C ơ SỞ LÝ LUẬN VÈ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG
Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh xây lắp ảnh hưởng đến tổ chức kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây lắp
kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây lắp
Ngành sản xuất kinh doanh xây lắp đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế công nghiệp, cung cấp cơ sở vật chất và công nghệ thiết yếu cho xã hội Đây là một lĩnh vực sản xuất đặc thù, nơi các doanh nghiệp không chỉ tham gia vào việc xây dựng mà còn góp phần tạo ra các giải pháp kỹ thuật tiên tiến.
Quá trình sản xuất sản phẩm trong doanh nghiệp xây lắp có những điểm khác biệt rõ rệt so với các loại hình doanh nghiệp sản xuất thông thường Sản phẩm được tạo ra liên tục từ các giai đoạn thăm dò, điều tra, khảo sát cho đến thiết kế thi công và quyết toán công trình hoàn thành Tính chất dây chuyền của sản xuất xây lắp thể hiện qua mối liên hệ chặt chẽ giữa các khâu; bất kỳ sự ngừng trệ nào ở một khâu cũng sẽ ảnh hưởng đến hoạt động của các khâu khác.
Khác với các lĩnh vực sản xuất hàng tiêu dùng và doanh nghiệp thương mại, hoạt động kinh doanh xây lắp có chức năng tái tạo và trang bị tài sản cố định cho nền kinh tế quốc dân Hoạt động này đóng góp chủ yếu vào việc xây dựng cơ sở hạ tầng và công nghiệp hóa xã hội chủ nghĩa, do đó có những đặc thù riêng biệt ảnh hưởng đến nội dung, phương pháp và cách thức tổ chức công tác kế toán, đặc biệt là kế toán quản trị chi phí.
Sản phẩm xây lắp bao gồm các công trình xây dựng và vật kiến trúc được thi công theo thiết kế, kỹ thuật, kết cấu và phương pháp riêng biệt, tùy thuộc vào từng hợp đồng Với quy mô lớn và kết cấu phức tạp, sản phẩm xây lắp có thời gian sản xuất lâu dài, đòi hỏi quản lý và hạch toán chặt chẽ Quá trình này bắt đầu từ lập dự toán, bao gồm dự toán thiết kế và thi công, và cần thường xuyên so sánh thực tế với dự toán đã lập Việc này giúp doanh nghiệp xây lắp tổ chức kế toán quản trị chính xác về giá trị công trình, từ đó lập kế hoạch tài chính và giám sát chi phí phát sinh cho từng dự án.
Do tính chất đơn chiếc và riêng lẻ của sản phẩm, cùng với việc sản xuất theo các hợp đồng giao nhận, chi phí thi công giữa các công trình sẽ khác nhau tùy vào địa điểm và điều kiện thi công (như đơn giá vật liệu và giá nhân công) Vì vậy, kế toán cần phải tính toán chi phí và giá thành sản phẩm cho từng công trình một cách riêng biệt.
Sản phẩm xây lắp thường được sản xuất dựa trên hợp đồng giao nhận thầu từ chủ đầu tư hoặc do trúng thầu, do đó, tính chất hàng hóa của sản phẩm không rõ ràng Sản phẩm thường được bán theo giá dự toán hoặc giá thỏa thuận với người giao thầu, và hầu hết các sản phẩm hoàn thành đều được nghiệm thu và bàn giao mà không qua nhập kho Đặc thù này phù hợp với việc áp dụng phương pháp tập hợp chi phí theo công việc Trong doanh nghiệp xây lắp, đối tượng tập hợp chi phí thường được xác định là từng công trình hoặc hạng mục công trình Giá bán trong doanh nghiệp xây lắp chủ yếu dựa vào chi phí và mục tiêu lợi nhuận, thường được xác định theo phương pháp giá cộng thêm và công thức cụ thể.
Giá bản sản phàm (đã bao gồm thuế GTGT) = CP trực tiếp + CP chung
+ TN chịu thuế tính trước + Thuế GTGT + CP nhà tạm
Tình hình và điều kiện sản xuất trong ngành xây dựng thường thiếu ổn định, phụ thuộc vào địa điểm và thời gian thi công Sản phẩm xây lắp, khi hoàn thành, sẽ đứng yên tại chỗ, trong khi nhân lực và công cụ lao động liên tục di chuyển giữa các công trình Sự thay đổi về địa điểm và thời gian xây dựng dẫn đến việc các phương án kỹ thuật và tổ chức sản xuất cũng phải điều chỉnh thường xuyên Điều này gây khó khăn trong việc tổ chức sản xuất, ảnh hưởng đến điều kiện làm việc của người lao động và làm phát sinh nhiều chi phí cho việc di chuyển lực lượng sản xuất, cũng như cho các công trình tạm phục vụ Các chi phí này bao gồm chi phí điều động máy móc, xây dựng công trình tạm, chuẩn bị và dọn dẹp mặt bằng Do đó, kế toán cần xác định và phản ánh chính xác các chi phí, đồng thời tổ chức phân bổ chúng một cách hợp lý.
Sản phẩm xây lắp thường có kích thước và giá trị lớn, vượt quá vốn lưu động của doanh nghiệp, dẫn đến tình trạng ứ đọng vốn đầu tư trong quá trình thi công Điều này đòi hỏi các nhà quản trị phải thường xuyên đưa ra các quyết định quan trọng về phương thức thi công nhằm tạo lợi thế cạnh tranh Các quyết định này có thể là thường xuyên, như lựa chọn phương thức tổ chức thi công (tự thi công hay thuê ngoài) và xác định mức giá hợp lý, hoặc mang tính bất thường, như điều chỉnh hợp đồng khi gặp khó khăn tài chính Để hỗ trợ quản trị, kế toán quản trị cần sử dụng các công cụ phân tích để cung cấp thông tin chính xác, giúp đưa ra quyết định hiệu quả Doanh nghiệp cũng cần quy định thanh toán theo nhiều kỳ và theo dõi sát sao các khoản chi phí phát sinh để đảm bảo sử dụng vốn tiết kiệm và tránh lãng phí.
Thời gian thi công xây lắp thường dài, do đó, kỳ tính giá thành không xác định hàng tháng như trong sản xuất công nghiệp, mà phụ thuộc vào đặc điểm kỹ thuật của từng công trình qua phương pháp lập dự toán và phương thức thanh toán giữa bên giao thầu và nhận thầu Giá thành có thể tính cho toàn bộ công trình hoàn thành hoặc theo từng hạng mục theo giai đoạn quy ước Sản phẩm xây lắp có kích thước và trọng lượng lớn, yêu cầu số lượng lao động, nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ lớn, nên việc tính toán giá thành rất phức tạp và thường xuyên thay đổi Việc xác định đúng đối tượng và kỳ tính giá thành là cần thiết để quản lý chi phí sản xuất hiệu quả và đánh giá tình hình thi công trong từng thời kỳ.
Vào thứ năm, với đặc thù tổ chức sản xuất kinh doanh theo cơ chế khoán, các doanh nghiệp xây lắp cần thiết phải thiết lập một hệ thống báo cáo hiệu quả cho cả các đơn vị nhận khoán và phòng kế toán công ty.
Cơ chế khoán dẫn đến việc phát sinh chi phí sản xuất không chỉ tại công ty mà còn ở các xí nghiệp và tổ đội Do đó, ngoài việc ghi nhận và báo cáo chi phí tại công ty, các nhà quản trị cần xây dựng hệ thống báo cáo bộ phận để cung cấp và kiểm soát chi phí phát sinh tại đơn vị nhận khoán thi công, nhằm ngăn chặn thất thoát và lãng phí.
Hoạt động xây lắp vào thứ sáu thường diễn ra ngoài trời và chịu ảnh hưởng lớn từ biến đổi khí hậu, thời tiết, cũng như năng lực sản xuất của doanh nghiệp trong suốt năm Điều này gây khó khăn trong việc lựa chọn trình tự thi công và yêu cầu doanh nghiệp dự trữ vật tư nhiều hơn Do đó, các doanh nghiệp cần tổ chức và phân phối nhân lực, vật tư hợp lý để đảm bảo thi công nhanh chóng và đúng tiến độ khi thời tiết thuận lợi Trong điều kiện thời tiết không thuận lợi, rủi ro như bão, lụt có thể gây thiệt hại do ngừng sản xuất, yêu cầu doanh nghiệp phải theo dõi riêng các khoản thiệt hại này Vì vậy, việc quản lý và giám sát phải chặt chẽ để đảm bảo chất lượng công trình đúng theo thiết kế và dự toán, đồng thời yêu cầu kế toán quản trị chi phí và giá thành sản phẩm thông qua các phương pháp tập hợp, tính toán để cung cấp thông tin hiệu quả cho quyết định của các nhà quản lý.
Sản phẩm xây lắp có giá trị sử dụng lâu dài, thậm chí hàng chục đến trăm năm, nên cần đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật, tính bền vững và an toàn Mọi sai sót trong thi công có thể gây khó khăn trong việc sửa chữa, dẫn đến tốn kém và lãng phí Do đó, việc kiểm tra và giám sát chất lượng công trình là rất quan trọng trong quá trình thi công.
Các sản phẩm xây lắp thường bị ảnh hưởng bởi các hiện tượng tự nhiên như khí hậu và thời tiết, vì vậy các công ty xây lắp cần mua bảo hiểm cho từng công trình để giảm thiểu rủi ro Chất lượng công trình thường khó kiểm nghiệm, do đó các nhà thầu phải có trách nhiệm bảo hành trong một khoảng thời gian nhất định, trong thời gian bảo hành, chủ đầu tư sẽ giữ lại một tỷ lệ nhất định trên giá trị công trình.
Nội dung của kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây lắp
1.3.1 Phân loại chi p h í trong kế toán quản trị
1.3.1.1 Theo chức năng hoạt động
Trong quá trình sản xuất, chi phí phát sinh trong các doanh nghiệp xây lắp được phân chia thành hai loại chính: chi phí sản xuất và chi phí ngoài sản xuất, mỗi loại đảm nhiệm những chức năng khác nhau.
Chi phí sản xuất trong xây dựng bao gồm quá trình thi công, biến nguyên vật liệu thành sản phẩm xây lắp thông qua sức lao động và máy móc Chi phí này được hình thành từ ba yếu tố cơ bản.
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là những nguyên liệu trở thành một phần không thể thiếu của thành phẩm, bao gồm toàn bộ chi phí liên quan cho đến khi sản phẩm hoàn thiện Khoản chi phí này có thể xác định cho từng đơn vị sản phẩm và cần được tính vào giá thành sản phẩm Nó bao gồm các nguyên liệu và vật liệu được sử dụng trực tiếp trong quá trình thi công xây dựng công trình và các hạng mục liên quan.
Các chi phí về nguyên vật liệu trực tiếp dùng cho thi công xây lắp như:
Vật liệu xây dựng (cát, đá, sỏi, sắt, thép, xi măng, ) Vật liệu khác (bột màu, đinh, dây, )
Nhiên liệu (Than củi dùng để nấu nhựa rải đường, ) Vật kết cấu: bê tông đúc sẵn,
Thiết bị gắn liền với vật kiến trúc (thiết bị vệ sinh, thông gió, ánh sáng, thiết bị sưởi ấm )
Các nguyên vật liệu chính kết hợp với nguyên vật liệu phụ và vật liệu luân chuyển như ván khuôn và giàn giáo là yếu tố quan trọng để hoàn thiện sản phẩm, đảm bảo chất lượng và hình dáng tối ưu.
Chi phí nhân công trực tiếp bao gồm tiền lương, các khoản trích theo lương và phụ cấp thường xuyên như phụ cấp trách nhiệm dành cho công nhân trực tiếp tham gia sản xuất xây lắp.
Chi phí sử dụng máy thi công bao gồm các khoản chi cho việc vận hành máy móc trong quá trình xây dựng và lắp đặt Những chi phí này bao gồm tiền lương và phụ cấp cho công nhân điều khiển máy, hao hụt máy móc, công cụ dụng cụ, dịch vụ mua ngoài, cũng như chi phí sửa chữa lớn và thường xuyên của máy thi công Ngoài ra, chi phí nhiên liệu, động lực cho máy và các khoản chi khác như di chuyển và tháo lắp máy cũng cần được tính toán.
• Chi phí sản xuất chung: Bao gồm toàn bộ các chi phí ở phân xưởng sản xuất, ngoại trừ chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp.
Chi phí ngoài sản xuất là các khoản chi phát sinh không liên quan trực tiếp đến quá trình sản xuất sản phẩm, mà liên quan đến việc tiêu thụ sản phẩm hoặc phục vụ cho công tác quản lý chung của toàn doanh nghiệp.
Chi phí bán hàng là các khoản chi phát sinh trong quá trình tiêu thụ sản phẩm Đối với doanh nghiệp kinh doanh xây lắp, chi phí này thường không phát sinh do đặc thù ngành, khi mà việc xây dựng chỉ được tiến hành sau khi trúng thầu, và sản phẩm được bàn giao trực tiếp cho chủ đầu tư tại công trình.
Chi phí quản lý doanh nghiệp bao gồm tất cả các khoản chi phục vụ cho việc tổ chức và quản lý quá trình sản xuất kinh doanh Các chi phí này bao gồm chi phí văn phòng, lương cùng các khoản trích theo lương của nhân viên quản lý, khấu hao tài sản cố định phục vụ cho quản lý, và các chi phí dịch vụ mua ngoài khác.
Chi phí hoạt động tài chính bao gồm các khoản chi phí liên quan đến đầu tư tài chính, chi phí vay và cho vay vốn, chi phí góp vốn liên doanh, chi phí giao dịch bán chứng khoán, và lỗ chênh lệch tỷ giá.
Chi phí khác bao gồm các khoản chi phát sinh từ các hoạt động bất thường như chi phí nhượng bán, thanh lý tài sản cố định, tiền phạt do vi phạm hợp đồng, các khoản thuế bị phạt hoặc truy nộp, cũng như các chi phí phát sinh do nhầm lẫn hoặc bỏ sót trong sổ kế toán.
Phân loại chi phí doanh nghiệp theo từng lĩnh vực hoạt động và địa điểm phát sinh giúp xác định chính xác giá thành sản phẩm xây lắp Điều này không chỉ hỗ trợ trong việc tính toán chi phí và kết quả của từng hoạt động kinh doanh một cách nhanh chóng, mà còn cung cấp thông tin hệ thống để lập báo cáo tài chính kịp thời.
1.3.1.2 Theo môi quan hệ với mức độ hoạt động
Theo tiêu thức này, chi phí được phân thành:
Biến phí, hay chi phí biến đổi, là những chi phí thay đổi theo tổng số khi mức hoạt động của doanh nghiệp thay đổi Mức độ hoạt động có thể được đo bằng số lượng sản phẩm sản xuất, số lượng sản phẩm tiêu thụ, số giờ máy hoạt động hoặc doanh thu bán hàng Tuy nhiên, khi xem xét tổng số, biến phí có mối quan hệ tỷ lệ thuận với khối lượng hoạt động, trong khi đó, trên mỗi đơn vị mức độ hoạt động, biến phí lại được coi là một hằng số.
Trong doanh nghiệp xây lắp, biến phí thường gặp bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sử dụng máy thi công Bên cạnh đó, còn có các chi phí thuộc khoản mục chi phí sản xuất chung như chi phí vật liệu phụ, chi phí động lực và chi phí lao động gián tiếp.
Định phí, hay còn gọi là chi phí cố định, là những chi phí không thay đổi khi mức độ hoạt động của doanh nghiệp biến động Khi mức độ hoạt động tăng lên, định phí trung bình trên mỗi đơn vị sẽ giảm và ngược lại Ví dụ, chi phí khấu hao máy móc thiết bị, tài sản cố định theo phương pháp đường thẳng, và tiền lương cố định của nhân viên quản lý đều thuộc loại định phí Điều này có nghĩa là, bất kể doanh nghiệp có hoạt động hay không, định phí vẫn tồn tại và thường xuất hiện dưới các khoản mục như chi phí khấu hao, chi phí thuê nhà xưởng và chi phí quảng cáo.
Một số mô hình kế toán quăn trị chi phí ở các nước trên thế giới và bài học cho các doanh nghiệp Việt Nam
Doanh thu cần thiết đê đạt ROS dự kiên Tỷ lệ sổ dư đảm phí
1.4 Một sô mô hình kế toán quản trị chi phí ở các nước trên thế giói và bài học cho các doanh nghiệp Việt Nam
Kế toán đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin phục vụ quản lý và điều hành doanh nghiệp, là cơ sở cho quyết định kinh tế của chủ doanh nghiệp và các bên liên quan như cơ quan quản lý Nhà nước, đối tác kinh doanh và nhà đầu tư Sự phát triển không ngừng của đất nước và mục tiêu quản lý qua từng thời kỳ đã thúc đẩy kế toán thay đổi và phát triển qua nhiều giai đoạn Trong những thập niên gần đây, sự bùng nổ công nghệ sản xuất và công nghệ thông tin đã tạo ra nhu cầu mới về thông tin và phương pháp tiếp cận của các nhà quản trị trong các lĩnh vực kinh doanh, tiếp thị, sản xuất và tài chính, cũng như trong tổ chức và quản lý doanh nghiệp.
Trong bối cảnh toàn cầu hóa và quốc tế hóa hiện nay, các doanh nghiệp tại các quốc gia có nền kinh tế thị trường phát triển đang ngày càng chú trọng đến kế toán quản trị, đặc biệt là kế toán quản trị chi phí, vì đây là phần hành quan trọng trong hệ thống kế toán doanh nghiệp Sự hình thành và phát triển của kế toán quản trị gắn liền với sự phát triển của nền kinh tế thị trường, với mục tiêu giải quyết hiệu quả các vấn đề quản trị doanh nghiệp Mỗi quốc gia có những mô hình kế toán quản trị khác nhau, có thể điểm qua một số mô hình tiêu biểu từ các nước phát triển.
1.4.1 Mô hình kế toán quản trị chi p h í của M ỹ
Mỹ là một trong những quốc gia có nền kinh tế phát triển hàng đầu thế giới, nơi mà kế toán quản trị, đặc biệt là kế toán quản trị chi phí, đã được hình thành và phát triển từ lâu đời.
Hệ thống kế toán Mỹ bao gồm kế toán tài chính và kế toán quản trị, với đặc trưng là mô hình kết hợp giữa hai bộ phận này Kế toán trưởng có trách nhiệm quản lý toàn bộ công tác kế toán trong doanh nghiệp, bao gồm tổ chức bộ máy kế toán, lưu chuyển chứng từ, vận dụng tài khoản và hệ thống báo cáo để cung cấp thông tin cho nhà quản trị Các bộ phận kế toán có nhiệm vụ thu thập và cung cấp thông tin kế toán tổng hợp và chi tiết, đồng thời lập dự toán tổng hợp và chi tiết theo yêu cầu quản lý.
Kế toán quản trị không hoạt động độc lập mà tích hợp chặt chẽ với kế toán tài chính, sử dụng các tài khoản chi tiết và hệ thống sổ sách kế toán để tạo ra báo cáo quản trị Điều này đảm bảo rằng mọi thông tin kế toán đều nằm trong một hệ thống thống nhất, giúp tối ưu hóa quy trình quản lý tài chính.
Hệ thống kế toán quản trị kết hợp với kế toán tài chính để tạo thành một bộ máy thống nhất, phục vụ cho việc ghi chép và xử lý thông tin Kế toán tài chính tập trung vào các tài khoản tổng hợp và báo cáo tổng hợp, trong khi kế toán quản trị sử dụng tài khoản chi tiết và báo cáo nội bộ để hỗ trợ quyết định quản lý Mỗi bộ phận kế toán có chức năng thu thập và cung cấp thông tin ở cả dạng tổng hợp và chi tiết Kế toán quản trị chi phí tại Mỹ phân loại chi phí thành chi phí cố định và biến đổi, đồng thời chú trọng vào việc xây dựng và hoạch định chi phí trong sản xuất Doanh nghiệp có thể lựa chọn giữa hai phương pháp xác định chi phí và giá thành sản phẩm: theo công việc hoặc theo quá trình sản xuất.
Kế toán quản trị chi phí theo mô hình Mỹ cung cấp thông tin quan trọng để kiểm tra và kiểm soát chi phí, hỗ trợ lập báo cáo cho hoạt động điều hành tại các bộ phận sản xuất Nó bao gồm việc báo cáo tiền thuê phân xưởng, tổng hợp giờ công lao động thực tế, và phân tích chi phí sản xuất cùng giá thành sản phẩm Đặc biệt, kế toán quản trị Mỹ chú trọng vào việc phân tích mối quan hệ giữa chi phí và các yếu tố khác để lập kế hoạch ngắn hạn và dài hạn hiệu quả.
Khôi lượng và lợi nhuận là yếu tố quan trọng trong việc xây dựng định mức chi phí Phân tích báo cáo bộ phận và chi phí chung cung cấp thông tin cần thiết cho lập kế hoạch và ra quyết định kinh doanh cả ngắn hạn lẫn dài hạn Theo mô hình này, kế toán quản trị, đặc biệt là quản trị chi phí, sẽ được thực hiện một cách hiệu quả.
+ về chứng từ: Kế toán quản trị chi phí và giá thành sẽ sử dụng hệ thống chứng từ chung với hệ thống kế toán tài chính.
Kế toán quản trị chi phí và giá thành sẽ dựa vào hệ thống sổ chi tiết mà kế toán tài chính của đơn vị đã áp dụng, nhằm cung cấp thông tin cần thiết cho việc lập các báo cáo kế toán liên quan đến chi phí và giá thành.
Báo cáo kế toán sẽ được lập và nộp theo mô hình kết hợp hệ thống báo cáo kế toán quản trị chi phí và giá thành, dựa trên số liệu chi tiết ghi chép trong các sổ chi tiết chi phí và giá thành của đơn vị.
Theo mô hình này, đơn vị không thành lập bộ máy kế toán quản trị riêng, mà nhân sự thực hiện công tác kế toán quản trị chi phí và giá thành sẽ được bố trí ngay trong phòng kế toán tài chính Nhân viên kế toán phụ trách chi phí và giá thành sẽ thực hiện ghi sổ tổng hợp chi phí và giá thành, đồng thời lập các báo cáo tài chính và báo cáo kế toán quản trị chi tiết về chi phí và giá thành để phục vụ cho công tác quản lý.
Mô hình kết hợp tích hợp hệ thống kế toán quản trị và kế toán tài chính thành một hệ thống thống nhất, giúp tiết kiệm chi phí vận hành cho doanh nghiệp Tuy nhiên, hiệu quả của mô hình này có thể không cao do kế toán quản trị không nhất thiết phải tuân thủ các nguyên tắc giống như kế toán tài chính, gây khó khăn trong việc thực hiện trên cùng một hệ thống.
1.4.2 Mô hình kế toán quản trị chi p h ỉ của Pháp
Cộng hòa Pháp, một quốc gia Tây Âu với nền kinh tế thị trường phát triển mạnh mẽ, sở hữu hệ thống quản lý kinh tế và kế toán tiên tiến Điều này giúp các doanh nghiệp ở đây đáp ứng hiệu quả nhu cầu thông tin cho quản trị, từ đó nâng cao hiệu suất hoạt động và khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Tại Cộng hòa Pháp và các nước áp dụng kế toán Pháp, mô hình tổ chức kế toán quản trị được tách biệt hoàn toàn với kế toán tài chính Kế toán quản trị hoạt động như một bộ phận riêng biệt, sử dụng hệ thống kế toán và báo cáo nội bộ độc lập, nhằm cung cấp thông tin phục vụ cho mục tiêu quản lý doanh nghiệp Trong khi đó, kế toán tài chính tập trung vào việc thu thập, xử lý và báo cáo thông tin tài chính cho các đối tượng bên ngoài doanh nghiệp.
Kế toán quản trị tập trung vào việc xác định và kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp sản xuất thông qua việc phân chia chi phí theo các trung tâm trách nhiệm quản lý Mục tiêu là phân tích, đánh giá nguyên nhân sai lệch chi phí và cân bằng giữa kế toán tài chính và kế toán quản trị Tại Pháp, các quy định về kế toán chi phí khuyến khích doanh nghiệp lập báo cáo thực hiện dự toán dựa trên số liệu kế toán, tuy nhiên, thực tế cho thấy hầu hết doanh nghiệp Pháp chủ yếu dựa vào thông tin phi tài chính để đánh giá hoạt động, khác biệt so với các báo cáo của các trung tâm trách nhiệm theo hệ thống kế toán quản trị chi phí tại Mỹ.
Thực trạng kể toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp xây lắp thuộc Tổng công
2.1 Khái quát chung về tình hình các doanh nghiệp xây lắp thuộc Tổng cônơ ty xây dựng công trình hàng không ACC
2.1.1 Qua trình hình thành và phát triên của Tông công ty xây dưng công trình hàng không A c c
- Tên công ty: Tổng công ty xây dựng công trình hàng không ACC.
- Địa chỉ: số 178 Trường Chinh - Quận Đống Đa - TP Hà Nội
- Cơ quan quản lý thuế: Cục thuế TP Hà Nội
- vón điều lệ: 660.000.000.000 (Sáu trăm sáu mươi tỷ)
- Ngày cấp đăng ký kinh doanh: 14/12/2012 do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP
Tông công ty xây dựng công trình hàng không ACC là doanh nghiệp kinh tế
Quốc phòng 100% vốn Nhà nước được thành lập theo quyết định của Bộ Quốc Phòng, dưới sự quản lý trực tiếp của Quân chủng Phòng không - Không quân, hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con.
Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Ngày 06 tháng 11 năm 1990, Bộ Quốc Phòng ra quyết định số 269/QĐ-QP thành lập Xí nghiệp Khảo sát thiêt kế và Xây dựng công trình hàng không.
Tháng 10 năm 1992, Xí nghiệp Khảo sát thiết kế và Xây dựng công trình hàng không được tách thành 2 đơn vị là Công ty xây dựng công trình hàng không ACC và Công ty thiết kế tư vấn xây dựng công trình hàng không ADCC Ngày 27 tháng 07 năm 1993, Bộ Quốc Phòng ra quyết định số 359/ QĐ-QP thành lập lại Công ty xây dựng công trình hàng không.
Ngày 16 tháng 11 năm 2009, Bộ Quóc Phòng ra quyết định số 4266/QĐ- BQP về việc chuyển Công ty xây dựng công trình hàng không ACC thành Công ty TNHH 1 thành viên, hoạt động theo hình thức Công ty mẹ - Công ty con.
Ngày 27 tháng 04 năm 2012, Bộ Quốc Phòng ra quyết định số 1331/ QĐ- BQP vê việc chuyên Công ty TNHH 1 thành viên Xây dựng công trình hàng không ACC thành Tồng công ty xây dựng công trình hàng không ACC, hoạt động theo hình thức Công ty mẹ - Công ty con.
Các đon vị thành viên của Tổng công ty ACC hiện nay gồm có:
- Công ty TNHH MTV ACC 23 (Miền Trung)
- Công ty TNHH MTV ACC 24 (Miền Bắc)
- Công ty TNHH MTV ACC 25 (Miền Nam)
- Công ty TNHH MTV ACC Nha Trang
- Công ty TNHH MTV đầu tư và xây lắp ACC
- Công ty cổ phần ACC - 243
- Công ty cổ phần ACC - 244
- Công ty cổ phần ACC - 245
- Công ty cổ phần xi măng ACC - 78
- Xí nghiệp đầu tư phát triển nhà
- Xí nghiệp tư vấn và kiềm định chất lượng
- Xí nghiệp tư vấn, khảo sát thiết kế và kiến trúc
Sau 20 năm xây dựng và phát triển, Công ty ACC đã khẳng định vị thế vững mạnh trong lĩnh vực Kinh tế - Quốc phòng Với nhiệm vụ chính là xây dựng các công trình hàng không, dân dụng, công nghiệp giao thông vận tải, và cung cấp dịch vụ tư vấn thiết kế cùng kiểm định chất lượng xây dựng, Công ty ACC đã thực hiện hàng trăm công trình trên khắp mọi miền Tổ quốc Những nỗ lực này không chỉ phục vụ cho ngành hàng không mà còn góp phần tạo nên những dấu ấn đáng nhớ cho ngành Xây dựng Việt Nam.
Với phương châm “Vượt khó đi lên”, Tổng công ty ACC đã kết hợp chặt chẽ giữa kinh tế và quốc phòng, thực hiện quan điểm độc lập tự chủ và phát huy nội lực Cán bộ công nhân viên đã thể hiện bản chất tốt đẹp và khả năng sáng tạo, tham gia vào cơ chế thị trường với tinh thần trách nhiệm cao Họ đã tận dụng trí tuệ và công sức để hoàn thành nhiều công trình quan trọng phục vụ quốc phòng và kinh tế quốc dân, từ cải tạo sân bay Đà Nẵng, nâng cấp sân bay Cam Ranh, đến những dự án lớn như sân đỗ máy bay A75 tại Tân Sơn Nhất và đường CHC sân bay Liên Khương, tất cả đều đạt chất lượng cao và tạo dựng uy tín vững chắc.
Tổng công ty Xây dựng công trình hàng không ACC là một doanh nghiệp mạnh mẽ thuộc Bộ Quốc Phòng, chuyên thi công các công trình quy mô lớn với tiêu chí chất lượng, tiến độ và hiệu quả cao.
2.1.2 Đặc diêm quy trình công nghệ và tổ chức, quản lý tại các doanh nghiệp xây lắp thuộc Tồng công ty xây dựng công trình hàng không ACC
2.1.2.1 Đặc điêm quy trình công nghệ, tổ chức sản xuất kinh doanh
Tông công ty hiện nay có các ngành nghề kinh doanh sau:
Xây dựng các công trình hàng không, công trình công nghiệp và dân dụng, cùng với hệ thống giao thông vận tải, bưu điện, và các công trình văn hóa, thể thao, cũng như các công trình đường dây tải điện là những lĩnh vực quan trọng trong phát triển hạ tầng Những công trình này không chỉ đáp ứng nhu cầu vận chuyển và giao tiếp mà còn góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống và phát triển kinh tế.
Chúng tôi cung cấp dịch vụ tư vấn và khảo sát thiết kế cho các công trình và hạ tầng kỹ thuật, bao gồm thiết kế và thi công nội thất cũng như ngoại thất Ngoài ra, chúng tôi còn tư vấn giám sát thi công xây dựng, hỗ trợ lựa chọn nhà thầu và quản lý dự án đầu tư Chúng tôi cũng đầu tư phát triển hạ tầng và kinh doanh bất động sản.
- Sản xuất, kinh doanh sơn, hóa chất bao bì, đại lý xăng dầu, gas đốt.
- Khai thác đá, cát, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng.
Chúng tôi chuyên cung cấp dịch vụ kỹ thuật và lắp đặt các thiết bị văn hóa, cơ khí, điện, điện lạnh, điện tử, cùng với thiết bị an toàn và hệ thống phòng cháy chữa cháy.
- Bảo trì, sửa chừa các công trình xây dựng và sân bay
Tổng công ty Xây dựng công trình hàng không ACC là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh tế kết hợp với quốc phòng Doanh nghiệp này không chỉ thực hiện các hoạt động tương tự như các công ty cùng loại mà còn phải tuân thủ sự phân công nhiệm vụ từ cơ quan chủ quản, bao gồm Bộ Quốc Phòng và Quân chủng Phòng không - Không quân.
Các công trình phục vụ nhu cầu quốc phòng không yêu cầu giữ bí mật an toàn sẽ được tổ chức đấu thầu rộng rãi hoặc hạn chế Đối với những công trình cần bảo mật, Bộ Quốc Phòng và Quân chủng Phòng không - Không quân sẽ chỉ định thầu.
Tổng công ty tham gia đấu thầu các công trình dân dụng sử dụng nguồn vốn Ngân sách Nhà nước hoặc vốn đầu tư từ các đơn vị kinh tế khác để phục vụ nhu cầu dân sinh Sau khi ký hợp đồng thi công với chủ đầu tư, Giám đốc giao nhiệm vụ cho các xí nghiệp, đội thi công và các phòng ban chức năng Các phòng ban chức năng phối hợp với đội thi công để bố trí máy móc, vật tư và nhân lực cần thiết cho dự án.
Tổ chức sản xuất trong các doanh nghiệp xây lắp thuộc Tổng công ty ACC áp dụng phương thức khoán gọn cho các công trình và hạng mục, bao gồm đầy đủ chi phí vật liệu, nhân công và máy móc Khi đấu thầu thành công, doanh nghiệp trở thành nhà thầu chính và giao thầu cho các xí nghiệp hoặc đội xây dựng, gọi là nhà thầu phụ Trong giai đoạn chuẩn bị, công ty thiết lập kho tàng, lán trại và kiểm tra vật tư theo hồ sơ dự thầu Cần tổ chức biển báo công trường và đảm bảo vệ sinh môi trường Trong giai đoạn thi công, đơn vị thực hiện theo dự toán, tiến độ và biện pháp đã lập, cam kết về chất lượng và an toàn lao động Kiểm soát chất lượng vật liệu và thiết bị được thực hiện liên tục, với nghiệm thu sau khi hoàn thành công trình.
Cuối cùng, nhà thầu tiến hành nghiệm thu và bàn giao hạng mục công trình đã hoàn thành cho chủ đầu tư theo đúng quy định Sau khi hoàn tất bàn giao và quyết toán, hai bên thực hiện bảo hành và thanh lý hợp đồng kinh tế đã ký kết.
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KÉ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP XÂY LẮP THUỘC TỎNG CÔNG TY XÂY D ựN G CÔNG TRÌNH HÀNG KHÔNG A C C
Các giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp xây lắp thuộc Tống công ty xây dựng công trình hàng không A C C
3 3 1 H o à n th iện về m ô h ìn h tổ c h ứ c k ế toán q u ả n trị c h i p h í
Hiện nay, có hai mô hình tổ chức bộ máy kế toán quản trị phổ biến: mô hình kết hợp và mô hình tách rời giữa kế toán quản trị và kế toán tài chính Sự lựa chọn mô hình này phụ thuộc vào điều kiện thực tế của từng doanh nghiệp.
Mô hình kết hợp giữa hệ thống kế toán tài chính (KTTC) và kế toán quản trị (KTQT) theo từng phần hành kế toán, như kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành, giúp kế toán viên thực hiện cả hai loại hình này Tuy nhiên, công ty cũng cần bố trí nhân sự cho các nội dung KTQT chung khác Mặc dù mô hình này tiết kiệm chi phí tổ chức bộ máy kế toán, nhưng hiệu quả không cao do KTQT và KTTC tuân thủ những nguyên tắc khác nhau.
Mô hình tách biệt là tổ chức hệ thống kế toán quản trị (KTQT) độc lập với hệ thống kế toán tài chính (KTTC) trong phòng kế toán tài chính của công ty, phù hợp cho các doanh nghiệp quy mô lớn Mô hình này giúp KTQT phát huy tối đa vai trò và chức năng, nhưng đồng thời doanh nghiệp cũng phải chịu nhiều chi phí để vận hành mô hình này.
Mỗi mô hình kế toán quản trị đều có ưu nhược điểm riêng, vì vậy việc tổ chức bộ máy kế toán cần dựa vào đặc điểm hoạt động, quy mô đầu tư và địa bàn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Đồng thời, bộ máy kế toán phải phù hợp với mức độ phân cấp quản trị kinh tế - tài chính của doanh nghiệp Để đạt hiệu quả cao trong việc cung cấp thông tin cho lãnh đạo, bộ máy kế toán cần được thiết kế gọn nhẹ, khoa học và hợp lý.
Theo ý kiến cá nhân, các doanh nghiệp xây lắp thuộc Tông công ty ACC nên áp dụng mô hình kết hợp giữa kế toán tài chính và kế toán quản trị trong cùng một bộ máy kế toán Mô hình này sẽ giúp tối ưu hóa quy trình quản lý tài chính, nâng cao hiệu quả hoạt động và đưa ra quyết định chính xác hơn cho doanh nghiệp Việc tích hợp hai loại hình kế toán này không chỉ cải thiện khả năng phân tích số liệu mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc lập kế hoạch và kiểm soát chi phí.
Kế toán quản trị vẫn là một khái niệm mới mẻ tại Việt Nam, với nhiều nhà quản lý có quan điểm khác nhau về vấn đề này Điều này dẫn đến việc thiếu kinh nghiệm trong việc tổ chức và áp dụng kế toán quản trị một cách hiệu quả.
Hệ thống kế toán doanh nghiệp Việt Nam hiện tại kết hợp giữa kế toán tài chính và kế toán quản trị, giúp giảm thiểu xáo trộn và tiết kiệm chi phí hạch toán.
Mô hình tổ chức kế toán quản trị kết họp kế toán tài chính được xây dựng như sau [13]:
Bộ máy kế toán của doanh nghiệp bao gồm hai bộ phận chính: kế toán quản trị và kế toán tài chính Thông tin kế toán sẽ được xử lý một cách hiệu quả để phục vụ cho việc ra quyết định và báo cáo tài chính.
HẸ THÓNO THÕNG TIN DOATM NGHIỆP
Trong quản lý vốn bằng tiền, kế toán tài chính ghi nhận các nghiệp vụ thu, chi dựa trên chứng từ liên quan và cập nhật vào tài khoản vốn Cuối kỳ, kế toán thực hiện kết sổ và lập báo cáo lưu chuyển tiền tệ Đồng thời, kế toán quản trị cũng ghi nhận các giao dịch thu, chi vào tài khoản tương ứng của hệ thống kế toán quản trị theo từng bộ phận và trung tâm trách nhiệm, nhằm kiểm soát tình hình thực hiện dự toán tiền và làm cơ sở cho dự toán trong kỳ tiếp theo.
Kế toán tài chính xác định kết quả kinh doanh dựa trên chứng từ gốc của doanh thu và chi phí, ghi nhận vào tài khoản tương ứng và kết chuyển vào tài khoản xác định kết quả kinh doanh để lập báo cáo Đồng thời, kế toán quản trị khai thác dữ liệu chi tiết theo từng yếu tố chi phí của các trung tâm trách nhiệm, phân tích tình hình thực hiện dự toán và lập báo cáo kết quả kinh doanh cho từng bộ phận Điều này giúp đánh giá mức độ đóng góp của từng trung tâm vào lợi nhuận của doanh nghiệp, đồng thời làm cơ sở cho quyết định kinh doanh ngắn hạn thông qua phân tích mối quan hệ giữa chi phí, khối lượng và lợi nhuận (C-V-P).
Bộ phận kế toán chi phí trong kế toán tài chính dựa vào các chứng từ để hạch toán chi phí sản xuất của doanh nghiệp, cung cấp dữ liệu cho báo cáo kết quả kinh doanh Trong khi đó, kế toán quản trị thực hiện hạch toán chi tiết chi phí theo từng công trình, hạng mục và đơn vị thi công, từ đó xác định kết quả hoạt động và phân tích chi phí thành chi phí bất biến và khả biến Ngoài ra, kế toán quản trị còn xây dựng định mức và dự toán chi phí cho từng công trình trong doanh nghiệp.
Doanh nghiệp cần hoàn thiện mối quan hệ giữa kế toán quản trị và các phòng ban khác trong công ty, bên cạnh việc cải thiện mối quan hệ giữa kế toán tài chính và kế toán quản trị Việc này giúp tối ưu hóa quy trình làm việc và nâng cao hiệu quả quản lý tài chính trong tổ chức.
Để lập dự toán sản xuất hiệu quả, kế toán quản trị cần phối hợp chặt chẽ với phòng kế hoạch - kinh doanh nhằm thu thập bảng dự toán chi tiết và kế hoạch sản xuất Bên cạnh đó, việc liên hệ với phòng kỹ thuật và bộ phận thiết kế công trình là cần thiết để có được các thiết kế kỹ thuật và bảng phân tích đơn giá chi tiết cho từng công việc thi công Đồng thời, kế toán quản trị cũng nên kết nối với phòng tổ chức - hành chính để thu thập thông tin về lao động và tiền lương, từ đó làm cơ sở cho việc lập dự toán chi phí quản lý doanh nghiệp.
Đối với công tác phân tích và đánh giá, kế toán sẽ tiến hành phân tích dựa trên báo cáo từ các phòng ban và thông tin thu thập được Qua đó, xác định nguyên nhân và đưa ra nhận xét, đánh giá dưới dạng báo cáo gửi đến các phòng ban liên quan.
Công ty nên áp dụng tiêu thức phân loại chi phí theo mức độ hoạt động để phản ánh mối quan hệ giữa sự biến đổi chi phí và hoạt động Phân loại này trong kế toán quản trị cung cấp thông tin quan trọng cho việc lập kế hoạch, kiểm tra và điều tiết chi phí một cách hiệu quả.
Theo cách phân loại này, chi phí được phân thành biến phí, định phí và chi phí hồn hợp.
Các điều kiện cơ bản để thực hiện giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp xây lắp thuộc Tổng công ty xây dựng công trình hàng không ACC
Việc xây dựng và hoàn thiện kế toán quản trị chi phí là một nhiệm vụ cần thiết nhưng phức tạp, liên quan đến nhiều ngành và cấp quản lý Để giải quyết vấn đề này, cần có sự đồng bộ từ phía cơ quan Nhà nước và nỗ lực từ chính doanh nghiệp.
3.4.1 về phía nhà nước và các cơ quan chức năng
Nhà nước cần hoàn thiện cơ chế tài chính và hệ thống pháp luật, đặc biệt là luật kinh tế và tài chính, đồng thời cải tiến chế độ kế toán hiện hành để phù hợp với thực tế thị trường Việt Nam và các chuẩn mực kế toán quốc tế Điều này sẽ tạo ra môi trường kinh doanh bình đẳng và cạnh tranh lành mạnh, khuyến khích các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh phát triển.
Nhà nước cần ban hành quy định hướng dẫn về tổ chức kế toán quản trị cho các doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực xây lắp Việc can thiệp quá sâu vào nghiệp vụ kế toán quản trị có thể gây khó khăn cho doanh nghiệp Tổ chức kế toán quản trị nên linh hoạt và phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như cơ cấu quản lý của từng doanh nghiệp.
Nhà nước cần xây dựng kế toán quản trị theo từng ngành kinh doanh do đặc thù và đặc điểm quản lý khác nhau của mỗi ngành sản xuất Việc áp dụng phương pháp kế toán quản trị chung cho tất cả các ngành sẽ gây khó khăn cho doanh nghiệp trong việc thực hiện Do đó, cần có quy định hướng dẫn cụ thể cho từng loại hình doanh nghiệp trong mỗi lĩnh vực kinh doanh để đảm bảo tính hiệu quả và phù hợp.
+ Các mô hình kế toán quản trị cho các loại hình doanh nghiệp trong các ngành như: Công nghiệp, nông nghiệp, xây dựng cơ bản, thương mại, dịch vụ
+ Các mô hình kế toán quản trị cho các loại quy mô:
Các doanh nghiệp có quy mô nhỏ
Các doanh nghiệp có quy mô vừa
Các doanh nghiệp có quy mô lớn
Mặc dù các quy định này chỉ mang tính chất gợi ý và hướng dẫn, chúng vẫn đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ doanh nghiệp triển khai và thực hiện kế toán quản trị hiệu quả.
Nhà nước cần hỗ trợ tốt cho các doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực đào tạo nhân lực và nghiên cứu triển khai kế toán quản trị Về lâu dài, cần tổ chức các ngân hàng có hệ thống thông tin kinh tế - tài chính vĩ mô để nâng cao hiệu quả trong việc thực hiện nghiệp vụ kế toán quản trị tại các doanh nghiệp.
- Thử ba Nhà nước cần tổ chức tiếp thu và học hỏi nhiều hơn từ kế toán quản trị của những nước phát triển trên thế giới.
Kế toán quản trị, mặc dù còn mới mẻ tại Việt Nam, đã được áp dụng từ lâu ở các nước phát triển Việc học hỏi kinh nghiệm quốc tế và thực tiễn là rất cần thiết Nhà nước nên mời chuyên gia kế toán quản trị quốc tế đến giảng dạy, giúp nâng cao trình độ cho những người có kiến thức trong lĩnh vực này, từ đó đào tạo họ thành chuyên gia Những chuyên gia này sẽ tiếp tục đào tạo các đội ngũ kế toán quản trị cho đất nước Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, nhiều doanh nghiệp đã thực hiện tốt công tác kế toán quản trị; do đó, nhà nước có thể tổ chức hội thảo để các doanh nghiệp này chia sẻ kinh nghiệm với những doanh nghiệp còn yếu kém hơn.
Nhà nước cần quy định đưa kế toán quản trị trở thành một trong những môn học cơ bản trong đào tạo kế toán, bên cạnh kế toán tài chính Hơn nữa, cần thống nhất nội dung giảng dạy kế toán quản trị tại các trường đại học và cao đẳng chuyên ngành kế toán trên toàn quốc.
3.4.2 về phía doanh nghiệp Để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường hiện nay, đòi hòi các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty ACC phải có những đôi mới, hoàn thiện cơ chê quản lý tài chính một cách đồng bộ, đề xuất những giải pháp, mô hình quản lý mới phù hợp với điều kiện thực tế của các doanh nghiệp, khắc phục được nhũng nhược điểm của cơ chế quản lý cũ và phát huy những lợi thế mà các doanh nghiệp cũng như Tổng công ty đang có hiện nay Việc xây dựng mô hình kê toán quản trị chi phí không nằm ngoài mục tiêu trên Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp phải thực hiện nhũng nhiệm vụ như:
Các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty cần nâng cao nhận thức và trình độ của nhà quản trị trong quản trị chi phí sản xuất để cải thiện khả năng ra quyết định chính xác và kịp thời Nhà quản trị cần nhận thức rõ tầm quan trọng của việc xây dựng hệ thống kế toán quản trị chất lượng Chỉ khi có một hệ thống kế toán quản trị hiệu quả, nhà quản trị mới có thể dựa vào thông tin cung cấp để đưa ra quyết định quản trị đúng đắn và kịp thời.
Để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, cần hoàn thiện cơ chế tổ chức quản lý tại các doanh nghiệp Việc tổ chức bộ máy quản lý tại các công trình thi công và cấp quản lý công ty, tổng công ty cần đảm bảo tính tinh giản, gọn nhẹ, giúp các hoạt động diễn ra hiệu quả và tránh sự chồng chéo trong quản lý.
Mô hình kế toán quản trị chi phí cần được thiết kế cho từng đơn vị, bao gồm phân loại chi phí, xác định đối tượng tập hợp chi phí, nội dung và phương pháp lập dự toán chi phí Đồng thời, việc lập báo cáo kế toán quản trị chi phí cũng rất quan trọng nhằm thống nhất cách vận dụng và thực hiện cho tất cả các đơn vị xí nghiệp và thành viên trong công ty.
Xây dựng mô hình ứng xử của chi phí là yếu tố quan trọng trong việc xác định giá dự thầu nhằm chiến thắng trong các cuộc đấu thầu cạnh tranh Điều này giúp các nhà thầu tối ưu hóa chiến lược giá của mình để ký kết các hợp đồng xây dựng hiệu quả hơn.
Đội ngũ kế toán viên phục vụ cho kế toán quản trị cần có trình độ chuyên môn vững về kế toán tài chính và kế toán quản trị Họ cũng phải hiểu rõ đặc điểm của từng doanh nghiệp, đặc biệt là chi phí sản xuất và các khoản mục chi phí khác Chỉ khi nắm vững bản chất và đặc thù của từng loại chi phí, kế toán viên mới có thể phát hiện vấn đề trong từng hạng mục chi phí, từ đó hỗ trợ nhà quản trị đưa ra quyết định kịp thời và chính xác.
- ứng dụng công nghệ thông tin, trang bị các phương tiện kỹ thuật và đê thu thập, xử lý, cung cấp thông tin kịp thời.
Thông tin kế toán quản trị có những đặc điểm quan trọng như hướng về tương lai, tính thích hợp, linh hoạt và tốc độ Để đảm bảo thông tin phù hợp cho các doanh nghiệp xây lắp, việc ứng dụng các thành tựu khoa học, đặc biệt là công nghệ thông tin, là cần thiết để phân tích và xử lý nhanh chóng các thông tin thu thập được.