CÁC BƯỚC CHÍNH TRONG QUẢN LÝ RỦI RO ppt

LOGO 2. CÁC BƯỚC CHÍNH TRONG QUẢN LÝ RỦI 2. CÁC BƯỚC CHÍNH TRONG QUẢN LÝ RỦI RO RO Xử lý rủi ro Xử lý rủi ro Kiểm soát rủi ro Kiểm soát rủi ro Định lượng rủi ro Định lượng rủi ro Nhận diện rủi ro Nhận diện rủi ro BƯỚC 1: NHẬN DIỆN RỦI RO BƯỚC 1: NHẬN DIỆN RỦI RO Có thể nhận diện rủi ro bằng nhiều cách khác nhau Có thể nhận diện rủi ro bằng nhiều cách khác nhau nhưng những cách nào có thể xác định nhanh và hiệu nhưng những cách nào có thể xác định nhanh và hiệu quả thì cần được sử dụng. quả thì cần được sử dụng. Nhận diện rủi ro là gì? Nhận diện rủi ro là việc xác định các đe dọa hoặc các cơ hội có thể xảy ra trong suốt thời gian hoạt động của dự án đi kèm với sự bất định của chúng. Công việc đầu tiên cần tính đến khi nhận diện Công việc đầu tiên cần tính đến khi nhận diện rủi ro là xác định các lĩnh vực của dự án có thể rủi ro là xác định các lĩnh vực của dự án có thể xảy ra rủi ro. xảy ra rủi ro. Nhận diện rủi ro Nhận diện rủi ro Thời gian Chi phí Tổ chức Các nguồn lực Kỳ vọng của khách hàng Phạm vi Phạm vi • Khả năng quan hệ với tổ chức của các bên liên quan • Chất lượng, số lượng và mức độ sẵn có của các nguồn lực • Các kỹ năng của người lao động • Nhu cầu và mong muốn của khách hàng • Số lượng, công dụng sản phẩm, kích cỡ sản phẩm • Thời gian của dự án và khoảng thời gian của từng công việc • Các công việc (nhiệm vụ) của dự án • Sử dụng cơ cấu phân tách công việc (WBS) • Chi phí cho duy tu, bảo dưỡng, bảo hành, lạm phát… Việc nhận diện rủi ro có nhiều người tham gia và vì Việc nhận diện rủi ro có nhiều người tham gia và vì vậy các kỹ thuật phân tích nhóm cần được sử dụng vậy các kỹ thuật phân tích nhóm cần được sử dụng NHẬN DIỆN RỦI RO NHẬN DIỆN RỦI RO BƯỚC 2: ĐỊNH LƯỢNG RỦI RO BƯỚC 2: ĐỊNH LƯỢNG RỦI RO ĐỊNH LƯỢNG RỦI RO XÁC SUẤT RỦI RO XÁC SUẤT RỦI RO Cho chúng ta biết rủi Cho chúng ta biết rủi ro có xảy ra hay ro có xảy ra hay không không TÁC ĐỘNG CỦA RỦI RO TÁC ĐỘNG CỦA RỦI RO Khi xảy ra có lớn hay Khi xảy ra có lớn hay không, lớn bao nhiêu, không, lớn bao nhiêu, tác động tích cực hay tác động tích cực hay tiêu cực tiêu cực ĐƯA RA CÁC QUYẾT ĐỊNH PHÙ HỢP  Là quá trình đánh giá rủi ro như những đe dọa và Là quá trình đánh giá rủi ro như những đe dọa và cơ hội ềm năng. cơ hội ềm năng. BƯỚC 3: XỬ LÝ RỦI RO BƯỚC 3: XỬ LÝ RỦI RO  Xử lý rủi ro là quá trình làm một việc gì đó với rủi ro. Xử lý rủi ro là quá trình làm một việc gì đó với rủi ro.  Việc xử lý rủi ro bao gồm: Việc xử lý rủi ro bao gồm: BƯỚC 4: KIỂM SOÁT RỦI RO BƯỚC 4: KIỂM SOÁT RỦI RO  Là quá trình kiểm soát các rủi ro. Là quá trình kiểm soát các rủi ro.  Nó bao gồm: Nó bao gồm: Theo dõi các rủi ro đã xảy ra, có thể mới xảy ra, có thể sẽ xảy ra Xây dựng một hệ thống báo cáo các rủi ro đã gặp phải. Cố gắng làm thay đổi xác suất và tác động của các rủi ro này. . LOGO 2. CÁC BƯỚC CHÍNH TRONG QUẢN LÝ RỦI 2. CÁC BƯỚC CHÍNH TRONG QUẢN LÝ RỦI RO RO Xử lý rủi ro Xử lý rủi ro Kiểm soát rủi ro Kiểm soát rủi ro Định lượng rủi ro Định lượng rủi ro Nhận diện rủi ro Nhận. gì đó với rủi ro. Xử lý rủi ro là quá trình làm một việc gì đó với rủi ro.  Việc xử lý rủi ro bao gồm: Việc xử lý rủi ro bao gồm: BƯỚC 4: KIỂM SOÁT RỦI RO BƯỚC 4: KIỂM SOÁT RỦI RO  Là. RO BƯỚC 2: ĐỊNH LƯỢNG RỦI RO ĐỊNH LƯỢNG RỦI RO XÁC SUẤT RỦI RO XÁC SUẤT RỦI RO Cho chúng ta biết rủi Cho chúng ta biết rủi ro có xảy ra hay ro có xảy ra hay không không TÁC ĐỘNG CỦA RỦI RO TÁC