Hoàn thiện kế toán quản trị tại công ty tnhh mtv tm habeco trong điều kiện ứng dụng công nghệ thông tin,

NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN NGÂN HÀNG *** NGUYỄN THỊ HẢI YẾN HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CƠNG TY TNHH MTV TM HABECO TRONG ĐIỀU KIỆN ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI – 2019 NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN NGÂN HÀNG *** NGUYỄN THỊ HẢI YẾN HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY TNHH MTV TM HABECO TRONG ĐIỀU KIỆN ỨNG DỤNG CƠNG NGHỆ THƠNG TIN Chun ngành: Kế tốn Mã số: 8340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS Phạm Thị Tuyết Minh HÀ NỘI – 2019 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu nghiên cứu độc lập riêng Các thông tin, số liệu luận văn phản ánh trung thực khách quan Những kết nghiên cứu luận văn chƣa cơng bố cơng trình khoa học khác Tác giả Nguyễn Thị Hải Yến ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC HÌNH VẼ viii DANH MỤC BIỂU ĐỒ x LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan KTQT 1.1.1 Khái niệm, chất, mục tiêu KTQT 1.1.2 Vai trò chức KTQT quản trị doanh nghiệp 11 1.1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến KTQT doanh nghiệp thƣơng mại 13 1.2 Nội dung KTQT doanh nghiệp thƣơng mại 16 1.2.1 Kế toán quản trị doanh thu 17 1.2.2 Phân loại chi phí doanh nghiệp thƣơng mại 18 1.2.3 Lập dự toán ngân sách kinh doanh 23 1.2.4 Phân tích mối quan hệ chi phí - khối lƣợng - lợi nhuận định kinh doanh …… 27 1.3 Ứng dụng công nghệ thông tin vào KTQT doanh nghiệp 29 1.4 Kế toán quản trị nƣớc học cho doanh nghiệp Việt Nam 31 1.4.1 Mơ hình kế tốn quản trị Mỹ 31 1.4.2 Mơ hình Kế tốn quản trị Pháp 32 1.4.3 Mơ hình kế toán quản trị áp dụng cho doanh nghiệp Nhật Bản 32 iii 1.4.4 Bài học cho doanh nghiệp Việt Nam 33 KẾT LUẬN CHƢƠNG I 35 CHƢƠNG II THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CƠNG TY TNHH MTV TM HABECO 36 2.1 Khái quát chung công ty TNHH MTV TM HABECO 36 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 36 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty 37 2.1.3 Đặc điểm sản phẩm 38 2.1.4 Tổ chức máy quản lý công ty 40 2.1.5 Tổ chức cơng tác kế tốn cơng ty TNHH MTV TM HABECO 43 2.2 Thực trạng KTQT công ty TNHH MTV TM HABECO 49 2.2.1 Kế tốn quản trị doanh thu cơng ty 49 2.2.2 KTQT chi phí cơng ty 56 2.2.3 Lập dự tốn cơng ty TNHH MTV TM HABECO 81 2.3 Đánh giá thực trạng KTQT công ty TNHH MTV thƣơng mại HABECO 97 2.3.1 Những kết đạt đƣợc 97 2.3.2 Những tồn hạn chế 98 KẾT LUẬN CHƢƠNG II 100 CHƢƠNG III GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY TNHH MTV TM HABECO TRONG ĐIỀU KIỆN ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN 101 3.2 Định hƣớng hồn thiện KTQT cơng ty TNHH MTV TM HABECO 102 3.3 Các giải pháp hoàn thiện KTQT công ty TNHH MTV TM HABECO 102 3.3.1 Tiến hành phân loại chi phí cơng ty theo mối quan hệ với mức độ hoạt động 102 iv 3.3.2 Tiến hành lập báo cáo quản trị theo cách ứng xử chi phí 105 3.3.3 Ứng dụng phân tích mối quan hệ chi phí - khối lƣợng - lợi nhuận định kinh doanh 114 3.3.4 Một số giải pháp hoàn thiện khác 118 3.4 Các điều kiện để thực giải pháp hoàn thiện KTQT công ty TNHH MTV TM HABECO 118 3.4.1 Về phía nhà nƣớc quan chức 118 3.4.2 Về phía cơng ty 119 KẾT LUẬN CHƢƠNG III 120 KẾT LUẬN 121 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 122 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CCDC Cơng cụ dụng cụ CĐKT Cân đối kế tốn GVHB Giá vốn hàng bán HĐTC Hoạt động tài HĐKD Hoạt động kinh doanh KQKD Kết kinh doanh KTTC Kế tốn tài KTQT Kế tốn quản trị KV Khu vực MTV Một thành viên NQT Nhà quản trị PP Phó phịng QLDN Quản lý doanh nghiệp SXKD Sản xuất kinh doanh TC-KT Tài - Kế tốn TK Tài khoản TM Thƣơng mại TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Trích báo cáo doanh thu tháng 2/2018 chi nhánh Hà Nội 55 Bảng 2.2 Tỷ trọng chi phí cơng ty TNHH MTV TM HABECO năm 2018 56 Bảng 2.3 Trích danh mục mã vụ việc công ty TNHH MTV TM HABECO 57 Bảng 2.4 Bảng giá bán cho đại lý số sản phẩm công ty TNHH MTV TM HABECO đầu năm 2018 58 Bảng 2.5 Trích danh mục tiểu khoản tài khoản 641 công ty TNHH MTV TM HABECO 61 Bảng 2.6 Trích bảng theo dõi chi phí bán hàng công ty TNHH MTV TM HABECO 71 Bảng 2.7 Trích danh mục tài khoản chi phí quản lý doanh nghiệp cơng ty TNHH MTV TM HABECO 74 Bảng 2.8 Trích bảng theo dõi chi phí QLDN cơng ty TNHH MTV TM HABECO 81 Bảng 2.9 Kế hoạch tiêu thụ dự kiến năm 2019 82 Bảng 2.10 Kế hoạch tiêu thụ sản phẩm chi nhánh/kênh phân phối/thị trƣờng 84 Bảng 2.11 Kế hoạch tiêu thụ năm 2019 sản phẩm bia Hà Nội chai 450ml chi nhánh Hà Nội 86 Bảng 2.12 Trích bảng kế hoạch chi phí năm 2019 tồn cơng ty 88 Bảng 2.13 Quỹ lƣơng kế hoạch 2019 91 Bảng 2.14 Kế hoạch bán hàng tháng 02/2018 khách hàng Hà Nội 95 Bảng 2.15 Báo cáo KQKD chi nhánh năm 2018 (tính sản phẩm chính) 97 Bảng 3.1 Trích bảng phân loại chi phí theo mức độ hoạt động 104 Bảng 3.2 Báo cáo doanh thu chi nhánh 12 tháng năm 2018 108 Bảng 3.3 Báo cáo doanh thu theo sản phẩm 12 tháng năm 2018 109 vii Bảng 3.4 Bảng theo dõi sản lƣợng bia Hà Nội chai 450ml từ năm 2014 đến 2018 112 Bảng 3.5 Bảng theo dõi sản lƣợng bia lon Trúc Bạch 330ml từ năm 2015 đến 2018 113 Bảng 3.6 Bảng tính doanh thu, sản lƣợng hịa vốn cho sản phẩm 115 viii DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1 Các chức quản lý 12 Hình 1.2 Mối quan hệ chức quản lý với trình KTQT 13 Hình 1.3 Đồ thị biến phí 21 Hình 1.4 Đồ thị định phí 22 Hình 1.5 Đồ thị biểu diễn chi phí hỗn hợp 22 Hình 1.6 Hệ thống dự toán HĐKD doanh nghiệp thƣơng mại 24 Hình 1.7 Mơ hình kết hợp KTQT KTTC doanh nghiệp 33 Hình 1.8 Hệ thống xử lý thơng tin kế tốn doanh nghiệp 34 Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức công ty TNHH MTV TM Habeoco 40 Hình 2.2 Sơ đồ tổ chức Phịng tổng hợp cơng ty TNHH MTV TM HABECO .41 Hình 2.3 Sơ đồ tổ chức Phịng kinh doanh cơng ty TNHH MTV TM HABECO 42 Hình 2.4 Sơ đồ tổ chức chi nhánh thuộc công ty TNHH MTV TM HABECO 43 Hình 2.5 Mơ hình tổ chức máy kế tốn cơng ty TNHH MTV TM HABECO 44 Hình 2.6 Lập hóa đơn bán hàng kho Mê Linh 52 Hình 2.7 Trích sổ chi tiết công nợ khách hàng 910068 ngày 6/2/2018 53 Hình 2.8 Trích sổ TK 511 ngày 6/2/2018 53 Hình 2.9 Trích báo cáo tiêu thụ không bao gồm khuyến mại ngày 6/2/2018 54 Hình 2.10 Trích sổ TK 632 59 Hình 2.11 Lập ủy nhiệm chi tiền xăng dầu chi nhánh Hà Nội 63 Hình 2.12 Lập ủy nhiệm chi tiền thuê bảo vệ chi nhánh Hà Nội 64 Hình 2.13 Lập ủy nhiệm chi tiền thuê nhân công vệ sinh chi nhánh Hà Nội .66 Hình 2.14 Lập ủy nhiệm chi tiền văn phòng phẩm chi nhánh Hà Nội 67 110 700,000 600,000 405 500,000 333 TP200 400,000 TP202 TB333 406 300,000 350 550 TP205 200,000 TP208 100,000 10 Biểu đồ 3.2 Biểu diễn doanh thu theo sản phẩm 12 tháng năm 2018 11 12 111 Nhìn vào báo cáo doanh thu theo chi nhánh ta thấy đƣợc doanh thu chi nhánh Hà Nội năm 2018 vị trí cao nhất, doanh thu khu vực miền Trung thâp Điều đƣợc giải thích chi nhánh Hà Nội quản lý số lƣợng đại lý nhiều nhất, trụ sở công ty Tổng công ty đặt tai Hà Nội, sản phẩm bia Hà Nội đƣợc ƣa chuộng thủ đô so với tỉnh khác Để tiếp tục gia tăng doanh thu cho chi nhánh cơng ty cần chƣơng trình hỗ trợ khác tùy theo vùng miền Báo cáo doanh thu theo sản phẩm lại cho thấy doanh thu sản phẩm bia lon Hà Nội (lon vàng truyền thống) vị trí cao nhất, doanh thu bia lon vàng tăng vào tháng mùa hè, tháng Tết, giảm vào tháng sau Tết Đối với sản phẩm bia lon vàng, cần tập trung sách hỗ trợ vào tháng thấp điểm để đẩy mạnh tiêu thụ Những sản phẩm đƣa thị trƣờng nhƣ bia lon trắng nƣớc tinh lọc doanh thu mức thấp Nếu công ty muốn phát triển hai sản phẩm cần áp dụng sách hỗ trợ thích hợp 3.3.2.3 Báo cáo chi tiết doanh số bán hàng sản phẩm Tuy nhiên nhìn vào doanh thu năm, Ban lãnh đạo chƣa thể đƣa đinh nên tập trung phát triển sản phẩm Để trợ giúp việc định năm tới nên tập trung vào sản phẩm công ty nên lập báo cáo tăng giảm sản lƣợng theo tháng sản phẩm vòng 4, năm liên tiếp Ở đây, sản phẩm đƣợc theo dõi chi tiết nhiều năm xem sản lƣợng biến động nhƣ nào, từ nhìn xu hƣớng thị trƣờng định kinh doanh thích hợp với sản phẩm 112 ĐVT: triệu lít Năm 2014 2015 2016 2017 2018 T1 12.67 5.69 4.90 7.24 6.97 T2 10.68 9.50 8.56 8.78 6.64 T3 13.96 15.37 13.88 15.09 13.28 T4 21.50 24.66 23.27 14.38 10.38 T5 31.42 28.66 21.86 20.67 14.83 T6 37.78 32.35 31.81 27.47 22.03 T7 28.26 31.01 28.96 17.29 15.13 T8 30.67 29.27 23.20 23.52 16.13 T9 26.41 25.29 24.84 17.85 13.52 T10 25.15 26.12 26.15 15.64 11.71 T11 18.48 20.37 17.35 12.54 10.12 T12 25.59 23.01 18.85 11.94 9.55 Tổng 282.57 271.31 243.65 192.40 150.30 Bảng 3.4 Bảng theo dõi sản lƣợng bia Hà Nội chai 450ml từ năm 2014 đến 2018 40.00 35.00 30.00 Series1 25.00 Series2 20.00 Series3 Series4 15.00 Series5 10.00 5.00 10 11 12 Biểu đồ 3.3 Theo dõi biến động sản lƣợng bia Hà Nội chai 450ml từ năm 2014 đến 2018 113 ĐVT: lít Năm 2015 2016 2017 2018 T1 T2 67,597 66,053 135,171 104,409 213,357 31,332 127,377 131,361 T3 39,608 24,180 36,844 36,004 T4 37,010 37,921 54,600 45,033 T5 38,317 40,440 65,688 71,153 T6 43,837 82,558 119,497 121,026 T7 53,531 101,107 87,350 84,182 T8 52,122 73,640 106,801 154,092 T9 34,626 71,549 114,816 98,343 T10 45,009 72,294 91,135 107,950 T11 41,350 53,991 70,330 128,225 T12 78,400 136,010 254,573 213,238 Tổng cộng 597,461 933,269 1,246,323 1,317,983 Bảng 3.5 Bảng theo dõi sản lƣợng bia lon Trúc Bạch 330ml từ năm 2015 đến 2018 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 10 Biểu đồ 3.4 Theo dõi biến động sản lƣợng bia lon Trúc Bạch 330ml từ năm 2015 đến 2018 11 12 114 Ví dụ sản phẩm bia HN chai 450ml, sản lƣợng qua 05 năm từ năm 2014 đến năm 2018 có chiều hƣớng sụt giảm Bia HN chai 450ml sản phẩm truyền thống lâu đời bia Hà Nội nhiên thói quen ngƣời tiêu dùng thay đổi, bia HN chai 450ml thích hợp với ngừoi tiêu dùng lớn tuổi gắn bó lâu năm với sản phẩm, cịn giới trẻ, đối tƣợng tiêu dùng dần có thói quen chuyển sang sản phẩm mẻ, đại Hay nhƣ sản phẩm bia Trúc Bạch lon 330ml đời từ năm 2015, nhƣng dòng sản phẩm cao cấp đƣợc phát triển từ sản phẩm bia Trúc Bạch chai vốn sản phẩm làm nên thƣơng hiệu cho bia Hà Nội, đại, trẻ trung đáp ứng đƣợc nhu cầu ngƣời tiêu dùng nên có xu hƣớng tăng lên qua năm Dựa số liệu theo dõi doanh số sản phẩm qua năm, ban lãnh đạo xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm năm cách thích hợp định đầu tƣ chi phí cho sản phẩm ngày đƣợc ƣa chuộng 3.3.3 Ứng dụng phân tích mối quan hệ chi phí - khối lƣợng - lợi nhuận định kinh doanh Thứ ba, cần áp dụng phân tích, so sánh thơng tin chi phí Phân tích mối quan hệ chi phí, doanh thu lợi nhuận cách tính xác định số tiêu lợi nhuận góp, tỷ lệ lợi nhuận góp vận dụng trình định Trên thực tế công ty tiến hành xác định lợi nhuận chi tiết sở phân bổ tồn chi phí kinh doanh theo tiêu thức thích hợp 3.3.3.1 Tính doanh thu, sản lƣợng hòa vốn 115 Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu 405 333 Giá bán (triệu đồng/két,thùng) 0.129 Sản lƣợng 2018 21,364,974 Doanh thu 2018 2,748,326 546,219 Biến phí 2,642,628 Biến phí đơn vị Lãi/BP 0.163 TP200 TP202 TB333 406 350 550 TP205 TP208 0.187 0.298 0.296 0.097 0.056 0.069 0.170 0.235 3,357,544 19,850,484 142,183 378,392 664,391 24,495 109,566 3,506,741 33,380 3,707,226 42,429 111,928 64,504 1,371 7,524 597,057 7,853 7,834,438 592,294 3,559,151 50,580 115,533 66,282 2,206 12,944 612,860 20,977 7,675,455 0.124 0.176 0.179 0.356 0.305 0.100 0.090 0.118 0.175 0.628 105,698 (46,075) 148,076 (8,151) (3,605) (1,777) (836) (5,420) (15,803) (13,123) Định phí Tỷ lệ kết cấu DT 35.1% 7.0% 47.3% 0.5% 1.4% 0.8% 0.0% 0.1% 7.6% 0.1% 2.03% Doanh thu hòa vốn chung SL hòa vốn SP 158,984 86,975 Tỷ lệ lãi/BP bình qn Doanh thu hịa vốn SP Tổng 4,285,978 1,503,524 11,688,115 298,819 2,028,109 23,211 61,232 35,288 750 4,116 326,632 4,296 1,836,808 10,859,584 77,784 207,007 363,468 13,400 59,940 1,918,429 18,261 Bảng 3.6 Bảng tính doanh thu, sản lƣợng hịa vốn cho sản phẩm 116 Xét chung tất sản phẩm cơng ty có lợi nhuận, nhiên nhìn vào sản phẩm cụ thể thấy loại sản phẩm bia Hà Nội chai 450ml (405) sản phẩm bia Hà Nội lon 330ml (TP200) thực mang lại lợi nhuận cho công ty Từ sản lƣợng hịa vốn, cơng ty bán đƣợc thêm hai sản phẩm có lãi, cịn sản phẩm cịn lại, cơng ty bán thêm lỗ Tuy nhiên thực tế, sản phẩm lại sản phẩm mới, cơng ty đầu tƣ nhiều chi phí để khiến ngƣời tiêu dùng biết đến nhiều hơn, cơng ty chịu lỗ để trì sản phẩm 3.3.3.2 Quyết định chƣơng trình hỗ trợ bán hàng Trƣớc định bán hàng cho tháng tiếp theo, Ban lãnh đạo công ty cần dựa mối quan hệ chi phí - khối lƣợng - lợi nhuận để cân nhắc Ví dụ: Báo cáo kết kinh doanh sản phẩm bia HN chai 450ml tháng 1/2018 là: Chỉ tiêu Doanh thu: Số tiền (đồng) 102,095,000,000 Biến phí: 81,758,684,998 Lãi biến phí: 20,336,315,002 Định phí: 1,519,000,000 Lợi nhuận: 18,817,315,002 Sản lƣợng bia HN chai 450ml tháng 1/2018 793.649 két Tháng công ty cân nhắc chƣơng trình mua 20 két tặng két sản lƣợng kế hoạch 1.000.000 két 117 Giá bán sản phẩm bia HN chai 450ml thời điểm tháng là: 128.640 đồng/két Tháng giá bán không đổi Nhƣ áp dụng chƣơng trình mua 20 két tặng biến phí đơn vị tăng thêm: 128.640 : 20 = 6.432 đồng Với sản lƣợng kế hoạch tháng 1.000.000 két biến phí là: BP kế hoạch = 81.758.684.998+ 6.432 x 1.000.000 = 109.448.183.340 đồng DT kế hoạch = 128.640 x 1.000.000 = 128.640.000.000 đồng Giả sử định phí khơng đổi, ta có bảng tính lợi nhuận kế hoạch sản phẩm bia HN chai 450ml với sản lƣợng kế hoạch chƣơng trình đƣợc áp dụng nhƣ sau: Chỉ tiêu Số tiền (đồng) Doanh thu kế hoạch: 128.640.000.000 Biến phí kế hoạch: 109.448.183.340 Lãi biến phí: Định phí: Lợi nhuận kế hoạch: 19.191.816.660 1.519.000.000 17.672.816.660 Ta thấy áp dụng chƣơng trình với mức sản lƣợng kế hoạch nhƣ lợi nhuận sản phẩm tháng giảm Nhƣ ban lãnh đạo công ty cần xem xét thay đổi sản lƣợng kế hoạch thay đổi nội dung chƣơng trình Tuy nhiên sản lƣợng kế hoạch cịn phụ thuộc nhiều vào yếu tố thị trƣờng, giữ nguyên chƣơng trình tăng sản lƣợng kế hoạch lên nhiều mà thị trƣờng khơng tiêu thụ hết đƣợc cơng ty lỗ Vì trƣờng hợp nên điều chỉnh nội dung chƣơng trình để vừa thúc đẩy đƣợc khách hàng nhập hàng vừa đảm bảo có lãi 118 3.3.4 Một số giải pháp hồn thiện khác Về máy kế tốn quản trị, công ty cần đầu tƣ phát triển thêm cho phận kế tốn quản trị, xây dựng lại mơ tả cơng việc cho vị trí kế tốn quản trị, bổ sung thêm định biên lao động cho phận kế toán quản trị (thêm 01 02 ngƣời) để phận kế toán quản trị thực thực nội dung cơng tác kế tốn quản trị khơng phải kế tốn tài chủ yếu nhƣ Cần cải tiến mối quan hệ phận kế toán với phận khác doanh nghiệp để tạo thuận lợi cho việc thu thập thông tin cho kế tốn quản trị Tuy nhiên, để thơng tin kế tốn quản trị đƣợc bảo mật, cơng ty cần bố trí phịng làm việc riêng cho phận Đối với hệ thống phần mềm kế toán, cần tiếp tục hoàn thiện, cải tiến để thực phục vụ cho yêu cầu quản trị cách tốt 3.4 Các điều kiện để thực giải pháp hồn thiện KTQT cơng ty TNHH MTV TM HABECO 3.4.1 Về phía nhà nƣớc quan chức Hoàn thiện hệ thống văn hƣớng dẫn KTQT: Hiện tại, văn pháp lý KTQT dừng lại Luật kế toán năm 2003 với việc đƣa khái niệm KTQT Thông tƣ 53/2006/TT- BTC hƣớng dẫn KTQT cho doanh nghiệp, nhiên thơng tƣ cịn nghiêng chi tiết hóa cho KTTC phát triển KTQT doanh nghiệp theo chất Vì thế, để KTQT doanh nghiệp nói chung cơng ty TNHH MTV TM HABECO nói riêng phát triển việc Chính phủ cần làm tiếp tục hồn thiện văn hƣớng dẫn nhằm giúp doanh nghiệp xây dựng KTQT cách phù hợp hữu ích cho q trình hoạt động kinh doanh Tạo mơi trƣờng cạnh tranh bình đẳng, lành mạnh: Mơi trƣờng cạnh tranh bình đẳng, lành mạnh doanh nghiệp yếu tố quan trọng thúc đẩy phát triển KTQT, cạnh tranh bình đẳng, lành mạnh doanh nghiệp thực cần đến thông tin kinh tế dạng khoa học Khi kinh tế có cạnh 119 tranh bình đẳng, lành mạnh sách giá, sách khuyến mại, dịch vụ hậu mãi, … đựo xây dựng dựa thông tin KTQT cung cấp thực phát huy tác dụng Hỗ trợ nghiên cứu, phát triển KTQT: Chính phủ cần hỗ trợ cho tổ chức, cá nhân tiếp cận, học hỏi, nhận chuyển giao thành tựu KTQT quốc gia có KTQT phát triển Việc học hỏi thành tựu KTQT từ quốc gia có kinh tế phát triển giải pháp mang tính vĩ mơ cần đến vai trị to lớn phủ Phát triển đào tạo, định hƣớng hỗ trợ: Chính phủ cần có định hƣớng, hỗ trợ việc xây dựng phát triển chƣơng trình đào tạo, bồi dƣỡng KTQT Đầu tƣ vào hoạt động đào tạo, bồi dƣỡng đầu tƣ cho tƣơng lai, đầu tƣ cho phát triển bền vững nên giải pháp giải pháp quan trọng cho phát triển KTQT bền vững, đặc biệt phát triển nguồn nhân lực để phát triển KTQT doanh nghiệp 3.4.2 Về phía cơng ty Với Ban lãnh đạo công ty: Quan điểm Ban lãnh đạo có ảnh hƣởng to lớn đến hoạt động cơng ty, quan điểm Ban lãnh đạo yếu tố định tồn phát triển KTQT công ty Nếu Ban lãnh đạo có nhu cầu thơng tin quản trị KTQT phát triển để đáp ứng nhu cầu này, cịn ngƣợc lại, tự dần lụi tàn Đối với ngƣời làm KTQT: Để KTQT chi phí phát huy đƣợc vai trị mình, cơng ty cần bố trí ngƣời làm kế tốn có trình độ chun mơn cao, am hiểu tổ chức, quy trình hoạt động doanh nghiệp, có kiến thức tảng quản trị doanh nghiệp quan trọng phải truyền đạt thông tin cách trung thực khách quan Khi thơng tin quản trị phản ánh chất việc, làm sơ sở cho việc định đắn 120 Sự hỗ trợ khoa học kỹ thuật: Công nghệ thông tin công cụ xử lý hỗ trợ đắc lực việc tạo nên số liệu phù hợp với yêu cầu báo cáo Để ứng dụng công nghệ thơng tin vào hệ thống KTQT địi hỏi cơng ty phải nâng cấp phần mềm xử lý kế toán tiên tiến mang tính “động”, có khả thích ứng với đặc thù công ty thay đổi yêu cầu quản lý nhà nƣớc Khi cần thêm thông tin yêu cầu Ban lãnh đạo KTQT khai thác số chức quản trị để cung cấp thông tin từ hệ thống Khi thiết kế chƣơng trình phải đảm bảo chức phân quyền tính bí mật thông tin cấp phân quyền KẾT LUẬN CHƢƠNG III Trên sở lý thuyết thực trạng KTQT công ty TNHH MTV TM HABECO, chƣơng ba tác giả đƣa số giải pháp để hồn thiện KTQT cơng ty Đó gấp rút tiến hành phân loại chi phí cơng ty theo nội dung kế toán quản trị, đề xuất số mẫu báo cáo theo dõi doanh thu, sản lƣợng để đƣa kế hoạch tiêu thụ năm Tác giả đƣa đƣợc vận dụng mơ hình phân phân tích mối quan hệ chi phí - khối lƣợng - lợi nhuận vào định kinh doanh ngắn hạn hay dài hạn Quan chƣơng ba, tác giả hy vọng giải đƣợc phần thực trạng KTQT công ty, giúp Ban lãnh đạo cơng ty có thơng tin hữu ích việc đƣa định kinh doanh 121 KẾT LUẬN Tác giả chọn đề tài “ Hoàn thiện kế tốn quản trị cơng ty TNHH MTV TM HABECO điều kiện ứng dụng công nghệ thông tin” đề tài có ý nghĩa mặt lý luận thực tiễn Luận văn tập trung giải số vấn đề sau: Thứ nhất, hệ thống hóa sở lý luận mà doanh nghiệp vận dụng KTQT nhƣ khái niệm KTQT, chất, mục tiêu KTQT số nội dung KTQT vận dụng doanh nghiệp thƣơng mại nhƣ KTQT doanh thu, phân tích chi phí, lập dự tốn, ứng dụng phân tích mối quan hệ CVP để định quản lý Thứ hai, sở phân tích thực trạng KTQT Công ty TNHH MTV TM HABECO đánh giá khách quan đƣợc ƣu nhƣợc điểm nguyên nhân tồn vận dụng KTQT Thứ ba, từ thực trạng KTQT công ty TNHH MTV TM Habeco luận văn đƣa quan điểm hồn thiện số nội dung KTQT vận dụng đƣợc Công ty Với mục tiêu mà luận văn xây dựng nhìn chung luận văn đáp ứng đƣợc yêu cầu mà mục tiêu đề Nhƣng để nội dung KTQT vào thực tiễn trở thành công cụ đắc lực hỗ trợ cho việc định kinh doanh cần phối hợp nhận thức cấp lãnh đạo công ty Cùng với phát triển không ngừng kinh tế đất nƣớc chiến lƣợc phát triển ngành đồ uống Cơng ty phát sinh thêm nhiều vấn đề cần phải nghiên cứu hoàn thiện thêm Mặc dù cố gắng nhƣng luận văn không tránh khỏi thiếu sót định, tác giả mong ý kiến đóng góp để luận văn đƣợc hồn chỉnh hơn./ 122 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TÀI LIỆU TRONG NƢỚC Nguyễn Văn Bảo (2002), “Nghiên cứu hoàn thiện chế quản lý tài kế tốn quản trị doanh nghiệp nhà nƣớc xây dựng”, luận án tiến sĩ kinh tế, Trƣờng Đại học Xây dựng, Hà Nội Bộ Tài chính, Chuẩn mực kế toán Việt Nam 01-Quyết định số 165/2002/QĐBTC ngày 31 tháng 12 năm 2002 Bộ trƣởng Bộ Tài Bộ tài (2006), thơng tƣ 53/2006/TT-BTC hƣớng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp Phạm Văn Dƣợc (1997), Phương hướng xây dựng nội dung tổ chức vận dụng kế toán quản trị vào doanh nghiệp Việt Nam, luận án tiến sĩ kinh tế, Trƣờng đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh, TP Hồ Chí Minh Nguyễn Thị Hồng (2017), “Kế tốn quản trị chi phí, doanh thu kết kinh doanh Cơng ty Cổ phần Tập đồn Thành Cơng”, luận văn thạc sĩ, Đại học Thƣơng mại, Hà Nội Nguyễn Thị Thu Huyền (2014), “Kế toán quản trị chi phí Cơng ty cổ phần xây dựng cơng trình giao thơng 512”, luận văn thạc sĩ, Đại học Đà Nẵng, Đà Nẵng Bùi Công Khánh (2015), “Ứng dụng mơ hình kế tốn quản trị doanh nghiệp Việt Nam”, Đại học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh Trần Thế Nữ (2011) , Xây dựng mơ hình kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp thương mại quy mô vừa nhỏ Việt Nam, luận án tiến sĩ kinh tế, trƣờng đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội Phạm Quang (2002), “Phƣơng hƣớng xây dựng hệ thống báo cáo kế toán quản trị tổ chức vận dụng vào doanh nghiệp Việt Nam”, luận án tiến sĩ kinh tế, Trƣờng Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 123 10 Nguyễn Thanh Quí (2004), “Xây dựng hệ thống thông tin kinh tế phục vụ quản trị doanh nghiệp kinh doanh bƣu viễn thơng”, luận án tiến sĩ kinh tế, Trƣờng Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 11 Nguyễn Thị Minh Tâm (2010), “Hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí viễn thơng Qng Ngãi”, luận văn thạc sĩ, Đại học Đà Nẵng, Đà Nẵng 12 Phạm Thị Hồng Thắm (2017),”Các mơ hình kế tốn quản trị giới thực trạng kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam”, Tạp chí cơng thƣơng 13 Lê Thị Huyền Trâm (2015), “Tìm hiểu mơ hình kế tốn quản trị Mỹ Pháp”, Đại học Duy Tân 14 Thái Anh Tuấn (2018), “Một số nhân tố ảnh hƣởng đến áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp”, Tạp chí tài 15 Hồng Văn Tƣởng (2011), “Tổ chức kế toán quản trị với việc tăng cƣờng quản lý hoạt động kinh doanh doanh nghiệp xây lắp Việt Nam”, luận án tiến sĩ kinh tế, Trƣờng Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 16 Nguyễn Việt (1995), Vấn đề hồn thiện kế tốn Việt Nam, luận án tiến sĩ kinh tế, Đại học kinh tế thành phố HCM, Thành phố Hồ Chí Minh 17 Đinh Thị Kim Xuyến (2014), “Cơng tác kế tốn quản trị chi phí giá thành doanh nghiệp viễn thông di động Việt Nam”, Luận án Tiến sĩ, Học viện tài chính, Hà Nội TÀI LIỆU NƢỚC NGOÀI 18 Kip.R.Krumwiede (2009), „Reward and realities of German Cost Accounting‟ Strategic Finance, Apr Vol.86, Iss 10, Page 26-34 19 Michael W Maher (2000), „Management accounting education at the Millennium‟, Issues in accounting education, May 2000, Vol 15, No.2, Page 335346 124 20 Marjanovic, T Riznic, Z Ljutic (2013), „Validity of information base on (CPV) analysis for the needs of short – term business decision making‟, Fascicle of Management and Technological Engineering, September 2013, No.2, pp 131-139