Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần htc viễn thông quốc tế,

I I 1” < II ỉ Ịị n ! o o ^ o co Thư viện - Học viện Ngân Hàng ! "1 LV.004079 - m N G Â N H ÀNG N H À N Ư Ớ C V IÉT NAM B ơ• G IÁ O DUC Đ À O TA• O • • H Ọ C V IỆN N G Â N H À N G — 0O0— BÙI THANH HƯNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ s DỤNG VĨN KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỎ PHẦN HTC VIỄN THÔNG QUỐC TÉ C huyên ngành: Tài - Ngân hàng M ã số: 8340201 LUẬN VĂN THẠC s ĩ KINH TẾ N gu ịi hư óng dẫn khoa học: PG S.TS TỒ K IM NG Ọ C HỌC ViẺN NGÂN HÀNG TRUNG TÂM THÒNG TIN-THƯ VIỆN Số: u y VQQA Q T H À N Ộ I - 2020 [f LỜ I CA M Đ O A N Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi xuất phát từ trình làm việc nghiêm túc hướng dẫn nhiệt tình PSG TS Tơ K im N gọc Các kết số liệu nêu luận văn trung thực, tin cậy vào tình hình thực tế đơn vị công tác H Nội, ngày 01 tháng 08 năm 2020 Tác giả luận văn Bùi Thanh H ưng II LỜI C Ả M ƠN Để hoàn thành luận văn này, lời cám cm đặc biệt sâu sắc nhất, xin gửi đến PG S.TS Tô K im N gọc, người trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tơi tận tình suốt qua trình nghiên cứu làm luận văn Tơi xin bày tỏ lịng biết cm chân thành tới quý thầy cô giáo viên K hoa Sau Đại Học - H ọc viện N gân hàng nhiệt tình giúp đỡ tơi suốt q trình học tập v nghiên cứu Tôi xin bày tỏ biết ơn đến Lãnh đạo, nhân viên phòng, ban chuyên môn C ông ty cổ phần H TC V iễn thông Quốc tế cung cấp số liệu giúp đỡ tơi q trình học tập làm luận văn Luận văn tổng hợp kết trình học tập, nghiên cứu nỗ lực cố gắng thân Tuy nhiên trình thực luận văn khơng thể tránh khỏi khiếm khuyết, tơi m ong nhận góp ý chân thành quý thầy cô đồng nghiệp để luận văn hồn thiện Tơi xin trân trọng cảm ơn! H Nội, ngày 01 tháng 08 năm 2020 Tác giả luận văn B ù i Thanh H n g Ill MỤC LỤC LỜ I C A M Đ O A N i LỜ I C Ầ M Ơ N ii D A N H M Ụ C C Á C TỪ V IÉ T T Ắ T V D A N H M Ụ C B Ả N G , B IỂ U Đ Ò , s o Đ Ồ vi M Ở Đ Ầ U .1 C H Ư Ơ N G 1: TỔ N G Q U A N T ÌN H H ÌNH N G H IÊ N c ủ VÀ c o SỞ LÝ L U Ậ N VỀ H IỆU Q U Ả SỬ D Ụ N G VÓ N CỦA D O A N H N G H IỆ P 1.1 T Ô N G Q U A N V È TÌN H H ÌN H N G H IÊ N C Ú Ư 1.1.1 M ột số nghiên cứu tiêu b iể u .4 1.1.2 Kết khoảng trống nghiên c ứ u .6 1.2 C SỞ L Ý L U Ậ N V Ề H IỆ U Q U Ả s D Ụ N G V Ố N C Ủ A D O A N H N G H I Ệ P 1.2.1 V ốn kinh d o a n h 1.2.2 H iệu sử dụng vốn kinh d o a n h 13 1.2.3 N hững nhân tổ ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn kinh d o a n h 21 *> r t r 1.2.4 Các giải pháp phô biên đê nâng cao hiệu sử dụng vôn kinh doanh công ty cố p h ầ n 28 CHƯƠNG 2: THỤC TRẠNG HIỆU QUẢ s DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỒ PHẦN HTC VIỄN THƠNG QC TẾ GIAI ĐOẠN 2015 - 2018 32 2.1 K H Á I Q U Á T V Ê C Ô N G T Y CỔ PH Ầ N H T C V IỄ N T H Ô N G Q U Ố C TẾ 32 2.1.1 Q uá trình hình thành phát triển C ơng ty c ổ phần HTC V iễn thông quốc tế 32 2.1.2 C hức năng, nhiệm vụ phương hướng phát triển C ông ty 33 2.1.3 K ết hoạt động sản xuất kinh doanh C ông t y 42 2.2 TH Ự C TR Ạ N G VỀ V Ố N V À H IỆ U Q U Ả s D Ụ N G V Ố N TẠI CÔ N G TY CỒ PH Ầ N H T C V IỄ N TH Ô N G Q U Ố C T Ế 43 IV 2.2.1 Thực trạng nguồn vốn sử dụng vốn C ông t y 44 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn công t y 52 2.3 Đ Á N H G IÁ H IỆ U Q U Ả s D Ụ N G V Ố N V À CÁC GIẢ I PH Á P Á P D Ụ N G TẠI C Ô N G TY C Ổ PH Ầ N HTC V IỄ N TH Ô N G Q U Ố C T Ế .66 2.3.1 N hững kết đạt đ ợ c 66 2.3.2 N hững tồn nguyên n h ân 67 C H Ư Ơ N G 3: G IẢ I PH Á P N Â NG CAO H IỆU Q U Ả s D Ụ NG V Ó N K IN H D O A N H TẠI CÔ NG T Y CỎ PH Ầ N H TC V IỄ N TH Ô N G Q UỐ C T Ế 71 3.1 Đ ỊN H H Ư Ớ N G PH Á T T R IỂN CỦ A CÔ N G T Y CÔ PH Ầ N HTC V IỄN THÔN G Q U Ố C T Ế 71 3.1.1 Bối cảnh cạnh tranh C ông ty giai đoạn t i 71 3.1.2 N hững định hướng C ông ty thời gian t i 72 3.2 M Ộ T SỐ G IẢ I PH Á P N H Ằ M N Â N G CA O H IỆU Q U Ả s D Ụ N G V Ố N K IN H D O A N H TẠI C Ô N G TY CỔ PH Ầ N HTC V IỄN TH Ô N G Q U Ố C T Ế 73 3.2.1 Giải pháp chung công t y 74 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu đ ộ n g 79 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố đ ịn h 84 3.3 M Ộ T SỐ K IẾN N G H Ị ĐỀ X U Á T N H Ằ M N Â N G CA O H IỆU Q U Ả s D Ụ N G V Ố N K IN H D O A N H TẠI CÔ N G TY C Ồ PH Ầ N HTC V IỄN TH Ô N G Q U Ố C T É 84 3.3.1 K iến nghị với N hà n c 84 3.3.2 K iến nghị với N gân hàng tổ chức tín d ụ n g 86 K ẾT L U Ậ N 88 TÀI L IỆ U TH A M K H Ả O 90 V D A NH M ỤC CÁC T Ừ V IẾ T TẮ T CBNV C án nhân viên B LĐ Ban Lãnh đạo KD K inh doanh NSNN N gân sách N hà nước TNHH Trách nhiệm hữu hạn KH K hách hàng CP Chi phí G TGT Giá trị gia táng TN D N Thu nhập doanh nghiệp SX KD Sản xuất kinh doanh TSC Đ Tài sản cố định NVL N guyên vật liệu V C SH V ốn chủ sở hữu TS Tài sản H TK H àng tồn kho T SN H Tài sản ngắn hạn V LĐ V ốn lưu động VKD Vốn kinh doanh vi D A NH M ỤC BẢ N G , BIỂ U Đ Ồ , s ĐỒ Bảng 2.1: K ết hoạt động kinh doanh năm - 43 B ảng 2.2: B ảng phân tích cấu nguồn vốn C ông ty giai đoạn 2015 44 B ảng 2.3: C cấu sử dụng vốn Công t y 47 B ảng 2.4: C cấu vốn đầu tư vào tài sản lưu động (T i sản ngắn h ạn ) 52 B ảng 2.5: C ác tiêu phản ánh hiệu sử dụng V LĐ C ông ty 53 B ảng 2.6: C cấu vốn đầu tư vào tài sản dài hạn giai đoạn - 56 B ảng 2.7: Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn cố định C ông ty 58 Bảng 2.8: Các tiêu tài 59 Sơ đồ 2.1: Bộ m áy tố chức quản lý C ông t y 40 B iểu đồ 2.1: Sự thay đổi tiêu hệ số đảm nhiệm V LĐ Hệ số sinh lời V LĐ giai đoạn - 55 M Ở ĐẦU Tính cấp thiết đề tài v ổ n kinh doanh điều kiện thiết yếu, hình thành, tồn phát triển m ọi doanh nghiệp D ù hình thức, ngành nghề, lĩnh vực hoạt động nào, doanh nghiệp khơng thể hoạt động khơng có vốn L ượng vốn sử dụng để đầu tư m ua sắm nguyên vật liệu, trang th iết bị, sức lao đ ộ n g đ ả m bảo hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn liên tục C ông ty cổ phần HTC V iễn thông quốc tế (HTC ITC) đơn vị thành viên H anoitelecom - đơn vị sở hữu m ạng di động V ietnam obile Thành lập từ năm 2007 với vốn điều lệ 100 tỷ đồng, công ty chuyên dịch vụ viễn thông công nghệ thông tin cung cấp giải pháp hỗ trợ IT cho doanh nghiệp, xây dựng hạ tầng viễn thông di động, triển khai lắp đặt, vận hành, ứng cứu m ạng V iễn thơng di động Tính đến nay, C ông ty sở hữu m ột m ạng lưới cáp quang chạy khắp nước từ Bắc - Nam , có bề dày kinh nghiệm việc triển khai lắp đặt cấu hình trạm BTS hãng A catel nhà m ạng Gtel, trạm H uaw ei - M obifone, trạm E ricsson - m ạng V ietnam obile Với doanh thu hàng năm 500 tỷ đồng, C ông ty ngày m rộng quy mô hoạt động, tăng cường tối đa hố lợi nhuận, vậy, vấn đề quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh quan trọng, có ý nghĩa định đến khả cạnh tranh vị Công ty tương lai V ới m ong m uốn giúp cơng ty phát triển biện pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh lựa chọn đề tài: “N â n g c a o h iệ u q u ả s d ụ n g v ố n k in h d o a n h tạ i C ô n g ty c ổ p h ầ n H T C V iễn th ô n g q u ố c t ế ” M ục đích nghiên cứu N âng cao hiệu kinh doanh m ục tiêu tất D oanh nghiệp giai đoạn phát triển Để làm điều D oanh nghiệp ln cần liên tục thay đổi, cải tiến giải vấn đề gây ảnh hưởng đến hiệu chung C ông ty c ổ phần HTC V iễn thông Quốc tế khơng nằm ngồi quy luật N gồi việc m rộng, phát triển thêm ngành nghề lĩnh vực m ói C ơng ty ln cần cải tiến máy quản lý, quy trình quản lý, thực để nâng cao hiệu sử dụng vốn L uận văn hệ thống hóa lý luận khái niệm , phân loại vốn kinh doanh, nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn, phân tích thực trạng sử dụng vốn kinh doanh C ông ty cổ phần H TC V iễn thông quốc tể (HTC ITC) nói riêng từ đề xuất kiến nghị giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Đ ối tư ợng phạm vi nghiên cứu - Đổi tượng nghiên cứu: H iệu sử dụng vốn kinh doanh C ông ty Cổ phần H TC V iễn thông quốc tế - Phạm vi nghiên cứu nội dung: H iệu sử dụng vốn KD C ông ty Cổ phần H TC V iễn thông quốc tế - Phạm vi nghiên cứu địa điểm: C ông ty c ổ phần HTC V iễn thông quốc tế - Phạm vi nghiên cứu thời gian: giai đoạn 2016 - 2018 định hướng tới năm 2020 P hư ơng pháp nghiên cứu Tác giả sử dụng tổng hợp nhiều phương pháp: Phương pháp thống kê, phương pháp phân tích tổng hợp, đánh giá dựa tài liệu sưu tập kết hợp với suy luận đế làm sáng tỏ nội dung nghiên cứu K ết cấu luân văn N goài phần m đầu, kết luận danh m ục viết tắt, bảng biểu tài liệu tham khảo, luận văn gồm có chương: 76 việc tìm nguồn tài trợ dài hạn, nguồn vốn tài trợ ổn định lâu dài đảm bảo cho phát triển vững công ty H iện nay, tồn tài sản cố định cơng ty tài trợ hoàn toàn nguồn vốn chủ sở hữu T rong năm gần đây, m ặc dù kết kinh doanh có lãi chưa cao, để bổ sung vào quỹ cơng ty hoạt động kinh doanh phải hiệu T rong thời gian tới xem xét đến khả huy động thêm nhà đầu tư để tăng nguồn vốn chủ sở hữu công ty lên m ức hợp lý B a là: Sau lập kế hoạch huy động vốn, công ty cần chủ động việc phân phối sử dụng số vốn tạo lập cho m ang lại hiệu cao C ông ty cần kế hoạch kinh doanh dự báo biến động thị trường để đưa định phân bổ vốn m ặt số lượng thời gian, cụ thể cần dự trữ hàng tồn kho hợp lý hiệu Đ ồng thời, công ty cần có phân bổ hợp lý nguồn vốn dựa chiến lược phát triển Từ kế hoạch tổng thể, công ty cần đưa kế hoạch chi tiết Đe làm điều địi hỏi cơng ty phải dựa vào hoạt động kinh doanh năm trước khả tiềm lực công ty năm để xây dựng m ột kế hoạch chi tiết, cụ thể sát thực tế Có nói việc lập kế hoạch sử dụng huy động vốn xác cơng việc khó khăn ngồi yếu tổ chủ quan từ phía Ban lãnh đạo Cơng ty cịn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khách quan như: tình hình biến động thị trường, thay đổi chế sách Nhà nước, khả năng, uy tín C ơng ty Thực tế, số vốn Cơng ty ln có biến động thịi điểm năm, vậy, thực sở kế hoạch đề cần phải vào tình hình thực tế để có điều chỉnh thích hợp có thay đổi không dự báo trước Cụ thể, thiếu vốn Cơng ty cần chủ động nhanh chóng tìm nguồn tài trợ bổ sung, thừa vốn đầu tư m rộng sản xuất kinh doanh, góp vốn liên doanh nhằm đảm bảo cho đồng vốn 77 không ngừng tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh Tóm lại, việc lập kế hoạch huy động sử dụng vốn có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sử dụng vốn hiệu sản xuất kinh doanh công ty Do vậy, việc lập kế hoạch nhiệm vụ quan trọng cần thiết cơng tác quản lý tài nói chung cơng tác quản lý, sử dụng vốn nói riêng N ếu làm tốt công tác giúp C ông ty có m ột cấu vốn linh hoạt hiệu quả, giúp lành m ạnh hố tình hình tài cơng ty, góp phần quan trọng vào phát triển công ty thời gian tới 3.2.1.2 Đổi chế quản lý, đỗi mói cơng tác tồ chức cán tăng cường công tác đào tạo đội ngũ cán công nhân viên công ty C ơng tác quản lý, to chức có ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu kinh doanh hiệu sử dụng vốn nói riêng Bộ m áy tổ chức, chế quản lý phải phù hợp phân định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn xí nghiệp kinh doanh, phịng ban chức tránh tình trạng đùn đẩy trách nhiệm , làm hạn chế lực kinh doanh C ông ty Đ ặc biệt thời gian tới công ty cần áp dụng chế khốn kinh doanh đến phịng ban phận, điều tạo tính chủ động động lực khuyến khích tồn cơng ty tham gia thực kinh doanh hiệu C ông ty cần tăng cường công tác đào tạo đội ngũ cán cơng nhân viên: nâng cao nghiệp vụ quản lý, trình độ cán quản lý c ầ n xây dựng m trường kinh doanh thích hợp, tạo hội phát triển cho m ỗi cá nhân nhằm phát huy khả sáng tạo, cải tiến kỹ thuật m ang lại lợi ích cho cơng ty Thực tốt sách khen thưởng vật chất cán cơng nhân viên đem lại lợi ích cho cơng ty yếu tố người đóng vai trị quan trọng q trình sản xuất kinh doanh, nâng cao trình độ quản lý đội ngũ quản lý m ột biện pháp góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh: 78 + C cán học tập kinh nghiệm , xây dựng kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực toàn diện + Có biện pháp khuyến khích vật chất, tinh thần nhằm phát huy tối đa lực cán bộ; phát kịp thời bồi dưỡng tiềm sẵn có phục vụ cơng ty 3.2.1.3 Qn lý chặt chẽ phí Trong hoạt động kinh doanh, khoản chi phí ln phát sinh, địi hỏi cơng ty phải quản lý chi phí m ột cách chặt chẽ Quản lý chặt chẽ chi phí m ột điều kiện tiên đảm bảo hoạt động kinh doanh công ty đạt hiệu cao Đê quản lý chi phí đạt hiệu cần quan tâm đến m ột số vấn đề sau: - Lập dự toán chi phí hàng năm: C ơng ty phải tính tốn trước m ọi chi phí cho sản xuất kinh doanh kỳ kế hoạch Đe làm điều đòi hỏi cơng ty phải có m ột hệ thống định mức chi phí hồn chỉnh phù họp để làm sở cho việc lập dự toán khoản chi phí kỳ - C ơng ty cần tiến hành loại bỏ chi phí bất hợp lý, hợp lệ trình sản xuất kinh doanh, đảm bảo tiết kiệm chi tiêu, nâng cao hiệu sử dụng đồng vốn 3.2.1.4 Mở rộng mạng lưới kinh doanh đối tượng khách hàng + Cần thiết lập hệ thống cộng tác viên kinh doanh khắp nước với sách bán hàng linh hoạt m ềm dẻo như: khuyến khích khách hàng tốn trước thời hạn hình thức chiết khấu tốn; áp dụng giảm giá khách hàng m ua với lưu lượng lớn + Các khách hàng Công ty chủ yếu doanh nghiệp N hà nước hoạt động nhiều lĩnh vực có biên lợi nhuận chưa thật cao mức độ cạnh tranh lại cao Do vậy, Công ty cần hướng tới Công ty cô phân, TN H H , Tập đồn lớn có tình hình tài lành m ạnh hoạt động kinh doanh ôn định, tăng trưởng bên vững 79 3.2.1.5 Đa dạng hoá hoạt động kinh doanh để nâng cao hiệu sử dụng vốn Đe đa dạng hoá hoạt động kinh doanh, giảm thiểu rủi ro, nâng cao hiệu sinh lời đồng vốn, ngồi việc phát triển trì hoạt động kinh doanh m ạnh m ình, cơng ty nên m rộng hoạt động sang lĩnh vực khác như: phát triển phần m ềm , m rộng liên doanh, liên kết với cơng ty có tiêm đê tìm kiếm , đánh giá hội đầu tư nhằm đạt hiệu sinh lời cao, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Tuy nhiên, cơng ty cần có kế hoạch tính tốn thận trọng, tránh tình trạng đầu tư tràn lan, đầu tư vào dự án không hiệu - Đ a dạng hoá m ặt hàng kinh doanh theo hướng kết họp kinh doanh nhiều loại hình sản phẩm m ột khách hàng, đặc biệt trọng vào m ột số loại sản phẩm có nhu cầu cao thị trường - Đ a dạng hố hình thức kinh doanh nhằm m rộng thị trường giảm thiểu chi phí, cụ thể: tập trung vào hoạt động kinh doanh truyền thống; m ôi giới phát triển kinh doanh thông qua kênh điện tử - Đ a dạng hoá lĩnh vực kinh doanh nhằm bổ sung m rộng hoạt động kinh doanh m ạnh: thương m ại, phát triển phần m ềm , liên kết với doanh nghiệp sản xuất khách h n g 3.2.2 G iải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động D o đặc thù kinh doanh nên vốn lưu động chiếm tỷ trọng chủ yếu cấu vốn cơng ty, phải kể đến khoản m ục khoản phải thu hàng tồn kho, ngun nhân gây tình trạng ứ đọng vốn Vì vậy, để nâng cao hiệu sử dụng vốn buộc phải đổi m ới hồn thiện chế quản lý sử dụng vốn lưu động 3.2.2.1 Tăng cường công tác quản ỉý công nợ phải thu D o thực sách bán hàng chậm trả nên khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng chủ yếu tổng vốn lưu động Cơng ty, 80 quản lý tốt khoản phải thu biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty: - Cân có ràng buộc chặt chẽ ký kết họp đồng: c ầ n quy định rõ ràng thời gian phương thức toán đồng thời giám sát chặt chẽ việc khách hàng thực điều kiện hợp đồng Bên cạnh cần đề hình thức xử phạt hợp đồng bị vi phạm để nâng cao trách nhiệm bên tham gia hợp đồng; phải gắn trách nhiệm khách hàng thông qua họp đồng, thông qua điều kiện ràng buộc hợp đồng, điều kiện giao nhận, điều kiện toán Bên cạnh cần có ràng buộc bán chậm trả đế lành m ạnh hoá khoản nợ như: yêu cầu ký quỹ, bảo lãnh Bên thứ ba (ngân hàng) đồng thời thường xuyên thu thập thông tin vê khách hàng thông qua nhiêu kênh cung câp đế có sách bán hàng phù hợp, hiệu - T rong công tác thu hôi nợ: Hàng tháng, công ty nên tiến hành theo dõi chi tiêt khoản phải thu, lập bảng phân tích khoản phải thu đê nắm rõ vê quy m ô, thời hạn tốn khoản nợ có biện pháp khuyến khích khách hàng tốn trước thời hạn hình thức khuyến mại tháng cước sử dụng m ột biện pháp tích cực để thu hồi khoản nợ c ầ n phân loại khoản nợ thường xuyên đánh giá khả thu hồi khoản nợ - Đối với khoản nợ hạn, nợ xấu: C ông ty cần phân loại đề tìm nguyên nhân chủ quan khách quan khoản nợ, đồng thời vào tình hình thực tể đế có biện pháp xử lý phù họp gia han nợ, thoả ước xử lý nợ, giảm nợ yêu cầu quan có thẩm quyền can thiệp Đ ồng thời cần có sách linh hoạt, mềm dẻo đổi với khoản nợ hạn đến hạn Đối với khách hàng uy tín, truyền thống, trường họp họ tạm thời có khó khăn tài có thê áp dụng biện pháp gia hạn nợ Còn 81 khách hàng cố ý khơng tốn chậm trễ việc tốn cơng ty cần có biện pháp dứt khốt, chí nhờ đến can thiệp kinh tế để giải khoản nợ - T hường xuyên làm tốt công tác theo dõi, rà sốt, đối chiếu tốn cơng nợ để tránh bị chiếm dụng vốn, đồng thời đảm bảo khả tốn, có n hư góp phần đẩy nhanh vịng quay vốn, tăng hiệu sử dụng vốn lưu động 3.2.2.2 Dự trữ hàng tồn kho họp lý, tăng cường công tác quản lý hàng tồn kho Đe công tác dự trữ hàng tồn kho hợp lý quan trọng phải thực tốt công tác dự báo thị trường, phân tích tính tốn biến động công nghệ thị hiếu thị trường Cụ thể, phận kế hoạch lập kế hoạch m ua sắm tiết, cụ thể, đảm bảo sát với thực tế để hạn chế tới mức thấp số vốn dự trữ, đồng thời xác định thời điểm dự trữ hàng tốt Đ ồng thời phận tài có kế hoạch tìm nguồn tài trợ tương ứng C ông ty cần phải tiến hành kiểm kê, đối chiếu tình hình nhập tồn loại thiết bị, vật tư định kỳ nhằm làm sở cho việc xác định m ức dự trữ cần thiết cho kỳ 3.2.2.3 Xác định nhu cầu vốn /ưu động thường xuyên cách họp lý V iệc xác định đắn nhu cầu vốn lưu động thường xun giúp cơng ty có kế hoạch phân bổ, sử dụng vốn lưu động phù họp, chủ động kinh doanh, tránh tình trạng thiếu vốn kinh doanh, tránh để ứ đọng vốn, góp phần tăng nhanh vòng quay vốn, để nâng cao hiệu sử dụng vốn Đ e xác định nhu cầu vốn lưu động thường xun cần thiết, cơng ty sử dụng phương pháp xác định nhu cầu vốn lưu động thường xuyên sau: P hư ơng p h p giản tiếp Đ ặc điếm phương pháp gián tiếp dựa vào kết thống kê kinh nghiệm vốn lưu động bình quân năm báo cáo, nhiệm vụ sản xuất kinh 82 doanh năm kế hoạch khả tốc độ luân chuyển vốn lưu động năm kế hoạch để xác định nhu cầu vốn lưu động doanh nghiệp C ơng thức tính tốn sau: Mi V n c = V L Đ 0X x(l+t) - Mo V nc: N hu cầu vốn lưu động năm kế hoạch M i, M 0: Tống mức luân chuyển vốn lưu động năm kế hoạch năm báo cáo V LĐ0: số dư bình quân vốn lưu động năm báo cáo t: Tỷ lệ giảm (hoặc tăng) số ngày luân chuyển vốn lưu động năm kế hoạch so với năm báo cáo M ức luân chuyển vốn lưu động tính theo doanh thu bán hàng (doanh thu thuần) N ếu năm kế hoạch tốc độ luân chuyển vốn lưu động tăng làm cho nhu cầu vốn lưu động giảm bớt Trên thực tế, để ước đoán nhanh nhu cầu vốn lưu động năm kế hoạch doanh nghiệp thường sử dụng phương pháp tính tốn vào tổng mức ln chuyển vốn số vòng quay vốn lưu động dự tính năm kế hoạch Cách tính sau: Mi v nc= L, T rong đó: M i: Tong m ức luân chuyển vốn năm kế hoạch L i: Sổ vòng quay vốn lưu động năm kế hoạch V iệc dự tính tống m ức luân chuyển vốn năm kế hoạch dựa vào tổng m ức luân chuyển vốn kỳ báo cáo có xét tới khả m rộng kinh quy m ô kinh doanh năm kế hoạch Tương tự số vịng quay vốn năm kế 83 hoạch xác định vào số vòng quay vốn lưu động bình quân doanh nghiệp ngành số vòng quay vốn lưu động doanh nghiệp kỳ báo cáo có xét tới khả tốc độ luân chuyển vốn lưu động kỹ kế hoạch so với kỳ báo cáo P hư ơng pháp gián tiếp có ưu điểm tương đối đơn giản, giúp doanh nghiệp ước tính nhanh chóng nhu cầu vốn lưu động năm kế hoạch để xác định nguồn tài trợ phù hợp V iệc xác định nhu cầu vốn lưu động phương pháp gián tiếp nên áp dụng trường hợp m ục tiêu công ty m ôi trường sản xuất kinh doanh năm kế hoạch tương đối ổn định so với năm báo cáo N ếu có biến động lớn doanh thu tình hình sản xuất kinh doanh nhu cầu vốn lưu động xác định theo công thức sau: N C (V LĐ ) = H TK + PTh - PTr T rong đó: N C (V LĐ ): N hu cầu vốn lưu động H TK: H àng tồn kho PTh: Các khoản phải thu PTr: Các khoản phải trả Trên sở nhu cầu vốn lưu động thường xuyên kỳ kế hoạch vào kế hoạch sản xuất, C ông ty xác định kết cấu vốn lưu động họp lý, nhu cầu vốn lưu động thường xuyên cho khoản m ục theo xu hướng vận động kết cấu vốn lưu động để xây dựng kế hoạch huy động vốn M ỗi nguồn vốn có chi phí sử dụng vốn khác nhau, việc huy động nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh phải tính tốn cụ thể để có chi phí huy động thấp nhất, hạn chế rủi ro tạo m ột kết cấu vốn họp lý Trên sở này, phịng kế tốn xác lập kế hoạch nguồn vốn lưu động, xác định hạn m ức tín dụng cần thiết 84 B ên cạnh việc lập kế hoạch nguồn vốn lưu động, công ty phải tiến hanh kiêm tra đánh giá nhu câu vơn lưu động, từ có biện pháp chấn chỉnh cơng tác quản lý vơn vượt so với kế hoạch để ngăn ngừa rủi ro sử dụng vốn sai m ục đích 3.2.3 G iải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định D o đặc thù kinh doanh nên vốn cố định chiếm tỷ trọng không cao tổng vốn kinh doanh C ông ty hiệu sử dụng vốn cố định ảnh hưởng không nhỏ đên hiệu sử dụng vốn kinh doanh nói chung C ơng ty cần có kể hoạch theo dõi tình hình sử dụng tài sản cố định để đảm bảo tài sản có hoạt động, sử dụng m ục đích hiệu L ập kế hoạch đầu tư m ua sắm, tăng giảm khấu hao tài sản cố định hàng năm: Ke hoạch phải xác định rõ nguồn vốn đầu tư vào T SC Đ xác đinh danh m ục, sô lượng, giá trị loại TSCĐ tăng, giảm năm; phan tích cụ thê TSCĐ doanh nghiệp đâu tư lựa chọn phương pháp khấu hao thích họp - H ướng đầu tư vào T SC Đ đem lại hiệu cao nhằm phát huy hết hiệu suất sử dụng TSCĐ - X ác đinh loại TSCĐ chủ sở hữu T SC Đ thuê nhu cầu phát sinh thực tế 3.3 M Ộ T SÓ K IÉ N N G H Ị Đ Ề X U Ấ T N H Ằ M N Â N G CAO H IỆ U QUẢ S Ử D Ụ N G V Ó N K IN H D O A N H TẠ I C Ô NG TY CỔ PH Ầ N H T C V IỄN T H Ô N G Q U Ó C TẾ 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước Thứ nhất: Hoàn thiện đầy đủ đồng chế pháp luật, đặc biệt quy định giá thị trường - Thị trường V iễn thông nước chịu ảnh hưởng tác động m ạnh m ẽ biến động thị trường V iễn thông giới, N hà nước 85 Cần có biện pháp hiệu ổn định m ôi trường cạnh tranh cho C ơng ty ngồi quốc doanh - H ồn thiện sách tín dụng: Lãi suất ngân hàng cịn nhiều bất hợp lý, hành lang pháp chế chưa rõ ràng, gây khơng khó khăn cho ngân hàng doanh nghiệp Các sách tín dụng cần sửa đổi đảm bảo tăng trưởng vững cho ngân hàng, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp vay vốn Thứ hai: Phát triến mạnh hệ thống hỗ trợ doanh nghiệp - K huyến khích phát triển loại hình cơng ty cổ phần: c ầ n có sách khuyến khích loại hình doanh nghiệp hình thức cụ thể như: m iễn thuế thời gian cụ thể công ty cổ phần - Q uan tâm đến doanh nghiệp vừa nhỏ, đồng thời tạo điều kiện phát triên doanh nghiệp lớn: Tạo bình đắng khu vực kinh tế, tránh tình trạng ưu tiên đến doanh nghiệp lớn, tạo ỷ lại cho doanh nghiệp lớn đặc biệt doanh nghiệp N hà nước - Tập trung tháo gỡ rào cản hành Doanh nghiệp; điều góp phần đẩy nhanh phát triển doanh nghiệp, gián tiếp hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm - Thiết kế sách cơng cụ hỗ trợ doanh nghiệp phù hợp với định hướng phát triển quy định tổ chức kinh tế quốc tế m V iệt N am gia nhập, m ột tất yếu khách quan phải tạo phù họp với thê chê m ong có hồ nhập phát triển - Tạo thuận lợi cho dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp, xã hội hoá dịch vụ công - Phát triển phát huy m ạnh vai trò hiệp hội doanh nghiệp, đặc biệt đại diện bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp, hỗ trợ, xúc tiến thương mại Điều đặc biệt cần thiết thời buổi cạnh tranh gay gắt nay, 86 doanh nghiệp Việt Nam phải đứng trước m ột cạnh tranh ạt, lấn sân từ cơng ty nước ngồi Vì vậy, u cầu phải có m ột hiệp hội doanh nghiệp m ột ngành đứng liên kết để bảo vệ lợi ích doanh nghiệp Thứ ba: C ung cấp thông tin d ự bảo th ị trư ờng Viễn thông - Công n gh ệ thôn g tin nư ớc kịp thời, p h ù họp với biến động thực tiên th ị trư ng ngắn hạn dài hạn Cụ thể, H iệp hội D oanh nghiệp Viễn thông cần có thơng tin kịp thời, phản ánh trung thực thay đổi công nghệ thị trường đến quan chức T rong quan trọng thông tin cung cầu thị trường, giá cả, xu hướng vận động thị trường tương lai Ngồi thơng tin thị trường Viễn thơng — C ông nghệ thông tin nước, doanh nghiệp cần có thơng tin thị trường khu vực quốc tế Bên cạnh chất lượng tốc độ thông tin quan trọng Thông tin cần cung cấp m ột cách nhanh chóng, hiệu Bên cạnh công cụ truyền thống, cần ứng dụng công nghệ thơng tin đại 3.3.2 K iến nghị vói N gân h n g tổ c tín d ụ n g T rong giai đoạn nay, để m rộng phát triển quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh, C ông ty ln cần m ột lượng vốn lớn N gồi việc huy động vốn từ nguồn bên trong, công ty cần huy động vốn từ nguồn bên ngoài, đặc biệt giai đoạn nay, hệ thống ngân hàng tổ chức tín dụng phát triển m ạnh cho phép C ơng ty huy động vơn với chi phí hợp lý Sau m ột số giải pháp ngân hàng tổ chức tín dụng áp dụng để tạo điều kiện thuận lợi cho C ông ty huy động vốn: - N gân hàng tổ chức tín dụng cần linh hoạt nhanh chóng thực thủ tục cho công ty vay vốn để cơng ty chủ động vay vốn, nắm bắt hội kinh doanh nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nâng 87 cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh - N gân hàng tổ chức tín dụng cần phát triển thêm nhiều sản phẩm dịch vụ để phục vụ nhu cầu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - N gân hàng to chức tín dụng nên phân doanh nghiệp thành nhóm khách hàng đe áp dụng sách lãi suất linh hoạt doanh nghiệp, c ầ n ưu tiên hỗ trợ cho doanh nghiệp thành lập có tiềm hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu doanh nghiệp có quy mơ lớn đóng vị trí quan trọng kinh tế quốc dân Đặc biệt bối cảnh V iệt N am gia nhập W TO, cần có m ột mối liên kết chặt chẽ ngân hàng, tổ chức tính dụng doanh nghiệp nước để tạo sức m ạnh chiến thắng sức cạnh tranh khốc liệt ngân hàng quốc tế doanh nghiệp nước 88 KẾT LUẬN T rong bối cảnh kinh tế phát triển m ạnh doanh nghiệp đứng trước hội thách thức không nhỏ v ấ n đề đặt không tồn m phải phát triển, phát triển cạnh tranh gay gắt V ốn kinh doanh m ột yếu tố thiếu hình thành, tồn phát triển doanh nghiệp V iệc quản lý sử dụng vốn ln giữ m ột vai trị quan trọng công tác quản lý sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp Là m ột C ông ty V iễn thông - C ông nghệ thông tin chủ yếu kinh doanh sản phẩm thuộc lĩnh vực V iễn thông, C ông ty c ổ phần HTC V iễn thông Q uốc tế có phát triển vượt bậc chất lượng lẫn quy mô Với tiềm C ơng ty nói riêng ngành Viễn thơng nói chung, C ơng ty CP HTC V iễn thơng Q uốc tế hồn tồn bước khẳng định vị m ình thị trường nước bắt kịp vịng xốy hội nhập quốc tế Vì vậy, đề tài “N âng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh C ông ty Cổ phần HTC V iễn thông Q uốc tế” nghiên cứu nhằm m ục đích tìm tồn công tác tổ chức quản lý sử dụng vốn kinh doanh công ty nguyên nhân tồn Trên sở đề m ột số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần H TC V iễn thông Q uốc tế T rong trình nghiên cứu, có nhiều cố gắng, song trình độ cịn hạn chế nên luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết, tác giả m ong nhận đóng góp ý kiến thầy, cô giáo đồng nghiệp để có kiến thức tồn diện đề tài nghiên cứu Tôi xin chân thành cảm ơn PG S.TS Tô Kim N gọc tận tình có dẫn thiết thực, giúp đỡ suốt trình hồn thành luận 89 văn Tơi xin chân thành cảm ơn K hoa sau đại học - H ọc Viện Ngân H àng, bạn bè, đồng nghiệp gia đình động viên, giúp đỡ tơi hoàn thành luận văn 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO r Tài liệu Tiêng Việt Bùi V ăn V ần Vũ Văn N inh ( 2013), Tài doanh nghiệp, NX B Tài chính, H N ội C ông ty C ổ phần H TC V iễn thông Quốc tế (2015 - 2018), B áo cáo tài chính, H Nội Đ àm V ăn H uệ (2010), H iệu sử dụng vốn doanh nghiệp vừa nhỏ, H Nội H oàng Thị Thu N guyễn Hải H ạnh (2012), N âng cao hiệu quả lý vốn lưu đ ộ n g doanh nghiệp, Tạp chí Tài chính, H Nội N guyễn N ăng Phúc (2015), P hân tích tài cơng ty cổ phần, NX B Tài chính, H Nội N guyễn N gọc Q uang (2016), P hân tích báo cáo tài chính, NX B Tài chính, H Nội N guyễn Q uốc Tòng (2008), c ẩ m nang quản lý tài Tiếp thị dành cho chủ doanh nghiệp, N X B T hanh Hóa, H Nội Phạm Thị Thủy N guyễn Thị Lan A nh ( 2013), B áo cáo tài chính, phân tích, d ự báo định giá, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, H Nội Phan Đ ức D ũng (2015), Phân tích D ự báo kinh doanh, NX B Lao động — X ã hội, H Nội Tài liệu trực tuyến w w w htc-itc.com w w w saga.vn w w w tapchitaichinh.vn w w w ub.com w w w vcbs.com w w w voer.edu.vn w w w w ikipedia.org