thiết kế để tạo khác biệt cho sản phẩm tìm đƣợc đối tác cung cấp đầu vào nguyên liệu uy tín chất lƣợng  Đầu tư máy móc đại phục vụ cho sản xuất Căn đưa giải pháp: Để chủ động sản xuất đƣợc sản phẩm chất lƣợng cao, khối lƣợng lớn, đáp ứng đƣợc đơn đặt hàng lớn từ EU máy móc, thiếu bị phục vụ sản xuất cần đƣợc đại hóa Hiện nay, máy móc cơng ty đƣơc trang bị đầy đủ, nhƣng mức độ đại chƣa cao 59 Nội dung giải pháp: Kiểm tra định kì máy móc sản xuất để đào thải thiết bị không đáp ứng đƣợc tiêu chuẩn q trình sản xuất, đổi cơng nghệ máy móc phù hợp với sản phẩm, tài cơng ty Điều kiện thực giải pháp: Cơng ty phải có tiềm lực vốn để đổi trang thiết bị cần thiết Cần ý đến tƣơng thích máy móc thiết bị trình độ công nhân  Xây dựng phát triển thương hiệu công ty Babeeni Việt Nam Điều kiên thực giải pháp: Thƣơng hiệu hình ảnh cơng ty giữ vị trí quan trọng việc cạnh tranh sản phẩm thị trƣờng EU thị trƣờng tiềm với dân số đông, kinh tế ổn định vững ngày có nhiều thêm Tuy nhiên, sản phẩm dệt may Babeeni Việt Nam chƣa đƣợc nhiều ngƣời tiêu dùng biết đến Nội dung giải pháp: Công ty cần phải xây dựng quảng cáo mạnh mẽ cho thƣơng hiệu Vì kinh phí cho việc đăng kí thƣơng hiệu cơng ty EU lớn, cơng ty thực biện pháp quảng cáo khác nhƣ: quảng cáo nƣớc, quảng bá qua báo, internet, tạo lập mối quan hệ tốt với khách hàng để qua tạo uy tín Mục tiêu dài hạn, cơng ty phải thực quảng cáo thƣơng hiệu thị trƣờng EU đăng kí độc quyền thƣơng hiệu, th cơng ty tƣ vấn riêng phƣơng tiện thông tin đại chúng Điều kiên thực giải pháp: Công ty đầy tƣ mạnh mẽ cho công tác maketing giới thiệu sản phẩm, phải đào tạo đội ngủ nhân viên maketing giỏi có kinh nghiệm giao dịch thƣơng mại giới thiệu sản phẩm 4.3.2 Giải pháp nâng cao hiệu xã hội xuất  Nâng cao chất lượng nguồn lực Căn giải pháp: Thời gian gần cơng ty bƣớc trẻ hóa đội ngũ lao động, nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ, nhân viên công ty để đáp ứng nhiệm 60 vụ yêu cầu tình hình kinh doanh có nhiều biến động phức tạp Trong thời gian tới nâng cao suất lao động, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, công ty cần ý công tác đào tạo, bồi dƣỡng nguồn nhân Nhất đội ngũ lao động có trình độ chun mơn nghiệp vụ cao, thành thạo ngoại ngữ, vi tính để làm việc với đối tác nƣớc Nội dung giải pháp: Tăng cƣờng mối liên kết cán xuất nhập phịng ban khác cơng ty Để tạo nguồn thơng tin kịp thời thơng suốt đáp ứng cho công tác chào hàng tiến độ sản xuất, thời gian giao hàng, nhƣ đặc tính khách hàng nhập Nâng cao tay nghề cho cơng nhân, cơng ty áp dụng hình thức đào tạo chỗ công nhân kì thi nâng bậc để đánh giá phân loại Hoặc tổ chức lớp học cơng ty cho cơng nhân có trình độ nghề trung bình yếu Điều kiện giải pháp: Cơng ty phải có chiến lƣợc kế hoạch phát triển nguồn nhân lực, tạo điều kiện cho ngƣời lao động phát huy đƣợc lực  Cải thiện việc làm, vệ sinh an toàn lao động, công tác chế độ hỗ trợ khác Đầu tƣ cải thiện hệ thống tản nhiệt phân xƣởng, hệ thống hút bụi chỗ, thay máy móc thiết bị cũ thiết bị công nghệ đại, có hệ số an tồn lao động cao hơn, gây nhiễm mơi trƣờng.Cần có phịng ban an toàn vệ sinh lao động riêng cán chuyên trách, xây dựng đủ phòng y tế bổ sung đủ số lƣợng y sĩ, bác sĩ, phƣơng tiện sơ cứu Việc cấp trang thiết bị bảo hộ lao động phƣơng tiện bảo hộ lao động khác phù hợp với nhu cầu ngƣời sử dụng Hƣớng dẫn nâng cao ý thức sử dụng phƣơng tiện bảo hộ làm việc Tăng cƣờng đội ngũ giám sát việc thực vệ sinh an tồn lao động, có hình thức phạt vi phạm Các loại hóa chất, phẩm nhuộm vải cần đƣợc bố trí khu vực riêng biệt, bổ sung thêm giá đựng hàng, bục kê hàng theo quy định bảo quản hóa chất, có danh mục thống kê hóa chất có dán nhãn tiếng Việt 61 Cơng ty có sách để chăm sóc sức khỏe, cải thiện mơi trƣờng làm việc, khen thƣởng để đào tạo nghề cho công nhân thay đổi SX Ngồi việc thực sách ngƣời lao động nhà nƣớc, công ty Babeeni Việt Nam cần trọng ƣu đãi hỗ trợ suất ăn, hỗ trợ công nhân làm xa, cung cấp phƣơng tiện sinh hoạt nhƣ quạt mát vào mùa hè, nƣớc nóng vào mùa đơng để cơng nhân có thêm tinh thần đảm bảo sức khỏe làm việc Đồng thời, cơng ty cịn có sách hỗ trợ cho ngƣời lao động nghèo, có hồn cảnh đặc biệt khó khăn thơng qua việc trao sổ tiết kiệm  Quan tâm tới chế độ phúc lợi cho người lao động Căn đưa giải pháp: Các sách phúc lợi mang đến cho ngƣời lao động cảm giác an tâm thoải mái làm việc, giúp tăng suất, hiệu cơng việc nhƣ mức độ hài lịng cho nhân viên Đây động lực lớn để nhân viên phấn đấu, đóng góp giá trị cho doanh nghiệp Nội dung giải pháp: + Tiến hành nghiên cứu chƣơng trình phúc lợi tổ chức khác mặt chung thị trƣờng Nghiên cứu sở thích, nhu cầu chung nhân viên để tiến hành xây dựng quy chế phúc lợi cách rõ ràng, thiết thực Đồng thời, công ty phải cung cấp thơng tin thƣờng xun giải thích cho ngƣời lao động tránh tình trạng lao động có địi hỏi mức không hợp lý + Theo dõi, hạch toán chi phi cách thƣờng xuyên kết hợp quản lí thơng tin thơng suốt, thực đánh giá mặt đƣợc chƣa đƣợc sách phúc lợi tiến hành để điều chỉnh hợp lý kịp thời + Có chế độ cho ngƣời lao động: - Trợ cấp nuôi nhỏ dƣới tuổi cho nhân viên - Thời gian làm việc linh hoạt cho ngƣời lao động chăm sóc nhỏ - Chế độ thai sản, nghỉ sinh con, chế độ nghỉ phép cho cha mẹ - kiện cho em ngƣời lao động nhƣ ngày lễ thiếu nhi, trao họ bổng cho em ngƣời lao động có thành thích cao học tập, v.v… 62 Điều kiện thực giải pháp: + Phòng ban quản trị nguồn nhân lực có vai trị tƣ vấn cho lãnh đạo công ty việc xây dựng, thực quản lý chƣơng trình phúc lợi đến nhân viên + Hơn nữa, phi cho mục phúc lợi cho ngƣời lao động không ty nhỏ mà ngày có xu hƣớng tăng tỷ trọng phần thủ lao nhân viên Do cơng ty cần phải theo dõi, hạch tốn cách sát 4.3.3 Giải pháp nâng cao hiệu môi trƣờng xuất  Đảm bảo tốt điều kiện sản phẩm dệt may xanh- sach Căn giải pháp: Trong xu hội nhập cạnh tranh gay gắt đƣa thị trƣờng lớn, dệt may Babeeni Việt Nam gặp phải khơng khó khăn trƣớc rào cản thƣơng mại, tiêu chuẩn mà đối tác đặt Trong số hàng loạt tiêu chuẩn bắt buộc đặt mặt hàng dệt may, nhà nhập quan tâm nhiều đến tiêu chuẩn xanh, sạch, sản phẩm từ khâu nguyên liệu đến thành phẩm… Nội dung giải pháp: Để giải đƣợc vấn đề trên, đòi hỏi trƣớc tiên ý thức nhà sản xuất Cịn phía cơng ty Babeeni Việt Nam cơng tác làm hàng xuất cẩn rà sốt cách kĩ lƣỡng, cẩn thận nguyên liệu sản xuất dệt may nguồn gốc xuất sứ Để phát triển bền vững, tăng trƣởng mạnh, tạo sức mạnh cạnh tranh với nƣớc xuất hàng dệt may thị trƣờng EU, vấn đề tiêu chuẩn hàng hóa mơi trƣờng cần đƣợc công ty ƣu tiên lên hàng đầu chiến lƣợc phát triển sản xuất kinh doanh tất cơng đoạn q trình sản xuất Căn vào tiêu chuẩn yêu cầu sinh thái hàng dệt may nhập vào thị trƣờng EU, cơng ty cần có biện pháp giám sát kiểm tra để nâng cao uy tín sức cạnh tranh hàng hóa Những tiêu chuẩn nhƣ tạo sức ép bên nhằm tạo sản phẩm “xanh- sạch” phù hợp 63 Điều kiện thực giải pháp: Trên sở tiêu chuẩn chung quốc tế nƣớc sản phẩm dệt may “xanh- sạch”, công ty phải xây dựng đƣợc tiêu chuẩn riêng cho nhóm sản phẩm Chính tiêu chuẩn riêng thƣớc đo xuyên suốt quy trình sản xuất doanh nghiệp Sự tôn trọng tuân thủ tiêu chuẩn yếu tố tiên cho phát triển bền vững công ty  Nâng cao nhận thức, ý thức trách nhiệm công tác bảo vệ môi trường - Tổ chức lớp huấn luyện, nâng cao nhận thức công nhân, doanh nghệp trách nghiệm họ môi trƣờng - Hỗ trợ xây dựng thực sách mơi trƣờng mình, cơng bố cam kết, mơ hình, điển hình việc thực tốt quy định pháp luật bảo vệ môi trƣờng - Tổ chức khai thác thông tin nhiễm cơng nghiệp tình hình tn thủ pháp luật bảo vệ môi trƣờng công ty đối tƣợng có liên quan, bao gồm ngƣời dân, tổ chức xã hội, ngƣời tiêu dùng, nhà đầu tƣ nhằm mục tiêu bảo vệ môi trƣờng  Nâng cao lực khoa học - công nghệ đại - Khoa học công nghệ tảng động lực cho cơng nghiệp hóa, đại hóa, thúc đẩy phát triển nhanh, mạnh bền vững đất nƣớc Công nghệ đại, thân thiện với môi trƣờng đƣợc ƣu tiên sử dụng rộng rãi công ty Nhằm đáp ứng đƣợc nhu cầu mà không ảnh hƣởng đến hệ tƣơng lai, xây dựng ý thức, thân thiện với môi trƣờng - Phát triển chiều sâu phải đƣợc coi trọng hƣớng chủ đạo công ty, ƣu giá nhân cơng rẻ dần việc nâng cao trình độ cơng nghệ yếu tố để phát triển bền vững xuất mặt hàng dệt may - Ngồi ra, cơng ty đầu tƣ đổi sản xuất mặt hàng dệt may trọng điểm, tránh sản xuất tràn lan, không mang lại hiệu quả, ƣu tiên sử dụng công nghệ giảm chất thải, tiết kiệm vật tƣ, hạn chế ô nhiễm môi trƣờng 64 4.4 Một số kiến nghị 4.4.1 Đối với nhà nước - Cần đơn giản hóa thủ tục nhập nguyên phụ liệu, nhập hàng mẫu, để giảm thiểu hợp đồng gia công xuất rƣờm rà, nhiều thời gian gây khó khăn cho doanh nghiệp - Đơn giản hóa thủ tục hồn thuế thu nhập xây dựng mức thuế chi tiết cho nguyên liệu nhập - Áp dụng khai báo lần cho lƣợng hàng hóa lớn, xuất nhiều lần khoảng thời gian định - Áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý sản xuất hàng xuất khẩu, công tác giám sát hải quan cửa biển đăng ký tờ khai quan hải quan nên cấp chứng xanh cho doanh nghiệp làm ăn nghiêm chỉnh để giảm bớt phiền hà thủ tục - Hoàn chỉnh việc khẳng định pháp lý trách nhiệm tự kê khai , tự áp đặt mã thuế chịu trách nhiệm doanh nghiệp - Có sách khuyến khích, thúc đẩy xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trƣờng EU - Chính phủ hỗ trợ doanh nghiệp dệt may thơng qua công cụ lãi suất tạo điều kiên cấp vốn, cho vay vốn với lãi suất thấp, tạo điều kiện cho doanh nghiệp dệt may có điều kiên phát triển sản xuất, mở rộng thị trƣờng nƣớc - Thành lập quỹ bảo hiểm quỹ hỗ trợ xuất chung cho nƣớc, đồng thời cho phép tổng công ty dệt may Việt Nam thành lập quỹ bảo hiểm riêng cho ngành, nhằm hỗ trợ cho doanh nghiệp giá thị trƣờng giới biến động nhƣ gặp rủi ro hoạt động xuất - Thiết lập mối quan hệ kinh tế, trị bền vững với EU, tạo sở thuận lợi cho sở xuất sang EU 4.4.2 Đối với doanh nghiệp - Củng cố nâng cao chất lƣợng sản phẩm, sản xuất phải tuân thủ nghiêm ngặt với tiêu chuẩn nƣớc nhập - Thành lập phịng KCS để thực cơng tác kiểm tra chất lƣợng hàng nhập, hàng xuất nhằm nâng cao chất lƣợng sản phẩm - Cần tuyên truyền cho công nhân việc bảo vệ mơi trƣờng chung tồn 65 cơng ty - Cần quan tâm đề sách khuyến khích cơng nhân làm việc có tinh thần làm việc hiệu - Tăng cƣờng công tác quảng bá, maketing thƣơng hiệu cho công ty để nâng cao vị cạnh tranh doanh nghiệp tƣơng lai - Cần trọng thói quen tiêu dùng, đàm nƣớc nhập tránh bất đồng ngơn ngữ, thói quen làm hỏng nội dung đàm phán - Cần chấp hành nghiêm chỉnh, cách xử lý rác thải để giảm thiểu ô nhiễm môi trƣờng - Đảm bảo quyền lợi mà cơng nhân đƣợc hƣởng theo sách nhà nƣớc công ty đề - Bổ sung phận/cán chuyên trách cho vấn đề Phát triển bền vững ( PTBV): Việc có phịng, ban/bộ phận/nhân phụ trách PTBV cần thiết, thể mong muốn tiến hành hoạt động PTBV cách hiệu chuyên nghiệp, phòng ban/bộ phận chuyên trách kiêm nhiệm DN cần cung cấp sơ đồ tổ chức, chức nhiệm vụ phòng ban/bộ phận liên quan tới PTBV 66 KẾT LUẬN Xuất bền vững hƣớng kế hoạch phát triển kinh tế đất nƣớc Xuất bền vững không giúp doanh nghiệp nâng cao chất lƣợng hàng hóa, hạ giá thành sản phẩm mà cịn nâng cao tính cạnh tranh hàng hóa quốc tế Với vai trị ngày quan trọng xuất bền vững, đòi hỏi nhà nƣớc doanh nghiệp phải phối hợp chặt chẽ với nhau, tìm giải pháp thúc đẩy xuất bền vững mặt hàng chủ chốt sang thị trƣờng to lớn tiềm năng, tận dụng tối đa ƣu đãi từ hiệp định thƣơng mại tự đƣợc kí kết Qua việc phân tích hiệu hoạt động xuất mặt hàng dệt may sang thị trƣởng EU thời gian qua công ty TNHH Babeeni Việt Nam, ta thấy cơng ty đạt đƣợc thành tích đáng ghi nhận có đóng góp đáng kể việc trì đƣợc tốc độ tăng trƣởng cao, tƣơng đối ổn định, tạo công ăn việc làm nguồn thu nhập cho ngƣời lao động, vấn đề an toàn vệ sinh lao động bảo vệ môi trƣờng bƣớc đƣợc quan tâm Tuy nhiên hiệu kinh doanh chƣa cao, tỷ suất lợi nhuận chi phí lợi nhuận doanh thu thấp, để đạt đƣợc mục tiêu phát triển xuất bền vững mặt hàng dệt may cơng ty Babeeni cần phải cố gắng nhiều, khắc phục hạn chế cịn thiếu sót nhƣ nêu Thơng qua q trình thực tập cơng ty TNHH Babeeni Việt Nam dựa sở phân tích, dự báo định hƣớng thị trƣờng giới, định hƣớng phát triển ngành mục tiêu, nguyên tắc phát triển bền vững Việt Nam, nghiên cứu đƣa thực trạng, kết đề xuất số giải pháp nhằm thực xuất bền vững mặt hàng dệt may sang thị trƣờng EU Trong khn khổ khóa luận, em cố gắng đánh giá xuất mặt hàng dệt may Công ty TNHH Babeeni Việt Nam theo tiêu xuất bền vững đƣa số giải pháp Tuy nỗ lực trình hồn thiện khóa luận nhƣng khơng thể tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp lời khun bổ ích từ thầy cô giáo bạn sinh viên để đề tài khóa luận đƣợc hồn thiện 67 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Dỗn Kế Bơn (2010), Giáo trình Quản trị tác nghiệp Thƣơng mại Quốc tế, Nhà xuất Chính trị hành chính, Hà Nội Luận văn “Phát triển xuất bền vững mặt hàng dệt may công ty TNHH TMQT Phú Hƣng sang thị trƣờng Trung Quốc” sinh viên Lƣơng Thị Anh Thƣ K50E4 – Khoa Kinh tế kinh doanh quốc tế - Trƣờng Đại học Thƣơng mại Luận văn: “Xuất bền vững mặt hàng dệt may công ty TNHH BK GLOBAL sang thị trƣờng Hàn Quốc” sinh viên Vũ Thị Thủy K49E5 Khoa Kinh tế kinh doanh quốc tế - Trƣờng đại học Thƣơng Mại Luận văn thạc sĩ: “Giải pháp phát triển xuất bền vững cho sản phẩm hạt điều tỉnh Bình Phƣớc.” tác giả Tạ Thị Kim Chúc, chuyên ngành Thƣơng Mại, trƣờng Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh Luận văn: “Xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trƣờng EU – thực trạng giải pháp đẩy mạnh xuất đến năm 2015.”, sinh viên Hồ Mai Trúc Tiên, lớp 10DKQ, ngành Quản trị Kinh doanh, chuyên ngành Kinh doanh Quốc Tế, trƣờng Đại học Tài – Marketing Luận văn:“Giải pháp thúc đẩy xuất sản phẩm may mặc sang thị trƣờng EU công ty TNHH NY Hoa Việt” sinh viên Đặng Thị Nhàn K53EK3 - Khoa Kinh tế kinh doanh quốc tế - Trƣờng đại học Thƣơng Mại Báo cáo tài Cơng ty TNHH Babeeni Việt Nam năm 2019, 2020, 2021 Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh nhập Công ty TNHH Babeeni Việt Nam năm 2019, 2020, 2021 Bộ số doanh nghiệp phát triển bền vững CSI 2021 10 Các website tham khảo: Tổng cục thống kê http://www.gso.gov.vn, Bộ tài www.mof.gov.vn, Hiệp hội dệt may Việt Nam http://www.vietnamtextile.org.vn/, Trademap https://www.trademap.org 68 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN Đề tài khóa luận: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU BỀN VỮNG MẶT HÀNG MAY MẶC SANG THỊ TRƢỜNG EU CỦA CÔNG TY TNHH BABEENI VIỆT NAM GVHD: ThS Lê Quốc Cƣờng Sinh viên thực hiện: Nguyễn Tô Minh Anh Lớp HC: K54E3 Mã sinh viên : 18D130144 Khoa: Kinh tế Kinh doanh quốc tế Trƣờng: Đại học Thƣơng Mại Nhận xét Giảng viên hƣớng dẫn: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… …………………………… ………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Hà Nội, ngày… tháng…năm 2022 Ngƣời hƣớng dẫn 69