CHƯƠNG 4: LẬP KẾ HOẠCH, TỔ CHỨC THỰC HIỆN VÀ ĐÁNH GIÁ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN 4.1 Lập kế hoạch phát triển 4.2 Tổ chức thực kế hoạch phát triển 4.3 Theo dõi đánh giá kế hoạch phát triển 31 Lập kế hoạch phát triển • Kết cấu kế hoạch - Đánh giá tình hình thực kế hoạch phát triển năm trước - Kế hoạch phát triển KTXH năm 32 Quy trình lập kế hoạch phát triển Đánh giá thực trạng thực kế hoạch năm X Dự báo yếu tố tác động đến kỳ kế hoạch năm X+1 Mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp thực kỳ kế hoạch năm X+1 Kế hoạch theo dõi, đánh giá 33 Tổ chức thực kế hoạch phát triển • Lập kế hoạch hành động • Tổ chức thực kế hoạch hành động 34 Lập kế hoạch hành động Mô tả nhiệm vụ cụ thể hành động cần thiết để thực thi phương án chiến lược chọn Kế hoạch hành động cần đảm bảo tính khả thi điều kiện giới hạn thời gian, nguồn lực 35 Liệt kê nhiệm vụ hành động cần thực Thống chế theo dõi tác động Xác định đối tượng tham gia triển khai Xác định nguồn lực cần phân bổ Xác định khung thời gian cụ thể cho hành động Thống chế điều phối Khẳng định lại cam kết bên liên quan Dự kiến rủi ro, nội dung thiếu 36 Tổ chức thực thi kế hoạch Tổ chức máy chịu trách nhiệm quản lý thực kế hoạch Xác định chế phối hợp Rà sốt, kiểm tra, đề xuất chế, sách hỗ trợ thực kế hoạch 37 Theo dõi đánh giá kế hoạch phát triển • Theo dõi kế hoạch phát triển • Đánh giá kế hoạch phát triển 38