Tài liệu giúp mọi người tiếp cận được rõ hơn về truyền thông số trong báo chí ngày nay. Rõ ràng, khi thời đại công nghệ phát triển thì tính đòi hỏi của người làm bài cũng sẽ khắt khe hơn đưa những số liệu và thông tin cụ thể vào bài làm.
HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN ~~~~~~~~ BÀI TIỂU LUẬN MÔN: KỸ THUẬT VÀ CÔNG NGHỆ TRUYỀN THÔNG SỐ Đề bài: Khảo sát thực tế quản trị chuyển đổi số Đài Phát Truyền hình Hải Dương Giảng viên: Ths Đinh Ngọc Sơn Sinh viên thực hiện: Đỗ Gia Thông Lớp: PT-TH K42B Mã Sinh viên: 22246040008 Hà Nội – 2023 LỜI MỞ ĐẦU Báo chí truyền thơng ngành quan trọng hệ thống kinh tế quốc dân, lĩnh vực phản ứng nhạy bén với biến động đời sống kinh tế - xã hội Muốn thực tốt chức mình, báo chí truyền thơng khơng thể nằm ngồi xu chuyển đổi số, chí cần đầu cơng chuyển đổi số Đặc biệt, Đại hội XIII Đảng nhấn mạnh: “phải đổi tư phát triển, thay đổi cách làm việc, cách sống, đẩy mạnh cải cách thể chế, ứng dụng tiến khoa học, công nghệ đổi sáng tạo; thực liệt chuyển đổi số, xây dựng kinh tế số, xã hội số.” Để thực bước chuyển này, đơn vị, chủ thể hoạt động lĩnh vực báo chí truyền thơng phải thực số hóa thơng tin liên quan đầu vào hoạt động báo chí truyền thơng số hóa quy trình tác nghiệp Thực chất chuyển đổi thơng tin giấy quy trình thủ công thành định dạng kỹ thuật số, sử dụng cơng cụ kỹ thuật số để tự động hóa cải thiện cách làm việc Đây xem bước khởi đầu trình chuyển đổi số nhiều quan báo chí truyền thơng Việt Nam đã, triển khai, góp phần đổi mới, nâng cao hiệu hoạt động Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030 đặt vấn đề yêu cầu cấp thiết phải chuyển đổi số cho tất ngành có báo chí Chuyển đổi số quan báo chí Trung ương chuyển số báo chí địa phương xu tất yếu chuyển số khơng đem lại lợi ích thành tựu to lớn cho quan báo chí mà cịn phục vụ cho cơng tác thơng tin tun truyền tốt hơn, tiếp cận công chúng đông đảo hơn, giảm thiểu sức lao động, giảm thiểu kinh phí tiết kiệm nguồn nhân lực Chuyển đổi số xu tất yếu giúp cho quan báo chí, chủ quản, lợi ích cho quan báo chí cho quan báo chí, quan chủ quản, địa phương cơng chúng đặt vai trò quan trọng quản trị chuyển số quan báo chí, đặc biệt quan báo chí địa phương Quản trị chuyển đổi số quan báo chí đạt thành công Từ chuyển đổi số quan báo chí diện mạo quan có nhiều khởi sắc báo in, phát thanh, truyền hình đưa lên mạng Quản trị chuyển đổi đổi số giúp quan tiết kiệm chi phí về: thời gian, kinh phí nhân lực, … thúc đẩy hoạt động phóng viên số làm cho phóng viên hoạt động tích cực, chất lượng hơn, đồng thời tiếp cận đa dạng công chúng, gia tăng nguồn thu Tuy nhiên, thực tế trình chuyển đổi số đa số quan báo chí Việt Nam nhìn chung chưa thực triệt bắt đầu giai đoạn ứng dụng cơng nghệ thơng tin quy trình tác nghiệp hay cịn gọi q trình số hóa Hầu hết tịa soạn ứng dụng chuyển đổi số phần mà chưa toàn bộ, đồng mặt hoạt động Nhân lực chưa chuyển đổi số hóa hồn tồn Đầu tư cơng nghệ cho chuyển đổi số cịn nhiều hạn chế Ứng dụng phầm mềm quản trị thông minh phần mềm quản trị: quản trị công chúng, quản trị phát hành chưa áp dụng rộng rãi quan báo chí, đặc biệt quan báo chí địa phương Đài Phát thanh-Truyền hình Hải Dương thực số hóa cơng tác sản xuất chương trình, chuyển đổi định dạng sản xuất chương trình truyền hình thống từ tiền kỳ, hậu kỳ đến truyền dẫn phát sóng, q trình số hóa diễn chậm Chuyển đổi số nhân lực, chuyển đổi nội dung, hình thức, chất lượng chương trình phát thanh, truyền hình chưa mạnh mẽ Vì vậy, để thúc đẩy q trình chuyển đổi số tồn diện nữa, để Đài nhanh chóng nắm bắt ưu chuyển đổi số vào hoạt động, nâng cao chất lượng, hiệu sản phẩm truyền thông Đài cơng tác quản trị chuyển đổi số phải tốt Với lý đó, em lựa chọn đề tài nghiên cứu đề “Khảo sát thực tế vai trị chuyển đổi số Đài Phát thanhTruyền hình tỉnh Hải Dương” làm tiểu luận kết thúc môn Kỹ thuật công nghệ truyền thông số Chương MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ KHẢO SÁT CHUYỂN ĐỔI SỐ BÁO CHÍ Một số khái niệm liên quan đến đề tài 1.1 Chuyển đổi số Chuyển đổi số trình tổ chức sử dụng tài nguyên nguồn lực sẵn có hệ thống kỹ thuật, cơng nghệ tiên tiến để số hóa tồn quy trình sản xuất, sản phẩm, tái cấu trúc quy trình nghiệp vụ, chuyển đổi cấu tổ chức mối quan hệ từ môi trường truyền thống sang môi trường số” 1.2 Chuyển đổi số báo chí Chuyển đổi số báo chí việc quan báo chí sử dụng cơng cụ, giải pháp cơng nghệ số để tối ưu hóa nguồn lực, đổi mơ hình hoạt động tịa soạn, cách thức tác nghiệp sản xuất, phân phối nội dung sản phẩm báo chí nhằm tiếp cận đơng đảo đối tượng cơng chúng tăng cường chất lượng, hiệu hoạt động quan báo chí bối cảnh chuyển đổi số Trong luận văn này, em xin khảo sát thực tế vai trò chuyển đổi số Đài PT-TH Hải Dương theo tiêu chí lĩnh vực chuyển đổi số báo chí Chương THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHUYỂN ĐỔI SỐ TẠI ĐÀI PHÁT THANH VÀ TRUYỀN HÌNH HẢI DƯƠNG HIỆN NAY Sơ lược Đài Phát Truyền hình Hải Dương 2.1 Quá trình hình thành Đài Phát Truyền hình Hải Dương Ngày 25/2/1957, Đài Truyền thị xã Hải Dương thành lập Đây đài truyền tỉnh Hải Dương đời coi mốc lịch sử đánh dấu khởi đầu ngành phát thanh, truyền thanh, truyền hình tỉnh nói chung Đài PT- TH Hải Dương nói riêng Hiện nay, Đài PT-TH Hải Dương có 125 cán bộ, phóng viên, biên tập viên, kỹ thuật viên, nhân viên Hàng ngày, đài phát sóng truyền hình tin thời sự, 30 chuyên mục, chuyên đề nhiều chương trình văn nghệ giải trí, thời lượng 18 giờ/ngày Thời lượng phát 12 giờ/ngày, với tin thời 20 chuyên mục, chuyên đề chương trình văn nghệ, giải trí Đài phát sóng chương trình truyền hình vệ tinh Vinasat phát nhiều mạng truyền hình trả tiền truyền hình cáp Việt Nam, truyền hình cáp Hải Dương, truyền hình cáp SCTV phạm vi tồn quốc, MyTV, truyền hình cáp Viettel Đã dừng phát sóng tương tự mặt đất từ 31/12/2016 theo đạo thực Đề án số hóa Chính phủ Bộ Thơng tin & Truyền thơng Với thành tích 66 năm qua, Đài PT-TH Hải Dương nhiều lần vinh dự Đảng, Nhà nước, Bộ Thông tin & Truyền thông, VOV, VTV UBND tỉnh Hải Dương trao tặng nhiều phần thưởng cao quý Đài Phát Truyền hình tỉnh Hải Dương quan báo chí, truyền thơng đa phương tiện hội tụ loại hình báo chí, gồm: Phát thanh, Truyền hình, Website, Ấn phẩm HDTV Trong đó, phát (báo nói), truyền hình (báo hình) sản xuất phát sóng hàng ngày; website (báo điện tử) cập nhật tin tức, chương trình truyền hình (dưới dạng video) phát sóng truyền hình trực tuyến; Ấn phẩm HDTV báo viết xuất quý kỳ 2.2 Nhân Đài Phát Truyền hình Hải Dương Tính đến tháng 6/2022 Đài PT TH Hải Dương có tổng 125 cán bộ, viên chức lao động, biên chế 100, hợp đồng lao động khơng xác định thời hạn 25 Trong đó, đứng đầu Giám đốc, Phó Giám đốc, trưởng phịng, 15 phó phịng Bộ máy Đài ln hoạt động ổn định, tạo tiền đề cho nghiệp phát - truyền hình phát triển theo chiều sâu mang tính chun mơn hóa cao Cơ cấu tổ chức Đài gồm Giám đốc, Phó giám đốc phịng chun mơn, gồm: Văn phịng Phịng Thời Phịng Văn nghệ Giải trí Phịng Thư ký Biên tập Thơng tin điện tử Phịng Kỹ thuật Cơng nghệ Phịng Dịch vụ Quảng cáo Cơ cấu độ tuổi nhân lực Đài PT-TH Hải Dương sau: Nhỏ 35 tuổi 30% Lớn 35 tuổi 70% Nhỏ 35 tuổi Lớn 35 tuổi BIỂU ĐỒ 2.1 THỂ HIỆN CƠ CẤU ĐỘ TUỔI NHÂN LỰC ĐÀI PTTH HẢI DƯƠNG Về cấu độ tuổi, tổng 125 cán bộ, viên chức lao động có 70% nhân lớn 35 tuổi độ tuổi lao động 35 tuổi chiếm 30% Từ trạng trên, thấy thuận lợi khó khăn Đài PT-TH Hải Dương công tác quản trị chuyển đổi số nhân lực sau: Thuận lợi: Có phân cấp, phân quyền lãnh đạo cấp đến cán quản lý cấp giúp Đài làm tốt công tác điều hành, đảm bảo xử lý vấn đề cách chuẩn xác Đồng thời, việc phân cấp giúp việc thực mục tiêu chiến lược Ban lãnh đạo đề thực dễ dàng, nhanh chóng có giám sát nhiều cấp quản lý Đồng thời góp phần quan trọng việc quản lý đội ngũ nhân lực: phóng viên, biên tập viên Đội ngũ lãnh đạo có kinh nghiệm làm việc chiếm tỉ lệ cao nguồn nhân lực giúp cho Đài PT-TH đảm bảo vận hành máy trơn tru, chất lượng nội dung ổn định Đội ngũ lãnh đạo đông đảo giúp kiểm sốt tốt vấn đề Đài PT-TH Khó khăn: Đội ngũ trẻ cần phải thường xuyên đào tạo, bồi dưỡng kiến thức chuyên môn, kỹ tác nghiệp, đạo đức làm báo bối cảnh công nghệ số Đội ngũ lãnh đạo có tuổi cao, đặc biệt cán cấp trung ngại tiếp cận khoa học kỹ thuật Trải qua 66 năm xây dựng phát triển, đến nay, Đài PT-TH Hải Dương với lòng yêu nghề, tâm huyết với nghề cán bộ, phóng viên, cộng tác viên đài đài cấp sở ln cố gắng hồn thành tốt nhiệm vụ giao Đã trở thành quan truyền thông đa phương tiện với đầy đủ loại hình báo chí, cầu nối Đảng, quyền với nhân dân dân tộc tỉnh, góp phần quan trọng trình phát triển kinh tế- xã hội địa phương 2.3Khảo sát thực trạng quản trị chuyển đổi số Đài Phát Truyền hình Hải Dương 2.3.1 Nội dung quản trị chuyển đổi số Đài Phát Truyền hình Hải Dương a Quản trị mục tiêu chuyển đổi số Thời gian vừa qua, chủ thể quản trị Đài PT-TH Hải Dương có thay đổi tư duy, định hướng cho hoạt động quản trị chuyển