Báo cáo thực hành nghề nghiệp tên đơn vị thực hành công ty cổ phần omnisystem vn

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘI KHOA KINH TẾ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP Tên đơn vị thực hành: “Công ty cổ phần Omnisystem VN” Sinh viên thực hiện: NGUYỄN THỊ HỒNG ÁNH Mã sinh viên : 20111011704 Lớp : DH10KN Khố : 10 (2020-2024) Hệ : CHÍNH QUY Hà Nội, ngày 23 tháng11/20223 TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘI KHOA KINH TẾ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP Tên đơn vị thực hành: “Công ty cổ phần Omnisystem VN” Sinh viên thực hiện: NGUYỄN THỊ HỒNG ÁNH Mã sinh viên Lớp Khoá Hệ : 20111011704 : DH10KN : 10 (2020-2024) : CHÍNH QUY Hà Nội, ngày 23 tháng11/2023 LỜI MỞ ĐẦU Thực hành trình bạn sinh viên tiếp cận kiến thức học thực tế Cụ thể, bạn tận mắt quan sát nội dung trước lý thuyết, tập làm quen theo dõi cách xử lý vấn đề mơi trường, tình cụ thể Được tạo điều kiện Nhà trường, thời gian em có hội thực hành nghề nghiệp Công ty Omnisystem Việt Nam Qua q trình thực hành thực tế em hiểu vận dụng chế độ kế toán Việt Nam để bước đầu tiếp cận với thực tiễn kế toán – kiểm toán hệ thống quản lý; đồng thời định hướng việc sử dụng tài liệu kế toán vào quản lý lĩnh vực thuộc chuyên ngành mình.Nắm chất kế tốn, phương pháp kế tốn, q trình kinh doanh chủ yếu tồn cơng việc kế tốn đơn vị thực hành nghề nghiệp Vận dụng kiến thức học thực hành cơng việc kế tốn dạng đơn giản Từ nghiệp vụ kinh tế phát sinh thực tế, biết chứng từ sử dụng, đến hệ thống sổ sách, lập báo cáo kế toán bước đầu tiếp cận phần mềm kế toán,…trong đơn vị Tự tin áp dụng kiến thức học để vận dụng vào thực tế công việc, đáp ứng u cầu địi hỏi từ phía doanh nghiệp Có lực làm việc độc lập làm việc theo nhóm điều kiện làm việc thay đổi, chịu trách nhiệm cá nhân trách nhiệm nhóm; có khả tự định hướng, thích nghi với môi trường làm việc khác nhau; tự học tập, tích lũy kiến thức, kinh nghiệm để nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ; có khả đưa kết luận vấn đề chuyên môn Tiếp xúc với kiến thức, với môi trường mới, giúp em rút thêm nhiều học, nhiều kĩ giúp vận dụng vào công việc tương lai, bước đầu trang bị cho thân kiến thức cần thiết kinh tế, xã hội cần thiết làm Trong trình thực hành nghề nghiệp Công ty Cổ phần Omnisystem Việt Nam giúp đỡ anh chị phịng Kế tốn – Tài chính, báo cáo thực hành nghề nghiệp em hoàn thành với nội dung Tuy nhiên, thời gian kiến kiến thức nhiều hạn chế nên báo cáo thực hành không tránh khỏi nhận định chủ quan, chưa toàn diện Em mong nhận ý kiến đóng góp thơng cảm thầy I TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN OMNISYSTEM VN  1.1 Giới thiệu chung công ty cổ phần Omnisystem VN Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN OMNISYSTEM VN Tên quốc tế: OMNISYSTEM VN JOINT STOCK COMPANY Địa chỉ: Số CN6, cụm công nghiệp vừa nhỏ, Phường Minh Khai, Quận Bắc Từ Liêm, Thành phố Hà Nội, Việt Nam Người đại diện: Lee Jin Hyung Loại hình doanh nghiệp: Cổ phần Mã số thuế: 0102974805 Mã số đăng kí kinh doanh: 0102974805 Điện thoại: 02466805636 Ngành nghề kinh doanh chính: Sản xuất cơng tơ điện tử  1.2 Lịch sử hình thành phát triển công ty cổ phần Omnisystem VN Cơng ty cổ phần Omnisystem VN thức thành lập vào năm 2008 OMNISYSTEM VN thành lập với tham gia góp vốn ba cổ đơng Công ty OMNISYSTEM Hàn Quốc, Tổng Công ty Điện Lực Miền Bắc - EVN NPC, Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội – EVN HaNoi Tiền thân hợp doanh PC1-OMNI Với hỗ trợ mạnh mẽ tài cơng nghệ cổ đơng OMNISYSTEM KOREA, tập đồn đầu cơng nghệ sản xuất công tơ thị trường Hàn Quốc OMNISYSTEM VN bước phát triển đưa thị trường nhiều dịng sản phẩm cơng nghệ có mẫu mã đa dạng, chất lượng tốt, hoạt động ổn định có tuổi thọ cao Cơng ty cổ phần OMNISYSTEM VN lựa chọn hàng đầu doanh nghiệp , cá nhân khu vực toàn quốc Từng bước trở thành đơn vị hàng đầu công tơ điện nước, vững mạnh tổ chức lớn mạnh thương hiệu Mang đến cho khách hàng sản phẩm tốt nhất, góp phần mang lại thành công cho doanh nghiệp cá nhân Định hướng, đào tạo tạo môi trường làm việc thân thiện cho nhân viên Trong suốt trình hoạt động, khơng thể kể hết khó khăn chồng chất trở ngại không lường mà tập thể cán công nhân viên công ty phải vượt qua từ ngày tháng khởi nghiệp, đổi lại đến cơng ty khẳng định uy tín, vị thế, thương hiệu lĩnh vực điện Để tồn thị trường cạnh tranh ngày khốc liệt đáp ứng yêu cầu ngày cao thị trường phát triển không ngừng đất nước, công ty xây dựng chiến lược cho riêng mình, trọng tâm đầu tư vào nguồn nhân lực chất lượng cao, bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho cán cơng nhân viên Cơng ty không ngừng đổi công nghệ, trang bị máy móc, thiết bị đại, ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào đổi biện pháp theo hướng đại tiên tiến Qua đó, tạo uy tín với chủ đầu tư, đồng thời tạo móng vững để cơng ty phát triển điều kiện Công ty cổ phần Omnisystem VN từ thành lập đến trải qua nhiều khó khăn, thách thức với cố gắng nỗ lực không ngừng cán công nhân viên doanh nghiệp, chủ động phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu, phấn đấu không ngừng để phát triển mở rộng thị trường giúp doanh nghiệp ngày phát triển thành công Doanh nghiệp tiếp tục tự hoàn thiện vững bước đường tới tương lai tốt đẹp  1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh Công ty cổ phần Omnisystem VN Chức năng, nhiệm vụ đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh Công ty cổ phần Omnisystem VN *Chức - Sản xuất phân phối sản phẩm công tơ điện tử Thực bán hàng theo kênh phân phối công ty bán cho đại lý, bán hàng theo dự án bán lẻ - Đáp ứng đơn hàng với kiểu dáng theo yêu cầu khách hàng - Cơng ty cịn có chức hợp tác đầu tư với công ty khác nhằm mở rộng thị trường, phát huy cách tối ưu hiệu kinh doanh nhằm hướng tới mục đến cao lợi nhuận công ty - Tạo mối liên hệ với người tiêu dùng thông qua kinh doanh trực tiếp, tạo mối liên hệ với đối tác uy tín tăng hiệu làm việc cơng ty *Nhiệm vụ Nhiệm vụ Công ty sản xuất nhiều loại công tơ điện tử tốt cho thị trường ngồi nước Tổ chức mở rộng sản xuất; khơng ngừng nâng cao suất, chất lượng, hiệu sản xuất kinh doanh; trọng đầu tư công nghệ, kỹ thuật cao để mở rộng quy mô sản xuất Đồng thời nghiên cứu thị trường để đáp ứng kịp thời nhu cầu ngày cao thị trường - Mở rộng liên kết với đơn vị, tăng cường hợp tác, góp phần tích cực việc tổ chức cải tạo sản xuất xã hội *Đặc điểm Công ty cổ phần Omnisystem VN công ty hoạt động sản xuất chủ yếu công tơ điện tử Bao gồm sản phẩm sau: - Công tơ điện tử pha - Công tơ điện tử pha giá - Công tơ điện tử pha dây gián tiếp - Công tơ điện tử pha dây trực tiếp - Công tơ điện tử pha truecj tiếp nhiều biểu giá Công tơ điện với kỹ thuật tốt, chất lượng tốt cho thị trường nhiều sản phẩm sử dụng rộng rãi doanh nghiệp dân dụng Đặc điểm cơng tơ điện tử có nhiều tính hưu ích cho phép tính tốn cơng suất tiêu thụ nhiều biểu giá, lưu trữ thời gian dài, đọc liệu thiết bị cầm tay, chí kết nối với trung tâm để giám sát thu thập liệu từ xa, tính mà công tơ trước thực So với cơng tơ điện dịng cơng tơ điện điện tử có độ xác cao lên đến ±1% hoạt động ổn định Thiết kế có kết cấu nhỏ gọn dễ dàng cho việc thi công lắp đặt có khả mở rộng tích hợp thêm tiện ích riêng khác  1.4 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất. - Quy trình sản xuất cơng tơ điện tử địi hỏi cơng nghệ cao, chế tạo chi tiết tỉ mỉ: + Phân xưởng sản xuất mạch in: người lao động (NLD) lấy phíp phủ đồng bề mặt CNC sơ đồ mạch (công việc tạo sơ đồ fix vào phần mềm CNC) Sau tạo mạch in phíp đồng NLD chuyển đến phận ngâm mạch in dung dịch để tạo mạch hoàn chỉnh, phòng kiểm tra chất lượng sản phẩm (KCS) kiểm tra lại trước tiến hành công đoạn Công việc phân xưởng phảt tiếp xúc với hố chất làm việc ln theo quy trình khép kín đặc biệt + Sau có mạch in phân xưởng hàn, dán hàn linh kiện vào vị trí mạch Đây cơng đoạn địi hỏi xác cao địi hỏi máy móc, người tỉ mỉ, cẩn thận cơng đoạn có linh kiện nhỏ, độ xác gần tuyệt đối + Tiếp đến phần tháo, lắp ghép chi tiết như: đai ốc, đế, nắp… vào khớp với mạch in theo sơ đồ đấu nối hướng dẫn Hoàn thành chuyển cho phận kiểm định chất lượng + Bộ phận kiểm định kiểm tra theo quy trình kiểm định Tổng cục đo lương ban hành Ở bước kiểm định để đưa kết luận cơng tơ đạt u cầu hay khơng địi hỏi máy móc, thiết bị đại Vì bước cuối đưa sản phẩm thị trường Sản phẩm thiết bị đo đếm (công tơ) công ty sản xuất dây chuyền cộng nghệ đại quy trình khép kín hợp lý đảm bảo đạt tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm áp dụng Máy móc sử dụng thiết bị đại, có hàm lượng kỹ thuật cao nhập trực tiếp từ nước phát triển giới Để thành tựu cơng nghệ có áp dụng vào thiết bị, sản phẩm công ty yêu cầu phải có đội ngũ tay nghề cao điều khiển máy móc, thiết bị chuẩn xác để đưa sản phẩm đạt chất lượng Chính để tạo sản phẩm chất lượng yêu cầu phải có quy trình đạt chuẩn sản xuất, song song với quy trình sản xuất cơng tác quản lý hoạt động, công tác củng cố bước, quy trình sản xuất phải nâng cao - Với slogan “ Chất lượng sinh mệnh chúng ta” nên quy trình sản xuất, quy trình cơng nghệ ngày hồn thiện nhằm tạo quy trình chuẩn sản xuất  1.5 Tổ chức máy quản lý công ty cổ phần Omnisystem VN Trong kinh tế thị trường nay, với cạnh tranh gay gắt, Công ty cổ phần Omnisystem VN khơng ngừng củng cố hồn thiện cấu tổ chức quản lý Để phù hợp với quy mô sản xuất đặc điểm tính chất Cơng ty, nhằm đảm bảo thực đầy đủ, toàn diện chức quản lý để hoàn thành tốt nhiệm vụ, kế hoạch mục tiêu Công ty, máy quản lý Công ty sau: (Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức máy công ty cổ phần Omnisystem – Phụ Lục ) *Chức năng, nhiệm vụ phận :  Giám đốc Ông Lee Jin Hyung người đứng đầu đại diện theo pháp luật công ty, điều hành công việc kinh doanh công ty, chịu trách nhiệm tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Nhiệm vụ: - Tổ chức thực định Hội đồng thành viên - Quyết định vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh ngày công ty - Tổ chức thực kế hoạch kinh doanh phương án đầu tư công ty - Ban hành quy chế quản lý nội công ty - Kiến nghị phương án cấu tổ chức cơng ty  Phó Giám đốc Là người trợ giúp cho giám đốc, có quyền hạn gần giám đốc, điều hành, quản lý phân công việc cho người Phó giám đốc ủy quyền giám đốc giải vấn đề công ty Mọi hoạt động phó giám đốc phải thực theo chức , nhiệm vụ, quyền hạn giám đốc giao ủy quyền, hoạt động phát sinh vượt khỏi phạm vi phải báo cáo cho giám đốc để có hướng giải  Giám đốc kỹ thuật Là quản lý cao phòng kỹ thuật, trọng việc giám sát, đảm bảo vận hành hệ thống máy móc, thiết bị Vị trí xếp vào hàng quản lý cấp cao toàn doanh nghiệp Giám đốc kỹ thuật chịu trách nhiệm lên kế hoạch cải tiến kỹ thuật, triển khai thực hiện, giám sát khía cạnh liên quan đến kỹ thuật toàn hệ thống, phân công trách nhiệm cụ đến phận chuyên môn  Quản lý kinh doanh Là người đứng đầu nhóm kinh doanh, Marketing, PR chăm sóc khách hàng, đảm bảo chức cơng ty thực đầy đủ mối quan hệ hợp tác làm việc công ty trì, điều hành hoạt động kinh doanh để trì, phát triển cơng việc kinh doanh tổ chức doanh nghiệp bao gồm việc cân nhắc, tạo hệ thống, quy trình tối đa hóa hiệu suất  Kế tốn tài Kế tốn tài vị trí kế tốn thực cơng việc liên quan đến thu thập, phân tích, đánh giá cung cấp liệu thông tin kinh tế để lập thành báo cáo tài phục vụ cho đối tượng có nhu cầu sử dụng Chức năng: - Thực cơng việc nghiệp vụ chun mơn tài kế toán theo qui định Nhà nước chuẩn mực kế toán, nguyên tắc kế toán … - Hồn thành cơng việc liên quan đến tài chính, kế toán theo quy định Nhà nước - Hạch tốn đầy đủ, xác kịp thời vốn nợ Hạch toán khoản thu chi hiệu kinh doanh theo sách cơng ty - Lên kế hoạch tài chính, kinh doanh theo tháng, quý, năm 10 - Cung cấp thơng tin xác, trung thực đầy đủ tình hình bán hàng kết bán hàng phục vụ cho việc lập báo cáo tài định kì phân tích hoạt động kinh tế liên quan đến trình bán hàng phục vụ cho cơng tác quản lí doanh nghiệp - Do cơng ty có quy mơ vừa nên cơng tác kế tốn trở nên đơn giản, số liệu cộng với khơng phát sinh nhiều tài khoản khiến cơng việc kế tốn tương đối nhẹ nhàng, khơng cần q nhiều kế tốn khơng u cầu phải có người kế tốn thật giỏi xử lý công việc công ty Cũng quy mô vừa nên kế tốn lược bỏ hay ghi chung vài khoản mục không đáng kể lại với để báo cáo khơng q dài dịng  Nhược điểm - Công ty chưa sử dụng TK 139 “dự phịng phải thu khó địi” Hiện cơng ty nhiều bạn hàng, số lượng hàng bán cho số khách hàng lớn Nhưng khả tài số ngoại cảnh tác động mà doanh nghiệp nợ q lâu khơng có khả chi trả lúc cơng ty phải lập dự phịng nợ phải thu khó địi - Cơng ty chưa có nhiều sách cụ thể nhằm đẩy mạnh cơng tác bán hàng nói chung quản lý thúc đẩy thị trường bán hàng tỉnh nói riêng, đội ngũ giám sát thị trường tiêu thụ tỉnh hạn chế số lượng việc nắm bắt thông tin, quản lý thị trường địa bàn tỉnh không cập nhật kịp thời, thường xuyên cách tổng quát Doanh số bán hàng tháng lớn lượng hàng tồn kho nhỏ - Cơng tác kế tốn bán hàng cơng ty cịn nhiều bất cập, cịn nhiều sai sót q trình hạch tốn làm ảnh hưởng đến kết kinh doanh cơng ty đưa nhìn chưa xác cho cơng việc quản lý *Phần hành kế tốn tiền lương cơng ty Cổ phần Omnisystem TN  Ưu điểm 41 - Trong trình tính lương ln đảm bảo tính xác, thống tháng tháng năm Phương pháp tính lương đơn giản, dễ hiểu, dễ làm Việc ghi chép số liệu từ chứng từ gốc vào sổ sách kế tốn đảm bảo tính xác, hợp lý quy định - Cơng tác hạch tốn tiền lương khoản trích theo lương thực theo quy định Nhà nước Công ty sử dụng hệ thống sổ sách, chứng từ kế toán với chế độ kế tốn - Chi phí tiền lương, BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ ln tính tốn xác, đầy đủ theo tỷ lệ Nhà nước quy định, phân bổ cho đối tượng vào chi phí sản xuất kinh doanh noipj cho quan quản lý theo thời gian quy định - Tiền lương khoản thu nhập khác công nhân viên tính tốn xác, kịp thời, chế độ chi trả thời hạn Việc phản ánh tiền lương khoản trích theo lương kịp thời, đầy đủ giúp cho cơng ty phân tích tình hình lao động thu nhập phận công ty  Nhược điểm - Hiện lương công nhân viên công ty chưa cao Lượng công việc nhân viên phải làm số tiền lương nhân chưa phù hợp Vì công ty cần tiến hành tăng tiền lương cho người lao động để đảm bảo suất làm việc nhân viên tốt - Cơng ty có chế độ tiền thưởng chưa hợp lý nên chưa khuyến khích người lao động làm việc tích cực, hiệu - Cơng thức tính lương cịn q phức tạp, việc xác định hệ số hồn thành cơng việc, làm để tính lương nên số tiền lương người lao động nhận chưa thể đầy đủ kết công việc mà họ làm Như chưa đảm bảo nguyên tắc lý thuyết tiền lương “trả công ngang cho lao động nhau” 42 *Phần hành kế tốn tài sản cố định cơng ty cổ phần Omnisystem VN  Ưu điểm - Hệ thống chứng từ kế toán quản lý hạch toán TSCĐ ban hành đầy đủ bao quát trường hợp biến động TSCĐ đầu tư, mua sắm, điều chuyển, cấp vốn, thuê, cho thuê, lý, nhượng bán, khấu hao đến sửa chữa TSCĐ Ứng với trường hợp chứng từ có yếu tố phù hợp chứng từ, tạo điều kiện cung cấp thông tin ban đầu cách kịp thời, đầy đủ cho quản lý nghiệp vụ làm chứng pháp lý cho ghi sổ lập hệ thống báo cáo tài nói chung, báo cáo TSCĐ nói riêng - Kế tốn ln cập nhật, phản ánh cách xác, kịp thời đầy đủ tình hình tài sản cố định có biến động loại tài sản Công ty Công ty quản lý tài sản cố định theo nguyên giá, giá trị hai mịn, giá trị cịn lại, nguồn hình thành tài sản cố định Cập nhật phản ánh cách kịp thời, đầy đủ tình hình biến động năm - Kế toán thường xuyên nắm vững vận dụng thông tư, định Bộ Tài Chính cơng tác hạch tốn tài sản cố định để có yêu cầu thay đổi phù hợp - Cơng tác hạch tốn chi tiết tài sản cố định Công ty thực chương trình quản lý tài sản, tiêu tài sản cố định nhập đầy đủ như: Tên tài sản, số hiệu, nguyên tắc, giá trị hao mòn, giá trị cịn lại… tài sản cố định Ngồi ra, quy định bnwgf số hiệu tương ứng tính tác dụng chúng thận lợi cho việc theo dõi quản lý  Nhược điểm - Về hệ thống tài khoản kế tốn ban hành việc quy định tài khoản phản ánh nguyên giá tài sản cố định tài khoản phản ánh hao mòn tài sản cố định cịn chưa phù hợp khơng lơgic Các tài khoản phản ánh nguyên giá tài sản cố 43 định phản ánh tài khoản tổng hợp, tài khoản theo dõi hao mịn ngun giá tài sản cố định lại phản ánh tài khoản tổng hợp mở chi tiết cho loại tài sản cố định Như vậy, khó khăn cho việc theo dõi, quản lý tài sản cố định cách chi tiết - Các thơng tin trình bày thẻ tài sản cố định chưa phản ánh rõ ngày, tháng đưa tài sản cố định vào sử dụng, khơng nói rõ phương pháp tính khấu hao cho tài sản cố định khơng thể giá trị cịn lại tài sản cố định Chính vậy, khơng thể biết tài sản cố định tính khấu hao vào thời điểm năm có nhiều phương pháp tính khấu hao nên phải nói rõ sử dụng phương pháp tính thống cách tính - Một số văn pháp luật liên quan đến quản lý hạch tốn tài sản cố định cịn có điểm khơng thống gây khó khăn cho doanh nghiệp trình triển khai thực 3.3 NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ VỀ KIỂM SỐT NỘI BỘ CƠNG TY OMINISYSTEM VIỆT NAM VỚI QUY ĐỊNH CHÍNH SÁCH HIỆN HÀNH Ưu điểm: - Doanh nghiệp có quan điểm tiến tương đối phù hợp cập nhật theo tình hình phát triền kinh tế Việt Nam - Công ty triển khai thành công việc xây dựng tiêu chí để cấp giấy chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001, ban quản lý có quan tâm định đến kiểm soát nội - Cơ cấu tổ chức kiểm soát nội gọn nhẹ, linh hoạt, ban hành sách cụ thể văn sách tuyển dụng, đào tạo, khen thưởng, kỉ luật, - Ban quản lí có quan tâm đến cơng tác đánh giá rủi ro đơn vị, xác định 44 mục tiêu, nhận diện, phân loại dự đốn xác rủi ro tieemf ẩn sảy đưa biện pháp hạn chế rủi ro - Thực thi việc thiết kế vận hành hệ thống sách, thủ tục kiểm sốt kiểm sốt tài chính, kiểm sốt q trình mua hang- tốn, kiểm sốt q trình bán hang- thu tiền, kiểm sốt q trình sản xuất, kiểm soát chất lượng sản phẩm, thu thành công đáng kể việc hạn chế tác động tiêu cực có ảnh hưởng xấu đến hoạt động doanh nghiệp - Về hệ thống thơng tin kế tốn doanh nghiệp vận dụng theo thông tư 133/2016/TT-BTC thông tư 200/2016/TT-BTC cách linh hoạt, phù hợp đáp ứng đượ cnhu cầu thông tin phục vụ cho công tác quản lý công ty Hạn chế: - Các mục tiêu xác định góc độ ngầm hiểu mà khơng ban hành thức, điều gây hạn chế đến việc khẳng định rõ mục tiêu tổ chức tới thành viên - Trong hoạt động sản xuất, chi phí cho xử lý nhiễm chiếm tới 10% tổng chi phí, tìm cách để cắt giảm chi phí trực tiếp xả thải sơng, kênh, rạch; không mua thiết bị xử lý nước thải hay có cũ kỹ lạc hậu Điều dẫn đến môi trường xung quanh doanh nghiêp bị ảnh hưởng nghiêm trọng - Hoạt động giám sát doanh nghiệp sản xuất giấy nhỏ vừa miền Bắc Việt Nam chưa thực thi đầy đủ hệ thống sách thủ tục KS ban hành thiếu, chưa đồng 45 KẾT LUẬN Hiện với kinh tế thị trường có quản lý nhà nước, doanh nghiệp dần hoàn thiện để phù hợp với thực trạng kinh tế Do công tác quản lý kinh tế đứng trước yêu cầu nội dung quản lý có tính chất mẻ, đa dạng khơng phức tạp Kế tốn cơng cụ thu thập, xử lý cung cấp thông tin hoạt động kinh tế cho nhiều đối tượng khác bên bên ngồi doanh nghiệp Vì việc thực tốt hay khơng tốt cơng tác kế tốn ảnh hưởng đến chất lượng hiệu công tác quản lý kết kinh doanh doanh nghiệp Qua thời gian thực hành nghề nghiệp Cơng Ty Cổ phần Omnisystem Việt Nam, em có hội vận dụng kiến thức học vào thực tiễn, qua việc kết hợp lý thuyết vào thực tiễn giúp em tích lũy kiến thức định, hiểu sâu hoạt động kế toán thực tiễn, song em nhận thấy kiến thức thân hạn chế nên báo cáo cịn sai xót, em mong đóng góp ý kiến, giúp đỡ thầy, để nội dung báo cáo hồn chỉnh Trên toàn báo cáo tổng hợp q trình thực hành nghề nghiệp Cơng ty Cổ phần Omnisystem để có kết lần em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình hướng dẫn, bảo anh, chị phịng kế tốn cơng ty giúp đỡ em hồn thành báo cáo này,em xin chân thành cảm ơn! 46 PHẦN PHỤ LỤC PHỤ LỤC Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức máy công ty cổ phần Omnisystem GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC KĨ THUẬT QUẢN LÝ KINH DOANH PHÒNG KĨ THUẬT – SẢN XUẤT PHÒNG KINH DOANH 47 KẾ TỐN VÀ TÀI CHÍNH PHỤ LỤC Sơ đồ 2: Sơ đồ cấu máy kế tốn Cơng ty cổ phần Omnisystem VN KẾ TỐN TRƯỞNG KẾ TOÁN VIÊN 48 PHỤ LỤC Sơ đồ 3: Trình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức kế toán Nhật ký chung Chứng từ gốc Sổ quỹ Sổ nhật ký chung Sổ chi tiết Sổ Bảng tổng hợp chi tiết Bảng cân đối tài khoản Báo cáo tài Ghi chú: Nhập số liệu hàng ngày In sổ, báo cáo cuối tháng, cuối quỹ, cuối năm Đối chiếu, kiểm tra 49 PHỤ LỤC 50 51 PHỤ LỤC 52 PHỤ LỤC 53 54 55