Giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty tnhh sản xuất và thương mại thép khang huy,khoá luận tốt nghiệp

NGÂN HÀ NG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀ O TẠO HỌC VIỆN NGÂN HÀ NG  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀ I: GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI THÉP KHANG HUY Ho ̣ và tên sinh viên : VŨ THỊ MẾN Lớp : TCG – K17 Khóa : 2014 – 2018 Khoa : TÀ I CHÍ NH GVHD : ThS NGUYỄN THỊ LÂM ANH HÀ NỘI - 2018 LỜI CẢM ƠN Trong khóa luận này, em xin bày tỏ lời cảm ơn đến cô giáo ThS.Nguyễn Thị Lâm Anh, người tận tình giúp đỡ em suốt trình nghiên cứu đề tài tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo, cô giáo Học Viện Ngân Hàng đặc biệt thầy, cô Khoa Tài Chính người truyền đạt hướng dẫn em năm tháng học tập trường Em xin chân thành cảm ơn cô, anh, chị Công ty TNHH Sản Xuất Và Thương Mại Thép Khang Huy tạo điều kiện giúp đỡ em việc cung cấp thơng tin liên quan đến tình hình hoạt động cơng ty, đóng góp ý kiến tạo điều kiện cho em hồn thành khóa luận Do kiến thức, khả lý luận kinh nghiệm từ thực tế nhiều hạn chế nên khóa luận em cịn vài điều thiếu sót, em mong nhận dẫn góp ý q thầy để khóa luận em hoàn thiện LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp cơng trình nghiên cứu thân tơi thực hướng dẫn giáo viên không chép cơng trình nghiên cứu người khác Các liệu thơng tin sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tơi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên Vũ Thị Mến MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ DOANH NGHIỆP VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2 Các quan niệm hiệu kinh doanh 1.1.3 Phân loại hiệu kinh doanh 1.1.4 Vai trò việc nâng cao hiệu kinh doanh 1.2 SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH 1.3 NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 11 1.3.1 Môi trường bên 11 1.3.2 Môi trường bên 12 1.4 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH 13 1.4.1 Cơ sở phân tích 13 1.4.2 Các tiêu phản ánh hiệu kinh doanh doanh nghiệp 13 KẾT LUẬN CHƯƠNG I 20 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI THÉP KHANG HUY 21 2.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI THÉP KHANG HUY 21 2.1.1 Lịch sử hình thành 21 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty 21 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 23 2.2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI THÉP KHANG HUY 24 2.2.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty năm vừa qua (2015- 2017) 24 2.2.2 Thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Thép Khang Huy năm vừa qua (20152017) 26 2.3 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 36 2.3.1 Kết đạt 36 2.3.2 Hạn chế 37 2.3.3 Nguyên nhân 38 KẾT LUẬN CHƯƠNG 41 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI THÉP KHANG HUY 42 3.1 ĐỊNH HƯỚNG CHO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 42 3.1.1 Thuận lợi 42 3.1.2 Khó khăn thách thức 43 3.1.3 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh 44 3.2 CÁC GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 45 3.3 KIẾN NGHỊ 54 3.3.1 Đối với Chính phủ 54 3.3.2 Đối với quan , ngành 56 3.3.3 Đối với công ty 56 KẾT LUẬN 57 TÀI LIỆU THAM KHẢO 58 DANH MỤC BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ Bảng 2.1 Kết hoạt động kinh doanh năm vừa qua (2015-2017)24 Bảng 2.2 Nguồn vốn Công ty năm 2015-2017 26 Bảng 2.3 Hệ số nợ, hệ số vốn chủ sở hữu công ty TNHH SX TM thép Khang Huy 28 Bảng 2.4 Tỷ suất lợi nhuận công ty TNHH SX TM thép Khang Huy 34 Bảng 2.5.Thuế thu nhập doanh nghiệp Công ty TNHH SX TM thép Khang Huy 35 Sơ đồ 2.1 Bộ máy tổ chức công ty 23 Hình 2.1 Doanh thu BH CCDV Công ty TNHH SX TM Thép Khang Huy 30 Hình 2.2 Biểu đồ giá vốn hàng bán công ty TNHH SX TM thép Khang Huy 31 Hình 2.3 Biểu đồ tổng chi phí cơng ty TNHH SX TM Thép Khang Huy 32 Hình 2.4.Biểu đồ LNTT công ty TNHH SX TM thép Khang Huy 33 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BCTC Báo cáo tài DTT Doanh thu ĐVT Đơn vị tính GVHB Gí vốn hàng bán HĐTC Hoạt động tài HĐKD Hoạt động kinh doanh LNT Lợi nhuận NPT Nợ phải trả ROA Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản ROE Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu ROS Tỷ suất lợi nhuận doanh thu TNHH Trách nhiệm hữu hạn TNDN Thu nhập doanh nghiệp TTĐB Tiêu thụ đặc biệt XNK Xuất nhập VCSH Vốn chủ sở hữu LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Ngày nay, với phát triển kinh tế thị trường cạnh tranh thành phần kinh tế làm cho doanh nghiệp gặp khơng khó khăn q trình hoạt động kinh doanh Do đó, làm để tăng hiệu hoạt động kinh doanh tăng giá trị doanh nghiệp câu hỏi nhà quản trị đặt Có nhiều khía cạnh cần phân tích đưa giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp nhân sự, marketing, vốn, …tuy nhiên tình hình tài chủ đề mà hầu hết doanh nghiệp quan tâm đến Việc phân tích tình hình tài giúp nhà đầu tư phân tích rủi ro đánh giá được khả sinh lời đưa giải pháp giải tồn đọng doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tồn bền vững Để đưa giải pháp phù hợp cho doanh nghiệp cần có hiểu biết chi tiết tình hình tài doanh nghiệp Qua báo cáo tài doanh nghiệp ta đưa so sánh hoạt động kinh doanh với doanh nghiệp khác Hiểu rõ tầm quan trọng việc đưa giải pháp tài nhằm cao hiệu hoạt động kinh doanh nghiệp, chọn đề tài: “Giải pháp tài nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Sản Xuất Và Thương Mại Thép Khang Huy” cho khóa luận tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu nêu lên thực trạng tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Sản xuất Thương Mại Thép Khang Huy, điểm mạnh, điểm yếu doanh nghiệp Từ nêu số giải pháp tài để khắc phục hạn chế công ty giúp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Phương pháp nghiên cứu - Thu thập liệu từ công ty: báo cáo tài cơng ty - Thu thập liệu từ sách báo, internet - Phương pháp phân tích thống kê - Phương pháp tổng hợp, so sánh - Các phương pháp khác Đối tượng phạm vi nghiên cứu Khóa luận nghiên cứu khái qt tình tình tài hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Sản Xuất Và Thương Mại Thép Khang Huy qua năm 2015-2017 từ đưa giải pháp tài nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Kết cấu khóa luận Ngoài phần mở đầu, phần kết luận phục lục khác, nội dung khóa luận kết cấu làm chương: Chương 1: Cơ sở lý thuyết hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Thép Khang Huy Chương 3: Các giải pháp tài nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Thép Khang Huy CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ DOANH NGHIỆP VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp hoạt động kinh doanh doanh nghiệp a) Khái niệm doanh nghiệp Hiện nay, đứng góc độ lý thuyết để định nghĩa doanh nghiệp có nhiều cách định nghĩa khác Từ quan điểm nhà tổ chức doanh nghiệp là tổng thể phương tiện, máy móc, thiết bị người tổ chức lại nhằm đạt mục đích Cịn theo quan điểm lợi nhuận doanh nghiệp tổ chức sản xuất, thơng qua đó, khuôn khổ tài sản định người ta kết hợp nhiều yếu tố sản xuất khác nhau, nhằm tạo sản phẩm dịch vụ bán thị trường thu khoản chênh lệch giá thành giá bán Ngồi ra, có nhiều định nghĩa khác xem xét doanh nghiệp góc nhìn khác Theo Khoản Điều Luật doanh nghiệp số 68/2014/QH13 quy định, doanh nghiệp định nghĩa sau: “Doanh nghiệp tổ chức kinh tế, có tài sản tên riêng, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật để thực hoạt động kinh doanh thi trường.” b) Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Kinh doanh hoạt động kinh tế nhằm mục đích sinh lời cho chủ thể thị trường Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đa dạng phong phú lĩnh vực kinh doanh lại yêu cầu đặc thù công việc riêng, nhiên cho dù doanh nghiệp lớn hay nhỏ, doanh nghiệp nhà nước hay doanh nghiệp nhà nước, dù hoạt động ngành nghề 44 cơng ty gặp nhiều khó khăn Cơng ty hạ giá bán thấp theo công ty khác điều khơng phù hợp với tình hình cơng ty Thứ hai, cơng ty gặp phải cạnh tranh gay gắt từ công ty ngành nghề, hàng ngàn công ty đời làm cho thị phần công ty bị thấp Việc công ty khác đời làm cho cạnh tranh thị trường trở nên khắc nghiệt Thứ ba, sản phẩm công ty chưa có khác biệt nên khó cạnh tranh với công ty ngành nghề Sản phẩm cơng ty chưa có điểm bật đa phần sản phẩm giống với công ty khác nên việc cạnh tranh khó khăn 3.1.3 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh Với thuận lợi khó khăn thách thức cơng ty có định hướng phát triển cho hoạt dộng kinh doanh thời gian tới sau: phát huy truyền thống, tiếp tục phát huy nội lực, tranh thủ thời thuận lợi vượt qua khó khăn thử thách với trách nhiệm cao phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, giữ vững kết đạt vững tăng trưởng, tiếp tục đổi tồn diện, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, không ngừng nâng cao sức cạnh tranh sảm phẩm, đáp ứng nhu cầu thị trường Tăng cường quản trị điều hành, giữ vững vị thế, uy tín vai trị chủ đạo ngành kinh doanh thép Trong năm 2018 năm tiếp theo, công ty tiếp tục đổi giữ vững hoạt động, bước tăng trưởng vững chắc, nâng cao chất lượng hiệu quả, an tồn nhằm phát huy vai trị chủ đạo ngành Tiếp tục mở rộng thị trường, mở rộng loại sản phẩm kinh doanh Phấn đấu trở thành đơn vị đầu việc cung cấp thép vật tư cho ngành xây dựng Tiếp tục đẩy mạnh quảng bá sản phẩm, sáng tạo kịp thời nắm bắt thông 45 tin thị trường để kịp thời đưa sách hợp lý cho việc phát triển hoạt động kinh doanh thời gian tới 3.2 CÁC GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY Trên sở phân tích nguyên nhân tạo nên thuận lợi khó khăn, tồn Từ có biện pháp khắc phục tồn tại, tháo gỡ khó khăn, khai thác triệt để thuận lợi Có thể đưa số giải pháp tài nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH sản xuất thương mại thép Khang Huy Trong trình kinh doanh, doanh nghiệp gặp phải khó khăn, thử thách Có khó khăn đến từ bên ngồi có khó khăn đến từ bên cơng ty Cơng ty vượt qua khó khăn phát triển mạnh mẽ, bền vững Để làm điều cơng ty cần số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Giải pháp 1: Quản lý khoản phải thu, phải trả ❖ Quản lý khoản phải thu Các khoản phải thu có tác dụng làm tăng doanh thu, tăng tài sản đồng thời làm tăng chi phí địi nợ, chi phí phải trả cho nguồn tài trợ vào phần thiếu hụt ngân quỹ Tình hình thực tế công ty TNHH sản xuất thương mại thép Khang Huy năm 2016 khoản phải thu công ty tăng lên cách đáng kể cho thấy công ty bị chiếm dụng lượng vốn lớn thân cơng ty lại thiếu vốn để đầu tư Chính mà cơng ty cần quản lý chặt chẽ khoản phải thu để vừa gia tăng doanh thu cho công ty lại vừa tận dụng tối đa nguồn vốn có để đảm bảo tính hiệu hoạt động kinh doanh Một số giải pháp quản lý khoản phải thu: - Giải pháp giảm nợ: Trước tiến hành giao dịch thương mại công ty cần thỏa thuận với 46 bên khách hàng thống điều khoản toán có hợp đồng bên Trong q trình kinh doanh thương mại công ty cần đảm bảo thiết kế, mẫu mã sản phẩm, tiến độ thoả mãn yêu cầu kỹ thuật chất lượng Sau bàn giao hàng hóa cơng ty cần u cầu khách hàng toán theo thỏa thuận hợp đồng, khơng chấp nhận kéo dài tốn khách hàng mà công ty không nắm rõ thơng tin để tin cậy Cơng ty cần xây dựng sách tín dụng thương mại hợp lý Cần phải xem xét tiêu chuẩn tín dụng khách hàng để xem có nên cấp tín dụng thương mại cho khách hàng hay khơng Ngồi ra, cơng ty sử dụng thêm chiết khấu tốn để khuyến khích khách hàng trả tiền hàng mua sớm góp phần giảm bớt nợ phải thu công ty - Giải pháp quản lý nợ Để quản lý hiệu khoản phải thu công ty cần xếp phân loại khoản phải thu theo thời gian đối tượng để tiện theo dõi Công ty cần phân tích tình hình tài khả toán nợ khách hàng để có sách hợp lý kịp thời giải Có cơng ty theo dõi thời hạn khoản nợ, lập kế hoạch thu hồi khoản nợ theo thời hạn hợp đồng Công ty cần thường xuyên theo dõi số dư tài khoản phải thu để có điều chỉnh đắn, kịp thời có sai sót ❖ Quản lý khoản phải trả Trong tình hình kinh tế loại hình mua bán chịu, chiếm dụng vốn lẫn công ty trở nên phổ biến Điều không làm tăng doanh thu cơng ty mà cịn giúp đỡ doanh nghiệp lẫn Khơng có cơng ty chiếm dụng vốn công ty khác mà lại không bị chiếm dụng lại vốn, có tương hỗ lẫn Qua phân tích chương ta thấy qua năm lượng vốn mà công ty TNHH sản xuất thương mại thép Khang Huy chiếm dụng nhỏ lượng 47 vốn mà công ty bị chiếm dụng Đây dấu hiệu không tốt dù doanh thu mang lại cao lợi nhuận đạt công ty lại khơng tương xứng Chính cơng ty cần gia tăng việc chiếm dụng vốn công ty khác để đầu tư thêm cho hoạt động kinh doanh công ty Công ty nên gia tăng việc mua hàng hóa cơng ty khác với sách mua chịu phải đảm bảo khả toán để tránh gặp phải rủi ro tốn Giải pháp 2: Tăng cường cơng tác qn lý chi phí kinh doanh Một giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Thép Khang Huy phải quản lý chi phí kinh doanh Để tiết kiệm chi phí kinh doanh, địi cơng ty phải xác lập nội dung tính chi phi kinh doanh theo nội dung cụ thể phù hợp nhiệm vụ kinh doanh công ty Để xác lập nội dung tính chi phí kinh doanh phù hợp, điều kiện cụ thể mình, Cơng ty cần thực nội dung yếu sau: * Cung cấp thông tin cần thiết để xây dựng đánh giá chinh sách giá cả: - Với nhiệm vụ hoạch định đánh giá sách giá bán Nhiệm vụ tuỳ thuộc vào chế kinh tế cụ thể Khoa học QTKD phát triển, nhà quản trị thống cho kinh tế thị trường biểu rõ tính chi phí kinh doanh phải tạo lập thông tin làm sở cho việc xác định giới hạn giá Thơng tin chi phí kinh doanh cho biết điều kiện thị trường xác định mức giá tối thiểu phải bao nhiêu, công ty không muốn bị lỗ vốn hay với thơng tin chi phí kinh doanh người ta khơng xác định giá đạt mà xác định mức giá tối thiểu cần đạt kiểm ta xem liệu giá đưa đơn hàng cịn chấp nhận hay khơng - Nhiệm vụ xác định giới hạn giá mua vào Để đạt lợi nhuận tối đa, Công ty TNHH SX TM Thép Khang Huy không quan tâm đến sách giá sản phẩm hàng hố bán mà 48 cịn phải có sách giá mua hàng cho giảm thiểu chi phí kinh doanh sử dụng yếu tố đẩu vào Vì vậy, tính chi phí kinh doanh phải cung cấp thơng tin cần thiết để đưa sách giá mua nguyên vật liệu Chính sách giá mua nguyên vật liệu ln phải gắn với sách giá sản phầm bán cần có thơng tin chi phí kinh doanh * Tính chi phí kinh doanh theo loại Trong trình kết hợp yếu tố sản xuất kinh doanh để tạo sản phẩm, dịch vụ yếu tố tham gia vào trình sản xuất bị hao phí (tiêu phí) Đây hao phí mặt vật, chi phí kinh doanh phản ánh hao phí Đó trước hết tiêu phí sức lao động người đa dạng, nhiều mức độ khác sức óc, sức thần kinh, sức bắp thịt, Đó hao mịn hình thái cụ thể nhiều loại công cụ lao động khác nhà xưởng, kho tàng, vật kiến trúc, thiết bị sản xuất, thiết bị truyền dẫn, thiết bị bảo quản, thiết bị đo lường, thiết bị văn phòng loại, Đó biến dạng tiêu phí hàng trăm, hàng nghìn loại ngun vật liệu khác Do đa dạng đa hình thái vật chất bị tiêu phí q trình sản xuất mà chi phí kinh doanh phát sinh thời kỳ bao gồm nhiều loại, nhiều thứ Các loại, thứ chi phí kinh doanh mn màu, mn vẻ khơng phải hình thức biểu mà qui mô phát sinh, mục đích phát sinh, thời gian ảnh hường tới q trình sản xuất, Chính vậy, bước khơng thể thiếu tính chi phí kinh doanh tính chi phí kinh doanh theo loại với nhiệm vụ phân loại chi phí kinh doanh cách khoa học tìm phương pháp thích hợp để tập hợp chi phí kinh doanh theo loại Như thế, tính chi phí kinh doanh theo loại q trình phân loại, tính tốn tập hợp loại chi phí kinh doanh phát sinh thời kì định Tính chi phí kinh doanh theo loại cung cấp thơng tin loại chi phí kinh doanh để cung cấp cho máy QT tiếp tục tính tốn bước 49 Để tính chi phí kinh doanh phải phân loại, tập hợp chi phí kinh doanh phát sinh tìm cách tính tốn theo mục tiêu, nguyên tắc yêu cầu định Phân loại chi phí kinh doanh việc dựa vào dấu hiệu, đặc trưng định để phân chia tồn chi phí kinh doanh thành loại khác Có nhiều cách phân loại chi phí kinh doanh khác Mỗi cách đóng vai trị định tính tốn tập hợp chi phí kinh doanh Có hai loại chi phí kinh doanh chi phí kinh doanh trực tiếp gián tiếp (chung) Theo tính chất nó, chi phí kinh doanh trực tiếp tập hợp trực tiếp cho đối tượng tính tốn cịn chi phí kinh doanh gián tiếp khơng thể tập hợp cho đối tượng tính tốn Chính vậy, phải tổ chức tính chi phí kinh doanh theo điểm * Tính chi phí kinh doanh theo đối tượng Tính chi phí kinh doanh theo đối tượng xác định chi phí kinh doanh phát sinh gắn với đối tượng cụ thể Đây bước tính cuối hồn thành việc tính chi phí kinh doanh trả lời câu hỏi: chi phí kinh doanh phát sinh nhằm mục đích gì? Tính chi phí kinh doanh theo đối tượng đóng vai trị quan trọng cung cấp thông tin giá thành sản phẩm, sản phẩm dở dang, bán thành phẩm, thông tin chi phí kinh doanh phát sinh gắn với thời kì làm sở để kế hoạch hóa kiểm tra kết thời kỳ sở xây dựng sách giá giá cịn chịu ảnh hưởng chi phí kinh doanh Tính chi phí kinh doanh theo đối tượng bao gồm tính chi phí kinh doanh theo đối tượng thời gian (năm, quí, tháng, tuần lễ, ngày đêm, ) tính chi phí kinh doanh theo đổi tượng sản phẩm (tính giá thành sản phẩm, sản phẩm dở dang, bán thành phẩm, ) Tính chi phí kinh doanh theo đối tượng thời gian cớ thể gắn với tính chi phí kinh doanh theo loại theo điểm giới hạn thời kì thích hợp Tính chi phí kinh doanh theo đối tượng sản phẩm lấy đối tượng tính tốn 50 sản phẩm, nhóm sản phẩm, Như vậy, nâng cao hiệu hoạt động Công ty TNHH SX TM Thép Khang Huy đòi hỏi phải xác lập nội dung tính tốn chi phí sản xuất kinh doanh hợp lý; sở lựa chọn cách tính theo loại chi phí kinh doanh phù hợp kết hợp chúng với Từ xác lập nội dụng tính chi phí kinh doanh tốt Giải pháp : Các giải pháp làm tăng tỷ suất sinh lời Tỷ suất sinh lời công ty tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Trong tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu tiêu phán ảnh rõ hiệu hoạt động kinh doanh công ty Để tăng tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu cần quan tâm đến thu nhập sau thuế doanh thu để biết đồng doanh thu thực tế có đồng lợi nhuận tạo cho cơng ty Cơng ty thực sách nhằm làm cho doanh thu tăng nhiều chi phí giúp lợi nhuận công ty tăng lên Công ty cần có sách quản lý tài sản, sách bán hàng, cung cấp dịch vụ tốt làm gia tăng doanh thu góp phần làm tăng lợi nhuận Cơng ty cần vạch sách cụ thể để quản lý nguồn thu chi cách hợp lý để tăng lợi nhuận nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty Vậy để cơng ty tăng doanh thu cách có hiệu nhất? Để tăng doanh thu cơng ty cần quan tâm đến yếu tố ảnh hưởng đến doanh thu như: khối lượng sản phẩm, hàng hóa bán kỳ; giá sản phẩm hàng hóa dịch vụ; chất lượng sản phẩm hàng hóa, dịch vụ; thị trường, phương thức tiêu thụ phương thức tốn; uy tín cơng ty thương hiệu sản phẩm Chính để tăng doanh thu cơng ty sử dụng số giải pháp sau: Thứ nhất, tăng khối lượng sản phẩm hàng hóa bán kỳ sách khuyến mại để thu hút người mua Công ty nên đưa sách khuyến mại : giảm giá, chiết khấu khách hàng mua với số lượng lớn Tạo thuận lợi cho trình mua bán vận chuyển 51 hàng hóa đến với người mua thu hút khách hàng Thứ hai, việc tăng lượng hàng hóa bán kỳ để tăng doanh thu cơng ty tăng giá bán hàng hóa, dịch vụ bán Để làm điều công ty cần trọng vào công tác nâng cao chất lượng sảm phẩm, hàng hóa Thứ ba, công ty cần mở rộng khai thác thị trường để có thêm đối tác để tăng lượng tiêu thụ cải thiện doanh thu Để làm điều cơng ty cần có cải tiến phương thức tốn: cơng ty sử dụng sách thương mại như: bán chịu, chiết khấu thương mại hay chiết khấu toán để thu hút khách hàng Thứ tư, công ty cần tạo dựng uy tín thị trường để khách hàng tin tưởng hợp tác Cơng ty tạo uy tín từ việc tạo sản phẩm có chất lượng tốt Những giải pháp phần làm tăng doanh thu cơng ty góp phần vào việc làm tăng lợi nhuận tăng hiệu hoạt động kinh doanh cho công ty Giải pháp 4: Chú trọng cơng tác phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty nhiệm vụ cần thiết quan trọng Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty để thấy tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty thời điểm Từ cơng ty có nhìn đắn hoạt động kinh doanh cơng ty để đưa sách, phương hướng kinh doanh đắn Chính vậy, việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty nên diễn cách thường xuyên để đạt hiệu tốt Các công ty thường phân tích hiệu kinh doanh vào cuối niên độ kế toán(thường năm ) để biết tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty Để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, công ty phân tích hiệu hoạt động kinh doanh thường xuyên việc rút ngắn thời gian phân tích 52 (quý, tháng,…) Giải pháp 5: Mở rộng nguồn vốn kinh doanh nâng cao hiệu sử dụng vốn Nguồn vốn kinh doanh công ty chủ yếu đến từ vốn chủ sở hữu khơng có nguồn vốn kinh doanh khác Trong thực tế nay, vốn kinh doanh Công ty năm gần có xu hướng giảm, cơng ty có định hướng mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Nên, việc thiếu vốn kinh doanh vấn đề cấp thiết Do đó, Cơng ty TNHH sản xuất thương mại thép Khang Huy cần có giải pháp mở rộng vốn kinh doanh phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty Chẳng hạn: Công ty phải chủ động việc khai thác nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh; vốn cho sản xuất kinh doanh điều kiện tiên cho hoạt động cơng ty Ngồi nguồn vốn có công ty TNHH sản xuất thương mại thép Khang Huy, công ty phải chủ động khai thác nguồn vốn thị trường tài chính, liên doanh với doanh nghiệp khác, doanh nghiệp nước ngoài, … Song song với huy động vốn, Công ty TNHH sản xuất thương mại thép Khang Huy cần sử dụng vốn có hiệu quả, sử dụng vốn tiết kiệm, tăng nhanh vịng quay vốn Thực việc phân tích đánh giá, giám sát thường xuyên trình sử dụng vốn để điều chỉnh mức độ, tỷ lệ, thời gian xu hướng sử dụng vốn kinh doanh có hiệu Tình hình tài cơng ty phải phản ánh trung thực thơng qua nghiệp vụ hạch tốn kế toán, hạch toán thống kê, hệ thống tiêu phát triển tài Cơng ty Sử dụng vốn phải theo ngun tắc bảo tồn, phấn đấu khơng có nợ xấu, thất tài sản, lãng phí chi phí Chỉ có nâng cao hiệu vốn kinh doanh, bảo tồn vốn hiệu kinh doanh công ty thực điều kiện để Công ty TNHH sản xuất thương mại thép Khang Huy phát triển 53 bền vững Do đó, mở rộng nguồn vốn kinh doanh sử dụng vốn có hiệu hai mặt vấn đề; hỗ trợ với phát triển Nên q trình sử dụng nguồn vốn cần có kết hợp chặt chẽ mở r6 Nâng cao uy tín trọng mở rộng thị trường kinh doanh Trong điều kiện kinh tế thị trường nay, ngày xuất nhiều doanh nghiệp, công ty hoạt động lĩnh vực kinh doanh thép thành lập Do đó, cạnh tranh doanh nghiệp với vơ khốc liệt Để tận dụng nhiều hội kinh doanh, cơng ty cần phải có giái pháp nâng cao uy tín thị trường Vì có uy tín tạo dựng hình ảnh tốt việc mở rộng thị trường công ty không phái việc khó khăn Trong việc hoạt động sản xuất kinh doanh, cơng ty cần phải có chiến lược định giá sản phẩm hợp lý, linh hoạt phù hợp với đối tượng khách hàng khác Đối với khách hàng thân quen cua cơng ty nên có chế độ giảm giá, sách khuyến khích thời điểm để mở rộng thị trường kinh doanh Tuy nhiên, việc mở rộng thị trường nâng cao uy tín, chất lượng sản phẩm khơng phải thực thời gian ngắn, mà đòi hỏi kiên trì tâm cơng ty Hơn nữa, điều đồng nghĩa với việc công ty phải đối mặt với nhiều khó khăn để khẳng định thương hiệu thị trường Đầu tư đổi máy móc thiết bị Với việc khoa học công nghệ thay đồi với tốc độ chóng mặt qua ngày nhiệm vụ công ty đẩy mạnh đổi công nghệ nhằm nhanh chóng nắm bắt xu thị trường Để thực có hiệu nhiệm vụ đổi cơng nghệ nhằm góp phần thiết thực vào việc nâng cao kết hiệu kinh doanh, công ty cần 54 ý đổi đồng yếu tố cấu thành cơng nghệ: từ máy móc thiết bị, nguyên nhiên vật liệu, lượng đến nâng cao trình độ cùa người lao động, đổi tổ chức sản xuất quản lý Trong thời gian tới, công ty nên thực đồng nhiều giải pháp, cụ thể sau: Cơng ty cần tính tốn để đầu tư vào phận thiết yếu trước Từng bước thay cách đồng thiết bị cho phù hợp với nhu cầu thị trường việc đầu tư có hiệu vào công nghệ đại Việc đổi công nghệ phải đảm bảo cân đối phần cứng phần mềm đế phát huy hiệu cơng nghệ Khi mua thiết bị máy móc cơng nghệ cơng ty thương lượng với đối tác để toán theo phương thức trả chậm Tận dụng trang thiết bị máy móc có cơng ty, ngồi phải tiến hành bảo dưỡng máy móc theo định kỳ thay cho việc phát sinh cố cơng ty cử cán kỹ thuật đến sửa chữa nhằm đảm bảo trục trặc khắc phục kịp thời khơng ảnh hưởng đến q trình kinh doanh Để nâng cao lực công nghệ, công ty cần phải xây dựng mối quan hệ với quan nghiên cứu, ứng dụng khoa học kỹ thuật nước để phát triển công nghệ theo chiều sâu bước hồn chỉnh cơng nghệ đại Tiến hành nghiên cứu, phân tích thị trường, nhu cầu thị trường, lực công nghệ công ty để lựa chọn máy móc thiết bị cơng nghệ phù hợp nhằm đem lại hiệu cao cho công ty 3.3 KIẾN NGHỊ 3.3.1 Đối với Chính phủ Một là, Chính phủ cần có chế quản lý theo dõi chặt chẽ nhằm tạo mơi trường cạnh tranh bình đẳng, lành mạnh phát triển ổn định cho loại hình doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thép vật liệu xây dựng 55 - Nâng cao quyền tự chủ kinh doanh tự chịu trách nhiệm doanh nghiệp việc thực yêu cầu báo cáo theo quy định pháp luật - Hạn chế can thiệp hành vào hoạt động thường ngày doanh nghiệp nói chung, Cơng ty thép Khang Huy nói riêng Cơ quan quản lý phải thực chun mơn hố hai chức chức quản lý ngành kinh tế - kỹ thuật chức quản lý, xây dựng mối quan hệ quan quản lý doanh nghiệp sở hợp tác tin cậy lẫn - Quản lý giám sát thị trường cách minh bạch công khai, đặc biệt trọng đến yêu cầu an tồn tài Xây dựng tiêu hồn chỉnh phục vụ cho cơng tác giám sát tài chặt chẽ để đảm bảo cho cơng tác giám sát quan quản lý Nhà Nước chặt chẽ, từ tạo điều kiện cho doanh nghiệp kinh doanh thép thuận lợi, đảm bảo cho thị trường phát triển ổn định bền vững Hai là, hồn thiện mơi trường pháp lý hoạt động kinh doanh thép : Trong thời gian qua, loạt văn pháp lý thông qua nhằm hướng dẫn thi hành Luật kinh doanh cho doanh nghiệp, có quy định điều kiện kinh doanh, môi trường kinh doanh, văn pháp lý quan trọng nhằm tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển đồng thời tăng cường quản lý Tuy nhiên để đáp ứng yêu cầu phát triển tương đối mạnh thị trường thời gian tới, Chính phủ quan chức cần có điều chỉnh, bổ sung để hoàn thiện khung pháp lý văn hướng dẫn phù hợp với tập quán kinh doanh quốc tế, điều kiện thực tế Việt Nam mục tiêu định hướng Nhà Nước Quốc hội, cần sớm ban hành Luật cạnh tranh để giúp DN Công ty TNHH SX TM thép Khang Huy hoạt động cạnh tranh, hoạt động đầu tư bình đẳng, thuận tiện Bên cạnh Nhà nước cần có quy định chặt chẽ việc cho phép doanh nghiệp hoạt động kinh 56 doanh thép vật tư xây dựng Việt Nam 3.3.2 Đối với quan, ngành Tăng cường mối quan hệ hợp tác lâu dài bền vững với quan chức Do vậy, Công ty cần chủ động việc củng cố tạo lập mối quan hệ bền vững với bộ, ngành hữu quan quan chức nhằm nắm bắt kịp thời thông tin phục vụ cho hoạt động kinh doanh, đảm bảo hoạt động kinh doanh định hướng phù hợp với xu thế, đồng thời tránh gây khó dễ hay cản trở làm chậm trễ trình sản xuất kinh doanh cơng ty Ngoài cần đặc biệt ý tạo hài hoà quyền lợi nghĩa vụ hợp tác bên liên quan để hoạt động kinh doanh thuận lợi, đảm bảo an toàn hiệu cho nguồn vốn kinh doanh 3.3.3 Đối với công ty - Cần tìm cách gắn liền lợi ích cơng ty với lợi ích nhân viên khách hàng kinh doanh, gần bó lâu dài với cơng ty cách tiến hành cổ phần hóa cơng ty Thực điều vừa huy động nguồn vốn lớn nhằm mở rộng hoạt động kinh doanh vừa phát huy sức mạnh tối đa tập thể - Điều chỉnh giá cho phù hợp với vùng, trọng xây dựng hệ thống đại lý giới thiệu sản phẩm - Cơng ty cần đẩy mạnh sách khen thưởng sảng kiến cải tiến kĩ thuật 57 KẾT LUẬN Hiệu hoạt động kinh doanh tiêu đánh giá quan trọng công ty Việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh điều tất yếu, cần thiết đặt lên hàng đầu với công ty Nhưng việc làm để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty việc dễ làm Có nhiều nguyên nhân cản trở việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Đó ngun nhân từ bên ngồi ngun nhân xuất phát từ bên công ty Dù bắt nguồn từ nguyên nhân công ty cần khắc phục ngun nhân tồn phát triển cách hiệu Để góp phần tháo gỡ rắc rối mà công ty TNHH sản xuất thương mại thép Khang Huy gặp phải khóa luận chọn đề tài nói Khóa luận sử dụng phương pháp nghiên cứu khoa học phổ thông lĩnh vực kinh tế xã hội thực nội dung chủ yếu sau: - Khái quát doanh nghiệp, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, hệ thống tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh - Đánh giá, phân tích tồn diện thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Sản Xuất Và Thương Mại Thép Khang Huy từ 2015-2017, từ khái quát hoá hoạt động kinh doanh, yếu tố môi trường, đặc điểm sản xuất kinh doanh đến phân tích đánh giá hiệu kinh doanh Cơng ty Qua rút kết đạt được, hạn chế mà cơng ty gặp phải từ đưa số giải pháp tài giúp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty 58 TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Lê Thị Xn, Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp – Học Viện Ngân Hàng GS.TS.NSƯT Bùi Xuân Phong, 2010, Giáo trình Phân tích hiệu kinh doanh TS Lê Thị Xn, Giáo trình Tài doanh nghiệp – Học Viện Ngân Hàng Paul A Samuelson –Kinh tế học Giáo trình Kinh tế thương mại – GS.TS Đặng Đình Đào Báo cáo tài Cơng ty TNHH sản xuất thương mại thép Khang Huy năm 2015- 2017 http://www.thongtincongty.com/company/c247caf5-cong-ty-tnhh-san-xuatva-thuong-mai-thep-khang-huy/