Hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại công ty tnhh maruei việt nam precision

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ CƠNG NGHIỆP HỒN THIỆN CƠNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH MARUEI VIỆT NAM PRECISION GVHD: TRẦN THỊ TUYẾT PHƯƠNG SVTH: NGUYỄN TRẦN GIA BẢO SKL010147 Tp Hồ Chí Minh, tháng 05/2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HCM KHOA KINH TẾ - - KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: HỒN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH MARUEI VIỆT NAM PRECISION SVTH : Nguyễn Trần Gia Bảo MSSV : 19124224 Khóa : 2019 Ngành : Quản lý công nghiệp GVHD : Trần Thị Tuyết Phương Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 05 năm 2023 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng…năm 2023 Giáo viên hướng dẫn Trần Thị Tuyết Phương Trang i NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng…năm 2023 Giáo viên phản biện Trang ii LỜI CẢM ƠN Lời nói đầu, tác giả xin chân thành cảm ơn Quý thầy cô khoa Kinh tế, trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh giảng dạy truyền đạt nhiều kiến thức quý báu, tạo điều kiện thuận lợi cho trình học tập nghiên cứu suốt chặng đường đại học tác giả Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến cô Trần Thị Tuyết Phương tận tình giúp đỡ góp ý để tác giả để hồn thiện khóa luận Tác giả xin chân thành cảm ơn Quý Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision, toàn thể anh chị đồng nghiệp phận quản lý sản xuất tạo điều kiện để tác giả có hội thực tập trải nghiệm môi trường làm việc thực tế công ty Qua đó, giúp tác giả mở mang thêm vốn kiến thức, bước khởi đầu giúp tác giả có bước tiến dài tương lai Trong q trình hồn thành khóa luận tốt nghiệp cịn số thiếu sót kiến thức kỹ năng, có hội tác giả mong góp ý thầy bạn đọc để báo cáo hoàn thiện Một lần nữa, tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới Q thầy cơ, Q cơng ty tồn thể bạn đọc, xin gửi lời chúc sức khỏe thành công đến tất người Chân thành cảm ơn! Tp.Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2023 Sinh viên Nguyễn Trần Gia Bảo Trang iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ đầy đủ STT Từ viết tắt MVP MI TTC Toyota Tsusho DNHA Denso Haryana DNIA Denso INDO KHSX Kế hoạch sản xuất QLSX Quản lý sản xuất ATVS An tồn vệ sinh THPT Trung học phổ thơng 10 NVL Nguyên vật liệu 11 Pcs Đơn vị tính: Pieces (Cái) 12 PO Purchase Order (Đơn đặt hàng) 13 MR Material Release 14 MTO 15 ETA 16 ETD 17 PCR Văn kỹ thuật cam kết với khách hàng 18 ERP Enterprise Resource Planning (Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp) Maruei Việt Nam Precision Maruei Industries Make to Order Thời gian dự kiến đến (Estimated Time of Arrival) Thời gian khởi hành dự kiến (Estimated/Expected Time of Departure) Trang iv DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1 Cơ cấu sản phẩm công ty Hình 1.2 Biểu đồ cấu doanh thu lợi nhuận qua năm 10 Hình 1.3 Sơ đồ Cơ cấu tổ chức công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision 13 Hình 1.4 Sơ đồ tổ cấu tổ chức nhà máy 14 Hình 1.5 Biểu đồ sản lượng tháng nhà máy 15 Hình 2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác lập kế hoạch sản xuất 19 Hình 2.2 Quy trình lập kế hoạch sản xuất 21 Hình 2.3 Tín hiệu theo dõi dự báo 26 Hình 3.1 Biểu đồ biến động số lượng nhân công qua năm 32 Hình 3.2 Danh sách khách hàng kế hoạch xuất hàng 33 Hình 3.3 Sơ đồ Flowchart quy trình sản xuất mã sản phẩm Housing 0020 35 Hình Quy trình tiếp nhận đơn hàng, theo dõi tiến độ sản xuất 36 Hình 3.5 Thao tác chuẩn lập kế hoạch sản xuất 39 Hình 3.6 PO.721N02 mã sản phẩm HA234056 – 0020 từ DNHA 41 Hình 3.7 PO.818N02 mã sản phẩm HA234056 – 0020 từ DNHA 41 Hình Sơ đồ hiệu suất thực kế hoạch sản xuất 45 Hình 3.9 Biểu đồ mức độ ảnh hưởng nguyên nhân không đạt mục tiêu 45 Hình 3.10 Sơ đồ thao tác lập kế hoạch nguyên vật liệu 46 Hình 3.11 Tình hình cố thiết bị theo thời gian thực 49 Hình 12 Đơn đặt hàng tháng Toyota Tsusho 50 Hình 13 Biểu mẫu kế hoạch sản xuất tháng DNIA 50 Hình Tồn kho an toàn mã hàng 234056-0020JP 58 Hình 4.2 Đầu vào mơ hình 60 Hình 4.3 Biểu đồ chênh lệch nhu cầu thực nhu cầu dự báo 62 Hình 4 Kết tín hiệu dự báo 62 Hình 4.5 Biểu đồ chênh lệch nhu cầu thực nhu cầu dự báo 64 Hình 4.6 Sơ đồ Gantt dự án 70 Trang v DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1 Thông tin Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision Bảng Chứng đạt Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision Bảng Cơ cấu khách hàng Maruei năm 2022 Bảng Kết hoạt động kinh doanh MVP 10 Bảng Trách nhiệm, lĩnh vực phụ trách phận 11 Bảng Số lượng tồn kho DNHA 42 Bảng Bảng hiệu suất thực kế kế hoạch sản xuất tuần 45 Bảng 3 Số lượng đặt hàng nhóm HS 0020 47 Bảng Bảng kế hoạch đặt NVL tháng Nhóm HS 0020 48 Bảng 3.5 Kế hoạch sản xuất tháng mã sản phẩm JK234056 – 0020 54 Bảng 3.6 Kế hoạch xuất hàng mã sản phẩm JK234056 - 0020 54 Bảng Nhu cầu mã sản phẩm JK234056 – 0020 năm 2022 60 Bảng Kết sai số dự báo 61 Bảng Bảng giá trị độ lệch tuyệt đối trung bình MAD 61 Bảng 4 Kết dự báo 61 Bảng Kết sai số dự báo 63 Bảng Kết sai số dự báo 63 Bảng Kết dự báo 63 Bảng Chênh lệch kết nhu cầu thực tế dự báo 64 Bảng Kết sai số dự báo 65 Bảng 10 Kết dự báo 65 Bảng 11 Bảng chi tiết kế hoạch dự án 69 Trang vi MỤC LỤC A PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu đề tài Phạm vi, giới hạn đề tài Phương pháp nghiên cứu Bố cục dự kiến B PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MARUEI VIỆT NAM PRECISION 1.1 Giới thiệu tổng quan công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision 1.1.1 Thông tin công ty 1.1.2 Q trình hình thành phát triển cơng ty 1.1.3 Giá trị cốt lõi, tầm nhìn chiến lược, sứ mệnh 1.1.4 Lĩnh vực hoạt động thị trường kinh doanh 1.1.5 Kết hoạt động kinh doanh công ty năm gần 10 1.1.6 Cơ cấu tổ chức công ty 11 1.1.7 Kế hoạch phát triển 14 1.2 Giới thiệu nhà máy công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision 14 1.2.1 Giới thiệu khái quát nhà máy 14 1.2.2 Cơ cấu tổ chức nhà máy 14 1.2.3 Sản phẩm nhà máy 15 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 16 2.1 Tổng quan lập kế hoạch sản xuất 16 2.1.1 Khái niệm lập kế hoạch sản xuất 16 2.1.2 Vai trò lập kế hoạch sản xuất 17 2.1.3 Lợi ích lập kế hoạch sản xuất 17 2.1.4 Phân loại kế hoạch sản xuất 18 2.1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến lập kế hoạch sản xuất 19 2.1.6 Quy trình lập kế hoạch sản xuất 21 2.2 Dự báo 23 2.3 Hệ thống Pull Push quản trị sản xuất 27 2.8.1 Hệ thống Push 27 Trang vii 2.8.2 Hệ thống Pull 27 2.8.3 Điểm khác biệt hai hệ thống 27 2.8.4 Hệ thống Push-Pull 28 2.4 Tổng quan ERP 28 2.9.1 Khái niệm ERP 28 2.9.2 Tính ERP 28 2.9.3 Lợi ích ERP 30 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI NHÀ MÁY CÔNG TY TNHH MARUEI VIỆT NAM PRECISION 31 3.1 Căn lập kế hoạch sản xuất công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision 31 3.1.1 Căn vào mục tiêu chiến lược công ty 31 3.1.2 Căn vào nhu cầu khách hàng 31 3.1.3 Căn vào lực công ty 32 3.1.4 Căn vào nhà cung cấp (gia công) 33 3.1.5 Căn vào kế hoạch xuất hàng 34 3.1.6 Căn vào kết thực kế hoạch 34 3.2 Công tác lập kế hoạch sản xuất công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision 35 3.2.1 Quy trình sản xuất nhà máy công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision 35 3.2.2 Quy trình tiếp nhận đơn hàng, theo dõi tiến độ sản xuất công ty 37 3.2.3 Thao tác chuẩn quy trình lập kế hoạch sản xuất công ty 40 3.2.4 ty Những yếu tố ảnh hưởng đến công tác lập kế hoạch sản xuất công 41 3.3 Nội dung lập kế hoạch sản xuất nhà máy 45 3.3.1 Kế hoạch tiến độ sản xuất 45 3.3.2 Kế hoạch nguyên vật liệu 47 3.3.3 Kế hoạch trang thiết bị, vật tư 49 3.3.4 Lập kế hoạch sản xuất 50 3.4 Đánh giá công tác lập kế hoạch sản xuất Công ty TNHH Maruei Việt Nam Precision 55 3.4.1 Ưu điểm 55 3.4.2 Hạn chế 56 Trang viii