Giải pháp nâng cao năng lực tài chính công ty cổ phần kim khí thăng long trong điều kiện hội nhập,

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM HỌC VIỆN NGÂN HÀNG - - KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ THĂNG LONG TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP Họ tên sinh viên : TRẦN MINH THẢO Lớp Khoa Khố GVHD K15TCD TÀI CHÍNH 2012-2016 Th.S NGUYỄN THỊ TUYẾT LAN : : : : Hà Nội, tháng năm 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng: Đây cơng trình nghiên cứu riêng tơi hướng dẫn khoa học Ths Nguyễn Thị Tuyết Lan Các nội dung nghiên cứu, kết đề tài trung thực chưa công bố hình thức trước Những số liệu bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét, đánh giá tác giả thu thập từ nguồn khác có ghi rõ phần tài liệu tham khảo.Ngồi ra, luận văn cịn sử dụng số nhận xét, đánh số liệu tác giả khác, quan tổ chức khác có trích dẫn thích nguồn gốc Tác giả Trần Minh Thảo LỜI CẢM ƠN Qua năm học tập rèn luyện trường Trường Học viện Ngân hàng, bảo giảng dạy nhiệt tình q thầy cơ, đặc biệt q thầy khoa Tài truyền đạt cho em kiến thức lý thuyết thực hành suốt thời gian học trường Và thời gian thực tập Cơng Ty cổ phần Kim khí Thăng Long em có hội áp dụng kiến thức học trường vào thực tế công ty, đồng thời học hỏi nhiều kinh nghiệm thực tế công ty Cùng với nổ lực thân, em hồn thành khố luận tốt nghiệp Từ kết đạt này, em xin chân thành cám ơn: Quý thầy cô trường Trường Học viện Ngân hàng, truyền đạt cho em kiến thức bổ ích thời gian qua Đặc biệt, Nguyễn Thị Tuyết Lan tận tình hướng dẫn em hồn thành tốt khố luận tốt nghiệp Ban Giám đốc công ty Công Ty cổ phần Kim Thăng Long tạo điều kiện thuận lợi cho em thời gian thực tập Do kiến thức cịn hạn hẹp nên khơng tránh khỏi thiếu sót cách hiểu, lỗi trình bày Em mong nhận đóng góp ý kiến q thầy Ban lãnh đao, anh chị công ty để khoá luận tốt nghiệp đạt kết tốt MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC BẢNG, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ DANH MỤC VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát doanh nghiệp tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp 1.1.2 Tài doanh nghiệp 1.2 Năng lực tài doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm lực tài doanh nghiệp 1.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao lực tài doanh nghiệp 1.3 Tiêu chí đánh giá lực tài 1.3.1 Quy mô cấu nguồn vốn, tài sản doanh nghiệp 1.3.2 Khả toán 10 1.3.3 Năng lực hoạt động doanh nghiệp .12 1.3.4 Khả sinh lời .15 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới lực tài doanh nghiệp 16 1.4.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 16 1.4.2 Nhân tố bên doanh nghiệp 18 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ THĂNG LONG 21 2.1 Khái quát trình hình thành phát triển Cơng ty CP kim khí Thăng Long 21 2.1.1 Khái quát cơng ty cổ phần Kim Khí Thăng Long 21 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển .21 2.1.3 Ngành nghề kinh doanh 23 2.1.4 Cơ cấu tổ chức công ty 23 2.1.5 Khái qt tình hình tài Cơng ty cổ phần Kim Khí Thăng Long 25 2.2 Thực trạng lực tài Cơng ty cổ phần Kim khí Thăng Long 29 2.2.1 Quy mơ, cấu nguồn vốn công ty 29 2.2.2 Chất lượng, cấu tài sản doanh nghiệp 39 2.2.3 Thực trạng khả toán 42 2.2.4 Năng lực hoạt động tài sản 43 2.2.5 Khả sinh lời 49 2.3 Đánh giá chung lực tài cơng ty cổ phần Kim Khí Thăng Long 52 2.3.1 Những kết đạt 52 2.3.2 Những tồn nguyên nhân .54 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ THĂNG LONG TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP 61 3.1 Mục tiêu định hướng hoạt động Cơng ty cổ phần Kim khí Thăng Long 61 3.1.1 Mục tiêu 61 3.1.2 Đinh hướng hoạt động công ty 61 3.2 Giải pháp nâng cao lực tài công ty điều kiện hội nhập 64 3.2.1 Giải pháp nâng cao khả toán 65 3.2.2 Nâng cao chất lượng vốn, hoàn thiện cấu nguồn vốn 66 3.2.3 Giải pháp nâng cao khả sinh lời .69 3.2.4 Giáp pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản 72 3.2.5 Giải pháp hỗ trợ khác 73 3.3 Một số kiến nghị 74 3.3.1 Kiến nghị nhà nước 74 3.3.2 Đối với bộ, ban ngành 75 KẾT LUẬN 77 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .78 DANH MỤC BẢNG, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ Bảng 2.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh dạng so sánh công ty năm 2013-2014-2015 26 Biểu đồ 2.1 Cơ cấu nguồn vốn Cơng ty Cổ phần kim khí Thăng Long 29 Bảng 2.2 Cơ cấu tài Cơng ty Cổ phần kim khí Thăng Long 30 Bảng 2.3 So sánh tỷ số nợ Công ty ngành sản xuất kinh doanh 30 Bảng 2.4 Vốn chủ sở hữu qua năm 32 Bảng 2.5 Sự biến động vốn chủ sở hữu 32 Bảng 2.6 Sự biến động nợ phải trả qua năm 36 Bảng 2.7 Quy mô tài sản Cơng ty Cổ phần kim khí Thăng Long 40 Bảng 2.8 Cơ cấu tài sản Công ty năm 41 Bảng 2.9 Một số tiêu khả toán 42 Bảng 2.10 Một số tiêu khả toán ngành sản xuất kinh doanh 42 Bảng 2.11 Năng lực hoạt động tài sản Công ty Cổ phần kim khí Thăng Long 44 Bảng 2.12 Sự biến số cấu thành lực hoạt động tài sản Cơng ty Cổ phần kim khí Thăng Long 44 Bảng 2.13 Tài sản cố đinh Công ty Cổ phần kim khí Thăng Long 47 Biểu đồ 2.2 Biểu đồ thể số khả sinh lời Công ty Cổ phần kim khí Thăng Long 49 Bảng 2.14 So sánh số khả sinh lời Công ty Cổ phần kim khí Thăng Long với ngành sản xuất kinh doanh 50 Bảng 2.15 Sự biến động yếu tố cấu thành tiêu khả sinh lời 50 Bảng 3.1 Mục tiêu chủ yếu công ty năm 61 DANH MỤC VIẾT TẮT Chữ viết tắt/ ký hiệu Cụm từ đầy đủ BCĐKT Bảng cân đối kế toán BCLCTT Báo cáo luân chuyển tiền tệ BCTC Báo cáo tài BH – CCDV Bán hàng cung cấp dịch vụ CNH-HĐH Cơng nghiệp hố – đại hố DTT Doanh thu HTK Hàng tồn kho LNST Lợi nhuận sau thuế SXKD Sản xuất kinh doanh TNDN Thu nhập doanh nghiệp TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSLĐ Tài sản lưu động TSNH Tài sản ngắn hạn VCSH Vốn chủ sở hữu Khóa luận tốt nghiệp Sinh viên Trần Minh Thảo LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trường doanh nghiệp muốn tồn phát triển, khẳng định vị trí kinh tế bắt buộc phải ln tự đổi mới, phát huy mạnh có, hợp lý hố cấu tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Nói cách chung nhất, doanh nghiệp muốn thành công kinh doanh, đứng vững thị trường cạnh tranh ngày liệt, địi hỏi doanh nghiệp phải thực loạt biện pháp nhằm thúc đẩy sản xuất, mở rộng thị trường, nâng cao sức cạnh tranh, tăng lợi nhuận đặc biệt nâng cao lực tài Có nâng cao lực tài doanh nghiệp tồn phát triển, qua mở rộng sản xuất, tự chủ mặt tài chính, khơng bị phụ thuộc bên ngồi, nâng cao đời sống cán cơng nhân viên tạo phát triển vững doanh nghiệp Năng lực tài vấn đề có ý nghĩa quan trọng đến tồn phát triển doanh nghiệp Do việc nghiên cứu xem xét vấn đề nâng cao lực tài địi hỏi tất yếu doanh nghiệp trình hoạt động kinh doanh Vấn đề nâng cao lực tài tốn khó nhiều doanh nghiệp Ở nước ta số doanh nghiệp đạt hiệu trình sản xuất kinh doanh chưa nhiều Do nâng cao lực tài ngày phải trọng, địi hỏi doanh nghiệp cần phải đổi mới, có nhạy bén, linh hoạt trình hoạt động kinh doanh Vì vậy, trình thực tập Cơng ty Cổ phần Kim khí Thăng Long, với kiến thức tích lũy với giúp đỡ tận tình thầy (cơ) giáo Nguyễn Thị Tuyết Lan định chọn đề tài “Giải pháp nhằm nâng cao lực tài Cơng ty Cổ phần Kim khí Thăng Long điều kiện hội nhập” làm tài khóa luận tốt nghiệp Đề tài “Giải pháp nhằm nâng cao lực tài Cơng ty Cổ phần Kim khí Thăng Long điều kiện hội nhâp” chia thành chương: Chương 1: Những vấn đề lý luận nâng cao lực tài doanh nghiệp Giải pháp nâng cao lực tài GVHD ThS Nguyễn Thị Tuyết Lan Khóa luận tốt nghiệp Sinh viên Trần Minh Thảo Chương 2: Thực trạng lực tài Cơng ty cổ phần Kim khí Thăng Long Chương 3: Giải pháp nâng cao lực tài Cơng ty cổ phần Kim Kkhí Thăng Long điều kiện hội nhập Tơi xin chân thành cảm ơn tới thầy cô, bạn học viên, cán bộ, nhân viên Công ty cổ phần Kim khí Thăng Long giúp đỡ tơi hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp Rất mong nhận đóng góp ý kiến quý báu thầy, cô bạn để đề tài tơi hồn thiện phát huy hiệu thiết thực Xin chân thành cảm ơn! Hà nội, ngày tháng năm 2016 Sinh Viên Giải pháp nâng cao lực tài GVHD ThS Nguyễn Thị Tuyết Lan Khóa luận tốt nghiệp Sinh viên Trần Minh Thảo CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát doanh nghiệp tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm doanh nghiêp Doanh nghiệp tổ chức kinh tế, có tài sản tên riêng, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh.1 Quá trình kinh doanh phải thực liên tục một, số tất cơng đoạn q trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lợi Như doanh nghiệp tổ chức kinh tế vị lợi, thực tế số tổ chức doanh nghiệp có hoạt động khơng hồn tồn nhằm mục tiêu lợi nhuận Doanh nghiệp phân loại theo nhiều tiêu chí khác nhau: Theo chất kinh tế chủ sở hữu: doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp hợp danh, doanh nghiệp trách nhiệm hữu hạn Căn vào hình thức pháp lý doanh nghiệp: Theo Luật Doanh nghiệp 2005 hình thức pháp lý loại hình doanh nghiệp Việt Nam bao gồm: - Cơng ty trách nhiệm hữu hạn (bao gồm công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên) doanh nghiệp mà thành viên công ty chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác công ty phạm vi số vốn điều lệ công ty - Công ty cổ phần doanh nghiệp mà vốn điều lệ công ty chia thành nhiều phần gọi cổ phần Cá nhân hay tổ chức sở hữu cổ phần doanh nghiệp gọi cổ đông chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác phạm vi số vốn góp vào doanh nghiệp - Công ty hợp danh doanh nghiệp có hai thành viên chủ sở hữu công ty, kinh doanh tên chung (gọi thành viên hợp danh) Thành viên hợp doanh phải cá nhân chịu trách nhiệm tồn Trang 2, giáo trình tài doanh nghiệp, TS Lê Thị Xuân, NXB kinh tế quốc dân, 8-2012 Giải pháp nâng cao lực tài GVHD ThS Nguyễn Thị Tuyết Lan Khóa luận tốt nghiệp 65 Sinh viên Trần Minh Thảo 3.2.1 Giải pháp nâng cao khả toán Quản trị tiền mặt Hiện tiêu tiền tương đương tiền công ty thấp Doanh nghiệp cần đẩy mạnh tốc độ thu hồi tiền mặt cách đem lại cho khách hàng khoản lợi để khuyến khích họ trả nợ Bên cạnh đó, áp dụng sách chiết khấu khoản toán trước hay hạn nợ tốn tốt tiền đưa vào trình sản xuất kinh doanh nhanh Doanh nghiệp cần hoạch định ngân sách tiền mặt, thiết lập mức tồn quỹ tiền mặt Doanh nghiệp đầu tư khoản tiền tạm thời nhàn rỗi cách mua chứng khoán ngắn hạn tiền huy động vào kinh doanh Quản trị khoản phải thu Khoản phải thu chiếm gần 30% tổng tài sản năm 2015, có tác động lớn đến hệ số khả tốn nhanh cơng ty, hệ số khả tốn nhanh cơng ty năm 2015 có 0.229 Với tỷ lệ khoản phải thu gần 30% tương đối cao, doanh nghiệp nên thực sách giảm khoản phải thu Cơng ty phải có sách tín dụng tốt, sách tin dụng liên quan đến mực độ, chất lượng độ rủi ro doanh thu Với tình hình này, cơng ty nên nâng cao tiêu chuẩn sách tín dụng bao gồm yếu tố như: tiêu chuẩn bán chịu, thời hạn bán chịu, thời hạn chiết khấu, tỷ lệ chiết khấu… Cơng ty áp dụng số biện pháp như: ký hợp đồng với khách hàng, công ty nên đưa số ràng buộc điều khoản Bên cạnh đó, cơng ty phải thực biện pháp kiên thu hồi khoản phủ thu gửi giấy báo nợ, sử dụng biện pháp giải tịa án theo quy đinh Ngồi công ty cần ý đến mối quan hệ khách hàng nhà cung cấp, cần quan tâm đến việc phân tích uy tín khách hàng trước định có nên bán chịu cho khách hàng hay không Quản trị hàng tồn kho Công ty cổ phần Kim Khí Thăng Long có tỷ trọng hàng tồn kho chiếm phần lớn tổng TSNH, chiếm gần 70% năm 2015, nên việc quản lý hàng tồn kho nâng cao khả toán cần thiết để nâng cao khả tốn cho cơng ty Việc chiếm tới gần 70% tổng tài sản ngắn hạn, doanh nghiệp nên giảm Giải pháp nâng cao lực tài GVHD ThS Nguyễn Thị Tuyết Lan Khóa luận tốt nghiệp 66 Sinh viên Trần Minh Thảo hàng tồn kho xuống nhiên cần đảm bảo lượng nguyên vật liệu phục vụ cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp liên tục Trước hết, công ty cần xác định lượng hàng tồn kho tối ưu theo phương pháp cổ điển hay mơ hình đặt hàng hiểu – EOQ Bên cạnh đó, doanh nghiệp áp dụng biện pháp sau để nâng cao hiểu quản lý hàng tồn kho: Xác định lượng nguyên vật liệu hàng hóa cần mua kỳ - lượng tồn kho dự trữ thường xuyên Thường xuyên theo dõi biến động thị trường để dự đoán điều chỉnh - kịp thời việc mua sắm nguyên vật liệu có lợi cho doanh nghiệp Lựa chọn phương tiện vận chuyển thích hợp, giảm bớt chi phí vận chuyển, xếp dỡ - Xác định lựa chọn nguồn cung cấp thích hợp có giá thấp, điều khoản thời gian, địa điểm, chất lượng đảm bảo, điều kiện hưởng tín dụng thương mai… Đa dạng hóa cơng cụ có tính khoản cao Để dự phịng có trường hợp đột xuất xẩy ra, cần có khoản tiền tốn, bán cơng cụ có tính khoản cao để đổi tiền Các cơng cụ có tính khoản cao như: trái phiếu phủ, tín phiếu kho bạc… Cơng ty cần phải hồn thiện chế hệ thống điều hịa vốn nội Doanh nghiệp nên giảm bớt nợ phải trả, tăng thêm vốn chủ sở hữu, để có cấu vốn tối ưu, nâng cao tự chủ tài chính, lực tài cơng ty để đối phó tốt với tình hình kinh tế hội nhập 3.2.2 Nâng cao chất lượng vốn, hoàn thiện cấu nguồn vốn Vốn có vai trị quan trọng trình hình thành, tồn phát triển doanh nghiệp Công ty cần nhận thức vấn đề cách rõ rành, từ trọng vào sách huy động vốn, sử dụng vốn cách hiệu để cơng ty tồn phát triển cách không ngừng thị trường Hiện tại, năm 2015 nợ phải trả công ty chiếm 70% chiếm tỷ trọng lớn tổng nguồn vốn, biện pháp đặt công ty nên giảm nợ tăng VCSH, Trước hết cần ý đến việc tăng vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu có ý nghĩa quan trọng hoạt động doanh nghiệp, tạo sở để cơng ty chủ động, đảm Giải pháp nâng cao lực tài GVHD ThS Nguyễn Thị Tuyết Lan Khóa luận tốt nghiệp 67 Sinh viên Trần Minh Thảo bảo mục tiêu an toàn vốn sản xuất kinh doanh Hiện vốn chủ sở hữu Công ty cổ phần Kim khí Thăng Long có tỷ trọng thấp, nên cơng ty cần có biệp pháp để cải thiện tình hình nâng cao vốn chủ sở hữu để khẳng định lực tài xu cạnh tranh ngành khốc liệt doanh nghiệp Với tình hính này, cơng ty cần xác định cần vốn để đầu tư, vốn để hoạt động, thời gian sử dụng vốn bao lâu, chi phí hoạt động cách thức sử dụng vốn nào… để từ đối chiếu với khoản nợ, nguồn huy động để đưa biện pháp, sách huy động hiểu quả, phù hợp cho cấu vốn Điều đầu tiên, để tránh tìm tránh tình trạng phụ thuộc vào chủ nợ, cơng ty nên sử dụng vốn bên doanh nghiệp:  Sử dụng linh hoạt tiết kiệm nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi từ quỹ., sử dụng nợ tích lũy khoản nợ ngắn hạn có tình chất chu kỳ khoản thuế, bảo hiểm xã hội phải nộp chưa nộp, khoản phải trả cho người lao động chưa đến kỳ trả, khoản đặt cọc khách hàng…  Sử dụng lợi nhuận hàng năm để lại: lợi nhuận kết cuối mà doanh nghiệp đạt sau kết thúc chu kỳ kinh doanh, sau hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế , việc phân phối lợi nhuận sau thuế lại doanh nghiệp định, phần chia cho cổ đông, phần giữ lại để tái đầu tư  Số tiền khấu hao tài sản cố định tích lũy hàng năm Khi chưa có nhu cầu thay tài sản cố định cũ, doanh nghiệp sử dụng số tiền khấu hao tài sản cố định để đáp ứng nhu cầu vốn Ngồi doanh nghiệp huy động số nguồn bên khác như: phần vốn từ nhượng bán tài sản, vật tư không cần dùng, thu nhập rịng từ lý tài sản… Ngồi việc sử dụng từ nguồn vốn chủ sở hữu, nội doanh nghiệp sử dụng nguồn bên ngồi doanh nghiệp để nâng cao nguồnvốn chủ sở hữu:  Phát hành cổ phiếu bổ sung, cổ phiếu ưu đãi Hiện công ty niêm yết, phát hành cổ phiếu, cơng ty huy động thêm vốn phát hành cổ phiếu bổ sung có chức tăng vốn, ngồi cịn cổ phiếu ưu đãi cổ phiếu mà người chủ quyền nhận lợi tức hàng năm cố định, không phụ thuộc kết hoạt động công ty Việc phát hành cổ phiếu bổ Giải pháp nâng cao lực tài GVHD ThS Nguyễn Thị Tuyết Lan Khóa luận tốt nghiệp 68 Sinh viên Trần Minh Thảo sung, cổ phiếu ưu đãi làm tăng vốn chủ sở hữu, nâng cao lực tử chủ, lực tài cơng ty Hiện nợ phải trả công ty lớn doanh nghiệp nên huy động vốn từ nguồn vốn chủ sở hữu sử dụng lợi nhuận hàng năm để lại, phát hành cổ phiếu bổ sung, cổ phiếu ưu đãi, sử dụng nguồn từ quỹ trích lập chưa sử dụng hạn chế huy động vốn nguồn tài trợ từ vay nợ tín dụng thương mai, vay ngân hàng tổ chức tín dụng, phát hành trái phiếu, vay th tài chính… Cơng ty nên xây dựng cấu vốn tối ưu, cấu vốn mục tiêu trì cấu vốn đó, để phần đảm bảo khả toán khoản nợ đến hạn Mặt khác tạo điều kiện sử dụng vốn hiệu Công ty Việc đảm bảo đầy đủ, kịp thời sử dụng có hiệu vốn nhân tố quan trọng tác động đến hiệu kinh doanh Vì vậy, Cơng ty cần phải lập kế hoạch cụ thể sử dụng vốn phải có biện pháp phịng chống rủi ro; chặt chẽ thích ứng với quy mơ Cơng ty, tránh khơng lạm dụng vốn vay mức, đặc biệt vốn ngắn hạn để có.Cụ thể: - Đầu tư hướng, có trọng tâm, trọng điểm, tiết kiệm vốn, có hiệu cao tránh không đầu tư dàn trải, dư thừa lực thiết bị Kết hợp đầu tư với tận dụng hết lực thiết bị sẵn có… - Với khách hàng đơn vị cung ứng vật tư, nguyên vật liệu, dụng cụ… Công ty thường xuyên trao đổi để thống nhất, kế hoạch mua bán thường xuyên, dài hạn,… để đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu, thời gian giao hàng bên cung cấp, thời gian toán, giá ổn định, phù hợp, đồng thời tạo tin tưởng, hợp tác kinh doanh bền vững, cung cấp kịp thời, ổn định đầy đủ nguyên vật liệu cho sản xuất - Thực triệt để biện pháp tiết kiệm sử dụng điện, nước, nâng cao hiệu sử dụng thiết bị biện pháp tăng thêm ca sản xuất, cần bổ sung thêm thành ca sản xuất Cơng ty sử dụng chủ yếu ca hành vài phân xưởng tổ chức ca Giá điện ca giá thấp điểm, đồng thời tránh tình trạng cao điểm bị cắt điện phải chạy máy phát điện, tăng chi phí giá xăng dầu liên tục tăng cao Tiết kiệm dùng điện sinh hoạt, sản xuất, chi phí văn phịng phẩm… Giải pháp nâng cao lực tài GVHD ThS Nguyễn Thị Tuyết Lan Khóa luận tốt nghiệp 69 Sinh viên Trần Minh Thảo 3.2.3 Giải pháp nâng cao khả sinh lời Trong năm qua, khả sinh lời công ty tốt, có biến động tăng giảm lợi nhuận năm Việc tăng lợi nhuận nâng cao khả sinh lời doanh nghiệp vấn đề đáng quan tâm Muốn nâng cao khả sinh lời, doanh nghiệp cần có biện pháp để tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ đồng thời giảm chi phí sản xuất kinh doanh: 3.2.3.1 Các biện pháp tăng doanh thu Có nhiều biện pháp làm tăng doanh thu doanh nghiệp tuỳ thuộc vào đặc điểm lĩnh vực kinh doanh doanh nghiệp mà lựa chọn biện pháp phù hợp với tình hình thực tế doanh nghiệp Đối với cơng ty cổ phần Kim Khí Thăng Long chủ yếu ngành sản xuất kinh doanh, trường hợp doanh thu tăng tăng ít, đặc biệt năm 2015 doanh thu công ty tăng chủ yếu doanh thu hoạt động tài chính, doanh nghiệp cần đẩy mạnh đề tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Song yêu cầu việc sử dụng biện pháp làm tăng doanh thu đòi hỏi doanh nghiệp phải thực cho có kết hợp biện pháp để đạt hiệu tổng hợp Xây dựng chiến lược kế hoạch kinh doanh đắn phù hợp với tình hình thực tế doanh nghiệp Chiến lược kế hoạch kinh doanh đắn cho phép doanh nghiệp định hình hướng mà doanh nghiệp đạt đến tương lai, mục tiêu mà doanh nghiệp cần phải thực để đạt mục tiêu đề doanh nghiệp Khi có chiến lược kế hoạch kinh doanh phù hợp cho phép doanh nghiệp tận dụng tối đa nguồn lực cho sản xuất kinh doanh , làm tăng hiệu hoạt động doanh nghiệp, góp phần làm tăng lợi nhuận Xây dựng triển khai kế hoạch sách marketing, đẩy mạnh nghiên cứu khai thác thị trường tìm hiểu nhu cầu khách hàng Việc triển khai thực kế hoạch sách marketing: sách sản phẩm, sách giá cả, sách giao tiếp khuyếch trương, sách phân phối với việc đẩy mạnh nghiên cứu khai thác thị trường tìm hiểu nhu cầu Giải pháp nâng cao lực tài GVHD ThS Nguyễn Thị Tuyết Lan Khóa luận tốt nghiệp 70 Sinh viên Trần Minh Thảo khách hàng cho phép đáp ứng tốt nhu cầu người tiêu dùng, góp phần làm tăng hiệu hoạt động doanh nghiệp - Với sách nâng cao sản phẩm: trọng vào việc nâng cao chất lượng hàng hoá dịch vụ, đa dạng hố hình thức mẫu mã, tổ chức khai thác tốt nguồn hàng, tổ chức việc dự trữ hàng hoá để sẵn sàng cung cấp thị trường cần Nâng cao chất lượng sản phẩm hàng hóa dịch vụ cịn tạo điều kiện tiêu thụ sản phẩm dễ dàng, nhanh chóng thu tiền bán hàng - Với sách giá cả: Cần xác định giá hợp lý để tăng khối lượng tiêu thụ mà đảm bảo thu lãi Giá phải bù đắp chi phí tiêu hao tạo nên lợi nhuận thỏa đáng để tái sản xuất mở rộng -Với sách khuyễn mại, giảm giá: Cần sử dụng biện pháp quảng cáo, khuyến mại đến khách hàng người tiêu dùng để tăng doanh số bán -Với sách phân phối: Cần phải lựa chọn địa bàn, xây dựng cửa hàng, nhà kho nhà xưởng bố trí mạng lưới phân phối cho cung cấp hàng hoá đến cho khách hàng nhanh nhất, đồng thời bố trí mạng lưới phân phối địa bàn cho phép cung ứng sản phẩm hàng hoá với khối lượng lớn Tổ chức tốt trình kinh doanh sản phẩm hàng hóa dịch vụ cơng ty Việc tổ chức tốt trình kinh doanh sản phẩm hàng hố dịch vụ địi hỏi Cơng ty phải thực tốt tất khâu: nguồn cung ứng đầu vào, đầu vào , dự trữ hàng hoá, đến tiêu thụ hàng hoá, tổ chức toán thực tốt khâu trình cho phép doanh nghiệp đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng, tăng doanh số bán ra, cắt giảm chi phí khơng hợp lý phát sinh q trình làm gia tăng chi tiêu lợi nhuận doanh nghiệp Lựa chọn cấu mặt hàng kinh doanh hợp lý Cơ cấu mặt hàng kinh doanh doanh nghiệp có ảnh hưởng tới tình hình tiêu thụ hàng hố dịch vụ doanh nghiệp Vì vậy, để tăng lợi nhuận doanh nghiệp doanh nghiệp cần phải lựa chọn cho cấu mặt hàng kinh doanh phù hợp số lượng, tỷ trọng hàng hoá cấu, cấu phải phát huy mạnh doanh nghiệp, thu hút khách hàng đến doanh nghiệp Lựa chọn cấu mặt hàng kinh doanh hợp lý phù hợp với việc phân Giải pháp nâng cao lực tài GVHD ThS Nguyễn Thị Tuyết Lan Khóa luận tốt nghiệp 71 Sinh viên Trần Minh Thảo đoạn thị trường tiêu thụ mà doanh nghiệp phân tích lựa chọn với việc triển khai kế hoạch xúc tiến marketing thu hút khách hàng mang lại thành công cho doanh nghiệp Tổ chức lựa chọn phương thức bán phù hợp, phương thức toán thuận tiện, thực nâng cao chất lượng dịch vụ sau bán hàng - Phương thức bán: bao gồm bán buôn hay bán lẻ tuỳ thuộc vào ngành hàng mà doanh nghiệp kinh doanh Song việc lựa chọn phương thức bán hợp lý đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm hàng hoá dịch vụ doanh nghiệp - Phương thức tốn: thuận tiện nhanh chóng cho người mua góp phần vào việc khuyến khích khách hàng mua hàng hố doanh nghiệp, giảm khoản cơng nợ khó đòi, làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp - Các dịch vụ sau bán hàng như: dịch vụ lắp đặt sửa chữa, hướng dẫn sử dụng thuận tiện chất lượng góp phần vào việc thu hút đông đảo khách hàng đến với doanh nghiệp tăng khối lượng sản phẩm hàng hoá tiêu thụ, làm tăng doanh thu lợi nhuận đạt doanh nghiệp 3.2.3.2 Các biện pháp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, đặc biệt chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Trong q trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần bỏ khoản chi phí định nhằm đạt mục tiêu hoạt động Tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm mục tiêu quản lý tài doanh nghiệp Để tiết kiệm chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm cần thực số biện pháp sau: - Đầu tư đổi kỹ thuật, cải tạo dây chuyền công nghệ, ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất Việc đầu tư đòi hỏi vốn dài hạn lớn, doanh nghiệp cần có biện pháp cụ thể để khai thác nguồn vốn phục vụ đầu tư - Giảm chi phí nguyên vật liệu, nhiên liệu, lượng giá thành sản phẩm Trong giá thành sản phẩm, để tiết kiệm nguyên liệu, vật liệu, lượng cần phải cải tiến kết cấu sản phẩm, cải tiến phương pháp công nghệ, sử dụng tổng hợp nguyên liệu, lợi dụng triệt để phế liệu, sử dụng vật liệu thay thế, giảm tỷ lệ phế phẩm, bảo quản, vận chuyển Tiết kiệm nguyên vật liệu, nhiên liệu, lượng làm cho chi phí nguyên vật liệu giá thành giảm làm cho giá thành Giải pháp nâng cao lực tài GVHD ThS Nguyễn Thị Tuyết Lan Khóa luận tốt nghiệp 72 Sinh viên Trần Minh Thảo giảm nhiều kết cấu giá thành tỷ trọng nguyên vật liệu chiếm phận lớn - Giảm chi phí cố định giá thành sản phẩm Muốn giảm chi phí cố định giá thành sản phẩm cần phấn đấu tăng nhanh, tăng nhiều sản phẩm hàng hoá sản xuất Tốc độ tăng quy mơ tăng sản phẩm hàng hố làm cho chi phí cố định giá thành sản phẩm giảm tốc độ tăng chi phí cố định chậm tốc độ tăng quy mơ sản lượng Nói cách khác tốc độ tăng chi phí cố định khơng lệ thuộc với tốc độ quy mô tăng sản lượng Để tăng sản lượng hàng hoá cần phải sản xuất nhiều Muốn sản xuất nhiều phải sản xuất nhanh sở tăng suất lao động, phải mở rộng quy mô sản xuất, tinh giảm máy quản lý doanh nghiệp, giảm hao hụt mát ngừng sản xuất gây - Giảm chi phí nhân cơng: số lượng lao động công ty tham gia vào sản xuất tương đối lớn Cơng ty cần phải phân biệt xác chi phí nhân cơng trực tiếp gián tiếp để có sách lương thưởng đắn Cơng ty nên thay đổi phương thức trả lương theo chất lượng khối lượng hàng hóa làm - Chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí khơng trực tiếp liên quan đến q trình sản xuất có vai trị việc điều hành trình sản xuất Nâng cao trình độ tổ chức sản xuất, tổ chức lao động lực quản lý doanh nghiệp để nâng cao suất lao động, tiết kiệm chi phí, hạn chế tối đa thiệt hại, tổn thất trình sản xuất kinh doanh, nâng cấp hệ thống máy tính, camera để việc giám sát, quản lý cơng nhân phận quản lý dễ dàng từ góp phần tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm - Giảm chi phí bán hàng: doanh nghiệp nên có thêm phịng marketing để việc quảng cáo, tiếp thị sản phẩm khơng phải th ngồi, giảm chi phí bán hàng 3.2.4 Giáp pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Hiệu suất sử dụng tổng tài sản công ty mức thấp so với trung bình ngành, doanh nghiệp cần có biện pháp tăng hiệu sử dung tổng tài sản Ngoài biện pháp quản lý tài sản ngắn hạn tiền mặt, khoản phải thu, hàng tồn kho Cơng ty nên có biện pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản dài hạn đặc biệt nâng cao công tác quản lý tài sản cố định: Giải pháp nâng cao lực tài GVHD ThS Nguyễn Thị Tuyết Lan Khóa luận tốt nghiệp 73 Sinh viên Trần Minh Thảo  Quản lý TSCĐ việc quan Trước hết, hàng năm Công ty phải tiến hành công tác kiểm kê TSCĐ, phân loại TSCĐ theo tiêu chí TSCĐ sử dụng, không cần dung, chờ lý, nhượng bán, cho thuê, cho mượn, TSCĐ thuê, mượn Từ Cơng ty theo dõi tình trạng tài sản cách thường xun, có hệ thống đưa định phù hợp cho loại tài sản Các định định lý, nhượng bán TSCĐ có hiểu sử dụng thấp, không cần dung đến để tránh ứ đọng vốn, định đầu tư TSCĐ  Cùng với việc quản lý TSCĐ, Công ty phải tăng cường sửa chữa, nâng cấp TSCĐ kèm với đầu tư hướng 3.2.5 Giải pháp hỗ trợ khác  Nâng cao khả quản lý ban lãnh đạo, tăng cường công tác quản lý sử dụng lao động, nâng cao chất lượng đội ngũ công nhân viên - Tuyển chọn, cân nhắc, sử dụng cán phải gắn liền với rà soát, điều chỉnh, đào tạo lại, sàng lọc Người lãnh đạo Công ty phải mạnh dạn đề bạt cán sở khoa học, vào lực công tác hiệu công việc - Công ty cần cụ thể hóa xác tiêu chuẩn chung đội ngũ cán lãnh đạo quản lý tiêu chuẩn chức danh cán Công ty Các vị trí cán chủ chốt, thường xuyên tiếp xúc, quan hệ với bạn hàng, yêu cầu phải sử dụng thành thạo ngoại ngữ, tin học, có khả giao tiếp, ứng xử linh hoạt, có tác phong làm việc chững chạc - Phải biết kết hợp hài hoà hệ cán để tận dụng kinh nghiệm lớp cán trước sức trẻ, trình độ chun mơn lớp cán sau Công ty phải bảo đảm tiêu chuẩn mà thực việc trẻ hoá đội ngũ cán bộ, đồng thời tích cực bồi dưỡng để tiếp tục phát huy lực kinh nghiệm cán lớn tuổi, Đảm bảo tính liên tục tính kế thừa đội ngũ cán Bên cạnh đó, phải động viên, phát huy lực lượng trí tuệ đất nước nói chung, doanh nghiệp nói riêng, để khuyến khích thu hút nhân tài phục vụ cho nghiệp CNH-HĐH Giải pháp nâng cao lực tài GVHD ThS Nguyễn Thị Tuyết Lan Khóa luận tốt nghiệp 74 Sinh viên Trần Minh Thảo - Thường xuyên tổ chức lớp tập huấn nghiệp vụ, đào tạo bồi dưỡng kiến thức chuyên môn, kiến thức quản lý kinh tế cho cán chủ chốt Công ty Đào tạo, đào tạo lại cán lãnh đạo quản lý, cán kỹ thuật công nhân lành nghề - Đánh giá đúng, nắm chất lượng, mặt mạnh, mặt yếu đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý cán kỹ thuật, công nhân lành nghề bậc cao Công ty để từ lập kế hoạch, chương trình đào tạo, đào tạo lại bồi dưỡng cho phù hợp người để vừa đảm bảo nâng cao trình độ, vừa bảo đảm hoạt động SXKD đơn vị Ngồi Cơng ty cần tiến hành tốt cơng tác tra, kiểm tra, kịp thời phát vấn đề nảy sinh CBCNV để có biện pháp giải hữu hiệu, làm đội ngũ cán  Nâng cao trình độ cơng nghệ cơng ty: Ngồi việc bổ sung thêm máy móc thiết bị công nghệ đại, doanh nghiệp nên đầu tư thêm phần mềm cảnh báo hạn mức tín dụng thương mại, theo dõi công nợ, khoản phải thu, thời hạn phải thu để hưởng khoản chiết khấu thương mại từ kế hoạch tốt quản lý khoản phải thu 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị nhà nước Xuất phát từ vai trị, vị trí sản xuất cơng nghiệp, Nhà nước cần phải có chế, sách thích hợp nhằm tạo điều kiện khuyến khích sản xuất cơng nghiệp đặc biệt doanh nghiệp ngành kim khí phát triển Trước hết phải trọng phát triển công nghiệp gắn với tăng trưởng bền vững, tiếp tục xây dựng sở hạ tầng công nghiệp, cải thiện môi trường đầu tư, cải cách thủ tục hành nhằm thu hút đầu tư vào KCN, cụm công nghiệp - làng nghề - Xây dựng ban hành tiêu chí hỗ trợ sản phẩm có lợi cạnh tranh cao thuộc chương trình xúc tiến đầu tư thị trường nước Chủ động hội nhập khu vực quốc tế, tranh thủ tiếp thu công nghệ kỹ thuật tiên tiến cho sản phẩm mũi nhọn có lợi cạnh tranh cao - Hỗ trợ việc đào tạo cho nhà quản lý doanh nghiệp quản lý công nghệ thông qua quỹ hỗ trợ doanh nghiệp Ưu tiên đầu tư nâng cấp sở đào tạo nhân lực cho Giải pháp nâng cao lực tài GVHD ThS Nguyễn Thị Tuyết Lan Khóa luận tốt nghiệp 75 Sinh viên Trần Minh Thảo công nghiệp Thông qua chương trình huấn luyện nghiệp vụ cho cán bộ, nhân viên kỹ thuật - Chính sách tài chính, giải pháp kèm với hỗ trợ công nghệ vốn cho doanh nghiệp Đặc biệt, điều kiện doanh nghiệp yếu vốn cơng nghệ, việc hỗ trợ tài giúp doanh nghiệp giảm bớt rủi ro đầu tư cho cơng nghệ, giảm chi phí đầu tư ban đầu, tiếp cận công nghệ đại rút ngắn thời gian hấp thụ công nghệ - Khuyến khích, huy động nguồn vốn đầu tư, kể việc kêu gọi đầu tư nước trước hết vào lĩnh vực công nghệ tiên tiến xuất 3.3.2 Đối với bộ, ban ngành - Tăng cường công tác vận động, xúc tiến đầu tư, thực tốt, nhanh thủ tục đầu tư, chống phiền hà để huy động nguồn lực Giải phóng mặt nhanh, tháo gỡ khó khăn kịp thời cho nhà đầu tư hoạt động Xây dựng chế thơng thống tạo mơi trường đầu tư thuận lợi - Khuyến khích sở nghiên cứu liên doanh, liên kết với trung tâm nghiên cứu khoa học đưa tiến khoa học vào ứng dụng sản xuất Hỗ trợ thành phần tư nhân tham gia vào hoạt động nghiên cứu, sáng tạo chuyển giao tiến kỹ thuật - Phát triển bền vững, khuyến khích sản phẩm tiết kiệm nguyên, nhiên liệu - Hỗ trợ đào tạo cán quản lý doanh nghiệp quản lý cơng nghệ - Tiếp tục khuyến khích hỗ trợ đổi công nghệ cho ngành công nghiệp có ngành kim khí cách thích hợp nguồn kinh phí, ưu tiên việc tiếp nhận, đổi công nghệ đại, bao gồm yếu tố: kỹ thuật, thông tin, tổ chức quản lý trình độ lực người để tăng suất lao động, chất lượng sản phẩm, giảm chi phí trung gian dựa việc áp dụng sản xuất hơn, sử dụng lượng tiết kiệm, hiệu quả, giảm chi phí dịch vụ khác nhằm tăng khả cạnh tranh sản phẩm, doanh nghiệp - Đơn giản minh bạch hoá thủ tục vay vốn - Thành phố cần tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp thuê đất, giao đất cụm, khu công nghiệp Giải pháp nâng cao lực tài GVHD ThS Nguyễn Thị Tuyết Lan Khóa luận tốt nghiệp 76 Sinh viên Trần Minh Thảo - Đối với doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn, thường xuyên làm ăn thua lỗ, có quỹ đất phù hợp, Thành phố cần có kế hoạch cho sáp nhập vào doanh nghiệp làm ăn hiệu quả, cần có mặt để mở rộng sản xuất kinh doanh - Đổi công tác cấp đất cho doanh nghiệp mở rộng sản xuất, nên quy định rõ, cơng khai, rút ngắn thơng thống mặt thủ tục, quy trình để Doanh nghiệp khơng phải thời gian chạy loại giấy tờ, thủ tục làm hội đầu tư - Các dự án đầu tư mới, nâng cấp, đại hoá thiết bị, dây chuyền sản xuất sử dụng công nghệ tiên tiến xem xét, ưu tiên thuê đất, miễn giảm tiền thuê đất có thời hạn hưởng sách ưu tiên chuyển nhượng, chấp quyền sử dụng đất theo quy định pháp luật Giải pháp nâng cao lực tài GVHD ThS Nguyễn Thị Tuyết Lan Khóa luận tốt nghiệp 77 Sinh viên Trần Minh Thảo KẾT LUẬN Chuyên đề “Giải pháp nâng cao lực tài Cơng ty Cổ phần Kim khí Thăng Long” trình bày sở vận dụng kiến thức lý thuyết quản lý kinh tế vào phân tích tài liệu liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Kim khí Thăng Long Từ đó, chun đề luận giải vấn đề nhằm đưa số biện pháp nâng cao lực tài cho Doanh nghiệp sản xuất hàng kim khí tiêu dùng Thơng qua việc phân tích, đánh giá thực trạng lực tài Cơng ty cổ phần Kim khí Thăng Long, đặt vấn đề cần giải Cơng ty cổ phần Kim khí Thăng Long nói riêng doanh nghiệp sản xuất hàng kim khí nói chung Việt Nam cần phải xem xét vấn đề nâng cao lực tài Có vậy, doanh nghiệp nâng cao tự chủ tài chính, đặc biệt việc sản xuất kinh doanh mặt hàng kim khí, lĩnh vực mặt hàng Việt Nam phải chịu cạnh tranh liệt tham gia vào thị trường khu vực giới điều kiện hội nhập Những kết phân tích đề tài phần nhiều vấn đề khác Công ty cổ phần Kim Khí Thăng Long Mặc dù qua thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần Kim khí Thăng Long, tiếp xúc với tài liệu liên quan, đồng thời trình học tập, nghiên cứu em cố gắng, nỗ lực thời gian điều kiện nghiên cứu, số liệu thống kê có hạn, nên đề tài khơng tránh khỏi cịn có thiếu sót, hạn chế Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tri ân sâu sắc thầy cô trường Học viện Ngân hàng, với cán nhân viên Cơng ty cổ phần Kim khí Thăng Long, đặc biệt cô Nguyễn Thị Tuyết Lan nhiệt tình hướng dẫn hướng dẫn em hồn thành tốt khóa luận tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! Giải pháp nâng cao lực tài GVHD ThS Nguyễn Thị Tuyết Lan Khóa luận tốt nghiệp Sinh viên Trần Minh Thảo Danh mục tài liệu tham khảo Giáo trình tài doanh nghiệp, TS Lê Thị Xn, Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội, 8-2012 Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, TS Lê Thị Xuân, Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội, 8-20012 Tài liệu giảng dạy Tài học, chủ biên TS Mai Thanh Quế, Nhà xuất Tài chính, năm 2011 Luật doanh nghiệp năm 2005 Báo cáo thường niên năm 2013, 2014, 2015 Cơng ty cổ phần Kim khí Thăng Long Báo cáo tài năm 2013, 2014, 2015 Cơng ty cổ phần Kim khí Thăng Long Các website: - http://www.cophieu68.vn/ - http://www.mof.gov.vn/ - http://cafef.vn/ - http://tlmw.com.vn/ Giải pháp nâng cao lực tài GVHD ThS Nguyễn Thị Tuyết Lan Khóa luận tốt nghiệp Sinh viên Trần Minh Thảo Trong trình thu thập Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Kim khí Thăng Long, em nhận thấy Báo cáo tài năm 2014 qua tra kiểm tra toán thuế số liệu không trùng khớp số chi tiết nhỏ số dư đầu năm 2015 cuối năm 2014 Chính nên em xin phép lấy số liệu đầu năm 2015 làm số liệu năm 2014 để số liệu có liên kết năm 2013, 2014 2015 Em xin cảm ơn! Giải pháp nâng cao lực tài GVHD ThS Nguyễn Thị Tuyết Lan