1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Thực trạng quản lý tài sản của công ty cổ phần xây dựng đô thị

21 12 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Thực Trạng Quản Lý Tài Sản Của Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Đô Thị
Tác giả Đinh Thị Thúy
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế
Chuyên ngành Tài Chính
Thể loại Báo Cáo Thực Tập
Năm xuất bản 2023
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 21
Dung lượng 227,42 KB

Nội dung

Báo cáo thực tập Tổng hợp MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐÔ THỊ 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Cơng tyCổ phần Xây dựng Đô thị 1.2 Ngành nghề kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị 1.3 Cơ cấu tổ chức PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐÔ THỊ TRONG THỜI GIAN QUÁ 10 2.2 Thực trạng quản lý tài sản Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị .11 2.2.1 Khái qt tình hình tài Cơng ty 11 Phần 3: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐÔ THỊ TRONG THỜI GIAN TỚI 15 KẾT LUẬN 18 óa lu ận tố tn gh iệ p Ki nh tế DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .19 Kh SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực xây dựng Là công ty tương đối lớn, Cơng ty Cổ phần Xây dựng Đơ thị khơng tạo lợi ích kinh tế mà cịn đem lại lợi ích cho xã hội, việc giải việc làm cho nhiều lao động…Trong cấu chung Cơng ty phận giữ vị trí quan trọng định Trong báo cáo tổng hợp gồm có nội dung sau: Phần 1: Phân tích tổng quát sở thực tập: Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị Đánh giá tổng hợp lực điều kiện kinh doanh Công ty Phần 2: Phân tích tình hình kinh doanh Cơng ty Cổ phần Xây dựng Đô thị thời gian qua Phần 3: Định hướng phát triển Công ty thời gian tới Chắc chắn viết cịn nhiều sai sót nguyên nhân hạn chế khác nhau, như: Tầm nhìn, số liệu khơng đầy đủ chưa vận dụng tốt kiến thức….Vì em tế mong đóng góp, sữa chữa Cơ giáo hướng dẫn để em hoàn thiện Ki nh báo cáo tốt óa lu ận tố tn gh iệ p Em xin chân thành cảm ơn! Kh SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp PHẦN KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐƠ THỊ 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công tyCổ phần Xây dựng Đô thị  Tên đầy đủ cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐÔ THỊ  Tên tiếng Anh: URBAN CONTRUCTION JOINT STOCK COMPANY  Tên viết tắt: NCT.,JSC  Trụ sở chính: Số 19 Phớ Vĩnh Phúc – Quận Ba Đình - TP Hà Nội  Điện thoại/Fax: (+84-4) 38327287  Mã số Doanh nghiệp: 0103001573 (Đăng ký lần đầu ngày 30/6/2005, đăng ký thay đổi lần ngày 10/8/2010 phịng Đăng kí kinh doanh Sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội) Quá trình hình thành phát triển Cơng ty chia thành giai đoạn: Giai đoạn 2005-2008 - Ngay từ ngày đầu thành lập Công ty cổ phần Xây dựng Đô thị lập nhiều chiến công xuất sắc như: chống lụt đê quoai Thanh Trì, cứu sập, giải hậu kho lương thực Thái Thụy, khu phố Quang Trung , tế san lấp, sửa chữa, khơi phục xí nghiệp, trường học, bệnh viện hội đồng Nhà nước tặng thưởng 01 huân chương chiến công hạng ba nh - Về sản xuất kinh doanh, thời kỳ Công ty thành lập từ Ki đơn vị có quy mơ vừa nhỏ, vốn liếng ỏi, Cơng ty có iệ p 1.350.000.000 đồng sở vật chất nhỏ bé lại phân tán, máy móc thiết bị lạc hậu, gh thiếu đồng lại phải nhanh chóng tập trung xây dựng đơn vị đủ sức xây tn dựng cơng trình lớn đa dạng, phức tạp, địi hỏi kỹ mỹ thuật cao thành phố tố Tuy vốn XDCB bị cắt giảm năm 2005 - 2008 Cơng ty óa lu ận hồn thành vượt mức kế hoạch hàng năm bàn giao 114 cơng trình Kh SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp với 99.086m2 Sau thời kỳ tổ chức Công ty ngày vững vàng, lực lượng sản xuất ngày phát triển số lượng chất lượng, sở vật chất tăng thêm, tổ chức thi cơng có nhiều tiến bộ, Cơng ty cổ phần Xây dựng Đơ thị ngày củng cố thêm lịng tin lãnh đạo cấp cảm tình nhân dân Trong cơng tác quản lý Công ty trọng tới công tác quản lý kinh tế nội nhiều biện pháp hình thức thành lập thêm phịng kinh tế, phịng tổng thầu kế hoạch 3, bước tiến hành thí điểm theo tinh thần Bộ tài Ngân hàng Kiến thiết cấp vốn lưu động cho đơn vụ xây lắp, thực tốn gọn theo kiểu chìa khố trao tay, áp dụng thí điểm tổng thầu khốn gọn Kết hoạt động sản xuất kinh doanh đến năm 2008 Công ty đề nghị Nhà nước bù lỗ, từ năm 2010 trở có phần tích luỹ Song song với việc phát triển lực lượng, phát triển sản xuất tăng cường công tác quản lý kỹ thuật Cơng ty trì phong trào thi đua xã hội chủ nghĩa, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất Thời kỳ Công ty tặng thưởng huân chương lao động hạng ba nhiều cở thưởng thi đua, khen xuất sắc Uỷ ban nhân dân thành phố, Tổng Cơng Đồn Việt Nam tế Thời kỳ 2010 đến nh Sau thời gian trăn trở, Công ty tiến hành xếp lại sản xuất lực lượng lao động, hình thành mơ hình cấp: Cơng ty - đội - tổ sản xuất, tổ Ki chức hạch toán phân cấp quản lý kinh tế nội sở sẵn có, iệ p tìm hướng đắn thích hợp với chế Công ty tạo phần gh vốn, bước xây dựng lòng tin chữ tín với khách hàng, đồng thời tn ln đảm bảo chế sách pháp luật, đảm bảo hài hồ ba lợi ích Nhà tố nước - Tập thể - Người lao động Công ty xác định chỗ đứng óa lu ận chế thị trường ngày bước phát triển lên Kh SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp Hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty nhanh chóng chuyển từ phương thức làm thuê sang kết hợp phương thức kinh doanh bất động sản, tăng cường liên doanh, liên kết, nắm thông tin kinh tế kỹ thuật, bám sát thị trường, chủ động tham gia đấu thầu, nhận thầu khai thác kịp thời điều kiện thuận lợi mà Thành phố Sở Xây dựng mở để khai thác, tìm kiếm việc làm, tận dụng đất xây dựng nhà bán, sở pháp lý cho phép Năm 2008 Công ty vay vốn Nhà nước 10 tỷ đồng để chủ động sản xuất kinh doanh sau hai năm Công ty trả hết nợ đồng thời cân đối tích luỹ thu nhập, đảm bảo khơng ngừng nâng cao thu nhập cho cán công nhân viên thành tỷ lệ thích hợp cho phát triển vốn Mặt khác, tích cực huy động vốn hình thức liên doanh với đối tác có vốn để đầu tư kinh doanh bất động sản Năm 2010, Công ty mạnh dạn mở hướng đầu tư liên doanh với nước ngồi qua dự án khách sạn Phương Đơng liên doanh phát huy có hiệu Năm 2011, Công ty liên doanh với Singapore xây dựng tổ hợp khách sạn văn phòng cho thuê tiêu chuẩn năm sao, Tháp trung tâm Hà Nội Năm 2011 liên doanh thứ ba gồm bên Bắc Kinh, Hồng Kông Việt Nam thành lập Công ty Xây dựng Hà Nội - Bắc Kinh cấp giấy phép đầu tư vào hoạt động, Công ty bên đối tác nước tổ chức thực dự tế án liên doanh đảm bảo tiến bộ, nhanh chóng phát huy hiệu vốn đầu tư nh Trong chế mới, Công ty bước đứng vững có tín nhiệm với khách hàng, với chất lượng đảm bảo tiến độ thi công nhanh, Ki dứt điểm gọn, hạ giá thành, đồng thời ý đến lợi ích bên tham gia liên iệ p doanh, liên kết gh Nhờ có hướng đắn Cơng ty thu hút vốn, xây dựng tn lòng tin với khách hàng nên sản xuất kinh doanh đạt kết cao, đời sống tố cán công nhân viên nâng lên, hàng năm Cơng ty hồn thành kế óa lu ận hoạch đề Kh SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp Công ty cổ phần Xây dựng Đô thị đơn vị kinh tế hạch tốn độc lập có tư cách pháp nhân, với địa bàn hoạt động rộng nên việc sản xuất chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố: thời tiết, địa hình, giá thị trường, liên tục di chuyển Để điểu hành sản xuất tốt, kinh doanh có lãi, cạnh tranh thắng thầu đòi hỏi đội ngũ cán quản lý phải dồi lực, trình độ, vật tư, tiền vốn, thiết bị nhân lực đảm bảo thắng thầu thi cơng Xuất phát từ tình hình nhiệm vụ cấp giao, việc xây dựng máy công ty lãnh đạo công ty tự cân nhắc đề xuất cho phù hợp với đặc điểm ngành nghề kinh doanh, vừa đáp ứng nhu cầu mặt nhân lực chất lượng sản phẩm công ty 1.2 Ngành nghề kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị Theo giấy chứng nhận đăng ký hoạt động kinh doanh Sở Kế Hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 30/6/2005, Công ty cổ phần Xây dựng Đô thị phép hoạt động lĩnh vực: + Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng thủy lợi, cấp nước + Khoan thăm dò khai thác nước ngầm + San lấp mặt xây dựng nh tế + Buôn bán vật liệu xây dựng Ki + Sản xuất, gia công, chế biến gỗ p + Bn bán máy móc, thiết bị phục vụ ngành công nghiệp, nông nghiệp gh iệ xây dựng tn + San lấp, vận chuyển rác thải vật liệu xây dựng óa lu ận tố + Sản xuất vật liệu xây dựng Kh SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp Ngành nghề đăng ký kinh doanh CN đa dạng Nhưng nay, CN tập trung vào số hoạt động kinh doanh chính: Bn bán vật liệu xây dựng, máy móc trang thiết bị phục vụ ngành công nghiệp, nông nghiệp xây dựng, san lấp vận chuyển rác thải, xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng, thủy lợi cấp thoát nước 1.3 Cơ cấu tổ chức (chức năng, nhiệm vụ, nhân phòng ban chức năng, Ban Giám đốc) Bộ máy quản lý cơng ty có cấu sau (Sơ đồ 1.1) Sơ đồ 1.1: Sơ đồ máy quản lý củaCông ty cổ phần Xây dựng Đô thị Ban Giám đốc Phịng Phịng kinh doanh Kế tốn Phịng hành Phịng quản lý CB Phịng kỹ thuật nh tế CNV iệ p Chức nhiệm vụ phòng ban Ki Nguồn: Phịng kế tốn gh Bộ máy Quản lý Cơng ty tổ chức theo mơ hình trực tuyến chức tn nghĩa phòng ban cơng ty có liên hệ chặt chẽ với chịu tố quản lý Ban giám đốc ận - Ban giám đốc gồm: 01 Giám đốc điều hành, 01 phó giám đốc phụ trách óa lu chung Kh SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp + Giám đốc điều hành: Là đại diện pháp nhân hoạt động Công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật Tổng cơng ty Giám đốc có quyền điều hành cao nhất, điều hành toàn hoạt động kinh doanh Công ty theo chế độ thủ trưởng + Phó Giám đốc: Có trách nhiệm giúp đỡ tuân thủ lệnh cấp trên, chịu trách nhiệm trước Giám đốc nhiệm vụ giao - Phòng quản lý CBCNV: Phịng quản lý CBCNV có chức theo dõi, kiểm tra trực tiếp mặt ăn sinh hoạt, công tác, hàng ngày CBCNV suất trình kinh doanh lao động sản xuất, chất lượng dịch vụ tốt - Phòng kinh doanh: Phòng kinh doanh có chức bố trí phân cơng lao động giải vấn đề phát sinh trình hoạt động đơn vị, phịng kinh doanh cịn có chức thu nhận thông tin thị trường, chức phản hồi khách hàng trực tiếp sử dụng dịch vụ để phản ánh trực tiếp với ban quản lý nhằm không ngừng cải tiến nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng nhu cầu không ngừng thay đổi đời sống - Phịng kế tốn: Trên sở kế hoạch Công ty giao lập kế hoạch tài tín dụng tồn cơng ty, tổ chức hạch toán, thực biện pháp tế đảm bảo cân thu chi nh + Tham mưu cho giám đốc công ty lĩnh vực quản lý tài chính, cơng Ki tác hạch tốn kế tốn tồn cơng ty theo điều lệ thống kê kế tốn, quy p chế tài pháp luật nhà nước gh iệ + Tham mưu đề xuất với giám đốc ban hành quy chế tài phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đơn vị, xây dựng định mực kinh tn tế kỹ thuật, định mức chi phí, xác định giá thành đảm bảo kinh doanh có hiệu óa lu ận tố Kh SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp + Thường xuyên đánh giá hiệu kinh doanh có đề xuất kiến nghị kịp thời nhằm tạo nên tình hình tài tốt cho cơng ty + Phản ánh trung thực tình hình tài cơng ty kết hợp hoạt động khác công ty + Định kỳ lập báo cáo theo quy định lập kế hoạch thu chi ngân sách nhằm đáp ứng nhu cầu vốn công ty + Căn vào kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm công ty tổ chưc kế hoạch tài định niên độ kế toán hàng năm + Kiểm tra, kiểm soát việc thu chi, thành tốn khoản nợ, theo dõi tình hình cơng nợ với khách hàng, tình hình nộp ngân sách nhà nước - Phòng kỹ thuật: Phong kỹ thuật có chức tham mưu giúp giám đốc cơng ty lĩnh vựcquản lý chất lượng cơng trình an toàn lao động hoạt động kỹ thuật + Đảm bảo số lượng chất lượng thành phẩm hoàn thiện bàn giao + Chủ động phương án xây dựng, tiến hành thực phương án kế tế hoạch cơng ty, đảm bảo an tồn lao động thi công nh + Lập kế hoạch xây dựng hàng năm, tổ chức lập dự toán thi cơng Ki cơng trình iệ p - Phịng tổ chức - Hành chính: Phịng hành tổ chức có chức gh tiếp nhận thông tin, truyền tin truyền mệnh lệnh giúp giám đốc công ty tn việc quản lý điều hành đợn vị quan hệ công tác với cấp trên, cấp dưới, tố khách hang, bố trí phân cơng lao động, giải vấn đề phát sinh q óa lu ận trình hoạt động đợn vị Kh SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B Báo cáo thực tập Tổng hợp + Tham mưu cho giám đốc công ty việc việc tổ chức máy quản lý, tổ chức cán gồm tuyển dụng lao động, phân công điều hành công tác, bổ nhiệm cán bộ, khen thưởng kỷ luật + Tham mưu cho giám đốc việc thực chế độ sách cho người lao động như: chế độ tiền lương, nâng lương Nâng bậc, chế độ bảo hiểm + Quản lý lưu trữ hồ sơ cán theo phân cấp quản lý cán + Thực công tác đối nội, đối ngoại tổ chức công tác bảo vệ nội bộ, bảo vệ an ninh trật tự quan + Tham mưu cho giám đốc việc quản lý điều hành công tác công văn giấy tờ, in ấn tài liệu, quản lý phương tiện trang thiết bị, văn phịng, xe ơtơ, trụ sở làm việc công tác lễ tân công ty theo quy định công ty nhà nước + Thanh tra kiểm tra hoạt động đơn vị, ngăn chặn kiểm tra tài óa lu ận tố tn gh iệ p Ki nh tế liệu trước lưu trữ Kh SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B 10 Báo cáo thực tập Tổng hợp PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐÔ THỊ TRONG THỜI GIAN QUÁ Huy động vốn Hiện công ty huy động vốn chủ yếu vay tổ chức tín dụng tổ chức cá nhân khác Bảng 2.1 Bảng tình hình nguồn vốn huy động cơng ty năm gần Đvt: tr.đồng Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2010 Năm 2012 Nợ ngắn hạn 6.643 7.756 8.452 Nợ dài hạn 172 540 1.190 Tổng nguồn vốn 6.815 8.296 9.642 (Nguồn: Báo cáo tài năm 2010-2012 Công ty cổ phần Xây dựng Đô thị) Sản xuất kinh doanh Kết sản xuất kinh doanh công ty năm gần không tốt tế lắm, doanh thu lợi nhuận coa tăng không đáng kể Doanh thu tăng ít, nh lợi nhuận sau thuế dương nhỏ thể qua bảng sau: Ki Bảng 2.2 – Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tổng tài sản iệ p Công ty cổ phần Xây dựng Đô thị Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Tr đồng 13.916 13.133 14.269 Tr đồng 116 135 150 Tr đồng 87 101 113 tn Doanh thu ĐVT gh Chỉ tiêu tố Lợi nhuận trước thuế lãi vay ận Lợi nhuận sau thuế óa lu ( Nguồn: Báo cáo tài năm 2010-2012 Công ty cổ phần Xây dựng Đô thị) Kh SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B 11 Báo cáo thực tập Tổng hợp Qua bảng số liệu ta thấy Cơng ty hoạt động ngày có hiệu thể doanh thu ngày tăng, quy mô ngày mở rộng, số lao động không ngừng tăng lên qua năm tăng không nhanh dấu hiệu tốt Hiện nay, Cơng ty cố gắng giảm tới mức tối đa chi phí sản xuất để hạ thấp giá thành Từ cạnh tranh với cơng ty khác Ngồi Cơng ty cịn phấn đấu nâng cao trình độ quản lí tay nghề cho cán công nhân viên Công ty đồng thời đảm bảo sống cho công nhân để họ yên tâm làm việc Trải qua chặng đường đầy khó khăn để có kết ngày hơm phần nhờ vào ủng hộ tạo điều kiện quyền địa phương lãnh đạo cấp Bên cạnh cịn phải kể đến mạnh nội lực công ty với đội ngũ cán công nhân viên không ngừng phấn đấu, hăng say sản xuất để đưa Công ty lên bước phát triển mới.Cùng với cạnh tranh khốc liệt thị trường,cơng ty ngày khẳng định Các hoạt động khác Trong năm gần hoạt động tổ chức cho nhân viên nghỉ mát vào mùa hè, tổ chức thăm hỏi nhân viên bị ốm cơng ty quan tâm Ngồi ngày lễ ngày 8/3 ngày 2/9… Công ty thưởng cho nhân viên tế có tổ chức hoạt động vui chơi cho nhân viên công ty nh 2.2 Thực trạng quản lý tài sản Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị Ki 2.2.1 Khái qt tình hình tài Cơng ty iệ p Để đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản công ty, trước hết ta tìm gh hiểu thực trạng tài sản cơng ty năm qua Trong q trình kinh óa lu ận tố số liệu sau: tn doanh, cơng ty có thay đổi quy mơ tỷ trọng tài sản thể Kh SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B 12 Báo cáo thực tập Tổng hợp Bảng 2.3 – Cơ cấu tài sản Công ty cổ phần Xây dựng Đô thị Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Giá trị tỷ trọng Giá trị tỷ trọng (%) (Tr Đồng) (%) (tr đồng) (%) 8.337 88,06 9.059 90,60 10.270 93,21 Tài sản dài hạn 1.129 11,93 939 9,39 746 6,77 Tổng tài sản 9.467 100,00 9.998 100,00 11.017 100,00 Giá trị tỷ trọng (Tr đồng) Tài sản ngắn hạn Chỉ tiêu ( Nguồn: Báo cáo tài năm 2010-2012 Công ty cổ phần Xây dựng Đô thị Qua bảng cho thấy tổng tài sản có thay đổi qua ba năm Năm 2010, tổng tài sản mức 9,467 tỷ đồng Sang năm 2011, tổng tài sản tăng lên 1,05% tương ứng với số tiền 0,531 tỷ đồng Năm 2012, tổng tài sản tăng lên đáng kể, 1.019 tỷ đồng tương ứng 1,10% so với năm 2011 thể quy mô hoạt động kinh doanh mở rộng Tỷ trọng tài sản ngắn lớn nhiều so với tỷ trọng tài sản dài hạn Điều cho thấy, mở rộng quy mô tài sản chủ yếu tập trung vào mở rộng quy mô tài sản tế ngắn hạn nh Thực trạng tài sản ngắn hạn Công ty Ki Tài sản ngắn hạn phận quan trọng có biến đổi nhanh p tổng tài sản doanh nghiệp Quy mô cấu tài sản ngắn hạn phụ thuộc iệ vào nhiều yếu tố có tác động lớn đến kết kinh doanh nói chung hiệu tn gh sử dụng tài sản nói riêng doanh nghiệp tố Đối với Công ty cổ phần Xây dựng Đô thị, năm qua, quy mô cấu tài sản ngắn hạn có thay đổi, phụ thuộc vào chiến lược phát óa lu ận triển công ty tác động môi trường kinh doanh Kh SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B 13 Báo cáo thực tập Tổng hợp Bảng 2.4 Bảng tài sản ngắn hạn công ty Chỉ tiêu A.TSLĐ& 2011/2010 2012/2011 Năm Năm Năm 2010 2011 2012 ST (%) ST (%) 8.337 9.058 10.270 721 8.6 1.212 13.38 2.104 629 1.769 (1.475) (70.1) 1.140 181.2 6.232 8.428 8.475 2196 35.2 47 0.55 ĐTNH I Tiền II Đầu tư ngắn hạn III Các khoản phải thu IV.Hàng tồn kho V TSNH khác Tổng 41 9.467 9.997 41 11.017 530 5.6 1.020 10.2 tế Nguồn: phịng Tài - kế tốn nh Báo cáo tài năm 2010, 2011, 2012 Ki Về tài sản lưu động, Tiền Công ty năm 2012 so với năm 2011 tăng 1.212 p triệu đồng, năm 2011 so với năm 2010 tăng 721 triệu đồng Đồng thời hàng tồn gh iệ kho Công ty tăng lên qua năm, hàng tồn chủ yếu hàng máy xây dựng trang thiết bị phụ tùng với giá trị lớn, năm 2010 tn năm 2011 Cơng ty khơng có khoản phải thu Việc Cơng ty khơng tố có khoản phải thu công tác quản lý thu hồi nợ Cơng ty tốt ận đánh giá hợp lý, Công ty không tiêu thụ sản óa lu phẩm làm cho hàng tồn kho tăng lên Cơng ty khơng có khoản phải thu Kh SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B 14 Báo cáo thực tập Tổng hợp điều đáng báo động cho Cơng ty Công ty cần phải tăng cường biện pháp bán hàng để tránh ứ đọng vốn Thực trạng tài sản dài hạn Công ty Bảng 2.5 Bảng tình hình tài sản dài hạn C ơng ty 2012/2011 Năm Năm 2010 2011 2012 ST (%) ST (%) 1.129 939 746 (190) (16.8) (193) (20.5) 1.129 939 746 (190) (16.8) (-193) (20.5) 1.Tài sản cố định 1.129 939 746 2.017 2030 2030 888 1091 1284 1.129 939 746 (190) tế 2011/2010 Năm (193) (20.5) Chỉ tiêu A.TSCĐ & ĐTDH I.Tài sản cố định hữu hình -Nguyên giá -Giá trị hao mòn luỹ kế II Đầu tư dài hạn nh Tổng p iệ Báo cáo tài năm 2010, 2011, 2012 Ki Nguồn: phịng Tài - kế tốn gh So với năm 2010, năm 2011 TSCĐ Công ty tăng 13 triệu đồng tức tn tăng 0,64% Như vậy, Công ty ngày trọng đầu tư đến tài sản cố định tố nhiều hơn, từ giúp Công ty phát huy lực sản xuất kinh doanh ận nâng cao khả cạnh tranh Cơng ty thị trường óa lu Phần 3: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Kh SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B 15 Báo cáo thực tập Tổng hợp XÂY DỰNG ĐÔ THỊ TRONG THỜI GIAN TỚI Bước vào năm 2013 với tình hình chung đất nước nay, Cơng ty cổ phần Xây dựng Đơ thị có nhiều thuận lợi, giữ vững, ổn định có nhiều sách sửa đổi cởi mở hơn, thu hút nhiều nhà đầu tư ngồi nước Các khu cơng nghiệp lớn ngày có thêm nhiều dự án đầu tư xây dựng để vào hoạt động Với truyền thống ln trí, đồn kết lịng ban lãnh đạo tồn thể cán cơng nhân viên Cơng ty, đạo nhiệt tình sâu sát cảu lãnh đạo Tổng Công ty, năm tới chắn năm Công ty gặt hái kết cao Định hướng dài hạn Công ty đề phương hướng nhiệm vụ phát triển sản xuất kinh doanh lâu dài sau: Xây dựng củng cố quan hệ sản xuất, xây dựng thống điều hành Công ty với sở; phát huy vai trò lãnh đạo Công ty đồng thời với tăng cường phân cấp quản lý, phát huy tinh thần động, sáng tạo hoạt động sản xuất kinh doanh thành viên Cơng ty Phát huy trí tuệ tập thể, nâng cao trách nhiệm cá nhân đẩy mạnh công tác tế nghiên cứu, ứng dụng tiến kỹ thuật nh Đẩy mạnh tăng trưởng sản xuất sản phẩm chủ yếu sở tiếp tục Ki chun mơn hố sản xuất có suất cao, tính kỹ thuật chất lượng ổn định, hiệu kinh tế, giá phù hợp Tiếp tục xác định cấu sản phẩm, hoàn iệ p chỉnh quy hoạch mặt bằng, quy hoạch sản xuất, hoàn thiện sở hạ tầng theo hướng gh mở rộng sản xuất cho lâu dài, tiết kiệm, hợp lý, mang tính cơng nghiệp, bảo vệ tn mơi trường tố Tìm biện pháp giảm giá thành sản phẩm, tạo tiềm cạnh tranh, cắt ận giảm chi phí hiệu quả; kiên thực giải pháp tiết kiệm óa lu giảm hao phí vật tư chống lãng phí lượng trọng tâm Kh SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B 16 Báo cáo thực tập Tổng hợp Lành mạnh hố cơng tác tiêu thụ sản phẩm tài Từng bước quy hoạch cơng tác thị trường theo hướng chun mơn hóa, ổn định, bền vững phát triển Với định hướng giúp Công ty khắc phục tình trạng trì trệ lên trở thành đơn vị kinh doanh động hiệu qủa, góp phần hồn thành chiến lược phát triển toàn ngành Quan điểm nâng cao kết SDTS cố định Công ty cổ phần Xây dựng Đơ thị Căn vào tình hình nhiệm vụ Công ty tâm tạo đủ việc làm cho công nhân lao động Giữ vững nâng cao thu nhập, ổn định đời sống cho cán công nhân viên Cơng ty Phát huy tính chủ động sang tạo cá nhân, tập thể để phấn đấu tăng trưởng doanh thu Công ty - Để thực tiêu giá trị sản lượng, doanh thu đặt ra, mặt giữ vững quan hệ mật thiết với thị trường truyền thống, mặt Công ty mở rộng vươn tới thị trường Đây nhiệm vụ tương đối khó khăn song với tâm Công ty phải cố gắng để đạt mục tiêu - Công tác đầu tư trang thiết bị thi công: Để đạt suất cao hơn, hiệu chất lượng an toàn giảm bớt việc thi công nặng nhọc khu vực đơng dân cư có địa hình phức tạp, Cơng ty tiến hành kiểm tra, tế thay bổ sung số dụng cụ thi cơng nhỏ nhẹ có tính kỹ thuật cao, Ki nh độ bền lâu gọn nhẹ, tiện lợi p Công ty tiến hành nâng cấp, đầu tư, trang bị, nối mạng hệ thống máy gh vụ xác kịp thời hạn iệ tính, mua thêm phần mềm cần thiết để công tác quản lý chuyên môn nghiệp tn - Công tác tổ chức sản xuất: Tìm lập biện pháp, xếp lại máy tổ tố chức hành phòng ban, đội phân xưởng cho phù hợp, gọn óa lu ận nhẹ Kh SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B 17 Báo cáo thực tập Tổng hợp Cải tiến mối quan hệ làm việc phịng ban, đơn vị theo tác phong cơng nghiệp Tạo điều kiện nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ cho đội ngũ cán công nhân viên Hồn thiện quy chế khốn, quy chế tiền lương, tiền thưởng cho phù hợp - Cơng tác tài kế tốn: Tập trung phối hợp phịng ban lien quan để đẩy nhanh công tác thu hồi vốn nhằm giảm mức vay ngân hàng để có vốn đầu tư cho sản xuất kinh doanh Cần phải hạch toán cho cơng trình, thường xun kiểm tra đơn đốc hướng dẫn đơn vị hoàn thiện chứng từ gh iệ p Ki nh tế cần thiết cho công tác hạch toán làm nghĩa vụ thuế với Nhà nước tn KẾT LUẬN tố Sau tìm hiểu thơng tin chung Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị, có óa lu ận thể thấy Cơng ty ngày phát triển trở thành Cơng Kh SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B 18 Báo cáo thực tập Tổng hợp ty lớn quan tâm tới hoạt động marketing Khi làm điều giúp cho công ty cạnh tranh hiệu đối thủ khác Qua tìm hiểu thực tế Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị em thấy tình hình hoạt động Cơng ty tương đối tốt Bài báo cáo tổng hợp em nghiên cứu phần hoạt động Công ty Vì vậy, việc viết khơng tránh khỏi thiếu sót Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ quý báu Cô giáo hướng dẫn, Ban Giám đốc anh chị Công ty Cổ phần Xây dựng Đơ thị giúp đỡ cho em hồn thành báo cáo óa lu ận tố tn gh iệ p Ki nh tế Em xin trân trọng cảm ơn! Kh SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B 19 Báo cáo thực tập Tổng hợp DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo Tài năm gần (2010, 2011, 2012) Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị Báo cáo tổng kết năm (trong Đại hội Công nhân viên hàng năm) Các tài liệu Phòng tổ chức (cơ cấu tổ chức, chức năng, nhân óa lu ận tố tn gh iệ p Ki nh tế phịng ban…) Kh SVTH: Đinh Thị Thúy Lớp: Tài – K42B

Ngày đăng: 05/12/2023, 18:16

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w