Facebook @Dethivaonganhang www facebook com/dethivaonganhang www ThiNganHang com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1 BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ T – TECH VIỆT NAM MỤC LỤC MỤ[.]
Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ T – TECH VIỆT NAM MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TTECH VIỆT NAM 1.1 Sự hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Công nghệ T-Tech Việt Nam 1.2 Chức nhiệm vụ, cấu tổ chức máy Công ty Cổ phần Công nghệ T-Tech Việt Nam 1.2.1 Chức, nhiệm vụ 1.3 Lĩnh vực đặc điểm hoạt động Công ty Cổ phần Công nghệ T-Tech Việt Nam 1.3.1 Lĩnh vực hoạt động Công ty Cổ phần Công nghệ T-Tech Việt Nam 1.3.2 Đặc điểm hoạt động Công ty Cổ phần Công nghệ T-Tech Việt Nam 1.4 Khái quát nguồn lực Công ty Cổ phần Công nghệ T-Tech Việt Nam 1.4.1 Nguồn nhân lực công ty 1.4.2 Nguồn vốn công ty 1.4.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật – công nghệ 10 1.5 Một số kết hoạt động kinh doanh chủ yếu Công ty Cổ phần Công nghệ T-Tech Việt Nam giai đoạn 2013 – 2015 10 PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ T-TECH VIỆT NAM 11 2.1 Tình hình nhân lực chức năng, nhiệm vụ phịng Hành – Nhân Công ty Cổ phần Công nghệ T-TECH Việt Nam 11 2.1.1 Tình hình nhân lực phịng Hành - Nhân 11 www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng Hành – Nhân 12 2.1.3 Bộ máy tổ chức phịng Hành – Nhân 12 2.2 Ảnh hƣởng nhân tố môi trƣờng quản trị nhân lực tới hoạt động quản trị nhân lực công ty Cổ phần Công nghệ T-TECH Việt Nam 13 2.2.1 Sự phát triển khoa học - công nghệ: 13 2.2.2 Thị trường lao động: 13 2.2.3 Pháp luật, sách nhà nước: 14 2.2.4 Đặc điểm nghành nghề, lĩnh vực kinh doanh công ty: 14 2.2.5 Khả tài cơng ty: 14 2.2.6 Văn hóa cơng ty: 14 2.3 Thực trạng hoạt động quản trị nhân lực công ty Cổ phần Công nghệ TTECH Việt Nam 15 2.3.1 Thực trạng quan hệ lao động công ty 15 2.3.2 Thực trạng tổ chức lao động định mức lao động công ty 15 2.3.3 Thực trạng hoạch định nhân lực công ty 16 2.3.4 Thực trạng phân tích cơng việc cơng ty 17 2.3.5 Thực trạng tuyển dụng nhân lực công ty 18 2.3.6 Thực trạng đào tạo phát triển nhân lực công ty 19 2.3.7 Thực trạng đánh giá nhân lực công ty 20 2.3.8 Thực trạng trả công lao động công ty 20 2.3.9 Thực trạng hiệu sử dụng lao động công ty 21 PHẦN MỘT SỐ VẤN ĐỀ CẤP THIẾT CẦN GIẢI QUYẾT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ T-TECH VIỆT NAM VÀ ĐỊNH HƢỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 24 3.1 Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh, quản trị nhân lực công ty Cổ phần Công nghệ T-TECH Việt Nam 24 3.1.1 Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần Công nghệ 24 T-TECH Việt Nam 24 3.1.2 Đánh giá thực trạng quản trị nhân lực công ty phần Công nghệ T-TECH Việt Nam 24 3.1.3 Những vấn đề đặt công ty Cổ phần Công nghệ T-TECH Việt Nam 25 3.2 Phƣơng hƣớng hoạt động kinh doanh, quản trị nhân lực công ty Cổ phần Công nghệ T-TECH Việt Nam thời gian tới 26 3.2.1 Phương hướng hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần Công nghệ T-TECH Việt Nam đến năm 2020 26 www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang 3.2.2 Phương hướng hoạt động quản trị nhân lực công ty Cổ phần Công nghệ TTECH Việt Nam 26 3.3 Định hƣớng đề tài khóa luận tốt nghiệp 27 KẾT LUẬN PHỤ LỤC www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần Công nghệ T-TECH Việt Nam Bảng 1.1: Tình hình nhân lực Cơng ty Cổ phần Cơng nghệ T-TECH Việt Nam giai đoạn 2013 - 2015 Bảng 1.2: Cơ cấu nguồn vốn Công ty Cổ phần Công nghệ T-TECH Việt Nam giai đoạn 2013 - 2015 Bảng 1.3: Kết hoạt động kinh doanh chủ yếu Công ty Cổ phần Công nghệ T-TECH Việt Nam giai đoạn 2013 - 2015 Bảng 2.1: Tình hình nhân lực phịng Hành – Nhân Cơng ty Bảng 2.2: Kết tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Công nghệ TTECH Việt Nam giai đoạn 2013 – 2015 Bảng 2.3: Hiệu sử dụng chi phí tuyển dụng Cơng ty giai đoạn 2013 2015 Bảng 2.4: Số lượng nhân lực đào tạo Công ty giai đoạn 2013 – 2015 Bảng 2.5: Hiệu sử dụng chi phí đào tạo Cơng ty giai đoạn 2013 – 2015 Bảng 2.6: Tình hình thu nhập bình qn NLĐ thu nhập Cơng ty năm 2013 - 2015 Bảng 2.7: Năng suất lao động Công ty qua năm 2013 – 2015 www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Công ty/T-TECH: Công ty Cổ phần Công nghệ T-TECH Việt Nam HĐQT: Hội đồng Quản trị BGĐ: Ban Giám đốc TGĐ: Tổng Giám đốc GĐCN: Giám Đốc chi nhánh GĐNM: Giám Đốc nhà máy NLĐ: Người lao động NSDLĐ: Người sử dụng lao động HTQT: Hợp tác Quốc tế 10 KH – CN: Khoa học – Công nghệ 11 KH – KT: Khoa học – Kĩ thuật 12 PT – TH: Phát – Truyền hình 13 VCSH: Vốn chủ sở hữu 14 LNTT: Lợi nhuận trước thuế 15 LNST: Lợi nhuận sau thuế 16 DT: Doanh thu 17 HC – NS: Hành – Nhân www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang LỜI MỞ ĐẦU Trong nguồn lực để phát triển Kinh tế - Xã hội, nguồn tài nguyên người giữ vai trò quan trọng Đặc biệt điều kiện kinh tế Việt Nam đà phát triển doanh nghiệp muốn đạt hiệu kinh doanh cần phải xây dựng cho kế hoạch rõ ràng, chi tiết nguồn lực như: vốn, công nghệ, đất đai, nhà xưởng, máy móc thiết bị nhân lực Trong nguồn nhân lực vấn đề mà nhà quản trị thừa nhận cốt lõi tạo nên giá trị cơng ty Để có nguồn nhân lực dồi số lượng chất lượng đòi hỏi nhà quản trị phải làm tốt việc quản lý nguồn nhân lực đơn vi Trong thời gian thực nhiệm vụ khoa, trường giao, đáp ứng yêu cầu sinh viên năm cuối trường Đại Học Thương Mại, em liên hệ tiến hành thực tập nghiên cứu tình hình hoạt động Cơng ty Cổ phần Công nghệ T-TECH Việt Nam Qua thời gian thực tập Công ty, em phần hiểu rõ cấu tổ chức hoạt động quản trị nhân lực Công ty Bài báo cáo tổng hợp nhằm đề cập tới vấn đề chung Công ty lịch sử, trình hình thành, cấu tổ chức tình hình hoạt động quản trị nhân lực Cơng ty Bản báo cáo bao gồm nội dung sau đây: Phần Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Cơng Nghệ T-TECH Việt Nam Phần Tình hình hoạt động quản trị nhân lực Công ty Cổ phần Công Nghệ T-TECH Việt Nam Phần Một số vấn đề cấp thiết cần giải Công ty Cổ phần Công Nghệ T-TECH Việt Nam định hƣớng đề tài khóa luận tốt nghiệp Để hồn thành báo cáo này, em nhận giúp đỡ nhiệt tình ban lãnh đạo tồn thể nhân viên Công ty với bảo tận tình giáo hướng dẫn ThS Bùi Thị Thu Hà Bản thân em cố gắng hoàn thành tốt báo cáo Tuy nhiên, kiến thức kinh nghiệm có hạn nên em khơng tránh khỏi sai sót Em mong bảo q báu Cơ để hồn thiện báo cáo EM XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN ! www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang ... chung Công ty Cổ phần Cơng Nghệ T- TECH Vi? ?t Nam Phần T? ?nh hình ho? ?t động quản trị nhân lực Công ty Cổ phần Công Nghệ T- TECH Vi? ?t Nam Phần M? ?t số vấn đề cấp thi? ?t cần giải Công ty Cổ phần Công Nghệ. .. hệ tiến hành thực t? ??p nghiên cứu t? ?nh hình ho? ?t động Cơng ty Cổ phần Công nghệ T- TECH Vi? ?t Nam Qua thời gian thực t? ??p Công ty, em phần hiểu rõ cấu t? ?? chức ho? ?t động quản trị nhân lực Công ty. .. 2.3.8 Thực trạng trả công lao động công ty 20 2.3.9 Thực trạng hiệu sử dụng lao động công ty 21 PHẦN M? ?T SỐ VẤN ĐỀ CẤP THI? ?T CẦN GIẢI QUY? ?T CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ T- TECH VI? ?T NAM