Những vấn đề chung về công tác kế toán của công ty cổ phần phát triển mêkông

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN MÊKÔNG.5 1.1 Sự hình thành và phát triển của công ty cổ phần phát triển MêKông

Quá trình hình thành và phát triển của công ty

- Công ty cổ phần phát triển MêKông.

- Tên giao dịch bằng tiếng Anh: Mekong development joint stock company.

- Tên viết tắt tiếng Anh: MKD, JSC.

* Địa chỉ trụ sở chính:

- Nhà số 29, ngách 1/1, ngõ 98, Vũ Trọng Phụng, Thanh Xuân, Hà Nội.

- Văn phòng: phòng 804, cầu thang số 2, nhà CT4, Mỹ Đình Sông Đà, Từ

- Email: contact@mekongjsc.com.vn

* Giới thiệu tư cách pháp nhân :

- Đăng ký kinh doanh: SỐ 0104226386 do Phòng đăng ký kinh doanh số 3 – sở kế hoạch và đấu tư thành phố Hà Nội cấp.

- Tài khoản số: 1410206015092 tại ngân hàng nông nghiệp và PTNT Việt

Nam chi nhánh Mỹ Đình – Hà Nội.

- Tài khoản số: 0561101156868 tại ngân hàng thương mại cố phần Quân Đội chi nhánh Hoàng Quốc Việt – Hà Nội.

- Tài khoản số: 10201000089678-4 tại ngân hàng thương mại cố phần công thương Việt Nam chi nhánh Chương Dương – Hà Nội.

Lớp: CDDKT3-K13 GVHD: Nguyễn Thị Trang Nhung

*Sơ lược về công ty cổ phần phát triển MêKông:

Công ty cổ phần phát triển MêKông chuyên cung cấp dịch vụ xây dựng toàn diện, phục vụ cho nhiều loại công trình từ dân dụng đến các dự án lớn Chúng tôi tập hợp các nguồn cung cấp chất lượng cao để đảm bảo tiến độ và hiệu quả cho từng dự án.

Vốn điều lệ của Công ty : 9.900.000.000 ( Chín tỷ, chín trăm triệu đồng).

Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng MêKông, có địa chỉ tại Khu 4, thị trấn Tiền Hải, huyện Tiền Hải, tỉnh Thái Bình, đã đăng ký kinh doanh tại sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Thái Bình Đây là một công ty có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng, không chỉ góp vốn mà còn hợp tác với Công ty Cổ phần Phát triển.

MêKông rất nhiều trong việc kí các hợp đồng với đối tác.

Công ty Cổ phần Phát triển MêKông, thành lập tháng 10 năm 2009, là một đơn vị mới nhưng quy tụ đội ngũ cán bộ và chuyên gia dày dạn kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng và triển khai dự án Đội ngũ kỹ sư của MêKông được đào tạo bài bản tại các trường nghề và tích lũy kinh nghiệm thực tiễn từ các công trình dân dụng và công nghiệp Với tiềm lực tài chính vững mạnh, lực lượng quản lý chuyên nghiệp và đội ngũ kỹ thuật nhiệt huyết, MêKông cam kết đáp ứng tối đa nhu cầu của đối tác với một chiến lược kinh doanh bền vững.

* Các ngành nghề kinh doanh chính:

Xây dựng công trình dân dụng.

Xây dựng công trình công nghiệp, thủy điện, hạ tầng kỹ thuật và công trình ngầm. Đại lý mua, đại lý bán ký gửi hàng hóa.

Bán buôn kim loại, bán buôn đồng, chì, nhôm, kẽm.

Bán buôn vật liệu và thiết bị lắp đặt trong xây dựng bao gồm các sản phẩm như ống, ống dẫn, khớp nối, vòi, cút chữ T, ống cao su, bình đun nước nóng, kính trắng, cùng với các sản phẩm từ nhôm kính.

Bán buôn các sản phẩm từ tre nứa, gỗ cây và gỗ chế biến, xi măng, gạch xây dựng, ngói, đá, cát, sỏi, kính xây dựng, gạch ốp lát và thiết bị vệ sinh.

Xây dựng nhà các loại.

Xây dựng các công trình kỹ thuật dân dụng bao gồm đường thủy bến cảng, các công trình trên sông, cảng du lịch, cửa cống, cùng với các công trình thủy điện và thủy lợi Những dự án này không chỉ góp phần phát triển hạ tầng giao thông mà còn hỗ trợ trong việc quản lý nguồn nước và phát triển du lịch bền vững.

Lắp đặt hệ thống điện; lắp đặt hệ thống cấp thoát nước; lắp đặt hệ thống lò sưởi và điều hòa không khí.

Hoàn thiện công trình xây dựng.

Bán buôn máy móc, thiết bị điện, vật liệu điện ( máy phát điện, động cơ điện, dây điện và thiết bị dùng trong mạch điện)

Vật tư thiết bị vệ sinh : sứ, sen, vòi, gương…

Vật tư thiết bị ngành nước bao gồm các loại ống như ống PVC, ống PPR, ống gang, ống thép mạ, ống thép đen và ống Inox, cùng với các phụ kiện đi kèm như van vòi và đồng hồ đo nước.

Máy bơm dân dụng, công nghiệp, phòng cháy chữa cháy…

Vách ngăn, trần thạch cao…

Quá trình phát triển công ty

Kể từ khi thành lập, công ty đã không ngừng hoàn thiện và phát triển, trang bị hệ thống thiết bị hiện đại cùng đội ngũ cán bộ công nhân viên mạnh mẽ Chúng tôi có khả năng thi công các công trình quy mô lớn với yêu cầu kỹ thuật cao, đáp ứng tốt nhất các tiêu chí của trung ương và địa phương.

Các hoạt động ngày càng phát triển với quy mô xây dựng lớn hơn, yêu cầu kỹ thuật và mỹ thuật cao hơn, đồng thời gia tăng giá trị sản lượng, năng lực tài chính và kinh nghiệm trong điều hành sản xuất kinh doanh Đơn vị cam kết thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước và địa phương Những chuyển biến này được đánh giá qua các giai đoạn cụ thể.

Từ năm 2009 đến 2010, công ty mới thành lập đã đối mặt với nhiều khó khăn trong hoạt động kinh doanh Để thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư, ban lãnh đạo quyết định đầu tư vào trang thiết bị và máy móc phục vụ cho sản xuất.

Từ năm 2010 đến 2012, công ty đã thành công trong việc trúng thầu nhiều công trình có quy mô vừa và lớn, nổi bật là công trình khách sạn Lam.

Kinh – Thanh Hóa đã chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ với các công trình tiêu biểu như khách sạn Dầu khí Thái Bình và văn phòng Viện Dấu Khí Sự mở rộng quy mô sản xuất của công ty không chỉ gia tăng số lượng lao động mà còn nâng cao chất lượng đào tạo, đảm bảo đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao.

Từ năm 2012 đến nay, công ty đã trải qua giai đoạn phát triển thuận lợi, tham gia và thắng thầu nhiều công trình lớn Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường xây dựng, công ty không ngừng đào tạo và nâng cao tay nghề cho đội ngũ kỹ sư, nhằm đảm bảo chất lượng và tính thẩm mỹ cao cho các dự án.

Trong quá trình hoạt động và sản xuất kinh doanh, công ty đã vượt qua nhiều khó khăn và dần ổn định Định hướng đúng đắn về mục đích và nhiệm vụ trong quản lý, tổ chức sản xuất và hạch toán đã giúp công ty phù hợp với đặc điểm ngành xây dựng cơ bản Đồng thời, công ty cũng không ngừng tiếp thu và học hỏi kinh nghiệm từ các doanh nghiệp hàng đầu trong ngành xây dựng.

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt, công ty cổ phần phát triển MêKông đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể mặc dù vốn đầu tư còn hạn chế và kinh nghiệm chưa phong phú Điều này phản ánh nỗ lực vượt bậc của ban giám đốc và toàn thể công nhân viên, cùng với sự đóng góp quan trọng của phòng kế toán tài chính trong quá trình phát triển của công ty.

Công ty luôn nỗ lực cải tiến thiết bị, nhân lực và quản lý thông qua việc đầu tư vào công nghệ tiên tiến và đào tạo đội ngũ cán bộ có năng lực Đặc biệt, công ty chú trọng giữ chữ tín với khách hàng và mở rộng quan hệ hợp tác để cạnh tranh hiệu quả trên thị trường Hệ thống quản lý thi công và tài chính hiệu quả đã giúp công ty mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững với năng lực, thiết bị và tài chính ổn định.

Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty

National Economics University – NEU Đại HĐCĐ

GĐ (Phụ trách hành chính, quản trị)

Phó Tổng GĐ (Phụ trách tài chính)

Phó Tổng GĐ (Phụ trách KT, TC)

Phòng tài chính - kế toán

Phòng kinh tế - kế hoạch

Phòng Kỹ thuật - Thi công

Xưởng sản xuất Tổ đội thi công

National Economics University – NEU Đứng đầu công ty là Hội đồng quản trị, trong hội đồng quản trị bầu ra chủ tịch Hội đồng quản trị.

Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý công ty do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, có quyền quyết định các vấn đề quan trọng liên quan đến mục đích và quyền lợi của công ty, ngoại trừ các vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát giám đốc điều hành và các cá nhân khác trong công ty Quyền hạn và nghĩa vụ của Hội đồng quản trị được quy định bởi pháp luật, điều lệ công ty, quy chế nội bộ và Nghị Quyết của Đại hội đồng cổ đông.

- Chủ tịch hội đồng quản trị: (bà Lã Thị Huệ)

+ Lập chương trình, kế hoạch hoạt động của Hội đồng quản trị.

+ Chuẩn bị chương trình, nội dung, các tài liệu phục vụ cuộc họp, triệu tập và chủ toạ cuộc họp hội đồng quản trị.

+ Theo dõi quá trình tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị.

+ Chủ toạ họp Đại hội đồng cổ đông.

+ Tổ chức việc thông qua các quyết định của Hội đồng quản trị dưới hình thức khác.

- Chức năng của Hội đồng quản trị:

+ Hội đồng quản trị quyết định chiến lược phát triển của công ty.

+ Quyết định phương án đầu tư.

+ Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ.

Duyệt chương trình và nội dung tài liệu để phục vụ cho cuộc họp Đại hội đồng cổ đông Triệu tập cuộc họp hoặc thực hiện các thủ tục hỏi ý kiến nhằm đảm bảo Đại hội đồng cổ đông thông qua các quyết định quan trọng.

- Tông giám đốc: (ông Ngô Duy Chinh)

Hội đồng quản trị đã bổ nhiệm một thành viên làm tổng giám đốc, người đại diện theo pháp luật của công ty Tổng giám đốc có trách nhiệm quản lý toàn diện và thiết lập các quy định chung cho toàn bộ công ty, đồng thời điều hành mọi hoạt động kinh doanh và chỉ đạo trực tiếp các phòng ban trong công tác liên quan đến hoạt động hàng ngày.

+ Thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị.

+ Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty.

+ Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty.

+ Quyết định lương và phụ cấp đối với người lao động trong công ty.

Công ty có hai phó giám đốc hỗ trợ giám đốc trong việc điều hành và chỉ đạo công tác kinh doanh, đồng thời giải quyết các công việc khi giám đốc vắng mặt Một phó giám đốc phụ trách tài chính, trong khi phó giám đốc còn lại đảm nhận trách nhiệm về kỹ thuật và thị trường.

Mỗi phòng ban trong công ty đều có một trưởng phòng chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động trước Ban giám đốc Các phó phòng hỗ trợ và tư vấn cho trưởng phòng, đồng thời thay thế trưởng phòng khi cần thiết.

- Phòng tài chính kế toán :

- Tổ chức hạch toán kinh tế về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo pháp lệnh kế toán thống kê của Nhà nước.

Tổng hợp kết quả kinh doanh và lập báo cáo kế toán thống kê là những bước quan trọng trong việc phân tích hoạt động sản xuất - kinh doanh Những báo cáo này giúp kiểm tra việc thực hiện kế hoạch của Công ty, từ đó đưa ra những điều chỉnh cần thiết nhằm tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.

Ghi chép và phản ánh chính xác, kịp thời các nguồn vốn cấp và vốn vay là rất quan trọng Việc giải quyết các loại vốn này sẽ hỗ trợ hiệu quả cho việc huy động vật tư, nguyên liệu và hàng hóa trong sản xuất - kinh doanh của Công ty.

Theo dõi công nợ của công ty, phản ánh tình hình tài chính và đề xuất kế hoạch thu chi tiền mặt cùng các hình thức thanh toán khác Đồng thời, thực hiện công tác đối nội và quản lý thanh toán quốc tế hiệu quả.

Thực hiện quyết toán định kỳ hàng quý, 6 tháng và năm đúng tiến độ, đồng thời phối hợp với phòng nghiệp vụ để hạch toán lỗ, lãi cho từng đơn vị trực thuộc Điều này giúp Ban Giám đốc Công ty nắm rõ tình hình nguồn vốn, lợi nhuận và thua lỗ của Công ty.

- Thường xuyên bồi dưỡng nghiệp vụ kế toán - tài vụ của các đơn vị trực thuộc.

Phòng Hành chính quản trị:

Tham mưu cho giám đốc Công ty trong việc tổ chức bộ máy sản xuất - kinh doanh và sắp xếp nhân sự phù hợp với yêu cầu phát triển của Công ty.

Quản lý hồ sơ lý lịch nhân viên toàn Công ty, bao gồm các thủ tục tuyển dụng, thôi việc, bổ nhiệm, bãi miễn, kỷ luật, khen thưởng và nghỉ hưu Đồng thời, đảm nhận vai trò thành viên thường trực của hội đồng thi đua và hội đồng kỷ luật của Công ty.

Quy hoạch cán bộ là quá trình quan trọng trong việc tham mưu cho Giám đốc, giúp quyết định việc đề bạt và phân công các vị trí lãnh đạo và quản lý như Giám đốc, phó giám đốc, trưởng phòng và phó phòng trong Công ty.

Quản lý lao động và tiền lương cho cán bộ, công nhân viên là một nhiệm vụ quan trọng, bao gồm việc xây dựng tổng quỹ tiền lương và xét duyệt phân bổ quỹ tiền lương cùng kinh phí hành chính của công ty.

- Xây dựng kế hoạch, chương trình đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ, thi tay nghề cho cán bộ, nhân viên và công nhân cho toàn Công ty.

Nghiên cứu và tổ chức lao động khoa học là việc cần thiết để xây dựng các định mức lao động và giá thành lao động cho từng sản phẩm Điều này được thực hiện phối hợp với các phòng nghiệp vụ nhằm đảm bảo hiệu quả cho các đơn vị trực thuộc.

- Quản lý xây dựng cơ bản trụ sở Công ty và các đơn vị trực thuộc (nếu có yêu cầu).

- Quản lý công văn, giấy tờ, sổ sách hành chính và con dấu Thực hiện công tác lưu trữ các tài liệu thường và tài liệu quan trọng.

- Xây dựng lịch công tác, lịch giao ban, hội họp, sinh hoạt định kỳ hoặc bất thuờng.

Thực hiện công tác bảo vệ nội bộ và bảo vệ Đảng theo quy định của Trung ương và địa phương là nhiệm vụ quan trọng Bảo vệ cơ quan và tham gia vào các hoạt động an ninh quốc phòng với chính quyền địa phương cũng đóng vai trò thiết yếu trong việc đảm bảo an toàn và ổn định cho cộng đồng.

- Tham gia bảo vệ môi trường, môi sinh, phòng cháy, chữa cháy của Công ty và các đơn vị trực thuộc.

Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của công

Công ty cổ phần phát triển MêKông hoạt động đa ngành nghề, với cơ cấu sản xuất và quy mô được tổ chức hợp lý Dựa vào nhiệm vụ cụ thể và trình độ trang thiết bị kỹ thuật, công ty đã xây dựng chức năng quản lý hiệu quả cho từng bộ phận.

Trường Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU) đã xây dựng mô hình quản lý trực tuyến tham mưu, trong đó các đơn vị chức năng có nhiệm vụ hỗ trợ quyết định cho giám đốc Mỗi cấp quản lý có một người đứng đầu để xử lý công việc, đáp ứng nhu cầu sản xuất và các lĩnh vực kinh doanh, chính trị - xã hội Tổng công ty áp dụng chế độ thủ trưởng phân cấp quản lý, làm rõ trách nhiệm và quyền hạn của từng cấp quản lý.

* Quy trình công nghệ thi công công trình :

Công ty cổ phần phát triển MêKông cam kết thực hiện đầy đủ các tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lượng theo quy định của Nhà nước trong quá trình thi công và nghiệm thu công trình Điều này bao gồm việc chuẩn bị mặt bằng chính xác, đảm bảo chất lượng xây dựng, vật liệu và kết cấu gia công Công ty cũng chú trọng cung cấp đầy đủ và đồng bộ về số lượng và chất lượng trang thiết bị, vật tư, nhân lực, máy móc, cùng với hệ thống hạ tầng kỹ thuật như đường xá và chỗ ở cho cán bộ công nhân viên Ngoài ra, các thủ tục giấy phép cho thiết bị và xe máy phục vụ thi công cũng được thực hiện nghiêm túc để đảm bảo tiến độ và an toàn cho dự án.

Sơ đồ 2: Quy trình công nghệ xây lắp

Lớp: CDDKT3-K13 GVHD: Nguyễn Thị Trang Nhung Đấu thầu và nhận hợp đồng công trình

Lập dự toán thu, chi cho công trình

Tiến hành hoạt động xây dựng và lắp đặt

Giao nhận các hạng mục công trình khi đã hoàn thành

Duyệt quyết toán công trình khi hoàn thành

* Đặc điểm bàn giao và quyết toán công trình:

Thực hiện công tác nghiệm thu công việc xây dựng hoàn thành tuân thủ các quy định tại Điều 24, Điều 25, Điều 26 và Điều 27 của Nghị định số

209/2005/NĐ-CP ngày 24/12/2004 của chính phủ về quản lý chất lượng công trình.

Sau khi bàn giao công trình hoàn thành đưa vào sử dụng phải hoàn thành hồ sơ quyết toán công trình bao gồm:

Hồ sơ hoàn thành công trình đã được xác nhận bởi các bên liên quan, bao gồm biên bản nghiệm thu khối lượng công việc hoàn thành, biên bản xác nhận khối lượng công việc phát sinh (nếu có), và biên bản nghiệm thu bàn giao công trình khi đưa vào sử dụng Ngoài ra, biên bản xác định giá trị quyết toán hợp đồng cũng đã được xác nhận cùng với các tài liệu liên quan khác.

Đánh giá khái quát kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần phát triển MêKông

ty cổ phần phát triển MêKông.

Trong những năm gần đây, nền kinh tế trong nước và toàn cầu đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là trong lĩnh vực đầu tư và xây dựng Sự gia tăng giá nguyên vật liệu và chi phí nhân công đã tạo ra áp lực lớn, trong khi nguồn vốn lại bị hạn chế do tình trạng ứ đọng từ các dự án xây dựng và lắp đặt.

Mức trần tín dụng cao và lãi suất ngân hàng lớn đã khiến các doanh nghiệp trong lĩnh vực đầu tư và xây dựng gặp khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn phát triển Tuy nhiên, tập thể cán bộ công nhân viên công ty cổ phần phát triển MêKông đã nỗ lực không ngừng để nâng cao sự phát triển của công ty, đáp ứng nhu cầu xây dựng với cam kết về chất lượng và giá thành tốt nhất Dưới đây là kết quả kinh doanh mà đơn vị đã đạt được trong ba năm 2011, 2012, và 2013.

Một số chỉ tiêu tài chính của công ty (ĐVT:VNĐ)

Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

2 Tổng tài sản lưu động

8.Thu nhập bình quân người/tháng

Qua bảng tổng hợp số liệu trên cho ta thấy:

* Chỉ tiêu tổng tài sản và tổng nguồn vốn của công ty tăng trưởng :

Năm 2013 tăng 4.224.898.000 đồng so với năm 2012 tương ứng với tỷ lệ tăng 10.4%, tăng 26.383.772.772 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 142.5% so với năm 2011.

Trong đó : Tài sản lưu động năm 2013 giảm 3.150.332.765 đồng tương ứng với tỷ lệ giảm 18.4% so với năm 2012 So với năm 2011 tăng

12.155.685.135 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 686.1%.

Chỉ trong ba năm, công ty đã có sự chuyển mình mạnh mẽ với tổng tài sản tăng trưởng ổn định, bất chấp những khó khăn của nền kinh tế Điều này phản ánh năng lực quản lý và điều hành của ban lãnh đạo cùng sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty.

*Chi tiêu nợ phải trả :

Năm 2013, doanh nghiệp ghi nhận giảm 3.745.409.115 đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm 9.8% so với năm 2012, nhưng lại tăng 18.241.335.018 đồng so với năm 2011, với tỷ lệ tăng 111.1% Mặc dù nợ phải trả giảm, tổng tài sản của doanh nghiệp vẫn tăng cao và tỷ lệ nợ phải trả vẫn ở mức an toàn Điều này chứng tỏ doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn và đã có khả năng thanh toán các khoản nợ đến hạn.

* Chỉ tiêu doanh thu thuần :

Năm 2013, doanh thu tăng 13.293.225.806 đồng so với năm 2012, tương ứng với tỷ lệ tăng 36,6% So với năm 2011, doanh thu tăng 21.826.257.442 đồng, đạt tỷ lệ tăng 78,53% Mặc dù nền kinh tế gặp nhiều khó khăn, doanh nghiệp vẫn duy trì được mức tăng trưởng doanh thu ổn định.

*Chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế :

Năm 2013 so với năm 2012 tăng 114.893.692đồng tương ứng với tỷ lệ tăng

Từ năm 2011 đến năm 2013, lợi nhuận trước thuế đã tăng 73.348.887 đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng 54,2%, cho thấy mức đóng góp đáng kể vào ngân sách nhà nước.

* Chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế :

Năm 2013 so với năm tăng 86.170.270đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 122,55

Năm 2013, lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp tăng 55.011.666 đồng so với năm 2011, tương ứng với tỷ lệ tăng 54,2% Chỉ tiêu này không chỉ phản ánh mức thu nhập toàn doanh nghiệp mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến thu nhập bình quân của mỗi người lao động trong tháng.

* Chỉ tiêu thu nhập bình quân/người/tháng :

Năm 2013 so với năm 2012 tăng 750.000 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng

Từ năm 2011 đến năm 2013, thu nhập bình quân đầu người của cán bộ công nhân viên công ty đã tăng 1.750.000 đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng 46,67% Sự gia tăng này đã cải thiện rõ rệt chất lượng cuộc sống của họ.

Doanh nghiệp hoạt động hiệu quả không chỉ nâng cao thu nhập cho cán bộ công nhân viên mà còn đóng góp tích cực vào ngân sách nhà nước, hỗ trợ quá trình xây dựng nền kinh tế công nghiệp hóa hiện đại hóa của đất nước.

THỰC TRẠNG MỘT SỐ PHẦN HÀNH KẾ TOÁN CHỦ YẾU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN MÊKÔNG

Những vấn đề chung về công tác kế toán của công ty cổ phần phát triển MêKông

2.1.1 Các chính sách kế toán chung

Công ty hiện đang áp dụng hạch toán kế toán theo Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC, ban hành ngày 20/03/2006, của Bộ trưởng Bộ Tài chính về chế độ kế toán doanh nghiệp.

- Niên độ kế toán: bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 đến 31 tháng 12 theo năm dương lịch.

Đơn vị tiền tệ chính được sử dụng trong ghi sổ kế toán là Đồng Việt Nam (VNĐ) Công ty cũng thực hiện việc chuyển đổi các loại tiền tệ khác sang VNĐ theo phương pháp kế toán quy định.

- Nguyên tắc ghi nhận hàng tồn kho:

+ Phương pháp xác định trị giá hàng tồn kho : phương pháp bình quân gia quyền.

+ Phương pháp hạch toán hàng tồn kho: phương pháp kê khai thường xuyên.

- Phương pháp hạch toán thuế giá trị gia tăng: theo phương pháp khấu trừ.

- Phương pháp tính khấu hao TSCĐ: là phương pháp khấu hao theo đường thẳng.

- Thuế thu nhập doanh nghiệp: Công ty phải nộp thuế thu nhập doanh nghiệp theo mức thuế hiện hành với thuế suất 25%

Công ty áp dụng hình thức sổ sách kế toán là nhật ký chung, và trình tự ghi sổ theo hình thức này được minh họa qua sơ đồ.

Sơ đồ 3: Trình tự ghi sổ kế toán tại công ty cổ phần phát triển MêKông:

Bảng cân đối tài khoản

Sổ nhật ký đặc biệt

Sổ, thẻ hạch toán chi tiết

Bảng tổng hợp chi tiết

Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Quan hệ đối chiếu

2.1.2 Tổ chức hệ thống chứng từ kế toán

Doanh nghiệp cần tuân thủ chế độ chứng từ theo quyết định 15/2006/QĐ-BTC, được ban hành ngày 20/3/2006 bởi Bộ Tài Chính, nhằm đảm bảo việc thực hiện chế độ kế toán doanh nghiệp một cách chính xác và hiệu quả.

Hệ thống biểu mẫu chứng từ kế toán áp dụng cho công ty gồm:

- Bảng thanh toán tiền lương.

- Phiếu xác nhận công việc hoàn thành.

- Bảng tính chi phí nhân công trực tiếp cho từng loại sản phẩm.

- Phiếu báo làm thêm giờ.

- Phiếu giao khoán công việc, hợp đồng giao khoán.

- Bảng phân bổ tiền lương và bảo hiểm xã hội.

- Bảng phân bổ chi phí sản xuất chung.

- Bảng phân bổ chi phí quản lý doanh nghiệp.

- Bảng phân bổ chi phí bán hàng.

- Bảng tính chi phí nguyên vật liệu cho từng đơn vị sản phẩm.

- Bảng phân bổ nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ.

- Biên bản kiểm kê vật tư, thiết bị sản phẩm.

- Giấy đề nghị tạm ứng.

- Giấy thanh toán tạm ứng.

- Hóa đơn giá trị gia tăng.

- Biên bản giao nhận tài sản cố định.

- Biên bản thanh lý tài sản cố định.

- Biên bản đánh giá lại tài sản cố định.

- Biên bản kiểm tài sản cố định.

- Bảng tính và phân bổ khấu hao tài sản cố định.

2.1.3 Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán

Khái quát về hệ thống tài khoản kế toán

Hệ thống tài khoản kế toán áp dụng tại Công ty cổ phần phát triển

MêKông được phát triển dựa trên hệ thống tài khoản kế toán công ty hiện hành, theo quy định tại Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC của Bộ Tài chính.

Tài khoản kế toán là phần cốt lõi trong phương pháp kế toán, đóng vai trò là sổ kế toán để phản ánh và kiểm tra một cách hệ thống tình hình hiện có cũng như sự biến động của từng đối tượng kế toán cụ thể.

Sự cần thiết hình thành hệ thống tài khoản kế toán

Tài khoản kế toán là công cụ quan trọng để theo dõi và phản ánh tình hình tài chính của doanh nghiệp, bao gồm các loại tài sản, nguồn vốn, khoản nợ phải thu và nợ phải trả Để thu thập thông tin chính xác về các hoạt động kinh tế, các công ty cần sử dụng nhiều tài khoản khác nhau nhằm đảm bảo phản ánh đầy đủ các chỉ tiêu cần thiết.

Việc lựa chọn tài khoản kế toán phù hợp cho công ty phụ thuộc vào quy mô, điều kiện kinh doanh cụ thể và các loại hoạt động sở hữu Điều này cần được thực hiện dựa trên hệ thống tài khoản thống nhất để đảm bảo hiệu quả trong công tác kế toán.

Các tài khoản được lựa chọn sẽ được sử dụng để xây dựng hệ thống tài khoản của công ty, nhằm đáp ứng nhu cầu phản ánh thông tin một cách đa dạng và chính xác.

Trường Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU) cung cấp chương trình đào tạo đa dạng về quản lý, giúp hình thành hệ thống tài khoản kế toán hiệu quả cho các đơn vị và tổ chức doanh nghiệp.

HỆ THỐNG TÀI KHOẢN KẾ TOÁN THEO QĐ15

TK1_Tài sản ngắn hạn

121 Đầu tư chứng khoan ngắn hạn

128 Đầu tư ngắn hạn khác

1281 Tiền gửi có kỳ hạn

1288 Đầu tư ngắn hạn khác

129 Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn khác

131 Phải thu khách hàng ( chi tiết theo đối tượng)

133 Thuế GTGT được khấu trừ

1331 Thuế GTGT được khấu trừ của h/hóa, dịch vụ

1332 Thuế GTGT được khấu trừ của TSCĐ

1368 Phải thu nội bộ khác

1381 Tài sản thiếu chờ xử lý

1385 Phải thu về cổ phần hóa

139 Dự phòng phải thu khó đòi

141 Tạm ứng ( chi tiết theo đối tượng)

142 Chi phí trả trước ngắn hạn

151 Hàng mua đang đi đường

152 Nguyên liệu, vật liệu (chi tiết theo y/c qlý)

154 Cp sx, kd dở dang

1562 Chi phí thu mua hàng hóa

1567 Hàng hóa bất động sản

158 Hàng hóa kho bảo thuế (cho đơn vị có xnk )

159 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho

1611 Chi sự nghiệp năm trước

1612 Chi sự nghiệp năm nay

TK2_ tài sản dài hạn

2111 Nhà cửa, vật kiến trúc

2113 Phương tiện vận tải, truyền dẫn

2114 Thiết bị, dụng cụ quản lý

2115 Cây lâu năm, súc vật làm việc và cho sản phẩm

2133 Bản quyền, bằng sáng chế

2135 Phần mềm máy vi tính

2136 Giấy phép và giấy phép nhượng quyền

2142 Hao mòn TSCĐ thuê tài chính

2147 Hao mòn BĐS đầu tư

217 Bất động sản đầu tư

221 Đầu tư vào công ty con

223 Đầu tư vào công ty liên kết

228 Đầu tư dài hạn khác

2288 Đầu tư dài hạn khác

229 Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn

242 Cp trả trước dài hạn

243 TS thuế TN hoãn lại

244 Ký quỹ, ký cược dài hạn

315 Nợ dài hạn đến hạn trả

331 Phải trả cho người bán

333 Thuế và các khoản phải nộp nhà nước

33312 Thuế gtgt hảng nhập khẩu

3332 Thuế tiêu thụ đặc biệt

3334 Thuế thu nhập doanh nghiệp

3335 Thuế thu nhập các nhân

3337 Thuế nhà đất, tiền thuê đất

3339 Phí, lệ phí và các khoản phải nộp khác

334 Phải trả người lao động

3341 Phải trả công nhân viên

3348 Phải trả người lao động khác

337 Thanh toán theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xd

338 Phải trả, phải nộp khác

3381 TS thừa chờ xử lý

3385 Phải trả cổ phần hóa

3386 Nhận ký quỹ, ký cược ngắn hạn

3388 Phải trả, phải nộp khác

344 Nhận ký quỹ, ký cược dài hạn

347 Thuế TN hoãn lại phải trả

351 Quỹ dự phòng trợ cấp mất việc làm

353 Qũy khen thưởng, phúc lợi

3533 Quỹ phúc lợi đã hình thành TSCD

3534 Quỹ thưởng ban điều hành Cty

356 Quỹ phát triển khoa học và công nghệ

3561 Quỹ phát triển khoa học và công nghệ

3562 Quỹ PT KH và CN đã hình thành TSCD

4111 Vốn đầu tư của CSH

412 Chênh lệch đánh giá lại TS

413 Chênh lệch tỷ giá hối đoái

4131 Chênh lệch tỷ giá hối đoái đánh giá lại cuối năm t/chính

4132 Chênh lệch tỷ giá hối đoái trong gđ đt xdcb

414 Quỹ đầu tư phát triển

415 Quỹ dự phòng tài chính

418 Các quỹ khác thuộc VCSH

421 Lợi nhuận chưa phân phối

4211 Lợi nhuận chưa phân phối năm trước

4212 Lợi nhuận chưa phân phối năm nay

441 Nguồn vốn đầu tư XD CB

511 Dt bán hàng và c/cấp dvụ (c/tiết theo y/câù qlý)

5114 Dt trợ cấp, trợ giá

512 Dt nội bộ (áp dụng khi có bán hàng nội bộ)

5122 Dt bán các thành phẩm

515 Dt hoạt động tài chính

531 Hàng bán bị trả lại

611 Mua hàng (áp dụng cho pp KKĐK)

6111 Mua nguyên liệu, vật liệu

621 Cp nguyên vật liệu trực tiếp

622 Cp nhân công trực tiêp

623 Cp sd máy thi công (dành cho đv xấy lắp)

6234 Cp khấu hao máy thi công

6271 Cp nhân viên phân xưởng

631 Giá thành sx ( theo pp KKĐK)

6412 Cp vật kiệu, bao bì

6413 Cp dụng cụ, đồ dùng

6423 Cp đồ dùng văn phòng

6425 Thuế, phí và lệ phí

711 Thu hập khác (chi tiết theo đối tượng )

8211 Cp thuế TNDN hiện hành

8212 Cp thuê TNDN hoãn lại

TK9 Xác định kết quả kd

002 Vật tư, h/hóa nhận giữ hộ, gia công (chi tiết theo y/c ql)

003 H/hóa nhận bán hộ, nhận ký gởi, ký cược

004 Nợ khó đòi đã xử lý

008 Dự tóan chi sự nghiệp, dự án

2.1.4.Tổ chức vận dụng hệ thống sổ sách kế toán Để dáp ứng nhu cầu quản lý thông tin kế toán phù hợp với ngành nghề phát triển của một công ty xây dựng bộ phận tài chính kế toán của công ty cổ phần phát triển MêKông đã áp dụng hình thức nhật ký chung để tiến hành ghi sổ kế toán

Hình thức kế toán Nhật ký chung có những nguyên tắc và đặc trưng cơ bản quan trọng Tất cả các nghiệp vụ kinh tế, tài chính phát sinh phải được ghi chép vào sổ Nhật ký, với trọng tâm là sổ Nhật ký chung Việc ghi chép này diễn ra theo trình tự thời gian phát sinh và nội dung kinh tế của từng nghiệp vụ (định khoản kế toán) Sau đó, số liệu từ các sổ sẽ được tổng hợp để phục vụ cho việc quản lý và báo cáo tài chính.

Nhật ký để ghi Sổ Cái theo từng nghiệp vụ phát sinh.

Hình thức kế toán Nhật ký chung gồm các loại sổ chủ yếu sau:

- Sổ Nhật ký chung, Sổ Nhật ký đặc biệt;

- Các sổ, thẻ kế toán chi tiết

Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức kế toán Nhật ký chung (Biểu số

Hàng ngày, căn cứ vào các chứng từ đã kiểm tra, ghi chép nghiệp vụ phát sinh vào sổ Nhật ký chung Sau đó, sử dụng số liệu từ sổ Nhật ký chung để ghi vào Sổ Cái theo các tài khoản kế toán phù hợp Nếu đơn vị có mở sổ hoặc thẻ kế toán chi tiết, các nghiệp vụ phát sinh cũng sẽ được ghi vào các sổ, thẻ kế toán chi tiết liên quan.

Khi một đơn vị mở các sổ Nhật ký đặc biệt, hàng ngày cần ghi chép các nghiệp vụ phát sinh dựa trên các chứng từ làm căn cứ ghi sổ.

Định kỳ hàng ngày hoặc cuối tháng, tùy thuộc vào khối lượng nghiệp vụ phát sinh, việc tổng hợp các sổ Nhật ký đặc biệt là cần thiết Các số liệu từ những sổ này sẽ được ghi vào các tài khoản phù hợp trên Sổ Cái, sau khi đã loại trừ những số trùng lặp do một nghiệp vụ được ghi đồng thời vào nhiều sổ khác nhau.

Cuối tháng, cuối quý, cuối năm: Cộng số liệu trên Sổ Cái, lập Bảng cân đối số phát sinh.

NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ

Nhận xét về tổ chức quản lý

Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của công ty, công tác quản lý và kế toán đã được củng cố và hoàn thiện để đáp ứng kịp thời các yêu cầu về quản lý và hạch toán Công ty cổ phần phát triển đang nỗ lực nâng cao hiệu quả hoạt động.

MêKông đã phát triển một bộ máy nhân sự khoa học và chặt chẽ, với đội ngũ cán bộ có trình độ cao và tinh thần trách nhiệm, đam mê với nghề nghiệp.

Trong thời gian thực tập tại công ty cổ phần phát triển MêKông, tôi đã áp dụng những kiến thức học được ở trường và thu thập tài liệu tại công ty, từ đó tích lũy được nhiều kinh nghiệm nghề nghiệp Sự hợp tác chặt chẽ với các anh chị đồng nghiệp đã giúp tôi đạt được kết quả thực tập tốt nhất.

Nhận xét về tổ chức công tác quản lý

Về hệ thống chứng từ:

Công ty áp dụng hệ thống chứng từ kế toán chặt chẽ theo quyết định 15/2006/QĐ-BTC, đảm bảo tính chính xác và hợp lý trong việc ghi nhận các nghiệp vụ phát sinh Hệ thống này quy định trình tự luân chuyển chứng từ và đảm bảo tính thống nhất về phạm vi cũng như phương pháp tính toán các chỉ tiêu kinh tế giữa các niên độ kế toán.

Về hệ thống tài khoản:

Công ty tuân thủ hệ thống tài khoản kế toán theo quy định của Bộ Tài chính, đồng thời mở các tài khoản chi tiết cho từng khách hàng và nhà cung cấp nhằm nâng cao khả năng theo dõi và quản lý tài chính.

Về hệ thống sổ sách kế toán:

Công ty sử dụng hình thức sổ Nhật ký chung, phù hợp với thực tế tổ chức sản xuất kinh doanh Hệ thống chứng từ và sổ sách kế toán được lập đúng quy định, tạo mối quan hệ lẫn nhau giữa các phần hành trong toàn bộ hệ thống kế toán Ưu điểm của hình thức này là tính rõ ràng, dễ hiểu, thuận lợi cho việc phân công tổ chức kế toán và hỗ trợ cơ giới hóa công tác kế toán.

Về hệ thống sổ sách:

Hình thức nhật ký chung có thể dẫn đến sự trùng lặp trong ghi chép nếu không xác định rõ căn cứ chứng từ gốc cho việc lập định khoản Việc ghi chép nhiều công việc kiểm tra thường bị dồn vào cuối kỳ, gây ảnh hưởng đến thời hạn lập và gửi báo cáo kết quả kinh doanh.

Về kế toán nguyên vật liệu:

Công ty chưa xác định chính xác mức độ phát sinh nguyên vật liệu cho từng công trình, dẫn đến việc chưa tận dụng hết giá trị của nguyên vật liệu thừa Hệ quả là chi phí nguyên vật liệu vẫn còn cao.

Số lượng phế liệu chưa tận thu hết.

Công cụ dụng cụ không được phân bổ theo tháng mà được tính cho một công trình cụ thể Việc sử dụng phương pháp ghi sổ số dư trong kế toán gây khó khăn trong việc kiểm tra sai sót, vì phòng kế toán chỉ theo dõi giá trị của từng nhóm nguyên vật liệu.

Công ty áp dụng hình thức trả lương theo thời gian cho cán bộ công nhân viên, mang lại lợi ích trong việc tính toán dễ dàng Tuy nhiên, phương thức này còn nhiều hạn chế, như việc tiền lương không phản ánh đầy đủ nguyên tắc phân phối theo lao động Điều này dẫn đến việc chưa đánh giá đúng chất lượng lao động, làm giảm hiệu quả của tiền lương trong việc thúc đẩy sản xuất và không khai thác tối đa khả năng của người lao động.

Tiêu đề	Những Vấn Đề Chung Về Công Tác Kế Toán Của Công Ty Cổ Phần Phát Triển MêKông
Tác giả	Ngô Thị Thùy
Người hướng dẫn	GVHD: Nguyễn Thị Trang Nhung
Trường học	Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội
Chuyên ngành	Kế toán Kiểm toán
Thể loại	Thực Tập

Định dạng
Số trang	80
Dung lượng	448,78 KB