Hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí imico

79 7 0
Hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí imico

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN to n ĐẶNG THỊ HOÀNG YẾN Ch uy ê n đề th c t p K Hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần đầu t xây lắp dầu khÝ IMICO n Ch uy ê đề ực th p tậ Kế n to HÀ NỘI, NĂM 2014 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN to n ĐẶNG THỊ HỒNG YẾN th ực tậ p Kế HiƯu qu¶ sử dụng tài sản Công ty Cổ phần đầu t xây lắp dầu khí IMICO Ch uy n đề Chuyên ngành: Kinh tế Tài – Ngân hàng Người hướng dẫn khoa học: TS NGUYỄN THỊ MINH HUỆ HÀ NỘI, NĂM 2014 MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP to n 1.1 TỔNG QUAN VỀ TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm tài sản doanh nghiệp Kế 1.1.2 Phân loại tài sản p 1.2 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP tậ 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp ực 1.2.2 Sự cần thiết nâng cao hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 10 th 1.2.3 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 10 đề 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 18 Ch uy ê n 1.3.1 Các nhân tố chủ quan 18 1.3.2 Các nhân tố khách quan 28 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP DÂU KHÍ IMICO 32 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY CP ĐẦU TƯ XÂY LẮP DẦU KHÍ IMICO 32 2.1.1 Sơ lược trình hình thành phát triển cơng ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO 32 2.1.2 Cơ cấu tổ chức công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO 33 2.1.3 Khái qt tình hình hoạt động SXKD cơng ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO ba năm gần 34 2.2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ XÂY LẮP DẦU KHÍ IMICO 37 2.2.1 Thực trạng tài sản công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO 37 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO 39 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CƠNG TY CP ĐẦU TƯ XÂY LẮP DẦU KHÍ IMICO 48 2.3.1 Những kết đạt 48 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 50 n CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN to TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP DẦU KHÍ IMICO .57 Kế 3.1 ĐỊNH HƯỚNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP DẦU KHÍ IMICO 57 tậ p 3.1.1 Định hướng phát triển cơng ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO 57 ực 3.1.2 Quan điểm nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty Cổ phần đầu th tư xây lắp dầu khí IMICO .59 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG đề TY CP ĐẦU TƯ XÂY LẮP DẦU KHÍ IMICO 60 n 3.3 KIẾN NGHỊ 69 Ch uy ê KẾT LUẬN 72 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Bảng số tiêu kết kinh doanh qua năm 35 Bảng 2.2: Bảng tóm tắt cấu tài sản thời điểm 31/12/N .36 Bảng 2.3: Trích bảng Cân đối kế tốn thời điểm 31/12/N .37 Bảng 2.4: Cơ cấu tài sản & nguồn vốn 39 Bảng 2.5: Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tổng tài sản 40 Bảng 2.6: Cơ cấu tài sản ngắn hạn .42 to n Bảng 2.7: Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 43 Bảng 2.8: Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng HTK 44 Ch uy ê n đề th ực tậ p Kế Bảng 2.9: Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng TSDH 47 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Điểm lại tình trạng doanh nghiệp Việt Nam năm gần đây, khủng hoảng kinh tế tồn cầu ảnh hưởng khơng nhỏ đến kinh tế nước với số lượng doanh nghiệp giải thể phá sản tăng vọt Tính đến năm 2013, nước có khoảng 60.737 doanh nghiệp giải thể, tăng n 12% so với năm trước 10.803 doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động Thực to tế địi hỏi doanh nghiệp muốn tồn phát triển khơng có cách khác phải đầu tư đổi công nghệ, đào tạo nguồn nhân lực, nâng cao chất Kế lượng sản phẩm, phát triển mở rộng thị trường…Tuy nhiên, điều kiện p lực tài có hạn, thiếu vốn, thiếu cán bộ, chuyên gia giỏi đặt cho tậ doanh nghiệp Việt Nam thách thức lớn Làm để vượt qua ực khó khăn đó, vấn đề đặt cho doanh nghiệp Việt th Nam nâng cao hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp đề Trong sản xuất kinh doanh, nhân tố quan trọng đảm n bảo cho vận hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tài Ch uy ê sản Với mục tiêu tối đa hóa giá trị tài sản chủ sở hữu hiệu sử dụng tài sản vấn đề nhà quản trị doanh nghiệp quan tâm nghiên cứu Thực tế hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp Việt Nam chưa cao vòng quay tài sản thấp, tỷ suất lợi nhuận không cao… Và cơng ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO không ngoại lệ Công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO thành lập năm 2008 với vốn điều lệ 250 tỷ đồng Hoạt động lĩnh vực xây lắp, kinh doanh đầu tư, với tổng tài sản lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng qua năm, nhiên số vịng quay tài sản bình qn hệ số sinh lời tài sản lại có xu hướng giảm năm gần Làm để nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty câu hỏi xúc thực tiễn Chính lý mà đề tài “Hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO” đươc lựa chọn nghiên cứu nhằm giải nhu cầu cấp thiết Mục đích nghiên cứu - Hệ thống hóa vấn đề lý luận hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp - Phân tích thực trạng hiệu sử dụng tài sản công ty Cổ phần đầu to n tư xây lắp dầu khí IMICO, từ đánh giá kết quả, hạn chế nguyên nhân làm hạn chế hiệu sử dụng tài sản công ty Kế - Đề xuất hệ thống giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản tậ Đối tượng phạm vi nghiên cứu p Công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO ực - Đối tượng nghiên cứu: Hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp th - Phạm vi nghiên cứu: Hiệu sử dụng tài sản công ty Cổ phần đề đầu tư xây lắp dầu khí IMICO từ năm 2010 đến năm 2013 n Phương pháp nghiên cứu: Ch uy ê Bài viết sử dụng phương pháp luận vật biện chứng vật lịch sử, kết hợp phương pháp thống kê, phân tích, tổng hợp so sánh nghiên cứu tình Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục danh mục tài liệu tham khảo, luận văn kết cấu thành chương: Chương 1: Tổng quan hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm tài sản doanh nghiệp Không doanh nghiệp hoạt động thị trường mà khơng có n tài sản, sở điều kiện cần thiết để doanh nghiệp trì to hoạt động Kế Tài sản doanh nghiệp hiểu nguồn lực doanh nghiệp kiểm sốt, có quyền quản lý, sử dụng gắn với mục đích thu tậ p khoản lợi ích tương lai; biểu hình thái vật chất nhà ực xưởng, máy móc, thiết bị, vật tư, hàng hóa khơng thể hình thái th vật chất quyền, sáng chế Để đầu tư mua sắm tài sản, doanh đề nghiệp phải bỏ khoản vốn tương ứng với giá trị tài sản qua việc mua bán, góp vốn, tự sản xuất hay cho, biếu tặng Vốn tài sản Ch uy ê n có mối quan hệ mật thiết với nhau, vốn doanh nghiệp giá trị tài sản doanh nghiệp biểu tiền cịn tài sản biểu bên ngồi vốn Một khoản mục coi tài sản thỏa mãn đồng thời tiêu chuẩn sau: - Thứ nhất: Đem lại lợi ích kinh tế tương lai cho doanh nghiệp Lợi ích kinh tế hiểu vừa phải bảo đảm tính khan v ừa đảm bảo đặc tính sử dụng, đặc tính sử dụng thể thơng qua khả cung cấp dịch vụ tương lai quyền lợi kinh tế tương lai - Thứ hai: Thuộc quyền kiểm sốt doanh nghiệp Tính kiểm sốt hiểu quyền sử dụng quản lý vật, có khơng bao gồm đặc tính sở hữu Điều lý giải tài sản thuê tài lại báo cáo bảng cân đối kế toán bên thuê cho dù quyền sở hữu thuộc bên cho thuê - Thứ ba, tài sản kết nghiệp vụ khứ Điều kiện bắt buộc để đảm bảo tài sản ngẫu nhiên không coi tài sản doanh nghiệp Một thiết bị đơn vị mua tài sản đơn vị thiết bị “sẽ mua” không báo cáo tài sản đơn vị to n Như vậy, khái niệm tài sản doanh nghiệp hội tụ ba điều kiện cần thiết để ghi nhận tài sản doanh nghiệp, bao gồm: khả Kế cung cấp lợi ích kinh tế tương lai, đơn vị kiểm soát kết p nghiệp vụ khứ tậ 1.1.2 Phân loại tài sản ực Tài sản doanh nghiệp chia làm hai loại tài sản ngắn hạn th tài sản dài hạn đề 1.1.2.1 Tài sản ngắn hạn n Tài sản ngắn hạn tài sản có thời gian thu hồi vốn ngắn, thời gian Ch uy ê thu hồi vốn phụ thuộc vào chu kỳ kinh doanh doanh nghiệp Thông thường, doanh nghiệp có chu kỳ kinh doanh bình thường vịng 12 tháng tài sản có khả thu hồi vốn hay toán trước 12 tháng kể từ kết thúc kế toán năm coi tài sản ngắn hạn Sự tham gia tương ứng tài sản ngắn hạn trình sản xuất kinh doanh biểu sau: - TSNH trình dự trữ sản xuất: bao gồm nguyên vật liệu, nhiên liệu, phụ liệu, phụ tùng thay thế, vật tư đóng gói, cơng cụ lao động… - TSNH trình sản xuất: gồm sản phẩm dở dang, bán thành phẩm chi phí chờ phân bổ - chi phí chưa tính hết vào giá thành sản phẩm kỳ mà tính dần vào giá thành kỳ sau 59 đầu thực việc thi công xây lắp hạn tầng (1 đến năm đầu); giai đoạn sau (2 - năm) bắt đầu có phương án huy động vốn đầu tư phần bất động sản; - Chú ý phát triển dự án bất động sản có thời gian đầu tư ngắn; - Hoạch định cách hệ thống công tác nghiên cứu thị trường, quản lý – điều hành hoạt động Đầu tư – Kinh doanh Bất động sản : Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu, tiếp thị; xây dựng đội ngũ, xây dựng quy chế, quy trình liên quan; xây dựng mối quan hệ chiến lược… n - Tìm đối tác chiến lược có kinh nghiệm tiềm lực tài hợp to tác Đầu tư – Kinh doanh Bất động sản; Kế - Chuẩn bị nguồn vốn đủ cho hoạt động p Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tậ Tiếp tục đầu tư cho công tác đào tạo nhằm tạo nên đội ngũ nhân ực viên mạnh trình độ kỹ thuật, tài năng, sáng tạo lao động, đội đề trang thiết bị đại th ngũ công nhân vững trình độ sản xuất để tiếp thu vận hành tốt n Khuyến khích hoạt động sáng tạo nhân viên chế khen Ch uy ê thưởng cơng tác sản xuất, khích lệ ý tưởng, sáng kiến hoạt động sản xuất 3.1.2 Quan điểm nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, thực kinh doanh có lãi sở cho hoạt động sản xuất ổn định bền vững nhiệm vụ trọng tâm cơng ty Vì vậy, để đạt mục tiêu định hướng phát triển sản xuất kinh doanh đặt ra, công ty cần phải quan tâm đặc biệt tới giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản sở cho tăng trưởng phát triển doanh nghiệp 60 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản nâng cao khả quản lý, sử dụng tài sản có, lựa chọn phương án khai thác tối ưu nhằm sử dụng tiết kiệm nguồn lực sản xuất đạt hiệu kinh tế cao Nâng cao hiệu sử dụng tài sản yêu cầu cần thiết công ty Mặc dù công ty đạt thành tựu định hoạt động sản xuất kinh doanh quản lý sử dụng tài sản chưa chặt chẽ, lòng lẻo chưa sử dụng tài sản cách tốt n Nâng cao hiệu sử dụng tài sản yêu cầu cần thiết đặt to điều kiện doanh nghiệp Việt Nam nói chung đối Kế với Cơng ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO nói riêng Với mục tiêu tối đa hóa giá trị tài sản chủ sở hữu, hiệu sử dụng tài sản vấn tậ p đề nhà quản trị doanh nghiệp quan tâm ực Thực tế với cấu vốn bất hợp lý nay, vốn vay chiếm tỷ lệ th cao so với vốn tự có doanh nghiệp, lại sử dụng nguồn tài trọ đề ngắn hạn dẫn đến lãi suất tiền vay chiếm tỷ lệ cao giá thành Vấn đề cấp thiết đặt đòi hỏi doanh nghiệp phải xác định lại cấu vốn để tránh lâm Ch uy ê n vào tình trạng phá sản Đứng trước mục tiêu quan điểm nâng cao hiệu sử dụng tài sản đòi hỏi phối hợp đồng yêu cầu quản lý sử dụng nguyên vật liệu, tài sản cho hoạt động sản xuất kinh doanh, kết hợp với đào tạo bồi dưỡng lực lượng lao động sở ban hành quy chế tài quản lý đảm bảo việc sử dụng tài sản ngày đa dạng, hiệu 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ XÂY LẮP DẦU KHÍ IMICO Từ hạn chế nguyên nhân tồn vấn đề sử dụng tài sản cơng ty, cơng ty cần có giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản 61 - Xác định chiến lược phát triển rõ ràng Vấn đề nâng cao hiệu sử dụng tài sản phải bắt nguồn từ tầm nhìn chiến lược kinh doanh cơng ty.Nhìn chung, từ thành lập đến nay, tầm nhìn mục tiêu chiến lược trung dài hạn công ty chưa xác định rõ ràng, cụ thể lĩnh vực xây lắp xác định chủ lực chính, lĩnh vực khác công ty đầu tư, kinh doanh chưa xác định rõ Ngay thân lĩnh vực xây lắp, công ty chưa xác định n rõ định hướng phát triển thị trường (chủ yếu phục vụ cơng trình to công ty mẹ hay chủ động phát triển nguồn dự án riêng) Điều khiến Kế hoạt động tác nghiệp công ty thiếu định hướng rõ ràng, dẫn đến tình trạng làm việc thụ động, mang tính ứng phó theo vụ việc Vì vậy, cơng ty cần tậ p phối hợp với cơng ty mẹ hồn thiện tầm nhìn chiến lược kinh doanh trung ực dài hạn để tạo sở cho phát triển bền vững doanh nghiệp th - Xây dựng hệ thống sách, quy trình đề Việc xây dựng hệ thống sách, quy trình khơng giúp n công tác quản lý điều hành rõ ràng, minh bạch, mà biện pháp Ch uy ê kiểm sốt chi phí hiệu quả, nâng cao hiệu sử dụng tài sản cơng ty Qua đó, phòng ban ý thức chức nhiệm vụ quy trình hoạt động cơng ty, góp phần nâng cao hiệu nguồn nhân lực Công ty cần xây dựng hồn thiện quy trình “ quy trình nghiệm thu, xác nhận khối lượng cơng trình”, “quy trình đấu thầu mua sắm vật tư, máy móc thiết bị”, “ quy trình lập phương án đầu tư”… - Xây dựng cấu vốn phù hợp với hoạt động doanh nghiệp Một vấn đề quan tâm hàng đầu nhà quản trị tài doanh nghiệp xây dựng cấu trúc vốn doanh nghiệp nào, vốn chủ sở hữu bao nhiêu, vay ngắn hạn, vay dài hạn để tối đa hóa giá trị doanh nghiệp, giảm thiểu khả rủi ro, phá sản Mọi doanh nghiệp 62 mong muốn hướng tới xây dựng cấu vốn tối ưu - mà giá trị cơng ty lớn nhất, hay nói cách khác chi phí tài nhỏ làm tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp Mặc dù chi phí lãi vay yếu tố chi phí trước thuế với thực trạng công ty sử dụng nhiều nguồn vốn vay làm giảm tính chủ động tài chính, ảnh hưởng xấu đến tình hình bảng cân đối tài sản khiến cho nhà cung cấp vốn ngần ngại cho vay hay đầu tư vốn vào công ty Để n không bị lâm vào tình trạng “phá sản” lãi suất tiền vay cao nay, to trước tiên doanh nghiệp cần xác định lại cấu vốn cấu tài sản Kế mình, từ lựa chọn giải pháp huy động vốn phù hợp - Ngoài ra, cơng ty lựa chọn hình thức đơn giản huy động tậ p vốn góp từ nhân viên công ty Phương thức vừa giúp cho cơng ty ực có thêm nguồn vốn mà khơng phải chịu lãi suất cao, đồng thời tạo điều kiện th cho nhân viên cơng ty có động lực gắn bó lâu dài Hơn hết, đề người làm công ty hiểu rõ tiềm tương lai doanh nghiệp Họ tin phần đóng góp nguồn vốn họ góp phần đưa cơng ty phát Ch uy ê n triển lâu dài, nguồn vốn góp nảy sinh lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh - Cùng với phát triển mạnh mẽ thị trường chứng khoán, việc huy động vốn theo hình thức cổ phần (phát hành cổ phiếu) doanh nghiệp quan tâm giai đoạn Các cổ đơng tham gia góp vốn trở thành nhà tư vấn đáng tin cậy việc hoạch định, góp ý chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Nhưng hết, cơng ty “thốt” gánh nặng lãi suất mà thay vào chi trả lợi tức cổ phiếu cho cổ đơng kinh doanh có lãi Kênh huy động vốn khơng giúp doanh nghiệp có vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh mà tạo điều kiện thúc đẩy phát triển thị trường vốn nước, giảm bớt gánh 63 nặng cho vay vốn trung dài hạn ngân hàng, hạn chế rủi ro tiềm tàng hệ thống tài Việc tham gia vào thị trường chứng khốn khơng giúp doanh nghiệp huy động nguồn vốn lớn mà cịn địi hỏi doanh nghiệp phải khơng ngừng nâng cao hiệu SXKD, hiệu sử dụng vốn, tài sản cơng ty Cơng ty nên sớm có kế hoạch tuyển dụng nhân viên có trình độ, chun ngành am hiểu thị trường chứng khoán để đảm đương n công việc đưa công ty gia nhập thị trường chứng khoán thời gian tới to - Nâng cao lực cán thông qua công tác bồi dưỡng, thu hút Kế lao động Là giải pháp định tính, nâng cao lực cán thơng qua công tậ p tác tuyển dụng, đào tạo vấn đề mà dường doanh nghiệp Việt ực Nam quan tâm Chất lượng cán hành phận sản th xuất có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sử dụng tài sản công ty đề Để nâng cao lực cán doanh nghiệp, mặt công ty nên n đưa ưu đãi tuyển dụng lương, thưởng, trợ cấp, kinh Ch uy ê nghiệm làm việc… nhằm thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao, đảm nhiệm vị trí quan trọng công ty Đồng thời với đội ngũ cán tại, lực lượng lao động có ưu kinh nghiệm lâu năm nghề, công ty nên thường xuyên bồi dưỡng, nâng cao lực làm việc thông qua đợt đào tạo nước, cử cán chuyên môn giỏi đến làm việc doanh nghiệp nhằm nâng cao nghiệp vụ cho nhân viên… - Quản lý cơng tác tốn rõ ràng Hiện cơng tác tốn cho cơng trình nói chung khách hàng, nhà cung cấp nói riêng có tham gia nhiều phịng ban: Phòng kinh tế-kỹ thuật, phòng kinh doanh, phòng tài kế tốn dẫn đến chồng chéo nghiệp vụ, lãng phí nguồn nhần lực giảm hiệu 64 cơng việc Cơng ty cần thống vai trị điều phối hoạt động tốn, đối chiếu cơng nợ cần làm rõ, phòng ban liên quan cần hỗ trợ thu hồi công nợ sở u cầu số liệu phịng tài kế tốn Riêng phịng kinh doanh, cơng tác bán hàng, công tác quản lý thu hồi công nợ, công ty cần xây dựng chiến lược bán hàng quản lý khách hàng ,vấn đề ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh mảng hoạt động cụ thể vấn đề quản lý thu hồi cơng nợ n - Xây dựng sách tín dụng thương mại linh hoạt to Các khoản phải thu chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản doanh Kế nghiệp, điều gây nên tình trạng bị chiếm dụng vốn p Do thời gian thi công xây lắp dài, Công ty nên yêu cầu khách ứng tậ trước tiền Khi định thực sách này, cần phải xây dựng tiêu ực chuẩn tín dụng phân tích, đánh giá khả trả nợ khách hàng th theo tiêu chuẩn tín dụng đặt thong qua báo cáo tài đáng tin đề cậy, xuống tận nơi tìm hiểu tìm hiểu qua kênh thông tin khác… n Đồng thời với nới lỏng sách, cơng ty phải đề mức lãi suất áp Ch uy ê dụng hạn trả tiền hàng 1-3% giá trị đơn hàng… Mở sổ theo dõi, phân loại khoản nợ, tích cực đơn đốc việc trả nợ đề tìm ngun nhân khoản nợ để có biện pháp xử lý Việc quản lý chặt chẽ khoản phải thu, thúc đẩy cơng tác tốn nợ biện pháp tháo gỡ khó khăn vốn, giảm lượng vốn ứ đóng, nhanh chóng thu hồi vốn, quay vòng vốn tạo điều kiện nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp Bên cạnh cơng ty cần lập khoản dự phòng phải thu khách hàng để tránh rủi ro khoản nợ phải thu khó địi 65 - Nâng cao cơng tác quản trị hàng tồn kho: Công ty xây dựng quy trình quản lý hàng tồn kho cho cơng trình quy định chưa áp dụng cho hàng hóa kinh doanh (mua bán cho khách hàng) Đồng thời, cơng ty khơng trì sổ kho kho hàng hóa nói mà chủ yếu dựa biên bàn giao Vấn đề dễ dẫn đến việc gây thất hàng hóa Vì cơng ty cần rà sốt lại quy trình quản lý hàng hóa mua để kinh doanh thực điều chỉnh bổ sung cần thiết n để tăng cường hiệu giám sát quản lý hàng tồn kho Bên cạnh đó,quy to trình kiểm sốt giá mua cần có tham gia bên thứ ba độc lập việc Kế kiểm tra chéo, công ty cần hoàn thiện chế thẩm định giá hoạt động p mua hàng nói chung hoạt động mua hàng kinh doanh nói riêng tậ Đối với hàng hóa gửi công trường, việc phân công không rõ ực ràng trách nhiệm quản lý dễ dẫn đến tình trạng thất hư hỏng th vật liệu Do cần có quy định cụ thể bên liên quan đề Để đảm bảo q trình sản xuất kinh doanh liên tục, cơng ty phải n tiến hành dư trữ loại vật tư, hàng hóa dạng tồn kho, đồng thời Ch uy ê dự trữ vật liệu xây dựng (chủ yếu sắt thép) Lượng hàng tồn kho liên quan đến chi phí chi phí bốc xếp, bảo hiểm, chi phí giảm giá trị hàng hóa q trình dự trữ, chi phí hao hụt, mát, chi phí bảo quản… Vì vậy, cơng ty cần có kế hoạch việc quản lý vật tư, cụ thể lập kế hoạch nhu cầu vật tư, mua sắm, bảo quản, kiểm tra chất lượng vật tư việc dự trữ vật tư, đảm bảo sản xuất không bị ngừng trệ - Định hướng rõ ràng có trọng tâm mảng đầu tư: Cơng ty góp vốn vào cơng ty đơn vị phụ thuộc, nhiên cơng ty chưa có phận chuyên trách quản lý danh mục đầu tư vào công ty việc giám sát hiệu hoạt động công ty 66 Các chiến lược thoái vốn đầu tư (bán vốn, IPO, sáp nhập, liên minh, tái cấu trúc hay giải thể) chưa xây dựng cho công ty) Công ty cần sớm xác định định hướng hoạt động với mảng đầu tư để có sở xây dựng tổ chức quy trình, sách cần thiết để quản lý hiệu mảng đầu tư Việc đầu tư vốn vào ngành nghề kinh doanh ngành kinh doanh như: khống sản, bất động sản, không phát huy hiệu n đồng vốn Vì vậy, thời gian tới cơng ty nên có biện pháp thoái vốn to lĩnh vực kinh doanh để tập trung vốn phát triển ngành nghề kinh Kế doanh chính: Thầu chính, nhà thầu xây dựng tổng thầu EPC (Thiết kế, mua sắm, xây lắp) cơng trình xây dựng dân dụng, công nghiệp xây lắp điện; tậ p gia công chế tạo khí lắp đặt máy móc, thiết bị cho cơng trình cơng ực nghiệp; sản xuất vật liệu xây dựng kinh doanh khác Hiện tại, nghành th xây lắp kinh doanh vật liệu xây dựng cịn gặp nhiều khó khăn, nhiên đề với phát triển đất nước, nghành kinh doanh cơng ty cịn có nhiều hội phát triển tương lai Ch uy ê n Đối với công ty xây lắp, với đặc thù sản phẩm mang tính đơn , giá trị lớn, thời gian thi công kéo dài nên đặt yêu cầu trước thực thi công xây lắp cần phải có dự tốn Dự tốn biểu thị giá xây dựng cơng trình sở thiết kế kỹ thuật thiết kế vẽ thi công thực giai đoạn thực dự án đàu tư xây dựng cơng trình Việc tập hợp chi phí thực phát sinh, đối chiếu với dự tốn là cơng việc thường xuyên cần thiết để kiểm tra chi phí phát sinh có phù hợp với dự tốn hay khơng kiểm tra tính hiệu cơng tác quản trị chi phí - Lập kế hoạch đầu tư, mua sắm tài sản phù hợp với thực trạng cấu tài sản công ty Hoạt động năm qua công ty cho thấy công ty liên tục mở 67 rộng sản xuất hoạt động sản xuất, số lượng cơng trình thi cơng xây lắp có xu hướng ngày tăng… Để nâng cao hiệu sử dụng TSDH, trước định mua sắm, đầu tư XDCB cần phân tích, đánh giá thực trạng, số lượng, chất lượng, mức đồng nhu cầu tính cân đối cấu tài sản Trên sở kết hợp kết phân tích dự bảo khả vốn cơng ty, công ty cần tiến hành xây dựng chiến lược đầu tư tài sản dài hạn Cụ thể, chiến lược đầu tư cần thực theo hướng ưu tiên vào tài sản n phục vụ trực tiếp sản xuất, ưu tiên vị trí then chốt, nâng cao tính đồng to dây chuyền sản xuất Điều quan trọng phải xác định trình độ cơng Kế nghệ mà tài sản phải đáp ứng mua sắm Công nghệ lựa chọn cần phải đảm bảo tính đại, tiên tiến tậ p Khi đầu tư mua sắm cần xem xét tới thời gian đưa TSCĐ vào khai thác ực nhanh tốt Công ty không nên đầu tư vào TSCĐ mà cảm th thấy dây chuyền chưa đồng bộ, chưa đủ thiết bị, tránh trường hợp đề mua thiết bị đồng với dây chuyền sản xuất mua sắm hoặt thiết bị không phù hợp với dây chuyền làm giảm hiệu suất hoạt động dây chuyền Ch uy ê n Sau mua sắm TSCĐ phải đưa vào sử dụng, cần đánh giá thay đổi tính đồng tính cân đối TSCĐ dây chuyền sản xuất, kịp thời phát vị trí, khâu cần ưu tiên Với số MMTB cần sửa chữa, bảo dưỡng cải tiến để nâng cao công nghệ cơng ty cần mua linh kiện thay lẳp ráp, đồng thời đầu tư chất xám để kéo dài thời gian hoạt động, đa dạng hóa tính nâng cao hiệu suất sử dụng Phương án đầu tư không cần tập trung nhiều vốn, không thay đổi đột ngột công nghệ tại, thích hợp với giai đoạn sản xuất ổn định Kể trường hợp có khả lớn tài coi phương án đầu tư có hiệu có tác dụng hạn chế phát sinh chi phí mà đảm bảo lợi ích thu 68 - Tăng cường quản lý sử dụng tài sản Do cơng trình xây lắp phân bố rải rác nhiều địa bàn nước, công tác quản lý tài sản cố định (chủ yếu máy móc thiết bị) cần tăng cường Hàng năm công ty nên tiến hành công tác kiểm kê TSCĐ nghiêm túc với tham gia khơng phận kế tốn mà cần thêm hỗ trợ phận kỹ thuật phận trực tiếp quản lý sử dụng để phân loại TSCĐ theo tiêu chí rõ ràng TSCĐ không cần dùng, chờ lý, n chờ nhượng bán hay tài sản thuê, mượn Cách phân loại to cần thiết để kế tốn cơng ty theo dõi tình trạng tài sản cách Kế thường xuyên, có hệ thống để từ đưa định phù hợp cho loại tài sản Các định định lý cho tậ p tài sản có hiệu sử dụng thấp, không cần dùng để tránh ứ đọng vốn, lãng ực phí, định u cầu tiếp tục sửa chữa để đưa máy th móc thiết bị tiếp tục sử dụng định đầu tư thay đề tài sản có hiệu sử dụng thấp Cơng ty nên xây dựng quy chế quản lý, sử dụng TSCĐ, phân cấp TSCĐ Ch uy ê n cách hợp lý, giao trách nhiệm quản lý TSCĐ cho phận sử dụng cách rõ ràng để nâng cao tinh thần trách nhiệm người lao động tài sản công ty Việc ban hành quy chế quản lý TSCĐ phải kèm với việc thường xuyên kiểm tra việc thực chấp hành quy chế đưa ra, vừa đảm bảo tài sản không bị vừa có thơng tin để quản lý nâng cao hiệu sử dụng tài sản, tạo điều kiện tính đúng, tính đủ chi phí khấu hao tài sản phản ánh xác tình hình biến động tài sản cố định doanh nghiệp Thực tốt chế độ bảo dưỡng, sửa chữa TSCĐ, xây dựng kế hoạch nâng cấp TSCĐ để trì lực sản xuất, kéo dài tuổi thọ TSCĐ, tránh tình trạng TSCĐ hư hỏng trước thời hạn hư hỏng bất thường làm tăng chi phí sử dụng TSCĐ thiệt hại ngừng sản xuất gây 69 - Cơ chế kiểm sốt giá thành, doanh thu hợp lý Cơng ty cần có dự trù dự báo trước thay đổi xảy thị trường lãi vay tăng, giá vật liệu tăng cao, chi phí nhân cơng, vận chuyển tăng để giảm thiểu tác động nhân tố đến chậm trễ tiến độ, giá thành sản phẩm thông qua việc tính tốn mức chi phí dự phịng rủi ro phù hợp với dự toán hay sử dụng công cụ pháp lý quy định cụ thể hợp đồng trượt giá n Bên cạnh đó, cơng ty nên lựa chọn chủ đầu tư có tiềm lực to tài để thực dự án nhằm đảm bảo cho việc chi trả, toán dự án Kế hạn; phối hợp chặt chẽ với tư vấn giám sát, ban quản lý dự án chủ tậ xác nhận khối lượng toán p đầu tư trình thực dự án để giảm thiểu chậm trễ việc ực Công ty không nên thực nhiều dự án thời điểm, th vượt khả quản lý lực tài cho việc thực n 3.3 KIẾN NGHỊ đề dự án,sử dụng nguồn lực không đạt hiệu cao Ch uy ê Để thực có hiệu giải pháp đây, bên cạnh nỗ lực cần thiết Công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO, cần có phối hợp ban ngành liên quan - Hồn thiện hệ thống sách quản lý tài doanh nghiệp nhà nước để tạo tự kinh doanh, cạnh tranh bình đẳng thị trường doanh nghiệp chế nhằm khuyến khích hỗ trợ doanh nghiệp phát triển, đặc biệt doanh nghiệp vừa thành lập thông qua áp dụng thuế suất ưu đãi Đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, tạo thuận lợi giải thủ tục hành doanh nghiệp, bãi bỏ giấy phép điều kiện kinh doanh không hợp lý, công khai, cởi mở thông tin cần thiết quy hoạch, thương mại, hải quan, xuất nhập khẩu, niêm yết cơng khai tồn 70 quy trình, thủ tục thời hạn giải công việc quyền nghĩa vụ doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp có định hướng sớm cần thiết trước định chiến lược đầu tư - Trong bối cảnh kinh tế nay, hoạt động tín dụng ngân hàng trở thành mắt xích quan trọng kinh tế, với vị trí trung gian tài kinh tế, thông qua nguồn lực xã hội phân bổ cho doanh nghiệp nhằm sử dụng nguồn vốn cách hợp lý hiệu n Các ngân hàng thương mại cần có sách hỗ trợ, tạo điều kiện tốt to cho doanh nghiệp vay vốn cách: ngân hàng nên rà soát, tái Kế cấu lại khoản nợ, khoanh nợ, giãn nợ cho doanh nghiệp gặp khó khăn thực Đẩy mạnh cải cách hành thủ tục cho vay vốn, đẩy tậ p nhanh thẩm định hồ sơ vốn, hạn chế loại bỏ tiêu cực, chi phí ngầm ực liên quan đến cho vay vốn nhân viên ngân hàng th - Phát triển trung gian tài cách tăng cung hàng hóa cho đề thị trường với việc ban hành sách khuyến khích cơng ty cổ phần, cơng ty n tư nhân, công ty liên doanh phát hành công chúng thêm loại cổ phiếu ưu Ch uy ê đãi, quyền mua cổ phiếu, trái phiếu cơng trình, trái phiếu doanh nghiệp chuyển đổi, chứng quỹ đầu tư,… vào niêm yết Nghiên cứu sách ưu đãi quỹ đầu tư ưu đãi thuế thu nhập tương tự nhà đầu tư cá nhân Mặt khác, đẩy mạnh cầu chứng khoán ngồi nước thơng qua việc thu hút nhà đầu tư cá nhân tham gia thị trường, khuyến khích nhà đầu tư nước Nghiên cứu ban hành sách kích cầu như: phát triển chương trình bán cổ phiếu cho người lao động doanh nghiệp; nới lỏng quy định hạn chế có sách ưu đãi thuế cho tổ chức tín dụng tham gia thị trường; thúc đẩy thành lập quỹ đầu tư công ty tư vấn đầu tư, tăng cường khả tiếp cận thị trường cho nhà đầu tư nhỏ; nới lỏng hạn chế đầu tư nước ngồi; thành lập quỹ bình ổn thị trường,… 71 - Đối với chủ đầu tư cần phải có sách nghiên cứu cấu trúc thị trường, phân khúc thị trường, để từ điều chỉnh việc phát triển dự án, tránh tình trạng phát triển dự án mức, không thời điểm, làm cho việc phân bổ nguồn vốn, xếp tài dự án gặp khó khăn Cần trọng cơng tác dự báo dịng ngân lưu thường xuyên, để có biện pháp điều chỉnh cho phù hợp trình triển khai dự án, ứng phó với thị trường có biến Ch uy ê n đề th ực tậ p Kế to n động lớn giá lãi vay 72 KẾT LUẬN Cùng với xu phát triển kinh tế, Công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO thành lập từ năm 2008, ngày phát triển quy mô tiềm lực Sau năm vào hoạt động, bên cạnh kết đạt được, khả cạnh tranh Cơng ty cịn hạn chế Điều xuất phát từ nhiều nguyên nhân chủ quan khách quan, việc sử dụng tài sản chưa hiệu nguyên nhân n quan trọng to Xuất phát từ thực tiễn trên, đề tài luận văn “Hiệu sử dụng tài sản Kế Công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO” sâu nghiên cứu, p làm sáng tỏ vấn đề lý luận thực tiễn: tậ - Bài viết hệ thống hóa sở lý luận hiệu sử dụng TS ực DN; từ đưa nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng tài sản DN th - Bài viết sâu phân tích thực trạng hiệu sử dụng tài sản đề Công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO năm 2011 – 2012 – n 2013, từ đúc kết thành tựu mặt hạn chế công ty Ch uy ê thời gian qua - Trên sở phân tích thực trạng, tìm nguyên nhân vào định hướng phát triển Công ty thời gian tới, viết đưa số giải pháp bản, đề xuất số kiến nghị Tuy đề cập nghiên cứu nhiều nội dung nâng cao hiệu sử dụng tài sản vấn đề rộng phức tạp Chính có nhiều cố gắng song với khả trình độ có hạn, viết khơng tránh khỏi hạn chế Kính mong nhận đóng góp Hội đồng bảo vệ luận văn bạn đọc để viết hoàn thiện DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ tài (2008), Hệ thống chuẩn mực kế toán Việt Nam áp dụng từ 01-2008, Nhà xuất Tài Chính Bộ tài (2008), Những quy định quản lý tài chính, thuế - kế tốn, Nhà xuất Tài Chính, Cơng ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO (2011), Báo cáo tài năm 2010, Hà Nội to n Công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO (2012), Báo cáo tài năm 2011, Hà Nội Kế Công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO (2013), Báo cáo tài p năm 2012, Hà Nội tậ Nguyễn Hải Sản (2007), Quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất ực Tài chính, Hà Nội, th Nguyễn Thành Lương (2007), “Giải pháp tăng cường huy động vốn đề đầu tư”, Tạp chí tài doanh nghiệp, (15), tr 16 Ch uy ê n TS Nguyễn Minh Kiều (2008), Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Thống Kê, HCM, PGS.TS Lưu Thị Hương, PGS.TS Vũ Duy Hào (2009), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội, tr 139 –188 10 PGS.TS Nguyễn Năng Phúc (2008), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội, 11 Tổng cục thuế (2007), Luật quản lý thuế văn hướng dẫn thi hành, Nhà xuất tài chính, Hà Nội 12 Một số trang http://tapchiketoan.com Web: http://mof.gov.vn; http://sbv.gov.vn;

Ngày đăng: 22/11/2023, 15:13