Nâng cao hiệu quả nhập khẩu vật tư thiết bị điện từ trung quốc của công ty cổ phần thiết bị và dịch vụ công nghiệp á châu

TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU MẶT HÀNG VẬT TƢ THIẾT BỊ ĐIỆN TỪ THỊ TRƢỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VÀ DỊCH VỤ CÔNG NGHIỆP Á CHÂU Giảng viên hƣớng dẫn: Sinh viên thực hiện: ThS Nguyễn Thùy Dƣơng Đặng Ngọc Hùng Phong Lớp: K55EK1 Mã SV: 19D260042 Hà Nội, Năm 2023 LỜI CẢM ƠN Trong thời gian thực tập Công ty cổ phần thiết bị dịch vụ công nghiệp Á Châu, em học hỏi có nhìn tồn diện vai trò tầm quan trọng hiệu hoạt động nhập doanh nghiệp Em học hỏi đƣợc nhiều kinh nghiệm thực tế hồn thành khóa luận tốt nghiệp Có đƣợc thành cơng ấy, ngồi nỗ lực thân, cịn có giúp đỡ từ Nhà trƣờng, thầy cô giáo, ban lãnh đạo, tập thể cán công nhân viên Công ty cổ phần thiết bị dịch vụ công nghiệp Á Châu Đầu tiên em xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu Trƣờng Đại học Thƣơng Mại, Khoa Kinh tế kinh doanh quốc tế Em xin chân thành cảm ơn thầy/cô ThS Nguyễn Thùy Dƣơng tận tình hƣớng dẫn, giúp đỡ em hồn thành tốt khóa luận Em xin cảm ơn Ban lãnh đạo, cán công nhân viên Công ty cổ phần thiết bị dịch vụ công nghiệp Á Châu tạo điều kiện thuận lợi cho em suốt thời gian thực tập làm khóa luận Khóa luận tốt nghiệp em hồn thành nhƣng khơng thể tránh khỏi thiếu sót Rất mong đƣợc đóng góp, hƣớng dẫn thầy giáo để làm em đƣợc hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, Ngày tháng Sinh viên thực i năm MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT v CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.4 Đôi tƣợng nghiên cứu 1.5 Phạm vi nghiên cứu 1.6 Phƣơng pháp nghiên cứu 1.7 Kết cấu khóa luận CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Cơ sở lý luận hoạt động nhập 2.1.1 Khái niệm nhập 2.1.3 Vai trò hoạt động nhập 2.1.4 Các hình thức nhập 2.2 Cơ sở lý luận hiệu nhập 2.2.1 Khái niệm hiệu nhập 2.2.3 Các tiêu đánh giá hiệu nhập 10 2.2.4 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu nhập 13 2.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu nhập doanh nghiệp 14 2.3.1 Nhân tố bên doanh nghiệp 14 2.3.2 Nhân tố bên doanh nghiệp 15 2.4 Phân định nội dung nghiên cứu 16 CHƢƠNG 3: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MẶT HÀNG THIẾT BỊ ĐIỆN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VÀ DỊCH VỤ CÔNG NGHIỆP Á CHÂU 17 3.1 Giới thiệu Công ty cổ phần thiết bị dịch vụ công nghiệp Á Châu 17 3.1.1 Tổng quan chung công ty 17 3.1.2 Chức năng, hoạt động 17 ii 3.1.3 Cơ cấu nhân lực 19 3.1.4 Cơ cầu vốn, tình hình kinh doanh công ty 20 3.2 Giới thiệu khái quát hoạt động kinh doanh nhập cơng ty 22 3.2.1 Tình hình hoạt động nhập cơng ty 22 3.2.2 Kim ngạch nhập công ty 23 3.3 Phân tích thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh nhập mặt hàng thiết bị điện công ty 25 3.3.1 Lợi nhuận kinh doanh nhập 25 3.3.2 Tỷ suất lợi nhuận kinh doanh nhập 26 3.3.3 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh nhập 28 3.3.4 Hiệu sử dụng lao động 30 CHƢƠNG 4: PHƢƠNG HƢỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MẶT HÀNG THIẾT BỊ ĐIỆN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN Á CHÂU VIỆT NAM 33 4.1 Phƣơng hƣớng mục tiêu phát triển hoạt động nhập nhập công ty cổ phần đầu tƣ phát triển Á Châu Việt Nam 33 4.1.1 Mục tiêu hoạt động kinh doanh nhập 33 4.1.2 Phương hướng phát triển hoạt động kinh danh nhập công ty 33 4.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu nhập mặt hàng thiết bị điện công ty cổ phần đầu tƣ phát triển Á Châu Việt Nam 34 4.2.1 Giải pháp để cải thiện hiệu kinh doanh 34 4.2.2 Ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động kinh doanh nhập 35 4.2.3 Giải pháp đẩy mạnh công tác nghiên cứu dự báo thị trường 36 4.2.4 Giải pháp huy động sử dụng vốn hiệu 37 4.2.5 Nâng cao hiệu nghiệp vụ nhập khẩu: 38 4.2.6 Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn lực 38 4.3 Một số kiến nghị với quan nhà nƣớc 39 4.3.1 Hoàn thiện hệ thống pháp luật 39 4.3.2 Hỗ trợ thông tin thị trường: 40 4.3.3 Đào tạo nguồn nhân lực: 40 4.3.4 Nâng cấp sở hạ tầng: 41 TÀI LIỆU THAM KHẢO 42 iii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Bảng 3.1: Phân bố nhân viên theo giới tính trình độ học vấn 20 Bảng 3.2: Tổng mức cấu vốn kinh doanh Công ty giai đoạn 2020, 2021, 2022 20 Bảng 3.3: Kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2020, 2021, 2022 21 Bảng 3.4 : Các thị trƣờng nhập Công ty giai đoạn 2020 -2022 22 Bảng 3.5 : Kinh ngạch NK theo sản phẩm giai đoạn 2020-2022 23 Bảng 3.6 : Kết kinh doanh nhập mặt hàng thiết bị điện 25 Bảng 3.7 : Hiệu sử dụng vốn lƣu động hoạt động kinh doanh nhập công ty giai đoạn 2020 - 2022 28 Bảng 3.8 : Hiệu sử dụng vốn lƣu động thông qua số vòng quay vốn lƣu động kỳ lƣu chuyển bình quân vốn lƣu động hoạt động kinh doanh nhập giai đoạn 2020-2022 28 Bảng 3.9 : Hiệu sử dụng lao động công ty giai đoạn 2020 – 2022 30 Biểu đồ 3.1: Kinh ngạch NK theo sản phẩm giai đoạn 2020-2022 24 Biểu đồ 3.2 : Tình hình doanh thu, chi phí lợi nhuận tƣơng ứng hoạt động nhập mặt hàng thiết bị điện từ Trung Quốc Công ty 26 Biểu đồ 3.3: Tỉ suất lợi nhuận kinh doanh nhập Công ty cổ phần thiết bị dịch vụ công nghiệp Á Châu 2020-2022 27 iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt XK ASEAN Nghĩa tiếng việt Xuất Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á VN Việt Nam DN Doanh nghiệp Aselco Công ty cổ phần thiết bị dịch vụ công nghiệp Á Châu TMQT Thƣơng mại quốc tế TCKT Tiêu chuẩn kỹ thuật XNK Xuất nhập NVL Nguyên vật liệu FTA Hiệp định thƣơng mại tự v CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu Tồn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế xu tất yếu thời đại Thực tế thấy không quốc gia thực kinh tế đóng cửa mà phán triển mạnh mẽ, phồn vinh đƣợc Đặc biệt Việt Nam nƣớc phát triển, ngày mở rộng mối quan hệ với nƣớc, tham gia vào tổ chức thƣơng mại quốc tế hoạt động thƣơng mại quốc tế, cụ thể hoạt đông xuất nhập lĩnh vực hoạt động đóng vai trị thúc đẩy kinh tế nƣớc hội nhập với kinh tế giới, phát huy đƣợc lợi so sánh nƣớc, tận dụng tiềm vốn, công nghệ, khoa học kĩ thuật tiên tiến từ nƣớc ngoài, tiếp thu học hỏi tinh hoa văn hóa nhân loại Hoạt động nhập giúp cho ngƣời tiêu dùng nƣớc có điều kiện đƣợc tiếp cận với chủng loại sản phẩm đa dạng, đại với giá thấp Và toàn kinh tế , nhập làm tăng hiệu sử dụng nguồn lực sản xuất , tập trung sản xuất mặt hàng mà có lợi , tăng suất lao động thông qua nhập trang thiết bị kỹ thuật khoa học sản xuất đại Công ty cổ phần thiết bị dịch vụ công nghiệp Á Châu đƣợc thành lập năm 2013, hoạt động chủ yếu nhập phân phối tồn quốc sản phẩm vật tƣ, máy móc thiết bị chuyên dụng cho ngành nhiệt điện Hiện cơng ty có đƣợc vị thị trƣờng có mối quan hệ hợp tác tốt đẹp, uy tín với nhà cung cấp nƣớc ngồi Tuy nhiên công ty gặp phải yếu tố cạnh tranh khốc liệt ngành, có nhiều đối thủ cạnh tranh theo hƣớng nhập mặt tƣơng đƣơng, nội địa Bên cạnh có đối thủ sản xuất nƣớc có phân khúc giá thấp có lợi cạnh tranh chi phí sản xuất, chi phí logistic Thực trạng nhập có vấn đề năm gần đây, hiệu nhập chƣa cao dẫn đến giảm lợi ích cơng ty Từ việc nhận thức đƣợc tầm quan trọn vấn đề nên em lựa chọn đề tài: “ Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập mặt hàng vật tư thiết bị điện từ thị trường Trung Quốc Công ty cổ phần thiết bị dịch vụ công nghiệp Á Châu” 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu Liên quan đến vấn đề nghiên cứu nƣớc có nhiều đề tài giải nâng cao hiệu nhập nhóm mặt hàng khác Đây vấn đề đƣợc quan tâm nhiều doanh nghiệp ngày tăng cƣờng đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu, khả cạnh tranh thị trƣờng ngày gay gắt, mục tiêu tìm đƣợc giải pháp tối ƣu để nâng cao hiệu nhập khẩu, đem lại lợi ích cho cơng ty Có số cơng trình nghiên cứu nhƣ sau: - Khóa luận “Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập thép công ty cổ phần Fecon” (2017) tác giả Vũ Thị Vân Anh dƣới hƣớng dẫn Ths Nguyễn Nguyệt Nga khoa Kinh tế Kinh doanh quốc tế trƣờng Đại học Thƣơng mại Đề tài nêu đƣợc tổng quan kinh nƣớc giai đoạn 2014- 2016 nhu cầu nhập sản phẩm thép thị trƣờng nƣớc ta giai đoạn Đồng thời đƣa đƣợc đánh giá cách khách quan thực trạng hoạt động công ty thông qua hoạt động nhập đề xuất kiến nghị phù hợp - Bài khóa luận “Nâng cao hiệu nhập thiết bị y tế công ty TNHH thiết bị y tế Phƣơng Đông” (2019) tác giả Nguyễn Minh Trang Ths Nguyễn Thùy Dƣơng hƣớng dẫn Đề tài tập trung nghiên cứu nhu cầu chăm sóc sức khỏe ngƣời dân, hoạt động kinh doanh nhập trang thiết bị y tế đại cho bệnh viện, trung tâm y tế khắp nƣớc Đƣa đề xuất giải pháp để khắc phục ảnh hƣởng suy thoái kinh tế thúc đẩy hoạt động nhập trang thiết bị y tế công ty TNHH thiết bị y tế Phƣơng Đơng - Khóa luận tốt nghiệp : “Nâng cao hiệu kinh doanh nhập mặt hàng gia dụng từ thị trƣờng Trung Quốc công ty SAIKO Việt Nam “ sinh viên Hồng Hiền có đóng góp định thực trạng hoạt động nhập công ty Tuy nhiên , đề tài dừng lại mức đƣa giải pháp chung chung chƣa gắn liền với tình hình thực tế cơng ty - Khóa luận tốt nghiệp : “Giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập công ty Intimex.”– sinh viên Lê Lan Thanh thực Các giải pháp đƣa rộng, chung, công ty doanh thu tăng giảm thất thƣờng nhƣ vậy, khơng có biện pháp cụ thể Intimex khơng có chiến lƣợc triển khai chi tiết để phát triển đƣợc Và chƣa sâu vào nâng cao hiệu củ thể - Khóa luận tốt nghiệp: “Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động nhập công ty TNHH Sơn Tùng.” - sinh viên Triệu Thị Linh thực Khóa luận tốt nghiệp có nghiên cứu cơng tác nhập nêu lên đƣợc lý luận hoạt động nhập Tuy nhiên, dừng lại việc hoàn thiện, phát triển dịch vụ Chƣa nêu rõ đƣợc cách nâng cao hiệu cụ thể 1.3 Mục tiêu nghiên cứu - Nắm đƣợc thực trạng kinh doanh công ty tỷ trọng nhập công ty năm gần - Tìm hiểu nguyên nhân khiến tình trạng hoạt động nhập mặt hàng vật tƣ thiết bị điện từ thị trƣờng Trung Quốc công ty có thay đổi tỷ trọng năm - Đề xuất giải pháp để cơng ty đẩy mạnh nhập khẩu, khai thác triệt để mặt hàng máy móc thiết bị có chất lƣợng từ thị trƣờng Trung Quốc, đem lại hiệu kinh doanh cho công ty 1.4 Đôi tƣợng nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: Hiệu kinh doanh nhập mặt hàng máy móc thiết bị Cơng ty cổ phần thiết bị dịch vụ công nghiệp Á Châu 1.5 Phạm vi nghiên cứu  Nội dung nghiên cứu: phân tích hoạt động kinh doanh nhập công ty Từ đƣa số giải pháp để nâng cao hiệu nhập mặt hàng máy móc thiết bị Công ty cổ phần thiết bị dịch vụ công nghiệp Á Châu  Thời gian nghiên cứu: hoạt động kinh doanh nhập cua công ty từ năm 2020-2022  Phạm vi không gian: Công ty cổ phần thiết bị dịch vụ công nghiệp Á Châu  Hoạt động kinh doanh: hoạt động nhập  Mặt hang nghiên cứu: mặt hàng máy móc thiết bị  Thị trƣờng nghiên cứu: Trung Quốc 1.6 Phƣơng pháp nghiên cứu Sử dụng phƣơng pháp thu thập phân tích liệu thứ cấp hoạt động kinh doanh nhập vật tƣ thiết bị từ thị trƣờng Trung Quốc công ty 1.6.1 Phƣơng pháp thu nhập liệu  Thu nhập liệu thứ cấp Các nguồn thông tin nội công ty: bao gồm số liệu từ bảng cân đối kế toán, bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh, báo cáo bán hàng giai đoạn 20202022 Các giáo trình liên quan có đề cập tới nhập biện pháp nâng cao lực cạnh tranh, số Website cung cấp thông tin hoạt động nhập khẩu, thực trạng kinh doanh nhập công ty 1.6.2 Phƣơng pháp phân tích, xử lý liệu  Phƣơng pháp thống kê tổng hợp Từ nguồn liệu thu thập đƣợc, tiến hành thống kê tổng hợp liệu theo mục tiêu nghiên cứu đề tài  Phƣơng pháp phân tích Trên sở thống kê tổng hợp nguồn liệu theo mục tiêu nghiên cứu cụ thể tiến hành phân tích Q trình phân tích sử dụng chủ yếu phƣơng pháp định tính: định tính mối quan hệ sở lý luận quản trị trình đàm phán ký kết hợp đồng thực tiễn hoạt động quản trị trình đàm phán để ký kết hợp đồng 1.7 Kết cấu khóa luận Ngồi lời cảm ơn, mục lục, danh mục bảng biểu vẽ, danh mục từ viết tắt, tài liệu tham khảo, phụ lục kết cấu khoa luận gồm chƣơng: Chƣơng 1: Tổng quan vấn đề nghiên cứu Chƣơng 2: Cơ sở lý luận hiệu nhập doanh nghiệp Chƣơng 3: Phân tích thực trạng hiệu kinh doanh nhập mặt hàng vật tƣ thiết bị điện từ thị trƣờng Trung Quốc Công ty cổ phần thiết bị dịch vụ công nghiệp Á Châu Chƣơng 4: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu nhập mặt hàng vật tƣ thiết bị điện từ thị trƣờng Trung Quốc Công ty cổ phần thiết bị dịch vụ công nghiệp Á Châu  Số vòng quay vốn lưu động nhập Ta thấy doanh thu kinh doanh nhập tăng trƣởng khơng từ thấy số vòng quay vốn lƣu động nhập xoay vịng khơng đặn Theo nhƣ bảng trên, ta thấy số xoay vòng vốn lƣu động nhập công ty Á Châu qua năm 2020, 2021, 2022 là: 1.92 vịng; 2.24 vịng 1.67 vịng Con số vòng quay tƣơng đối lớn cho thấy việc lƣu chuyển, quay vòng vốn đƣợc hoạt động hiệu quả, tối ƣu giá trị sử dụng dịng vốn Cơng ty cần đẩy mạnh hoạt động kinh doanh mặt hàng nhập có lợi nhuận cao, giữ vững ổn định thời gian quay vòng vốn doanh thu cơng ty  Thời gian vịng quay vốn lưu động Chỉ tiêu nói lên độ dài bình qn lần luân chuyển vốn lƣu động hay số ngày bình quân cần thiết để vốn lƣu động thực vòng quay kỳ Ngƣợc với tiêu số vòng quay vốn lƣu động kỳ, thời gian luân chuyển vốn lƣu động ngắn chứng tỏ vốn lƣu động đƣợc sử dụng có hiệu Điều thể hiệu kinh doanh nhập Á Châu có tiến triển tốt thời gian vịng quay vốn lƣu động có xu hƣớng giảm Năm 2020 cơng ty 187 ngày quay vịng vốn lƣu động, đến năm 2021 số giảm 26 ngày so với năm 2020 161 ngày, thành tựu hoạt động tài cơng ty nhờ có ứng biến tốt lãnh đạo công ty, doanh thu công ty tăng, thời gian quay vòng vốn đƣợc rút ngắn, tránh tồn đọng vốn, giảm thiểu khó khăn kinh doanh Tuy nhiên đến năm 2022, doanh thu công ty sụt giảm, kỳ lƣu chuyển vốn kéo dài lên tới 215 ngày, có nhiều hợp đồng hàng hóa sai khác, khơng đảm bảo chất lƣợng phải bảo hành cho khách hàng, điều dẫn tới chậm toán vốn hàng hóa bị tồn đọng lớn, thời gian lâu Với nguồn vốn vừa phải doanh nghiệp thuận lợi việc đầu tƣ kinh doanh trang thiết bị đại, có chất lƣợng tốt đáp ứng nhu cầu ngày cao nƣớc Để đạt đƣợc hiệu cơng ty có cách thức hoạt động riêng Về lực hoạt động, doanh nghiệp có quy mô ổn định , lực cạnh tranh nƣớc ngồi nƣớc tốt, cơng nghệ tiên tiến, có kinh nghiệm quản lý, nguồn nhân lực dày dặn kỹ kinh nghiệm, sức chịu đựng rủi ro cao, khả chống tốt trƣớc biến động kinh tế vĩ mơ 29 Doanh nghiệp có nhiều hội vay vốn tài sản doanh nghiệp có giá trị cao, dòng tiền dồi dào, lịch sử quan hệ tín dụng xếp hạng tín dụng với ngân hàng cao Do vậy, bên cạnh việc thẩm định phƣơng án kinh doanh, ngân hàng có xu hƣớng yêu cầu tài sản bảo đảm, có lực tài dồi dào, doanh nghiệp có đủ tài sản bảo đảm để chấp cho ngân hàng Tuy nhƣng vƣớng mắc nhiều vấn đề giao dịch giấy tờ khiến việc nhập hàng hóa trở nên khó khăn khiến cho hiệu sử dụng vốn chƣa thật tốt Ta thấy thời gian quay vịng vốn cơng ty tƣơng đối tốt Điều chứng tỏ tốc độ ln chuyển vốn cơng ty tƣơng đối nhanh, hoạt động sản xuất kinh doanh tƣơng đối hiệu 3.3.4 Hiệu sử dụng lao động Bảng 3.9 : Hiệu sử dụng lao động công ty giai đoạn 2020 – 2022 Đơn vị: USD STT Chỉ tiêu 2020 Doanh thu KDNK(1) Số lao động (ngƣời) (2) Doanh thu bình quân lao động = (1)/(2) 2021 2022 1,651,412 2,745,147 1,508,474 15 17 16 110,094 161,479 94,280 Với số lƣợng nhân viên phịng xuất nhập khẩu, trung bình doanh thu lao động công ty năm qua năm 110,094 USD; 161,479 USD; 94,280 USD Số lao động tăng nhẹ giai đoạn 2020-2021, nhiên đến 2022, số lao động giảm mạnh 16 nhân Năm 2021 đối mặt với đại dịch Covid-19, cơng ty có khó khăn định nhƣng lƣợng hàng hóa lớn, mở rộng sản phẩm mới, thị trƣờng nên Á Châu tuyển dụng thêm nhân Á Châu giữ mức khen thƣởng cho lao động đạt đƣợc số doanh thu đề đầu năm, điều thúc đẩy tinh thần làm việc vơ lớn cho tồn nhân viên công ty, giúp đẩy mạnh chất lƣợng công việc hoạt động kinh doanh nhập 3.4 Đánh giá hiệu hoạt động nhập mặt hàng thiết bị điện công ty 3.4.1 Những thành công đạt đươc Một số thành công Á Châu kể tới nhƣ sau: 30 - Trong 03 năm kể từ thành lập gần đây, công ty tạo đƣợc số lợi nhuận dƣơng, tức làm ăn có lãi Chỉ tiêu lợi nhuận tăng kéo theo nhƣ tỷ suất sinh lời lao động, tỷ suất lợi nhuận chi phí tăng Kết đặc biệt cho thấy phƣơng án kinh doanh số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Á Châu có phát huy tác dụng - Cơng ty hồn thành tốt vai trị trung gian nhập phân phối sản phẩm thiết bị điện từ thị trƣờng nƣớc (theo Báo cáo tổng hợp hoạt động kinh doanh công ty) Mặc dù nguồn cung đầu vào liên tục đƣợc mở rộng nhƣ giá chi phí nhập tăng nhƣng cơng ty trì đƣợc mức giá cạnh tranh với doanh nghiệp khác so sánh mặt hàng tƣơng đƣơng - Khả huy động vốn kịp thời phục vụ kinh doanh nhập công ty tƣơng đối tốt Bộ phận tài cơng ty động việc vay vốn từ đơn vị chuyên trách ngân hàng, đáp ứng đầy đủ, kịp thời cho hoạt động nhập - Kỳ lƣu chuyển vốn ngắn cho thấy công ty tận dụng tốt nguồn vốn kinh doanh giúp tối ƣu mức lợi nhuận, giảm thiểu việc tồn động vốn kể tình hình kinh tế khó khăn 3.4.2 Những tồn hạn chế Một số hạn chế, tồn hoạt động nhập Á Châu nhƣ sau: - Các số doanh thu, lợi nhuận, hiệu kinh doanh công ty giai đoạn 2021-2022 giảm so với giai đoạn trƣớc ảnh hƣởng từ dịch bệnh trọng giai đoạn trƣớc nhƣ thay đổi cấu hàng hóa kinh doanh - Tỷ suất lợi nhuận tăng mạnh tăng giai đoạn 03 năm gần nhƣng chƣa ổn định dễ biến động Điều dễ hiểu hoạt động kinh doanh công ty chịu tác động mạnh mẽ yếu tố bên tác động nhƣ dịch bệnh, tỉ giá hối đối, tình hình chung thị trƣờng… - Hiệu kinh doanh công ty cao nhƣng cịn mức trung bình so với doanh nghiệp ngành Từ năm 2021 sang năm 2022, tốc độ tăng trƣởng tiêu tỷ suất lợi nhuận dƣơng nhƣng giảm nhiều so với giai đoạn 2020 – 2021 Công ty giai đoạn mở rộng nhƣng giữ vững đƣợc tảng phát triển quan trọng nhất, điều bắt buộc phải thể tiêu ổn định 31 - Năm 2021, chi phí chi cho hoạt động nhập tăng mạnh yếu tố tác động bên ngồi, cơng ty chƣa có dự tính trƣớc nên cịn gặp nhiều khó khăn tốn, số hợp đồng kinh doanh bị lỗ chi phí tăng mạnh chi phí vận chuyển quốc tế - Tỉ lệ nhảy việc cao chủ yếu phịng xuất nhập khẩu, số lƣợng nhân viên cơng ty qua năm không thay đổi nhiều nhƣng số lƣợng ngƣời có thâm niên thấp Ngồi ra, phối hợp phịng ban nhƣ phịng kế tốn, phịng xuất nhập cịn hạn chế gây khó khăn việc dự tốn chi phí cho lơ hàng 3.4.3 Nguyên nhân hạn chế  Cơ cấu thị trường nhập hàng: Mặt hàng thiết bị điện nhập khơng cịn mới, ngày nhiều cơng ty thăm gia vào lĩnh vực này, cạnh tranh ngành khốc liệt Để giữ vững thị trƣờng kinh doanh địi hỏi Á Châu phải đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh nhƣ giảm chi phí sản phẩm để tăng cao tính cạnh tranh Ngồi thị trƣờng hàng nhập cịn thiếu lựa chọn chƣa có nhà cung cấp ổn định, xuất xứ hàng nhập chƣa đa dạng, cấu mặt hàng nhập Á Châu cịn chƣa thực hợp lí tập trung số sản phẩm có doanh thu cao đến từ thị trƣờng Trung Quốc Châu Âu, thị trƣờng nhập  Cơng tác dự báo Cơng tác dự báo thị trƣờng chƣa tốt, năm 2022 công ty số hợp đồng giá trị lớn tính tốn sai dự tốn chi phí dẫn đến doanh thu sụt giảm Năm 2021, số hợp đồng có lợi nhuận âm chi phí vận chuyển tăng đột biến  Nhân lực Tỉ lệ nhảy việc cao đội ngũ nhân viên cụ thể phòng xuất nhập cịn trẻ Ngồi ra, đội ngũ cịn non trẻ, chƣa có nhiều kinh nghiệm nên việc đàm phán với đối tác cịn gặp nhiều khó khăn Hơn nữa, chế độ đãi ngộ lƣơng thƣởng cán phòng xuất nhập chƣa xứng đáng, chƣa cao nhiều so với phòng khác, khiến cho mơi trƣờng làm việc khơng có cạnh tranh thiếu động lực Nhân viên chƣa có nhiều kinh nghiệm nên công tác dự báo, dự kiến chi phí cịn nhiều bất cập 32 CHƢƠNG 4: PHƢƠNG HƢỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MẶT HÀNG THIẾT BỊ ĐIỆN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN Á CHÂU VIỆT NAM 4.1 Phƣơng hƣớng mục tiêu phát triển hoạt động nhập nhập công ty cổ phần đầu tƣ phát triển Á Châu Việt Nam 4.1.1 Mục tiêu hoạt động kinh doanh nhập Căn vào kết thực tiêu kế hoạch năm trƣớc, với việc phân tích thuận lợi khó khăn kinh doanh, cơng ty phân đấu thực số mục tiêu cụ thể nhƣ sau:  Mục tiêu dài hạn: +2025: Tận dụng lợi phát triển để đạt doanh thu tăng 10 – 15% so với năm trƣớc +2025-2030: Đảm bảo hoạt động nhập mũi nhọn đƣợc phát triển tập trung đầu tƣ, số lƣợng lẫn chất lƣợng  Mục tiêu năm 2023: + Kim ngạch nhập đạt tiêu tăng thêm 5- 8% so với năm trƣớc + Mở rộng thị trƣờng kinh doanh nƣớc tìm kiếm thêm đƣợc nhiều nhà cung cấp chất lƣợng 4.1.2 Phương hướng phát triển hoạt động kinh danh nhập công ty  Về cấu mặt hàng nhập khẩu: + Tiếp tục tập trung sức lực cho công tác nhập vật tƣ thiết bị, không để ảnh hƣởng đến tiến độ dự án, ảnh hƣởng tới kế hoạch tăng trƣởng ngành công ty + Đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh nhập  Về thị trƣờng nhập khẩu: + Đối với mặt hàng quen thuộc, nhập thƣờng xuyên cần trì tốt mối quan hệ với nhà cung cấp nƣớc để đáp ứng nhu cầu nhập công ty, đặc biệt mặt hàng yêu cầu số lƣợng lớn + Đẩy mạnh công tác tìm kiếm thị trƣờng nhập để đa dạng thị trƣờng cung cấp với mức giá ƣu đãi  Về thị trƣờng tiêu thụ nhập khẩu: 33 + Mở rộng mạng lƣới phân phối sản phẩm tới nhiều nhà máy nhiệt điện + Tiến tới làm việc với nhà máy lĩnh vực thủy điện, điện gió nhà máy thuộc lĩnh vực khác  Về phát triển nhân lực: + Tổ chức đợt thi đua nhằm động viên tồn thể cán cơng nhân viên hăng hái phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ công việc + Tạo điều kiện cho cán công nhân viên đảm bảo thu nhập, có lƣơng thƣởng xứng đáng  Về quy chế kinh doanh nhập + Khẩn trƣơng nghiên cứu, soạn thảo ban hành quy chế khoán kinh doanh theo hợp đồng, đến phòng nghiệp vụ để tạo điều kiện thúc đẩy, đảm bảo hiệu hoạt động kinh doanh Giao phòng nghiệp vụ nhập phối hợp với phòng Kế toán tổng hợp để xây dựng quy chế kinh doanh + Sửa đổi quy chế, chức nhiệm vụ đơn vị cơng ty phù hợp với tình hình 4.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu nhập mặt hàng thiết bị điện công ty cổ phần đầu tƣ phát triển Á Châu Việt Nam 4.2.1 Giải pháp để cải thiện hiệu kinh doanh Nhƣ phân tích mục 3.3.1, doanh thu lợi nhuận công ty phụ thuộc phần vào tình hình chung thị trƣờng Để nâng cao hiệu kinh doanh, hoạt động quan trọng mà công ty phải trọng xây dựng kế hoạch nhập Kế hoạch nhập đƣợc xây dựng tốt giúp hoạt động công ty hƣớng vào mục tiêu chung, đảm bảo khả ứng phó với thay đổi trình kinh doanh giúp ban lãnh đạo kiểm tra hoạt động nhập Từ lãnh đạo cơng ty định điều chỉnh nhanh chóng, xác, giảm thiểu chi phí phát sinh khơng đáng có tạo điều kiện cho hoạt động nhập diễn thuận lợi, mang lại doanh thu cho cơng ty Q trình xây dựng kế hoạch nhập bao gồm bƣớc sau: Bƣớc 1: Nghiên cứu dự báo thị trƣờng Bƣớc 2: Xác định mục tiêu nhập Bƣớc 3: Xây dựng phƣơng án nhập 34 Bƣớc 4: Đánh giá lựa chọn phƣơng án tối ƣu Đối với công ty nhập khẩu, trình xây dựng kế hoạch nhập khẩu, ban lãnh đạo công ty cần lƣu ý vấn đề sau: + Lựa chọn cấu mặt hàng nhập hợp lý Ngoài mặt hàng chủ lực nhóm Thiết bị điện đặc biệt… Cơng ty nghiên cứu kinh doanh thêm mặt hàng khác tăng thị phần nhóm nhỏ để giảm rủi ro kinh doanh, tăng thêm lợi nhuận cơng ty + Tính tốn kết hợp vận chuyển liên vận cách hợp lý để giảm thiểu chi phí lƣu thơng cách kết hợp nhiều hình thức vận chuyển nhƣ đƣờng biển, đƣờng thủy, đƣờng sắt Nắm vững lịch trình phƣơng tiện vận chuyển, bố trí ngƣời đón hàng kịp thời, tránh phải lƣu kho lƣu bãi làm phát sinh chi phí 4.2.2 Ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động kinh doanh nhập Sự phát triển công nghệ thông tin năm gần thúc đẩy mjanh mẽ q trình trao đổi thơng tin khắp nơi giới Việc ứng dụng công nghệ thông tin giúp doanh nghiệp nắm bắt thơng tin cách nhanh chóng, xác đồng thời tiết kiệm chi phí lại Hiện xu hƣớng hội nhập kinh tế ngày gia tăng, doanh nghiệp phải biết sử dụng cơng nghệ hỗ trợ để theo kịp tốc độ phát triển giới vƣợt qua hạn chế Là công ty hoạt động lĩnh vực kinh doanh nhập nên Á Châu khơng thể đứng ngồi xu hƣớng + Trang web thức cơng ty Aselco.com đƣợc xây dựng khoa học đẹp mắt, cung cấp nhiều thông tin công ty sản phẩm Tuy nhiên trang web chƣa có nhiều lƣợng ngƣời dùng tƣơng tác cịn cập nhật tin tức chậm Cơng ty cần khắc phục hạn chế để nâng cao hình ảnh tạo tin tƣởng cho đối tác, quảng bá sản phẩm cung cấp tới khách hàng Đây tiền đề quan trọng để trở thành đại lí độc quyền hãng lớn + Cơng ty nên tiến hành giao dịch điện tử Ở quốc gia phát triển, giao địch thƣơng mại điện tử trở thành công cụ kinh doanh phổ biến Tại Việt Nam, sở hạ tầng nhƣ sách pháp luật cho phƣơng thức kinh doanh mẻ đại hồn thiện 35 Cơng ty Á Châu có đặc điểm thƣờng xuyên giao dịch với nhà cung cấp nƣớc nên từ bây giờ, cơng ty cần xây dựng cho tiền đề đáp ứng cho phát triển mạnh mẽ thƣơng mại điện tử Trƣớc hết, công ty cần tuyển dụng đội ngũ nhân viên có trình độ chun mơn cơng nghệ thơng tin cịn thiếu hụt, đồng thời tiến hành nâng cấp hệ thống hạ tầng công nghệ Tiếp theo, công ty cần phải tham khảo ý kiến nhà cung cấp dịch vụ đăng ký lựa chọn phƣơng thức toán trực tuyến 4.2.3 Giải pháp đẩy mạnh công tác nghiên cứu dự báo thị trường Theo mục 3.4.3, hoạt động nghiên cứu dự báo thị trƣờng chƣa tốt nguyên nhân khiến cho tỷ suất lợi nhuận doanh nghiệp sụt giảm Doanh nghiệp tham gia kinh doanh môi trƣờng hội nhập kinh tế phải đối mặt với sức ép cạnh tranh gay gắt từ nhiều phía Để tồn phát triển, doanh nghiệp phải nhanh chóng nắm bắt hội tìm cách vƣợt qua khó khăn hạn chế Muốn đạt đƣợc điều đó, yếu tố mang tính chât định doanh nghiệp phải có khả nghiên cứu dự báo đƣợc biến động thị trƣờng Với doanh nghiệp kinh doanh nhập nghiên cứu cần đƣợc tiến hành nơi: thị trƣờng nƣớc thị trƣờng nƣớc + Nghiên cứu thị trƣờng nƣớc nhằm xác định nhu cầu sản phẩm nhập thị trƣờng tiêu thụ mặt hàng Đặc điểm mặt hàng dƣợc phẩm thực phẩm chức phụ thuộc vào yếu tố mùa vụ ngƣời tiêu dùng dùng hàng nhập sản phẩm nƣớc chƣa đáp ứng đƣợc Chính vậy, cơng ty cần có hoạt động khảo sát nhu cầu thị trƣờng thay đổi nhƣ kịp thời, đồng thời đẩy mạnh hoạt động quảng cáo, giới thiệu với khách hàng sản phẩm nhập Nhƣ cơng ty đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng, góp phần tăng doanh thu nhập Ngoài ra, nghiên cứu thị trƣờng nƣớc cịn nhằm tìm hiểu thơng tin thay đổi sách Nhà nƣớc tác động tới hoạt động kinh doanh nhập công ty nhƣ: thuế nhập khẩu, lãi suất cho vay, dự án xây dựng vv… để tính tốn chi phí nội địa cho hoạt động nhập + Nghiên cứu thị trƣờng nƣớc ngòai để mở rộng nguồn cung cấp hàng nhập khẩu, tìm đƣợc nhà cung cấp uy tín với chất lƣợng tốt, giá thành đảm bảo ổn định khối lƣợng Thị trƣờng Dƣợc phẩm thực phẩm chức đặc trƣng 36 mặt hàng sản xuất chuyên môn quốc gia có thƣơng hiệu Tuy nhiên, Á Châu cịn giai đoạn tìm kiếm nhà cung cấp ổn định, nên để tránh gặp rủi ro, công ty nên kiểm tra khả cung ứng hàng hóa đối tác Thông qua nghiên cứu doanh nghiệp nƣớc hợp tác với nhà cung cấp qua đại sứ qn nƣớc ngồi Việt Nam Để hoạt động nghiên cứu thị trƣờng thực mang lại hiệu cao, trƣớc mắt công ty cần củng cố phòng Marketing với nhân viên qua đào tạo chun mơn, có khả tƣ vấn cho khách hàng nhữung mặt hàng phù hợp với mục tiêu sản xuất kinh doanh khả tài họ 4.2.4 Giải pháp huy động sử dụng vốn hiệu Nhƣ phân tích mục 3.3.3, vốn yếu tố thiếu phục vụ vho việc lƣu thơng hàng hóa Việc huy động vốn cơng ty nhập có ý nghĩa quan trọng vốn tự có cơng ty khơng nhiều, khó đáp ứng đủ nhu cầu kinh doanh, phần nhiều vốn vay từ bên Do đó, đề nâng cao hiệu kinh doanh, cơng ty phải đổi mở rộng hình thức huy động nhƣ sử dụng vốn cho giảm chi phí vốn tăng mức độ tự chủ kinh doanh: + Công ty nên tăng cƣờng vay vốn từ ƣu đãi từ đơn vị thành viên, cổ đông, đơn vị liên doanh…Điều giúp công ty tiết kiêm đƣợc chi phí lãi vay, có thêm vốn để thực hợp đồng nhập nhằm tăng doanh thu bán hàng + Cần hoàn thiện nghiệp vụ liên quan đến ngân hàng toán tạo dựng mối liên hệ chặt chẽ để đƣợc hƣởng ƣu đãi nhƣ: hỗ trợ tín dụng cho hoạt động nhập khẩu, mở L/C, toán tiền hàng… với số lƣợng vay lớn, nhanh chóng qua hình thức tài trợ xuất nhập khẩu, bao toán, đƣợc giảm khoản ký cƣợc, ký quỹ ngân hàng, giúp tăng vịng quay vốn lƣu động Cơng ty nên hạn chế việc huy động vốn từ ngân hàng phải chịu lãi suất cao dẫn đến tăng chi phí sử dụng vốn, ảnh hƣởng hiệu kinh doanh + Lựa chọn phƣơng thứ cthanh tốn an tồn, phù hợp để khơng xảy tình trạng ứ đọng vốn làm phát sinh chi phí lãi vay Đối với nhà cung cấp truyền thống, cơng ty đàm phán để đƣợc toán biện pháp nhƣ L/C trả chậm, chuyển tiền sau… để tạm chiếm dụng vốn dùng cho hoạt động kinh doanh nhập Cần lƣu ý đến tác động tỷ 37 giá hối đoái lựa chọn hình thức tốn này, sử dụng nghiệp vụ hợp đồng quyền chọn để giảm thiểu rủi ro tỷ giá Đối với khách hàng, cơng ty nên tìm hiểu, phân tích khả tốn họ, ký kết hợp đồng cần thỏa thuận rõ điều khoản thời gian toán, phạt toán chậm, chiết khấu toán nhanh nhằm giảm tối đa khoản nợ khó địi 4.2.5 Nâng cao hiệu nghiệp vụ nhập khẩu: Đẻ nâng cao hiệu kinh doanh q trình nhập khẩu, cơng ty phải đảm bảo bƣớc nhập đƣợc tiến hành thuận lợi, tránh phát sinh tổn thất khơng đáng có làm tăng chi phí nhập ảnh hƣởng tới tiến độ thực hợp đồng Cụ thể, cơng ty cần có biện pháp nâng cao hiệu nghiệp vụ nhập khẩu: + Ban hành quy chế khoán kinh doanh đến phịng Theo hình thức này, phịng nghiệp vụ xuất nhập Công ty chịu trách nhiệm thực bƣớc quy trình nhập khẩu, từ khâu hỏi hàng, đàm phán, ký kết hợp đồng đến giao dịch với ngân hàng nhƣ mở L/C, toán tiền hàng vv… Sau kỳ kinh doanh, khoản thu định nộp cho cơng ty, cịn lại phịng đƣợc hƣởng Cách làm không rút ngắn thời gian nhập khẩu, tiết kiệm chi phí mà cịn tạo động lực để cán nhân viên công ty làm việc hiệu + Công ty nên sử dụng điều khoản hợp đồng phù hợp cho quốc gia thị trƣơng nhập khác Ví dụ Trung Quốc thị trƣờng nhập chủ yếu công ty Công ty nên đàm phán thay đổi nhập theo giá FOB thay giá CIF nhƣ + Đầu tƣ vào công tác dự báo xu hƣớng thị trƣờng logistics giới nói chung, khu vực nói riêng để có chuẩn bị tốt nguồn vốn kinh phí, tính chi phí, giá cho sát với thực tế tránh tình trạng sụt giảm doanh thu hay lỗ 4.2.6 Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn lực Theo mục 3.3.4, nhân lực yếu tố định đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hoạt động kinh doanh nhập với đặc điểm không sản xuất trực tiếp sản phẩm nên vai trò nhân lực lại vô quan trọng Để đội ngũ lao động có đủ khả đáp ứng đƣợc yều cầu kinh doanh môi trƣờng cạnh tranh ngày gay gắt đạt hiệu kinh doanh cao, công ty 38 phải không ngừng nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực Nếu nguồn nhân lực có trình độ đƣợc sử dụng hợp lý giúp cơng ty giảm chi phí quản lý bán hàng nhƣ tránh đƣợc tổn thất trình kinh doanh Dựa vào hạn chế nguồn nhân lực đƣợc nêu mục 3.4.3, biện pháp trƣớc mắt mà cơng ty áp dụng để nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực tại: + Tiến hành xếp, bố trí lực lƣợng lao động vào vị trí phù hợp, tạo điều kiện để họ phát huy tối đa khả năng, khắc phục điểm yếu công việc Để làm đƣợc điều này, công tác tuyển dụng cần đƣợc trọng nhằm lựa chọn nhân viên có kiến thức chuyên môn tốt, động sáng tạo nhiệt tình với cơng việc + Căn vào kết kiểm tra vào lực, kết làm việc nhân viên, công ty lựa chọn cử ngƣời học khóa đào tạo, bồi dƣỡng kiến thức, nâng cao trình độ nghiệp vụ từ cấp nhân viên tới cấp quản lí + Đề sách gắn kết trách nhiệm quyền lợi ngƣời lao động với cơng ty, nâng cao văn hóa doanh nghiệp Cụ thể, công ty cần xây dựng chế độ tiền lƣơng thƣởng hợp lý để kích thích động lực làm việc cán nhân viên Phát khen thƣởng kịp thời nhân viên đạt thành tích cao cơng việc, có tƣ cách đạo đức tốt, tạo cho họ hội thăng tiến Tổ chức chuyến tham quan, nghỉ mát định kì hay phong trào giao lƣu thể thao nhằm tăng cƣờng tinh thần hợp tác phịng ban nhân viên, tạo khơng thoải mái làm việc + Nâng cao bƣớc chuẩn hóa trình độ cán quản lý Cán quản lý ngồi kỹ chun mơn nghiệp vụ cịn địi hỏi phải có kỹ gaio tiếp, đàm phán, vv… Điểm hạn chế cán quản lý nhân công ty chƣa nhận thức đƣợc tầm quan trọng việc hoạch định chiến lƣợc Vì lãnh đạo cơng ty cần nghiên cứu, học hỏi tiêu chuẩn quản lý tiên tiến giới áp dụng linh hoạt, kịp thời với tình hình cơng ty 4.3 Một số kiến nghị với quan nhà nƣớc 4.3.1 Hoàn thiện hệ thống pháp luật Cho đến nay, hệ thống pháp luật liên quan đến thƣơng mại Việt nam có nhiều thay đổi theo hƣớng phù hợp với thông lệ quốc tế Tuy nhiên cịn có nhiều điểm chƣa hợp lý, gây trở ngại cho doanh nghiệp tham gia kinh doanh 39 nhập Chính vậy, thời gian tới, Nhà nƣớc cần tiếp tục có biện pháp hồn thiện hệ thống pháp luật nhằm tạo hành lang pháp lý đầy đủ, công thơng thống nhƣng đảm bảo tính chặt chẽ quản lý, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh: + Chính sách thuế Chính phủ đƣa cần có quy định rõ ràng biểu thuế nhập mặt hàng thiết bị, thiết bị điện kèm theo phụ lục mô tả mặt hàng riêng biệt Sự hỗ trợ thuế với mặt hàng quan trọng góp phần vào phát triển đất nƣớc cần phải đƣợc trì Đồng thời Nhà nƣớc phải lên kế hoạch thay đổi mức thuế nhập mặt hàng nhập khẩu, góp phần thúc đẩy sức cạnh tranh kinh tế nƣớc nói riêng ngành dƣợc nói chung + Về sách quản lý ngoại hối, chủ trƣơng Nhà nƣớc đẩy mạnh xuất nên tỷ giá hối đối thƣờng đƣợc điều hành theo hƣớng có lợi cho hoạt động xuất Trong đó, hoạt động kinh doanh nhập đóng góp phần quan trọng không việc bổ sung, cân đối mặt hàng nƣớc cịn thiếu hụt, trì lực sản xuất Vì thế, Nhà nƣớc cần có biện pháp điều hành tỷ giá cách hợp lý, tạo môi trƣờng kinh doanh thuận lợi công cho tất doanh nghiệp kinh tế 4.3.2 Hỗ trợ thông tin thị trường: Việc gia nhập WTO mang đến cho doanh nghiệp nhiều hội thị trƣờng, song đặt cho họ nhiều thách thức Những sách bảo hộ dần đƣợc dỡ bỏ nhằm tạo môi trƣờng cạnh tranh công cho doanh nghiệp nƣớc kinh doanh Việt Nam Do hỗ trợ Nhà nƣớc hỗ trợ mặt thơng tin Nhà nƣớc cung cấp thơng tin phƣơng tiện đại chúng, xuất tài liệu mang tính thống kê cảnh báo biến động, rủi ro thị trƣờng quốc tế tác động xấu tới hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 4.3.3 Đào tạo nguồn nhân lực: Tại doanh nghiệp Việt Nam ln xảy tình trạng thiếu nguồn nhân lực có trình độ, có chun mơn, đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Thế nên, Nhà nƣớc cần ban hành sách đầu tƣ 40 cho giáo dục, xây dựng hệ thống đào tạo cách sát với yêu cầu thực tế Đối với doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu, kỹ kiến thức chun mơn nghiệp vụ, cịn địi hỏi nguồn nhân lực phải có trình độ ngoại ngữ Đồng thời có chế độ đãi ngộ phù hợp xứng đáng với cán kinh doanh nhập 4.3.4 Nâng cấp sở hạ tầng: Hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung kinh doanh nhập nói riêng phụ thuộc nhiều điều kiện sở hạ tầng nhƣ hệ thống giao thông vận tải, hệ thống thông tin liên lạc Muốn nâng cấp sở hạ tầng để phục vụ tốt cho kinh doanh đòi hỏi phải đầu tƣ nguồn vốn lớn, nằm khả doanh nghiệp Vì vậy, Nhà nƣớc cần có sách đầu tƣ thích đáng việc quy hoạch, xây nâng cấp sở hạ tầng, phục vụ nhu cầu phát triển kinh tế đất nƣớc 41 TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty cổ phần thiết bị dịch vụ công nghiệp Á Châu 2020, 2021, 2022 Báo cáo tài chính, Phịng Kế tốn Cơng ty cổ phần thiết bị dịch vụ công nghiệp Á Châu 2020, 2021, 2022 Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh, Phịng Kế tốn Cơng ty cổ phần thiết bị dịch vụ công nghiệp Á Châu 2020, 2021, 2022 Báo cáo kết hoạt động xuất nhập khẩu, Phịng Mua hang Dỗn Kế Bơn, 2010, Giáo trình Quản trị tác nghiệp Thương mại Quốc tế, Nhà xuất Chính trị hành chính, Hà Nội Giáo trình Quản trị logistics kinh doanh (PGS.TS An Thị Thanh Nhàn) Đại học Kinh tế quốc dân, 2009, Giáo trình Kinh tế quốc tế, NXB Đại học Kinh tế quốc dân Website thức Bộ Cơng thƣơng Việt Nam www.moit.gov.vn Website thống kê sở liệu tình hình thƣơng mại nƣớc WWW.trademap.org Website tình hình xuất nhập hàng hóa Việt Nam giới www.logistics4vn.com 42 TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KT&KDQT Độc lập – Tự – Hạnh phúc *********** ********* THƢ NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN Họ tên giáo viên hƣớng dẫn: Đơn vị công tác: Khoa Kinh tế Kinh doanh quốc tế - ĐHTM Họ tên sinh viên: ………………………………… Mã sinh viên: …………………… Lớp: ………………… Tên đề tài: Đơn vị thực tập: Sau q trình hƣớng dẫn, tơi có nhận xét sinh viên nhƣ sau: Q trình thực khóa luận sinh viên: - Liên hệ với giáo viên: - Mức độ nghiêm túc q trình làm khóa luận: - Hình thức khóa luận - Tn thủ đề cƣơng đƣợc duyệt: - Nhận xét khác Chất lƣợng khóa luận - Kết cấu khóa luận theo quy định - Nội dung khóa luận có đạt yêu cầu - Nhận xét khác: Kết luận - Tôi đồng ý để sinh viên…………………………….nộp khóa luận tốt nghiệp - Kính đề nghị mơn, khoa tiến hành đánh giá khóa luận tốt nghiệp theo quy định Hà Nội, ngày tháng Ngƣời hƣớng dẫn năm