Biện pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Cảng Đình VũBiện pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Cảng Đình VũBiện pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Cảng Đình VũBiện pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Cảng Đình VũBiện pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Cảng Đình VũBiện pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Cảng Đình VũBiện pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Cảng Đình VũBiện pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Cảng Đình VũBiện pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Cảng Đình VũBiện pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Cảng Đình VũBiện pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Cảng Đình VũBiện pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Cảng Đình VũBiện pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Cảng Đình VũBiện pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Cảng Đình VũBiện pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Cảng Đình Vũ
lễ ị BO GIAO THONG VAN TAI TRUONG : BO GIAO DỤC VÀ ĐÀO TẠO DAI HOC HANG HAI VIỆT NAM CN NGUYEN NAM HAI | BIEN PHAP PHAT TRIEN NGUON NHAN LUC TAI | CONG TY CO PHAN DAU TU VA PHAT TRIEN CANG DINH VU LUAN VAN THAC SY KINH TE HAI PHONG - 2015 BO GIAO THONG VAN TAI BQ GIAO DUC VA DAO TAO TRUONG DAI HQC HANG HAI VIET NAM NHÀ XUẤT BẢN HÀNG HAI ' MỘẬP LƯU CHIẾU Số CN NGUYÊN NAM HẢI BIEN PHAP PHAT TRIEN NGUON NHAN LUC TAI CONG TY CO PHAN DAU TU VA PHAT TRIEN CANG DINH VU LUAN VAN THAC SY KINH TE NGANH: QUAN LY KINH TE; MA SO: 60340410 CHUYEN NGANH: QUAN LY KINH TE Người hướng dẫn khoa học: TS ĐỖ THỊ MAI THƠM ĂTRƯỜNG 34ỀNG HAI VẾTNAM] TAI LIEU THU VIEN | HẢI PHỊNG - 2015 MUC LUC Nội dung Trang Lời cam đoan Lời cảm ơn li 1H Mục lục - Danh mục chữ tắt ký hiệu Danh mục bảng Danh mục hình Vii = Mở đầu mm Lý chọn đề tài NO Mục đích nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cầu luận văn Chương Những lý luận chung nguồn nhân lực phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.2 Phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm 1.2.2 Vai trò việc phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực doanh rN 1.1.2 Vai trò nguồn nhân lực doanh nghiệp On 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực NAN AN 1.1 Những vấn đề chung nguồn nhân lực MW WW Đối tượng phạm vi nghiên cứu nghiệp 1.2.4 Chính sách phát triển nguồn nhân lực Chương Thực trạng nguồn nhân lực phát triển nguồn nhân lực 27 2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cảng Đình vũ 2.1.1 Sơ lược trình hình thành phát triển 27 27 2.1.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 2012-2014 2.1.4 Đánh giá chung 28 31 33 Công ty CP Đầu tư Phát triển Cảng Đình vũ 2.1.2 Cơ cau tổ chức ili 2.2 Thực trạng nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cảng Đình vũ 2.2.1 Cơ cầu lao động theo độ tuôi 2.2.2 Cơ cầu lao động theo độ ti giới tính 2.2.3 Cơ cầu lao động theo chức công việc 2.2.4 Cơ cấu lao động theo trình độ 2.3 Cơng tác phát triển nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Đàu tư Phát 33 33 34 35 36 40 triển Cảng Đình vũ năm qua 2.3.1 Kết đạt 2.3.2 Đánh giá sách phát triển nguồn nhân lực 2.3.4 Đánh giá chung Chương Một số biện pháp phát triển nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cảng Đình vũ 40 42 56 58 3.1 Chiến lược phát triển hệ thống Cảng biến đến năm 2020 định hướng đến năm 2030 Chính phủ 3.2 Chiến lược phát triển Công ty 3.2.1 Định hướng phát triển 3.2.2 Các chương trình chiến lược tơng thé 3.2.3 Đánh giá chung 3.3 Các biện pháp phát triển nguồn nhân lực 58 59 60 60 3.4 Các biện pháp cụ thể 3.4.1 Xây dựng hệ thống đánh giá khoa học 61 61 61 3.4.2 Hồn thiện cơng tác hoạch định nguồn nhân lực 63 3.4.3 Hồn thiện cơng tác đào tạo 69 74 76 3.4.4 Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân 3.4.5 Bố trí xếp nhân hợp ly 3.4.6 Tạo mơi trường làm việc, xây dựng văn hố doanh nghiệp Kết luận kiến nghị Kết luận Kiến nghị 77 81 81 81 82 Tài liệu tham khảo iv DANH MUC NHUNG TU VIET TAT CP Chữ viết tắt HĐQT Cổ phần Hội đồng quản trị TGD Tổng Giám đốc CBCNV Cán công nhân viên NV Nhân viên CN Công nhân LD Lao động SXKD Sản xuất kinh doanh TS Tổng số KHKD TCTL-HC Giải thích Kế hoạch Kinh doanh Tổ chức Tiền lương-Hành TC-KT Tài —Kế tốn DD-KT Điều độ- Khai thác GNKH Giao nhận kho hàng BX Bốc xếp BXTC Bốc xếp thủ công CG Co gidi BXCG Bốc xếp giới GTPV Gián tiếp phục vụ ĐH Đại học CĐ Cao đăng TC Trung cap SC So cap bq Binh quan ATLD An toàn lao động BHLĐ Bảo hộ lao động TDTT Thể dục thể thao } nghi ngoi, nhu cầu phát triển nghề nghiệp, chế độ tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, chế độ phúc lợi vv Doanh nghiệp cần phải vào quy | định dé xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho phù hợp nhu cầu | :_ doanh nghiệp, đảm bảo thực tốt quy định pháp luật - Áp lực từ đối thủ cạnh tranh: Ngoài việc cạnh tranh sản phẩm, thị trường, tiềm lực tài doanh nghiệp cịn cạnh tranh sách nhân su Họ ln muốn lơi kéo nhân tài, lao động có trình độ chu n mơn tay nghề cao đối thủ cạnh tranh trực tiếp vừa để tăng khả cạnh tranh họ, vừa làm suy yếu khả cạnh tranh đối thủ Trong đó, mục tiêu người lao động khơng tiền lương, thu nhập mà họ quan tâm nhiều đến hội thăng tiến, đào tạo, đề bạt, đối xử bình đẳng có gắn bó tình cảm, có mơi trườn g làm việc tốt - Áp lực khách hàng: Thỏa mãn tối đa nhu cầu khách hàng cách tốt để doanh nghiệp đạt mục đích kinh doanh Để làm điều chiến lược nhân doanh nghiệp phải đảm bảo có đội ngũ lao động động, chuyên nghiệp, cách thức tổ chức quản lý linh hoạt, thích ứng nhanh với biến động thị trường, thỏa mãn nhu cầu khách hàng - Trình độ phát triển khoa học, cơng nghệ: Sự bùng nỗ khoa học, công nghệ, thông tin làm tăng suất lao động, nâng cao hiệu sử dụng vốn, tiết kiêm phí, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, chất lượng sản phẩm nâng lên, làm gia tăng cạnh tranh Đề tồn phát triển, doanh nghiệp phải quan tâm đến cải tiến kỹ thuật, cơng nghệ, qui trình sản xuất Vì vậy, cơng tác phát triển nguồn nhân lực phải đảm bảo số lượng, chất lượng đội ngũ lao động với trình độ, kỹ thích ứng nhanh với thay đối làm chủ khoa học kỹ thuật, cơng nghệ 1.2.3.2 Nhóm nhân tổ thuộc bên doanh nghiệp - Mục tiêu phát triển doanh nghiệp: Mỗi doanh nghiệp có mục tiêu phát triển tương ứng giai đoạn phát triển khác Để đạt mục tiêu đề ra, doanh nghiệp phải xác định mức độ cụ thê yêu cầu đáp ứng nguồn lực, có địi hỏi đáp ứng nguồn nhân lực người Vì vậy, | sách phat triển nguồn nhân lực phải phục vụ cho việc thực mục tiêu chung, phù hợp với mục tiêu ngắn hạn dài hạn doanh nghiệp | - Mơ hình cầu tổ chức quản lý doanh nghiệp: Mỗi mơ hình cấu tổ chức có quy định, ràng buộc riêng số lượng, chất lượng, cầu nhân phận Mô hình tổ chức ổn định góp phần ổn định mục tiêu, chiến lược kinh doanh, kế hoạch nhân phận, ôn định thu nhập, việc làm, sách nhân Chính sách phát triển nguồn nhân lực phải đảm bảo cung cấp lực lượng lao động phù hợp cho cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp - Quan điểm quản trị nguôn nhân lực doanh nghiệp: Quan điểm nhà quản trị xây dựng mơ hình cấu tơ chức, cấu lao động, cách dùng người tác động trực tiếp đến sách phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp - Việc ứng dụng khoa học kỹ thuật, công nghệ vào doanh nghiệp: Ngày nay, khoa học kỹ thuật công nghệ phát triển cách nhanh chóng, để khơng tụt hậu, doanh nghiệp phải tích cực nghiên cứu, ứng dụng khoa học công nghệ vào trình sản xuất kinh doanh, trình tổ chức quản lý để tối ưu hóa việc sử dụng sở vật chất kỹ thuật, tiền vốn, lao động nhằm mang lại suất lao động cao, nâng cao hiệu thực cơng việc, giảm phí giá thành, nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp Để làm điều địi hỏi nguồn nhân lực phải không ngừng phát triển, chất lượng đội ngũ lao động khơng ngừng nâng cao, tạo tính chuyên nghiệp lao động đề đáp ứng yêu cầu - Trình độ, lực đáp ứng cơng việc người lao động: Trong điều kiện yêu cầu trình độ, lực chuyên môn, kỹ lao động nguồn nhân lực ngày phải nâng cao việc xác định khả lao động người lao động định đến phương hướng hoạch định sách phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp Doanh nghiệp có thê lựa chọn sử dụng nhiều giải pháp bao gồm thu hút, đào tạo lại, bồi dưỡng nâng cao tay nghề để phát triển nguồn nhân lực nhằm mang lại hiệu cao cho doanh nghiệp người lao động 1.2.4 Chính sách phát triển nguồn nhân lực 1A lễ ị BO GIAO THONG VAN TAI TRUONG : BO GIAO DỤC VÀ ĐÀO TẠO DAI HOC HANG HAI VIỆT NAM CN NGUYEN NAM HAI | BIEN PHAP PHAT TRIEN NGUON NHAN LUC TAI | CONG TY CO PHAN DAU TU VA PHAT TRIEN CANG DINH VU LUAN VAN THAC SY KINH TE HAI PHONG - 2015 BO GIAO THONG VAN TAI BQ GIAO DUC VA DAO TAO TRUONG DAI HQC HANG HAI VIET NAM NHÀ XUẤT BẢN HÀNG HAI ' MỘẬP LƯU CHIẾU Số CN NGUYÊN NAM HẢI BIEN PHAP PHAT TRIEN NGUON NHAN LUC TAI CONG TY CO PHAN DAU TU VA PHAT TRIEN CANG DINH VU LUAN VAN THAC SY KINH TE NGANH: QUAN LY KINH TE; MA SO: 60340410 CHUYEN NGANH: QUAN LY KINH TE Người hướng dẫn khoa học: TS ĐỖ THỊ MAI THƠM ĂTRƯỜNG 34EÀNG HAI VẾTNAM] TAI LIEU THU VIEN | HẢI PHÒNG - 2015 MUC LUC Nội dung Trang Lời cam đoan Lời cảm ơn li 1H Mục lục - Danh mục chữ tắt ký hiệu Danh mục bảng Danh mục hình Vii = Mở đầu mm Lý chọn đề tài NO Mục đích nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cầu luận văn Chương Những lý luận chung nguồn nhân lực phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.2 Phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm 1.2.2 Vai trò việc phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực doanh rN 1.1.2 Vai trò nguồn nhân lực doanh nghiệp On 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực NAN AN 1.1 Những vấn đề chung nguồn nhân lực MW WW Đối tượng phạm vi nghiên cứu nghiệp 1.2.4 Chính sách phát triển nguồn nhân lực Chương Thực trạng nguồn nhân lực phát triển nguồn nhân lực 27 2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Cảng Đình vũ 2.1.1 Sơ lược trình hình thành phát triển 27 27 2.1.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 2012-2014 2.1.4 Đánh giá chung 28 31 33 Công ty CP Đầu tư Phát triển Cảng Đình vũ 2.1.2 Cơ cau tổ chức ili