1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty tnhh cơ khí đúc toàn thắng,khoá luận tốt nghiệp

145 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hiệu Quả Sử Dụng Tài Sản Tại Công Ty TNHH Cơ Khí Đúc Toàn Thắng
Tác giả Nguyễn Phương Mai
Người hướng dẫn TS. Lê Thị Minh Ngọc
Trường học Học viện Ngân hàng
Chuyên ngành Tài chính
Thể loại khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản 2019
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 145
Dung lượng 22,28 MB

Cấu trúc

  • 1.1. Tính cấp thiết của đề tài (9)
  • 1.2. Tổng quan nghiên cứu (10)
  • 1.3. Mục đích nghiên cứu (11)
  • 1.4. Câu hỏi nghiên cứu (11)
  • 1.5. Phương pháp nghiên cứu (11)
  • 1.6. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu (12)
  • 1.7. Kết cấu đề tài (12)
  • PHẦN 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÀI SẢN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN 5 2.1. Khái niệm về DN và tài chính DN (13)
    • 2.1.1. Khái niệm DN (13)
    • 2.1.2. Khái niệm TCDN (13)
    • 2.2. Khái quát về tài sản trong DN (14)
      • 2.2.1. Khái niệm (14)
      • 2.2.2. Phân loại tài sản DN (15)
      • 2.2.3. Sự hình thành của tài sản (17)
    • 2.3. Hiệu quả sử dụng tài sản của DN (20)
      • 2.3.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng tài sản của DN (20)
      • 2.3.2. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản (20)
    • 2.4. Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản của DN (26)
      • 2.4.1. Nhân tố chủ quan (26)
      • 2.4.2. Nhân tố khách quan (30)
  • PHẦN 3. PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ ĐÚC TOÀN THẮNG 26 3.1. Giới thiệu về Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng (34)
    • 3.1.1. Giới thiệu chung (34)
    • 3.1.2. Lĩnh vực kinh doanh (34)
    • 3.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng (35)
    • 3.2. Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng (37)
      • 3.2.2. Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng (41)
    • 3.3. Đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng giai đoạn 2016-2018 (55)
      • 3.3.1. Những thành tựu đạt được (55)
      • 3.3.2. Những hạn chế (56)
      • 3.3.3. Nguyên nhân (57)
  • PHẦN 4. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ ĐÚC TOÀN THẮNG 53 4.1. Định hướng phát triển của Công ty Toàn Thắng trong thời gian tới (61)
    • 4.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty (61)
      • 4.2.1. Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSNH (61)
      • 4.2.2. Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSDH (64)
    • 4.3. Kiến nghị (67)
      • 4.3.1. Kiến nghị với Chính phủ (67)
      • 4.3.2. Kiến nghị với các tổ chức tín dụng (68)

Nội dung

Tính cấp thiết của đề tài

Mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp hiện nay là tối đa hóa lợi nhuận, vốn chủ sở hữu và giá trị doanh nghiệp Việc quản lý vốn hiệu quả giúp doanh nghiệp khai thác tối đa tài sản, đảm bảo quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục và thuận lợi, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh Trong bối cảnh hội nhập, đặc biệt từ khi gia nhập TPP, doanh nghiệp đối mặt với nhiều cơ hội và thách thức, bao gồm việc tiếp cận nguồn vốn giá rẻ và công nghệ tiên tiến Tuy nhiên, sự gia tăng cạnh tranh từ các doanh nghiệp nước ngoài đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược kinh doanh và chính sách tài chính phù hợp Do đó, nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản là vấn đề quan trọng mà doanh nghiệp cần chú trọng.

Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản là yếu tố quan trọng trong việc đánh giá hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, giúp xác định tình trạng hiện tại và cung cấp thông tin giá trị cho ban lãnh đạo, nhà đầu tư và các tổ chức tín dụng Điều này cho phép các bên liên quan nhận diện các cơ hội và thách thức, từ đó đưa ra những quyết định chiến lược phù hợp trong tương lai Qua đó, nhà quản lý có thể tìm ra giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp.

Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng thành lập được một thời gian khá dài,

Việc sử dụng tài sản hiện tại gặp nhiều bất cập, dẫn đến kết quả sản xuất kinh doanh không đạt kỳ vọng Điều này ảnh hưởng đáng kể đến sự phát triển bền vững trong tương lai.

Em chọn đề tài “Hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng” cho khóa luận tốt nghiệp nhằm tìm hiểu cơ chế sử dụng tài sản trong doanh nghiệp Mục tiêu của em là đóng góp ý kiến để tìm ra giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng và các công ty vừa và nhỏ tại Việt Nam.

Tổng quan nghiên cứu

Tính đến nay, Việt Nam, đặc biệt là Học viện Ngân hàng, đã thực hiện nhiều nghiên cứu về hiệu quả sử dụng tài sản, với một số đề tài tiêu biểu được đề cập.

Nguyễn Phương Thúy (2017) trong luận văn "Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Quảng Bình" đã nghiên cứu và hoàn thiện các vấn đề lý luận cơ bản về hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn (TSNH) Tác giả tiến hành phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng TSNH tại Công ty, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSNH tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Quảng Bình.

Nguyễn An Bích Hiền (2017) trong luận văn "Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Sản xuất và Thương mại Trọng Tín" đã hệ thống hóa lý luận về tài sản ngắn hạn và phân tích hiệu suất sử dụng tài sản của doanh nghiệp Tác giả chỉ ra nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản và đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện tình hình này Hiệu quả sử dụng tài sản phụ thuộc vào đặc điểm môi trường kinh doanh, xã hội, pháp lý và đặc trưng của từng ngành nghề, doanh nghiệp Điều này tạo ra những thách thức và chiến lược phát triển khác nhau cho mỗi doanh nghiệp.

Bài viết này tập trung phân tích tài sản ngắn hạn trong bối cảnh tổng tài sản và tài sản dài hạn chưa được xem xét đầy đủ Tác giả quyết định nghiên cứu để tìm ra những điểm mới giúp doanh nghiệp cơ khí đúc nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản Hiện tại, Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng chưa có bất kỳ nghiên cứu nào về vấn đề này, vì vậy việc thực hiện nghiên cứu vào thời điểm này là rất cần thiết.

Mục đích nghiên cứu

Một là, hệ thống cơ sở lý luận về doanh nghiệp, tài chính doanh nghiệp, tài sản và các chỉ tiêu phản ánh hiệu suất sử dụng tài sản

Hai là, phân tích hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Toàn Thắng

Ba là, đề ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Toàn Thắng

Câu hỏi nghiên cứu

Khóa luận hướng tới việc trả lời 3 câu hỏi:

Tài sản là những nguồn lực có giá trị mà một cá nhân hoặc tổ chức sở hữu, trong khi hiệu quả sử dụng tài sản đề cập đến mức độ tối ưu hóa giá trị và công năng của các tài sản đó Để đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản, cần xem xét các tiêu chí như tỷ lệ sinh lời, chi phí duy trì và khả năng sinh lợi Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản bao gồm quản lý tài sản, tình hình thị trường, và các yếu tố kinh tế vĩ mô.

Câu hỏi 2: Thực trạng tài sản và hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty Toàn

Thắng như thế nào? Những yếu kém của công ty trong vấn đề này là gì và nguyên nhân của chúng?

Câu hỏi 3: Giải pháp nào để nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản tại Công ty

Phương pháp nghiên cứu

Bài viết đã thực hiện khảo sát và tham quan trực tiếp tại công ty, kết hợp với việc phân tích số liệu từ báo cáo tài chính và công tác kế toán Qua phỏng vấn ban giám đốc, nhân viên và công nhân, đề tài sử dụng các phương pháp phân tích, thống kê và so sánh để đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp Từ đó, bài viết đã chỉ ra những hạn chế hiện tại và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động cho doanh nghiệp.

Kết cấu đề tài

Khóa luận được cấu trúc thành ba phần chính, bao gồm phần mở đầu và kết luận Chương 1 trình bày cơ sở lý luận về tài sản và hiệu suất sử dụng tài sản Chương 2 tập trung vào việc phân tích hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Toàn Thắng.

Chương 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÀI SẢN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN 5 2.1 Khái niệm về DN và tài chính DN

Khái niệm DN

Theo Viện Thống kê và Nghiên cứu kinh tế, doanh nghiệp (DN) là tổ chức kinh tế với chức năng chính là sản xuất và cung cấp dịch vụ để bán Theo Luật Công ty Việt Nam 1999, DN được thành lập nhằm thực hiện các hoạt động kinh doanh, bao gồm tất cả các giai đoạn của quá trình đầu tư từ sản xuất đến tiêu thụ, với mục tiêu chính là sinh lời.

Luật DN Việt Nam được Quốc hội thông qua năm 2014 đã đưa ra khái niệm về

Doanh nghiệp (DN) là tổ chức có tên riêng, tài sản và trụ sở giao dịch, được thành lập theo quy định pháp luật với mục đích kinh doanh Khái niệm về DN được hiểu một cách rộng rãi, đầy đủ và chặt chẽ, phản ánh rõ ràng bản chất và chức năng của các tổ chức kinh doanh trong xã hội.

Doanh nghiệp (DN) là tổ chức kinh tế, có thể có hoặc không có tư cách pháp nhân, hoạt động theo quy định của pháp luật để đạt được những mục tiêu cụ thể.

Khái niệm TCDN

Trong các DN, có những quan hệ tài chính sau:

- Quan hệ giữa DN với nhà nước: được thể hiện qua việc nhà nước cấp vốn cho

Doanh nghiệp nhà nước hoạt động và thực hiện nghĩa vụ tài chính đối với nhà nước, bao gồm việc nộp thuế và các khoản lệ phí.

Mối quan hệ giữa các doanh nghiệp (DN) và các chủ thể kinh tế khác bao gồm sự tương tác với các DN khác như nhà cung cấp và khách hàng, cũng như các trung gian tài chính Những mối quan hệ này phát sinh trong các hoạt động thanh toán, vay hoặc cho vay vốn, đầu tư chứng khoán, góp vốn, mua bán tài sản, vật tư, hàng hóa và các dịch vụ khác.

Quan hệ nội bộ trong doanh nghiệp bao gồm việc thanh toán lương, thưởng, và phạt cho nhân viên; quản lý quan hệ thanh toán giữa các bộ phận; phân phối lợi nhuận sau thuế; chia lợi tức cho cổ đông; và hình thành các quỹ trong doanh nghiệp.

Từ những vấn đề trên có thể rút ra:

TCDN là quá trình tạo lập, phân phối và sử dụng quỹ tiền tệ trong hoạt động của doanh nghiệp, nhằm đạt được các mục tiêu đề ra Các hoạt động này liên quan đến tài chính doanh nghiệp, bao gồm việc quản lý quỹ tiền tệ hiệu quả để hỗ trợ sự phát triển bền vững của DN.

Các quan hệ kinh tế trong doanh nghiệp liên quan đến việc tạo lập, phân phối và sử dụng quỹ tiền tệ, từ đó hình thành các quan hệ tài chính Việc tổ chức hiệu quả các mối quan hệ tài chính này là cần thiết để đạt được các mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp.

Khái quát về tài sản trong DN

Tài sản là một khái niệm quen thuộc, đóng vai trò trung tâm trong các mối quan hệ xã hội và luật pháp Hiện nay, tài sản có nhiều dạng phong phú và đa dạng, dẫn đến việc có nhiều định nghĩa khác nhau tùy thuộc vào góc độ và mục đích nghiên cứu.

Tài sản, theo định nghĩa của Hội đồng biên soạn Từ điển Bách khoa toàn thư Việt Nam (2005), là tất cả những gì có giá trị tiền tệ thuộc sở hữu của cá nhân, đơn vị hoặc nhà nước, có khả năng dùng để trả nợ, sản xuất hàng hóa hoặc tạo ra lợi nhuận Để được coi là tài sản, một đối tượng cần có ba đặc tính chính: khả năng mang lại lợi nhuận kinh tế trong tương lai, được kiểm soát bởi một thực thể hợp pháp, và có nguồn gốc từ hợp đồng kinh doanh hoặc giao dịch đầu tiên.

Bộ Tài chính Việt Nam (2002) định nghĩa tài sản là những nguồn lực mà doanh nghiệp (DN) kiểm soát và dự kiến sẽ mang lại lợi ích kinh tế trong tương lai.

Các nguồn lực của doanh nghiệp (DN) có thể bao gồm tài sản hữu hình như nhà xưởng, máy móc, thiết bị, vật tư và hàng hóa, cũng như tài sản vô hình như bản quyền và bằng sáng chế Những tài sản này phải mang lại lợi ích kinh tế trong tương lai và thuộc quyền kiểm soát của DN Ngoài ra, DN còn có thể kiểm soát và thu được lợi ích từ các tài sản không thuộc quyền sở hữu của mình.

Trong tương lai, các tài sản như tài sản thuê tài chính và bí quyết kỹ thuật có thể mang lại lợi ích kinh tế cho doanh nghiệp, mặc dù không thể kiểm soát về mặt pháp lý Lợi ích này được định nghĩa là tiềm năng tăng nguồn tiền hoặc giảm chi phí cho doanh nghiệp Các tài sản có thể được sử dụng độc lập hoặc kết hợp với tài sản khác để sản xuất, bán hàng, thanh toán nợ hoặc phân phối cho các chủ sở hữu Những quy định này phù hợp với chuẩn mực kế toán quốc tế hiện hành.

2.2.2 Phân loại tài sản DN

Tài sản của doanh nghiệp (DN) có thể được phân loại theo nhiều tiêu chí khác nhau tùy thuộc vào yêu cầu quản lý Trong nghiên cứu này, tài sản được chia thành hai loại chính: tài sản ngắn hạn (TSNH) và tài sản dài hạn (TSDH) Phân loại này giúp làm rõ tốc độ luân chuyển của các loại tài sản trong DN, từ đó cung cấp cái nhìn sâu sắc hơn về cấu trúc tài chính của doanh nghiệp.

Theo Giáo trình Phân tích tài chính DN của Học viện Ngân hàng (2016), tài sản ngắn hạn bao gồm tổng giá trị tiền, các khoản tương đương tiền và các tài sản ngắn hạn khác có khả năng chuyển đổi thành tiền mặt, có thể được bán hoặc sử dụng trong thời gian không quá một năm.

Tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp bao gồm ba loại chính: tiền mặt, phải thu ngắn hạn và hàng tồn kho, và thường được đánh giá trong khoảng thời gian 12 tháng hoặc trong một chu kỳ kinh doanh bình thường tại thời điểm báo cáo.

Tiền bao gồm tiền mặt, tiền gửi ngân hàng không kỳ hạn, vàng, bạc, kim khí, đá quý và tiền đang chuyển Các khoản đầu tư ngắn hạn có thời hạn thu hồi không quá 3 tháng và dễ dàng chuyển đổi thành tiền, như kỳ phiếu ngân hàng và tín phiếu kho bạc, cũng được xem là tương đương tiền Tiền là loại tài sản có tính thanh khoản cao nhất và là phương tiện thanh toán chủ yếu trong doanh nghiệp.

8 toán, đảm bảo sự tồn tại của DN

Khoản phải thu là số tiền mà doanh nghiệp còn phải thu từ khách hàng và các đối tượng liên quan, cũng như tiền ứng trước cho người bán mà chưa nhận sản phẩm Khi khoản phải thu được thu hồi, ngân quỹ của doanh nghiệp sẽ được bổ sung Do đó, việc quản lý khoản phải thu và quản lý tiền có mối liên hệ chặt chẽ, đòi hỏi sự chú trọng để đảm bảo khả năng thanh toán của doanh nghiệp.

Hàng tồn kho là một khoản mục quan trọng trong doanh nghiệp, bao gồm toàn bộ giá trị của các hiện vật dự trữ phục vụ cho sản xuất và kinh doanh Các loại hàng tồn kho bao gồm hàng mua đi đường, nguyên liệu, vật liệu, công cụ, dụng cụ, chi phí sản xuất và kinh doanh dở dang, thành phẩm, hàng hóa, hàng gửi đi bán, cũng như hàng hóa kho bảo thuế, tức là hàng hóa chưa phải nộp thuế nhập khẩu và các loại thuế liên quan, thường áp dụng cho doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài.

Doanh nghiệp sử dụng tài sản ngắn hạn (TSNH) như một công cụ hiệu quả để đánh giá quy trình luân chuyển nguyên vật liệu và vật tư, từ khâu mua sắm đến sản xuất thành phẩm Việc này giúp dễ dàng kiểm soát lượng hàng tiêu thụ và tồn kho, từ đó nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường.

Hiểu rõ cơ cấu tài sản ngắn hạn giúp doanh nghiệp kiểm soát tình hình tài chính hiện tại, từ đó đánh giá khả năng sinh lời của các khoản đầu tư ngắn hạn và mức độ an toàn của các khoản phải thu Ngoài ra, tài sản dài hạn cũng đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sự ổn định tài chính của doanh nghiệp.

Tài sản dài hạn (TSDH) là những tài sản có giá trị lớn và thời gian sử dụng kéo dài, phụ thuộc vào chu kỳ kinh doanh của doanh nghiệp (DN) Đối với DN có chu kỳ kinh doanh bình thường trong 12 tháng, TSDH là những tài sản có khả năng thu hồi vốn hoặc thanh toán sau 12 tháng kể từ khi kết thúc năm kế toán Trong khi đó, đối với DN có chu kỳ kinh doanh dài hơn 12 tháng, TSDH được xác định là những tài sản có khả năng thu hồi vốn hoặc thanh toán sau một chu kỳ kinh doanh kể từ khi kết thúc năm kế toán Theo Thông tư 45/2013/TT-BTC của Việt Nam, các tài sản có giá trị từ

30 triệu đồng trở lên mới được xác định là TSCĐ

Theo Chuẩn mực kế toán số 0 (Bộ Tài chính, 2012), tài sản dài hạn của doanh nghiệp bao gồm các loại tài sản như: tài sản cố định hữu hình, tài sản cố định vô hình, tài sản cố định thuê tài chính, bất động sản đầu tư, đầu tư vào công ty con, công ty liên kết, đầu tư góp vốn liên doanh, các khoản đầu tư dài hạn khác, đầu tư xây dựng cơ bản, chi phí trả trước dài hạn và tài sản thuế thu nhập hoãn lại.

Hiệu quả sử dụng tài sản của DN

2.3.1 Khái niệm hiệu quả sử dụng tài sản của DN

Hiệu quả là thuật ngữ diễn tả mối quan hệ giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để thực hiện các mục tiêu trong những điều kiện nhất định Nó phản ánh sự thực hiện các mục tiêu hành động liên quan đến chi phí và được xem xét trong bối cảnh cụ thể, cũng như từ góc độ đánh giá của chủ thể nghiên cứu.

Trong môi trường thị trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay, các doanh nghiệp cần chú trọng đến hiệu quả kinh tế để đảm bảo sự tồn tại và phát triển bền vững.

2.3.2 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản

Khi phân tích hiệu quả sử dụng tài sản, cần xem xét toàn diện các yếu tố như thời gian, không gian và môi trường kinh doanh, đồng thời liên kết với sự biến động giá cả của các yếu tố sản xuất Tuy nhiên, do hạn chế về phạm vi nghiên cứu và thông tin, bài viết chỉ đề cập đến một số chỉ tiêu phân tích hiệu quả sử dụng tài sản tiêu biểu cho Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng, theo Giáo trình phân tích tài chính doanh nghiệp của Học viện Ngân hàng (2016).

13 a Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tổng tài sản

 Tỷ suất sinh lời của tài sản

Chỉ tiêu thể hiện khả năng tạo ra LNST của tài sản mà DN sử dụng cho HĐKD, chỉ tiêu này được tính toán như sau:

Tỷ suất sinh lời của tài sản (ROA)= Lợi nhuận sau thuế

Tổng tài sản bình quân x 100%

(Giáo trình Tài chính doanh nghiệp, 2016, Học viện Ngân hàng)

Chỉ tiêu này thể hiện lợi nhuận sau thuế mà doanh nghiệp thu được từ mỗi 100 đồng tài sản đầu tư trong một kỳ phân tích Một chỉ tiêu cao cho thấy doanh nghiệp sử dụng tài sản hiệu quả, từ đó nâng cao khả năng đầu tư của chủ doanh nghiệp.

 Hiệu suất sử dụng tổng tài sản

Hiệu suất sử dụng tổng tài sản là chỉ số quan trọng phản ánh khả năng hoạt động của toàn bộ tài sản trong doanh nghiệp Chỉ số này thể hiện mối quan hệ giữa tổng doanh thu, thu nhập khác (bao gồm doanh thu thuần, doanh thu từ hoạt động tài chính và các nguồn thu nhập khác) và tổng tài sản hiện có của doanh nghiệp.

Hiệu quả sử dụng tổng TS = Doanh thu và thu nhập khác của DN trong kỳ

Tổng tài sản bình quân (Giáo trình Phân tích tài chính doanh nghiệp, 2016, Học viện Ngân hàng)

Mối quan hệ giữa tài sản dài hạn và ngắn hạn cho phép đo lường hiệu quả đầu tư chung Tỷ số cao cho thấy doanh nghiệp sử dụng tài sản hiệu quả hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng nghĩa với việc cần ít tài sản hơn để duy trì doanh thu đã đặt ra Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn cũng đóng vai trò quan trọng trong việc này.

Quá trình vận động của tài sản ngắn hạn bắt đầu từ việc cung cấp vốn để mua nguyên vật liệu dự trữ cho sản xuất, sau đó tiến hành tổ chức sản xuất và tiêu thụ sản phẩm Để đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra liên tục, doanh nghiệp cần duy trì một lượng vốn nhất định.

Đầu tư vào từng giai đoạn trong quá trình sản xuất là rất quan trọng Quản lý tài sản ngắn hạn một cách hiệu quả giúp giảm chi phí sản xuất, từ đó hạ giá thành sản phẩm và nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp Để đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn, chúng ta thường áp dụng các chỉ tiêu phân tích cụ thể.

 Vòng quay hàng tồn kho và số ngày của một vòng quay hàng tồn kho

Vòng quay hàng tồn kho phản ánh số lần trung bình hàng tồn kho luân chuyển trong một kỳ và được xác định bằng:

Vòng quay hàng tồn kho = Giá vốn hàng bán trong kỳ

Hàng tồn kho bình quân (Giáo trình Phân tích tài chính doanh nghiệp, 2016, Học viện Ngân hàng) Hàng tồn kho bình quân được tính như sau:

Hàng tồn kho bình quân = Hàng tồn kho đầu kỳ + Hàng tồn kho cuối kỳ

2 Vòng quay của hàng tồn kho phản ánh số lần hàng tồn kho luân chuyển bình quân trong một kỳ

Thời gian luân chuyển của một vòng quay hàng tồn kho có thể xác định bằng:

Số ngày một vòng HTK = HTK bình quân * Số ngày trong kỳ phân tích

GVHB trong kỳ (Giáo trình Phân tích tài chính doanh nghiệp, 2016, Học viện Ngân hàng)

Trong đó: số ngày trong kỳ phân tích được xác định thường là 90, 360 ngày nếu kỳ phân tích là 1 quý, 1 năm

Số ngày của một vòng hàng tồn kho là khoảng thời gian mà doanh nghiệp chi tiền để mua nguyên vật liệu cho đến khi sản phẩm hoàn thành, bao gồm cả thời gian lưu trữ hàng hóa.

Các chỉ tiêu này được sử dụng để đánh giá hiệu quả quản trị hàng tồn kho và chính sách đầu tư cho hàng tồn kho của doanh nghiệp Khi so sánh với kỳ trước, nếu vòng quay hàng tồn kho giảm hoặc số ngày một vòng hàng tồn kho tăng, điều này cho thấy thời gian hàng tồn kho còn lại trong kho dài hơn, dẫn đến hàng tồn kho luân chuyển chậm Kết quả là vốn ứ động gia tăng, kéo theo nhu cầu vốn của doanh nghiệp cũng tăng lên, đặc biệt trong điều kiện quy mô sản xuất không đổi.

 Vòng quay khoản phải thu và kỳ thu tiền trung bình

Vòng quay các khoản phải thu thể hiện mối quan hệ giữa doanh thu bán hàng với các khoản phải thu của DN và được xác định như sau:

Vòng quay các khoản phải thu = Doanh thu thuần trong kỳ

Các khoản phải thu bình quân (Giáo trình Phân tích tài chính doanh nghiệp, 2016, Học viện Ngân hàng) Trong đó:

Khoản phải thu bình quân = Khoản phải thu đầu kỳ + Khoản phải thu cuối kỳ

Vòng quay các khoản phải thu là chỉ số quan trọng để đánh giá hiệu quả đầu tư vào các khoản phải thu nhằm duy trì doanh số bán hàng cần thiết cho doanh nghiệp Một vòng quay cao cho thấy doanh nghiệp đang quản lý các khoản phải thu hiệu quả, đồng nghĩa với việc vốn đầu tư cho các khoản này là tối ưu.

Kỳ thu tiền trung bình là chỉ tiêu phản ánh thời gian trung bình từ khi doanh nghiệp xuất hàng cho đến khi thu được tiền Chỉ tiêu này giúp đánh giá hiệu quả quản lý khoản phải thu của doanh nghiệp.

Kỳ thu tiền trung bình = Các KPT bình quân * Số ngày trong kỳ phân tích

Doanh thu thuần trong kỳ (Giáo trình Phân tích tài chính doanh nghiệp, 2016, Học viện Ngân hàng)

So với kỳ trước, vòng quay các khoản phải thu đã giảm, cho thấy thời gian bán chịu cho khách hàng kéo dài hơn, dẫn đến việc thu hồi các khoản phải thu chậm hơn.

Doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong thanh toán, dẫn đến nhu cầu vốn gia tăng trong khi quy mô sản xuất không thay đổi Điều này cho thấy nhu cầu sản phẩm của doanh nghiệp giảm hoặc khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của khách hàng suy yếu Nguyên nhân có thể là do chính sách tín dụng không hiệu quả hoặc nới lỏng tín dụng để tăng doanh số Ngược lại, vòng quay các khoản phải thu cao có thể phản ánh quản lý nợ phải thu tốt, nhưng cũng có thể chỉ ra sự kém hiệu quả trong hoạt động bán hàng.

16 thắt chặt tín dụng, hay kết quả công tác sản xuất kinh doanh của DN không tốt c Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSDH

Hiệu quả sử dụng TSCĐ = DTT về bán hàng hóa và cung cấp dịch vụ

TSCĐ bình quân (Giáo trình Phân tích tài chính doanh nghiệp, 2016, Học viện Ngân hàng) Trong đó:

TSCĐ bình quân = TSCĐ đầu kỳ + TSCĐ cuối kỳ

Hiệu suất sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) phản ánh mức độ đầu tư vốn vào TSCĐ nhằm tạo ra doanh thu Cụ thể, nó cho biết mỗi đồng TSCĐ được đưa vào hoạt động sản xuất kinh doanh trong một kỳ sẽ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu thuần.

Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản của DN

2.4.1 Nhân tố chủ quan a Trình độ, năng lực của cán bộ quản lý và tay nghề của công nhân

Con người là yếu tố then chốt trong mọi hoạt động, đặc biệt trong sản xuất - kinh doanh, nơi mà hiệu quả hoạt động và việc sử dụng tài sản phụ thuộc nhiều vào trình độ của cán bộ quản lý và tay nghề của công nhân.

Trình độ cán bộ quản lý là yếu tố quyết định đến hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp Cán bộ quản lý cần có chuyên môn vững vàng, khả năng tổ chức và ra quyết định chính xác để tối ưu hóa lợi ích cho doanh nghiệp Nếu trình độ quản lý kém, quyết định sai lầm có thể dẫn đến lãng phí tài sản, thua lỗ hoặc thậm chí phá sản Do đó, yêu cầu đối với cán bộ quản lý là rất cao, bao gồm tinh thần trách nhiệm, sự năng động và sáng tạo để đưa ra các quyết định kịp thời và phù hợp với tình hình thực tế.

Trình độ tay nghề của công nhân là yếu tố quan trọng trong việc tạo ra sản phẩm và dịch vụ, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp Công nhân có tay nghề cao, khả năng tiếp thu công nghệ mới và sáng tạo trong công việc sẽ bảo quản tài sản tốt hơn, từ đó nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và giảm giá thành, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Trình độ tay nghề của công nhân là yếu tố quyết định hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Nếu công nhân không nắm vững các thao tác kỹ thuật và có ý thức bảo quản máy móc kém, sẽ dẫn đến lãng phí nguyên vật liệu và giảm tuổi thọ của thiết bị Hệ quả là chi phí sản xuất tăng cao và chất lượng sản phẩm giảm sút, từ đó ảnh hưởng tiêu cực đến doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp.

DN dẫn đến hiệu quả sử dụng tài sản giảm b Tình hình tổ chức sản xuất - kinh doanh

Một quy trình sản xuất – kinh doanh hợp lý giúp khắc phục tình trạng chồng chéo chức năng giữa các khâu, từ đó tiết kiệm nguồn lực, tăng năng suất lao động, giảm chi phí và hạ giá thành sản phẩm Doanh nghiệp có chiến lược kinh doanh tốt và giải pháp phù hợp với điều kiện thực tế sẽ nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản Sự tiến bộ của khoa học và công nghệ cũng đóng vai trò quan trọng, nếu doanh nghiệp kịp thời đổi mới trang thiết bị sẽ giảm hao mòn tài sản cố định, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành và tăng sức cạnh tranh Đặc điểm ngành nghề sản xuất – kinh doanh cũng ảnh hưởng lớn đến hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp.

Doanh nghiệp có đặc điểm ngành nghề khác nhau sẽ đầu tư vào tài sản ngắn hạn và dài hạn một cách khác biệt, dẫn đến tỷ trọng và hệ số sinh lợi của các loại tài sản này cũng khác nhau Sự đa dạng trong hàng hóa và đối tượng khách hàng khiến chính sách tín dụng thương mại của từng doanh nghiệp không giống nhau, từ đó ảnh hưởng đến tỷ trọng khoản phải thu Điều này cho thấy rằng đặc điểm sản xuất - kinh doanh của doanh nghiệp có tác động quan trọng đến hiệu quả sử dụng tài sản, cấu trúc tài sản, vòng quay và hệ số sinh lợi của tài sản Năng lực quản lý tài sản cũng đóng vai trò then chốt trong việc tối ưu hóa các yếu tố này.

Quản lý tài sản một cách khoa học và chặt chẽ giúp tăng hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp Các nội dung chính trong quản lý tài sản của doanh nghiệp bao gồm việc theo dõi, đánh giá và tối ưu hóa tài sản để đảm bảo sự phát triển bền vững.

Quản lý tiền mặt là quá trình quyết định mức tồn quỹ tiền mặt tối ưu nhằm giảm thiểu tổng chi phí trong khi vẫn đảm bảo hoạt động bình thường của doanh nghiệp Việc xác định chính xác lượng tiền mặt dự trữ giúp doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu giao dịch, dự phòng và tận dụng cơ hội kinh doanh Đồng thời, doanh nghiệp có thể đầu tư khoản tiền nhàn rỗi vào các hình thức như chứng khoán ngắn hạn để thu lợi nhuận Điều này yêu cầu nhà quản lý có khả năng phân tích và dự đoán tình hình thị trường tiền tệ cũng như tài chính của doanh nghiệp, từ đó đưa ra quyết định sử dụng ngân quỹ hợp lý, giảm thiểu rủi ro về lãi suất và tỷ giá hối đoái, tối ưu hóa việc vay ngắn hạn và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản.

 Quản lý dự trữ tồn kho

Trong quá trình luân chuyển vốn ngắn hạn phục vụ sản xuất – kinh doanh, hàng hóa dự trữ và tồn kho đóng vai trò quan trọng, như một tấm đệm an toàn giữa các giai đoạn khác nhau trong chu kỳ sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp Điều này là do các hoạt động sản xuất và kinh doanh thường diễn ra không đồng bộ, và hàng hóa dự trữ giúp duy trì sự ổn định và liên tục trong hoạt động của doanh nghiệp.

Doanh nghiệp cần giảm thiểu thiệt hại trước những biến động của thị trường, tuy nhiên, việc dự trữ quá nhiều hàng hóa có thể dẫn đến tăng chi phí lưu kho và bảo quản, cũng như ứ đọng vốn Vì vậy, dựa vào kế hoạch sản xuất – kinh doanh, khả năng cung ứng của nhà cung cấp và dự đoán biến động thị trường, doanh nghiệp nên xác định mức tồn kho hợp lý Điều này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn mà còn cải thiện hiệu quả hoạt động chung của doanh nghiệp.

 Quản lý các khoản phải thu

Trong nền kinh tế thị trường, tín dụng thương mại là một hoạt động thiết yếu cho mọi doanh nghiệp, giúp hình thành khoản phải thu Hoạt động này không chỉ đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm mà còn thu hút khách hàng, tăng doanh thu bán hàng và giảm chi phí tồn kho Đồng thời, tín dụng thương mại cũng góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định và hạn chế hao mòn vô hình Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng cần lưu ý đến những rủi ro tiềm ẩn mà tín dụng thương mại có thể mang lại.

Quản lý chi phí là yếu tố quan trọng trong quyết định cấp tín dụng thương mại, bao gồm chi phí quản lý, chi phí đòi nợ và chi phí bù đắp cho vốn thiếu hụt Nếu khách hàng không trả được nợ, chi phí sẽ gia tăng, vì vậy các nhà quản lý cần so sánh thu nhập và chi phí tăng thêm để đưa ra quyết định hợp lý Việc quản lý các khoản tín dụng một cách hiệu quả sẽ giúp tối ưu hóa lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro tài chính.

 Quản lý các khoản đầu tư tài chính dài hạn

Kết quả tài chính từ hoạt động đầu tư tài chính dài hạn được xác định qua tổng mức lợi nhuận, là chênh lệch giữa tổng doanh thu và tổng chi phí Để đánh giá hiệu quả, cần so sánh mức biến động tuyệt đối và tương đối của tổng mức lợi nhuận Đồng thời, việc phân tích sự biến động này cũng phải xem xét ảnh hưởng của ba nhân tố chính.

+ Tổng doanh thu hoạt động đầu tư tài chính dài hạn

Chi phí để tạo ra một đồng doanh thu từ hoạt động đầu tư tài chính dài hạn thường cao, nhưng lợi nhuận thu về từ mỗi đồng chi phí này có thể mang lại giá trị đáng kể Việc tối ưu hóa chi phí và gia tăng lợi nhuận là yếu tố quan trọng trong chiến lược đầu tư tài chính dài hạn.

Quản lý tài sản cố định (TSCĐ) là yếu tố quan trọng để đạt hiệu quả trong sản xuất – kinh doanh Doanh nghiệp cần xác định quy mô và loại TSCĐ phù hợp, đồng thời cân nhắc kỹ lưỡng các quyết định đầu tư dựa trên nguyên tắc phân tích dự án Việc mua sắm TSCĐ quá mức có thể dẫn đến lãng phí vốn, trong khi thiếu hụt TSCĐ sẽ làm giảm năng suất lao động Doanh nghiệp cần tối ưu hóa thời gian và hiệu suất sử dụng máy móc, đảm bảo vận hành an toàn và tiết kiệm, đồng thời khấu hao nhanh để đổi mới công nghệ Điều này giúp doanh nghiệp duy trì sự đổi mới tích cực, cung cấp sản phẩm và dịch vụ cạnh tranh, đáp ứng nhu cầu thị trường.

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ ĐÚC TOÀN THẮNG 26 3.1 Giới thiệu về Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng

Giới thiệu chung

Tên công ty: Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng

Mã số thuế: 0600296990 Địa chỉ: Khu công nghiệp 1 Tống Xá, xã Yên Xá, huyện Ý Yên, tỉnh Nam Định Điện thoại: (0228) 3952222

Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng được thành theo giấy phép số

Công ty được cấp mã số 0600296990 bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư Nam Định vào ngày 07/01/2002 và đã được cấp lại lần thứ ba vào ngày 10/11/2015 Ông Nguyễn Văn Sơn giữ chức vụ Giám đốc và là người đại diện theo pháp luật, trực tiếp điều hành hoạt động của công ty.

Ngành nghề kinh doanh chính của chúng tôi là đúc và gia công sản phẩm công nghiệp từ kim loại màu, phục vụ cho nhiều lĩnh vực như công nghiệp đóng tàu, khai thác mỏ, xi măng, hóa chất, phân bón và sản xuất vật liệu xây dựng.

Lĩnh vực kinh doanh

Nhận thấy nhu cầu ngày càng tăng về sản phẩm gang thép trong ngành công nghiệp nặng, Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng đã ra đời tại Tống Xá, nơi có truyền thống đúc hàng trăm năm Sau 17 năm phát triển, thương hiệu Toàn Thắng đã khẳng định được vị thế trên thị trường nội địa và quốc tế nhờ vào chất lượng sản phẩm vượt trội cùng sự đa dạng về mẫu mã và chủng loại, đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng.

Với mục tiêu phát triển bền vững, chất lượng sản phẩm và dịch vụ là yếu tố then chốt quyết định sự thành công của doanh nghiệp Công ty không ngừng đổi mới và hoàn thiện năng lực sản xuất, đầu tư vào trang thiết bị và máy móc hiện đại Hạ tầng nhà xưởng đạt tiêu chuẩn kết hợp với đội ngũ quản lý và công nhân tay nghề cao, đam mê, sáng tạo, giúp nâng cao chất lượng sản phẩm và thích ứng với xu hướng công nghiệp hóa - hiện đại hóa.

Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng

Công ty được thành lập với cơ cấu tổ chức rõ ràng, giúp hoạt động diễn ra một cách xuyên suốt và thống nhất Mỗi phòng ban đảm nhiệm những chức năng riêng biệt và được quản lý bởi đội ngũ cán bộ quản lý, với giám đốc công ty đứng đầu.

Hình 3.1 Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng b Chức năng của các phòng ban

Giám đốc đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, đồng thời chịu trách nhiệm hoạch định kế hoạch phát triển Ngoài ra, giám đốc còn quyết định mức lương, thưởng và phụ cấp cho nhân viên, góp phần tạo động lực làm việc cho đội ngũ lao động.

- Quản lý hồ sơ, lý lịch của người lao động;

- Lập kế hoạch tuyển dụng theo tháng, theo quý, theo năm hoặc khi công ty có nhu cầu về lao động;

Giám đốc (Ông Nguyễn Văn Sơn)

Phòng nhân sự Bộ phận sản xuất Phòng kinh doanh

- Soạn thảo hợp đồng lao động, soạn thảo các quyết định bổ nhiệm, bãi nhiệm, điều động nhân viên trong công ty;

- Xây dựng nội quy, điều lệ của công ty;

- Xây dựng quy chế lương thưởng, các biện pháp khuyến khích người lao động, thực hiện chế độ cho người lao động;

- Giải đáp thắc mắc của công nhân viên trong công ty về chế độ lương thưởng, phụ cấp, BHXH, BHYT,…

- Xây dựng nội quy, điều lệ của công ty;

- Tổ chức đánh giá năng lực, tính thần làm việc của cán bộ công nhân viên;

- Tham mưu cho Giám đốc về quy trình đánh giá thành tích của công nhân viên

- Chịu trách nhiệm sản xuất sản phẩm;

- Nghiên cứu để cải tiến chất lượng sản phẩm cũ cũng như tạo ra sản phẩm với thiết kế mới;

- Giải đáp thắc mắc cho khách hàng về sản phẩm;

- Hỗ trợ lắp đặt cho khách hàng khi có yêu cầu

 Phòng Kế hoạch - Kinh doanh

- Duy trì mối quan hệ với các khách hàng cũ, đồng thời tìm kiếm nhưng khách hàng mới, xây dựng chính sách chăm sóc khách hàng phù hợp;

Phối hợp với giám đốc để đàm phán đơn giá sản phẩm và cơ chế thanh toán với khách hàng, đồng thời giải quyết các vấn đề phát sinh và điều chỉnh giá trong quá trình thực hiện hợp đồng.

- Phối hợp cùng bộ phận sản xuất giám sát tiến độ sản xuất;

- Phối hợp với Phòng Tài chính – Kế toán theo dõi công tác thanh toán của khách hàng;

- Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch giá thành vs quản lý các chi phí khác của công ty

 Phòng Tài chính – Kế toán

- Xây dựng, tổ chức thực hiện kế hoạch tài chính và lập báo cáo thực hiện hàng tháng, quý và hàng năm;

- Quản lý và cân đối thu – chi trong DN để đảm bảo hoạt động SXKD không bị

29 gián đoạn, có hiệu quả;

- Lưu trữ các chứng từ, hóa đơn mua bán, hợp đồng mua bán theo quy định;

- Lập báo cáo tài chính sau mỗi kỳ kế toán;

- Trực tiếp làm việc với cơ quan thuế, cơ quan kiếm toán;

- Thực hiện thanh toán tiền lương cho người lao động.

Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng

3.2.1 Khái quát kết quả HĐKD của Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng giai đoạn 2016-2018

Sau khi tìm hiểu về công ty và lĩnh vực kinh doanh, cần phân tích tình hình và kết quả hoạt động kinh doanh (HĐKD) của doanh nghiệp qua báo cáo kết quả kinh doanh (KQKD) trong ba năm gần nhất Điều này giúp có cái nhìn tổng quát về tình trạng công ty, bao gồm những thay đổi về doanh thu, chi phí và lợi nhuận Từ đó, có thể đưa ra nhận định về các chính sách quản lý tài chính và vận hành bộ máy hoạt động của doanh nghiệp Để thấy rõ những thay đổi của các chỉ tiêu này, tác giả đã lập báo cáo KQKD dạng so sánh ngang, phản ánh tình hình HĐKD của công ty bằng cả số tuyệt đối và tương đối.

Bảng 3.1 BCKQKD dạng so sánh ngang của Công ty Toàn Thắng

1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 9.643.687.915 12,03% 28.464.984.949 31,70%

Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ

Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ

6 Doanh thu hoạt động tài chính 71.031.038 1456,74% (73.620.027) -96,99%

- Trong đó: Chi phí lãi vay 2.321.924.638 - 335.417.536 14,45%

8 Chi phí quản lý kinh doanh (360.197.353) -10,33% 515.830.084 16,50%

13 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 11.958.029 9,07% 25.839.540 17,97%

(Nguồn: Báo cáo kết quả HĐKD năm 2016, 2017, 2018 của Công ty Toàn Thắng)

Trong giai đoạn 2016 – 2018, Công ty Toàn Thắng đã ghi nhận những dấu hiệu tích cực trong hoạt động kinh doanh Doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng trưởng ổn định, với mức tăng 12,03% trong năm 2017 so với năm 2016, đạt khoảng 9,64 tỷ đồng Đến năm 2018, doanh thu tiếp tục tăng lên 28,46 tỷ đồng, tương ứng với mức tăng 31,70% so với năm 2017 Nguyên nhân chủ yếu của sự tăng trưởng này là nhờ vào chiến lược duy trì và phát triển kinh doanh hiệu quả của công ty.

Để duy trì mối quan hệ với khách hàng cũ và thu hút thêm khách hàng mới, công ty cần tăng cường quảng cáo trên website và các phương tiện truyền thông đại chúng, đồng thời chú trọng đến chất lượng sản phẩm.

Trong ba năm qua, các khoản giảm trừ doanh thu của công ty đều là 0, cho thấy không có hàng bán nào bị trả lại hay giảm giá Điều này chứng tỏ sản phẩm của công ty có chất lượng tốt và duy trì được uy tín trên thị trường.

Giá vốn hàng bán đã có sự tăng trưởng liên tục qua các năm, từ 75,28 tỷ đồng năm 2016 lên 84,25 tỷ đồng năm 2017, tương ứng với mức tăng 11,93% Sự gia tăng này chủ yếu do mở rộng sản xuất và việc sản xuất thêm các mặt hàng mới, mặc dù giá nguyên vật liệu đầu vào cũng tăng cao trong giai đoạn này Đến năm 2018, giá vốn hàng bán đã tăng mạnh lên 111,72 tỷ đồng, tăng 27,47 tỷ đồng so với năm 2017, tương ứng với mức tăng 32,60%, gấp ba lần so với năm trước Một yếu tố quan trọng khác là công ty đã ký hợp đồng sản xuất với Nhà máy xi măng Bút Sơn và Nhà máy xi măng Hải Vân, dẫn đến nhu cầu nguyên vật liệu đầu vào tăng mạnh Tăng giá vốn hàng bán phản ánh tình hình hoạt động kinh doanh của công ty.

DN đang phát triển, tuy nhiên DN cần có biện pháp để giảm thiểu chi phí này một cách tối đa để tăng lợi nhuận

Doanh nghiệp (DN) đã ghi nhận sự biến động trong doanh thu từ hoạt động tài chính, với hơn 4 triệu vào năm 2016, tăng vọt lên hơn 75 triệu vào năm 2017 nhờ vào tiền gửi ngân hàng Tuy nhiên, đến năm 2018, doanh thu này giảm mạnh 73,62 triệu, chỉ còn một nửa so với năm 2016, do DN cần vốn để đầu tư, dẫn đến việc giảm số tiền gửi ngân hàng.

Trong giai đoạn này, lợi nhuận gộp của công ty đã tăng trưởng đáng kể, phản ánh sự gia tăng doanh thu bán hàng và giá vốn hàng bán Cụ thể, năm 2017, lợi nhuận gộp tăng gần 666 triệu đồng, tương đương với mức tăng 13,66% Sang năm 2018, con số này tiếp tục tăng xấp xỉ 998 triệu đồng so với năm 2017, tương đương với mức tăng 18,01% Đây là tín hiệu tích cực cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2017 đã giảm 10,33% so với năm 2016, điều này chứng tỏ công ty đã thực hiện chính sách quản lý hiệu quả mặc dù số lượng lao động tăng thêm 8 người.

2018 chứng kiến sự tăng rõ rệt ở chỉ tiêu này (16,50%) đạt mức cao hơn năm 2016

Lương của nhân viên quản lý tăng và doanh nghiệp mở rộng sản xuất kinh doanh với khách hàng mới, dẫn đến phát sinh nhiều phụ cấp như điện thoại, chi phí tiếp khách, vé máy bay, và phòng nghỉ Đồng thời, doanh nghiệp cũng đầu tư vào các thiết bị văn phòng mới Tuy nhiên, sự gia tăng này cũng cho thấy doanh nghiệp chưa quản lý chi phí một cách hiệu quả.

Lợi nhuận là mục tiêu quan trọng mà doanh nghiệp hướng tới, đảm bảo cho sự phát triển và duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Toàn Thắng đã ghi nhận sự tăng trưởng lợi nhuận sau thuế qua các năm, cho thấy dấu hiệu tích cực trong quá trình phát triển của công ty.

Hình 3.2 Lợi nhuận sau thuế của Công ty Toàn Thắng giai đoạn 2016-2018

Tổng lợi nhuận sau thuế năm 2017 đạt 9,6 triệu đồng, tăng 9,07% so với năm 2016, và tiếp tục tăng gấp đôi vào năm 2018 với mức tăng 20,7 triệu đồng (17,97%) mặc dù chi phí tăng cao Công ty đang nỗ lực khắc phục khó khăn và mở rộng sản xuất kinh doanh với các mặt hàng và khách hàng mới, dẫn đến sự gia tăng đáng kể về lợi nhuận trong giai đoạn này.

Doanh nghiệp đang chứng kiến sự cải thiện trong hoạt động kinh doanh với doanh thu tăng đều hàng năm Tuy nhiên, lợi nhuận thu về vẫn thấp hơn nhiều so với doanh thu, cho thấy việc quản lý chi phí, đặc biệt là giá vốn hàng bán, chưa hiệu quả Do đó, công ty cần áp dụng các biện pháp nhằm tối ưu hóa chi phí và nâng cao lợi nhuận.

3.2.2 Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng giai đoạn 2016-2018 a Kết cấu tài sản của Công ty Toàn Thắng

Về quy mô và cơ cấu tổng tài sản

Xác định quy mô và cơ cấu tài sản của công ty giúp hiểu rõ tình hình tài sản hiện tại, đồng thời phân tích mối quan hệ giữa tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn Điều này cho phép đánh giá liệu khối lượng các loại tài sản đã đủ để hỗ trợ hiệu quả cho quá trình sản xuất kinh doanh hay chưa.

Bảng 3.2 Quy mô tài sản của Công ty Toàn Thắng giai đoạn 2016-2018 Đơn vị: VND

Tài sản ngắn hạn 83.746.393.755 66.257.470.432 87.008.405.019 Tài sản dài hạn 9.254.863.130 11.135.905.503 12.479.328.494 Tổng tài sản 93.001.256.885 77.393.375.935 99.487.733.513

Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2016, 2017, 2018 của Công ty Toàn Thắng cung cấp cái nhìn sâu sắc về sự biến đổi trong quy mô tổng tài sản, tài sản ngắn hạn (TSNH) và tài sản dài hạn (TSDN) Để minh họa cho sự thay đổi này, tác giả đã trình bày một biểu đồ rõ ràng.

Hình 3.3 Quy mô tài sản của Công ty Toàn Thắng giai đoạn 2016-2018

Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn Tổng tài sản

Giai đoạn 2016-2018, quy mô tài sản của doanh nghiệp có sự biến động lớn, đặc biệt là sự sụt giảm mạnh trong năm 2017, khi tổng tài sản giảm 16,67% từ hơn 93 tỷ VND xuống còn khoảng 77,4 tỷ VND Tuy nhiên, năm 2018 chứng kiến sự phục hồi với mức tăng 28,55%, đưa tổng tài sản lên xấp xỉ 99,5 tỷ VND, cao hơn 6,5 tỷ VND so với năm 2016 Nguyên nhân chính cho sự tăng trưởng này là do công ty mở rộng đầu tư và mua sắm thêm máy móc như máy tiện và máy phay.

Đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng giai đoạn 2016-2018

3.3.1 Những thành tựu đạt được

Tình hình sử dụng tài sản của doanh nghiệp (DN) đang có xu hướng khả quan, với hiệu quả sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) liên tục tăng qua các năm, cụ thể năm 2017 tăng 6.63% và năm 2018 tăng 13.72% Các chỉ số về hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn cũng được đánh giá cao, mặc dù có sự biến động, nhưng DN vẫn đạt kết quả tốt trong quản lý tài sản Điều này đã góp phần tạo ra kết quả kinh doanh tích cực, với tổng doanh thu luôn tăng qua các năm, năm 2018 tăng hơn 28 tỷ đồng so với năm 2017, trong khi năm 2017 chỉ tăng gần 10 tỷ đồng Lợi nhuận sau thuế cũng tăng trưởng mạnh mẽ, từ 105 tỷ đồng (2016) lên 115 tỷ đồng (2017) và 135 tỷ đồng (2018).

Bên cạnh các chỉ số đáng khen ngợi về hiệu quả sử dụng tài sản, ta có thể thấy,

Doanh nghiệp (DN) luôn linh hoạt trong việc điều chỉnh và làm mới để thích ứng với các giai đoạn khác nhau của nền kinh tế Sự biến động trong quy mô và cơ cấu tài sản của DN cho thấy sự nhạy bén của ban lãnh đạo trong việc đưa ra các quyết định hợp lý, góp phần vào việc cải thiện kết quả kinh doanh một cách liên tục.

Kỳ thu tiền trung bình của DN tuy vẫn cao nhưng đang có dấu hiệu giảm mạnh:

Trong năm 2016, thời gian thu hồi nợ của doanh nghiệp là 205 ngày, nhưng đã giảm xuống còn 168 ngày vào năm 2017 Đến năm 2018, thời gian này chỉ còn 128 ngày, cho thấy sự cải thiện đáng kể trong việc quản lý vốn, giảm gần một nửa so với hai năm trước đó, đồng nghĩa với việc doanh nghiệp ít bị khách hàng chiếm dụng vốn hơn.

Khả năng thanh toán của doanh nghiệp luôn được duy trì ở mức tốt, cao hơn so với các doanh nghiệp khác trong cùng lĩnh vực, sẵn sàng đối phó với các tình huống khó khăn của nền kinh tế Qua các năm, chỉ số khả năng thanh toán không thay đổi nhiều, cho thấy doanh nghiệp đã thực hiện các chính sách rõ ràng nhằm đảm bảo khả năng thanh toán trong mọi giai đoạn hoạt động sản xuất kinh doanh.

Trong quá trình phát triển, công ty đã xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng trong và ngoài tỉnh, chú trọng tìm kiếm nguồn khách hàng mới Nhờ đó, bên cạnh những khách hàng lâu năm, năm 2018, công ty đã ký kết hợp đồng với các khách hàng mới như nhà máy xi măng Bút Sơn và Vicem Hải Vân, góp phần đáng kể vào việc tăng doanh thu.

Trong giai đoạn 2016-2018, Công ty Toàn Thắng đã đạt được nhiều thành tựu, tuy nhiên, công tác quản lý và sử dụng tài sản vẫn còn một số hạn chế cần được cải thiện.

Doanh thu từ bán hàng và dịch vụ của doanh nghiệp khá cao, nhưng lợi nhuận sau thuế lại thấp so với doanh thu Điều này chỉ ra rằng doanh nghiệp chưa quản lý chi phí hiệu quả.

Nhìn chung, các chỉ số hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp khá tốt, nhưng chỉ số lợi nhuận lại thấp Tỷ suất sinh lời của tài sản (ROA) mặc dù có xu hướng tăng nhẹ qua các năm, nhưng vẫn thấp hơn so với mặt bằng chung của các doanh nghiệp cơ khí khác.

Cụ thể chỉ đạt 0,13% 0,14% và 0,15% lần lượt các năm 2016 2017 và 2018

Vòng quay hàng tồn kho của doanh nghiệp đang giảm, dẫn đến khả năng luân chuyển hàng hóa chậm lại và gây ứ đọng vốn Điều này cho thấy chính sách quản lý bán hàng và hàng tồn kho của doanh nghiệp chưa hiệu quả, thiếu sự liên kết chặt chẽ giữa hai hoạt động này.

Khoản phải thu trong giai đoạn này luôn chiếm tỷ trọng rất lớn: trong giai đoạn 2016-2018 chiếm tỷ trọng lần lượt là 60,81%, 39,71% và 58,93% trong TSNH Điều

49 này dẫn đến việc DN bị khách hàng chiếm dụng vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh thường ngày

Hệ số thanh toán tức thời của doanh nghiệp nhỏ hơn 0,5 cho thấy doanh nghiệp chưa có khả năng thanh toán ngay các khoản nợ bằng tiền mặt một cách hiệu quả.

DN không lập dự phòng cho khoản phải thu và hàng tồn kho, điều này phản ánh sự thiếu quan tâm và chủ quan trong quản lý hai mục này.

Công ty không có khoản đầu tư tài chính ngắn hạn, điều này cho thấy sự thiếu linh hoạt trong việc sử dụng vốn, dẫn đến việc giảm lợi nhuận mà doanh nghiệp có thể thu được từ hoạt động này.

3.3.3 Nguyên nhân a Nguyên nhân chủ quan

 Ban Giám đốc công ty chưa nhận thức đầy đủ về tầm quan trọng của công tác quản lý tài sản

Công tác quản lý tài sản của Công ty hiện chưa đạt tiêu chuẩn khoa học, khi chưa áp dụng các mô hình quản lý hiện đại cho các khoản phải thu, tiền mặt và hàng tồn kho Việc dự báo và quản lý các khoản mục chủ yếu dựa vào kinh nghiệm của đội ngũ lãnh đạo, dẫn đến nhiều bất cập Hơn nữa, Công ty không có khoản dự phòng cho giảm giá hàng tồn kho và phải thu khó đòi, điều này có thể gây ra rủi ro tiềm ẩn trong các tình huống xấu xảy ra.

 Tổ chức bộ máy quản lý chưa hợp lý

Công ty hiện chưa phân tách rõ ràng giữa phòng Tài chính và phòng Kế toán, dẫn đến sự không rõ ràng trong phân công công việc Nhân viên phải đảm nhiệm hai vai trò cùng lúc, gây quá tải và giảm chất lượng công việc Bên cạnh đó, chế độ lương thưởng và đãi ngộ chưa hợp lý khiến đội ngũ nhân viên không yên tâm công tác, ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý tài sản.

 Đội ngũ cán bộ chuyên môn chưa cao

Lao động của công ty thiếu đào tạo chuyên sâu, chủ yếu dựa vào kinh nghiệm, dẫn đến sản phẩm thường không đạt tiêu chuẩn về hàm lượng kim loại theo yêu cầu của khách hàng, gây lãng phí nguyên vật liệu.

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ ĐÚC TOÀN THẮNG 53 4.1 Định hướng phát triển của Công ty Toàn Thắng trong thời gian tới

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty

4.2.1 Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSNH

● Quản lý chặt chẽ các khoản phải thu khách hàng

Quản lý khoản phải thu là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng, do những đặc thù trong ngành nghề kinh doanh của họ.

Tỷ trọng các khoản phải thu khách hàng trong tổng tài sản của doanh nghiệp là khá lớn, và việc tăng các khoản phải thu có thể giúp doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm nhanh chóng và xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng Tuy nhiên, điều này cũng đi kèm với chi phí quản lý và thu hồi nợ, cũng như chi phí huy động vốn để bù đắp nguồn vốn bị chiếm dụng Do đó, doanh nghiệp cần xây dựng một chính sách thương mại hợp lý để thu hút khách hàng mà không làm tăng rủi ro và chi phí Các phương án cụ thể có thể được thực hiện để đạt được mục tiêu này.

Nghiên cứu và xây dựng quy định về chính sách tín dụng cho khách hàng là rất quan trọng Để xác định các chính sách thương mại phù hợp, công ty cần xem xét các yếu tố như mục tiêu mở rộng thị trường tiêu thụ, mức độ cạnh tranh từ các doanh nghiệp khác và tình hình tài chính hiện tại của mình.

Khi các khoản phải thu tăng cao, công ty cần xem xét việc ngừng bán chịu cho khách hàng khác Thay vào đó, việc thắt chặt chính sách tín dụng là cần thiết để đảm bảo cân đối thu chi bằng tiền.

Để xác định chính sách tín dụng hiệu quả, doanh nghiệp cần đặt ra mục tiêu cụ thể cho từng khách hàng Việc này giúp đánh giá rủi ro trong chính sách thương mại Do đó, doanh nghiệp phải thu thập thông tin về khách hàng, phân tích hoạt động kinh doanh, và đánh giá khả năng trả nợ cũng như uy tín của họ, đặc biệt là đối với những khách hàng tiềm năng, nhằm đưa ra quyết định hợp lý và không bỏ lỡ cơ hội hợp tác tốt.

- Xác định điều kiện thanh toán của khách hàng

Sau khi xác định hạn mức tín dụng cho khách hàng, doanh nghiệp cần quy định rõ ràng về thời hạn thanh toán và tỷ lệ chiết khấu Tăng tỷ lệ chiết khấu sẽ khuyến khích khách hàng thanh toán nợ sớm, từ đó nâng cao khả năng thu hồi nợ và giảm chi phí thu hồi cho doanh nghiệp.

Công ty cần tiến hành nghiên cứu kỹ lưỡng để xác định một con số hợp lý, nhằm duy trì mối quan hệ tốt đẹp giữa hai bên và đồng thời bù đắp phần nào thiệt hại mà doanh nghiệp phải gánh chịu do việc chiếm dụng vốn.

- Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát các khoản phải thu

Công ty cần liên tục theo dõi và tăng cường kiểm tra các khoản phải thu từ khách hàng, điều này sẽ hỗ trợ ban lãnh đạo trong việc đưa ra các chính sách kinh doanh phù hợp theo từng giai đoạn.

Để nhanh chóng thu hồi các khoản phải thu, Công ty cần sử dụng các phương án thích hợp Đối với những khoản sắp đến hạn, việc chuẩn bị đầy đủ giấy tờ và đốc thúc khách hàng trả nợ đúng hạn là rất quan trọng Đối với các khoản nợ đã quá hạn, Công ty cần chủ động tìm hiểu nguyên nhân và áp dụng các biện pháp thích hợp cho từng doanh nghiệp cụ thể nhằm tăng cường khả năng thu hồi vốn.

Doanh nghiệp có thể xây dựng quỹ dự phòng nợ để bảo vệ vốn trước các khoản nợ xấu và khó thu hồi.

Do đó, doanh nghiệp cần cải thiện quản lý các khoản phải thu và tăng cường thu hồi vốn Điều này sẽ giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn do thiếu vốn, duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh, giảm chi phí không cần thiết và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Quản lý hàng tồn kho là yếu tố quan trọng để đảm bảo quy trình sản xuất của Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng diễn ra suôn sẻ Mặc dù chi phí lưu kho gần như không có, nhưng việc lưu giữ hàng tồn kho có thể dẫn đến hao hụt, mất mát và chi phí lãi vay do vốn bị tồn đọng hoặc giảm giá trị Do đó, công ty cần khẩn trương xây dựng phương pháp quản lý cung cấp và dự trữ nguyên vật liệu hiệu quả nhằm tránh lãng phí Để thực hiện mô hình này, công ty cần xác định rõ các yếu tố liên quan.

- Đưa ra mức độ tối thiểu của nguyên vật liệu

- Lựa chọn đối tác cung cấp

- Thời gian để nguyên vật liệu về kho Điều nay sẽ ảnh hưởng đến thời gian Công ty thực hiện các giao dịch mua

Trong ngành gia công kim loại, việc xác định thời điểm mua nguyên vật liệu là rất quan trọng để tránh gián đoạn sản xuất Do thời gian cung ứng có thể kéo dài, doanh nghiệp cần phân tích và đánh giá kỹ lưỡng để đưa ra quyết định mua hàng hợp lý.

Đối với các doanh nghiệp lớn, việc xây dựng mô hình quản lý tiền mặt là điều cần thiết Mỗi mô hình quản lý có những ưu điểm và nhược điểm riêng, vì vậy công ty cần tìm hiểu kỹ lưỡng để chọn ra mô hình phù hợp nhất với đặc điểm ngành nghề và tình hình tài chính của mình Việc áp dụng một mô hình quản lý tiền mặt cụ thể giúp doanh nghiệp đảm bảo đủ tiền cho các hoạt động sản xuất và ứng phó với những biến động bất thường, đồng thời tạo ra một lượng tiền dư thừa để đầu tư vào các cơ hội khác, từ đó gia tăng lợi nhuận.

Công ty cần quản lý chặt chẽ các khoản thu chi tiền mặt để kiểm soát và hạn chế chi phí không cần thiết Việc này giúp xác định lượng tiền mặt dự trữ cần thiết, đảm bảo quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra suôn sẻ.

Kiến nghị

4.3.1 Kiến nghị với Chính phủ Để thực hiện thuận lợi các hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty cần có một hành lang pháp lý phù hợp, thuận tiện, môi trường hoạt động lành mạnh, thông suốt, môi trường kinh doanh ổn định, cân bằng Do đó, việc kiến nghị chính phủ tiếp tục rút ngắn, tinh gọn các thủ tục hành chính nhằm tạo sự thông thoáng và hiệu quả trong công tác hoạt động của doanh nghiệp là điều vô cùng quan trọng

Công ty THH Cơ khí đúc Toàn Thắng mong muốn chính phủ tăng cường chỉ đạo các cơ quan thuế trong việc thẩm định báo cáo tài chính doanh nghiệp Điều này nhằm đảm bảo tính xác thực, nhanh chóng và bài bản, giảm thiểu tính quan liêu và tiêu cực, từ đó thúc đẩy nhanh quá trình thẩm định hồ sơ doanh nghiệp, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển.

60 cứ hoạt động nào của doanh nghiệp sau này

Hoạt động trong lĩnh vực chế biến các sản phẩm công nghiệp, công ty TNHH

Cơ khí đúc Toàn Thắng cần hợp tác với các nhà cung cấp và khách hàng trong và ngoài nước, nhưng gặp khó khăn do sự thiếu linh động và phối hợp giữa các cơ quan nhà nước như cơ quan công chứng và bộ phận hải quan Thực trạng này dẫn đến tình trạng quan liêu, làm chậm tiến độ xử lý đơn hàng và yêu cầu giấy tờ rườm rà, không hợp lý Do đó, doanh nghiệp kiến nghị chính phủ sớm ban hành các quy định nhằm đơn giản hóa quy trình xử lý hồ sơ liên quan đến xuất nhập khẩu và kinh doanh trong nước.

Chất lượng lao động trong lĩnh vực này còn hạn chế do tỷ lệ lao động có trình độ đại học thấp, chủ yếu là lao động phổ thông Vì vậy, công ty kêu gọi sự hỗ trợ từ Nhà nước để giảm bớt chi phí đào tạo, nhằm nâng cao trình độ và kỹ năng cho lao động trong ngành này.

Nhà nước cần khẩn trương thiết lập hệ thống chỉ tiêu trung bình cho từng ngành nghề, lĩnh vực, nhằm tạo cơ sở so sánh đánh giá vị thế của các công ty Điều này sẽ giúp các doanh nghiệp nhận diện rõ ràng điểm mạnh và điểm yếu của mình, từ đó có thể áp dụng những biện pháp cải thiện phù hợp.

4.3.2 Kiến nghị với các tổ chức tín dụng

Tín dụng ngân hàng đóng vai trò quan trọng không thể thiếu đối với các doanh nghiệp Đối với công ty TNHH Cơ khí Đúc Toàn Thắng với vốn điều lệ 20 tỷ VND, việc vay vốn từ các tổ chức tín dụng bên ngoài là cần thiết để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra ổn định và hiệu quả.

Hiện nay, các chính sách cho vay của tổ chức tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa gặp nhiều hạn chế do quy trình thẩm định khó khăn và thiếu sự đồng thuận về tài sản thế chấp cũng như thông tin tài chính Do đó, doanh nghiệp kiến nghị các tổ chức cho vay cần chủ động gỡ bỏ rào cản để hỗ trợ tốt hơn cho doanh nghiệp nhỏ và vừa.

Các tổ chức tín dụng (TCTD) đang nghiên cứu và tìm kiếm các hình thức cho vay mới, bao gồm cả tín chấp, nhằm nâng cao hiệu quả và lợi nhuận từ các dự án đầu tư Họ cũng đang phát triển các sản phẩm tài chính riêng biệt cho doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) và huy động nguồn vốn dài hạn để phục vụ nhu cầu vốn của khu vực này Mục tiêu là xây dựng hệ thống tổ chức tài chính hỗ trợ DNVVN tiếp cận nguồn vốn với lãi suất thấp, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững cho các doanh nghiệp nhỏ.

Công ty đề xuất với Bộ Kế hoạch và Đầu tư, cơ quan quản lý Quỹ Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa, cần có chính sách ưu đãi hơn nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của quỹ Đặc biệt, công ty kiến nghị giảm lãi suất cho vay và kéo dài thời gian tối đa cho vay vốn.

Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản là nhiệm vụ quan trọng và liên tục của mọi doanh nghiệp Trong bối cảnh kinh tế hiện nay với nhiều biến động khó lường, việc cải thiện hiệu quả tài sản trở thành một thách thức lớn đối với các nhà quản lý.

Qua phân tích BCTC của Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng giai đoạn 2016-2018, công ty đã đạt được nhiều thành tựu nhưng vẫn còn hạn chế trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản Để khắc phục những tồn đọng này và giúp công ty phát triển bền vững trên thị trường, tôi đề xuất một số giải pháp cho Ban Giám đốc xem xét và áp dụng phù hợp với tình hình hoạt động của công ty.

Mặc dù tôi đã cố gắng đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty, nhưng do kiến thức và thông tin còn hạn chế, các đánh giá của tôi chưa rõ nét Tôi chưa thể tìm hiểu đầy đủ các số liệu chung của ngành để đưa ra đánh giá chính xác về tình hình kinh doanh của Công ty, cũng như chưa xác định được nguyên nhân sâu xa dẫn đến hiệu quả tài sản chưa cao Vì vậy, tôi rất mong nhận được sự đóng góp từ các thầy cô để cải thiện bài viết này.

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1 Bộ Tài chính, 2012, Luật kế toán 2012

2 Bộ Tài chính, 2002, Luật Doanh nghiệp 2014

4 Hội biên soạn Từ điển Bách Khoa toàn thư Việt Nam, 2005, Từ điển Bách khoa toàn thư Việt Nam, nhà xuất bản Từ điển bách khoa, Hà Nội

5 Giáo trình Phân tích tài chính doanh nghiệp, 2016, Học viện Ngân hàng

6 Giáo trinh Tài chính doanh nghiệp, 2016, Học viện Ngân hàng

7 PGS TS Vũ Duy Hào và Ths Trần Minh Tuấn, 2017, Giáo trình Tài chính doanh nghiệp, nhà xuất bản Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội

8 Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng, 2016, Báo cáo tài chính Công ty

TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng

9 Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng, 2017, Báo cáo tài chính Công ty

TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng

10 Công ty TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng, 2018, Báo cáo tài chính Công ty

TNHH Cơ khí đúc Toàn Thắng

11 https://www.cophieu68.vn/statistic_index.php?id=%5Ethep

Ngày đăng: 15/12/2023, 00:28